文案策劃

時(shí)間：2021-04-11 16:19:17 文案我要投稿

有關(guān)文案策劃范文合集七篇

文案策劃篇1

　　活動(dòng)日期：

有關(guān)文案策劃范文合集七篇

　　2月14日

　　活動(dòng)主題：

　　“濃情蜜意，真情盡顯”

　　場地布置：

　　1、以紅色、淡黃色為主要色調(diào)；

　　2、以擺臺(tái)，展板，氣球、心形飾物、絹花和包裝絲帶為主要裝飾材料；

　　3、大堂門前擺放玫瑰花裝扮的諾言樹；

　　4、二樓可見外圈上邊緣以氣球帶環(huán)繞一周，下邊緣以絹花帶吊成波浪形、心形環(huán)繞一周；烘托氣氛。

　　5、 4個(gè)紗絹裝飾的畫架，配以kt板噴繪畫面，體現(xiàn)遠(yuǎn)洋風(fēng)景祝福，噴繪

　　內(nèi)容以烘托浪的圖片，蛋糕圖片及水晶吊墜圖片為主；

　　6、擺放玫瑰及閃光等飾品點(diǎn)綴；

　　道具：

　　1、照相機(jī)；水晶掛飾現(xiàn)場制作機(jī)器；蛋糕制作用具；蛋糕配搭食品的容器；一次性手套；小花擺；閃光飾品；玫瑰花。

　　亮點(diǎn)：

　　情侶可以先到場景處照過相，由專業(yè)人員將相片制作成水晶掛飾。將愛情化作永恒的水晶。情侶可以合作制作濃情蜜意的蛋糕。蛋糕的配搭物，如水果，糖果，巧克力，果醬均有一個(gè)美好的寓意。用愛情的宣言寫到卡片上，以換取玫瑰花。

　　活動(dòng)概況：

　　1、入口處每位客戶可獲贈(zèng)精美卡片一張；

　　2、情侶可接受攝影師現(xiàn)場拍照，照片處理后制作成水晶飾品。

　　3` 沒對(duì)情侶可獲贈(zèng)“情人糖果”一份，可用做蛋糕制作的輔料。

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　一、“水晶之戀”篇：

　　情侶可以在現(xiàn)場提前準(zhǔn)備好的背景版前留影。以作為水晶掛飾的制作元素�，F(xiàn)場的照片調(diào)整和水晶制作需要一定的時(shí)間，在此時(shí)間內(nèi)情侶可以到其他特設(shè)的場區(qū)進(jìn)行蛋糕DIY 。

　　二、“濃情蜜意”篇：

　　我們將提前準(zhǔn)備好足夠數(shù)量的蛋糕胚，約5寸。配有專業(yè)蛋糕師現(xiàn)場指導(dǎo)如何制作 �，F(xiàn)場會(huì)設(shè)一個(gè)配料臺(tái)，以擺放制作蛋糕的輔料，每一種輔料均代表一種寓意。

　　巧克力：愛你一生不變。

　　藍(lán)莓果醬：浪漫永恒。

　　果凍：一生有你及各種水果

　　情侶根據(jù)自己的意想搭配制作屬于自己的愛情蛋糕。

　　三、“愛的供養(yǎng)”篇：

　　現(xiàn)場特設(shè)有玫瑰花區(qū)，玫瑰花是贈(zèng)送給客戶的，但客戶若想得到贈(zèng)送的玫瑰花，需要有一個(gè)簡單的互動(dòng)。即在留言卡片上寫下對(duì)自己情侶的甜言密語。寫好的卡片將被掛在見證愛情的玫瑰樹上。方可領(lǐng)取玫瑰花。

　　費(fèi)用預(yù)算：

　　1、場地布置費(fèi)用：預(yù)計(jì) 1800 元；

　　2、物料購置費(fèi)用：預(yù)計(jì) 4000 元；

　　3、人員費(fèi)用：預(yù)計(jì)1500 元；

　　4、設(shè)備租賃費(fèi)用：預(yù)計(jì) 2600

　　共計(jì) ： 9900元

文案策劃篇2

　　一、策劃與創(chuàng)意

　　1. 策劃與創(chuàng)意源于文化的底蘊(yùn)，生于思維的碰撞，精于閱歷的積淀。

　　2. 策劃總要求有新的創(chuàng)意，并直接針對(duì)市場和銷售。

　　3. 策劃和創(chuàng)意要求從業(yè)人員是專家，而非仙家;是解決問題而非點(diǎn)石成金。

　　4. 策劃創(chuàng)意是團(tuán)隊(duì)組織行為、專家行為、工業(yè)化流程行為相結(jié)合的智業(yè)產(chǎn)業(yè)，是一項(xiàng)長期持久的事業(yè)。

