校長個人的讀書計劃范文

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的校長個人的讀書計劃范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　校長個人的讀書計劃 1

　　為認真落實揚州市《關于開展中小學“校長暑書架工程和教師閱讀工程”活動的通知》，加強校長自身學習，拓展教育視野，提升管理水平，特制訂本人20xx年度讀書計劃：

　　一、思想先行

　　校長不同于一般的行政領導，在某種程度上，校長決定著所在學校的命運。作為一種特殊角色，校長肩負的歷史使命，就是要對師生進行精神引領和思想指導。校長作為黨和國家教育方針、教育政策的直接執(zhí)行者，是學校管理的核心人物，必須有精深的專業(yè)知識、深厚的教育理論基礎和開闊的人文視野，這就要求校長要養(yǎng)成良好的讀書習慣，讓讀書伴隨自己的人生，提升學校管理的思想力，建設真正意義上的書香校園，實現(xiàn)“文化立�！钡钠肺痪辰�。

　　二、遠景目標

　　1、培養(yǎng)自己具有強烈的讀書興趣和良好的讀書習慣，在學校管理中樹立“學校文化是學校發(fā)展永恒主題”的觀念。在“讀書—寫作—教學”的成長思路指引下，努力把自己鑄就成為實踐性的“學者型”校長。

　　2、通過自己示范性的讀書行為，喚醒學校行政人員和教師的'讀書欲望，努力改變教師“無心讀書、知識匱乏、教學技能滯后”的現(xiàn)狀，調整教師專業(yè)發(fā)展坐標體系，在“欲求教好書，必先做讀書人”的觀念指引下，堅定的走“讀書帶動專業(yè)發(fā)展”的道路，通過讀書提升教師的精神、氣質和品質，增長教育智慧，促進課程改革健康發(fā)展。

　　3、運用多種方式、方法，把學生引進讀書殿堂，使學生親近讀書，養(yǎng)成讀書習慣，擴大學生的閱讀廣度和深度，進而拓寬知識視野、文化氣質，提升人格，使整個學校成為一個具有“學者型校長，書卷氣教師，與書為伴的學生”的“文化積淀深厚”的學校。

　　三、分層實施

　�、�1月—4月

　　1、制定計劃。

　　2、購買書籍，讀三本專業(yè)理論專著，并做好讀書筆記。

　　3、積極參與“百千萬”工程“我的教學主張”校長論壇活動。

　　4、堅持寫好個人教育博客。

　　5、廣泛讀書，培養(yǎng)興趣。

　　6、撰寫讀書隨筆，讀書筆記，讀書心得。

　�、�5月—9月

　　1、深入讀書，堅持反思，寫好教育博客。

　　2、積極參加儀征市教育局暑期校長沙龍活動。

　　3、讀四本理論書籍，撰寫讀書札記、讀書心得。

　　4、開展“做學生喜愛的教師 當老師喜歡的學生”主題實踐活動，推進教師、學生讀書。

　　5、積極參加揚州市教育局“我的教育理想與責任”博文大賽。

　　㈢10月— 12月

　　1、深化讀書，堅持寫好教育博客。

　　2、積極參加揚州市教育局“身邊的感動”征文。

　　3、堅持讀三本專業(yè)書籍，寫好讀書隨筆和感悟。

　　4、開展紅領巾讀書節(jié)活動，展示校長、師生讀書成果。

　　5、推動師生讀書，創(chuàng)建“書香校園”。

　　四、選讀書目。

　　1、《給教師的100條建議》 蘇霍姆林斯基

　　2、《校本研修面面觀》 馬英志編著

　　3、《學校管理的50個典型案例》程鳳春主編

　　4、《一個校長給女兒的52封信》 鄭杰

　　5、《辦好學校的關鍵策略》 成彥明

　　6、《給校長的建議101》 王鐵軍周在人

　　7、《我的教育理想》 朱永新

　　8、《靜悄悄的革命》 【日】佐藤學

　　9、《優(yōu)秀校長一定要做的15件事》【美】托德·威特克爾

　　10、《窗邊的小豆豆》 【日】黑柳徹子

　　校長個人的讀書計劃 2

　　一、參加對象

　　全鎮(zhèn)中小學校長。

　　二、總體目標

　　自20xx年起，利用5年時間，在全鎮(zhèn)校長中實施“讀書富腦”工程，發(fā)動引導校長廣泛閱讀古今中外教育教學理論、經典名著、專著。通過開展校長“讀書富腦”工程，實現(xiàn)以下目標：

