關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板
好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)的重中之重，是其他一切工作的基礎(chǔ)，只有保安全，重安全，其他工作才能正常進(jìn)行。所以我們職工都要把安全放在第一位，做到“安全時(shí)刻在我心。
提到安全，一些人會(huì)認(rèn)為是生產(chǎn)部門(mén)的事，與我們營(yíng)銷(xiāo)職工相距甚遠(yuǎn)，好像沒(méi)有太大關(guān)系。還有些人會(huì)認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)工作只要把各項(xiàng)指標(biāo)完成好，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入搞好，其他都是次要的。其實(shí)不然，安全工作在我們營(yíng)銷(xiāo)工作中也是相當(dāng)重要的，如果沒(méi)有安全作保證，其他目標(biāo)都是徒勞的，只有把安全工作做好了，其他工作才能更好地進(jìn)行。
作為一名營(yíng)銷(xiāo)員，主要的工作就是抄表，收費(fèi)。抄表收費(fèi)工作雖說(shuō)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性沒(méi)有其他專(zhuān)業(yè)強(qiáng)，但是工作中的安全問(wèn)題著實(shí)不比其他專(zhuān)業(yè)少。如果在平時(shí)工作中忽視了安全這一點(diǎn)，就會(huì)給我們帶來(lái)許多隱患。我參加工作已經(jīng)兩年多了，但我還清晰地記得人局做的第一件事就是安規(guī)的學(xué)習(xí)，更為嚴(yán)格的是安規(guī)考試必須是滿(mǎn)分，容不得一點(diǎn)的馬虎大意。由此可見(jiàn)，安全在我們供電企業(yè)的'重要性，時(shí)時(shí)刻刻都要作為頭等大事來(lái)抓，時(shí)刻都要把安全放在心中。下到班組以后，三級(jí)《安規(guī)》學(xué)習(xí)也是進(jìn)行其他一切工作的通行證。通過(guò)三級(jí)《安規(guī)》學(xué)習(xí)，使自己對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全規(guī)程有了更為深刻的認(rèn)識(shí)0通過(guò)一系列的《安規(guī)》學(xué)習(xí)，使我深刻地感受到如果安全出了差頭，其他一切工作都會(huì)顯得蒼白無(wú)力。
我感覺(jué)作為抄收崗位人員最應(yīng)該注意的就是防止低壓觸電，尤其是雨季。因?yàn)樵谟昙颈硐鋬?nèi)最容易漏電，稍不注意就會(huì)有觸電危險(xiǎn)。所以，首先我們抄收人員在陰雨天抄表維修時(shí)一定要多加小心，開(kāi)箱之前務(wù)必要先驗(yàn)電，確保萬(wàn)無(wú)一失時(shí)才能進(jìn)行工作。第二，就是要注意防止登高發(fā)生危險(xiǎn)。因?yàn)樵谖覀兤綍r(shí)工作中避免不了登高作業(yè)，雖然沒(méi)有其他工種那樣危險(xiǎn)系數(shù)大，但也不能忽視。登高抄表維修時(shí)應(yīng)該要有人在場(chǎng)幫忙扶穩(wěn)梯子，確保梯子絕對(duì)安全的情況下方能登高作業(yè)。第三，我們出行的交通工具基本是摩托車(chē)，所以出行時(shí)一定要注意交通安全。
關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展，班組建設(shè)在水利部門(mén)越來(lái)越重要。因?yàn)樗麄兪且恢枷脒M(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬，有一定組織的管理能力和較強(qiáng)進(jìn)取創(chuàng)新的隊(duì)伍�！奥槿鸽m小，五臟俱全”。雖然實(shí)事一支企事業(yè)單位中最基層的生產(chǎn)或工作單位，但直接反映和影響企事業(yè)管理水平，是工程管理的生產(chǎn)基礎(chǔ)。就軍隊(duì)中的班、排，人體中的器官細(xì)胞，機(jī)器中的零部件。軍隊(duì)要作戰(zhàn)，人體要活動(dòng)，機(jī)器要運(yùn)轉(zhuǎn)，都要求它的各個(gè)基本單位密切協(xié)調(diào)，有機(jī)配合朝著一個(gè)目的作為同要求的運(yùn)動(dòng)，同樣，我們河務(wù)局要實(shí)現(xiàn)一定時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃，也必須要求每個(gè)班組安排好每個(gè)人的日常生產(chǎn)活動(dòng)，并不斷地解決班組內(nèi)部和班組之間的各種矛盾，以保證汛期和非汛期的水文測(cè)報(bào)、資料整編、壩堤險(xiǎn)工、涵閘工程、水庫(kù)設(shè)施等項(xiàng)生產(chǎn)、管理任務(wù)的按時(shí)按期、準(zhǔn)確認(rèn)真地去完成。
