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材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告

時(shí)間:2025-02-05 10:55:38 林惜 述職報(bào)告 我要投稿

材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告范文(精選13篇)

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份述職報(bào)告吧。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報(bào)告呢?以下是小編收集整理的材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告范文(精選13篇)

  材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告 1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我們是基層隊(duì)的HSE管理員,長(zhǎng)期以來(lái)一直想能有一個(gè)機(jī)會(huì)坐下來(lái),把近幾年我們HSE管理員的思想狀況,工作中的得失及今后的打算,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。

  近幾年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)體制改革的深入,企業(yè)機(jī)制的轉(zhuǎn)型,以人為本的HSE管理理念,已逐漸深入企業(yè)內(nèi)部。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作更是有了全新理解,我公司在以圍繞保證員工人身健康、安全為中心的HSE管理工作,取得成績(jī)是有目共睹的。

  這與我公司各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的人性化管理和科學(xué)決策是分不開的。做為基層單位HSE管理人員首先在這里對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷和支持表示深深的感謝。

  一、我們認(rèn)為目前的HSE管理工作有流于形式的傾向,這主要表現(xiàn)在:

  (1)現(xiàn)有成本及其它方面的管理規(guī)定與HSE管理體系要求有時(shí)相抵觸。如冬季出工員工健康體檢,是基層隊(duì)HSE管理中最基礎(chǔ)的工作,必須認(rèn)真落實(shí)的。由單位定點(diǎn)醫(yī)院統(tǒng)一檢查尤為必要,由合同工自行提供的體檢報(bào)告單有做假及應(yīng)付檢查、蒙混過(guò)關(guān)的嫌疑。對(duì)于一個(gè)高度統(tǒng)一住宿,幾百人甚至于上千人的集體,一但有傳染病源傳播開來(lái),后果不勘設(shè)想,但統(tǒng)一體檢費(fèi)用與成本管理規(guī)定相抵觸,此項(xiàng)資金無(wú)出處。

  (2)HSE管理專項(xiàng)資金短缺。HSE管理的標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施要求嚴(yán)格,但達(dá)標(biāo)的資金卻無(wú)處落實(shí)。為了應(yīng)付檢查,小隊(duì)只好東拼西湊,臨時(shí)對(duì)付,無(wú)法長(zhǎng)期保證。就連在惡劣的環(huán)境下,施工人員健康的醫(yī)療藥品,都無(wú)法保證。冬季由公司送往小隊(duì)的藥品,數(shù)量很有限,又有大部分派不上用場(chǎng)。由于地震生產(chǎn)方式的特殊性,員工長(zhǎng)時(shí)間在野外從事重體力工作。作息時(shí)間無(wú)法保障,氣候變化無(wú)常,員工大面積患病的可能很大,公司去送的`一點(diǎn)藥品有時(shí)只是杯水車薪。

  二、管理人員定位模糊,管理力度有待加強(qiáng)。

  隨著企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展,HSE管理工作也在良性運(yùn)行,管理人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及職工教育有了質(zhì)的飛躍。管理人員的地位及待遇有了顯著的提高,這及大的鼓舞了他們的工作熱情。但模糊的職位又使HSE管理人員工作縮手縮腳,不能放手大膽管理。

  HSE管理員盡管享受副隊(duì)長(zhǎng)待遇,但在領(lǐng)導(dǎo)及職工的傳統(tǒng)意識(shí)中,無(wú)非仍是安全員而已。工作檢查過(guò)程中,各均有組長(zhǎng)及主管隊(duì)長(zhǎng),遇到存在的問(wèn)題,最好的解決辦法就是匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求其出面協(xié)調(diào)解決,F(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)都是你的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)的還有副隊(duì)長(zhǎng),久而久之就形成了HSE管理員工作重點(diǎn)是整理方案記錄,檢查流于形式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章操作指揮最多是做個(gè)記錄,無(wú)法大膽管理制止。

