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幼兒園班級管理講座的心得體會

時間:2024-12-23 09:00:02 文圣 心得體會 我要投稿
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幼兒園班級管理講座的心得體會(精選17篇)

  從某件事情上得到收獲以后,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的幼兒園班級管理講座的心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

幼兒園班級管理講座的心得體會(精選17篇)

  幼兒園班級管理講座的心得體會 1

  通過對《幼兒園常規(guī)管理基本要求》的認(rèn)真學(xué)習(xí),我更加感覺到幼兒教育的重要性,就個人的學(xué)習(xí)經(jīng)過,談?wù)剬W(xué)習(xí)心得。了解幼兒園工作的人都知道,幼兒園的工作是復(fù)雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括:專門的教育教學(xué)活動、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動。其中的生活常規(guī)活動又包括:用餐、就寢、入廁等很多小的細節(jié)和工作。這些活動雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和幼兒園一日活動得以順利開展不可缺少的重要環(huán)節(jié),可以稱得上是幼兒園一日活動的潤滑劑。因此認(rèn)真做好班級的生活常規(guī)管理活動讓幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣就顯得尤為重要。那么,教師在面對繁瑣而緊張的教育教學(xué)活動時,要怎樣做才能二者兼顧呢?我們嘗試發(fā)揮幼兒的自我管理優(yōu)勢,讓幼兒參與班級的生活常規(guī)管理。

  其實,幼兒從入園到兒園畢業(yè),在幼兒園生活的這一段的時間里,幼兒教師不但要培養(yǎng)幼兒有學(xué)習(xí)的興趣,優(yōu)良的.品格及各種綜合能力,對幼兒一日常規(guī)的培養(yǎng)同樣很重要,而且我認(rèn)為在整個幼兒園的學(xué)習(xí)生活中,常規(guī)教育的培養(yǎng)是達到其他各方面教學(xué)目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。

  幼兒的常規(guī)很重要,所以老師們一定要嚴(yán)格要求他們。但是常規(guī)的制定也應(yīng)從幼兒的興趣出發(fā),尊重幼兒的要求。例如:認(rèn)識小水杯、毛巾的標(biāo)志時,如果由教師直接讓孩子記住自己物品的位置,孩子肯

  定記不住,效果就極差。所以我們給每一個孩子都規(guī)定了一個可愛的動物或是水果圖案貼在他們小水杯、毛巾的指定位子上,再孩子很快就能在記住自己的物品。

  其次,在愉快的游戲活動中樹立常規(guī)。小班的幼兒,自我意識強,他人意識差,行為表現(xiàn)中處處以自我為主,我們可以引導(dǎo)幼兒在游戲中認(rèn)識自我,自我協(xié)調(diào),讓他們知道要禮貌待人,從而對事物有一種正確的態(tài)度,慢慢形成一種常規(guī)意識。娃娃家的游戲就能讓孩子在扮家家的游戲中潛移默化的形成一種禮貌。

  再次,教師要不斷重復(fù)一些需要孩子做到的事情。例如:飯前便后要洗手,洗手時不玩水,洗手后的水要甩在水池里,洗完手之后要把水輪頭關(guān)好。吃飯時不講話,飯粒不能掉在桌上。午睡時要安靜,不和其他小朋友說話,這都需要教師給幼兒一個明確的概念,并且要一如既往的實施下去,讓孩子慢慢形成一種規(guī)則意識,久而久之養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。

  在開學(xué)的這一段時間里,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在孩子在吃飯和午睡方面還有很大問題,吃東西的時候還要講話,午睡一開始總是不能很快入睡,總要我們老師提醒再提醒。這些常規(guī)都是很重要的,所以這些方面我一定會再和搭班老師進行討論,找到好的方法,幫助孩子培養(yǎng)好的常規(guī)。

  幼兒園班級管理講座的心得體會 2

  20xx年3月22日,我參加了教育局主辦的幼兒園管理者保育教育工作培訓(xùn)會,聆聽了由張潔老師培訓(xùn)的《幼教課程管理》楊潤貞園長的《做有思想的園長、辦有文化的教育》講座。第一時間聽取了專家和銀川市二幼園長的經(jīng)驗介紹,楊園長就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野;增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了心得動力。

  首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,使我真正了解了什么事幼兒園課程,幼兒園課程管理的目的和意義,幼兒園課程如何管理,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的問題,以及理清辦園思路、確定辦園特色,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

  其次,作為一名業(yè)務(wù)園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、壞境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。

  再次,張潔老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,楊園長圖文并茂的這一講座激起了在場幼兒園長門的共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。

  在培訓(xùn)會上,專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學(xué)發(fā)展的`氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進一步學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,檢查者切實樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

  一、敬業(yè)、樂業(yè)—筑牢幼兒教育科學(xué)發(fā)展的思想陣地

  搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認(rèn)同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。當(dāng)前我們推薦幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué),求真奉獻。其次要引導(dǎo)教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動力。

  二、堅持以人為本,加快教師專業(yè)成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  推進幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴大,青年教師在教育隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上的幫助、生活上的關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三、注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程改革

  幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關(guān)注孩子的心里發(fā)展?fàn)顩r,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,加強溝通交流,促進他們健康成長。

  一位學(xué)者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要!边@次管理者教育工作培訓(xùn),使我更加明確了在促進幼兒園科學(xué)發(fā)展的過程中,我們需要的是更多這樣的精神食量。通過這次培訓(xùn),我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

  幼兒園班級管理講座的心得體會 3

  幼兒園班級管理工作有其特殊性,既有對不同個性、的幼兒的管理,又有對教育教學(xué)的管理;既有對人的管理,又有對物的管理等等。這就需要教師要有多種能力:要有凝聚力,要有發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題的能力,使班級工作不斷完善改進;要有處理各種關(guān)系及矛盾的能力,如與其他班級之間的關(guān)系、班級人員之間的關(guān)系、教師與幼兒之間的關(guān)系、幼兒園與家長之間的關(guān)系、家長與家長之間的關(guān)系等等,創(chuàng)設(shè)一種相互尊重、和諧、民主、團結(jié)的育人環(huán)境;要有顧全大局、公正無私的精神,避免各種不良風(fēng)氣的形成;還要有工作扎實、無私奉獻的品質(zhì),要有一定的教育教學(xué)能力,帶動班級教育教學(xué)工作的開展等等。

  通過十多年的教育生涯,我有幾點體會與大家共享:

  每個孩子有每個孩子的個性,每位老師有每位老師的特點,每個班級有每個班級的實際情況。我們必須從實際出發(fā),扎實有效地開展工作。在此基礎(chǔ)上,要根據(jù)時代的發(fā)展要求和班級的發(fā)展?fàn)顩r,不斷開拓創(chuàng)新,推動班級工作不斷進步。教師要克己奉公、無私奉獻;要服務(wù)于幼兒和家長,要讓幼兒進步、家長滿意。只有樹立了這種意識,才能真正發(fā)揚民主,讓每一位幼兒都當(dāng)家作主,管理班級;才能建立平等的、融洽的、親切的、互相尊重的家園關(guān)系、師師關(guān)系、師生關(guān)系;才能不斷提高工作質(zhì)量。

  首先,教師要帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項工作,對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結(jié)一致的`方向。一方面,“該出手時就出手”。如家長來了,教師首先要與家長作好交流工作,增進家園之間互相了解;對發(fā)現(xiàn)的問題,要首當(dāng)其沖、身體力行地解決,而非將責(zé)任一推了之。另一方面,“該放手時就放手”,要充分信任班里的教師,讓大家積極主動地解決問題、促進工作;讓班里老師敢于說出自己的意見看法,誰的意見合理采用誰的;鼓勵每位教師積極主動地與家長交流,與家長建立了朋友的關(guān)系、合作的關(guān)系。