一、班組的管理特點(diǎn)
班組即是事業(yè)的一級(jí)管理組織，又是一個(gè)執(zhí)行單位。班組的管理工作有自身獨(dú)有的特點(diǎn)。
1、政治與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。一個(gè)大的單位部門(mén)的政治、思想、生產(chǎn)、技術(shù)、文化、生活等工作，都要落實(shí)于班組，實(shí)現(xiàn)于班組。因?yàn)樗匆M織班組成員有效地開(kāi)展生產(chǎn)、工作、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。力求以最小最少的消耗取向最理想的經(jīng)濟(jì)效益。又要注重提高本組成員的政治、技術(shù)和文化素質(zhì)，提高班組的戰(zhàn)斗力。
2、民主與集中的統(tǒng)一。班組的權(quán)力在充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線的基礎(chǔ)上，集中于班組長(zhǎng)，實(shí)行統(tǒng)一指揮，“各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)”，形成無(wú)組織、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài)，只會(huì)百事無(wú)成。
3、專(zhuān)管與群管的統(tǒng)一。在班組內(nèi)部，要搞好以組織，協(xié)調(diào)為主，并由群眾參加“班組管理”，促使他們提供管理信息，當(dāng)好“耳目”，為班組管理創(chuàng)造條件。
二、班組的權(quán)限
權(quán)力是盡職盡責(zé)的手段。班組承擔(dān)一定的職能和責(zé)任，就應(yīng)使其有職有權(quán)，這樣才能盡職盡責(zé)，所以給予班長(zhǎng)以下權(quán)務(wù)：
1、有權(quán)組織指揮和管理本班、組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（在不超越局單位規(guī)定的范圍內(nèi)）。
2、有權(quán)依靠本單位的規(guī)章制度制定班組工作的實(shí)施細(xì)則。
3、有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。
4、有權(quán)向上級(jí)提出本班組職工的獎(jiǎng)懲建議。
5、有權(quán)提出對(duì)本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級(jí)。
6、有權(quán)維護(hù)班組職工的合法權(quán)益。
三、建立班組規(guī)章制度
常言道：“沒(méi)有規(guī)矩，不能成方圓”，辦好任何一件事情，不尊重它的發(fā)展規(guī)律，沒(méi)有一定的規(guī)章制度是不行的，搞好一個(gè)班組也是這樣。
規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)任務(wù)的一種手段。我們水利部門(mén)人員比較復(fù)雜，人心散亂，不論汛期和非汛期，有了險(xiǎn)情和特殊情況，班組就要馬上去搶修，不能等領(lǐng)導(dǎo)布置了再去干，更不能“比葫蘆畫(huà)瓢”，那樣就會(huì)制度林立，內(nèi)容染，不便執(zhí)行。所以班組應(yīng)建立一下規(guī)章制度：
1、生產(chǎn)管理制度。主要目的.是實(shí)現(xiàn)高效益，包括如何搞好考勤、勞動(dòng)定額、交接班、設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)和使用安全生產(chǎn)等內(nèi)容。
2、質(zhì)量管理制度。其目的是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，嚴(yán)格把好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量，降低各種消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理等內(nèi)容。
3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學(xué)習(xí)、思想活動(dòng)、民主生活會(huì)、談心等內(nèi)容。
4、生活管理制度。搞好文體活動(dòng)、困難救濟(jì)、群體互助、計(jì)劃生育等工作，解除組員后顧之憂(yōu)。
5、崗位責(zé)任制度。將任務(wù)落實(shí)到人，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性。
