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項目經(jīng)理職責(zé)

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項目經(jīng)理職責(zé)15篇

項目經(jīng)理職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)整個工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

  2、制定具體的項目施工組織計劃及項目采購計劃,根據(jù)施工計劃調(diào)配施工力量,分配具體施工任務(wù);對現(xiàn)場的'質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗收的整體施工進(jìn)行把控。

  3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理,建立良好的對外溝通。

  4、組織項目實施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審,施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。

  6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)、防盜工作。

  7、 領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

項目經(jīng)理職責(zé)2

  職責(zé):

  1、項目實施實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目整個實施過程,有效確認(rèn)項目實施范圍、成本控制與風(fēng)險控制;

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施需求調(diào)研,實施方案設(shè)計,制定實施計劃,控制項目實施進(jìn)度控制和驗收;

  3、負(fù)責(zé)界定多項目并行的合理安排和人員調(diào)配,充分利用項目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項目資源,確保實施工作按既定計劃完成,順利實施和收款;

  4、負(fù)責(zé)軟件實施過程中實施人員的合理安排與管理,與客戶方進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護(hù),以推進(jìn)實施結(jié)案;

  5、負(fù)責(zé)深入挖掘客戶對軟件的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見,及時反饋、跟蹤和解決問題,鞏固客戶關(guān)系,提高客戶滿意度;

  6、負(fù)責(zé)項目實施進(jìn)度表、業(yè)務(wù)解決方案、客戶化需求解決方案等實施過程中的關(guān)鍵成果物的'編寫與審核,并撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓(xùn)課件、軟件輔助應(yīng)用等文檔,以促進(jìn)項目實施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。

  崗位要求:

  1、教育背景大專以上學(xué)歷,計算機(jī)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2、3年以上企業(yè)管理軟件(OA/ERP/CRM/HR)項目實施經(jīng)驗者優(yōu)先,有OA軟件實施工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

  3、熟悉一般的Workflow、HRM、KM、CRM理論及應(yīng)用,具備一定的項目管理知識和經(jīng)驗,熟悉企業(yè)管理流程,能夠給項目實施提供較好的方案和計劃支撐;

  4、熟悉多元操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,對項目實施難點和應(yīng)用難點有充分的預(yù)見和計劃能力,順利提出解決方案,滿足項目驗收需要和客戶需求;

  5、行業(yè)經(jīng)驗熟悉企業(yè)管理咨詢或企業(yè)管理軟件行業(yè)特點,對管理軟件行業(yè)項目實施熟悉;

  6、 能力要求:性格外向,理解客戶需求和掌控客戶能力強,具備項目實施和項目管理經(jīng)驗;具備良好的演講、談判技巧。

項目經(jīng)理職責(zé)3

  1、組建項目部,確定項目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

  2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。

  4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的'合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

  5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作。

  6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

  7、嚴(yán)格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

  8、積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

  9、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

  10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

項目經(jīng)理職責(zé)4

  職責(zé)

  1、工程項目的全流程管理,包括安全,質(zhì)量,進(jìn)度,成本控制等全方位管理;

  2、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

  3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

  4、根據(jù)項目情況制定計劃并按計劃組織實施,能協(xié)調(diào)各種資源解決矛盾;

  5、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

  6、工程款催要、組織設(shè)計部門辦理增減款項及工程款結(jié)算工作。

  任職資格

  1、土木、建筑專業(yè)本科優(yōu)先,具有二級建造師資格;

  2、應(yīng)變能力強、表達(dá)能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

  3、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的`客戶服務(wù)意識;

  4、有團(tuán)隊協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn);

  5、品德優(yōu)秀,能快速融入企業(yè)文化;

  6、遵守公司制度規(guī)范,服從管理;

  7、工作需常駐項目所在地,有韌性,踏實肯干,有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力。

項目經(jīng)理職責(zé)5

  1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全過程項目管理,高效推進(jìn)團(tuán)隊合作完成業(yè)務(wù)目標(biāo);

  2 負(fù)責(zé)制定項目計劃和時間表,規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項目的.完成標(biāo)準(zhǔn);

  3 推動團(tuán)隊日常執(zhí)行工作,負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤和控制,風(fēng)險監(jiān)控,確保工作按計劃完成;

  4 建立清晰 透明 高效的溝通機(jī)制,推進(jìn)團(tuán)隊的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。

  5 熟悉項目管理的相關(guān)知識,并具有項目全過程管理的能力;具有較強的管理思路 方法,具有3年以上大中型項目管理及運營經(jīng)驗的優(yōu)先。

項目經(jīng)理職責(zé)6

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公司信息化項目的實施工作;

  2、負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的管理和運維支持;

