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(合集)整改報告的14篇
隨著個人素質(zhì)的提升，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編收集整理的整改報告的，僅供參考，歡迎大家閱讀。
整改報告的 篇1
根據(jù)省衛(wèi)計委衛(wèi)財秘﹝20xx﹞97號文件要求，xx市衛(wèi)計委對全市所有15家公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費情況進行了專項檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下：
一、檢查概況
省衛(wèi)計委衛(wèi)財秘﹝20xx﹞97號文件下發(fā)后，市衛(wèi)計委立即組織全市各公立醫(yī)療機構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù)價格收費自查，各單位均于3月20日前完成自查，并形成自查報告。3月23日至3月30日，市衛(wèi)計委組織臨床、物價方面的專家成立檢查組，對市人民醫(yī)院、市立醫(yī)院、市立醫(yī)院石城醫(yī)院、市二院、市三院、市婦保院、市中醫(yī)醫(yī)院、市第六人民醫(yī)院、市新橋醫(yī)院、市七O一醫(yī)院、普濟圩農(nóng)場醫(yī)院、義安區(qū)人民醫(yī)院、樅陽縣人民醫(yī)院、樅陽縣中醫(yī)院、樅陽縣婦保院等15家縣級及以上公立醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)價格收費情況、臨床診療規(guī)范情況進行抽查。重點檢查了醫(yī)療機構(gòu)取消藥品和耗材加成后的醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整情況、醫(yī)療機構(gòu)收費系統(tǒng)中的醫(yī)療服務(wù)價格與物價等部門出臺的定價文件的一致性情況、醫(yī)療機構(gòu)收費項目及標準的合規(guī)性情況，以及收費項目內(nèi)涵的執(zhí)行情況、醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)療服務(wù)價格管理機制的建立健全情況及價格管理員配備情況等。檢查結(jié)束后，市衛(wèi)計委對檢查情況進行分析，及時對檢查情況向各單位進行反饋。
二、xx市公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格收費執(zhí)行情況
根據(jù)省衛(wèi)計委檢查方案，市衛(wèi)計委對各醫(yī)療機構(gòu)各抽取了20份病歷和相應(yīng)的收費清單進行臨床診療和收費合規(guī)性檢查。經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)我市市屬醫(yī)院均已按時取消藥品和耗材加成，并同步調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。個別縣醫(yī)院耗材加成取消稍晚，至檢查日也已進行整改。各醫(yī)療機構(gòu)收費目錄基本與現(xiàn)行醫(yī)療收費價格目錄一致；各醫(yī)療機構(gòu)未見明顯自立項目收費；大多數(shù)醫(yī)療機構(gòu)均建立了醫(yī)療服務(wù)價格收費內(nèi)部管理機制，其中市人民醫(yī)院、樅陽縣人民醫(yī)院制度較為全面，可執(zhí)行性強。各醫(yī)療機構(gòu)均配備了價格管理員，大多數(shù)醫(yī)療機構(gòu)臨床科室配備了兼職價格管理員。
三、存在的問題
檢查中也發(fā)現(xiàn)我市公立醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)療服務(wù)價格收費方面存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是縣級醫(yī)院收費目錄新舊收費項目、標準并存。個別縣級醫(yī)院現(xiàn)在仍執(zhí)行20xx版收費項目和目錄，該下浮的收費標準未及時下浮，該取消的未及時取消；二是醫(yī)保收費目錄與現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)價格不致，醫(yī)保對個別醫(yī)院執(zhí)行江蘇版收費目錄，致使與我省現(xiàn)行收費標準不符；三是個別醫(yī)療機構(gòu)收費程序不規(guī)范。如收取的'日常生活能力評定、康復評定等費用無檢查記錄表；四是個別醫(yī)療機構(gòu)收費項目不明細，如肝腎功能檢查，無檢查細項；五是個別醫(yī)院耗材占比過高，該醫(yī)院個別科室平均耗材占比超40%，總體推高了群眾醫(yī)藥總費用；六是個別單位醫(yī)療服務(wù)價格管理內(nèi)控制度不健全，可執(zhí)行性不強，如內(nèi)控制度無價格公示、內(nèi)部監(jiān)督檢查等方面的規(guī)定。市衛(wèi)計委對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，將分單位下發(fā)整改通知。
四、整改要求和下一步工作措施
針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，市衛(wèi)計委提出如下整改意見：一是請各單位對照檢查反饋的問題立即制定整改方案，采取有效措施，及時糾正違規(guī)收費。對超標準收費的要立即停止，需清退的要立即清退；二是請各單位認真查擺單位內(nèi)部控制存在的問題，完善制度，堵漏補缺，定期開展自查自糾，建立醫(yī)療服務(wù)價格收費問題發(fā)現(xiàn)與整改機制。
為便于各醫(yī)療機構(gòu)掌握醫(yī)療服務(wù)價格政策，市衛(wèi)計委已會商xx市發(fā)改委（物價局），于4月10日起，組織力量整理省醫(yī)療服務(wù)價格收費目錄，對市各級醫(yī)院收費價格標準進行明確，并對近年省、市出臺的有關(guān)文件進行匯總，由兩部門聯(lián)合發(fā)各醫(yī)療機構(gòu)。同時市衛(wèi)計委將建立醫(yī)療服務(wù)收費價格定期巡查機制，擬會同有關(guān)部門，定期對各醫(yī)療機構(gòu)價格執(zhí)行情況進行聯(lián)合巡查，確保有效扼制違規(guī)收費現(xiàn)象，最大程度保護群眾利益。
整改報告的 篇2
近年來，不少餐飲行業(yè)的問題頻發(fā)，其中后廚衛(wèi)生安全問題成為了消費者和監(jiān)管部門關(guān)注的焦點。為了提升餐飲行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和食品安全水平，我公司進行了一次全面的后廚整改工作。以下是我們整改過程以及取得的成效的'報告。
整改前狀況
在進行整改之前，我們深入調(diào)查了后廚的現(xiàn)狀。我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1、衛(wèi)生狀況不佳：后廚地面、墻面、設(shè)備等多處存在油漬、污漬等現(xiàn)象，衛(wèi)生狀況不盡如人意。
2、食品存儲管理不規(guī)范：食材存放混亂，容易導致交叉污染和食材變質(zhì)。
3、員工操作不規(guī)范：員工個人衛(wèi)生意識有待提高，存在不潔身、手不潔等現(xiàn)象。
4、設(shè)備維護不當：設(shè)備維護不到位，存在老化、損壞等情況。
這些問題直接關(guān)系到食品安全和顧客的健康，迫切需要進行整改。
整改措施
為了解決以上問題，我們采取了如下整改措施：
1、加強衛(wèi)生清潔：對后廚地面、墻面進行徹底清潔，并增加定期清潔的頻率，確保后廚環(huán)境的干凈整潔。
2、優(yōu)化食品存儲：重新規(guī)劃食材存放位置，增加標識和分區(qū)，建立食材使用記錄，加強對食材的保質(zhì)期監(jiān)控。
3、員工衛(wèi)生培訓：對員工進行衛(wèi)生知識和操作規(guī)范的培訓，提升員工的衛(wèi)生意識和操作規(guī)范。
4、設(shè)備維護保養(yǎng)：對廚房設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全使用。
整改成效
經(jīng)過一段時間的整改工作，我們?nèi)〉昧艘韵鲁尚В?/p>
1、衛(wèi)生狀況明顯改善：后廚地面、墻面清潔度提升明顯，油污、污漬得到有效清除。
2、食品存儲管理更加規(guī)范：食材存放井然有序，清晰明了，有效避免了食材交叉污染和變質(zhì)情況。
3、員工操作規(guī)范：員工的衛(wèi)生意識有所提高，操作更加規(guī)范，個人衛(wèi)生狀況也得到改善。
4、設(shè)備運轉(zhuǎn)更加穩(wěn)定：通過定期保養(yǎng)，設(shè)備運轉(zhuǎn)更加穩(wěn)定，降低了設(shè)備故障率。
后續(xù)工作
為了保持整改成效，我們將繼續(xù)做好以下工作：
1、強化日常管理：加大對后廚衛(wèi)生管理的力度，確保后廚環(huán)境的清潔整潔。
2、持續(xù)培訓：定期對員工進行衛(wèi)生知識和操作規(guī)范的培訓，鞏固員工的衛(wèi)生意識。
3、設(shè)備維護保養(yǎng)：加強對設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
結(jié)語
通過一段時間的整改工作，我們成功解決了后廚存在的衛(wèi)生安全問題，取得了明顯的整改成效。我們將持續(xù)加強后廚管理，確保食品安全，提供給顧客更加安心放心的美食體驗。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的餐廳一定能夠迎來更加美好的未來。
整改報告的 篇3
“7·23”事故發(fā)生后，車站干部職工認真貫徹落實部黨組和路局工作要求，結(jié)合車站實際，周密部署，精心組織，通過安全大反思、大檢查活動，深入扎實地排查問題，制定整改措施，消除安全隱患，取得了階段性成果。但是，通過安全大檢查也暴露出車站安全發(fā)展理念不正確、安全管理不規(guī)范等問題。這些問題迫切要求我們下大力氣加以改進，以確保高鐵安全長治久安。
一、突出抓好安全發(fā)展理念的確立