  其二,作好幼兒的德育工作、習(xí)慣培養(yǎng)工作和所承擔(dān)的學(xué)科教學(xué)工作,盡到對幼兒的教育管理職責(zé),促進幼兒的全面和諧的發(fā)展。

  其三、還有在班里既要互相合作,又要明確職責(zé)。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責(zé)的前提下,在分工的基礎(chǔ)上,每個人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標(biāo)下,互助互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會因職責(zé)不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。

  不論采取什么形式,什么方法,有一點是不變的,那就是不論什么工作都深入實際、講求實效,不停留于形式和表面,真正把工作做到位,做到家。

  幼兒園班級管理講座的心得體會 4

  教師要通過常規(guī)的培養(yǎng),將道德教育同幼兒生活實踐結(jié)合起來,使幼兒形成良好的生活習(xí)慣。處理好班級的各種關(guān)系團結(jié)協(xié)作共同搞好班級的工作,班主任要充當(dāng)好雙重角色當(dāng)好一個班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長這三者的關(guān)系,充分調(diào)動他們參加游戲,學(xué)習(xí)、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務(wù)工作。

  做好本班教師的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項工作,對出現(xiàn)問題時協(xié)調(diào)解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結(jié)一致。班主任首先要與家長作好交流工作,增進家園之間互相了解;對發(fā)現(xiàn)的問題,班主任要首當(dāng)其沖、身體力行地解決,而不是將責(zé)任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動的解決問題、促進工作;讓每一位老師敢于說出自己的意見和看法,誰的意見合理采取誰的;鼓勵每位老師積極主動與家長交流,與家長建立朋友關(guān)系、合作的關(guān)系;其二,作好幼兒的教育管理職責(zé),促進幼兒的全面和諧的發(fā)展。

  班內(nèi)教師共同配合,班級中的每個教師都有自己的.特長,有的善于與家長溝通,要有的善于常規(guī)管理工作,有的在教育教學(xué)方面有很好的經(jīng)驗等等,在實際工作中我們要學(xué)會欣賞每個老師的才干,給老師發(fā)揮才干的舞臺。例如:在班級常規(guī)管理過程中,我們班三位老師總是目標(biāo)一致,相互配合,當(dāng)幼兒進行洗手時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行洗手,這時保育老師將桌子進行消毒,一位老師在組織幼兒室外游戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動進行地有條不亂。

  教師組織幼兒積極參與園內(nèi)班內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每位幼兒的自理能力都特別強,經(jīng)常想幫老師干活,幼兒的積極性都特別高漲,精力旺盛,根據(jù)這一特點我們?yōu)橛變涸O(shè)置了各個崗位的小組長,每位小組長都有一個胸牌,如:澆花組長:每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水,衛(wèi)生組長:每天觀察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長:每天吃完飯后檢查那位小朋友沒有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專人負(fù)責(zé)。每周我們還要選出文明小標(biāo)兵,F(xiàn)在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活干。而且現(xiàn)在,許多平時打鬧難的幼兒,都因為有事在身,沒有時間打鬧了。

  取得家長的信任,讓家長成為班務(wù)工作的合作者開展班級工作中很重要的一個內(nèi)容就是家長工作,工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠,也需要家長的密切配合。為此,幼兒園每個學(xué)期初每個班進行家長會,對上學(xué)期的總結(jié)和對本學(xué)期的安排給家長詳細的傳達;還通過辦“家園聯(lián)系窗”來展示我們每周每月的計劃,以求取得共識,取得家長的理解和支持配合,并通過這些辦法進一步了解到幼兒的實際情況,使幼兒園采取的教育實施更有針對性。

  幼兒園班級管理講座的心得體會 5

  在教學(xué)過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發(fā)言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當(dāng)旁觀者。為了使每個幼兒得到發(fā)展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來在教學(xué)中漸漸發(fā)現(xiàn)了孩子不舉手的幾個原因,并在教學(xué)中區(qū)別對待,效果甚好。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的卜黎丹,我平時注意為她創(chuàng)設(shè)說話的環(huán)境,鼓勵她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個人活動中說,最后在集體活動中引導(dǎo)她舉手發(fā)言,并及時表揚。而對待怕說錯、不想說、自尊心強、好面子的王俊輝,我常用的方法是在個別指導(dǎo)中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時肯定正確的回答,引導(dǎo)他回答完整。由于已得到老師的個別指導(dǎo),因此孩子自信心大增,舉手發(fā)言的次數(shù)明顯增多。最后對待那確實不知道、能力弱的竹杭麗,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重復(fù)別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機會。

  1、要努力發(fā)現(xiàn)幼兒的潛能

  在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發(fā)是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對賽凱淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導(dǎo)致效果不理想,原因是我沒把賽凱看成是發(fā)展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責(zé)備語氣的話本身就意味著不相信孩子會改正錯誤,似乎孩子只要錯過一次,下一次必定還會錯。但當(dāng)我站在賽凱的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發(fā)現(xiàn)了他的閃光點。并及時以長制短法調(diào)整后,效果就馬上很顯著了。其實每個孩子都有多方面的潛能,需要教師充當(dāng)伯樂去努力發(fā)現(xiàn)。

  2、要充分了解幼兒,顧及個別差異

  每個幼兒都是一個獨特的個體,幼兒會因年齡、成長中的生活經(jīng)驗、個人的情緒、健康水平等狀況而導(dǎo)致不同的發(fā)展水平。教師要熟悉每一個幼兒,在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異,不用劃一的標(biāo)準(zhǔn)去要求幼兒。教師平時應(yīng)該鼓勵和引導(dǎo)孩子大膽地說出自己的感受,以便盡早發(fā)現(xiàn)并區(qū)別對待。如在案例“區(qū)別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什么,然后根據(jù)他們的心理特點巧妙地啟發(fā)、引導(dǎo)幼兒,在教學(xué)中顧及個別差異并區(qū)別對待,就收到了好的`效果。

  3、要尊重每一個幼兒

  幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯,都要對事不對人,尊重幼兒與嚴(yán)格要求相結(jié)合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機會,讓賽凱小老師等職務(wù),并加以贊賞,使賽凱在小朋友面前建立起一個好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡單的說教方式去解決問題。因為幼兒的心是很敏感的,我們作為他們的老師,應(yīng)該多從他們的角度去思考問題,有時犯了錯誤也少對他們斥責(zé),應(yīng)該循循善誘,我認(rèn)為這樣會更有利于他們的成長。在實施班級管理時老師要常設(shè)想如果自己是個孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會,讓他們?nèi)嵺`。

  幼兒園班級管理講座的心得體會 6

  我是一名幼兒園教師,我從事幼教以有兩年半了,很慶幸我是本班的班主任,很慶幸我畢業(yè)一年,就當(dāng)了一名班主任,原以為當(dāng)班主任沒什么大不了的,可真正當(dāng)上了,我才知道這里面的甜和苦。初為人師的我,總是犯下各種各樣的錯誤。

  這幾年任職的經(jīng)歷,讓我體會到了,為人師之苦,為人師之苦,為人師之難,為人師之樂,所謂班主任,就是這個班的組織者,管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,這個班是好是壞,是優(yōu)是差,百分之八十是在于這個班的班主任管理,對此,班主任要付出艱辛的勞動,要愛孩子,了解孩子,循循善誘,不歧視任何孩子,親密的師友關(guān)系,做孩子的朋友,這樣孩子才會愛你,聽你的話,整個班的小朋友才會聽從你的管理,

