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淘寶網(wǎng)店客服管理制度

時(shí)間:2022-07-20 17:09:19 制度 我要投稿

淘寶網(wǎng)店客服管理制度

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度對社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎?以下是小編收集整理的淘寶網(wǎng)店客服管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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淘寶網(wǎng)店客服管理制度1

  1.上班時(shí)間:

  白班8:30-17:30,晚班17:30-凌晨1:00,每周單休,做六休一,休息時(shí)間由組長輪流安排,晚班客服下班時(shí)間原則上以1點(diǎn)為準(zhǔn),如還有客戶在咨詢,接待客服工作自動(dòng)延長。白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事項(xiàng)寫在交接本上。未交接或已交接忘了沒有及時(shí)處理給公司帶來損失時(shí)一次罰款10元,第二次翻倍,達(dá)到三次以上自動(dòng)離職。

  2.每位客服一本備忘錄:

  在工作過程中,每遇到一個(gè)問題或想法馬上記錄下來后在第一時(shí)間向客服主管反應(yīng)問題。反應(yīng)的問題經(jīng)公司采納按重要程度獎(jiǎng)勵(lì)10~100元。相關(guān)辦公文件到行政部登記領(lǐng)取,如有遺失,自己補(bǔ)足。

  3.每周一早上8:00召開公司例會(huì):

  晚班客服5點(diǎn)由部門經(jīng)理主持會(huì)議,傳達(dá)早上的會(huì)議內(nèi)容,客服主管必須將上一周每個(gè)員工在工作中發(fā)生的問題及接下來需要改進(jìn)的地方找出合理的解決方法并告訴每個(gè)客服。

  4.在工作中要學(xué)會(huì)記錄:

  空閑的時(shí)候可以記錄自己服務(wù)的客戶上的成交比率,看看沒成交的原因在哪里,可查看其他優(yōu)秀客服的聊天記錄作為學(xué)習(xí)之用,有的對比才會(huì)知道問題出在那里。

  5.新產(chǎn)品上線前:

  由商品采購部同事負(fù)責(zé)給客服上課,介紹新產(chǎn)品,客服必須在新產(chǎn)品上架前掌握產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)。

  6.接待好來咨詢的每一位顧客:

  文明用語,禮貌待客,不得影響公司形象,顧客找上門后應(yīng)在30秒內(nèi)打個(gè)招呼,每延詞30秒中將扣5元,如果一個(gè)自然月內(nèi)因服務(wù)原因收到買家投訴或與顧客發(fā)生吵架,一次罰款50元,第二次翻倍,達(dá)到三次以上自動(dòng)離職。

  7.每銷售完一筆訂單:

  都要到該筆交易訂單里面?zhèn)渥⒆约旱墓ぬ,以便業(yè)績考核系統(tǒng)抓取訂單計(jì)算提成,如沒備注,少算的提成自己承擔(dān)損失,如果客戶有特殊要求的,還要在備注上插上小紅旗。

  8.如遇客戶需要添加訂單的情況:

  先查看該客戶的訂單備注信息,若制單客服備注該筆訂單已讀取,讓客戶另付郵費(fèi),若沒見制單備注,第一時(shí)間聯(lián)系制單客服添加訂單。

  9.上班時(shí)間不得遲到、早退:

  有事離崗需向主管請示,如需請假,事先聯(lián)系部門經(jīng)理,參考員工薪資管理制度。

  10.上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情:

  非QQ客服,除阿里旺旺外,一律不準(zhǔn)上QQ、看電視和玩游戲,嚴(yán)禁私自下載安裝軟件,違者罰款10元一次。

  11.上班時(shí)間可以聽音樂:

  但只允許帶一邊耳機(jī)聽,為防止同事之間溝通不便,如有同事正在電話溝通客戶,請自覺將小聲談話,不得大聲喧嘩。

  12.上班時(shí)間服裝穿著不做嚴(yán)格規(guī)定,但不許穿拖鞋及過于暴露的服裝。

  13.沒顧客上門的時(shí)候,到店鋪查看并多掌握產(chǎn)品相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。