滬寧、滬杭和京滬三條高鐵的相繼開通運營，我站管理規(guī)模、跨度和工作量迅猛增長，普速、提速和高鐵的混合運營模式，給安全工作帶來新的挑戰(zhàn)。通過對“7·23”事故的反省，我們認為必須確立新的安全發(fā)展理念。
一是要確立依法生產(chǎn)的理念。嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)的規(guī)章制度，是確保安全的根本。而恰恰在日常安全生產(chǎn)和運營過程中，學法、知法、守法的意識在我們干部職工中不同程度地缺失。因此，必須認真梳理相關(guān)鐵路安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大對干部職工法律意識、法制觀念、安全生產(chǎn)法規(guī)的培訓，把國家《安全生產(chǎn)法》《xxx關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的'通知》等文件作為學習重點，與鐵路規(guī)章一起納入培訓和考試內(nèi)容，使干部職工真正懂法守法，真正知道法律面前沒有假設(shè)，規(guī)章面前沒有變通，真正做到依法生產(chǎn)。
二是要確立安全是前提的理念。正確處理好安全與效率、安全與效益的關(guān)系，事關(guān)安全生產(chǎn)大局。沒有安全，就沒有效率，更不會有效益。安全在鐵路工作中永遠處于前提性、決定性的地位。因此，在今后的工作中要做到四個優(yōu)先，即：在車站總體工作部署和領(lǐng)導精力投入上，安全工作始終優(yōu)先；在資源整合和安全投入上，安全需求作為第一需求始終優(yōu)先；在規(guī)章制訂、流程設(shè)計和崗位作業(yè)標準完善上，對安全因素的考量始終優(yōu)先；當效率效益與安全產(chǎn)生矛盾時，安全始終優(yōu)先。
三是要確立系統(tǒng)管理的理念。安全生產(chǎn)是個系統(tǒng)工程，圍繞管理、制度、標準、技術(shù)等系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)，才是長治久安之策。因此我們要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，著力圍繞管理職能清晰、崗位責任明確、規(guī)章制度嚴密、應(yīng)急反應(yīng)靈敏和標準健全、作業(yè)受控、設(shè)備可靠、問題可循八大重點，構(gòu)建適應(yīng)車站管理規(guī)模和日常運營的安全管理體系，確保安全持續(xù)穩(wěn)定。
二、突出抓好安全管理的規(guī)范
按照“規(guī)范管理、強化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵”的安全工作總體思路，突出管理的規(guī)范，著力在完善責任制和規(guī)章制度上下功夫。
一要完善以逐級負責制為龍頭的責任制體系。按照領(lǐng)導負責、分工負責、專業(yè)負責、崗位負責的要求，重點突出五個抓。一抓機構(gòu)職能的明析，按照分工負責和專業(yè)負責要求，明確職能部門在生產(chǎn)過程的安全責任。二抓崗位責任的健全，重新修訂《車站崗位安全生產(chǎn)責任制辦法》，從領(lǐng)導班子成員到一線生產(chǎn)崗位，逐崗細化安全生產(chǎn)責任，做到全覆蓋不遺漏。三抓配套辦法的修訂，完善《安全獎懲辦法》《現(xiàn)場量化檢查及考核辦法》《職工兩違考核辦法》等，以激勵和約束機制的同步實施推進安全生產(chǎn)責任落實。四抓干部責任的落實，規(guī)范車站安委會、車間安全例會等基本制度，完善干部包保車間班組、現(xiàn)場跟班檢查寫實制度。五抓問題的閉環(huán)整改，完善車站安全隱患問題庫，建立安全問題分析整改常態(tài)機制，實現(xiàn)問題分層整改、驗收閉環(huán)和持續(xù)改進。
二要健全技術(shù)規(guī)章和管理制度。按照全面覆蓋、實用有效、動態(tài)優(yōu)化的原則，做到“三個強化”：強化規(guī)章制度的完整性，重點圍繞高鐵行車設(shè)備、技術(shù)標準、安全基礎(chǔ)、路外安全、運輸組織五大規(guī)章體系，動態(tài)梳理部、局規(guī)章制度，全面修訂、完善車站高鐵安全管理制度，實現(xiàn)全面對接；強化規(guī)章制度的嚴肅性，實行專人負責管理、專人負責解釋、專人負責修訂，開發(fā)車站電子規(guī)章管理軟件系統(tǒng)，定期開展修、補、廢，并對執(zhí)行情況進行檢查分析，確保規(guī)章制度的嚴肅有效；強化規(guī)章制度的嚴密性，明確部、局與車站自身在規(guī)章制度管理上的不同角色和定位，全面實行規(guī)章分類分層管理，針對高鐵快速發(fā)展帶來規(guī)章變動頻繁的實際，建立高鐵規(guī)章的動態(tài)優(yōu)化機制。
三、突出抓好安全基礎(chǔ)的提升
以健全機制、落實標準、提升人員素質(zhì)為目標，強化安全基礎(chǔ)工作。
一要推進機制建設(shè)。堅持從實際出發(fā)，建立完善“安全生產(chǎn)五大機制”。安全生產(chǎn)責任機制，即以責任制為核心，完善安全生產(chǎn)逐級負責制等安全生產(chǎn)責任體系。安全生產(chǎn)管理機制，即以管理為核心，完善安委會工作細則等安全生產(chǎn)管理體系。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制，即以現(xiàn)場可控為核心，完善安全檢查監(jiān)督等現(xiàn)場安全控制體系。安全生產(chǎn)保障機制，即以形成合力為核心，完善安全生產(chǎn)保障體系。安全生產(chǎn)評估考核機制，即以過程控制、結(jié)果管理為核心，完善安全質(zhì)量績效考核獎勵等安全生產(chǎn)考核制度。
二要推進標準化建設(shè)。立足于提高車站安全管理執(zhí)行力，按照“以標準化確保作業(yè)安全、以標準化提高工作質(zhì)量”的思路，深入推進標準化建設(shè)。大力推動立標工作，圍繞環(huán)境、設(shè)備、作業(yè)、管理四個重點，依據(jù)部、局的相關(guān)行業(yè)標準，細化作業(yè)指導書，形成事、人、崗、責、標的細化標準。著力圍繞標準化科室、標準化車間、自控型班組、星級崗位的創(chuàng)建評定，全面推進創(chuàng)建辦法制定、日�？己嗽u定工作。突出重點，抓好自控型班組建設(shè)，通過調(diào)整完善標準、健全考核辦法、嚴格對規(guī)對標、選好用好工班長和完善班組安全自控機制等手段，強化作業(yè)過程管理，夯實班組安全基礎(chǔ)，提高職工執(zhí)標意識，確�，F(xiàn)場安全可控。
三要提升人員素質(zhì)。堅持日常學、考標制度，把對職工的學標考標納入日常工作范疇，行車、售票車間每月實行全員考試，客運實行車站月度抽考，對考試不及格人員實行補強培訓并重新參加業(yè)務(wù)考試，做到合格才能上崗。改進教育培訓模式，運用好職工模塊化教學培訓考試系統(tǒng)和接發(fā)列車模擬系統(tǒng)等有效培訓載體，使培訓更具實戰(zhàn)性、實用性。建立有效的激勵制度，推行崗位等級管理和持證上崗，建立健全崗位晉級制度，以技能決定等級、以等級決定收入，激發(fā)職工成長成才的積極性。
四、突出抓好安全關(guān)鍵的盯控
以非正常應(yīng)急處置為核心，盯控安全關(guān)鍵，消除安全隱患。
一要進一步增強應(yīng)急處置能力。要深化安全生產(chǎn)指揮中心建設(shè)，建立統(tǒng)一處置平臺，依靠科技和信息化手段實現(xiàn)遠程指揮和處置，不斷提高應(yīng)急響應(yīng)能力。要針對高鐵大量開通后出現(xiàn)的新情況、新問題，以“圖、項、表”的形式，修訂完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，特別針對列車大面積晚點、動車組故障、行車設(shè)備故障等突發(fā)情況，全面細化處置辦法、流程和人崗責分工方案，為正確、及時應(yīng)急處置奠定基礎(chǔ)。要充分運用好接發(fā)列車模擬仿真系統(tǒng)，設(shè)置各種故障模式，提升高鐵行車人員應(yīng)急處置能力。要加強實作演練，測試各崗位人員的應(yīng)急響應(yīng)能力和處置能力，開展分析點評。要強化應(yīng)急聯(lián)動，加強與各站區(qū)機務(wù)、車輛、工務(wù)、電務(wù)、供電、通訊、保潔、餐飲等作業(yè)部門的聯(lián)動，解決結(jié)合部管理問題；加強與站區(qū)管委會、地方公安、地鐵、公交、航空以及新聞單位之間的應(yīng)急聯(lián)動，協(xié)同處置各類突發(fā)情況。
整改報告的 篇4
�。ㄒ唬┺r(nóng)村飲水安全鞏固提升工程
1、項目公示方面
20xx-20xx年，我區(qū)農(nóng)村飲水安全管網(wǎng)延伸工程實現(xiàn)了村村通、組組通，為全面完成金安區(qū)區(qū)摘帽、村出列、戶脫貧的目標任務(wù)，全區(qū)十大工程、八大領(lǐng)域皆同步實施，因暢通工程、林蔭工程、鄉(xiāng)村振興和三線三邊整治工程建設(shè)，造成部分與前期安裝的項目公示牌被清除。經(jīng)市民生工程檢查發(fā)現(xiàn)后，我局及時落實對全區(qū)291個行政村制作安裝永久項目公示牌，計劃于20xx年4月底前完成。
2、工程管護方面
20xx年，xx區(qū)人民政府出臺了《關(guān)于印發(fā)金安區(qū)農(nóng)村飲水安全工程運行管理辦法（試行）的通知》（金政辦【20xx】xx號），《管理辦法》明確了管護內(nèi)容和管護責任人。自20xx年以來，金安區(qū)水利局與各供水企業(yè)簽訂了運行管理協(xié)議，并約定雙方責、權(quán)、利，要求各供水企業(yè)嚴格按照《管理辦法》進行運行管理。20xx-20xx年，我區(qū)291個行政村農(nóng)村飲水安全管網(wǎng)延伸和入戶安裝工程已實現(xiàn)全覆蓋，并移交至各供水企業(yè)，目前供水運行正常，得到群眾認可。
3、其他問題
�。�1）對xx鄉(xiāng)室外管道部分未做保溫和個別水表箱放在地面上的問題，金安區(qū)水利局已落實橫塘水廠按照入戶安裝施工要求于20xx年xx月xx日前整改結(jié)束。
�。�2）對城北鄉(xiāng)鮑興村非貧困戶收取入戶費用1030元的問題，金安區(qū)水利局已責令城北水廠進行整改，城北水廠承諾將多收取的30元退回（承諾書附件附后）。