　　二、策劃文稿的撰寫

　　1.最忌空洞無物、閉門造車。

　　二忌辭藻堆砌、華而不實(shí)。

　　三忌文筆不暢、別字先生。

　　2.文章是思維的外在體現(xiàn)，低劣的稿件將給公司形象造成不可彌補(bǔ)的損失。

　　3.策劃人這個(gè)崗位總要面臨各種新鮮的事物，要求從業(yè)者能在最短時(shí)間對(duì)項(xiàng)目做出盡可能深入的了解。

　　4.策劃離不開深入細(xì)微的調(diào)查研究。

　　策劃人在撰寫文稿前必須先對(duì)相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行"速成學(xué)習(xí)"，盡快由一無所知變成行家里手。

　　例如撰寫"紀(jì)念西藏和平解放五十周年五十位知名畫家大型筆會(huì)"，不知道"一紙三裁"，不知道吳冠中，不了解作品的行情，是談不上做知名畫家筆會(huì)策劃的。

　　當(dāng)今國內(nèi)知名畫家屈指可數(shù)不過二十余位，僅僅為紀(jì)念五十周年，便生拉硬拽"五十位知名畫家"，題目已然引得行家紛紛恥笑，更不要談得到業(yè)務(wù)了。

　　只有經(jīng)過調(diào)查研究，走出去了解情況，腦子里有東西了，再動(dòng)筆才能寫出好的策劃文案。

　　5.調(diào)查研究的方法很多。最有效的是拜訪業(yè)內(nèi)前輩行家，此外還有查閱文獻(xiàn)資料、對(duì)客戶做訪談等等。

　　6.策劃人應(yīng)時(shí)刻關(guān)注時(shí)事動(dòng)態(tài)、新聞?wù)撸@樣才能找出符合時(shí)代的亮點(diǎn)、避免不必要的禁諱、得到客戶的認(rèn)可。

　　三、文案要使用規(guī)范的格式錄入，并養(yǎng)成良好的、訓(xùn)練有素的辦公習(xí)慣

　　給客戶的策劃稿件一般應(yīng)套用公司規(guī)定形式的頁眉、頁角、頁碼，并使用規(guī)范的Word、Excel文檔格式排版、編號(hào)。若打印協(xié)議書一類的正規(guī)文件，一般應(yīng)遵循"標(biāo)題用黑體，正文用宋體"。

　　電腦錄入時(shí)要編寫恰當(dāng)、易分辨的文件名保存，而不要隨意敲出一個(gè)名字。發(fā)送E-mail時(shí)同樣要編寫一個(gè)恰當(dāng)、易分辨的郵件主題名稱，以便于客戶閱讀。禁止發(fā)送無主題或隨意敲擊主題的E-mail。

　　完成的文稿要及時(shí)刪除或保存在個(gè)人文件夾中，并定期清理電腦資料

文案策劃篇3

　　基本信息

　　姓名：xx

　　年齡：26

　　電話：180****5621

　　郵箱：xx

　　經(jīng)驗(yàn)：x年

　　意向：文案策劃

　　教育背景

　　時(shí)間：20xx-09到20xx-07

　　學(xué)校：廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院 | 專業(yè)：工商管理 | 學(xué)歷：大專

　　工作經(jīng)歷

　　工作時(shí)間：20xx-02到20xx-07

　　公司名稱：xx品牌顧問 | 所在部門： | 所在崗位：文案策劃

　　工作描述：

　　在xx品牌顧問半年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我慢慢懂得了，公關(guān)公司具體經(jīng)營范疇，乙方在給甲方做服務(wù)的過程中，應(yīng)該掌握的技能。較深入的學(xué)習(xí)了新媒體運(yùn)營，對(duì)文字的熟練程度更一步加深。

