競聘公司副總演講稿

時間：2023-02-08 17:12:48 演講稿我要投稿

有關(guān)競聘公司副總演講稿模板

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當(dāng)下社會，用到演講稿的地方越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編幫大家整理的有關(guān)競聘公司副總演講稿模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

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有關(guān)競聘公司副總演講稿模板1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　我叫，可以說是半個吳江人了。20xx年初來到這里，便一直在這邊扎根發(fā)展。十年在人生旅途中可謂是較長的時間了。在這十年里，我看到了這座美麗城市的包容性和發(fā)展力，伴隨著它一路走來�，F(xiàn)在，自己也越來越離不開這里了。早已習(xí)慣了這里的風(fēng)土人情、一花一草了。參加這次競選，我也不是想追求外在的東西，而是想通過自身的努力，更好地報答長期以來組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，更好地為公司做貢獻(xiàn)。下面，我作一個簡單的自我介紹：

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我想我有信心也有能力擔(dān)任公司副總一職，能做好相關(guān)工作。今天參加競選，我想我有以下特點和優(yōu)勢：

　　一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心

　　今天，我參加這次競聘，是因為熱愛這項工作，珍惜這次機會。如果公司把這項重任繼續(xù)交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅強的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。

　　二、熱愛學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平

　　我是一個愛學(xué)習(xí)的人。深知現(xiàn)在各行各業(yè)競爭如此激烈，如果，自己再不進(jìn)步，就會逐漸被這個高速發(fā)展的社會所淘汰。因此，我在工作中一直堅持學(xué)中干、干中學(xué)。信奉著“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。年通過上海交通大學(xué)研究生招考，我非常珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機會，通過努力學(xué)習(xí)，順利完成了學(xué)業(yè)。年，參加了全國會計專業(yè)職稱資格考試，獲得了會計師資格�，F(xiàn)在，我已掌握系統(tǒng)了財經(jīng)理論知識和相關(guān)的財經(jīng)法律法規(guī)，公司的各項工作也很熟悉。

　　三、具有豐富的工作經(jīng)驗和勇于創(chuàng)新的精神

　　自參加工作以來，我在盛澤投資公司已十年了。我熟悉這里的人和事，伴隨公司共成長。我積累了很多財務(wù)、金融方面的工作經(jīng)驗。除了負(fù)責(zé)公司對外股權(quán)的融資、投資運作，還參與過我市一些重大基建項目的管理工作，在基建管理方面也積累了重要的管理經(jīng)驗。而且在20xx年12月?lián)喂拘鲁闪⒌幕藢徲嫴拷?jīng)理時，對內(nèi)部審計和監(jiān)督工作都形成了一套行之有效的管理方法。并且，我服從大局，不計較個人得失，積極為公司發(fā)展添加自己的力量。在稽核部工作期間，我發(fā)揚分工不分家的精神，積極參與到公司的一些主營業(yè)務(wù)中去。為航天高新創(chuàng)業(yè)投資有限公司募資1000萬元。積極引薦深圳創(chuàng)業(yè)投資公司與公司設(shè)立新的產(chǎn)業(yè)基金，預(yù)計今年深創(chuàng)投可以順利落戶吳江。后來，我調(diào)任到公司辦公室工作，這為我創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。通過實踐與不同人的接觸，自己的組織協(xié)調(diào)能力不斷提高，與人溝通的能力也逐步增強。

　　成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著公司的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的'工作質(zhì)量�！扒Ю镏�，始于足下”如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、找準(zhǔn)定位，做好參謀

　　在工作中，擺正自己的位置，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，同時還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局，認(rèn)真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)努力做好本職工作，精心組織，周密安排，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，積極協(xié)助總經(jīng)理做好部門管理工作。

　　二、加強學(xué)習(xí)，提升自我

　　我要根據(jù)崗位職責(zé)與工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實踐，以新時期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力鉆研專業(yè)知識和提升管理水平，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，做一名稱職、優(yōu)秀的管理人員。