�。�3）安徽省物價局、水利廳聯(lián)合出臺《關(guān)于完善農(nóng)村自來水價格管理的.指導意見》（皖價商【20xx】xxx號）后，省未對農(nóng)村飲水安全工程入戶管網(wǎng)配套費進行調(diào)整，因近年物價上漲，入戶管網(wǎng)配套材料費和人工工資不能滿足實際需求，在對我區(qū)以投資為主的農(nóng)村飲水安全管網(wǎng)延伸和入戶安裝工程入戶管網(wǎng)配套費的收取咨詢省市相關(guān)部門意見后，金安區(qū)物價局和水利局聯(lián)合出臺《關(guān)于進一步規(guī)范金安區(qū)農(nóng)村安全飲水入戶安裝收費統(tǒng)一標準的通知》（金價業(yè)【20xx】xx號），明確了收費標準：1、安裝機械表貧困戶為300元/戶，非貧困戶為700元/戶；2、安裝智能表提倡用戶自愿，但每塊表補差不超過180元，即貧困戶不超過480元/戶，非貧困戶不超過880元/戶；3入戶安裝建設(shè)內(nèi)容：五個一；一個水龍頭、一個閘閥、一塊水表、一個水表井和20-30M的管線；4、境內(nèi)學校、村部、養(yǎng)老或敬老院等社會公益單位按實際成本收取。收費標準符合我區(qū)實際。
整改報告的 篇5
我院根據(jù)區(qū)衛(wèi)生整改提高方案的要求，組織召開全體職工大會，認真組織廣大職工學習方案精神，根據(jù)要求對醫(yī)院各個方面的工作進行了專項整改活動。通過整改活動開展以來，現(xiàn)將辦公室整改時存在的問題及整改措施匯報如下：
一、存在的問題
醫(yī)院辦公室負責協(xié)調(diào)全院工作，是院領(lǐng)導班長和職工之間的橋梁，工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導，又對科室，還直接接觸群眾，工作任務(wù)繁雜而艱巨。辦公室的工作作風、精神面貌和隊伍素質(zhì)，直接關(guān)系到醫(yī)院形象。通過本次學習實踐活動，我們認識到還存在以下問題：
�。ㄒ唬⒐ぷ髯黠L、精神面貌方面存在的問題
有時只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性。部分職工得過且過、進取心、責任感、主動性不強。需進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感，增強服務(wù)意識，改進服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對醫(yī)療機構(gòu)的作風滿意度明顯提高。 部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。
�。ǘW習積極性不夠高，只滿足于單位組織的一些要求學習的內(nèi)容，很少主動去學一些東西，特別是涉及到醫(yī)療、管理等一系列的法律法規(guī)學習不夠，再加上辦公室日常工作繁雜瑣碎，更不愿意抽出時間去充電學習。
�。ㄈ⒐ぷ骷o律有待于進一步加強，工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。
二、整改措施
（一） 提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
進一步加強職工的思想教育，認真學習醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，加強醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。
針對部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強力措施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。
在全體醫(yī)務(wù)人員中開展文明禮儀培訓，從動作、語言、神態(tài)、表情等各個細微方面進行強化培訓，在醫(yī)務(wù)人員當中扎實開展“微笑”服務(wù)， “四心”（愛心、耐心、細心、責任心）教育，把其作為醫(yī)務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容。努力全心全意為患者服務(wù)，樹立白衣天史的形象。
（二） 強化管理加強醫(yī)院管理，解決工作作風方面存在的'問題。 加強自律，提高工作熱情，結(jié)合“抓落實年”活動，把每項工作落到實處，以最快的速度辦好。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風漂浮的問題和工作得過且過、進取心、責任感、主動性不強的問題，使干部職工進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務(wù)意識，改進服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對醫(yī)療機構(gòu)的作風滿意度明顯提高。
�。ㄈ┘訌妼W習。結(jié)合目前正在開展“三好一滿意”活動。珍惜自己的工作崗位，加強學習“抓落實年”重要思想和黨的十七大精神等理論知識，注重學以致用，理論聯(lián)系實際，全面提高自身素質(zhì)。并加強學習醫(yī)療相關(guān)專業(yè)知識及法律法規(guī)知識， 增強處理問題的能力。
（四）加強工作紀律，要自我加壓。 1、要樹立辦公室里無小事的思想意識；2、要有愛崗敬業(yè)的思想意識；3、要有雷厲風行、辦事
果斷的意識；4、要有樹部門形象的思想意識，處處維護本單位的形象。事事從大處著眼，從小事著手，在隨意中把握有序，在被動中把握主動，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹慎考慮，小心運作，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤，推動工作打開新局面。
�。ㄎ澹┘訌妶F結(jié)協(xié)作的能力，進一步強化各人與各人，科室與科室之間的協(xié)調(diào)，加強職工之間的團結(jié)，樹立集體主義觀念，發(fā)揮團隊團結(jié)精神。樹立科學發(fā)展理念，增強開拓創(chuàng)新意識，弘揚敢闖敢干風氣，以好的作風帶院風、促醫(yī)風、樹新風，形成良好的醫(yī)療氛圍。 我們相信，通過我們大家的積極努力，一定能夠在工作上、作風上出現(xiàn)一個實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，圓滿完成院領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，使醫(yī)院辦公室工作良性發(fā)展，取得新的突破，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量。
整改報告的 篇6
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖靠傮w情況。
根據(jù)《海南省貧困村駐村工作隊選派管理辦法》《海南省鄉(xiāng)村振興工作隊選派管理辦法》和《海南省駐村第一書記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，明確駐村工作有關(guān)經(jīng)費開支，保障駐村第一書記、貧困村駐村工作隊成員、鄉(xiāng)村振興工作隊成員（以下簡稱“駐村干部”）開展好脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興等工作。
�。ǘ┓纸庀逻_資金預(yù)算和績效目標情況
根據(jù)績效評價要求，對駐村工作經(jīng)費資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責履行、履職效益等方面，對照《部門整體支出績效評價指標表》客觀公正開展20xx年度專項經(jīng)費支持績效自評工作。
二、績效自評工作開展情況
�。ㄒ唬┣捌跍蕚�。
為了更好完成本次績效評價工作，根據(jù)五指山市財政局要求，我局專門成立由周旋為組長，張春偉為副組長，張莉、朱林鋒為組員的績效評價組，負責本次績效評價工作。根據(jù)本項目的實際情況及市財政局的績效評價方案，評價組制定本項目的績效評價工作方案。
�。ǘ┙M織過程。
根據(jù)五指山市財政局《關(guān)于開展我市20xx年度預(yù)算項目績效自評的通知》（五財〔20xx〕180號）文件要求，評價組對開展績效評價工作。
1.在對項目資料進行總結(jié)、整理基礎(chǔ)上實施績效評價。
（1）評價組到現(xiàn)場收集、匯總、整理項目資料，檢查、核實項目資料中的數(shù)據(jù)后，確定實地檢查的重點和疑點問題、檢查方法及具體的時間安排等。
�。�2）對項目實施情況進行檢查。
進行實地核實。采取座談、現(xiàn)場核實、查閱資料等方式。
（3）評價內(nèi)容：
檢查項目計劃的合理性、可操作性；項目組織機構(gòu)、配套制度建設(shè)情況：是否有專門的領(lǐng)導機構(gòu)，是否有完善的管理制度包括資金管理、技術(shù)服務(wù)、考核獎罰、檔案管理等。
檢查項目計劃完成情況：完成的指標數(shù)據(jù)是否真實無誤。
檢查項目的建設(shè)質(zhì)量，項目建設(shè)內(nèi)容是否達到建設(shè)標準。
檢查項目財政資金是否按專項資金管理辦法足額投入。
檢查項目資金是否按有關(guān)財務(wù)會計制度執(zhí)行，是否專賬核算、�？顚Ｓ�。
檢查項目財政資金的實際支出情況，項目資金使用是否按專項資金管理辦法規(guī)定使用，有無截留、挪用項目資金；有無另行安排項目管理經(jīng)費，項目管理經(jīng)費有無擠占專項資金。
�。ㄈ┓治鲈u價。
評價組在全面分析整理被檢查項目的相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，總結(jié)檢查情況，對照評價指標和標準，進行綜合評議與打分，得出評價結(jié)論，撰寫評價報告。
三、綜合評價結(jié)論
根據(jù)績效評價要求，對駐村幫扶專項資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責履行、履職效益等方面，對照《部門整體支出績效評價指標表》客觀公正開展20xx年度專項經(jīng)費支持績效自評工作。各項工作實施進展順利，圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的`社會效益。
四、績效目標實現(xiàn)情況分析
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