  由于我本身的`性格和脾氣的影響,使我易喜易怒,所以在工作和為人處事中,并沒有把作為班主任的要求和作為老師應(yīng)對孩子那份圣神的愛,時常放在心上,常常會因為孩子犯錯,不聽話而為此大動干戈,拉出高八度的嗓門訓(xùn)斥,而事后有恨有后悔,想想其實孩子也不是不想聽話,不想天天得到班主任的批評,他們也想做個乖寶寶,也想讓老師表揚一次……

  每天與孩子的接觸,我完全能感受到孩子的那份純真,即使是最頑皮的孩子,只有你哎他們,他們同樣也會愛你,只要多關(guān)心他們,從愛護他們的角度去教育他們,他們同樣會變成很有出息的人材。

  其次,最重要的是班主任要以身作則,不斷提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì),在兒童期所形成的道德觀念,行為習(xí)慣,其教師在中起了決定性的作用,孩子每天喜歡模仿,尤其是對老師的一言一行都非常注意,所以老師的一言一行都顯得非常重要,對此我深有體會,我教過的很多父母都會告訴我,孩子在家模仿我的言行的實例,這讓我有點害怕有慶幸。害怕的是我的言行都被孩子模仿,是否有些不好的行為也讓孩子學(xué)到了,為此,我一定要時時處處為孩子做好榜樣,凡事我要求孩子做到的,我自己首先一定要做到,凡事要求孩子不能做的,自己堅決不做,只有自己做好了,孩子才會模仿自己的好習(xí)慣。

  最后,就是家園合心,共同教育。要知道教育不只是老師的事,家庭的教育對孩子也尤為重要。不同的家庭教育環(huán)境,會使孩子有不同的性格和習(xí)慣,那怎樣才讓孩子在家也有個好的教育環(huán)境呢?這就要班主任多于家長溝通,多于家長介紹好的教育經(jīng)驗,與家長一起查找各自的教育問題和教育缺陷,一起共同進步。

  古人說:一日為師,終身為父,這可見教師的這一職業(yè)是如此的平凡偉大,她肩負(fù)著社會的責(zé)任和社會的義務(wù),所以教師在社會中不斷自覺地完善自我,才能在教育活動中有所收獲。

  班主任工作是繁瑣且細致的,作為班主任就是要對孩子負(fù)責(zé),家長負(fù)責(zé),要努力通過各種教育形式,教育方法和教育活動來讓幼兒園滿意,叫做滿意,孩子滿意,所以這就需要我們用“愛”去教育每一個孩子,我想只有這樣的班級才能創(chuàng)造出一個號的學(xué)習(xí)的生活環(huán)境,才能讓班里的每個孩子都健康快樂地成長。

  幼兒園班級管理講座的心得體會 7

  如何在日常的班級治理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣、培育學(xué)生力量呢?我嘗試讓班級治理成為大家的事,讓學(xué)生成為班級治理的仆人,也同時在這樣的過程中培育他們的力量。因此嘗試以下的做法:

  1、由小組負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生。

  衛(wèi)生由每個小組負(fù)責(zé),采納輪番值日的方法,選好衛(wèi)生小組長,由組長分派任務(wù),根據(jù)值日工作的挨次進展清掃衛(wèi)生,清掃完畢后,將衛(wèi)生用具放回原位,然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長負(fù)責(zé)檢查值日狀況。

  2、幾率差學(xué)生要懲處:

  比方在他跑得滿頭大汗的時候,我會請他回到自己的座位上休息,固然不忘對他說“可以預(yù)習(xí)下節(jié)課要上的內(nèi)容”,有些喜愛打鬧的孩子,我則會請他來幫我做事,比方整理本子,收發(fā)本子,拖拖地,抹抹桌子……,換個方式讓他手不閑著,最終也不忘夸一句“你的手真會幫教師做事”這樣做的目的`是讓孩子體會到有所作為的歡樂,從而進展文明的課間活動。

  3、讓學(xué)生展現(xiàn)自我,樹立自信

  二年級學(xué)生活潑好動,好表現(xiàn)自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加快速歡樂地成長。在班級中,我努力搭建學(xué)生展現(xiàn)的舞臺,利用學(xué)校網(wǎng)站這樣一個良好的平臺,將學(xué)生每周寫話選取一些優(yōu)秀的發(fā)到網(wǎng)上,讓更多的孩子和家長能夠看到,并且在作文課上朗讀學(xué)生的作品,學(xué)生的反響熱鬧,寫話的興趣也更深厚了。此外利用班會開展一些小活動,諸如:查字典競賽,成語接龍,童話故事競賽等來益智身心,鼓舞孩子為大家表演,增加自信。

  4、特別學(xué)生的教育

  一個班中總是有一些學(xué)生的成績稍差一些,常此以往,定會拖班級的后腿。因此,我會利用一些課間時間來幫忙他們,在作業(yè)上有困難的,就一道一道題跟他一起做。固然課間的時間根本上是不夠的,由于還要去留意其他小朋友的課間活動狀況。因此大多數(shù)狀況是在放學(xué)之后或午休時間,單獨留下幾個學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進展補習(xí)。主要是幫忙他們完成當(dāng)天的作業(yè)和訂正,還會和他們明確回家作業(yè)的要求,此外再對課文或字詞方面不理解的進展輔導(dǎo)講解。班中還有幾個學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣很不好,比方插嘴現(xiàn)象很嚴(yán)峻,坐立姿態(tài)也不端正,針對這種狀況,我主要將他們分散在班級中,有個別特殊淘氣的就安排他們坐在最前面,上課常常提示提示,也便于治理。

  5、家校溝通,攜手共進

  孩子的教育離不開教師和家長的共同協(xié)作,因此,常常與家長取得聯(lián)系是我們的責(zé)任,也是義務(wù)。孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來得悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)準(zhǔn)時反應(yīng)給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學(xué)期中,我利用家訪這一平臺,主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商議對策,也利用平常放學(xué)時與多位家進步行溝通。

  幼兒園班級管理講座的心得體會 8

  幼兒園班級治理工作有其特別性,既有對不同共性、的幼兒的治理,又有對教育教學(xué)的治理;既有對人的治理,又有對物的治理等等。這就需要教師要有多種力量:要有分散力,要有發(fā)覺新問題、解決新問題的力量,使班級工作不斷完善改良;要有處理各種關(guān)系及沖突的力量,如與其他班級之間的關(guān)系、班級人員之間的關(guān)系、教師與幼兒之間的關(guān)系、幼兒園與家長之間的關(guān)系、家長與家長之間的關(guān)系等等,創(chuàng)設(shè)一種相互敬重、和諧、民主、團結(jié)的育人環(huán)境;要有顧全大局、公正無私的精神,避開各種不良風(fēng)氣的形成;還要有工作扎實、無私奉獻的品質(zhì),要有肯定的教育教學(xué)力量,帶動班級教育教學(xué)工作的開展等等。

  通過十多年的教育生涯,我有幾點體會與大家共享:

  每個孩子有每個孩子的共性,每位教師有每位教師的'特點,每個班級有每個班級的實際狀況。我們必需從實際動身,扎實有效地開展工作。在此根底上,要依據(jù)時代的進展要求和班級的進展?fàn)顩r,不斷開拓創(chuàng)新,推動班級工作不斷進步。教師要克己奉公、無私奉獻;要效勞于幼兒和家長,要讓幼兒進步、家長滿足。只有樹立了這種意識,才能真正發(fā)揚民主,讓每一位幼兒都當(dāng)家作主,治理班級;才能建立公平的、融洽的、親切的、相互敬重的家園關(guān)系、師師關(guān)系、師生關(guān)系;才能不斷提高工作質(zhì)量。

  首先,教師要帶著大家一起作好本班的各項工作,對消失的問題準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決,使大家始終保持積極的工作熱忱、團結(jié)全都的方向。一方面,“該出手時就出手”。如家長來了,教師首先要與家長作好溝通工作,增進家園之間相互了解;對發(fā)覺的問題,要首當(dāng)其沖、身體力行地解決,而非將責(zé)任一推了之。另一方面,“該放手時就放手”,要充分信任班里的教師,讓大家積極主動地解決問題、促進工作;讓班里教師敢于說出自己的意見看法,誰的意見合理采納誰的;鼓舞每位教師積極主動地與家長溝通,與家長建立了朋友的關(guān)系、合作的關(guān)系。

  其二,作好幼兒的德育工作、習(xí)慣培育工作和所擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)科教學(xué)工作,盡到對幼兒的教育治理職責(zé),促進幼兒的全面和諧的進展。

  其三、還有在班里既要相互合作,又要明確職責(zé)。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責(zé)的前提下,在分工的根底上,每個人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標(biāo)下,互助互補,才談得上是勝利的合作。這樣,工作才不會因職責(zé)不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。

  不管實行什么形式,什么方法,有一點是不變的,那就是不管什么工作都深入實際、講求實效,不停留于形式和外表,真正把工作做到位,做到家。

  幼兒園班級管理講座的心得體會 9

  從事幼教工作七、八年,清楚地知道,幼兒教師的工作是瑣碎的、細小的,卻是很有意義的。作為一名班主任,官雖不大,但事關(guān)重大;事雖不多,但繁雜瑣碎;雖然辛苦,但是也很有樂趣;仡欉@幾年在班級管理方面的一些狀況,頗有體會。

  一、常規(guī)管理常抓不懈

  幼兒的一日常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的,因為幼兒年齡小,自我控制能力差,這就需要我們不斷地改變方式,以幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。比如:把一些調(diào)皮的、行動比較自由的`孩子,放在老師的眼皮底下坐著,便于老師隨時對他們進行教育,一些接受能力強,但就是控制不住自己行為的孩子,老師要特別留意他,對他嚴(yán)格要求,另一方面也要及時表揚他,讓他不再去影響他人。對待幼兒一般要采取多鼓勵,少批評的辦法,這樣就能激發(fā)幼兒的積極性,讓幼兒明白怎樣做才能得到表揚,不遵守規(guī)則就要受到批評。

  二、“愛”不等于“放任’

  關(guān)愛每一個孩子是做好幼教的前提,我們要像對自己的孩子一樣去關(guān)愛他、教育他、培養(yǎng)他。但同時也要讓他們知道“愛”不等于“放任”。比如:我們班的常規(guī)不太好,有時候連組織教學(xué)活動都很吃力。面對這樣的結(jié)果,我反省自己,最根本的問題就是自己理念有差錯。因為這些孩子是我從小班帶過來的,他們知道我喜歡他們、愛他們,正因為自己所謂的“愛”,很多時候他們的一些“違紀(jì)”行為在我自以為的“理解”中一次次被“放任”了。長此以往,孩子們就養(yǎng)成了“散漫”的習(xí)慣。由此,我總結(jié)出:“愛”不等于“放任”。

  三、“規(guī)則”與“執(zhí)行”

  一日生活的各個方面,都有一定的規(guī)則,這就形成了我們通常所說的“常規(guī)”,因此,在組織一日活動時,要讓孩子們明確“規(guī)則”。同時教師在“執(zhí)行”時一定要到位,既然規(guī)則已定,那么大家一定要遵守,并且持之以恒,堅持到底,這樣才會有效果。

  四、教師要配合默契,要求一致

  班內(nèi)三位老師一定要要求一致,默契配合,這是班級管理成功的前提和基礎(chǔ),無論誰帶班,要求都一樣,孩子們便有章可循了。

  五、做好家園聯(lián)系

  認(rèn)真做好與家長溝通交流工作,有句話說的好:“學(xué)校家庭,5加2”,它的意思就是說,在幼兒園里的5天,不管孩子有多大進步,在家的兩天家長不管,效果會大大減弱,甚至適得其反,可見家園的合作有多么重要。因此我們要做好家長工作,讓家長在家里也注意培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)。比如:我班每周都要對一名幼兒進行家訪,了解幼兒在家的情況,還利用班級微信群和家長進行溝通交流,以促進孩子的健康成長。從這些年的實踐中,我明白了:“責(zé)任在前,真誠溝通,點滴關(guān)注”。

  總之,班級管理是方方面面的,而我提到的只是其中的一點點,不過,我想只要我能持之以恒,不斷總結(jié)和反思自己,每天哪怕進步一點點,相信我的班級管理會越來越好。

  幼兒園班級管理講座的心得體會 10

  作為一名班主任,除了的教導(dǎo)的工作之外,更為重要的是通過自身的管理讓班級能在良好的氛圍下不斷的成長。為此,我也在工作中做了很多的學(xué)習(xí),F(xiàn)對這段時間來自身工作的心得總結(jié)記錄如下:

  一、教師方面

  班級是由老師們來一起引導(dǎo)的,而并非是班主任一人來主導(dǎo)。為此,在工作中我非常的注重班級間老師的團結(jié)!在工作中,我們xxx班的老師經(jīng)常聚集在一起召開教學(xué)會議。做到在教育前,我們幾位老師能提前統(tǒng)一教育方式,做到教學(xué)一致,共同來引導(dǎo)學(xué)生的.成長方向。

  除了在教學(xué)上,我們在各項活動中也同樣是一致規(guī)劃,讓幼兒們能在學(xué)習(xí)中感受到一致的方向,不至于出現(xiàn)因為老師管理的分歧導(dǎo)致班級學(xué)生的分化。

  在教學(xué)當(dāng)中,我們作為老師積極的互相討論教育問題,通過與各位同事們的探討,我不僅對班級的幼兒們有了更更多的了解,在個人方面也有了很多的進步!也許,這正是所謂的團隊力量。

  二、學(xué)生方面

  在幼兒的教導(dǎo)上,我們一直都以引導(dǎo)和鼓勵為主。我們會在教學(xué)中設(shè)定明確的規(guī)定,并一步步的幫助幼兒們學(xué)會養(yǎng)成良好的習(xí)慣來遵守規(guī)定。并且,我們還在推出了“積分制度”,通過孩子每天的表現(xiàn)來發(fā)放分?jǐn)?shù)卡,累積了一定量的分?jǐn)?shù)可以的兌換獎品。在老師們的引導(dǎo)以及獎品的吸引下,慢慢的同學(xué)們也能主動的完成學(xué)習(xí)任務(wù),在平常的活動中也更加的活躍。

  三、家庭方面

  幼兒的教導(dǎo)不僅僅幼兒園老師能完全做好的,對于家庭方面,我們也一直在加強聯(lián)系。不僅通過網(wǎng)絡(luò)來展示幼兒們在學(xué)校的表現(xiàn),還同時會聯(lián)系幼兒父母,和幼兒園的教學(xué)建立互動關(guān)系,讓幼兒們在家中也同樣能鍛煉自己,加強學(xué)習(xí)的鞏固。