　　三、交出滿意的工作答卷

　　作為一名投資公司主管人員，關(guān)鍵是要全面做好工作，確保工作質(zhì)量。我要按照公司發(fā)展需求，制定出年度投資計劃，做好公司年度投資統(tǒng)計管理工作，編制公司年度投資工作分析、總結(jié)報告，按時把資料檔案的歸集整理好。力爭帶領(lǐng)全體員工，奮力向前，一齊向一流業(yè)績邁進(jìn)。

　　古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。無論這次競職成功與否，我都會一如既往地踏實工作，服從公司安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作，力爭在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。從而為公司投資事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

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各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委與會的同志們：

　　大家好！XX年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講臺上，得到了大家的支持。

　　八年后的今天，我又懷著無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機會。我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運輸經(jīng)濟(jì)中級職稱。19XX年參加工作，先后在運輸公司擔(dān)任過汽車配件部營業(yè)員，收款員，加油站會計，XX年擔(dān)任西站站長，XX年任公司總經(jīng)理助理，副總，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運科工作。我競聘副總的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的'艱辛，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理，抓項目建設(shè)，開辟新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經(jīng)營范圍，搶占市場份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的基礎(chǔ)管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

　　當(dāng)然，成績和榮譽只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力�！岸嗌偈�，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè)；建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會成功。其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，善于總結(jié)是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了�！扒谀苎a拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運經(jīng)營，安全管理，客運站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高，它也是管理知識，管理經(jīng)驗，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結(jié)，是對今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅實的基礎(chǔ)。三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則，扎實肯干；管理理念，經(jīng)營理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團(tuán)結(jié)同志，善于集思廣益，廣泛征求意見，能將各項制度執(zhí)行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

　　如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極思考，建言獻(xiàn)策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合；在工作上分，在目標(biāo)上合；在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手”！

有關(guān)競聘公司副總演講稿模板3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們

　　大家好！

　　我叫楊子儀，首先，我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

　　今天，我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然,副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。

　　我是從大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢,熟悉了單位主要職能部門的工作.

　　回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓(xùn),著眼于此,我們做人做事更應(yīng)該居安思危,然而,公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機會,談一談我對這一狀況的認(rèn)識和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭能力,我們到底在那些方面存在問題,做為一個企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來發(fā)展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重，這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啟示

　　1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個企業(yè)沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上，看是個群體，實際上是一盤散沙，沒有向心力和凝聚力，也員工看不見目標(biāo)所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來維持。

　　2、公司靠什么來發(fā)展壯大，靠什么來管理，如何走出困境呢？我認(rèn)為從以下四個方面入手；

　�。�1）、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來人才的儲備，是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng)，招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應(yīng)聘入選之外，很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況，這不僅對日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨便解聘員工，即使他是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場東風(fēng)，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力。

　�。�2）企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源，企業(yè)文化又分為三個層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運作，企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認(rèn)同也是十幾年不變，老員工習(xí)慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化，擔(dān)心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展，肯定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，這次新的運作方式，勢必會在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭，以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持謹(jǐn)慎態(tài)度，明顯是站在維護(hù)老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進(jìn)行到底。

　�。�3）知識結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內(nèi)部員工的知識結(jié)構(gòu)有一種互補的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識結(jié)構(gòu)的人才，如果內(nèi)部人才的.知識結(jié)構(gòu)能否互補，這將給公司構(gòu)建一個強有力的交流平臺，各種發(fā)展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項。缺乏營銷人才，我們要走出去，在市場上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點吧。

　�。�4）激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題，一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè)，制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇，使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化，同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保留不變，優(yōu)勢上明顯減弱，加之工資報酬效益遞減作用，這一激勵機制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有能力的員工，他們價值觀明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人，渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實現(xiàn)自我價值的機會，如果不是這樣，一旦選擇離開，或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開，不僅對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響，也是對公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。

　　皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對公司的傷害，也不是我作人的風(fēng)格，我說的這些,也是這此競選的目的,假如當(dāng)選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標(biāo),沒有壓力就沒動力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng),我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階，目光更長遠(yuǎn)一些，為公司的發(fā)展做自己的的一份力,，我也希望與在座的同仁一起,在這個關(guān)系著公司存亡與機遇并存的時刻,與大家共建這個美好的大家庭。

　　最后,用兩個詞語表達(dá)我此時的心情:第一是感恩。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁關(guān)心我、支持我、鼓勵我，使我能夠有機會站在這里競聘演講，今天的競選，無論成功與否，我都將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做好工作。第二是祝福。祝福參加競聘的其他同志都能取得好成績，祝福xxx在xx黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下更加和諧、更加輝煌。祝福我們xx煙草人的生活更加幸福、更加美好。

　　謝謝大家！

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尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好!

