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電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究
摘要：電力作為一種技術(shù)性含量較高的基礎(chǔ)能源是我國電力體制改革的重點(diǎn)之一,作為公共電力產(chǎn)品,電力經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行在市場需求方面變化較大:如電力需求量的變動,電力價格的變動,電力生產(chǎn)線的變動等相關(guān)因素的影響,都會對電力經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行產(chǎn)生較大的影響。如何發(fā)展電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是當(dāng)下必然解決的問題,積極地采取合理的解決措施是關(guān)鍵。本文對現(xiàn)階段我國的電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行初步的探討。
一、目前我國電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀
1.實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)，使資源實現(xiàn)了優(yōu)化配置
為了更好的適應(yīng)社會發(fā)展的需求，我國的電網(wǎng)規(guī)模不斷的擴(kuò)大，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的改變，特別是在最近幾年里，電網(wǎng)的輸變電容量呈現(xiàn)逐年增長的勢頭，并在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，使資源實現(xiàn)了優(yōu)化配置，區(qū)域間的電量交換頻繁，使電量在用電量大的區(qū)域內(nèi)和用電量小的區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)了有效的調(diào)劑，對緩解部分地區(qū)電力緊張的狀況起到了積極的作用，不僅使資源達(dá)以了優(yōu)化配置，同時電網(wǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)良好的局面。
2.市場對電能的需求量越來越大，電力市場具有非常好的發(fā)展前景
經(jīng)濟(jì)的快速增長，社會上對電能的需求量不斷的增長，有效的推動了電力市場的發(fā)展。我國電力市場在長期的發(fā)展過程中，由供不應(yīng)求到供需平衡，目前在很多地區(qū)基本都實現(xiàn)了供大于求的情況，同時在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展下，對電能的需求也呈不斷增長的態(tài)勢。
3.電源結(jié)構(gòu)不合理
首先在我國的電源結(jié)構(gòu)中，水電等清潔發(fā)電能源發(fā)電所占比例較少，而煤電相對的比重較大;其次在目前運(yùn)行的機(jī)組中，小機(jī)組占有相當(dāng)大的比重，而大機(jī)組投運(yùn)的較少，空冷機(jī)組也沒有充分發(fā)揮出節(jié)水的優(yōu)勢;再次是由于熱電機(jī)組沒有實現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)，所以在城市供熱過程，集中供熱沒有得到有效的普及;最后在進(jìn)行調(diào)峰時，主要還是依靠燃煤火電機(jī)組來進(jìn)行，使調(diào)峰的經(jīng)濟(jì)性處到一個較低的水平。
4.重視新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用
近年來，我的國核電站建設(shè)取得了非常大的進(jìn)展，形成了一系列的核電基地，使總裝機(jī)容量得到了一定的提高，實現(xiàn)了機(jī)組的高參數(shù)，同時燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電技術(shù)開始進(jìn)行應(yīng)用，并取得了較好的成效。
隨著社會的快速發(fā)展，對電網(wǎng)的需求增加，同時當(dāng)前所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及能源情況，都對電力企業(yè)提出了更高的要求，建設(shè)智能型電網(wǎng)是電力企業(yè)發(fā)展趨勢，所以對于當(dāng)前的電力企業(yè)，需要加大對關(guān)鍵性技術(shù)的研究力度，從而打破現(xiàn)有技術(shù)及設(shè)備的制約，在不斷的完善自身經(jīng)濟(jì)理論的同時，使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定。
二、加強(qiáng)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體措施
1.電力企業(yè)的營銷管理疏導(dǎo)電力價格矛盾
電力企業(yè)的營銷管理工作主要由業(yè)擴(kuò)報裝、抄核收、業(yè)務(wù)變更和計量管理四個部分組成，營銷工作要實施過程控制，即監(jiān)督檢查規(guī)范工作行為和進(jìn)一步采取措施，持續(xù)改進(jìn)的過程。過程管理要健全制度。抄核收工作要加強(qiáng)工作質(zhì)量考核，杜絕估抄、錯抄、漏抄現(xiàn)象的發(fā)生，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)憑證的處理，加強(qiáng)電費(fèi)審核，減少電費(fèi)差錯率，定期對電費(fèi)賬目應(yīng)收、實收、欠費(fèi)情況進(jìn)行核對，確保電費(fèi)資金安全。營銷工作的各項業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)相扣，任何一項工作沒做好，都會影響到電費(fèi)核算的正確性，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的流失，因此，規(guī)范內(nèi)部管理流程，實施過程控制是營銷管理的核心，通過制定工作流程、明確員工崗位職責(zé)、實行營銷員工績效考核，開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)稽查都營銷管理工作必不可少的手段。
2.重視客戶服務(wù)工作，實現(xiàn)供電資源調(diào)配機(jī)制
實現(xiàn)以客戶服務(wù)為中心的供電資源調(diào)配機(jī)制。客戶服務(wù)效率與品質(zhì)的提升，需要指揮中心進(jìn)行監(jiān)控調(diào)度來實現(xiàn)，就此解決電力企業(yè)部門之間以及分縣局間存在的溝通協(xié)調(diào)不便的問題，并且有利于為市場分析、預(yù)測提供信息數(shù)據(jù)支持�？蛻敉ｋ姽芾硎侵竿ㄟ^監(jiān)控，減少供電方出現(xiàn)超時、重復(fù)性以及臨時性的停電幾率，避免客戶由于停電時間造成的不便與經(jīng)濟(jì)損失，電力企業(yè)可以開展停電低壓統(tǒng)計的到戶工作。
3.優(yōu)化電力結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量
近幾年，由于世界性的金融危機(jī)，也給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了較大的影響，特別是我國電力行業(yè)的發(fā)展受到了較大的阻礙，但在產(chǎn)生副作用的同時也給電力企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了新的機(jī)遇，所以在當(dāng)前的大背景下，電力企業(yè)應(yīng)抓住這個難得的時機(jī)，加快對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，關(guān)停一些小火電站的工作，使火電的發(fā)展得到不斷的優(yōu)化，同時還要大力發(fā)展清潔型能源，加快核電的建設(shè)步伐，從而使我國的能源結(jié)構(gòu)不僅達(dá)到合理化，同時也提高其利用率。
4.加強(qiáng)合同管理
首先，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在思想上給予高度重視，緊抓施工合同管理同企業(yè)的計劃管理、生產(chǎn)管理、組織管理。其次，要完善相關(guān)制度，建立合同實施保證體系，把合同責(zé)任制落實到具體的工程和人員。然后需要配備專人，對招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同草案及合同風(fēng)險進(jìn)行全面分析與管理。并且，要健全合同的文檔管理系統(tǒng)，除施工合同外還要對招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同變更、預(yù)付款保函、工程保險等資料進(jìn)行統(tǒng)一的收集、整理與存檔，形成專業(yè)、系統(tǒng)的工作。
三、結(jié)束語
當(dāng)前電力企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力支持，電能作為一種特殊商品，對于各行各業(yè)都無法離開其進(jìn)行獨(dú)立的發(fā)展，所以在當(dāng)前的環(huán)境下，電力企業(yè)面臨著較大的壓力和挑戰(zhàn)，既要滿足當(dāng)前社會對電能的需求，同時還要努力擺脫能源短缺的限制，所以電力企業(yè)需要不斷的更新自己的經(jīng)濟(jì)理念，從而實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，同時也使國民經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)定的發(fā)展運(yùn)行中。
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