班組是生產(chǎn)第一培育力量的大熔爐。全體職工通過(guò)在生產(chǎn)中的不斷實(shí)踐，通過(guò)政治、技術(shù)、文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的深入，不但使思想、生產(chǎn)效率、工作能力得到不斷的提高，而且通過(guò)廣大職工智慧和經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié)發(fā)揮，必將在科學(xué)技術(shù)方面有所發(fā)明，有所創(chuàng)造單位、部門(mén)生產(chǎn)能力不斷提高發(fā)展。
班組從組織上看范圍很小，但它的影響面很大，從生產(chǎn)上看一個(gè)班組的生產(chǎn)脫節(jié)就會(huì)影響到局部，甚至整個(gè)生產(chǎn)和工作秩序，造成不良的后果，是社會(huì)主義事業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。搞好安全生產(chǎn)，保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的責(zé)任。那么，如何搞好安全生產(chǎn)工作呢？
�。ㄒ唬�(shù)立安全生產(chǎn)法制觀念
為保障效率在勞動(dòng)過(guò)程中安全健康而制定科學(xué)管理方法。
為了確實(shí)樹(shù)立法制觀念，嚴(yán)肅法紀(jì)，對(duì)那些玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，不遵守安全制度，違章冒險(xiǎn)作業(yè)及強(qiáng)迫命令，亂指揮，造成重大傷亡事故者，要嚴(yán)肅處理，確保安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)思想教育。要對(duì)班組成員進(jìn)行主人翁思想和“五講”、“四美”教育，增強(qiáng)組員的主人翁責(zé)任感，做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，同志之間相互尊重，密切配合，齊心協(xié)力。
搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。搞好班組生產(chǎn)管理，實(shí)行均衡生產(chǎn)，不隨意加班加點(diǎn)，不搞拼體力，拼設(shè)備的“連軸轉(zhuǎn)”，搞好設(shè)備、工具管理，堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)和使用制度，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，政常使用，不出現(xiàn)任何帶病工作現(xiàn)象。
�。ǘ�(shù)立安全生產(chǎn)的科學(xué)管理思想
安全生產(chǎn)管理是靠一導(dǎo)套完整的科學(xué)管理制度，實(shí)行統(tǒng)一指揮來(lái)實(shí)現(xiàn)的。以往所規(guī)定的規(guī)章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過(guò)科學(xué)試驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，所以我們一定要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格考核。
現(xiàn)代化水利建設(shè)規(guī)模宏大，分工協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。為搞好安全生產(chǎn)，一定要逐步完善科學(xué)管理，做好事故的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)。努力實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化、安全教育正規(guī)化、生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化，產(chǎn)生設(shè)備安全化。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，才能保持不出設(shè)備和人身事故，均實(shí)保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
（三）搞好班組安全生產(chǎn)工作
要搞好班組安全生產(chǎn)工作，首先對(duì)班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中劃分責(zé)任。
1、對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度，有計(jì)劃的布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
2、積極參加意外事故的調(diào)查處理。如發(fā)生意外事故，應(yīng)立即報(bào)靠局和當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，極時(shí)防止事故擴(kuò)大并采取必要有措施。
3、安全專(zhuān)干認(rèn)真組織好安全活動(dòng)。