　　工作期間，曾服務(wù)過聯(lián)想華中、紅頂豆撈、大漢口熱干面、卓爾集團(tuán)等國內(nèi)優(yōu)秀品牌。并完整的參與了他們的方案，從策劃到執(zhí)行，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不錯(cuò)過。漸漸學(xué)會(huì)“上傳下達(dá)，互相協(xié)作”的含義。并結(jié)識(shí)了一些媒體渠道資源。對(duì)曾服務(wù)的各個(gè)行業(yè)有了一定的了解。

　　半年的時(shí)間不算多，很慶幸在那養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。對(duì)文字的嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)客戶的認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作嚴(yán)格要求。

　　大學(xué)畢業(yè)伊始，已在外獨(dú)立工作一年多。三份的工作經(jīng)歷，不像他們那么的耀眼，但每一步都走的扎實(shí)。畢業(yè)重新選擇工作，希望這次能在這個(gè)行業(yè)深耘下去。

　　工作時(shí)間：20xx-06到至今

　　公司名稱：深圳市山海藍(lán)極體育文化發(fā)展有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：文案策劃／人事專員

　　工作描述：

　　與政府部門對(duì)接，擬定活動(dòng)合作協(xié)議、制作活動(dòng)預(yù)算；

　　集團(tuán)日常公文的撰寫，公眾號(hào)新聞稿撰寫；

　　協(xié)助國家海洋局南海分局主辦國際海洋日暨海洋宣傳日廣東主會(huì)場活動(dòng)，擔(dān)任后勤保

　　障組負(fù)責(zé)人，管理會(huì)務(wù)物資，對(duì)接主持人、化妝師和志愿者等工作人員；

　　參與策劃與組織百度大客戶(約30人)會(huì)議及活動(dòng)；

　　參與策劃第二屆中國摩托艇錦標(biāo)賽，撰寫項(xiàng)目方案和緊急預(yù)案；

　　提出集團(tuán)規(guī)范化方案，并制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案；

　　制定水上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目安全管理規(guī)范及公司各類行政規(guī)范文件；

　　兼任人事專員，通過招聘渠道發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、安排面試，辦理入職及入職引導(dǎo)；

　　員工檔案及合同管理，員工關(guān)系維護(hù)及員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃與執(zhí)行。

　　項(xiàng)目經(jīng)歷

　　項(xiàng)目時(shí)間：20xx-05到至今

　　項(xiàng)目名稱：小地球科技—小樣創(chuàng)業(yè)社區(qū)“xx電影放映室“

　　項(xiàng)目描述：

　　項(xiàng)目介紹

　　作為個(gè)人興趣愛好而組織的活動(dòng)，和深圳大運(yùn)小樣社區(qū)聯(lián)合舉辦，每周5放映一部經(jīng)典的電影，而非當(dāng)下流行的院線大片，主要目的是為宣傳小樣社區(qū)帶、積攢人氣為其他的活動(dòng)引流，并結(jié)識(shí)志同道合的小伙伴。

　　我的職責(zé)

　　1.撰寫電影放映活動(dòng)的推廣文案，聯(lián)系場地，在各類社交平臺(tái)推廣、宣傳”電影放映活動(dòng)“并尋找愛看電影的精準(zhǔn)受眾；2.在網(wǎng)絡(luò)上尋找經(jīng)典電影的資源，維護(hù)電影播放時(shí)的現(xiàn)場秩序，放映結(jié)束后，組織大家討論電影，活躍現(xiàn)場氣氛。

　　項(xiàng)目時(shí)間：20xx-12到至今

　　項(xiàng)目名稱：20xx臘八，我們?cè)诼飞瞎嫠椭嗷顒?dòng)

　　項(xiàng)目描述：

　　項(xiàng)目介紹

　　“老開心茶館”臘八節(jié)公益送粥活動(dòng)自20xx年以來的第一屆到20xx年，至今已走過了7個(gè)年頭，逐漸成為了杭州市民心目中臘八節(jié)不可或缺的重要活動(dòng)。從第一屆開始的幾千份至20xx年的共計(jì)8萬份臘八粥，每一年活動(dòng)的影響力都在不斷的擴(kuò)大。20xx年，活動(dòng)總計(jì)向杭州市的企業(yè)事業(yè)單位，拱墅區(qū)政府，敬老院，交警大隊(duì)，公交公司送去8萬份的愛心粥。浙江教育科技頻道，西湖明珠，新浪浙江，交通91.8，城報(bào)，中波95.4老朋友廣播，104.5對(duì)這次活動(dòng)也有詳細(xì)的報(bào)道，活動(dòng)受到了杭州市民的一致好評(píng)。

