社會治理專題培訓(xùn)心得體會范文
我們得到了一些心得體會以后，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，通過寫心得體會，可使我們今后少走彎路。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編幫大家整理的社會治理專題培訓(xùn)心得體會范文，希望對大家有所幫助。
七天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅讓我感受到了深圳改革、發(fā)展、創(chuàng)新所帶來的翻天覆地、欣欣向榮的變化，更讓我感受到了學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一種前行的力量，能拓寬視野、開闊眼界，認(rèn)識不足、正視差距。受益匪淺、感受頗深。
感悟之一：學(xué)而啟迪思維
學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，專家教授們知識淵博、理念精深，對自己從事的理論研究、專題講座均有獨(dú)到的分析和精辟的見解。在授課過程中，圍繞社會治理這個主題，緊密結(jié)合當(dāng)前社會發(fā)展形勢和工作現(xiàn)狀，理論聯(lián)系實際，進(jìn)行了深入淺出、通俗易懂的講解。
余令教授講授了政府購買服務(wù)的背景、深圳社會工作的發(fā)展和購買工作服務(wù)的實踐等方面的知識；劉筱教授講解了大都市社區(qū)治理的工作；何艷玲教授詮釋了大格局與新思維；盧新根處長理論聯(lián)系實際，講解了深圳市社會建設(shè)“織網(wǎng)工程”工作。
他們的授課既有較強(qiáng)的理論指導(dǎo)，又有成功的實踐經(jīng)驗，既善于抓住重點(diǎn)，又善于解剖難點(diǎn)，讓人豁然開朗、深受啟發(fā)。整個學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然只有短短的四節(jié)課程，但專家教授們的精彩授課給了我很大的心靈振憾和啟迪，讓我充分認(rèn)識到自身理論知識和實踐能力的不足。
感悟之二：行而開闊眼界
讀萬卷書，行萬里路。此次培訓(xùn)不僅精心安排了專家教授開展集中理論學(xué)習(xí)授課，還安排了現(xiàn)場教學(xué)：參觀考察南山區(qū)智慧黨建、寶民社區(qū)、沿山社區(qū)、僑香社區(qū)和益田社區(qū)。讓我在充分享受“思想盛宴、知識大餐”的同時，還通過實踐參觀“零距離”地感受深圳的創(chuàng)新發(fā)展，使我不僅在理論上有所提升，而且在視野上有所拓展。
“智慧黨建”是南山區(qū)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化手段，將黨的建設(shè)與大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)“融合共生”，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式，提升了黨建科學(xué)化水平和服務(wù)群眾水平，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。寶民社區(qū)“一核三元治理”模式，實現(xiàn)共駐共建，提高了社區(qū)各黨支部參與社區(qū)治理的積極性，將駐社區(qū)單位從社區(qū)建設(shè)“局外人”變成“參與者”。沿山區(qū)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，已成為深圳產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型中一個典型樣本，轄區(qū)共有企事業(yè)單位517家。
開設(shè)了“一站式”服務(wù)窗口，為社區(qū)居民提供各種便利和服務(wù)。僑香社區(qū)著眼于社區(qū)治理的多元化和精細(xì)化，治理改革創(chuàng)新，基層組織建設(shè)和公共服務(wù)水平不斷提升，社區(qū)治理模式獲居民點(diǎn)贊。益田社區(qū)打破以政府為主提供公共服務(wù)的模式，引入專業(yè)社工為社區(qū)居民提供各類多元化專業(yè)服務(wù)，提升了社區(qū)居民滿意度。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實地參觀，我為眼前的'快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展而感到震憾，切身感受到了深圳經(jīng)濟(jì)社會蓬勃發(fā)展的驚人態(tài)勢，感受到了深圳各級領(lǐng)導(dǎo)干部敢為人先的創(chuàng)新精神和求真務(wù)實的實干精神。
感悟之三：思而創(chuàng)新觀念
且聽且學(xué)，且行且思。面對先進(jìn)經(jīng)驗，怎么看？面對發(fā)展差距，怎么辦？面對自身不足，怎么做？培訓(xùn)后，我再思考這三個問題，結(jié)合工作，有了一些粗淺的想法：
一是創(chuàng)新項目審批。
凡企業(yè)注冊登記、年度報告、項目經(jīng)營、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等服務(wù)事項，以及群眾教育醫(yī)療、社會保障、勞動就業(yè)、住房保障等，都要推行網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上反饋。大力精簡審批環(huán)節(jié)的同時，注重流程再造，相關(guān)部門利用信息化管理手段，對企業(yè)推行“開廠辦企”全程網(wǎng)上“預(yù)辦”“代辦”服務(wù)機(jī)制，最大限度的為企業(yè)“松綁”。
二是推進(jìn)數(shù)據(jù)共享。
近年來，“辦證多”“辦事難”“奇葩證明”等問題一直困擾基層群眾辦事和企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。成為政務(wù)服務(wù)的“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”。要讓企業(yè)和群眾少跑腿、好辦事、不添堵，縮短辦理時限，降低企業(yè)和群眾辦事成本。首先要進(jìn)一步完善政府部門之間數(shù)據(jù)共享機(jī)制，推動公共數(shù)據(jù)資源在不同部門以及上下級政府之間共享，真正做到凡是能通過網(wǎng)絡(luò)核驗的信息，不得要求其他單位重復(fù)提供。
其次，推動電子證照、電子公文、電子簽章等在政務(wù)服務(wù)中的應(yīng)用，堅持凡是能通過網(wǎng)絡(luò)共享復(fù)用的材料，不得要求企業(yè)和群眾重復(fù)提交，避免重復(fù)提交材料和循環(huán)證明。第三，涉及多部門的政務(wù)服務(wù)事項，要以服務(wù)對象為中心開展流程再造，推行一口受理、網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn)、并行辦理、限時辦結(jié)，做到凡是能實現(xiàn)網(wǎng)上辦理的事項，不得要求必須到現(xiàn)場辦理。
三是推動政務(wù)服務(wù)線上線下一體化辦理。
實體政務(wù)大廳服務(wù)能力強(qiáng)，網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳辦事能力弱，是現(xiàn)階段“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的短板，要解決這一難題，必須推進(jìn)實體服務(wù)大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺融合發(fā)展。
將實體大廳的服務(wù)事項遷移到互聯(lián)網(wǎng)上，實現(xiàn)線上線下的深度融合、合一通辦，形成線上線下功能互補(bǔ)、相輔相成的一體化政務(wù)服務(wù)新模式，全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一號一窗一網(wǎng)”辦理，切實解決企業(yè)和群眾辦事在政務(wù)大廳與部門之間來回跑腿的問題。
建議：可以學(xué)習(xí)借鑒江蘇、天津濱海新區(qū)成立行政審批局，將職能部門的職責(zé)全部劃轉(zhuǎn)到行政審批局，實現(xiàn)了“一枚印章管審批”，提升了政府行政效能，有力促進(jìn)投資和服務(wù)貿(mào)易便利化，充分激發(fā)了市場主體創(chuàng)造活力。
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