4、堅(jiān)持每天安全生產(chǎn)巡邏檢查制度，對(duì)設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施、工作場(chǎng)所、周?chē)h(huán)境及本班組人員精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織清除。
5、經(jīng)常教育本班組人員自覺(jué)遵守生產(chǎn)紀(jì)律和嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
6、積極組織開(kāi)展“無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故”活動(dòng)，制止違章、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，教育本班組成員，遵章守紀(jì)，確保安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┌踩珕T的責(zé)任
班組安全員要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好安全工作，也是各部門(mén)搞好安全工作的助手，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有一定的責(zé)任，其主要工作如下：
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了安全工作，貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、搞好班組三級(jí)安全教育，認(rèn)真組織好活動(dòng)。
3、每天堅(jiān)持檢查督促，全體成員遵守安全規(guī)定和正確使用穿戴防護(hù)用品。
4、認(rèn)真做好“意外事故發(fā)生”工作的調(diào)查及上報(bào)事故經(jīng)過(guò)，并督促防范措施的實(shí)施。
四、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組
班組安全生產(chǎn)的好壞，關(guān)鍵在于班組長(zhǎng)，班長(zhǎng)即要對(duì)本班安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)，也要保障本班成員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康。只有這樣才能適合一個(gè)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件，那么先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢？
1、班組成員要樹(shù)立“安全第一”的思想，人人熟記各項(xiàng)安全法規(guī)。
2、完善安全技術(shù)操作規(guī)程，建立違章違規(guī)檔案和處理考核辦法。
3、定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識(shí)，達(dá)到全部合格。
4、安全檢查制度化，定期檢查，記錄清楚，反饋及時(shí)。
5、定期進(jìn)行安全教育，并建立安全教育制度和登記臺(tái)帳。
6、作業(yè)環(huán)境整潔、美觀、空氣新鮮，安全標(biāo)志清楚。
7、從掌握防范和應(yīng)急措施。
8、使和的工具、設(shè)備完好，安全設(shè)施、裝置儀器、儀表完好率達(dá)到99%以上。
9、對(duì)設(shè)備事故、違章違規(guī)，輕傷事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，并認(rèn)真分析及時(shí)處理。
10、生產(chǎn)任務(wù)完成好，全年無(wú)傷亡事故，負(fù)傷率年年下降。
要搞好安全生產(chǎn)工作，大家不但要有高度的政治責(zé)任心，熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)，還要以身作則，自覺(jué)地模范遵守安全規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)互助，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，樹(shù)立“遵章是榮，違章可恥”的風(fēng)氣，造成人人注意安全，人人關(guān)心安全的局面，我們的安全生產(chǎn)工作一定能搞好。
關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
很高興能站在那里！我演講的題目是：牢固樹(shù)立安全意識(shí)！
有一幅對(duì)聯(lián)是這樣寫(xiě)的，上聯(lián)是：“安全生產(chǎn)，你管、我管，大家管才安全，下聯(lián)是：事故隱患，你查、我查，人人查才平安”。橫批：安全是天！一句“安全生產(chǎn)務(wù)必牢固樹(shù)立安全意識(shí)”就顯得尤為重要！
