- 相關(guān)推薦
團(tuán)隊(duì)精神演講稿開(kāi)場(chǎng)白范文
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們使用到開(kāi)場(chǎng)白的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)該達(dá)到明確您的意圖,使目標(biāo)愿意和您交流,允許您提出問(wèn)題的目的。那么,大家知道開(kāi)場(chǎng)白要怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的團(tuán)隊(duì)精神演講稿開(kāi)場(chǎng)白范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿開(kāi)場(chǎng)白范文1
您們好!
所謂團(tuán)隊(duì)精神,是所稱團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,正式成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能催生一股強(qiáng)大的力量,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方。
那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能不可或缺的機(jī)關(guān),要形成這種珍惜寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,相互補(bǔ)充,相互謙讓。
第一,要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的三人扮演著不同的角色,要讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必死之心的'力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間這些的相互信任,說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)大意大事。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事:劉備對(duì)趙云的信任。說(shuō)的是劉備打了上大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來(lái)報(bào)告寫(xiě)道:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說(shuō):“子龍是吾故人,安肯反也?”絕不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說(shuō):可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說(shuō):“子龍與吾相的從患難之時(shí),他心如鐵石,豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō):“我親見(jiàn)他引軍投曹操出去了。”劉備說(shuō):“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者,斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是無(wú)比的信任!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無(wú)數(shù),制伏了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。
第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書(shū)記劉淇近日在中共石家莊市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。”俗話說(shuō):牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這就需要我們有一種相體諒、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。中國(guó)有句老話:“天下事,何時(shí)了;有些事,不了了;一定了,不得了!币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來(lái)既干擾工作,又影響感情,沒(méi)有任何價(jià)值。
第三,相互補(bǔ)充。相互補(bǔ)充,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是事實(shí)上只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī),各部門(mén)不能只顧局部利益,而要將個(gè)人、部門(mén)的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時(shí)堵漏,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。
機(jī)關(guān)干部?jī)烧咧g的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是堂堂正正承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況:一個(gè)科室消失了問(wèn)題,科長(zhǎng)或者會(huì)找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長(zhǎng),即使在下屬犯
團(tuán)隊(duì)精神演講稿開(kāi)場(chǎng)白范文2
你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)”
有句古話說(shuō)得好:“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)約一千人的力量?墒,如果一萬(wàn)個(gè)人爭(zhēng)權(quán)奪利,恐怕連一個(gè)人的軍事力量也比不上了!
這就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的品格!
大家有目共睹,寶豐縣財(cái)政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì),正是有了這樣的團(tuán)隊(duì),才使我們的財(cái)政工作其他工作邁上了一個(gè)新的拱門(mén)。
今天,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)殘酷的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,壓倒一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,一個(gè)基層單位要想發(fā)展壯大,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠一個(gè)人的單打獨(dú)斗?不!那已是夕陽(yáng)西下,風(fēng)光不再了!我們所從事的財(cái)政在工作中也一樣,也只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的,才能獲致驕人的成績(jī)。
縱觀寶豐財(cái)政改革的歷程,從建帳兼理到會(huì)計(jì)委派,從政府采購(gòu)到財(cái)政稽查,從部門(mén)年度預(yù)算到國(guó)庫(kù)支付集中支付,以及我們現(xiàn)在實(shí)施的財(cái)政精細(xì)化項(xiàng)目管理,都有一個(gè)重要的誘因,那就是上下同心、精誠(chéng)合作的進(jìn)取心!
欲話說(shuō)“人心齊,泰山移”。團(tuán)結(jié),可以使一個(gè)家庭更幸福;團(tuán)結(jié),可以使一個(gè)國(guó)家更加富強(qiáng)。同樣,團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財(cái)政更輝煌。
海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的爪子翅膀。
世界企業(yè)――美國(guó)通用公司,由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。
同樣,我們財(cái)政局黨組一班人,在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全縣各唐仲冕部門(mén)的積極配合下,帶領(lǐng)全局干部職工,克服困難,加強(qiáng)管理,深化改革,財(cái)政收入保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì),,一般預(yù)算收入完成2。5億元,一舉跨入3億元行列,上半年實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半,財(cái)政支出房租防止出現(xiàn)了公教人員的工資發(fā)放、政權(quán)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、離退休經(jīng)費(fèi)的足額兌現(xiàn)、農(nóng)科教計(jì)生及戶籍管理社會(huì)保障等重點(diǎn)支出的撥付到位,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年教育經(jīng)費(fèi)收支平衡。較好地完成了地委、政府及上級(jí)財(cái)政交給的各項(xiàng)工作。這正是財(cái)政局團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果,試想,如果沒(méi)法團(tuán)隊(duì)精神,能取得這樣的.成績(jī)嗎?