  14.保持桌面整潔,保持辦公室衛(wèi)生,每天上班前要清潔辦公室,每個(gè)人負(fù)責(zé)自己的的責(zé)任區(qū)域,不按時(shí)清潔的違者罰款10元一次。

  15.嚴(yán)格恪守公司秘密,不得將同事聯(lián)系方式隨意透露給他人,違者罰款10元一次。

  16.所有罰款存入部門基金箱,透明操作,作為部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

  17.其他未盡事項(xiàng)由部門經(jīng)理決定。

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  辦公室管理守則

 。〞盒校

  第一則總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化經(jīng)營管理,使工作有所遵循,提高工作效率促進(jìn)雙贏特制定本辦法。適用范圍:本規(guī)定適用在公司里的所有在職人員,均依本辦法規(guī)定參考辦理。

  第二則工作守則和行為準(zhǔn)則員工工作守則包括:

 。1)每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司和個(gè)人的發(fā)展努力工作。

 。2)牢記“用戶第一”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意,維護(hù)好公司和網(wǎng)店品牌形象。

 。3)要具備愛學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新,通過培養(yǎng)和學(xué)習(xí)新知識(shí)使專業(yè)知識(shí)和個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

  (4)講究工作方法和工作效率,明確效率就是金錢效率是企業(yè)的生命。

 。5)要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率、高責(zé)任感是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

 。6)具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

 。7)要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。

 。8)要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。

  (9)明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

  (10)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、不串崗。

 。11)精益求精,不斷提高工作績效

  員工遵守的行為準(zhǔn)則包括:

 。1)必須嚴(yán)格遵守公司的工作守則;

 。2)必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)及時(shí)請示,遵照指示辦理;

  (3)必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn);

 。4)應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;

 。5)必須服從上級要求,有令即行。如有正當(dāng)意見或要求,應(yīng)在事前陳述。

 。6)必須勤奮好學(xué)精通本職工作,并通過學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)。

 。7)嚴(yán)禁一心多用工作過程中兼顧其它非工作內(nèi)容。

 。12)不得自營與公司的職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他企業(yè)的職務(wù)

  第三則獎(jiǎng)懲為規(guī)范工作行為,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氣氛,提高工作積極性保證工作質(zhì)量和辦事效率,使工作正確、高效,防止工作過失行為發(fā)生,制定本辦法。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)

  1、公司員工有下列情況的予以獎(jiǎng)勵(lì):業(yè)績突出為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益;挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;取得重大社會(huì)榮譽(yù),表現(xiàn)突出足為公司楷模者。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)分為業(yè)績獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式授予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

 。1)業(yè)績獎(jiǎng):單位時(shí)間所完成的業(yè)績獎(jiǎng)。

  (2)特別獎(jiǎng):工作勤奮,業(yè)績突出、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作表現(xiàn)突出和有其他特殊貢獻(xiàn)的員工,即時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、處分公司員工有下列行為之一者,將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等予以處分造成損失的要給予賠償。處分方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評、賠償?shù)取*?jiǎng)懲記錄,將納入個(gè)人考核依據(jù)決定薪金和去留。

  公司對以下情況之一者,予以記過或賠償:(包括但不僅限于以下行為)

  一、工作失誤所帶來的損失。

  1.計(jì)價(jià)失誤。

  2.沒有落實(shí)顧客要求:在溝通過程中已明確客戶需求,或同意承諾滿足客戶提出的附加要求。

  3.定單內(nèi)容與實(shí)際不符:沒有履行或不正確履行職責(zé)。

  4.服務(wù)怠慢等工作態(tài)度問題致使客戶給退貨信譽(yù)評價(jià)的中差評

  二、工作態(tài)度不認(rèn)真。

  造成一定后果或影響到本職工作至使客戶大量流失或工作失誤

  1.影響工作秩序,在工作場所或工作時(shí)間吵鬧、嘻笑,玩忽職守或其它個(gè)人的行為足以妨礙他人

  正常工作或影響公司聲譽(yù)利益的。

  2.不履行合理的工作分配,影響工作。

  3.貪圖玩樂占用大量時(shí)間或資源進(jìn)行娛樂行為。

  4.故意或失誤填報(bào)不正確的信息資料;擅自篡改記錄或偽造各類資料。

  日常工作規(guī)范

  1.客服交接班要視工作情況為準(zhǔn),白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事項(xiàng)寫在交接本上。