安全，對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)老生常談的話題，也是一個(gè)永恒的主題。安全對(duì)于我們就是幸福，對(duì)于企業(yè)就是效益。
_年5月4日，皖江人引以自豪的－“兩年機(jī)組無(wú)非�！钡挠涗泟澤狭司涮�(hào)。_年6月28日，#2機(jī)組在并網(wǎng)過(guò)程中，由于檢修單位擅自拆接重要回路的接線，誤將導(dǎo)線接反引起機(jī)組跳閘。無(wú)非停的記錄再一次歸零……震驚之余我們苦苦思索：設(shè)備是原先的設(shè)備，員工是原先的員工，我們?cè)鯓訒?huì)出現(xiàn)這樣低級(jí)的錯(cuò)誤？
沒(méi)錯(cuò)，設(shè)備是原先的設(shè)備，員工還是原先的員工，但是人的思想改變了！思想影響著行為，我們明白：一個(gè)人只有牢固樹(shù)立安全意識(shí)，才會(huì)主動(dòng)地去思考安全，才會(huì)自覺(jué)地去遵守規(guī)程。反之，就算是發(fā)生在身邊的不安全事件，他也會(huì)“事不關(guān)己，高高掛起”，更不會(huì)從中吸取教訓(xùn)。安全——這兩個(gè)字不僅僅僅是高掛在現(xiàn)場(chǎng)的警示語(yǔ)，更就應(yīng)深深烙在我們的心里，更就應(yīng)用行動(dòng)去書(shū)寫(xiě)！
安全靠什么？安全靠職責(zé)心。一件不安全事件的發(fā)生往往是與人的職責(zé)心有關(guān)，一個(gè)小小的疏忽就會(huì)給我們安全帶來(lái)隱患，甚至造成無(wú)法挽回的損失。對(duì)待安全工作，我們要有高度的職責(zé)心，檢查要到位，不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)；措施要到位，不放過(guò)一個(gè)漏點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。忽以善小而不為，忽以惡小而為之。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)心，安全才不受威脅。只有增強(qiáng)職責(zé)心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。
安全靠什么？安全靠人，人務(wù)必有必須的安全素質(zhì)、安全知識(shí)、職責(zé)心、業(yè)務(wù)技能等等；要堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷提高安全意識(shí)與工作技能。一個(gè)人掌握的安全知識(shí)的多少、專(zhuān)業(yè)技能的高低，決定了他對(duì)安全生產(chǎn)中危險(xiǎn)因素的識(shí)別潛力。因此，我們平時(shí)要不斷學(xué)習(xí)各類(lèi)安全知識(shí)和處業(yè)技術(shù)，做好各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)；當(dāng)然，由于我們各自專(zhuān)業(yè)限制，每個(gè)人對(duì)安全的'認(rèn)知水平不一樣，在危險(xiǎn)點(diǎn)的分析、決定潛力上存在差異，這也要求我們務(wù)必加強(qiáng)交流與溝通，相互提醒，共同提高對(duì)工作中不安全因素的識(shí)別、決定和防范潛力。
千里之堤，潰于蟻穴！百尺之室，焚于隙煙！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！如果有人用心一點(diǎn)、認(rèn)真一點(diǎn)，如果有人檢查一下、監(jiān)督一下；如果有人按章辦事、走走程序……如果如果都不會(huì)發(fā)生機(jī)組的非停，但是沒(méi)有如果……
“前車(chē)之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事電力行業(yè)的我們，務(wù)必牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)。務(wù)必從我做起，從此刻做起，從小事做起，要有“職責(zé)重于泰山”的職責(zé)意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求。為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，讓我們把安全意識(shí)牢牢樹(shù)立。
關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的員工朋友們：
大家好！
6月一個(gè)歡笑與淚水齊集的月份，兒童節(jié)，高考，畢業(yè)，有著不同的歡笑與感動(dòng)。6月還是一個(gè)特別重要月份，那就是安全生產(chǎn)月，今天，我們?cè)诖司奂惶茫桶踩a(chǎn)問(wèn)題，表達(dá)我們對(duì)安全的微薄之見(jiàn)，安全是天，是我們一切工作的生命線。