  在日常工作和生活中,HSE管理員也經(jīng)常遇到尷尬場(chǎng)面,不是行政領(lǐng)導(dǎo)卻住在隊(duì)部里。而現(xiàn)有的工地居住條件,辦公住宿又很難分開。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)議時(shí),招集人員開會(huì),見(jiàn)你在會(huì)告訴你,今天沒(méi)你事,你便需知趣地走開;有時(shí)你走開又要找人叫你說(shuō):今天有安全上的事說(shuō)。這就使HSE管理員給自己的定位更加模糊,自己什么會(huì)該參加,什么會(huì)該回避,不知道自己該做什么,不該做什么,什么時(shí)候越位,什么時(shí)候不越位。這樣說(shuō),不是在向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)地位,因?yàn)楝F(xiàn)有的地位和待遇我們已很滿足了,只是從工作角度出發(fā),使HSE管理人員定位準(zhǔn)確清晰,知道自己該干什么,不該干什么,放手去做好自己的本職工作。

  隨著HSE管理工作的系統(tǒng)化,管理員的工作也日漸龐雜,與地方各部門的接觸日趨頻繁,他們確實(shí)需要一個(gè)名份,以便于各項(xiàng)工作的開展。把HSE管理員,名正言順地變成副隊(duì)長(zhǎng),是我們現(xiàn)有的HSE管理員在工作中的迫切需要。我們呼吁重視安全工作的領(lǐng)導(dǎo),給從事此項(xiàng)管理工作的人員,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,讓我們站直了說(shuō)話、放手去做事。這樣才能體現(xiàn)此項(xiàng)工作的重要性。實(shí)現(xiàn)HSE管理工作的規(guī)范化,充分發(fā)揮管理人員的才智和創(chuàng)造力。

  材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我此次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!此時(shí)此刻,我的心情是激動(dòng)的。今天我懷著對(duì)xx無(wú)限忠誠(chéng)和信賴,滿懷信心、決心來(lái)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是灌腸工序后備班長(zhǎng)一職,我的競(jìng)聘報(bào)告共分為三部分:1、個(gè)人簡(jiǎn)歷;2、個(gè)人優(yōu)勢(shì);3、工作認(rèn)識(shí)及思路

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫xxx,今年22歲,高中畢業(yè),20xx年11月至20xx年12月,工作于深圳淮陽(yáng)木業(yè)公司木地板車間,后任壓板組組長(zhǎng)。2009年12月至2010年6月,工作于深圳明興木業(yè)公司木地板車間,任成品組組長(zhǎng)兼車間質(zhì)量檢測(cè)。在武漢xx工作三個(gè)月以來(lái),我一直擔(dān)任灌腸工序玉米狗掛桿工作,雖然時(shí)間不是很久,但是我對(duì)本工序的工作已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。

  二、個(gè)人優(yōu)勢(shì)

  我工作積極,耐勞,服從安排,多次得到班長(zhǎng)的肯定與夸獎(jiǎng);樂(lè)于助人的習(xí)慣也得到了不少工友的稱贊。工作期間,我能夠做到分內(nèi)工作爭(zhēng)取做好,幫助別人把工作做好,安全生產(chǎn)時(shí)刻做好,衛(wèi)生要求爭(zhēng)做。

  三、工作認(rèn)識(shí)及思路

  我認(rèn)為,對(duì)于灌腸工序的后備班長(zhǎng)這一職務(wù),正像公司的要求:要積極配合主任對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)分析解決;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排本班當(dāng)班的人員分工,生產(chǎn);要對(duì)本工序人員的行為規(guī)范、衛(wèi)生消毒、工作現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境衛(wèi)生的保持、整潔監(jiān)督管理認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  如果領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)擔(dān)任這份工作,作為車間最基本的管理人員,我會(huì)把把公司經(jīng)常提倡的5S管理,整理,整頓,清潔,清掃,素養(yǎng)帶到實(shí)際的生產(chǎn)中,同時(shí)我也會(huì)思路明確并做到以下幾點(diǎn):

  1、首先要做到,思想端正,工作認(rèn)真,踏實(shí)。

  2、領(lǐng)導(dǎo)的`安排嚴(yán)格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好。

  3、生產(chǎn)中采取主抓人員安全,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,產(chǎn)品質(zhì)量,人員勞效,人員管理,信息傳遞,工作總結(jié)等方面來(lái)積極配合好主任和班長(zhǎng)的工作,作有力的后援軍。

  以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),駿馬是跑出來(lái)的,強(qiáng)兵是打出來(lái)的,所以無(wú)論此次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地工作、學(xué)習(xí),盡我的努力做好自己的本職工作!謝謝!