　　我到設(shè)計院這x年來學(xué)到了不少東西，首先要感謝我們的x院長，是他把我迎進(jìn)了門;再次，要感謝我們的x，是他給了我時不可待的機會;然后，要感謝我們的x，是他影響了我終生受益的園林情結(jié);其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐;當(dāng)然，還要感謝設(shè)計院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽。從XX年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實實的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計園林。我把我用心體會得來的新理念用一雙無形的手把她體現(xiàn)出來了，那就是“天人合一”。很幸運，我和我的`伙伴與“天人合一”結(jié)緣了�！扒屣L(fēng)明月本無價，近山遠(yuǎn)水皆是情”。我覺得我自己已認(rèn)不清原形的我，我只覺得我的靈魂總在“人與天”之間對話;我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。到底哪一個是我?是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影?面對我們的每一項業(yè)務(wù)，就象面對自己的戀人，我們愛園林就象愛寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無私的愛，只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。

　　從管理上來講，我力求形成一個標(biāo)準(zhǔn)的程序，力求履約職業(yè)操守;我覺得園林它有專業(yè)特性，所以，也力求在管理上有它的相對獨立性，有它的行業(yè)規(guī)范�，F(xiàn)在，我們園林處已建立了管理章程，建立了勞務(wù)中心和招投標(biāo)程序，建立了內(nèi)部崗位責(zé)任和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設(shè)計院院部的管理關(guān)系，崗位責(zé)任和崗位責(zé)任制則是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細(xì)節(jié)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，這樣一來，我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規(guī)范內(nèi)運行，就能按行業(yè)特性健康成長。

　　我今天能來到這里，完全是為了一種責(zé)任，因為我經(jīng)常給我們院里提過，我們的院長和總工全是技術(shù)性干部，而行政事務(wù)疏于管理，尤其是對于我們園林和裝飾部門，更是顧及很少，為此，我還正式向領(lǐng)導(dǎo)提出過合理化建議，不少員工們也有此同感。許多事開會說的是很到位，可是會一散卻又各行其是，提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實，因為有一些事務(wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊，管了這些事務(wù)相對業(yè)務(wù)來說就會顧此失彼，可以說，我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo)都有忙不完的業(yè)務(wù)，自然，這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會擱置一角。所以，我建議，設(shè)計院現(xiàn)設(shè)置的副院長應(yīng)協(xié)助院長管理日常事務(wù)，此職以管理現(xiàn)顧及很少的園林處和裝飾處為主，在這方面屬于技術(shù)干部，而對于土建、規(guī)劃及設(shè)備這方面其副院長還是以兼管行政事務(wù)為好。因為，我們的ceo，我們的總經(jīng)理，我們的總工和副總工以及其主任對于技術(shù)管理還是力所能及，現(xiàn)在，技術(shù)沒抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多，難免造成顧此失彼現(xiàn)象。因而，我愿意站出來成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才，我愿意為大家做更多的服務(wù)，擔(dān)更多的責(zé)任。也就是說，我希望我所競聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。

　　當(dāng)然，如果我競聘上了，我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監(jiān)控與把關(guān)，尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識形態(tài)即園林文化和xx品牌的整合工作。如果我當(dāng)選了副總經(jīng)理，我會在園林處提升一副主任，我繼續(xù)兼任園林處主任一職�？梢哉f，園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合，這兩個處室的管理章程和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規(guī)范化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當(dāng)穿針引線人，為什么要從具體的事務(wù)中脫身出來?當(dāng)然，一是在著力培養(yǎng)人才，其二呢?其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會形成日常事務(wù)無專人管，發(fā)展方向無有心人看，經(jīng)濟(jì)關(guān)健點無慧眼去識，我們要力求各方修煉啊，不修道無法力，不修心無定數(shù)。