詩(shī)人裴多菲說(shuō)過(guò)，“如果我可以，我將給你光明，讓你看見(jiàn)這個(gè)世界的美麗；如果我能，我將令你站立，讓你知道到松土鋪成的小路上，剛剛經(jīng)歷過(guò)一個(gè)春天；如果我做到了，我將挽留你的生命，讓你知道，一切的一切都是多么的美麗”。
應(yīng)該說(shuō)，我們是幸福的，因?yàn)槲覀冇辛瞬欢瓮晟频陌踩a(chǎn)規(guī)章制度，這些都是前輩們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有的甚至是用血的教訓(xùn)換來(lái)的。
讓歷史的鏡頭追溯到去年的11月22日，青島輸油管道爆炸事件，62人死亡、136人受傷。62條鮮活的生命瞬間消逝，僅僅是因?yàn)閷?duì)隱患的排查不認(rèn)真，加上違章作業(yè)，本該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理的問(wèn)題沒(méi)能處理。那一張張鮮活的面孔，一個(gè)個(gè)熟悉的`身影，在那一天永遠(yuǎn)地離開(kāi)了這個(gè)世界。鮮花，遮不住他們痛苦的遺容；哀樂(lè)，壓不住親人嘶啞的呼喊！那一個(gè)個(gè)矯健的身影早已化成追憶的幻覺(jué)，他們年輕的，驟然熄滅的靈魂，把親情，友情和愛(ài)情化作滴血的絕望堵在每一個(gè)活人的胸口！逝者已去，留給我們的是無(wú)言的悲痛與沉重的思考！
我在我的現(xiàn)在的崗位上工作已經(jīng)有近一年的時(shí)間了，在我剛到班組的時(shí)候，班上有位年紀(jì)最大的師傅常常給我上課，在我耳邊嘮叨，講什么安全拉，勞動(dòng)紀(jì)律之類(lèi)的，我耳朵里聽(tīng)著，心里卻不以為然。就在今年的二月27日那天，他像往常一樣，在班上吃完中午飯后又給我講經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在天氣開(kāi)始變暖了，各管線連接處，法蘭，閥門(mén)由于溫度變化很容易發(fā)生螺栓松動(dòng)。巡檢時(shí)一定要謹(jǐn)小慎微，不放過(guò)每一個(gè)小角落，還要加強(qiáng)巡檢次數(shù)。我迷瞪著眼對(duì)他說(shuō)，師傅，您別說(shuō)了讓我瞇一會(huì)行不。他說(shuō)行，但得我們巡檢回來(lái)的。無(wú)奈的我跟他像往常一樣，在太陽(yáng)當(dāng)頭的大中午又去巡檢。在路過(guò)2#罐時(shí)，發(fā)現(xiàn)了脫水閥法蘭突然漏油。于是我們立即上報(bào)，車(chē)間采取了迅速有效的搶險(xiǎn)方案。保證了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，也阻止了一起安全隱患的發(fā)生。從此啊，老師傅不再像以前那樣對(duì)我說(shuō)的多了，因?yàn)樗吹轿野踩庾R(shí)提高了，操作也更規(guī)范了。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里，油品車(chē)間進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)過(guò)程管理。共排查出事故隱患150多條目，148條得到徹底整改，兩條正在整改。車(chē)輛靜電接地、司機(jī)勞保穿戴100%。全年未發(fā)生一起車(chē)輛缺失“三件”現(xiàn)象。人的不安全行為，物的不安全因素明顯減少。車(chē)間形成“時(shí)時(shí)有人管，事事有人管”的良性發(fā)展局面。生產(chǎn)以來(lái)油品生產(chǎn)做到了過(guò)程控制零事故，低污染，零傷害。
這些，是全體油品車(chē)間員工強(qiáng)化紅線意識(shí)，為自己和他人安全負(fù)責(zé)的最好體現(xiàn)。也因?yàn)檫@樣，我們才能保證連續(xù)幾年以來(lái)的無(wú)事故生產(chǎn)。在未來(lái)，我們將進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，切實(shí)防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
六月的天空蔚藍(lán)清澈，六月的鮮花嬌艷芬芳，六月的兒童活潑可愛(ài)。親愛(ài)的朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍(lán)，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人子女共敘天倫，幸福到老，請(qǐng)牢記：守護(hù)我們生命的紅線，不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂?shù)年?yáng)光，讓我們時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全，平安著，幸福著，度過(guò)生命中的每一天！