  材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫xx,今年23歲,高中文化,非常感謝公司能給我這次展現(xiàn)自我,首先感謝公司給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!公司通過(guò)公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受大家的評(píng)判。

  下面我就我對(duì)安全工作的`認(rèn)識(shí)以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,請(qǐng)予以批評(píng)指正:

  一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)

  企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益的好壞,更取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時(shí)也直接影響著家庭的安危,安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確的安全觀。

  二、做好安全工作的思路

  如果我能夠成功當(dāng)選為安全員,我將從以下幾方面做好安全工作:

  1、落實(shí)安全管理的制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項(xiàng)管理措施

  2、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隱患。

  3、圍繞門市各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作,努力完完上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

  4、在做好工作的同時(shí),認(rèn)真來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。

  5、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來(lái)結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,跨越九九!

  材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告 4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  很高興今天能夠站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)上參加競(jìng)聘。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給了我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)。

  首先請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹:我叫xxx,原xx班班長(zhǎng),大專文憑,鉗工技師,1990年參加工作,在檢修崗位工作了14年,20xx年因工作需要到調(diào)度室工作,8年的調(diào)度生涯,使我在各個(gè)方面都得到了升華,也是我參加工作20多年來(lái)一次難以忘懷的人生閱歷。我參加的競(jìng)聘崗位是調(diào)度員。八年的調(diào)度工作讓我清楚地認(rèn)識(shí)到:調(diào)度崗位看起來(lái)很簡(jiǎn)單,做好卻不容易,他不僅要了解企業(yè)和部門、裝置以至班組的生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)工藝、人員配備、設(shè)備情況,還要利用各種數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)荷與生產(chǎn)能力平衡狀況,同時(shí)要依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃深入裝置、班組了解實(shí)際情況,并及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,以便及時(shí)控制生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)上級(jí)主管部門下達(dá)的`命令要及時(shí)作出反應(yīng),進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度,并安排好措施下達(dá)給班組。因此調(diào)度員必須具備協(xié)調(diào)、溝通、統(tǒng)計(jì)、分析、控制、督促的能力,他在各個(gè)生產(chǎn)單位之間起到重要的橋梁和紐帶作用。在如此重要的崗位工作,不僅能很好的鍛煉自己,開闊視野,還能更好的為單位盡責(zé)。我渴望有這樣難得機(jī)會(huì)來(lái)施展自己的抱負(fù)。

  競(jìng)聘調(diào)度員這個(gè)崗位,我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  1、 我工作經(jīng)歷豐富。很高興自己干了14年的檢修工作,特別是在干檢修班長(zhǎng)期間,對(duì)我廠的設(shè)備構(gòu)造了解非常清楚,特別是汽輪鼓風(fēng)機(jī)、汽輪發(fā)電機(jī)的檢修,能夠根據(jù)崗位反應(yīng)的機(jī)組運(yùn)行情況準(zhǔn)確判斷機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài),這些工作經(jīng)歷讓我在干調(diào)度員期間,及時(shí)果斷的處理了多起突發(fā)事故,避免了事故的擴(kuò)大,給我廠挽回了經(jīng)濟(jì)損失,我有信心在調(diào)度崗位上干好這方面的工作能力。

  2、多年的調(diào)度工作使我具有一定管理組織協(xié)調(diào)能力,我是機(jī)關(guān)支部的文體委員,組織了多次大型的文體活動(dòng),在今年我負(fù)責(zé)的爭(zhēng)創(chuàng)一星級(jí)班組工作中,一次通過(guò)廠驗(yàn)收,成為機(jī)關(guān)第一個(gè)星級(jí)班組。參加工作20多年來(lái),不斷提高個(gè)人修養(yǎng),養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)和組織協(xié)調(diào)、解決突發(fā)問(wèn)題的能力。

  3、我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)并在實(shí)踐中運(yùn)用,并能及時(shí)的找出不同學(xué)習(xí)方法,讓自己的業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高。在從事調(diào)度員工作期間,

  先后繪制了區(qū)各個(gè)工序的系統(tǒng)圖,參與編寫了《生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》、《生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)指導(dǎo)書》、《生產(chǎn)調(diào)度預(yù)案》《生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)典型案例》、《調(diào)度員手冊(cè)》,撰寫的《xxx操作法》獲廠優(yōu)秀操作一等獎(jiǎng)、《xxxx操作法》獲廠操作法優(yōu)秀獎(jiǎng);所撰寫的論文《 xxxxx》被編入全國(guó)冶金燃