　　關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大，問題是如何抓好設(shè)計院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關(guān)心的問題。

　　目前設(shè)計院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問題，通過我的分析，在這方面有客觀方面的原因，但也有主觀上的原因。首先，設(shè)計院年青人多，年青人需要有經(jīng)驗的師傅帶，需要多動手多開闊視野這是一方面，同時，年青人還需要一個“家”的感覺。我們?yōu)槭裁床话压@個組織的作用很好的發(fā)揮出來呢?我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做“工人之家”，工會要有一點預(yù)算資金，要聽一聽他(她)們的傾訴，要為員工實實在在了解和解決一些困難，要精心營造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛，和員工誠心無障礙交流，要組織一些娛樂活動和學(xué)術(shù)活動，要讓他(她)們心情好、生活好、工作好，這樣，當(dāng)然他(她)們就有利完成范圍內(nèi)的任務(wù)更能提升基本技能。其次，沒有一套對員工的激勵機制是不夠的，我覺得，我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細(xì)處，落到了細(xì)處就落到了實處，要使求上進(jìn)、有作為的人得到充分的肯定，這個肯定不僅是在業(yè)務(wù)提成上體現(xiàn)，更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上體現(xiàn)，這樣，員工的工作熱情會見漲，其潛力會得到充分挖掘，從商業(yè)的角度來說就是信價比會更高。如果經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核到了位，那么工資考核也簡單易行了，工資考核能體現(xiàn)了多勞多得，能夠揣掉了大鍋飯，能夠真正實現(xiàn)獎勤罰懶，自然，懶漢也就少了或者是沒有了，這樣，還怕任務(wù)沒有人做嗎?還怕人多而能力不夠，能力發(fā)揮不出嗎?再次，我們還可以在學(xué)術(shù)交流上做一些文章，我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些，交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成，也可以通過走出去進(jìn)行戶外活動，讓大家多吸取一些新鮮空氣，多開闊一點行業(yè)視野，當(dāng)然，我們還得有目標(biāo)性的去走動，有相關(guān)人事給我們作介紹，有一些專業(yè)上的課題可以在現(xiàn)場進(jìn)行探討，有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當(dāng)然會是事半功倍啊。

　　為了更好的在設(shè)計院做好副總經(jīng)理一職，我還必須不斷學(xué)習(xí)，不僅是學(xué)好園林相關(guān)知識，還要學(xué)習(xí)一些建筑與規(guī)劃方面的知識，要學(xué)習(xí)企業(yè)管理和經(jīng)營方面的知識。為了把我們的設(shè)計院各方工作做得更出色，我一定會盡自己的最大努力，全心全意為員工服務(wù)，全心全意為公司盡職，全心全意奉獻(xiàn)，請大家監(jiān)督。

有關(guān)競聘公司副總演講稿模板5

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們：

　　一、競聘市場的認(rèn)識

　　通過多年的部門經(jīng)理職位工作，我對我水泥行業(yè)的市場形勢有了一定的認(rèn)識與了解。我行業(yè)在市場方面，具有產(chǎn)量增長迅猛，普遍產(chǎn)銷旺盛、價格穩(wěn)步回升，各地區(qū)分化較大、規(guī)