  3、負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)推廣及優(yōu)化,為業(yè)務(wù)部門提供完整的解決方案;

  4、負(fù)責(zé)承擔(dān)部門總監(jiān)所分配的相關(guān)任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)公司ERP實施人員。

  任職要求:

  1、至少有3年工作經(jīng)驗,2年以上JAVA開發(fā)經(jīng)驗;

  2、計算機(jī)軟件專業(yè),熟悉Oracle、Sqlserver等主流數(shù)據(jù)庫;

  3、有一定規(guī)模項目的實施經(jīng)驗及項目管理能力;

  4、具備良好的溝通能力、文檔編輯能力;

  5、有外貿(mào)行業(yè)、報關(guān)、貨代行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;

  6、有電商平臺的'開發(fā)及實施經(jīng)驗優(yōu)先;

  7、從事過外貿(mào)業(yè)務(wù)、貨代業(yè)務(wù)、報關(guān)報檢業(yè)務(wù)

  8、有過海關(guān)、國檢、口岸碼頭的從業(yè)經(jīng)驗。

項目經(jīng)理職責(zé)7

  1.負(fù)責(zé)基于云計算技術(shù)CRM項目的策劃、方案編寫及實施,能獨立完成CRM項目的'實施工作;

  2.組織協(xié)調(diào)大型項目全程管理工作,實施過程中對重要大項目提供實施指導(dǎo)、項目進(jìn)程推動、實施監(jiān)理等工作;

  3.負(fù)責(zé)按照SAP云計算的業(yè)務(wù)實踐來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;

  4.按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;

  5.負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理以及CRM產(chǎn)品的特點將客戶需求在系統(tǒng)中實現(xiàn)出來;

  6.客戶行業(yè)需求和痛點整理并設(shè)計行業(yè)特殊應(yīng)用和方案;

  7.培訓(xùn)團(tuán)隊新人。

項目經(jīng)理職責(zé)8

  1、完成信息化項目實施交付工作,包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗收測試及上線,能夠有效控制項目進(jìn)度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風(fēng)險,按照項目計劃保證項目成功交付;

  2、負(fù)責(zé)項目上線后的運維管理工作,對相關(guān)需求進(jìn)行處理或提出解決方案;

  3、協(xié)調(diào)項目各團(tuán)隊完成項目的全過程管理工作;

  4、合理進(jìn)行項目資源協(xié)調(diào)及評估控制,包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理;

  5、負(fù)責(zé)項目各類文檔材料的.編寫工作;

項目經(jīng)理職責(zé)9

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)參與項目前期的投標(biāo)工作;

  2、負(fù)責(zé)項目施工的過程管理,編制項目總體進(jìn)度計劃及各類實施計劃,對項目施工,質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制付全面責(zé)任;

  3、負(fù)責(zé)對接設(shè)計、采購及業(yè)主,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;

  4、負(fù)責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

  5、負(fù)責(zé)竣工驗收和項目移交工作。

  任職要求:

  1、給排水、機(jī)電及相關(guān)工程類專業(yè),大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷;

  2、從事項目管理工作5年以上,有優(yōu)秀的'協(xié)調(diào)能力和溝通能力,團(tuán)隊協(xié)作意識強;

  3、有大型項目管理經(jīng)驗或污水處理工程經(jīng)驗者優(yōu)先;

  4、一/二級注冊建造師證書者優(yōu)先考慮。

  5、能適應(yīng)長期出差。

項目經(jīng)理職責(zé)10

  1在項目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面實施本部門的各項工作。

  2負(fù)責(zé)項目前期調(diào)研,制作項目方案圖紙設(shè)計材料清單技術(shù)參數(shù)及項目報價。

  3負(fù)責(zé)工期工程質(zhì)量和安全過程的控制。

  4負(fù)責(zé)與業(yè)主監(jiān)理進(jìn)行工程施工聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主監(jiān)理的`意見;把握施工成本質(zhì)量及進(jìn)度,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全過程的控制。

  5負(fù)責(zé)本項目竣工驗收及收款,參與本項目的資料收集與整理及存檔。

項目經(jīng)理職責(zé)11

  1 負(fù)責(zé)工程在建項目的日常管理工作,編制項目工作計劃并組織實施工程建設(shè);

  2 配合項目前期工作,協(xié)助進(jìn)行各種報批報建工作

  3 配合項目立項施工圖設(shè)計組織圖紙技術(shù)交底和會審工作,落實工地現(xiàn)場勘察測繪等工作

  4 配合成本部開展招投標(biāo)工作,提供技術(shù)支持,負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行后評估工作;