　　我的職責(zé)

　　1.前期活動(dòng)策劃及執(zhí)行2.項(xiàng)目進(jìn)度把控，物料把控3.負(fù)責(zé)50多家送粥單位的聯(lián)系3.活動(dòng)需要車輛的落實(shí)

　　個(gè)人評(píng)價(jià)

　　本人來自內(nèi)蒙古滿洲里，我畢業(yè)于蘇州大學(xué)，專業(yè)是電子信息工程，在校期間學(xué)習(xí)認(rèn)真，與同學(xué)相處融洽，積極參加學(xué)�；顒�(dòng)。性格活潑開朗，很豪爽但又很細(xì)心！工作期間認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心，上進(jìn)。邏輯思維強(qiáng)，有很好的與人溝通能力，學(xué)習(xí)能力快。不怕吃苦，敢于挑戰(zhàn)。

　　個(gè)人技能

　　3DMAX

　　MAYA

　　CAD

　　PHOTOSHOP

　　OFFICE

　　After Effects

　　Corel Draw

　　Visio

　　Premier

文案策劃篇4

　　一、前言

　　時(shí)光匆匆，西南科技大學(xué)即將送走08級(jí)的碩士畢業(yè)生，他們滿懷激情、斗志昂揚(yáng)離別西南科技大學(xué)這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭的呵護(hù)，展翅高飛。西南科技大學(xué)研究生會(huì)將舉畢業(yè)文藝晚會(huì)，師生共聚一堂，以表達(dá)對(duì)畢業(yè)生的美好祝福和殷切期望，為他們提供一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人魅力的舞臺(tái)，共同勾畫精彩的畢業(yè)詩章，給研究生生涯畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)！同時(shí)，促進(jìn)新老生交流，老生通過輕松的交談給新生提供學(xué)習(xí)、生活、工作、等經(jīng)驗(yàn)和忠告。

　　二、晚會(huì)主題

　　揮手青春放飛夢(mèng)想回首九十風(fēng)雨輝煌——首屆碩士生畢業(yè)晚會(huì)。

　　三、晚會(huì)目的

　　這臺(tái)文藝晚會(huì)的主題是“揮手青春放飛夢(mèng)想回首九十風(fēng)雨輝煌”。這次晚會(huì)主要對(duì)象是即將畢業(yè)的研究生，借這個(gè)晚會(huì)把大家對(duì)畢業(yè)生的美好祝愿予以表達(dá)，也借此讓畢業(yè)生再次感受學(xué)校大家庭的溫暖的美好回憶，同時(shí)也把大家對(duì)低年級(jí)同學(xué)的感情和祝愿表達(dá)出來，讓他們能愉快無悔地度過在學(xué)校的學(xué)習(xí)和生活。

　　四、晚會(huì)時(shí)間

　　20xx年6月20日19:30——21:30分

　　五、晚會(huì)地點(diǎn)

　　東八演播大廳

　　六、活動(dòng)對(duì)象：

　　西南科技大學(xué)全體碩士研究生

　　七、晚會(huì)形式及內(nèi)容

　　晚會(huì)的主要形式是文藝晚會(huì)，節(jié)目數(shù)量控制在12個(gè)，其類型包括：歌舞表演、相聲、小品、舞臺(tái)劇等。中間并穿插互動(dòng)環(huán)節(jié)。

　　第一，VCR的播放（VCR拍攝關(guān)于畢業(yè)生臨近畢業(yè)時(shí)段的生活以及碩士生導(dǎo)師對(duì)畢業(yè)生的美好祝福和寄語）、優(yōu)秀碩士畢業(yè)生對(duì)學(xué)弟學(xué)妹們的建議和祝愿。

　　第二，抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的設(shè)置，根據(jù)座位號(hào)隨機(jī)抽取。演出節(jié)目組成由學(xué)校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)選送4個(gè)節(jié)目、文藝學(xué)院選送1-2個(gè)節(jié)目、以及各學(xué)院研究生分會(huì)選送1-2個(gè)節(jié)目，形式不限，但內(nèi)容必須健康、積極向上。然后對(duì)節(jié)目進(jìn)行篩選、采排等，由策劃組及指導(dǎo)老師審查之后將節(jié)目數(shù)量控制在12個(gè)，每個(gè)節(jié)目的演出時(shí)間大約在4-5分鐘，整個(gè)晚會(huì)的時(shí)間控制在2個(gè)小時(shí)左右。