本單位審計業(yè)務(wù)費費預(yù)算資金3萬元，資金到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
根據(jù)駐村干部差旅費伙食補助費標準，按“釘釘”系統(tǒng)有效簽到的實際工作天數(shù)每月給予每人每天100元的生活補貼；每月按往返家庭所在城鎮(zhèn)4次共8天，每天80元包干交通費報銷。截至20xx年12月31日，項目共下達資金3萬元，共支出3萬元，執(zhí)行項目資金100%。項目資金余額0萬元。
3.項目資金管理情況分析。
根據(jù)五指山市財政局《關(guān)于批復20xx年市級部門預(yù)算的通知》（五財預(yù)〔20xx〕465號）下達安排駐村工作經(jīng)費預(yù)算資金3萬元用于該項目。資金下達零余額賬戶，由報賬員專管，委派會管中心會計審核支出記賬。項目資金嚴格按照項目支出的范圍、用途控制，堅持專款專用，不擠占挪用。項目資金支出的合法性、合理性，由會計管理中心進行把關(guān)以及核對，并進行會計核算，確保了項目資金的安全。
�。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）項目完成數(shù)量。
截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費項目年度計劃1個，已完成數(shù)量1個。
�。�2）項目完成質(zhì)量。
截止20xx年12月31日，圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。
（3）項目實施進度。
截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費項目已完成年度計劃。
�。�4）項目成本節(jié)約情況。
20xx年下達駐村工作經(jīng)費預(yù)算資金3萬元，截止20xx年12月31日，項目資金3萬元。項目未超預(yù)算，在可控范圍內(nèi)。
2.社會效益指標完成情況分析。
圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。
3.滿意度指標完成情況分析。
通過對服務(wù)對象的反饋，駐村工作隊員扶貧工作在服務(wù)群眾方面取得了成就，提高了群眾的獲得感、幸福感，受益群眾普遍滿意。
五、績效目標未完成原因和下一步改進措施
各項工作實施進展順利，圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。
六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
對駐村工作經(jīng)費管理使用情況進行自查，未發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)使用、弄虛作假及落實不到位等問題。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議。
暫無。
八、其他需說明的問題。
暫無。
整改報告的 篇7
20xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境�，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治
如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
20xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應(yīng)市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。
在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設(shè)安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項整治工作
今年以來，我公司認真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預(yù)期效果，促進了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
（1）成立機構(gòu)明確職責
根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導組，制定了安全生產(chǎn)專項整治。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領(lǐng)導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
�。�2）宣傳動員提高認識
為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
�。�3）安排部署
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。
整改報告的 篇8
一、項目基本情況
(一)項目概況
德宏州5個縣市，州人民醫(yī)院、州疾控中心為項目實施主體，覆蓋全州各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、農(nóng)場管委、社區(qū)等，對全州50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分學校學生、孕婦等廣大群眾受益。
主要內(nèi)容：
1.開展登革熱監(jiān)測防控項目。通過蚊媒監(jiān)測、病例監(jiān)測及暴發(fā)疫情處置三方面進行項目工作。
2.流感監(jiān)測項目。開展人禽流感外環(huán)境監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)禽間疫情，及時、有效處置突發(fā)疫情，切實做到傳染病防控“五早”。
3.手足口病監(jiān)測項目。通過標本采集、對重癥和死亡病例流調(diào)、監(jiān)測、聚集性病例及疫情等方面開展項目工作。
4.麻風病防治項目。開展麻風病癥狀監(jiān)測、高危人群監(jiān)測、現(xiàn)癥病例監(jiān)測、疫點監(jiān)測、質(zhì)量控制等五方面工作。
5.瘧疾及其他寄生蟲病。對瘧疾監(jiān)測血檢、對重點場所監(jiān)測、疫點處置、消除瘧疾工作、督導培訓等方面開展項目工作。
6.飲用水和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測。對全州5縣市進行城區(qū)飲用水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水監(jiān)測;對芒市、盈江縣開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測。
7.學生常見病和健康影響因素監(jiān)測與干預(yù)項目。對學生重點常見病、學生健康狀況及影響因素、學生視力不良及影響因素、學校環(huán)境健康影響因素等方面監(jiān)測進行項目工作。
8.鼠疫防控項目。通過開展病原學監(jiān)測和血清學監(jiān)測，進行項目追蹤、評價。
(二)項目績效目標情況
1.開展鼠疫疫情監(jiān)測(含病原學和血清學檢測)、鼠疫實驗室規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步提升疫情監(jiān)測質(zhì)量，使鼠疫實驗室達到微生物安全標準，為預(yù)防和及時、有效處置鼠疫疫情夯實基礎(chǔ)。
2.開展人禽流感外環(huán)境監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)禽間疫情，及時、有效處置突發(fā)疫情，切實做到傳染病防控“五早”。
3.資金到位情況：2019年重大疾病與健康危害因素監(jiān)測總計到位342.74萬元，其中縣市資金268.84萬元，州疾控中心68.42萬元，州人民醫(yī)院4.48萬元。
4.資金執(zhí)行、管理情況：2019年重大疾病與健康危害因素監(jiān)測中央補助經(jīng)費共計執(zhí)行341.74萬元，執(zhí)行率為100%。資金管理方面，無支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況;無截留、擠占、挪用項目資金情況;無超標準開支情況。項目實施單位資金管理、費用支出等制度健全，嚴格執(zhí)行會計核算規(guī)范。
二、項目實施及管理情況
一是強化組織領(lǐng)導，完善政策措施。德宏州高度重視衛(wèi)生專項資金監(jiān)管工作，成立有衛(wèi)生計生資金監(jiān)管工作領(lǐng)導小組(德衛(wèi)計發(fā)〔2018〕213號)，形成了財務(wù)與業(yè)務(wù)即分工明確，又相互協(xié)同配合的工作機制。經(jīng)費管理主要參照上級管理辦法和定額標準執(zhí)行，年度資金以當年目標要求管理使用。二是完善項目方案，合理分配資金。德宏州嚴格執(zhí)行“三重一大”議事制度和各項管理規(guī)定，在重大資金安排方面始終堅持集體研究、民主決策。資金分配堅持“錢隨事走”原則，根據(jù)工作任務(wù)、補助標準、績效目標等要素安排下達。三是加強資金管理，規(guī)范會計核算。項目實施單位資金管理制度健全，項目資金使用均按照相關(guān)制度執(zhí)行;設(shè)有項目輔助賬，對各項目資金進行獨立核算，�？顚Ｓ�;無支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況;無截留、擠占、挪用項目資金情況;無超標準開支情況。四是加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范管理。對重大疾病與健康危害因素及時開展監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)風險隱患及時預(yù)警、處置。按照既定方案要求，按時間節(jié)點有序開展工作。對各縣市衛(wèi)健局、基層項目單位開展業(yè)務(wù)知識的培訓，強化工作執(zhí)行力。五是加強監(jiān)督指導，確保實效。業(yè)務(wù)科室定期、不定期深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作開展情況進行督查指導，對工作進度緩慢、措施不力的縣市和單位及時進行通報，督促整改，追蹤問效，確保工作落到實處。