  專業(yè)年會(huì)論文集。

  4、自參加工作以來(lái),我始終以高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí),做事認(rèn)真、塌實(shí)、努力,能夠全身心地投入到自己工作中去。勤奮工作,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,先后獲得20xx——20xx、 20xx——20xx年度廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)。

  假如我能夠競(jìng)聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

  1、以能源管控中心成立為契機(jī)迅速展開學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)熟練掌握各專業(yè)調(diào)度員所需的業(yè)務(wù)知識(shí)及各項(xiàng)操作技能,做好煤氣、蒸汽平衡,提升發(fā)電量,為快速高效地開展工作打下基礎(chǔ)。

  2、 編制本調(diào)度崗位應(yīng)急預(yù)案,這樣才能對(duì)常見(jiàn)發(fā)生的問(wèn)題有預(yù)見(jiàn)性,事前考慮,做到預(yù)防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。

  3、以“首問(wèn)負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度投身于調(diào)度員工作之中,只要是我第一個(gè)接到電話或者通知,一定做到事事有回音、件件有結(jié)論。在遇到調(diào)度員職責(zé)范圍內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí),及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并給出自己的可行性解決方案,以供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  4、創(chuàng)建調(diào)度班組文化,企業(yè)需要文化,班組更需要文化,他是組成和諧企業(yè)的重要組成部分,起到舉足輕重的作用。 首先,建立“班組文化墻”,積極開展價(jià)值理念教育,確立班組人際關(guān)系家庭化、生產(chǎn)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、效益最大化、素質(zhì)提升全面化,工作環(huán)境景觀化、安全教育經(jīng);W尨蠹覙淞ⅰ鞍嘟M興我榮、班組衰我恥”的意識(shí),這樣才能激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。最終達(dá)到各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

  同時(shí)也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信,我如果落選,也不會(huì)有任何怨言。我堅(jiān)信組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,繼續(xù)實(shí)踐“認(rèn)認(rèn)真真做人,勤勤懇懇做事”的人生準(zhǔn)則。

  謝謝大家!

  材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  你們好!

  xx煤電公司自成立以來(lái),各項(xiàng)工作逐步規(guī)范,公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面,廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果,對(duì)煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。今天能有機(jī)會(huì)參加公司中層管理崗位職務(wù)的競(jìng)聘,我感到十分榮幸。根據(jù)集團(tuán)公司“雙定”工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要,競(jìng)聘管理崗位職務(wù),是時(shí)代的要求,這對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),都面臨著一次公平的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會(huì),參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競(jìng)聘,勇敢地接受大家的公正的評(píng)判。

  我參加工作 年來(lái),先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作,從事過(guò)采煤、統(tǒng)計(jì)、工資管理、經(jīng)營(yíng)管理等工作,當(dāng)過(guò)采煤隊(duì)材料員、統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)、勞資科科長(zhǎng)、管理副礦長(zhǎng)、物資公司副經(jīng)理等職,為煤炭能源建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn),在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛(ài)。今天,我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:第一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的素質(zhì)。一是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在多年來(lái)的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。特別是擔(dān)任物資公司副經(jīng)理以來(lái),能自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦工程建設(shè)、機(jī)電管理和材料管理專業(yè)知識(shí),并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),善于學(xué)以致用,揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造性的開展工作。三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的物資公司機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,特別是擔(dān)任經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、副經(jīng)理以來(lái),培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,保障了所分管工作的順利進(jìn)行。第二方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任競(jìng)聘職位的`才能。一是有較高的政治素養(yǎng)。平時(shí)注重政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗(yàn)。本人自參加工作 年來(lái),長(zhǎng)期從事與物資管理有關(guān)的工作,對(duì)各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價(jià)格、入庫(kù)、出庫(kù)、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任二礦管理副礦長(zhǎng)、物資分公司副經(jīng)理以來(lái),比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),由于煤電公司點(diǎn)多面廣,加上資金緊張,有時(shí)在材料的采購(gòu)方面存在諸多困難,我們總是想法設(shè)法加以克服,確保了礦井所需物資的正常供應(yīng),通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。四是具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長(zhǎng)期一直從事材料管理工作,始終堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。在擔(dān)任物資分公司副經(jīng)理期間,能夠用實(shí)踐的觀念,發(fā)展的觀點(diǎn),辨證的分析問(wèn)題,處理問(wèn)題,避免工作中的主觀性和盲目性,客觀地分析實(shí)際工作中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,確保工作的順利進(jìn)行。通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合,從而使我本人的理論知識(shí)不斷豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