  2.上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)看電視看電影和玩游戲,以及其它大量占用資源的娛樂行為,嚴(yán)禁私自下載安裝軟件,違者將予以記過。

  3.沒顧客的時(shí)候,要更進(jìn)一步加深了專業(yè)知識(shí),基本要求要做到看到店鋪商品要知道在牌子版本產(chǎn)地。相反也要看到牌子版本產(chǎn)地要知道里面有什么類型風(fēng)格花形的產(chǎn)品。另一方面要多巡視網(wǎng)店精通分類要做到客戶描述出類型顏色等屬性要迅速找到該鏈接。工作之余要不斷的優(yōu)化分類和商品關(guān)健字。同時(shí)也要多巡視同行的店鋪學(xué)習(xí)他們完善我們的不足。。

  4.接待好來咨詢的每一位顧客,文明用語,禮貌待客,熱情服務(wù)。不得影響公司網(wǎng)店品牌形象,如果因服務(wù)原因收到買家投訴,視實(shí)際情況予以記過。

  5.保持桌面整潔,保持辦公室居住宅樓衛(wèi)生,每天上班前要清潔辦公室,輪流清理,

  6 .記錄將做為工作的一部分工作能力的參考,在工作過程中,每遇到任何上不明白的問題當(dāng)天都應(yīng)記錄下來,待明白答案后也應(yīng)記錄下來,并且要書記工整。另外處理問題件(能立即處理的除外)需要記下定單編號、購買日期、找出快遞單留存聯(lián)夾在一起、描述所出現(xiàn)的問題、買家的要求、都應(yīng)該記錄下來及時(shí)按要求處理事后再回復(fù)客戶。

  7不允許從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓勵(lì)員工利用空余時(shí)間自學(xué)培訓(xùn),自身的能力。

  二.日常工作過程

  一.設(shè)備開啟后打開必備軟件,與進(jìn)入店鋪后臺(tái)檢查交易狀態(tài)。

  1.旺旺如有留言首先處理與回復(fù)旺旺離線時(shí)買家的留言

  2.后臺(tái)交易狀態(tài)為“等待買家付款“的,首先檢查買家是否有備注或留言,然后檢查收件地址和商品所需的實(shí)際郵費(fèi)是否一致,如果不一致的.改為實(shí)際所需的郵費(fèi),最后旺旺上聯(lián)系買家確認(rèn)商品屬性。

  3.后臺(tái)交易狀態(tài)為“買家已付款“應(yīng)檢查買家是否有留言或備注,再寫好快遞單還包括所購買的商品名稱及數(shù)量。最后檢查買家拍下的商品名稱,和實(shí)際商品對應(yīng)的實(shí)物規(guī)格形狀以及圖片顏色是否一致,并保證書寫無誤后輸入物流單號點(diǎn)發(fā)貨。

  4.買家旺旺咨詢用語應(yīng)該熱情親切,拒絕要婉轉(zhuǎn),不能用生硬的語句。(比如熱情親切的語句“您、您好、親”語句結(jié)尾加上“嗎、吧、哦、呀”婉轉(zhuǎn)的拒絕比如“您再對比考慮下吧”“對不起價(jià)格相差太大了您再加點(diǎn)吧!保

  5.對產(chǎn)品必須熟悉包括圖片的色差程度,產(chǎn)品的發(fā)貨時(shí)間,最低的銷售價(jià)。當(dāng)買家對顏色要求比較高時(shí)就務(wù)必讓他明白圖片和實(shí)物是客觀存在一定色差,不同顯示器設(shè)置也存在著色差網(wǎng)上的圖片顏色僅供參考,必要時(shí)可以在說明是以本機(jī)顯示器圖片和實(shí)物比對,顏色是深是淺的描述或也可以用軟片調(diào)成相近色供買家參考,買家決定購買后必須強(qiáng)調(diào)以上色差的兩點(diǎn)。當(dāng)買家要求優(yōu)惠的意圖時(shí)明確表示可以優(yōu)惠并與之友好的溝通,咨詢所需數(shù)量郵寄到哪再計(jì)算優(yōu)惠價(jià)格,優(yōu)惠價(jià)不宜一口咬到底要以互動(dòng)的形式一方面加深感情取得信任一方面讓對方感到砍價(jià)的成就感,更有利于成交。