　　八、晚會(huì)流程

　　整體流程：觀眾入場完畢、會(huì)場一切準(zhǔn)備工作就緒—→開場舞—→主持人宣布晚會(huì)開幕 —→節(jié)目表演 —→互動(dòng)環(huán)節(jié)（VCR的播放、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)）—→節(jié)目表演—→主持人宣讀晚會(huì)閉幕詞—→觀眾退場（工作人員留下）

　　九、晚會(huì)具體工作及人員安排

　　1、成立活動(dòng)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組總指導(dǎo)：艾倩羽老師、楊云虎老師總策劃：黨振華、張杰、王嬌總負(fù)責(zé)：王嬌

　　2、責(zé)任分工

文案策劃篇5

　　一、培訓(xùn)需求分析

　　進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的第一步，對(duì)許多的管理層來說，培訓(xùn)工

　　作“既重要又茫然”，根本的問題在于企業(yè)對(duì)自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識(shí)到培訓(xùn)的重要性。因此我們必須對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行需求的制定，將本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工的生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合來仔細(xì)設(shè)計(jì)和主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。需要注意的一點(diǎn)是：培訓(xùn)是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,

　　不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個(gè)方面來分析培訓(xùn)的需求：

　　企業(yè)分析：眾所周知，公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速，尤其是今年八月聚合和長絲開車后，公司的規(guī)模更是上了一個(gè)大的臺(tái)階，年產(chǎn)值超過20個(gè)億，已經(jīng)成為了國內(nèi)的大型化纖供應(yīng)商。由此可見，從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個(gè)大公司、大集團(tuán)了，然而由于公司的發(fā)展速度太快，以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡，也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠(yuǎn)，因此，從公司的角度分析對(duì)這些基層的管理人員的培訓(xùn)是一個(gè)迫切的要求。

　　任務(wù)分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔(dān)的任務(wù)相當(dāng)重要，不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調(diào)配、員工的績效考核等，還包括要傳達(dá)公司上層的政策，宣揚(yáng)公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而，這些任務(wù)的有效完成，僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到的。因此，公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個(gè)關(guān)鍵的因素。

　　人員分析：通過對(duì)我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點(diǎn)：

　　1、整體的文化素質(zhì)偏低，大多數(shù)基層管理人員只具有中�；蚋咧形幕�，個(gè)

　　別只具有初中文化

　　2、具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經(jīng)驗(yàn)，我們的基層管理人員都是從基

　　層的員工中提拔上來的，因此他們對(duì)于現(xiàn)場情況較為熟悉。

　　3、缺乏再學(xué)習(xí)的動(dòng)力和激情，由于長期的工作的一成不變以及工作生活的

　　單調(diào)乏味，導(dǎo)致我們的基層管理人員，失去了進(jìn)一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒有付之行動(dòng)的毅力和恒心。

　　4、管理方法簡單粗暴，由于本身的素質(zhì)有限以及長期處于一個(gè)管理較為混

　　亂的環(huán)境當(dāng)中，因?yàn)樗麄兊那叭蝹儙缀醵际侨绱�，于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。

　　由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他們各方

　　面的素質(zhì)，激發(fā)他們?cè)賹W(xué)習(xí)的動(dòng)力，把我們公司整體的管理水平提上來，是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。

　　二、管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)

　　能力提高的目標(biāo)：

　　1、能掌握基本事實(shí)(認(rèn)知能力);

　　2、具備有關(guān)的專業(yè)知識(shí);

　　3、對(duì)事物能持續(xù)保持有敏感的情感;

　　4、具備解決

　　問題和作出決策的技巧;

　　5、具備社交能力;

　　6、具備控制情緒的能力;

　　7、有預(yù)警能力

　　8、有創(chuàng)意

　　9、思考敏銳

　　10、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和技巧

　　11、有自我認(rèn)知能力

　　通過培訓(xùn)主要培養(yǎng)以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點(diǎn)不同。

　　實(shí)際的量化目標(biāo)：

　　1、由于培訓(xùn)而導(dǎo)致的工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量，或每天平均審議的工作申請(qǐng)數(shù)量)。