  如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,甘當(dāng)“孺子!,努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù),為煤電公司的物資供應(yīng)發(fā)揮自己的才能。并著重做好以下幾方面的工作:第一,認(rèn)清自己所處的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好后勤保證。第二,進(jìn)一步加大材料管理工作力度,提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風(fēng)建設(shè),為干好本職工作提供思想保證;二是抓好分管人員的思想建設(shè),為干好本職工作打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ);三是提高材料人員的管理水平,始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應(yīng)。第三,竭盡全力,盡物資供應(yīng)副經(jīng)理 之責(zé),密切關(guān)注公司的發(fā)展、機(jī)制、經(jīng)營(yíng)、改革、以及涉及職工切身利益等重大問(wèn)題。第四,加強(qiáng)責(zé)任心,確保材料供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確、物美價(jià)廉,以最小的代價(jià)獲取最大的效益,最大限度地滿足煤電公司的快速發(fā)展需要。第五,要講廉政。廉政是做好物資供應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹立起拒腐防變的長(zhǎng)城,嚴(yán)于律己,規(guī)范言行。做到慎獨(dú)、慎權(quán)、慎財(cái)。要時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格約束自己,正確對(duì)待和行使手中的權(quán)力,一身正氣兩袖清風(fēng),不貪不占,嚴(yán)格按規(guī)定程序采購(gòu)物資,不利用職權(quán)在材料采購(gòu)等問(wèn)題上為自己謀取個(gè)人私利,自覺(jué)過(guò)好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。第六,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),緊跟時(shí)代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠(chéng)懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判,不管這次競(jìng)聘成功與否,我都以煤電公司一個(gè)主人翁的態(tài)度,正確對(duì)待公司的各項(xiàng)改革,關(guān)注公司的發(fā)展,用更加飽滿的熱情,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,積極投入公司的建設(shè)與發(fā)展之中。

  謝謝大家!

  材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告 6

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié):

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

  2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。

  3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的`驗(yàn)收工作。按合同或訂單的.要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),立即整改。

  4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

  5、做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

  6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

  7、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  8、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

  總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

  材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告 7

  我作為公司物資設(shè)備部的部長(zhǎng),在這里代表物資設(shè)備部做述職。物資設(shè)備部作為公司物資設(shè)備管理的職能部門,是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主要參與部門之一,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在其他部門的大力支持下,我個(gè)人及所負(fù)責(zé)的部門圓滿地完成了全年的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人和部門工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市及集團(tuán)關(guān)于物資設(shè)備管理文件精神

  依據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程材料和設(shè)備采購(gòu)備案工作的通知》(京建法[20xx]19號(hào))的文件要求,自1月1日起,在本市行政區(qū)域內(nèi)辦理施工許可的建設(shè)工程,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行建設(shè)工程材料和設(shè)備采購(gòu)備案,該項(xiàng)工作已經(jīng)常態(tài)化。物資設(shè)備部積極對(duì)公司承接的`在京工程項(xiàng)目做好材料和設(shè)備采購(gòu)備案指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督工作,全年公司在京工程項(xiàng)目材料采購(gòu)備案率達(dá)100%,市住建委聯(lián)合各大集團(tuán)每年組織2次材料專項(xiàng)檢查,涵蓋建筑節(jié)能、預(yù)拌砂漿立罐、施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、砂石禁限等方面,物資設(shè)備部對(duì)公司范圍內(nèi)承接的在京工程積極推廣使用散裝預(yù)拌砂漿,全面貫徹落實(shí)禁限政策。同時(shí)按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于開展第二次建筑節(jié)能與建筑材料使用管理專項(xiàng)檢查的通知》(京建發(fā)[20xx]496號(hào))的要求,積極配合市住建委完成對(duì)公司被抽檢項(xiàng)目部京寶花園的迎檢工作。