  不知不覺間,我們班的孩子也都長大的了。在下個學(xué)期的教學(xué)里,我作為班主任,也同樣要引導(dǎo)好班級的管理工作,讓幼兒們能在xxx幼兒園里開心快樂的成長為一群出色的幼苗!今后,我們老師也會共同努力,共同建設(shè)好xxx班。

  幼兒園班級管理講座的心得體會 11

  一、教師之間的和諧

  一個班就是一個集體,班內(nèi)教師之間協(xié)作得是否和諧直接關(guān)系到班級治理的好壞。教師要相互信任、相互幫忙、相互補位,把班集體建立成一個溫馨、和諧的小家庭。

  1、教師之間要以誠相待,工作中常常換位思索,相互理解、體諒,時時到處事事為他人著想,一切以工作為重,這樣就會營造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境。在對班級幼兒的教育上要保持全都性。每個教師都自有一套教育方法,但在要求上必需是全都的,特殊是幼兒的常規(guī),不能甲教師A要求,乙教師B要求,也不能一個緊一個松,以免使幼兒形成兩面性,從而不能將常規(guī)形成一種習(xí)慣。

  2、學(xué)會合理安排分工、有效合作。正所謂“一個籬笆三個樁,一個英雄三個幫”,對于幼兒園要組織什么活動或臨時布置的工作,全班教師一起商議,征得全都意見后分工又合作盡力完成好。比方,最近教師節(jié)我班的詩朗讀就是全班教師一起出點子,哪個環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)怎么做,選什么樣的節(jié)目,定下來以后全班教師通力合作,最終都獲得了好的成績,充分表達了只有通過團體的力氣通力合作,才能把班務(wù)做得盡善盡美。但應(yīng)切忌居高臨下的“指揮棒作風(fēng)”,要學(xué)會合理安排分工、有效合作。

  二、加強常規(guī),鼓舞幼兒自律,形成優(yōu)良班風(fēng)

  俗話說:“沒有法規(guī),不成方圓!庇變哼@些良好、文明的行為習(xí)慣正是班級開展工作的保證。因此,常規(guī)工作不容無視。對于我班淘氣愛打鬧的男生,我們共同商議對策實行了以下做法:首先是典范的力氣,我們把幼兒分為四組,每一組選出一個組長,這個組長都干一些讓幼兒比擬艷羨的活。比方說,幫教師分盤子,發(fā)本子,去監(jiān)視幼兒的行為,這樣不僅可以不放任幼兒違規(guī)行為,又減輕了教師的工作量,正所謂“一舉兩得”。再一個就是鼓勵法,通過給幼兒發(fā)小貼畫,集齊貼畫可以換禮物的形式,培育幼兒長期養(yǎng)成自律的良好習(xí)慣。在教育活動中,教師開展教學(xué)活動時,配班教師要親密地協(xié)作、幫忙帶班教師維持課堂秩序,幫助做好相關(guān)的配班、預(yù)備工作。

  在日常教育中,我班注意多途徑、多渠道地對幼兒進展行為習(xí)慣的培育,運用音樂來進展常規(guī)訓(xùn)練,把各種音樂貫穿于幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)。戶外活動時,我們教師之間總是在活動前統(tǒng)一要求,向幼兒說明要求,然后再出去。在生活活動常規(guī)治理中,當(dāng)幼兒進展盥洗時,我們教師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進展盥洗和室內(nèi)嬉戲,使各個活動開展得有條不紊。

  三、要增加學(xué)習(xí)治理理論的意識,提高治理理論水平

  我班教師常常利用空余時間多看專業(yè)方面的書籍,并通過網(wǎng)絡(luò)等新媒體,爭取更多的時機和同行一起探討幼兒教育,以此來了解當(dāng)前幼兒教育的新動向、新理念和新觀點。同時,積極參與園內(nèi)組織的各種培訓(xùn)。所謂“活到老,學(xué)到老”。只有不斷加強學(xué)習(xí),才能拓寬視野,豐富內(nèi)涵,開闊思路,從而在實際班級治理過程中游刃有余。

  四、做好家園聯(lián)系,打好班級治理之根底

  要治理好一個班級,牢牢抓住家長是至關(guān)重要的,要讓家長認(rèn)同你、承受你這一點是相當(dāng)重要的。所以我們依據(jù)不同類型的家長,找準(zhǔn)溝通的.切入口,F(xiàn)在的幼兒,不光是獨生子女嬌慣,我們班二胎的幼兒占很大一局部,好多孩子的哥哥姐姐都已上大學(xué)或已畢業(yè),我覺得他們比獨生子女還要嬌慣,在溝通中我們會把幼兒一些微小的表現(xiàn)告知家長。讓家長感受到我們時刻在關(guān)注幼兒的進展,另一方面讓家長感覺自己受到了教師的重視,會更加支持我們的工作。對待家長工作,我們是通過多種方式來實現(xiàn)的,我們建立了飛信群,假如有緊急通知家長的事情或者是需要家長協(xié)作的問題,我們會準(zhǔn)時以飛信的方式通知家長。通過幼兒園的網(wǎng)站,更便利了我們和家長的直接溝通。每天把幼兒在園的一日活動準(zhǔn)時反應(yīng)給家長,讓家長對幼兒在園的學(xué)習(xí)狀況有所了解并在家做到準(zhǔn)時地和孩子復(fù)習(xí)穩(wěn)固,讓家長在第一時間知道孩子在園的狀況。與家長有什么誤會或班上沒有做到的地方直接與家長溝通,取得家長的諒解。其實,有時一些很小的事情,可能就感動了家長,讓他足夠信任你。

  幼兒園班級管理講座的心得體會 12

  作為一名幼兒園的班主任,班級管理工作是復(fù)雜而瑣碎的,從孩子入園到孩子離園,一日生活中的各個環(huán)節(jié)皆是教育契機。良好的行為習(xí)慣,可以讓人受益終生,特別是幼兒園階段的教育,再多的知識性內(nèi)容,都不如幫助孩子養(yǎng)成良好習(xí)慣來的重要。今天我就從班級常規(guī)的管理方面談一下我的一點看法:

  妙招一:音樂指令,規(guī)范活動

  在教學(xué)活動開始、結(jié)束,或者收發(fā)操作材料時,我通常會選用不同的音樂旋律,來給幼兒發(fā)出指令。如我們在區(qū)域活動結(jié)束時,用一段優(yōu)美的音樂,讓幼兒聽到音樂響起就自覺地整理材料,等音樂換到歡快時,幼兒的材料就要整理結(jié)束,跟著老師做不同的動作。在進餐時我們播放一些優(yōu)美、抒情的鋼琴區(qū),讓幼兒在輕松的氛圍中進餐。活動結(jié)束后,播放一些柔和的搖籃區(qū),讓幼兒得座位上休息等。慢慢的每當(dāng)相應(yīng)的音樂響起,孩子們就能自發(fā)行動,不再需要老師的一再催促提醒,音樂讓班級活動的組織井然有序。但是我們要注意,所使用的音樂不要經(jīng)常更換,讓幼兒習(xí)慣成自然。

  妙招二:巧用兒歌,教育無痕

  兒歌是幼兒園常規(guī)培養(yǎng)的好幫手,我們可以利用一首首朗朗上口的兒歌教會孩子怎么做。比如集合排隊時,讓幼兒邊說兒歌邊排隊,“小朋友,排隊走。你在前來,我在后。不說話,不回頭,老師夸我真優(yōu)秀!痹谝龑(dǎo)幼兒輕輕走路時,我們可以帶領(lǐng)小朋友一起學(xué)習(xí)小花貓。