　　模以上工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)強勁、出口持續(xù)下降，但熟料出口大幅度增長、全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一路走高，新一輪投資熱潮不斷興起的特性。自xx年以來，由于我國的紅宏觀經(jīng)濟(jì)的良好運行，我國的固定資產(chǎn)的投資，房地產(chǎn)開發(fā)等建筑性項目得到了良好的開發(fā)，保持了較高的投資規(guī)模，這為我水泥行業(yè)的運營創(chuàng)造了有益的環(huán)境，直接拉動了我水泥行業(yè)產(chǎn)品銷量的大幅度增長。隨著中國固定資產(chǎn)投資增速放緩影響，水泥市場需求增速回落，但農(nóng)村卻成為了水泥行業(yè)的支撐點，農(nóng)材本身的穩(wěn)定需求增長，農(nóng)村的落后產(chǎn)能非常多,過去買立窰產(chǎn)品，現(xiàn)在立窰沒有了，因此，農(nóng)村對水泥的需求量大幅度增加。此外，從同行業(yè)的競爭情況來看，受水泥產(chǎn)品銷售價格同比大幅下降等因素影響，多家水泥上市公司的業(yè)績大幅下滑。由于市場產(chǎn)能供過于求，水泥產(chǎn)品售價同比降幅較大，而成本費用壓力將主要由擴量來消化。例如福建的水泥市場，預(yù)計公司上半年凈利潤為-5000萬元至0萬元左右，而上年同期凈利潤9175.19萬元。

　　二、實現(xiàn)目標(biāo)擬采取的手段與措施

　　通過對我行業(yè)營銷市場的分析與經(jīng)營，我認(rèn)為在市場開拓方面，我們首先要正確判斷和選擇競爭者對象，我們可以通過行業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向等方

　　面角度來識別競爭者。通過確立的競爭對手，實際了解對手情況，掌握其經(jīng)營，產(chǎn)品等方面狀況，來制定本公司的營銷目標(biāo)與營銷策略。其次，我們可以通過擴大市場份額的方法，通過開發(fā)新用戶，鞏固現(xiàn)有客戶資源、帶動老顧客發(fā)展新顧客。并可以尋找新途徑，擴大多行業(yè)的工序市場營銷，增加供應(yīng)量，提供保障供應(yīng)度等方式來開拓現(xiàn)今公司的用戶流量與營銷市場范圍。此外，我們還可以增大品牌效應(yīng)，做好廣告的投放，進(jìn)一步利用各類媒體，報紙，書刊等方面做好廣告工作，并可以通過增加公司產(chǎn)品質(zhì)量，提升公司服務(wù)質(zhì)量等方式來贏取客戶的信任與好評，逐步建立起具有高端產(chǎn)品和良好素質(zhì)的品牌公司形象。此外，我們可硬通過政策優(yōu)惠，推薦使用，以及跟蹤客戶需求產(chǎn)品等方式增強公司需求力度。例如：我們可以推出建立客戶檔案，根據(jù)客戶公司當(dāng)期或各期所需的產(chǎn)品需求的不同，來及時推薦適合的產(chǎn)品，從而擴大經(jīng)銷效益，此外還可以向其提供優(yōu)惠等形勢政策，做到及時運輸，改善運輸手段等方式，延伸經(jīng)濟(jì)區(qū)間，擴大市場份額。此外，由于水泥行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的趨同性，我們可以從價格上進(jìn)行市場挑戰(zhàn)，我們可以通過“工業(yè)流程再造”的方式，壓低價格從而贏得市場地位，我們可以通過降低流程成本，改進(jìn)工藝技術(shù)，降低固定成本，并控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可變成本，加強貸款回首，提高資金周轉(zhuǎn)率，降低運輸成本等等方式，來進(jìn)一步增強本企業(yè)的市場競爭力。在加強成本市

　　場競爭力度的同時，我們還必須要加強本公司客戶服務(wù)，創(chuàng)造良好的服務(wù)團(tuán)隊與服務(wù)效應(yīng)。我們可以加強客戶的跟蹤服務(wù)，實際掌握我公司資深客戶的鏟平使用情況，針對客戶需求的不同階段，我公司可以向其推薦介紹不同的產(chǎn)品。并且，我公司應(yīng)要求員工以真誠、微笑、熱情的服務(wù)態(tài)度來接待客戶，并向客戶詳細(xì)介紹我公司的各項產(chǎn)品，及時為客戶解決疑難問題。此外，我公司還可以加強與客戶的緊密聯(lián)系，做好走訪工作，對于有部分困難的客戶，我們可以提出預(yù)付保證鞥策略，例如：在遇到客戶現(xiàn)階段資金不足等問題時，我公司可以退出半付政策，只要在客戶有實際保障的情況下公司可予以后續(xù)支付政策，此類方式在解決客戶困難的同時，還保障了我公司的效益與形象，鞏固了我公司的客戶資源，為我公司客戶提供了良好的服務(wù)。