  二、建立健全管理框架,制定物資設(shè)備管理制度和辦法

  結(jié)合市住建委《關(guān)于印發(fā)北京市施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作導(dǎo)則》(京建發(fā)[20xx]536號(hào))文件的通知精神,本著不低于工作導(dǎo)則的要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,完善公司物資設(shè)備管理體系文件,組織修訂物資設(shè)備管理辦法,使公司的物資設(shè)備管理有章可循;同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度和文件,并跟蹤落實(shí),公司全年垂直運(yùn)輸設(shè)備租賃按《集團(tuán)建筑起重機(jī)械合格供應(yīng)商名錄》的要求對(duì)租賃企業(yè)進(jìn)行選擇,控制率100%;積極響應(yīng)集團(tuán)和公司發(fā)出的各項(xiàng)指令,按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機(jī)電安裝一級(jí)資質(zhì)升級(jí)工作,對(duì)進(jìn)一步提升企業(yè)相關(guān)資質(zhì)升級(jí)作出努力。

  三、加強(qiáng)公司物資采購(gòu)、設(shè)備租賃過(guò)程管理

  物資設(shè)備部實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),了解相關(guān)材料、設(shè)備市場(chǎng)行情。組織項(xiàng)目部嚴(yán)格把好大宗材料采購(gòu)關(guān),在采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中,做到多方調(diào)查,貨比三家,經(jīng)過(guò)供應(yīng)商評(píng)審小組的評(píng)審,最終確定供應(yīng)能力強(qiáng),履約能力好,信譽(yù)度高的合格供貨商,確保物資設(shè)備供應(yīng)按時(shí)保量的進(jìn)場(chǎng)。通過(guò)物資設(shè)備部簽訂的合同中,累計(jì)材料采購(gòu)合同金額約24764萬(wàn)元,機(jī)械設(shè)備租賃合同金額約1955萬(wàn)元。物資設(shè)備部全年組織項(xiàng)目部材料采購(gòu)招投標(biāo)共計(jì)41次(含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購(gòu)招標(biāo)工作),招標(biāo)采購(gòu)金額約5388萬(wàn)元,占采購(gòu)總金額的21.76%。

  四、加強(qiáng)材料采購(gòu)、設(shè)備租賃合同管理

  做好材料采購(gòu)和設(shè)備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作,到目前為止通過(guò)物資設(shè)備部簽訂的材料采購(gòu)合同共計(jì)300份,設(shè)備租賃合同共計(jì)53份。為了滿足公司物資設(shè)備管理的需求,組織起草材料采購(gòu)及設(shè)備租賃合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號(hào),全部合同都履行合同評(píng)審程序,同時(shí)按照合同管理要求建立了物資采購(gòu)合同臺(tái)賬。對(duì)各項(xiàng)目簽訂的物資采購(gòu)合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

  五、積極參加公司相關(guān)部門組織的各項(xiàng)檢查

  參加公司季度、半年、年終經(jīng)營(yíng)盤點(diǎn)考核工作,冬、雨季施工檢查、內(nèi)審貫標(biāo)、安全文明工地驗(yàn)收及設(shè)備驗(yàn)收等多項(xiàng)工作。為了確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),我們會(huì)同工程部、安全部、技術(shù)部深入到各施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照國(guó)家和公司的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求認(rèn)真檢查,尤其對(duì)塔吊、施工電梯使用過(guò)程中的維護(hù)保養(yǎng),按公司文件要求進(jìn)行規(guī)范,努力消除存在問(wèn)題。全年設(shè)備檢查50余次,發(fā)現(xiàn)和糾正各類問(wèn)題120余條。在用各種機(jī)械設(shè)備716臺(tái)(主要含塔式起重機(jī)61臺(tái),外用電梯34臺(tái),物料提升機(jī)21臺(tái),吊籃600臺(tái)),機(jī)械設(shè)備使用登記備案率達(dá)100%,發(fā)生設(shè)備事故0起。

  六、積極配合物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司的資產(chǎn)購(gòu)置工作

  按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的'實(shí)施要求,公司成立物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司,物資設(shè)備部積極配合分公司進(jìn)行資產(chǎn)購(gòu)置工作,前期通過(guò)分公司報(bào)送的周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置計(jì)劃及對(duì)租賃市場(chǎng)現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調(diào)研,對(duì)我公司內(nèi)部市場(chǎng)的分析及預(yù)測(cè),以及對(duì)北京、河北唐山、滄州、天津的周轉(zhuǎn)料廠家、市場(chǎng)價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)研、分析,有計(jì)劃、分步驟完成了今年周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo),最后從生產(chǎn)廠家采購(gòu)鋼管1120噸,鋼管扣件18萬(wàn)套。