  邊做動作邊說兒歌:“走路要學(xué)小花貓,腳步輕輕靜悄悄,別人做事不打擾,大家夸我好寶寶!庇變簮勰7碌奶攸c在愉快的兒歌氛圍中被激發(fā)出來,這時,我們便可以告訴幼兒:“走路的時候我們也要像小花貓一樣輕輕的,不跺腳、不蹦跳,做個好寶寶!痹谶@樣的引導(dǎo)下,幼兒便知道了應(yīng)該如何走路。這些簡單的常規(guī)兒歌,孩子們很喜歡,也愿意照著兒歌說的做。有了常規(guī)兒歌,可以省去老師“苦口婆心”的說教,在潛移默化中幫助幼兒建立良好有序的一日常規(guī)。

  妙招三:環(huán)境滲透,潤物無聲

  幼兒在園,處處皆教育、時時可成長,所以在環(huán)境中滲透常規(guī)提示也是形成良好常規(guī)的重要途徑。幼兒園的墻面、空間蘊含著教育價值。可以運用具體形象的方法將常規(guī)體現(xiàn)在環(huán)境中。如:在喝水處、洗手處等貼上小腳。幌词痔庍可以貼上洗手的順序圖。

  我們還可以將班級的常規(guī)要求用照片、圖示、文字符號等形式展現(xiàn)在幼兒的活動環(huán)境中,提示幼兒遵守常規(guī)。再如:我們在班里各物品的擺放處粘貼相應(yīng)圖片,提醒孩子使用后做到物歸原處,讓孩子養(yǎng)成自己整理、取放有序的好習(xí)慣。整潔的班級環(huán)境與幼兒的良好習(xí)慣相互影響、良性循環(huán),孩子更能收獲成長,一舉兩得。

  妙招四:共同討論,制定規(guī)則

  討論是孩子在學(xué)習(xí)生活過程中相互合作、相互交流從而確定一種最佳方案的過程。在和孩子討論規(guī)則前,我們首先讓幼兒理解,班級的常規(guī)是為了讓大家在幼兒園過得愉快而制定的。然后和孩子共同討論制定區(qū)域活動的規(guī)則、學(xué)習(xí)活動的規(guī)則、戶外活動的規(guī)則、進餐、盥洗、午睡等活動的規(guī)則。

  共同討論出來的規(guī)則,可以讓幼兒更加明確遵守活動常規(guī)的重要性與必要性。明白為什么要這樣做,理解其中的道理。如在討論幼兒盥洗的規(guī)則時,小朋友通過討論后認(rèn)為:洗手的.時間不能太長;不能玩水,要節(jié)約用水;洗手時不可以吵鬧;要認(rèn)真洗手,搓肥皂等。通過討論后,很多幼兒都能自覺地遵守,而對于調(diào)皮的幼兒,也有了一定的約束能力。由于是討論制定的,所以如果有幼兒不遵守,那么就有其他的幼兒進行提醒、監(jiān)督,及時讓該幼兒進行改正。這樣在一定程度上,也減輕了教師的負(fù)擔(dān)。

  妙招五:家園共育,強化常規(guī)

  家庭是幼兒的另一個學(xué)習(xí)園地,家長是另一位老師。很多幼兒在幼兒園能保持良好的習(xí)慣,但在家中卻成了另一副樣子。因此我們要做好家長工作,讓家長在家中也注意培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)。為了強化幼兒的意識,我們還在班級中設(shè)置了“好行為好習(xí)慣”的評比欄,只要是小朋友在家里能自己的事情自己做,還會幫助大人做一些力所能及的事,就讓爸爸媽媽寫下來,并拿到幼兒園,老師在全班小朋友的面前進行朗讀,并在“好行為好習(xí)慣”的評比欄中貼上一朵大紅花,比一比誰的紅花多,效果還是不錯的。

  良好的常規(guī),可以讓幼兒形成良好的生活習(xí)慣,終生受益。有了良好的常規(guī),教師帶班更省心、家長更放心,孩子更能快樂成長。這是我對班級常規(guī)管理的一點看法,如有不當(dāng)之處還請大家多多批評指正。

  幼兒園班級管理講座的心得體會 13

  教師要通過常規(guī)的培育,將道德教育同幼兒生活實踐結(jié)合起來,使幼兒形成良好的生活習(xí)慣。處理好班級的各種關(guān)系團結(jié)協(xié)作共同搞好班級的工作,班主任要充當(dāng)好雙重角色當(dāng)好一個班主任必需處理好與幼兒,同班教師、家長這三者的關(guān)系,充分調(diào)動他們參與嬉戲,學(xué)習(xí)、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務(wù)工作。

  做好本班教師的領(lǐng)頭人,帶著大家一起作好本班的各項工作,對消失問題時協(xié)調(diào)解決,使大家始終保持積極的工作熱忱、團結(jié)全都。班主任首先要與家長作好溝通工作,增進家園之間相互了解;對發(fā)覺的問題,班主任要首當(dāng)其沖、身體力行地解決,而不是將責(zé)任一推了之。另一方面,要充分信任每一位教師,讓大家積極主動的解決問題、促進工作;讓每一位教師敢于說出自己的意見和看法,誰的意見合理實行誰的;鼓舞每位教師積極主動與家長溝通,與家長建立朋友關(guān)系、合作的關(guān)系;其二,作好幼兒的教育治理職責(zé),促進幼兒的全面和諧的進展。

  班內(nèi)教師共同協(xié)作,班級中的每個教師都有自己的特長,有的擅長與家長溝通,要有的擅長常規(guī)治理工作,有的在教育教學(xué)方面有很好的閱歷等等,在實際工作中我們要學(xué)會觀賞每個教師的才能,給教師發(fā)揮才能的舞臺。例如:在班級常規(guī)治理過程中,我們班三位教師總是目標(biāo)全都,相互協(xié)作,當(dāng)幼兒進展洗手時,我們教師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進展洗手,這時保育教師將桌子進展消毒,一位教師在組織幼兒室外嬉戲,一位教師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動進展地有條不亂。

  教師組織幼兒積極參加園內(nèi)班內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每位幼兒的自理力量都特殊強,常常想幫教師干活,幼兒的積極性都特殊高漲,精力旺盛,依據(jù)這一特點我們?yōu)橛變涸O(shè)置了各個崗位的小組長,每位小組長都有一個胸牌,如:澆花組長:每天早上來園首先把我們班的`植物澆一次水,衛(wèi)生組長:每天觀看那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長:每天吃完飯后檢查那位小朋友沒有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專人負(fù)責(zé)。每周我們還要選出文明小標(biāo)兵,F(xiàn)在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活干。而且現(xiàn)在,很多平常打鬧難的幼兒,都由于有事在身,沒有時間打鬧了。

  取得家長的信任,讓家長成為班務(wù)工作的合開展班級工作中很重要的一個內(nèi)容就是家長工作,工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠,也需要家長的親密協(xié)作。為此,幼兒園每個學(xué)期初每個班進展家長會,對上學(xué)期的總結(jié)和對本學(xué)期的安排給家長具體的傳達;還通過辦“家園聯(lián)系窗”來展現(xiàn)我們每周每月的規(guī)劃,以求取得共識,取得家長的理解和支持協(xié)作,并通過這些方法進一步了解到幼兒的實際狀況,使幼兒園實行的教育實施更有針對性。