　　三、人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)方略與團(tuán)隊建設(shè)

　　通過年來的工作經(jīng)驗，我了解到一個公司必須要有良好的企業(yè)團(tuán)隊，作為一個領(lǐng)導(dǎo)必須具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略。優(yōu)秀的人才和和諧的團(tuán)隊是一個企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的基礎(chǔ)。因此，也好想法發(fā)展好公司企業(yè)的各項項目，就必須強化工作的人才建設(shè)，在此方面我們可以通過加強完善服務(wù)制度，做好售前售后服務(wù)，加強企業(yè)員工培訓(xùn)力度，多次組織實訓(xùn)演練，將服

　　務(wù)工作進(jìn)行計分或是監(jiān)查項目，將員工的服務(wù)情況與服務(wù)效益與自身的福利利益相掛鉤，并制定出效益獎勵制度，從而激勵員工對于工作的熱情，建設(shè)出具有高素質(zhì)服務(wù)的營銷團(tuán)隊。在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們可以加強公司員工的協(xié)作能力，通過實際的技術(shù)演練，并明確對員工的各項相關(guān)工作進(jìn)行分工、制定出不同的團(tuán)隊角色承擔(dān)的職責(zé)政策以建立團(tuán)隊成員的工作標(biāo)準(zhǔn)、并充分給與其履行的權(quán)力、并切實加強各領(lǐng)導(dǎo)階層與基層人員的協(xié)調(diào)與溝通等方式建設(shè)公司的良好團(tuán)隊。在領(lǐng)導(dǎo)策略方面，我將做好根據(jù)當(dāng)前的市場形勢做好展絡(luò)分析工作，輔助上級領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略制定，并且我還將充分履行自身權(quán)利，做好各項領(lǐng)導(dǎo)工作，首先強化員工培訓(xùn)制度，落實完善公司各項制度規(guī)定，及時做好行業(yè)分析工作等，逐步培育我公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展。

　　四、競聘崗位自我適應(yīng)性分析，自我認(rèn)知及評價

　　我知道，要做好一名副總，需要擁有很高的行業(yè)知識基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)管理、策略分析指定能力以及較高的個人素質(zhì)，才能進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)步，輔佐好公司的`領(lǐng)導(dǎo)開展各項相關(guān)工作。雖然各項要求很高，但是我仍然對勝任此職位具有很大的信心。我認(rèn)為我具有以下方面優(yōu)勢，首先我具有較高的

　　專業(yè)技術(shù)知識基礎(chǔ)以及各方面管理能力，通過多年的部門經(jīng)理職位使我練就鞏固了扎實的行業(yè)相關(guān)知識，并具有了較高的管理水平，我相信我能夠帶領(lǐng)公司的團(tuán)隊走向更高的能力臺階，創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。此外，我還積極加強自身能力建設(shè)，主動進(jìn)行各方面知識學(xué)習(xí)，及時了解我水泥行業(yè)動態(tài)，并對其進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究。此外，我還具有較高的黨性素質(zhì)，我積極關(guān)注我黨的各項新政策。在部門經(jīng)理職位的年間，我始終保持著良好的工作作風(fēng)，與公平公正的工作態(tài)度。并且不論在何種職位上，我都將繼續(xù)保持下去。我相信，如果我能夠擔(dān)任副總一職位，我將為公司創(chuàng)造更多的利益，為公司提供更大的奉獻(xiàn)。

　　五、對未來經(jīng)營困難的認(rèn)識及處理。

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷加劇，我水泥行業(yè)市場也在不斷的擴大。在未來，隨著各項投資行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)與建設(shè)，我水泥行業(yè)的供應(yīng)量也會相對增加，同時，我水泥行業(yè)的市場競爭力度以及剛剛也經(jīng)營壓力也會越發(fā)的增加。對此，我將持續(xù)我公司競爭者的分析研究，輔助領(lǐng)導(dǎo)確定我公司的相應(yīng)發(fā)展策略。并創(chuàng)新我公司的銷售機制與管理機制，調(diào)動員工的積極性，創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，從而創(chuàng)新市場。并且，我還將加強公司員工的而服務(wù)培訓(xùn)，利用精細(xì)服務(wù)原則，贏