　　2、培訓(xùn)后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯(cuò)誤數(shù)量)。

　　3、培訓(xùn)后工作及時(shí)性的改善(如達(dá)到時(shí)間安排要求的情況)。

　　4、作為培訓(xùn)結(jié)果的成本節(jié)約(如偏離預(yù)算情況、銷售費(fèi)用或成本費(fèi)用)。

　　三、培訓(xùn)效果加強(qiáng)的措施

　　有效培訓(xùn)是多方積極參加的結(jié)果，培訓(xùn)要想充分有效地發(fā)揮更大的作用，那么最好能夠?qū)κ苡?xùn)部門和受訓(xùn)員工進(jìn)行以下三方面的培訓(xùn)前準(zhǔn)備：

　　第一，在參加培訓(xùn)前，受訓(xùn)者應(yīng)該知道自己希望從培訓(xùn)計(jì)劃中獲得什么?寫出一個(gè)簡單的期望并列出參加培訓(xùn)會(huì)對(duì)工作帶來的好處;受訓(xùn)者可以根據(jù)這些期望目標(biāo)有的放矢的參加培訓(xùn);

　　第二，讓所有受訓(xùn)員工知道參加培訓(xùn)并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講，而應(yīng)該帶著一些問題和設(shè)定一些目標(biāo)，利用課堂內(nèi)外的`各種機(jī)會(huì)，積極地跟講師和其他學(xué)員主動(dòng)交流;

　　第三，參加培訓(xùn)后，應(yīng)該要求受訓(xùn)人寫一份員工培訓(xùn)報(bào)告，呈交主管審閱，并交人力資源部存檔，并能與相關(guān)同事分享，探討如何將學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)際工作中。(附：員工培訓(xùn)報(bào)告表)

　　這樣一來，才能在較大程度上保證培訓(xùn)的質(zhì)量，從而讓培訓(xùn)工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，也能夠讓培訓(xùn)評(píng)估能夠有效地開展。

　　四、人力資源部的職責(zé)

　　人力資源部在培訓(xùn)的過程中的職責(zé)：

　　首先，安排好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，安排好培訓(xùn)的課程、時(shí)間、場所、參加

　　人員以及培訓(xùn)方法的選擇等，這些都是影響我們培訓(xùn)效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓(xùn)效果的針對(duì)性作用的大小。

　　其次，與培訓(xùn)方做好各方面的協(xié)調(diào)工作，在培訓(xùn)過程中，做好培訓(xùn)方和受訓(xùn)

　　方的橋梁，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，提高培訓(xùn)的效果。

　　再次，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的全程進(jìn)行控制及調(diào)配，對(duì)于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行適時(shí)的反饋，并及時(shí)做出有效

　　的調(diào)整。

　　最后，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)估，包括培訓(xùn)效果的評(píng)估，培訓(xùn)方水平的評(píng)估等，這對(duì)于培訓(xùn)成果的鞏固，讓員工真正地從培訓(xùn)中學(xué)到于工作有用的東西。

　　五、評(píng)估活動(dòng)的開展

　　人力資源部要全面籌劃評(píng)估活動(dòng)，在進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估應(yīng)考慮下面幾個(gè)問題：

　　1、評(píng)估的目的是什么?

　　為了確保培訓(xùn)效果產(chǎn)出，公司投入了相當(dāng)?shù)馁Y金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此評(píng)估是為了改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本。針對(duì)評(píng)估結(jié)果，重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤，而不是評(píng)過就完事。

　　2、重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)的哪些方面進(jìn)行評(píng)估?

　　主要是對(duì)三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估：培訓(xùn)課程的針對(duì)性和實(shí)用性如何，受訓(xùn)人吸收的程度如何，受訓(xùn)內(nèi)容在實(shí)際的工作中運(yùn)用的程度及其效果。

　　3、誰將主持和參與評(píng)估?

　　由人力資源部牽頭主持，而評(píng)估方盡可能是綜合各方的意見，主要還是受訓(xùn)方的意見。

　　4、如何獲得、收集、分析評(píng)估的數(shù)據(jù)和意見?