  5 全面統(tǒng)籌工程項目管理,負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量進(jìn)度成本安全文明施工控制,對監(jiān)理單位施工單位的工作進(jìn)行管理指導(dǎo);

  6 負(fù)責(zé)項目工程驗收竣工驗收驗收備案及交付后維保階段的.配合工作。

  7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目施工過程中各專業(yè)各施工工序之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外部各單位的關(guān)系,責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

項目經(jīng)理職責(zé)12

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)項目開發(fā)團(tuán)隊的管理與分工

  2、負(fù)責(zé)項目需求了解及新功能的開發(fā)

  3、維護(hù)現(xiàn)有運營中的軟件系統(tǒng);

  任職要求

  1、4年及以上PHP實際項目編程經(jīng)驗,精通PHP與MySQL,***是php全棧工程師

  2、2年及以上的項目管理經(jīng)驗,能協(xié)調(diào)安排項目小組成員分工;

  3、熟練掌握HTML、CSS、JavaScript、XML、AJAX、jQuery、Smarty,MVC,memcach緩存技術(shù),了解軟件設(shè)計流程和軟件工程規(guī)范,了解接口規(guī)范,

  4、 熟悉,ThinkPHP,CI, YII、Laravel等框架,了解VUE、layui等前端框架;

  5、熟練操作Linux服務(wù)器,熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服務(wù)端軟件配置;

  6、具有良好的溝通能力及理解能力,有良好的編碼習(xí)慣或者有大型項目開發(fā)經(jīng)驗者,網(wǎng)站優(yōu)化等方面的經(jīng)驗優(yōu)先。;

  7.具有很強的`工作責(zé)任心、敬業(yè)精神,具有很強的全面而獨立的分析、解決問題能力;

  8.具有非常清晰的思維能力,可分類管理自己的各類問題和各項工作,具有較強的抽象概括能力,具有較強的自學(xué)能力。

項目經(jīng)理職責(zé)13

  職責(zé):

  1、主導(dǎo)系統(tǒng)的需求調(diào)研和需求分析,撰寫相關(guān)文檔,對開發(fā)、實施工程師的技術(shù)指導(dǎo)、工作安排和對日常項目的管理協(xié)調(diào)工作;

  2、收集、分析用戶需求,給客戶講解演示產(chǎn)品功能及解決方案,并代表項目組與客戶進(jìn)行溝通,組織、把控項目需求的收集、分析和歸納等需求管理工作,并正確管理客戶的`期望值,解決實施過程中遇到的問題;

  3、有效管理項目資源,為項目成員提供相關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn);

  4、參與項目的第三方供應(yīng)商軟件的項目監(jiān)督及技術(shù)支援;

  5、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代工作。

  任職要求:

  1、計算機(jī)或相關(guān)專業(yè),統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

  2、3年以上醫(yī)療軟件實施經(jīng)驗,單獨實施過二甲及以上醫(yī)院項目;

  3、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力與書寫能力,有較強的責(zé)任心與工作的主動性;

  4、品行端正,能適應(yīng)出差,有較強的學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)能力;

  5、具備醫(yī)療軟件實施項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

項目經(jīng)理職責(zé)14

  項目經(jīng)理責(zé)任

  項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的全面工作,在得到管理層正式授權(quán)之后即可開始履行職責(zé),到項目結(jié)束時終止。項目經(jīng)理對項目承擔(dān)主要管理責(zé)任。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)評估項目績效。(團(tuán)隊成員績效由該成員直屬部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé))。項目經(jīng)理向項目發(fā)起人和公司管理層匯報。項目的立項、取消決議由項目發(fā)起人決定,項目經(jīng)理必須就項目中的狀況及時真實地匯報。

  項目經(jīng)理主要承擔(dān)的是項目管理職責(zé),在項目的不同階段進(jìn)行相應(yīng)的工作。原則上不建議項目經(jīng)理參與項目具體執(zhí)行開發(fā)工作(如編碼工作)。如無法避免,則需要事先就具體開發(fā)工作量和管理工作量之間進(jìn)行評估、比較,確保所有工作均能正常進(jìn)行,不收影響方可,并需要征得項目發(fā)起人和公司決策層的批準(zhǔn)。

  啟動階段

  項目決定立項,確定項目經(jīng)理后,項目經(jīng)理應(yīng)盡早參與到項目的啟動工作中來,協(xié)助項目發(fā)起人確立項目的具體規(guī)劃,獲得組織授權(quán)。初步了解項目需求,盡量全面識別、明晰、了解項目相關(guān)干系人。

  規(guī)劃階段

  組建項目管理團(tuán)隊;

  收集項目需求,定義范圍,創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu);

  定義項目活動及活動排序,估算資源需求及活動持續(xù)時間,指定進(jìn)度計劃;