三、項目績效自評開展情況
按照《云南省2019年度中央轉(zhuǎn)移支付疾控類項目績效自評工作方案》要求，對照承擔的相應(yīng)項目、年初工作任務(wù)和績效目標，各縣市首先認真開展本地區(qū)自評工作，其次州級進行復評，確保自評報告和數(shù)據(jù)真實、完整。
四、項目目標實現(xiàn)情況分析
(一)產(chǎn)出分析
1.數(shù)量指標
(1)麻風病按規(guī)定隨訪到位率≥90%;(2)4-6歲兒童視力檢查人群覆蓋率≥90%;(3)流感監(jiān)測哨點醫(yī)院標本采集數(shù)1040份;(4)流感監(jiān)測病毒分離樣本數(shù)156份;(5)手足口病標本采集數(shù)300份;(6)麻風病癥狀監(jiān)測380例;(7)土源性線蟲病監(jiān)測≥1000人;(8)瘧疾血檢任務(wù)17775份;(9)鼠疫監(jiān)測任務(wù)數(shù)4030份;(10)人禽流感外環(huán)境監(jiān)測80份。
2.質(zhì)量指標
(1)麻風病可疑線索報告率達100%;(2)流感標本核酸檢測率100%;(3)學生常見病監(jiān)測任務(wù)完成率100%;(4)手足口病重癥、死亡病例調(diào)查及時率100%;(5)學生常見病監(jiān)測學生完成率100%;(6)飲用水監(jiān)測任務(wù)完成率100%。
(二)有效性分析
時效指標。各項指標完成時間，2019年12月。
(三)社會性分析
可持續(xù)影響。1.居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高;2.進一步提高醫(yī)療機構(gòu)、學校、公共場所等的'衛(wèi)生水平，維護群眾身體健康;3.居民健康水平提高;4.公共衛(wèi)生均等化水平提高。
(四)其他需要說明的事項
無其他說明事項。
五、結(jié)論
(一)主要指標情況及結(jié)論(可附表)
各項指標均達到年度要求，完成率較好。
(二)主要經(jīng)驗及做法
各部門溝通協(xié)調(diào)，確保指標順利完成，加強項目管理，按照項目方案完成工作，達到項目目標。
(三)存在的困難、問題
中央補助資金有限，地方財政困難，經(jīng)費投入難以滿足項目工作的需求。部分縣市預(yù)算執(zhí)行進度不理想，究其原因既有項目單位報賬不及時，未形成有效支出的原因，也有縣市財政調(diào)度安排不及時、撥付不到位的問題。下一步我州將加大溝通協(xié)調(diào)力度，強化督導檢查，督促縣市財政部門及時保障各項專項補助資金，提高項目資金執(zhí)行力度，確保工作有效落實。
(四)工作建議
建議國家、省增加重大疾病與健康危害因素監(jiān)測轉(zhuǎn)移支付項目經(jīng)費，用于當?shù)囟嗖块T合作開展項目工作，不斷加大對重大疾病、多發(fā)病和常見病的監(jiān)測力度，擴大防治覆蓋面和提高有效性。
整改報告的 篇9
省公司施總蒞臨客戶服務(wù)部就全省客戶服務(wù)規(guī)范執(zhí)行狀況開展調(diào)研，并對窗口服務(wù)網(wǎng)點進行了巡視檢查，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題。目前，我司已針對窗口服務(wù)網(wǎng)點視頻監(jiān)督巡查報告中所反映的問題進行了認真的梳理和總結(jié)。并結(jié)合我司實際狀況進行整改，現(xiàn)將整改狀況作如下匯報。
一、設(shè)備整改狀況
針對省公司巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，目前我司已認真查找相關(guān)職責人，并進行了批評教育。一是對對三門服務(wù)網(wǎng)點的監(jiān)控視頻進行維修，同時對下屬所有服務(wù)網(wǎng)點的視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)查看狀況進行了篩查，確保所有服務(wù)網(wǎng)點的視頻監(jiān)控設(shè)備均正常運行。二是，針對監(jiān)控錄像無法存儲及存儲時間不合規(guī)的部分服務(wù)網(wǎng)點，用心同電信部門聯(lián)系，電信部門初步認定是相關(guān)服務(wù)網(wǎng)點使用sd卡出現(xiàn)問題的原因�，F(xiàn)我司已通知電信公司將溫嶺、臨海、仙居三家網(wǎng)點的存儲卡進行更換，要求在月底前整改完畢。三是對于視頻監(jiān)控畫面單位顯示不準確的兩個服務(wù)網(wǎng)點，網(wǎng)點已將該狀況已通知電信部門盡快落實修改監(jiān)控網(wǎng)點名稱，我司要求在月底前整改完畢。
二、網(wǎng)點標準化建設(shè)狀況
在網(wǎng)點標準化建設(shè)方面，針對省公司在巡查中發(fā)現(xiàn)的天臺、玉環(huán)兩家服務(wù)網(wǎng)點背景墻不規(guī)范的狀況，我司正用心處理。目前玉環(huán)服務(wù)網(wǎng)點背景墻已在裝修中，預(yù)計6月12日前完工；天臺網(wǎng)點背景墻目前還在通過市場報價、裝璜圖紙設(shè)計中，預(yù)計8月份能夠整改完畢。
三、服務(wù)形象、服務(wù)行為整改狀況
針對省公司巡查中發(fā)現(xiàn)我司下屬服務(wù)網(wǎng)點的服務(wù)人員主動性較差、未按規(guī)范服務(wù)的問題，我司已對相關(guān)人員進行了嚴肅的批評教育與處罰，并已制定了《20xx年中支公司窗口服務(wù)人員視頻監(jiān)督系統(tǒng)管理的考核辦法》對于窗口服務(wù)人員的服務(wù)主動性方面已列入考核，強化剛性執(zhí)行。同時要求各機構(gòu)通過晨、例會中對窗口服務(wù)人員進行服務(wù)用語、服務(wù)規(guī)范加強訓練，期望在服務(wù)形象和行為方面有所改善。
目前，我司已將省公司在我司的巡查結(jié)果下發(fā)下屬的.各服務(wù)網(wǎng)點，要求設(shè)備運行、網(wǎng)點標準化建設(shè)以及服務(wù)形象態(tài)度存在問題的服務(wù)網(wǎng)點，要求網(wǎng)點認真對待，用心整改，制定相關(guān)措施，避免這類問題再次發(fā)生；要求各服務(wù)網(wǎng)點用心進行自糾自查，網(wǎng)點建設(shè)納入日常工作中；要求我司所有人員認真學習公司制度，努力提高自身服務(wù)潛力。公司全體上下將嚴格執(zhí)行省公司的各項要求，全力彌補不足。在今后的工作中，秉承公司專業(yè)化、規(guī)范化的流程，本著客戶為上，渠道為本的經(jīng)營理念帶給及時、高效、優(yōu)質(zhì)的各項服務(wù)。
整改報告的 篇10
為深入貫徹落實《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（黔黨發(fā)﹝20xx﹞29號）精神，進一步提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，根據(jù)《省財政廳關(guān)于開展20xx年度績效自評和2022年度績效運行監(jiān)控工作的通知》（黔財績﹝2022﹞3號）要求，我局針對項目支出績效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題，積極組織局屬36家單位開展績效監(jiān)控整改，現(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下：
一、1-7月績效監(jiān)控存在的主要問題及原因
本次績效監(jiān)控范圍涵蓋所有年初預(yù)算二級項目30個，全部項目涉及資金共計82，078.20萬元。被提示預(yù)警項目28個，其中19個項目涉密，本報告只反映9個非涉密項目的績效監(jiān)控整改情況，涉密項目整改另報。
預(yù)算執(zhí)行率高于50%的項目1個，“監(jiān)獄干警醫(yī)保繳費”項目預(yù)算執(zhí)行率為56.59%；低于50%的有“離休干部醫(yī)藥費” 、“慰問金及困難補助”、“罪犯勞動補償費”、“罪犯合作醫(yī)療資金”、“貴州省清鎮(zhèn)監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”、“貴州省興義監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”、“貴州省安順監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”等7個項目，其主要原因是：一是因今年貴州疫情反復，監(jiān)獄疫情防控嚴于地方導致預(yù)算執(zhí)行率過低。二是部分政府采購項目需履行招投標程序，流程節(jié)點較多、加之流標情況時有發(fā)生，導致項目預(yù)算執(zhí)行進度較慢。
“法治貴州云項目經(jīng)費（非稅）”項目因國有資本資金盈余不能作為非稅收入上繳，導致無資金來源，該項目未能實施。
二、1-7月監(jiān)控整改完成情況
各單位針對不同項目特點采取相應(yīng)措施加快項目實施進度，使得預(yù)算項目執(zhí)行進度明顯加快，矯正了績效目標偏離度，對因?qū)嵤l件改變未能實現(xiàn)的績效目標進行調(diào)整，確保完成年度目標。如：“貴州省興義監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”項目預(yù)算執(zhí)行率為7.24%，提升至87.63%；“監(jiān)獄干警醫(yī)保繳費”項目執(zhí)行率由56.59%提升至75.85%。
三、采取的主要措施及成效
（一）通報支出進度
對預(yù)警項目實施單位進行了通報。并要求局屬單位積極開展績效跟蹤監(jiān)控，強化支出責任意識，督促相關(guān)單位加快實施進度，確保12月完成各項目的績效目標任務(wù)。
（二）調(diào)整績效目標
因疫情影響，監(jiān)獄實行高于平時、嚴于地方的管理模式，人員進出監(jiān)獄受到不同程度的`影響，導致部分項目不能及時實施或者實施緩慢導致預(yù)算執(zhí)行率過低。為更好的完成績效目標，我局對部分項目預(yù)算指標申請調(diào)整和壓減，共調(diào)減3個項目，合計549.30萬元。對于不能開展的項目申請終止，如：“法治貴州云項目經(jīng)費（非稅）”項目因“國有資本資金盈余”不能作為非稅收入上繳，導致無資金來源，現(xiàn)已向財政申請終止實施該項目。