　　得顧客的信任與忠誠，持續(xù)打造具有良好服務(wù)與高端形象的品牌公司。

　　以上是我全部的演講內(nèi)容，予以領(lǐng)導(dǎo)審評。若我能夠擔(dān)任副總一職，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)勝望，努力做好公司的各項項目工作，為公司的進(jìn)一步擴大與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量與價值!謝謝!

有關(guān)競聘公司副總演講稿模板6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　大家好！我非常喜歡這樣一句話：眉毛上的汗水，眉毛下的淚水，你總要選擇一樣！作為職場人，一個有理想、有信念的職業(yè)人，我愿意把汗水灑在干事創(chuàng)業(yè)的舞臺上，與大家一道，為推動中國人壽事業(yè)的發(fā)展竭盡全力。

　　我是xxx，今年45歲，大專學(xué)歷，中共黨員。今天，我競聘的崗位是支公司分管團(tuán)體業(yè)務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)。首先感謝組織上提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的平臺。此時此刻，面對這么多共同奮斗的了多年的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，我感慨萬千--

　　回首昨天，每一滴汗水都凝為成長的琥珀！

　　記得，那是年的元旦，在命運女神的指引下，我有幸進(jìn)入中國人壽某支公司，我的人生從此開啟了一段全新的旅程。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心與幫助下，我從外勤做起，一步步走上了保險所所長、拓展部經(jīng)理等崗位，08年4月份，我擔(dān)起了支公司綜合部經(jīng)理，還曾榮獲市分公司先進(jìn)個人、市分公司先進(jìn)黨務(wù)工作者等多個榮譽稱號。可以說，我的成長離不開中國人壽這塊沃土，我的成功更離不開組織與領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)！

　　抓緊今天，每一份優(yōu)勢都將是明天的業(yè)績！

　　16年業(yè)務(wù)一線的打拼，使我懂業(yè)務(wù)，熟悉運作，了解市場，熟悉團(tuán)體業(yè)務(wù)。

　　進(jìn)入支公司xx年來，我經(jīng)受了多個崗位的磨礪，不僅了解業(yè)務(wù)員的需求，了解市場的需求，而且對支公司的業(yè)務(wù)流程、工作方法、服務(wù)對象非常熟悉，更積累了豐富的壽險基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗。尤其熟悉團(tuán)險業(yè)務(wù)，如果競聘成功，我會在最短時間內(nèi)上手工作。

　　對壽險工作的熱愛，使我作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強，素質(zhì)過硬，有良好的職業(yè)操守。

　　xx年風(fēng)雨，使我對壽險工作產(chǎn)生了極大的熱情，也培養(yǎng)了我的大局觀念，及集體榮譽感。工作中，我自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕，做到了思想上純粹、作風(fēng)上正派、行為上廉潔。在多年的工作中，我始終堅持尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，樂觀進(jìn)取，充滿愛心，辦事公道，不近名利，表現(xiàn)出了優(yōu)秀的.政治素質(zhì)和思想修養(yǎng)。

　　多年為客戶熱情服務(wù)，使我人脈網(wǎng)絡(luò)寬，善于溝通協(xié)調(diào)，有較強的服務(wù)營銷能力。

　　有人說，經(jīng)歷是一種寶貴的財富。對此我深有體會。我是土生土長的本地人，不僅了解本地客戶資源與競爭對手的情況，而且積累了很好的人脈資源，有一定的交際能力與客戶服務(wù)能力，工作中也與政府各關(guān)聯(lián)部門、企事業(yè)單位廣泛聯(lián)系，建立了親密友好的人脈網(wǎng)絡(luò)，這些都為我做好下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！是xx年來在工作中奮斗、為事業(yè)拼搏的每一天，成就了今天的我！展望未來，如果我有幸獲得各位的信任與支持，我愿把自己定位為總經(jīng)理的參謀助手，同大家一道--