  估算成本、指定初步預(yù)算;

  規(guī)劃質(zhì)量;

  制定人力資源計劃;

  規(guī)劃溝通;

  規(guī)劃風(fēng)險、識別風(fēng)險、風(fēng)險分析、規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對;

  規(guī)劃采購;

  上述規(guī)劃匯總為項目管理計劃;最后召開項目啟動會議

  執(zhí)行階段

  指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行;

  組建、建設(shè)、管理項目開發(fā)執(zhí)行團(tuán)隊;

  根據(jù)項目需求和進(jìn)度計劃定義具體的技術(shù)開發(fā)計劃;

  發(fā)布項目信息、管理干系人期望;

  實施質(zhì)量保證;

  實施采購;

  根據(jù)上述工作成果更新項目文件、更新項目管理計劃

  監(jiān)控階段

  監(jiān)控項目工作,實施項目整體變更控制;

  核實范圍、控制范圍;

  控制進(jìn)度;

  控制成本;

  實施質(zhì)量控制;

  報告績效;

  監(jiān)控風(fēng)險;

  管理采購;

  根據(jù)上述工作成果更新項目文件、更新項目管理計劃

  收尾階段

  結(jié)束收尾項目,文檔匯總,經(jīng)驗總結(jié);

  采購收尾;

  解散項目團(tuán)隊

  項目管理輸出成果

  項目管理計劃(項目管理計劃從管理角度出發(fā),區(qū)別于我們經(jīng)常提到的項目開發(fā)計劃)

  管理子計劃(不限于以下內(nèi)容,可根據(jù)具體項目實例進(jìn)行裁剪)

  需求管理計劃

  進(jìn)度管理計劃

  成本管理計劃

  質(zhì)量管理計劃

  人力資源計劃

  溝通管理計劃

  風(fēng)險管理計劃

  采購管理計劃

  項目基準(zhǔn)(不限于以下內(nèi)容,可根據(jù)具體項目實例進(jìn)行裁剪)

  進(jìn)度基準(zhǔn)

  成本績效

  范圍基準(zhǔn)

  文檔成果(不限于以下內(nèi)容,可根據(jù)具體項目實例進(jìn)行裁剪)

  項目章程;

  干系人登記冊;

  需求文件、需求跟蹤矩陣;

  資源日歷、資源分解結(jié)構(gòu);

  項目范圍說明書;

  工作分解結(jié)構(gòu)詞典;

  進(jìn)度計劃,項目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖;

  質(zhì)量測量指標(biāo);

  風(fēng)險管理計劃;

  風(fēng)險登記冊;

  合同、協(xié)議;

  變更請求,變更記錄;

  工作績效信息,績效報告;

  質(zhì)量核對表;

  ……………………

  項目績效考評

  項目經(jīng)理工作分別針對三種情況進(jìn)行考評

  1、流程性工作(占比30%)

  按照項目經(jīng)理職責(zé)和項目特點,在相應(yīng)階段輸出相應(yīng)的管理成果,文檔。

  2、監(jiān)控性工作(占比30%)

  對項目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、績效、項目團(tuán)隊的長期實時的管理、監(jiān)測工作,確保項目按計劃正常運行。

  項目進(jìn)行中對項目績效進(jìn)行監(jiān)控,定期并發(fā)布相關(guān)報告(5或10個工作日),監(jiān)控項目干系人的.需求情況,針對變更請求全部進(jìn)行整體變更分析、審批。

  3、成果導(dǎo)向(占比40%)

  輸出相應(yīng)的可交付成果給予績效考評,具體到項目中按照各階段的輸出成果,里程碑計劃和最終交付的產(chǎn)品作為成果績效考評的參照物。

項目經(jīng)理績效



100%



流程



30%



流程、規(guī)劃、文檔



監(jiān)控



30%



規(guī)劃執(zhí)行,項目管理,項目基準(zhǔn)績效考核



成果



40%



里程碑



階段成果



最終成果



  項目考評周期建議以2周(10工作日為宜)

項目經(jīng)理職責(zé)15

  1總體負(fù)責(zé)項目的計劃實施與管理工作。隨時掌控工程質(zhì)量進(jìn)度安全及售后服務(wù)工作。

  2負(fù)責(zé)項目施工前期準(zhǔn)備,優(yōu)化設(shè)計方案施工工隊的選派,施工統(tǒng)籌安排,施工中與甲方的溝通及與施工隊的.協(xié)調(diào),變更簽證系統(tǒng)整體調(diào)試,工程驗收交工,竣工資料的制作竣工培訓(xùn)等工作。

  3服從公司安排,及時向公司匯報項目進(jìn)展情況。

  4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

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