�。ㄈ┱{(diào)整下年度績效目標
針對2022年預(yù)算執(zhí)行不好的單位及項目，我局認真分析原因，制定整改措施抓落實。對未達到執(zhí)行率的項目，如：“離休干部醫(yī)藥費”、“慰問金及困難補助”因項目人員減少等客觀原因?qū)е聢?zhí)行率不達標，今后在指標設(shè)置時將充分考慮外部因素影響，合理設(shè)置指標。對因績效目標設(shè)置不夠科學合理導致績效目標完成不好的項目，如：“罪犯勞動補償費”因第一年納入項目績效目標管理，相關(guān)人員測算不精準，導致執(zhí)行率偏低，目標實現(xiàn)度較差。今后，加強相關(guān)人員的培訓力度，在指標的編制中秉承科學、細致的原則，更為準確的設(shè)置相應(yīng)指標，建立更加規(guī)范合理的績效目標體系。
四、 下一步工作打算
�。ㄒ唬⿵娀椖抗芾�，細化指標體系，使預(yù)算編制更合理、精準
明確項目實施單位績效管理職責，強化項目入庫管理，對項目預(yù)期效果進行審核。對沒有實質(zhì)性績效目標的項目不予入庫，對達不到預(yù)期目標的項目不納入年初預(yù)算，不安排預(yù)算資金。不斷完善項目績效管理制度，細化指標體系中的指標，使預(yù)算編制合理精準。
�。ǘ┨崆爸\劃，切實加快支出進度
明年，我局將進一步加大項目績效監(jiān)控力度，促進項目績效目標順利完成要求。各單位按期對照績效目標開展績效監(jiān)控，動態(tài)掌握項目實施進度、資金使用和績效目標完成情況，并于每季度末向我局報送項目績效運行監(jiān)控情況表。我局將督促各單位對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和績效目標偏差，及時采取有針對性的措施予以糾正，確保全年績效目標的完成。
�。ㄈ┐罅μ嵘到y(tǒng)項目績效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平
針對我局屬單位因項目績效管理起步較晚，相關(guān)人員對項目績效管理相關(guān)要求理解不透徹，績效管理基礎(chǔ)薄弱等情況，我局將在11月組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，以提高全系統(tǒng)項目績效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平。
整改報告的 篇11
車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全，責任重于泰山。針對“10.29”以公司副總經(jīng)理馬利彬為組長的安全突擊檢查組，對生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議，生產(chǎn)部高度重視，現(xiàn)就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下：
1、針對周邊單位失盜情況的出現(xiàn)，結(jié)合年末特殊時期，生產(chǎn)部加強來人登記管理制度，對不明身份人員絕不允許進生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。(各工段長監(jiān)督負責)
2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電，所有配電箱的鑰匙加強管理，落實到責任人，不允許配電箱門敞開。(各小組長負責、工段長監(jiān)督)
3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理，并留出消防通道。(各工段長監(jiān)督負責)
4、鋼索、吊具進行歸類，并標注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負責)
5、個人車間用品(手套、茶杯等)，輔助用具不得隨意放置，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè)，各組的機器設(shè)備表面清潔無多余物，工作完成后及時清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長監(jiān)督)
6、車間半成品的存放，制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙)，形成統(tǒng)一標準，有秩有序，整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)
7、原材料區(qū)域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長負責)
8、車間廢料清理，根據(jù)實際情況做到及時清理廢料箱內(nèi)的廢料，至少三天一清理。(各小組長負責)
9、小型工具及公用工具用完后及時的交由庫房管理，不得使之無人看管狀態(tài)。(各工段長監(jiān)督)
10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標識(報綜合辦)，督促庫房人員嚴格入庫規(guī)定：所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產(chǎn)部)
11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元，各類氣瓶在不使用的`情況下必須及時的關(guān)閉氣源，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長負責)
12、車間標準件、大件的存放，暫時放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè)，待庫房建好在入庫統(tǒng)一保管。
13、對工藝小車進行改進，以防止車廂放置時重心不準危及人員安全(焊接工段)
整改報告的 篇12
一、說明
為了確保國高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機電工程的施工安全，結(jié)合目前現(xiàn)場施工安全管理存在的安全隱患及安全問題，項目組決定立即在國高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機電工程項目部范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對現(xiàn)場實際狀況，特制定，方案具體主要分如下四個方面：
�。ㄒ唬⿲κ┕ぷ鳂I(yè)人員進行再次交底，包括進現(xiàn)場施工制度、安全制度、工作許可制度及相關(guān)勞保制度等；
�。ǘ┙M織相關(guān)部門及相關(guān)人員對現(xiàn)場施工區(qū)域及施工工序進行自查和檢查，結(jié)合國家安全管理規(guī)定及國高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機電工程安全管理規(guī)定，找到安全隱患；
（三）建全施工現(xiàn)場安全管理的組織、制度，明確落實職責，完善管理機制。
（四）組織現(xiàn)場安全監(jiān)察，控制動態(tài)安全趨勢，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并隨時制止違章動作的發(fā)生，且對行之有效的經(jīng)驗和措施加以總結(jié)推廣。
二、具體安全整改措施方案
�。ㄒ唬⿲κ┕と藛T進行再次交底
1、在20xx年X月X日接施工安全隱患停工通知后，我項目部立即組織各施工管理部門及具體安全負責人員進行了現(xiàn)場交底工作，同時要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，重申國家施工安全管理規(guī)范及國高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機電工程相關(guān)安全管理制度；
安全隱患整改方案5篇活動方案
2、在現(xiàn)場的安全管理上決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產(chǎn)職責制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有職責，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全；
3、堅持安全三級教育制度，堅持安全周、月交底制度，堅持國定長假節(jié)前節(jié)后交底制度，使安全意識深入施工作業(yè)人員，使施工管理人員增強施工安全意識和發(fā)現(xiàn)潛力；
（二）施工現(xiàn)場安全隱患自查和組織檢查
1、約定在10月15日前為施工現(xiàn)場各部門及各班組自查階段，對自我施工區(qū)域及管理區(qū)域的禮貌施工，現(xiàn)場施工人員安全施工過程中存在防光衣沒穿、在高架橋梁上施工沒帶安全帶、在主線道路上沒放安全錐安全提示牌、在隧道施工安全提示牌和安全放光標志放不到位、個性對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查；
2、對存在的隱患逐項登記，落實整改職責人，根據(jù)隱患的部位和狀況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時光內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全經(jīng)理及施工經(jīng)理進行驗收，合格后方能進行相應(yīng)工序及區(qū)域的施工作業(yè)；
3、在7月23日組織整個項目部管理人員對施工現(xiàn)場區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對現(xiàn)場任何安全問題，絕不放過。
4、根據(jù)自查及組織檢查發(fā)現(xiàn)的問題，無論大小進行文檔管理，在后續(xù)安全管理工作中根據(jù)容易發(fā)生安全隱患的部位及工序進行重點控制，同時不斷完善文檔管理工作，做到有據(jù)可依，可追溯性。
5、最后檢查各個部門的安全管理資料，包括安全交底，安全管理制度、安全培訓、流程培訓等等，確保內(nèi)頁資料完善及備案完整。
�。ㄈ┙ㄈM織、制度，明確職責，完善管理機制