  七、組織公司相關(guān)部門對(duì)四公司周轉(zhuǎn)材料租賃分公司及大型機(jī)械設(shè)備租賃分公司進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)工作。

  八、物資設(shè)備部的工作重點(diǎn)及安排

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高材料、設(shè)備人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (二)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料采購(gòu)、設(shè)備租賃的招標(biāo)制度落實(shí),通過(guò)監(jiān)督檢查,規(guī)范物資采購(gòu)和設(shè)備租賃合同管理工作。

  (三)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理的檢查力度,確保公司安全文明工地指標(biāo)的完成,保證設(shè)備運(yùn)行安全。

 。ㄋ模┘哟笪镔Y的內(nèi)部調(diào)撥力度,減少公司內(nèi)部的物資積壓,充分利用現(xiàn)有資源,降低公司施工成本。

 。ㄎ澹┰谕獠汗こ梯^多的情況下,加強(qiáng)對(duì)外埠工地的管理與指導(dǎo)工作,及時(shí)解決外埠施工中存在的問(wèn)題。

 。┡朔块T人員少、任務(wù)重的特點(diǎn),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  總之,物資設(shè)備部在的工作中雖然取得一些成績(jī),也存在很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn),多加指導(dǎo)。我們有信心和決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),使公司的物資設(shè)備管理水平得到進(jìn)一步提高。

  述職完畢,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!

  材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告 8

  轉(zhuǎn)眼之間,20xx年馬上就要過(guò)去了。在過(guò)去一年的里,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持下,作為物資部的一員,我同大家一起克服重重困難完成了設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作做如下總結(jié):

  一、建立、健全物資部門管理制度

  圍繞崗位職能,針對(duì)陳熱項(xiàng)目,從物資計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)等方面制定了標(biāo)準(zhǔn)與措施,使我部門的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率,向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。

  二、輔機(jī)招標(biāo)及合同簽訂工作

  參與完成7批次輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)及合同簽訂工作,嚴(yán)格按照招標(biāo)程序編制評(píng)標(biāo)用表格,對(duì)個(gè)供應(yīng)商信息進(jìn)行對(duì)比;嚴(yán)格按照要求制定分項(xiàng)報(bào)價(jià)表,嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款,為后期物資管理工作打好基礎(chǔ)。

  三、現(xiàn)場(chǎng)物資計(jì)劃管理工作

  對(duì)各類設(shè)備材料進(jìn)行及時(shí)梳理,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整物資供貨進(jìn)度,嚴(yán)格控制設(shè)備進(jìn)廠時(shí)間,建立并完善了各種記錄及臺(tái)帳,及時(shí)向報(bào)甲供物資進(jìn)度信息,并根據(jù)物資供應(yīng)執(zhí)行情況及后期質(zhì)量情況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機(jī)設(shè)備均在計(jì)劃生產(chǎn)中,設(shè)備到貨及時(shí)率100%,確保現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。

  四、構(gòu)建物資信息化管理平臺(tái)

  積極配合資產(chǎn)部實(shí)現(xiàn)物資集中采購(gòu),提供采購(gòu)平臺(tái)規(guī)劃方案,規(guī)范物資采購(gòu)管理,加強(qiáng)物資采購(gòu)信息化建設(shè),防范招標(biāo)采購(gòu)工作風(fēng)險(xiǎn),提高效益。同時(shí)進(jìn)一步完善物資管理制度,加強(qiáng)物資采購(gòu)流程化管理。

  五、存在不足及今后打算

  在物資供應(yīng)量大、物資管理人員少的情況下,雖然完成了物資的招標(biāo)、供應(yīng)、管理等各項(xiàng)工作,但還沒(méi)做到面面俱到,在一些細(xì)小工作中要求還不夠到位,存在松懈、不細(xì)致及馬虎的思想;一些資料歸檔存在滯后或不全的`現(xiàn)象,雖然過(guò)后已補(bǔ)上,但總是感到不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)槲镔Y管理經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累的經(jīng)驗(yàn),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,一年來(lái),盡管我刻苦努力,用心工作,取得一些小成績(jī)。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足的地方,深深感受到自己的`工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力不夠到位,與工作崗位的需要、項(xiàng)目的要求還存在很大的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行批評(píng)、指導(dǎo):