  幼兒園班級管理講座的心得體會 14

  為了做好幼兒園班級管理工作自然容不得半點疏忽,畢竟無論是教學(xué)工作的要求還是家長的意見都要予以重視才行,而且對于孩子的成長來說老師的教導(dǎo)自然是很重要的,所幸的是通過這段時間班級管理工作的完成也讓我收獲不少心得體會。

  對于教學(xué)工作的展開來說紀(jì)律的遵守是很重要的,但由于部分孩子沒有遵守紀(jì)律的概念自然要好好教導(dǎo)才行,在這之中作為老師的自己需要做到言行一致并帶頭遵守班級規(guī)定才行,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己才能夠在教導(dǎo)的`過程中讓孩子們感到服氣,這樣的話我在進行教導(dǎo)的時候也能夠減少許多不必要的麻煩。由于需要培養(yǎng)孩子興趣的緣故往往會要求身為老師的自己具備多項技能,無論是彈鋼琴還是畫畫都是能夠培養(yǎng)孩子思維能力的技能,而且通過這種方式來引導(dǎo)孩子們的學(xué)習(xí)也往往能夠起到不錯的效果。

  在教學(xué)過程中需要控制好進度以便于促進孩子們的成長,雖然現(xiàn)在提倡游戲教學(xué)的方式來提升孩子們的學(xué)習(xí)興趣,但因為過分追求形式導(dǎo)致失去教學(xué)工作的本意可就有些舍本逐末了,因此我在進行教學(xué)的時候都會以引導(dǎo)為主從而讓孩子們自主思考,雖然這種方式的教學(xué)比較緩慢卻能夠讓孩子們將知識深刻記憶在腦海之中,另外我也會和其他老師探討教學(xué)方面的問題并對自己的工作方式進行改善,事實上通過這種交流能夠及時發(fā)現(xiàn)自己在教學(xué)工作中的不足之處,而我也會及時總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗并用以指導(dǎo)后續(xù)的工作。

  保持和家長的聯(lián)系并反饋孩子們在幼兒園的表現(xiàn)也是需要認(rèn)真對待的,想要在教學(xué)工作中取得成果自然要獲得家長的認(rèn)可才行,因此我很重視教學(xué)工作的展開并經(jīng)常和家長進行聯(lián)系,而且在每次的家長會上我也會針對孩子們在學(xué)習(xí)上的表現(xiàn)進行講話,讓家長代表分享育兒經(jīng)驗往往能夠讓家長會取得理想的效果,平時在開展親子活動的時候也會注重和家長的互動并讓他們參與其中,但是在做好這項工作的時候也要考慮到家長是否有時間,畢竟對于忙于工作的家長來說如何做好與孩子的溝通也是需要認(rèn)真對待的問題。

  雖然僅僅是以往在教學(xué)工作中的體會卻對于自己的職業(yè)發(fā)展十分重要,正因為能夠在工作中總結(jié)心得才能夠讓我不斷改進自身的工作方式,在教學(xué)水平得到提升以后自然能夠更好地完成班上的教學(xué)工作,作為教師的我也要認(rèn)真做好這方面的工作才能夠更好地促進幼兒園的發(fā)展。

  幼兒園班級管理講座的心得體會 15

  常規(guī)教育”是我們幼兒教師常常說的話題,讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑的成長。

  常規(guī)教育要日常抓,抓日常俗話說得好“千里之行,始于足下”,幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等,教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有內(nèi)容、有計劃的開展教育教學(xué)的工作。

  最后常規(guī)教育要抓重點、反復(fù)地抓幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱,要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應(yīng)該怎樣做,近而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較的強,他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的,還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培養(yǎng)的形式,要不怕反復(fù)的練習(xí),并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。

  1、讓幼兒在音樂中建立常規(guī)

  大家都知道在區(qū)角活動或者是自由操作的活動中讓教師最煩惱的是整理物品,如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評呢?從小班開始我們就開始使用音樂的方法,并且還收到了不錯的效果,具體是這樣實施的。我們在活動接近尾聲的時候,都會播放幼兒熟悉的音樂,幼兒聽到這段音樂后就要馬上開始整理和集中(注:音樂的節(jié)奏感最好強勁一些),而且幼兒聽到音樂后,就不用再像以前那樣教師“喊”了,同時減輕了教師的負(fù)擔(dān),又提高幼兒自我服務(wù)的意識。當(dāng)幼兒在體育活動或者是餐后活動、午睡后,我們都會使用比較柔和的音樂(如:搖籃曲),幼兒聽到后也會很自覺的休息了。

  2、利用榜樣促進常規(guī)

  每個班的孩子都有不同的特點,只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點也就能進行現(xiàn)場的常規(guī)教育了。例如:每次在擦嘴巴或者是擦小手時,總會有一部分的`幼兒不能按要求將毛巾自覺地整理好,用完之后總會隨手一丟。但是有一次我們發(fā)現(xiàn)班級中總有一位小女孩自覺地將別的幼兒用亂的毛巾整齊的疊好,利用這位幼兒閃光點,我們馬上表揚了這位幼兒,并請她來督促其他幼兒自覺的折疊毛巾,鼓勵其他幼兒也向她學(xué)習(xí)。幼兒是都很喜歡模仿的,也特別的會受到鼓舞,所以慢慢地都想成為大家學(xué)習(xí)的榜樣了。

  3、做個“勤”老師也能促常規(guī)

  小班的幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識了但是畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規(guī)則,會給我們的工作帶來一些安全的隱患。為此,教師就要勤字當(dāng)頭了,善于觀察幼兒的舉動當(dāng)發(fā)現(xiàn)幼兒不能按要求來完成時,可以反復(fù)地練習(xí)、講解,直至幼兒能遵守相應(yīng)的規(guī)則為止。

  豐富多彩的幼兒園生活,幼兒在園的表現(xiàn),兩位教師的密切配合也是必不可少的,我們班級內(nèi)兩位教師不管在什么活動中,都做到有商有量,使的工作能細致到位地去做好。平時碰到問題,一起坐下來討論解決?傊芾戆嗉壋R(guī)的方法還有很多,只要能始終貫穿在我們的一日活動中,能善于觀察,教師與教師能密切地配合,一定能促進班級幼兒的常規(guī)管理。

  幼兒園班級管理講座的心得體會 16

  幼兒園的基層工作是復(fù)雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括:專門的教育社團活動、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動。其中的生活常規(guī)活動又包括:用餐、就寢、入廁等很多糟的細節(jié)和工作。這些活動雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和幼兒園一日活動得以順利開展中會不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因此,慎重做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得了。我有幾點體會與大家共享:

  一、教師與教師要緊密聯(lián)系地配合。

  幼兒的一日生活常規(guī)規(guī)范著幼兒的言行,它體現(xiàn)在幼兒的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣上。因此在班級常規(guī)管理過程中,我們班兩位老師總是首要目標(biāo)八位一致,相互配合,統(tǒng)一要求;對孩子的其要求堅持一貫,不朝令夕改。

  1、對幼兒作到要求統(tǒng)一。

  在一個班集體中,兩位教師由于性格、生活環(huán)境等不同,工作作風(fēng)、工作演算法也不盡相同,但媽媽諾塞縣在引導(dǎo)孩子明辨是非,培養(yǎng)良好認(rèn)知的行為習(xí)慣等方面,達成共識,做到要求統(tǒng)一。就這樣在統(tǒng)一要求,嚴(yán)格管理中,孩子們逐漸明白了該怎樣做得好做,不該怎樣做。“常規(guī)”不僅被幼兒而且漸漸成為他們自覺的行動。如上進入學(xué)校自己進入活動室;自覺向老師問好,和家長再見;喝奶、吃飯、入廁時都能適度進行;玩完玩具自覺收好放回原處;脫下的衣服自己動手疊好放到橫桿指定的位置等等。