1、項目部各部門明確部門安全負責人，并組織正常施工安全活動，項目部每個星期組織一次安全例會及現(xiàn)場安全檢查，每月一次安全總結(jié)會及現(xiàn)場安全大檢查；
2、各崗位各工種都制定工作制度，并把職責落實到人、到施工現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，各個工序，并在組織制度上起到充分保障作用；
3、在經(jīng)費投入上務(wù)必保證落實，強調(diào)安全才是最大的節(jié)約，對施工現(xiàn)場的安全措施、安全防護需要增加投入的部位及工序就增加，并上報項目部領(lǐng)導進行審批，保證施工安全。
4、管理機制需要完善，從安全管理體系上完善，明確現(xiàn)場安全經(jīng)理是項目安全的主導者，其有權(quán)停止施工現(xiàn)場中任何不安全的`施工活動，明對存在違章趨勢及安全隱患的部位及工序有權(quán)要求整改，且相關(guān)施工管理部門務(wù)必無條件進行配合。
�。ㄋ模┘訌娛┕がF(xiàn)場監(jiān)察，動態(tài)控制
1、施工現(xiàn)場安全工作是長期且動態(tài)的工作，必須要樹立長期持續(xù)的觀念，在專項整改結(jié)束后的日常工作中，安環(huán)部將不定期地對施工現(xiàn)場安全進行監(jiān)察；
2、以加強施工作業(yè)人員及管理人員的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，確保施工現(xiàn)場的安全管理在可控范圍之內(nèi)； 3、施工現(xiàn)場的安全管理是動態(tài)式管理，安全隱患會隨著項目施工不斷地變換，從有安全隱患到安全隱患自動消除，從沒有安全隱患到安全隱患出現(xiàn)，因此不能用固定式的安全監(jiān)察對施工現(xiàn)場的安全進行監(jiān)控，務(wù)必根據(jù)施工的工序，施工的進度進行提前性決定和控制，使之安全管理與施工同步進行，完成安全動態(tài)控制，確保違章動作及安全隱患在動態(tài)中得予控制和遏制；
4、安全監(jiān)察及動態(tài)管理務(wù)必同時與安全資料同時完成，便于施工現(xiàn)場的安全管理完善，并得到完成的、貼合現(xiàn)場管理的安全管理模式，提升施工現(xiàn)場安全管理的效率和效果；
三、安全整改方案實施小組
組長：
副組長：
組成員：
方案實施期限：自20xx年7月22日至工程完工項目部撤銷。
控制點：安全隱患及違章動作，定期對實施狀況進行審查，同時時刻對安全意識進行提醒，人人講安全、人人管安全、人人抓安全。
整改報告的 篇13
貴委《《關(guān)于縣順河堰水利工程工程的整改意見》》收悉，我縣高度重視，庚即責成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責任公司(以下簡稱：順河堰公司)進展專題研究，逐條梳理，落實責任單位和責任人，嚴格按照整改意見及時整改�，F(xiàn)將整改情況報告如下：
一、招投標和合同管理方面整改情況
一是針對部分合同簽訂不標準，部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進展了再次清理，并嚴格按照《《水利水電建立工程驗收規(guī)程》》、《《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》》等章程規(guī)定，將不標準和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合標準后再整理裝卷。
二是針對部分合同未用原件歸檔，環(huán)評咨詢用復印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。
三是針對監(jiān)理單位現(xiàn)場派駐人員到位差，未按照投標文件承諾派駐監(jiān)理人員的問題。順河堰公司及時與工程監(jiān)理單位(江河工程建立監(jiān)理)獲得聯(lián)絡(luò)，并于四月28日下發(fā)了《《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》》，要求其在五月4日前按照“投標文件承諾〞派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。
同時，經(jīng)順河堰水利工程建立指導小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業(yè)的資料員對工程檔案資料進展全面清理和歸卷，確保工程檔案標準完好，到達驗收要求。
二、建立管理方面整改情況
針對建立管理方面的問題，順河堰公司及時召集工程監(jiān)理、施工、設(shè)計、檢測單位進展研究，要求各責任單位立即進展自檢、復檢，并按照水利工程相關(guān)規(guī)程標準進展整改。
(一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理工程部全面標準相關(guān)監(jiān)理程序和管理工作，并對前期工程監(jiān)管不到位的地方進展及時整改，加強監(jiān)管力度，確保不再出現(xiàn)類似問題。二是監(jiān)理單位及時派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗，并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員，確保8名監(jiān)理人員全部到位，涉及人員變更的及時辦理相關(guān)手續(xù)，確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場代表對監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進展全程監(jiān)視，并將不定時對其監(jiān)理工作開展情況進展抽查。
(二)右干渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《《稽察和質(zhì)量監(jiān)視檢查結(jié)果》》的要求進展整改。一是針對溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫穿性橫向裂紋的.問題，采用環(huán)氧砂漿外表涂抹，對開裂較為嚴重的裂縫進展鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進展嵌補，收縮縫面在溝渠抹面時以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點采用機械工具施工，不具備機具施工條件的地點，采取“混凝土澆筑過程中加強拌合機振搗〞的方式，確保完成的混凝土工程到達質(zhì)量標準要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標牌，并嚴格按照配合比標牌進展拌合。五是對第三方檢測機構(gòu)檢測出的工程質(zhì)量達不到要求的部位，進展補強及加強后期養(yǎng)護處理，確保溝渠質(zhì)量到達設(shè)計強度要求。六是按照“單元劃分及質(zhì)量評定表格〞相關(guān)要求，抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。
(三)右干渠b標段施工單位整改情況。右干渠b標段工程進度滯后，主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計變更，按照設(shè)計變更的相關(guān)規(guī)程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復。省水利廳雖經(jīng)過專家組審查后要求對設(shè)計變更資料進展了屢次修改，但長時間未明確是否同意變更申請。經(jīng)屢次銜接，20xx年四月初，省水利廳才同意按變更資料進展施工，致使該合同段工程進度滯后。目前，設(shè)計部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設(shè)計，并已向b標提供部分圖紙資料，b標段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩根底開挖，并已訂購部分主要管材，待施工方案明確后庚即進展施工建立。
同時，針對第三方質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未到達設(shè)計要求〞的問題，b標段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫〞、“將裂縫位置整體撤除，用高一級標號的砼重新澆筑〞的方式進展整改。
(四)設(shè)計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標段的變更圖紙已根本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已開工建立。二是順河堰公司已向設(shè)計單位提出嚴重聲明，要求設(shè)計單位在今后的工程建立中，及時解決設(shè)計方面的各種問題，及時提供各種資料、數(shù)據(jù)，確保滿足工程施工建立進度的要求。假設(shè)再因設(shè)計單位未按要求提供各項資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤，將由設(shè)計單位承當相應(yīng)責任。
三、資金管理方面整改情況
一是針對工程核算賬冊不標準，未配置專職會計人員的問題�？h水務(wù)局和順河堰公司已進展整改，專職財務(wù)人員將于近期到崗。
二是未按重點工程財務(wù)制度進展電算化管理的問題。順河堰公司已購置工程財務(wù)軟件，裝備專門的電子設(shè)備，并按照重點工程財務(wù)制度和《《會計電算化管理方法》》進展。
三是工程資金未實行專戶存儲的問題。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲相關(guān)事宜，近期將實現(xiàn)工程資金專戶存儲。
四是工程征地款未按國土部門相關(guān)程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥的問題。20xx年，由于征地工作任務(wù)重、時間緊，為確保工程順利建立，順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20xx年，順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關(guān)程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥。同時，順河堰公司已對財務(wù)管理制度、程序進展了進一步完善，在今后開展征地補償款劃撥時，將嚴格按程序及時撥付。