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今日我講演的標(biāo)題是《安全與夸姣相伴》。在講演之前，請(qǐng)同志們先聽(tīng)一下發(fā)作在我幼年的一個(gè)真實(shí)的故事：上小學(xué)四年級(jí)時(shí)，我對(duì)電發(fā)作了無(wú)限的獵奇。一個(gè)星期天的上午，我瞞著家人和一個(gè)小同伴想偷偷地改裝家中的電燈線路，但其時(shí)的大家還不知道改裝線路前應(yīng)當(dāng)先把閘刀拉下來(lái)堵截電源，只好利用停電的時(shí)機(jī)冒險(xiǎn)進(jìn)行。當(dāng)我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導(dǎo)線時(shí)，我的同伴一下子把我拽了回來(lái)，一抬頭我才發(fā)現(xiàn)頭頂?shù)臒襞萘亮恕鋾r(shí)我的心嘣嘣地跳著，好險(xiǎn)啊，幸虧他發(fā)現(xiàn)的及時(shí)，才使我免受了一次被電擊倒的風(fēng)險(xiǎn)，這件過(guò)后來(lái)被家人狠狠地怒斥了一頓，但其時(shí)的`我還未意識(shí)到啥是真實(shí)的冒險(xiǎn)。參加作業(yè)今后，親眼見(jiàn)過(guò)因違章操作而被電死的人和周?chē)薜盟廊セ顏?lái)的親屬時(shí)，我才真實(shí)意識(shí)到，違章冒險(xiǎn)即是在拿自個(gè)的生命惡作劇�，F(xiàn)在那銘肌鏤骨的一刻還深深地印在我的腦海中，現(xiàn)在我的一生都在謝謝那位曾救過(guò)我一命的小同伴，謝謝他在關(guān)鍵時(shí)刻拽了我一把，那一把把我從死神的邊際拉了回來(lái)，也把我從無(wú)知幼稚的冒險(xiǎn)中拉了出來(lái)。從此，不論干啥事，我都首要考慮安全。由于安全不是一句空泛的標(biāo)語(yǔ)，而是聯(lián)系一自個(gè)的生與死，一個(gè)家庭的滿(mǎn)意與殘缺，聯(lián)系到一個(gè)社會(huì)的溫馨與悲切的大事。
從我幼年時(shí)的那次冒險(xiǎn)能夠看出，事端的發(fā)作是由于人的不安全做法和物的不安全狀況一起存在且經(jīng)過(guò)加害物體致使的，假如把人的不安全做法稱(chēng)為“違章”，把物的不安全狀況稱(chēng)為“危險(xiǎn)”，那么“違章”一旦遇到“危險(xiǎn)”，必然會(huì)致使事端的發(fā)作，但假如消除事端鏈中的任何一個(gè)要素，就能防止事端的發(fā)作。美國(guó)的海因里希統(tǒng)計(jì)剖析55萬(wàn)起事端結(jié)果表明，每發(fā)作一起嚴(yán)重事端前，平均發(fā)作過(guò)29起輕傷和300起無(wú)損傷事端，這就表明造成人身?yè)p傷事端之前，有多起輕傷和未遂事端是最遍及的，因而防止事端的著眼點(diǎn)不是損傷事端，更不是逝世事端，而是無(wú)損傷事端，即事端先兆。只需盡早盡多地發(fā)現(xiàn)事端先兆，并加以控制，有備無(wú)患，防患于未然，才干最大極限地減少事端的發(fā)作。當(dāng)然，公司用于安全和勞動(dòng)保護(hù)方面的出資，大都不能獲得馬到成功的作用，但安全不存在“亡羊補(bǔ)牢”之說(shuō)，更不存在“走運(yùn)”之論。同志們，講安全沒(méi)有過(guò)頭，由于一個(gè)小小的危險(xiǎn)常常即是不計(jì)其數(shù)元的丟失；講安全也沒(méi)有結(jié)尾，由于一次小小的違章操作就會(huì)致使一個(gè)血淋淋的事端。
在大家我國(guó)有一個(gè)非常吉祥也非常誘人的成語(yǔ)叫做“五福臨門(mén)”，終究啥是“五福”呢榜首福是長(zhǎng)命，第二福是富有，第三福是康寧，第四福是好德，第五福是善終。這五福加起來(lái)呀，即是大家每個(gè)老百姓心中永久神往的最夸姣境地。但是這全部都是由生命的安全作為載體的。四分場(chǎng)的一個(gè)電工師傅在退休前愛(ài)惜地?fù)崦昧私甑陌踩珟дf(shuō)：“這根安全帶呀很健壯，它的一頭系著我，另一頭系著一個(gè)夸姣的家。”所以安滿(mǎn)是一個(gè)永久的論題，誰(shuí)垂青它，夸姣就會(huì)與誰(shuí)相伴；誰(shuí)輕視它，誰(shuí)就會(huì)跌進(jìn)苦楚的深淵。
大家××廠從前編寫(xiě)過(guò)一部叫做《傷亡事端警示錄》的小冊(cè)子，盡管只需薄薄的一小本，卻記載了××廠歷史上所有的嚴(yán)重傷亡事端。時(shí)刻從建場(chǎng)前期因條件簡(jiǎn)陋中暑逝世到現(xiàn)在因電擊致死，逝世事端的性質(zhì)從天然雷擊到違章操作，逝世的人員從接近退休的白叟到血?dú)夥絼偟那嗄�，這本小冊(cè)子是××廠建場(chǎng)四十多年來(lái)，人與天然艱苦抗?fàn)幍囊徊垦獪I史。廠現(xiàn)在所使用的幾十種安全管理準(zhǔn)則，如《××廠防雷電安全管理準(zhǔn)則》、《安全例會(huì)準(zhǔn)則》、《特工種管理準(zhǔn)則》等即是從曾經(jīng)這些血淋淋的事端中凝煉出來(lái)的。曩昔大家的鮮血都現(xiàn)已流了，今日的大家還有啥理由不去好好地愛(ài)惜呢有一句話說(shuō)得好：已然你想夸姣地活著，就沒(méi)有理由無(wú)視安全。
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