　　創(chuàng)造明天，每一項舉措都推動我支公司發(fā)展上臺階！

　　我的工作總思路是：做好總經(jīng)理的參謀助手，以團(tuán)隊合力引導(dǎo)團(tuán)隊成員，建立以目標(biāo)為引領(lǐng)的渠道管理模式，以基礎(chǔ)管理為抓手，隊伍建設(shè)為依托，管理考核為手段，實現(xiàn)價值增長兩位數(shù)，規(guī)模份額雙第一！

　　我的工作舉措是：

　　第一，多管齊下做大法人業(yè)務(wù)，做強團(tuán)險根基。

　　一是進(jìn)行深層次營銷。對重點客戶主動進(jìn)行面對面溝通，了解目標(biāo)客戶對相關(guān)產(chǎn)品的認(rèn)知程度和意向，為不同客戶提供能切入其生產(chǎn)經(jīng)營過程的產(chǎn)品，通過產(chǎn)品價值及附加值對客戶生產(chǎn)經(jīng)營的投資促進(jìn)作用，產(chǎn)生良好的客戶體驗。

　　二是規(guī)范操作，防范風(fēng)險。在加大法人業(yè)務(wù)直銷力度的同時，向客戶詳細(xì)介紹相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)范客戶在購買產(chǎn)品時的程序和手續(xù)，完善協(xié)議管理，防范操作風(fēng)險。

　　第二，做實政保業(yè)務(wù)和口子業(yè)務(wù)，提高核心競爭力，提升品牌影響力。

　　一是開發(fā)并深化政保合作項目，把政保合作作為我支公司發(fā)展的著力點，發(fā)揮已有優(yōu)勢，加強與政府部門的溝通和聯(lián)系，進(jìn)一步深化擴大政保合作業(yè)務(wù)。

　　二是大力拓展創(chuàng)費高、效益好的口子業(yè)務(wù)，不斷推進(jìn)短險業(yè)務(wù)發(fā)展。具體操作中，一向市場要潛力，積極挖掘資源，拓展發(fā)展空間。二向政策要活力，從國家和各級政府出臺的一些政策中尋找發(fā)展契機。三向改革要動力。積極改革考核辦法，通過完善團(tuán)險渠道的考核辦法，激發(fā)外勤隊伍的自主發(fā)展熱情。

　　第三，謀求多方共贏，始終保持團(tuán)體保險發(fā)展活力。

　　積極與政府有關(guān)部門及銀行進(jìn)行溝通合作，努力擴大與政府及銀行的合作渠道，積極尋求政府支持、贏取社會認(rèn)同，逐步探索出一個政府支持、銀行放貸、保險保障的運作模式，實現(xiàn)多方共贏。

　　第四，規(guī)范操作流程，有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。

　　從加強管理入手，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理步驟與流程，形成一整套完善的業(yè)務(wù)處理流程，確保每一環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格規(guī)范的要求；并定期對全體外勤人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，灌輸營銷理念，傳授銷售技能，力爭建設(shè)一支高素質(zhì)高能力的銷售隊伍。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，保險工作是一項幫助別人、提升自己的工作，更是一項需要眾人劃槳開大船的工作，它需要我們共同的汗水與智慧。如果能競聘成功，我將與協(xié)助總經(jīng)理帶好隊伍，抓好業(yè)務(wù)，努力打造團(tuán)體法人業(yè)務(wù)、渠道業(yè)務(wù)、口子業(yè)務(wù)三項團(tuán)險主要業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、三足鼎立、全面發(fā)展的理想結(jié)構(gòu)，為推動支公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，任何競爭都有成敗兩種結(jié)果，但即使競聘失敗，我也將在自己的崗位上，用勤奮做槳，用智慧做帆，用事業(yè)做船，和大家一道，在奮斗中創(chuàng)造你我人生的精彩，在超越中鑄就xx支公司事業(yè)的輝煌！

　　謝謝！

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