五是接待費支付不標準，原始根據(jù)缺乏的問題�；熘兄赋觥�20xx年十一月14日評審誤餐費2990元〞費用發(fā)生在20xx年十一月，由于多年來單位職工報銷評審誤餐費時均采取提供發(fā)票報銷的方式，在新的費用管理方法出臺后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責令報銷人補全相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補開。為此，順河堰公司和報銷人已就此進展了書面檢討，同時順河堰水利工程建立指導小組辦公室和順河堰公司要求財務(wù)人員，在今后的財務(wù)報銷過程中，報銷人未提供完好的手續(xù)和票據(jù)，所產(chǎn)生的費用一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進一步健全資金管理制度，嚴格報銷程序，杜絕各種不合法、不合規(guī)定和程序的資金管理問題的發(fā)生。
此次重點工程稽察檢查發(fā)現(xiàn)的問題我縣均積極進展了整改，并完善了相關(guān)程序和制度，確保在今后的工程建立管理過程中不再發(fā)生類似問題。同時，懇請上級部門可以給予我縣一如既往的關(guān)心和支持，并為工程建立提出珍貴意見和建議。
整改報告的 篇14
縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組：
根據(jù)縣委縣政府安排,我組于3月28、29日兩天時間，對洪德鎮(zhèn)、虎洞鎮(zhèn)、車道鄉(xiāng)等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互助資金運行、大數(shù)據(jù)平臺、建檔立卡、“853”掛圖作戰(zhàn)資料管理、易地扶貧搬遷和脫貧產(chǎn)業(yè)培育等方面的工作進行了督查，目前已督查完畢，并填寫了督查表一式兩份，一份鄉(xiāng)鎮(zhèn)留存，一份扶貧辦存檔�，F(xiàn)將情況報告如下：
一、督查工作中的主要做法：
本次督查時間比較緊，為了確保督查過程和結(jié)果的客觀公正和扎實有效，我們在工作中采取的主要方法有：
�。ㄒ唬┨岣哒J識，統(tǒng)一標準
督查前縣扶貧辦召開了督察組組長會，會上朱主任就本次驗收的工作任務(wù)和相關(guān)要求在會議上做了強調(diào)，并對驗收組成員提出了嚴格的工作紀律要求。會后我組成員認真學習并熟悉掌握了相關(guān)政策，統(tǒng)一了尺度標準，防止工作中的隨意性和主觀臆斷。
�。ǘ┞犎R報，查看資料
我們每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先聽取相關(guān)負責人作一簡單的工作匯報，然后具體查看了鄉(xiāng)鎮(zhèn)大數(shù)據(jù)平臺管理情況、互助資
金運行情況和易地扶貧搬遷、脫貧產(chǎn)業(yè)培育等工作的開展情況及相關(guān)資料。
�。ㄈ┻M村查看，入戶走訪
為了確保抽查的村、戶能反映整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況，在抽取村、戶時，我們采取了隨機抽樣，杜絕了由鄉(xiāng)村干部指定村、戶等情況的發(fā)生。
二、具體情況：
�。ㄒ唬╆P(guān)于對3月16日全省完善提高建檔立卡工作視頻會議精神的貫徹和落實方面
洪德鎮(zhèn)：洪德鎮(zhèn)在3月18日召開的全真2016年經(jīng)濟工作會議上對3月16日全身完善提高建檔立卡工作視頻會議精神及3月17日市兩辦緊急通知進行了傳達學習。對查出的貧困戶購車16戶71人、有財政供養(yǎng)人員的10戶39人嚴格按照相關(guān)程序進行剔除和更換，并對存在問題的10個村包村領(lǐng)導進行了大會通報批評。
虎洞鎮(zhèn)：虎洞鎮(zhèn)于3月17日召開了全鎮(zhèn)駐村干部大會，傳達了3月16日全省完善提高建檔立卡工作視頻會議及視頻會后縣委、縣政府主要領(lǐng)導講話精神，要求全體駐村工作隊員吃透會議精神，立即進村入戶開展糾錯工作，保證每一戶都準確無誤。3月17日會后，所有村經(jīng)過嚴格自查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)建檔立卡戶。
車道鄉(xiāng)：及時召開了鄉(xiāng)村兩級干部會議，全文傳達了歐陽堅書記和楊子興省長的講話，就建檔立卡中所存在問題的.整改落實工作進行了具體部署，按照“3.16”視頻會議精神，認真開展了“回頭望”活動，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)建檔立卡戶。
�。ǘ╆P(guān)于精準脫貧“853”掛圖作戰(zhàn)資料管理工作
洪德鎮(zhèn)：我組對于洪德鎮(zhèn)抽查了私鹽路村和肖關(guān)村兩個村。私鹽路村五類資料已歸檔齊全，“853”掛圖已上墻，易地扶貧搬遷的相關(guān)資料齊全，村上存在的主要問題是“853”掛圖填寫不完整并且有數(shù)字上的錯誤，五類資料沒有相關(guān)目錄；抽查戶存在的問題主要是戶資料不全，更新不及時，三本賬沒有入戶。肖關(guān)村“五類資料”齊全，“853”掛圖已上墻并且填寫完整準確，戶中資料齊全，暫未發(fā)現(xiàn)問題。
虎洞鎮(zhèn)：我組對虎洞鎮(zhèn)進行督查時抽查了張大掌村和高廟灣村兩個村。兩個村“853”掛圖都已上墻并且填寫準確完整，五類資料分類歸檔并且有相關(guān)索引目錄，三本賬已經(jīng)發(fā)放到戶，各項工作都完成較好，抽查的5戶中有一戶缺少養(yǎng)老保險票據(jù)，已當場整改。
車道鄉(xiāng)：我組對車道鄉(xiāng)進行督查時抽查了苦水掌村和雙廟村兩個村。兩個村“853”掛圖都已上墻并填寫完整，五類資料分類歸檔，三本賬都已入戶。村上存在的問題是苦水掌村“853”掛圖制作有誤，現(xiàn)已聯(lián)系蘭州制作方重新制作；戶資料缺養(yǎng)老保險票據(jù)，已督促盡快發(fā)放到農(nóng)戶手中。雙廟村存在的問題是五類資料有總目錄單未細分目錄。
（三）關(guān)于易地扶貧搬遷工作
洪德鎮(zhèn)：洪德鎮(zhèn)2016年實施易地扶貧搬遷工程有兩處，一處是苗河村耿崾峴組易地扶貧搬遷點，計劃新建農(nóng)宅16套，配套養(yǎng)殖小區(qū)、人飲場窖、農(nóng)電、道路、排污排洪等公共設(shè)施；二是趙洼村水頭鋪易地扶貧搬遷點，計劃新建農(nóng)宅23套，配套人飲場窖、農(nóng)電、道路、文化廣場、排污排洪等公共設(shè)施。目前這兩處工程建設(shè)場地已完成建設(shè)，主體及其他附屬工程正在辦理招標手續(xù)，待完成招標后即開工建設(shè)。
虎洞鎮(zhèn)：虎洞鎮(zhèn)2016年確定了兩個易地扶貧搬遷安置點：一個是計劃投資1500萬元在賈驛村賈驛組建成安置住宅45套，配套新修水泥路1.5公里，完成綠化亮化和排水排污設(shè)施；另一個是計劃投資1320萬元，在半個城村沈崾峴、西塬畔兩地新建安置住宅46套，配套綠化亮化和排水排污設(shè)施。目前已完成農(nóng)戶報名、項目用地確定的前期工作，計劃4月初全部動工，年底入住。
車道鄉(xiāng)：車道鄉(xiāng)2016年計劃完成魏洼村蘆岔組、楊掌村楊掌組兩處易地扶貧搬遷工程續(xù)建和三角城村大掌組、蘇山莊組、西溝組，苦水掌村沿路掌組，櫻桃掌村秦川掌組等5處易地扶貧搬遷點的新建，同時為每個搬遷點配套完成綠化亮化硬化和排污排水等附屬設(shè)施。目前，所有搬遷點建設(shè)已全部啟動，楊掌組搬遷點正在挖填地基；魏洼村蘆岔組搬遷點正在新建房屋；三角城城大掌組搬遷點正在建設(shè)附屬工程；三角城村蘇山莊組搬遷點正在新建護坡；三角城村西溝組搬遷點正在平整場地；櫻桃掌村秦川組搬遷點和苦水掌村沿路掌組搬遷點正在做前期規(guī)劃設(shè)計，所有的搬遷點計劃10月底完工。
（四）關(guān)于脫貧產(chǎn)業(yè)培育工作啟動開展情況
洪德鎮(zhèn)：1.計劃在苗河村進行枸杞產(chǎn)業(yè)試點，共栽植190畝，目前已完成土地旋耕任務(wù)；2.計劃在苗河村耿崾峴組易地扶貧搬遷安置點配套養(yǎng)羊小區(qū)一處，確保年內(nèi)黑山羊存欄量達到1000只，年內(nèi)加工優(yōu)質(zhì)牧草達到2000噸，目前已開始實施；3.去年秋季已組織群眾一次性完成旱作農(nóng)業(yè)覆膜3.9萬畝；4.分別在洪德村東灣組和許旗村東溝組搭建早春鋼架拱棚200座和300座，用于發(fā)展瓜菜產(chǎn)業(yè)，目前正在建設(shè)中，預(yù)計3月底完成。
虎洞鎮(zhèn)：1.計劃完成全鎮(zhèn)2.5萬畝旱作農(nóng)業(yè)任務(wù)，目前已完成覆膜2萬畝，預(yù)計3月底全面完成；2.計劃種植紫花苜蓿2萬畝并打造砂井子村2000畝梯田地膜苜蓿示范點一處，目前砂井子村專業(yè)合作社正在覆膜，預(yù)計四月初開始播種；3.計劃全鎮(zhèn)種植小雜糧2.5萬畝并在劉解掌村以合作社輻射帶動種植優(yōu)質(zhì)葵花2000畝；4.計劃栽植優(yōu)質(zhì)果苗700畝、核桃200畝，目前正在采購苗木；5.計劃在魏家河村新建早熟拱棚20座，目前正在建設(shè)中；6.計劃實施新一輪退耕還林還草工程5600畝，目前已動工實施完成500畝。
車道鄉(xiāng)：1.草畜產(chǎn)業(yè)上，2016年計劃完成的2.5萬畝種草任務(wù)已經(jīng)分解到戶并靠實到具體地塊，待縣上籽種供應(yīng)到位后即可組織實施，商品草加工點建設(shè)已全部完成，羊畜防疫工作已全面鋪開；2.全鄉(xiāng)頂凌覆膜已經(jīng)完成0.5萬畝，全鄉(xiāng)3.3萬畝地膜種糧任務(wù)預(yù)計4月底完成；3.全鄉(xiāng)計劃種植小雜糧3.5萬畝，鄉(xiāng)上將根據(jù)時令及時組織農(nóng)戶備耕，確保完成；4.王西掌村成立了枸杞種植合作社；5.櫻桃掌村已經(jīng)完成5000畝左右的核桃樹栽植。
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