　　1.創(chuàng)設校長愛讀書、會讀書、讀好書的濃厚氛圍;

　　2.打造學習型、研究型、專家型校長隊伍;

　　3.形成書香濃郁、育人特色鮮明的學校文化;

　　4.推出幾名在縣市以上有影響、有示范引領作用的名校長。

　　三、活動時間

　　從20xx年9月份開始，每一學年為一個學習周期。

　　四、活動內容

　　1.中小學校長讀書活動使用由東岳教育獎勵基金統(tǒng)一購買配發(fā)的系列書籍。

　　2.讀書活動每年分三個階段，每年8月底到9中旬為制定方案、購買書籍、宣傳發(fā)動階段，9月中旬到第二年6月底為活動實施階段，第二年7月1日到7月底為集中成果展示及總結階段。

　　3.讀書活動由鎮(zhèn)中心校組織進行，中心學校校長既是組織者又是參與者。

　　五、主要措施

　　1.積極參加縣組織的讀書系列活動。

　　積極把讀書后形成的想法變成治學的思路與做法，把新的辦學理念融入到治校治學中去，從而進一步提升學校的辦學水平，進一步促進教師隊伍的專業(yè)成長。

　　2.堅持以自學為主。

　　要求每天擠出一定時間(不少于1小時)閱讀書籍，并做好相關摘錄，將自己的感悟、感想轉化為行動的指南，在實踐中進一步升華、提高。

　　3.相互交流、共同提高。

　　組織全鎮(zhèn)校長交流所學、所感、所想，結合學校實際，取長補短，把弱勢項目轉化為自身的強勢需求。

　　4.拓展閱讀

　　根據(jù)所學，在充分領會、領悟的基礎上，充分結合網(wǎng)絡上的優(yōu)秀資源，拓展閱讀，開闊視野，開拓思路。

　　六、組織領導

　　為保障讀書活動的有效開展，鎮(zhèn)中心學校成立田莊鎮(zhèn)中小學校長讀書活動領導小組，名單如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　七、相關要求

　　1、提高認識，增強讀書的自覺性、主動性。要充分認識到開展讀書活動是倡導文明的工作和生活方式，是加強學校作風建設工作的一項重要內容，是建設學習型學校的一個重要舉措，是提升校長的綜合素質、營造書香校園、深化校園文化建設的重要載體。要從提高自身素質，提升學校辦學品味，建設人民群眾滿意的教育，促進和諧社會建設的高度，充分認識讀書活動的重要意義，增強讀書自覺性、主動性，把讀書活動真正看做一次提升自身素質的`過程。

　　2、精心研讀、認真做好讀書筆記和撰寫心得體會。根據(jù)所配發(fā)的書籍，結合讀書計劃，認真做好讀書筆記和撰寫學習體會。每年的讀書筆記不少于2萬字;每本書至少有一篇讀書心得體會(不少于1500字)，于每月月底上報活動領導小組。要把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、創(chuàng)新工作的舉措、提高工作的水平，成為本職工作的行家和解決實際問題的能手。

　　3、校長以身作則，帶動“讀書富腦”工程實施。學校是教師“讀書富腦”工程的實施主體，校長是學校發(fā)展的領導者，其言行對教師有著深刻的影響，校長要做讀書學習的表率;各學校要把“讀書富腦”工程納入校本培訓整體規(guī)劃，精心組織開展、引導教師深入研讀教育名著，并結合教學實際進行實踐反思，學以致用。各學校班子成員一并參加讀書活動，所需書籍可參考縣配發(fā)書目購置。

　　4、加強督查、確�；顒尤〉贸尚�。為進一步提高校長隊伍的政治理論素質和業(yè)務管理水平，弘揚讀書精神，營造書香氛圍，使校長讀書活動真正落到實處，保證扎實、有效、長期的開展，縣教體局將搭建“讀書富腦”成果展示交流互動平臺，每期圍繞一本教育名著、一個熱點話題組織深度筆談，選登優(yōu)秀校長讀書感悟，引導校長進行實踐反思和理論探索，各位校長要積極撰寫讀書感悟和實踐反思。

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