　　①以匯報(bào)的方式收集培訓(xùn)評(píng)估信息

　　職工完成培訓(xùn)回到部門工作，應(yīng)及時(shí)向部門主管匯報(bào)培訓(xùn)效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流，了解培訓(xùn)目標(biāo)的完成情況，檢查職工掌握的新知識(shí)、新技能，判別職工工作態(tài)度的變化。

　　②采用調(diào)查問卷收集培訓(xùn)評(píng)估信息

　　培訓(xùn)結(jié)束后，公司人力資源部給受訓(xùn)人發(fā)放評(píng)估表，要求受訓(xùn)人填寫，人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析，了解受訓(xùn)人對(duì)培訓(xùn)工作的意見，評(píng)估受訓(xùn)人在培訓(xùn)中取得的進(jìn)步，以改進(jìn)今后的培訓(xùn)工作。

　�、弁ㄟ^評(píng)估記錄收集培訓(xùn)評(píng)估信息

　　今后每次進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)都需做好培訓(xùn)的評(píng)估記錄檔案，評(píng)估記錄是記載培訓(xùn)工作評(píng)估結(jié)果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓(xùn)工作的情況、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的培訓(xùn)工作提供借鑒。評(píng)估記錄應(yīng)力求做到健全、準(zhǔn)確、詳細(xì)。

　　5、以什么方式呈報(bào)評(píng)估結(jié)果?

　　人力資源部對(duì)培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表和培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析整理合并，再結(jié)合學(xué)員的考核成績，對(duì)此次培訓(xùn)項(xiàng)目給出公正合理的評(píng)估報(bào)告。

　　6、評(píng)估培訓(xùn)的有效性和效益性

　　培訓(xùn)的有效性是指培訓(xùn)工作對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。培訓(xùn)的效益性則是判斷培訓(xùn)工作給公司帶來的全部效益(經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益)，而不僅僅是判斷培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

　　六、受訓(xùn)人員的考核

　　為了確保受訓(xùn)人員能夠?qū)ε嘤?xùn)產(chǎn)生足夠的重視，以及提高他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象，為公司做好人才儲(chǔ)備。因此，對(duì)于此次培訓(xùn)務(wù)必要對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考核。

　　1、考核內(nèi)容：主要是考核受訓(xùn)人員是否在受訓(xùn)過程中認(rèn)真對(duì)待，培訓(xùn)

　　內(nèi)容的吸收程度如何，以及在工作實(shí)踐當(dāng)中理論結(jié)合實(shí)際的效果如何等。

　　2、考核方式：

　�、倜看闻嘤�(xùn)完填寫的員工培訓(xùn)報(bào)告表;

　�、诿看闻嘤�(xùn)課程的課后作業(yè)完成情況;

　�、叟嘤�(xùn)課程結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試;

　�、苁苡�(xùn)過程中及受訓(xùn)后在實(shí)際生產(chǎn)上實(shí)際應(yīng)用情況和效果的體現(xiàn)。

　　3、考核作用：考核的作用主要是為提高受訓(xùn)人的學(xué)習(xí)的積極性，并把培訓(xùn)

　　的成績作為基層管理人員的檔案，并以此作為日后提拔的重要依據(jù)

文案策劃篇6

　　總經(jīng)理滿不錯(cuò)的，今天叫我們公司的全體員工一起到他家去吃粽子，那粽子自然是自己包了，好久沒弄過這些東西，以前還是媽媽弄的，輪到自己去弄，還是滿有意思的，拿起粽葉，清新香味襲來，淡淡的，讓人想起小事情池塘邊玩耍的時(shí)光，那太陽，那風(fēng)，那云，還有池塘邊的葦子，就是這樣的味道。把雙層的粽葉卷成小小的錐形，填滿浸泡的發(fā)脹的糯米，放上蜜糖似的蜜棗，用粽葉包緊纏繞，繩子捆扎結(jié)實(shí)，四五個(gè)系在一起，錐形的，尖尖的角，又飽滿有好看。

　　自己不太熟練，不過質(zhì)量還是不錯(cuò)的，包了滿滿一盆(盆不太大)，雖然占用了三個(gè)小時(shí)的時(shí)間，還是很滿意地�？粗鴿M盆自己的作品，無論好壞與否，都開心著，笑容在舒展，甜在心里。上火，煮粽子了，碧綠的水翻騰著，清香的味道隨著熱氣而來，粽子安靜地躺在水里，享受著水的愛撫，馨香的浸透，傾聽著，水與火的纏綿。