  2、讓幼兒明確慶典活動要求。

  不管是開展什么文藝活動,在活動之前,我們兩位老師總是會把活動要求提在前,讓幼兒在明確活動方法和活動要求的下再去開展活動,這樣,不僅幼兒能洞悉正確的活動方法,而且能夠穩(wěn)定幼兒的常規(guī),比如:在情景數(shù)學(xué)教學(xué)活動時,教師在講解之后,就請幼兒在座位上做好,等教師提清楚以后再動手操作;在戶外游戲時,教師在出去以前向幼兒說好走路的數(shù)學(xué)方法和要求,在活動前,再以將活動方法和活動要求向幼兒提清楚。

  二、班級的日常教育教學(xué)工作方面。

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”如果一個老師摯愛僅僅只是熱愛他的孩子,沒有常規(guī),沒有教育,沒有引導(dǎo),任其發(fā)展,那么這個班給人的感覺就是一盤散沙,一個班級混亂的其原因,訂定是因為沒有制定有序的班級常規(guī),新生兒往往不知道該做什么,應(yīng)該怎樣做更好。在制定班級常規(guī)時,教育者和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和稱贊的,哪些行為是年級所不必不允許的、應(yīng)該被禁止的,教師要盡量讓每一個幼兒有參與討論、表達意見的機會,另外,老師對孩子的要求要說到做到,這是管好常規(guī)的最重要的一點。只有你說到做到了,才能樹立自己的名聲,讓調(diào)皮的孩子從不隨便鉆老師的空子。比如:上課前我們就要求幼兒聽課時不講話,不做小動作眼睛要可看老師,當(dāng)我聽到說話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課,等沒有任何聲音或沒有幼兒在小動作了,再繼續(xù)上課,這樣多次孩子們數(shù)度就會感覺你在注意他,沒人辦法了只好認(rèn)真聽課了。

  1、對班級幼兒能有幼兒教育全面的重新認(rèn)識。

  我覺得作為一名工作在第一線的教師,將班級常規(guī)帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著年齡和生理上的差異性,教師如果能對每個嬰兒即使都能熟悉,了解幼兒的個性和習(xí)慣,并結(jié)合幼兒的這些特點才能幼兒出符合本班制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的常規(guī)管理方法。

  2、常規(guī)教育要日常抓,抓日常。

  俗話說得好“千里之行,始于足下”,幼兒優(yōu)良的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等。都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有內(nèi)容、有計劃的`開展教學(xué)研究教育教學(xué)工作。

  3、常規(guī)教育要抓研究重點、反復(fù)地抓 。

  幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱。要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,教師首先輔導(dǎo)員要嬰兒知道為什么要這樣做,應(yīng)該怎樣做,進而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的比較可塑性相當(dāng)?shù)膹,他們良好的常?guī)更佳養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的。還我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培養(yǎng)的型態(tài),要不怕反復(fù)的練習(xí),并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成以有良好的常規(guī)意識。

  4、利用榜樣促進常規(guī)。

  每個班的孩子都有多種不同不同的特點,只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點也就能進行現(xiàn)場的常規(guī)教育了。例如:每次在擦木棒嘴巴或者是擦拳頭時,總會總商會有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺地整理好,用回去之后總會隨手一丟。但是有一次我們發(fā)現(xiàn)班級中總有一位小女孩自覺地將別的幼兒用亂的毛巾整齊的疊好,利用這位幼兒閃光點,我們馬上表揚了這位幼兒,并請她來督促其他幼兒自覺的折疊,鼓勵其他學(xué)童也向她學(xué)習(xí)。幼兒是都相當(dāng)喜歡模仿的,也特別的會遭受鼓舞,所以慢慢地都想成為大家學(xué)習(xí)的榜樣了。

  5、做個“勤”老師也能促常規(guī) 。

  大班的幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識了但是畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規(guī)則,盲點會給我們的工作帶來一些安全的隱患。為此,教師就要勤字當(dāng)頭了,善于觀察幼兒的舉動,當(dāng)之前發(fā)現(xiàn)幼兒不能按要求來完成時,可以反復(fù)地練習(xí)、講解,直至幼兒能遵守相應(yīng)才剛的規(guī)則為止。

  三、家園同步教育的關(guān)鍵。

  家長是幼兒園教師重要的合作伙伴,因此我們把家長工作也同樣放在工作重點中來抓。幼兒大多數(shù)的時間還是在等待時間家中,培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣單靠教師在的引導(dǎo),取得的效果一定不會很不太可能明顯,只有家長在同學(xué)們家中配合老師繼續(xù)進行家庭教育、引導(dǎo),才能達到真正的目的。我們就通過家園聯(lián)系欄將一些教育方法、經(jīng)驗介紹給家長,以便讓他們在家中能正確的指引、教育幼兒。通過短信平臺、通過家長來園看護孩子時談話簡短的談話,能讓家長們及時了解幼兒在園切身感受情況。讓家長了解到,只有家長切實的參與,才能使我們的班級管理的更好。

  總之,常規(guī)教育是幼兒園工作的重要一部分,它是利用規(guī)則促進幼兒良好發(fā)展的一種教育,規(guī)則只是一種手段,并不是最終目的。常規(guī)不是不變的,常規(guī)教育應(yīng)該是不斷發(fā)展的。我們廣大的教育工作者只有充分發(fā)揮普及教育自己的聰明才智,才能提高教育效益,才能把幼兒園的常規(guī)和常規(guī)教育做得更好。

  幼兒園班級管理講座的心得體會 17

  班級是幼兒園的核心單位,是幼兒學(xué)習(xí)、游戲的主要場所。幼兒日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成,一日活動的組織都是在班級中進行的。班級的管理水平直接影響幼兒園教育教學(xué)活動的進行。對于幼兒園老師來說,管理班級要根據(jù)實際情況來進行,是我們在日常教學(xué)中需要思考的。

  聽了陳老師的直播課,讓我重新思考了平時對孩子們的教育。常規(guī)的培養(yǎng)、規(guī)則的制定都可以讓孩子參與其中,變要求為需求,用約定的規(guī)則來管理孩子。另外,幼兒園的規(guī)章制度涉及了幼兒園工作的方方面面,它規(guī)范著每位教師的言行,是幼兒園工作得以順利開展的前提和保證。

  幼兒園班級管理互動是幼兒生活的前提,它本身就是一種教育,對幼兒的身心發(fā)展有重大意義。幼兒是班級管理的一份子,讓幼兒參與到班級管理中來,要相信他們的能力。其實孩子的能力遠遠超出我們的想象,應(yīng)該給孩子機會參與班級管理,他們才是班級的主人。

  在一日活動的各個環(huán)節(jié).要培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成好的習(xí)慣。教師成為班級常規(guī)的引導(dǎo)者,制定師生共同遵守的.班規(guī),讓幼兒學(xué)會管理自己。有效的規(guī)則秩序有益于班級活動的管理和師生互動,一個班級混亂的原因,往往是因為幼兒不知道該做什么。這時候教師可以和幼兒共同討論哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許、甚至是應(yīng)該被禁止的,違反班規(guī)的結(jié)果將會如何。教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,然后根據(jù)討論的結(jié)果,師生共同遵守的班級規(guī)章制度。

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