可以說(shuō),團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為單位核心力必不可少的眾所周知重要重要組成部分!那一枚枚光燦燦的金牌,它們是群眾運(yùn)動(dòng)健兒們團(tuán)結(jié)的結(jié)晶!澳郛a(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺”。如果運(yùn)動(dòng)?jì)D女解放健兒們不團(tuán)結(jié)一致,怎能奪得那一枚枚光燦燦的金牌呢?同樣,我們的財(cái)政此項(xiàng)工作也需要團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié),才能進(jìn)步,只有團(tuán)結(jié),才能發(fā)展,只有團(tuán)結(jié),才能取得輝煌的成績(jī)。
團(tuán)結(jié)是鋒利的寶劍,為我們斬開(kāi)前進(jìn)道路上的荊棘,自由民主是尖銳的長(zhǎng)矛,為我們挑開(kāi)成功路上的絆腳石,團(tuán)結(jié)是一枝離弦的箭,帶著我們的希望射向勝利的靶心。相信在黨組一班人的帶領(lǐng)下,我們寶豐財(cái)政的明天會(huì)更美好!
我做事從來(lái)主張清清楚楚,不愛(ài)故弄玄虛。可是很多人愛(ài)玩卻喜歡獨(dú)攬事情,連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來(lái),覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,與你們秘書(shū)小妹無(wú)關(guān)。
上所月集團(tuán)舉行周年聚餐,活動(dòng)社會(huì)活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港后安排入住酒店。我的伙計(jì)因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間。但我作為他的秘書(shū),卻蒙在鼓里。翌日早晨接到司機(jī)的電話,才知他住在酒店,問(wèn)我應(yīng)該問(wèn)什么時(shí)間接老板回母公司?當(dāng)我致電給老板之時(shí),才知他香簡(jiǎn)草了短訊通知我,可惜收到短訊的此后時(shí)間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了。
老板回來(lái)之后,照例馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議。結(jié)束后,我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排。他回答我午飯有安排嗎?我說(shuō)沒(méi)有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的概要一封給我看,說(shuō)這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來(lái)行政部的高層職員已把我老板的行程寫(xiě)了份詳細(xì)報(bào)告,包括午飯的安排,我卻全不知情。
企業(yè)文化常講求拼搏精神,但見(jiàn)得像他們的行為能稱得上嗎?老板常在伙計(jì)下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),但試問(wèn)自己一個(gè)人專業(yè)又有何用?其他人其他人的不專業(yè)常常影響我的表現(xiàn),我能改變什么?假如那些不初級(jí)的人是你的下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你差,你能怎樣?
一個(gè)人無(wú)論有多大的本事也不能整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動(dòng),希望將來(lái)退休之后可以到北京開(kāi)設(shè)一所學(xué)校,為祖國(guó)培育更多的專業(yè)領(lǐng)域人材,也不知數(shù)十年此后能否唯有夢(mèng)想成真?
雖然集團(tuán)大部份的員工,也屬于國(guó)家的精英份子,婦女組織但始終欠缺實(shí)際的組織工作經(jīng)驗(yàn),也即便可以發(fā)揮所長(zhǎng)。有時(shí)念國(guó)際貿(mào)易的會(huì)分配做行政工作,學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。每個(gè)人都用自己的一套方法做事,那談得上專業(yè)?
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來(lái)港,把一張我寫(xiě)給她的暗號(hào),帶回北京給她的秘書(shū),要她向我好好學(xué)習(xí)。有時(shí)一些看似這么簡(jiǎn)單的貼切事情,卻未必人人會(huì)做,但能在細(xì)微之二處用心,正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。
【團(tuán)隊(duì)精神演講稿開(kāi)場(chǎng)白】相關(guān)文章:
團(tuán)隊(duì)精神的名言11-22
團(tuán)隊(duì)精神的經(jīng)典口號(hào)精選06-11