  6.在和買家溝通過程中買家要求比較高時(shí),承諾和問題語言不能肯定的回答要留用余地:比如應(yīng)該快遞正常xx天會(huì)到材料厚度xxmm左右差不多相近我們顯示器和實(shí)物對比顏色相差不會(huì)很大我們盡量以最快時(shí)間給您發(fā)貨等。

  7.和買家溝通過程中嚴(yán)禁其它非工作內(nèi)容特別是任務(wù)式互動(dòng)交互式游戲或聊天。溝通中要記住聊天內(nèi)容,特別是和買家的所需要材料顏色數(shù)量規(guī)格有變動(dòng)或其它特別要求都必須在拍下后備注好(比如xx改成xx要星期五送件送前電話聯(lián)系一定要用申通快遞修改了地址等必須備注并落實(shí))當(dāng)買家拍下后要檢查所拍下的商品與數(shù)量和溝通過程中所要求到的是否一致必要時(shí)還應(yīng)重新拍下。拍下后還應(yīng)該查看地址是否為偏遠(yuǎn)地區(qū)并資咨詢以便選擇快遞。

  8.當(dāng)買家拍下后后臺(tái)交易狀態(tài)為“等待買家付款“的,首先檢查買家是否有備注或該與買家在溝通過程中是否有特殊要求自已都應(yīng)備注說明,其次檢查拍下的商品和溝通過程中的是否一些致,然后檢查和實(shí)際郵費(fèi)是否一致,如果不一致的改為實(shí)際所需的郵費(fèi),最后旺旺上聯(lián)系買家確認(rèn)商品屬性確認(rèn)價(jià)格。

  9關(guān)于改價(jià),修改價(jià)格必須避免違反淘寶網(wǎng)各項(xiàng)規(guī),單個(gè)定單修改的價(jià)格不能高于50%

  10.當(dāng)買家付款后后臺(tái)交易狀態(tài)為“買家已付款“應(yīng)檢查買家是否有備注,然后查看自已是否有對該買家的備注,再寫好物流面單收件人地址及聯(lián)系方式和所購買的商品名稱及數(shù)量。最后檢查買家拍下的商品名稱,和實(shí)際商品名稱規(guī)格形狀圖片顏色是否一致,并保證書寫無誤后輸入物流單號點(diǎn)發(fā)貨。

  11.當(dāng)有買家用旺旺來催件時(shí),要復(fù)制下旺旺ID如果是電話咨詢的要問對方交易的定單編號,然后到已賣出的寶貝里查尋物流狀態(tài),然后根據(jù)實(shí)物情況與其溝通。必要時(shí)要致電物流公司咨詢處理。

  12當(dāng)有買家說商品少發(fā)了時(shí)要先了解是哪個(gè)商品少了根據(jù)商品性質(zhì)與其溝通,如有買家說商品損壞了,首先要其不要簽收就地退回我們會(huì)盡快為其處理,如已簽收的要婉轉(zhuǎn)和無耐的表現(xiàn)示淘寶網(wǎng)和物流公司明確規(guī)定一量簽收表示對已簽下的商品無意議,重新夠買的話我們可以再給與特價(jià)。如遇到不講理的讓其聯(lián)系我們的售后處理。

  13,如果遇到確實(shí)需要退換貨時(shí)。要各自的負(fù)責(zé)人做好記錄。包括退換貨物流狀態(tài)、退貨材料完整程度,退換貨后的資費(fèi)差價(jià)等都應(yīng)跟蹤落實(shí)到實(shí)處。

  14.日常工作之余要多少對商店進(jìn)行優(yōu)化這是必須的唯有對商品和店鋪的熟悉才能做好銷售工作,熟悉的程度也直接影響到銷售業(yè)績。優(yōu)化包括店鋪裝修美化商品分類商品標(biāo)題關(guān)健字優(yōu)化商品屬性描述等。

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