  1、嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。

  2、克服重重困難,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

  3、努力學(xué)習(xí),提高工作能力,為公司及項(xiàng)目部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  總而言之,總結(jié)一年來(lái)的工作,我可以用心的說(shuō):盡心了,努力了。最后我結(jié)束今天的述職,我希望物資部在我們大家的努力下一步步強(qiáng)大、興旺,因?yàn)檫@是我們?nèi)w人員灑過(guò)汗水的地方,我希望他的興旺,提攜我們的成長(zhǎng)。我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

  材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告 9

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,透過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報(bào):

  一、從思想上首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取。

  對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,都要用心認(rèn)真地去完成,絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行。其次,要有較強(qiáng)的職責(zé)心。俗話說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我一向以來(lái)就是用這句話來(lái)鞭策自己,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的知識(shí),充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.

  二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時(shí)間。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》,對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教,有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運(yùn)用處物資管理考核辦法,嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。

  三、在工作上

  1.在工作上,要遵循科學(xué)完整的.材料管理制度,合理組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過(guò)程的效益。

  2..加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料,及時(shí)報(bào)批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃,堅(jiān)決拒收,已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

  3.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料計(jì)劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

  4.做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  5.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

  6.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面,下墊30cm以上,存放高度不超過(guò)2m,分類碼垛,堆放整齊,及時(shí)登帳,定期盤點(diǎn)。在運(yùn)輸過(guò)程中,認(rèn)真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運(yùn),避免丟失。

  四、工作中的不足

  長(zhǎng)期以來(lái)從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。

  由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需狀況,缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)。在今后的工作中,我必須要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤、手勤、腿勤,增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。

  五、今后的打算

  通過(guò)一年來(lái)的工作,雖然做出了一點(diǎn)成績(jī),但在一些方面也存在著這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中,努力克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足之處,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好,與項(xiàng)目部共進(jìn)步、共成長(zhǎng)!

  材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告 10

  我是綜合辦公室職員xx,進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間,對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越清晰,公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng),作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)——綜合辦公室主管。

  在xx集團(tuán)工作的這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,既要取信于內(nèi),也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。同時(shí),借此申請(qǐng)將我在10年上半年取得的工作成績(jī)匯報(bào)如下:

  一、自我評(píng)價(jià)

  進(jìn)入公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺(jué)不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對(duì)部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。

  二、我發(fā)展工作的方式和方法

  1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。

  2、按“計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)各部分的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。

  3、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核,考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。

  4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的.協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。

  三、發(fā)展的主要工作及其效果

  1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務(wù)于項(xiàng)目部需求。

  2、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核,完成初始一、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共60人。

  3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。

  4、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。

  5、在后勤維修方面,能做到有報(bào)及時(shí)修,無(wú)報(bào)常維護(hù)。

  6、積極配合各部門的會(huì)議要求,做好會(huì)場(chǎng)的布置,提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。

  7、妥善安排接待所需的道具,提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

  以上工作成績(jī)基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

  不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

  如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還“年輕”,需要時(shí)間的磨練,我也不會(huì)泄氣,在工作中找不足來(lái)提升工作質(zhì)量和效率。

  材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告 11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  xx年就要結(jié)束了,今天有幸在此為大家做xx年大堂副理述職報(bào)告,今天我的報(bào)告分為兩個(gè)部分:過(guò)去一年的主要工作和xx年的工作計(jì)劃。

  第一部分,xx年大堂副理主要工作。

  本人于xx年6月學(xué)習(xí)大堂副理工作,并于xx年正式司大堂副理一職。本人于湖南商學(xué)院旅游管理專業(yè)畢業(yè)后,有幸加入xx大酒店。從對(duì)酒店的理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向?qū)嶋H的專業(yè)操作,將理論知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合,適應(yīng)工作和社會(huì)生活成為我的重要目標(biāo)。自有機(jī)會(huì)擔(dān)綱起酒店的重要崗位――大堂副理至今,除了感謝總經(jīng)理xx女士、客房部總監(jiān)xx先生、客房部經(jīng)理xx先生以及各部門領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)之外,還要感謝曾經(jīng)在房務(wù)部、前廳部工作期間給予我?guī)椭娜w同仁。

  第一、大堂副理是一根紐帶,從橫向來(lái)看他聯(lián)系著酒店各個(gè)相關(guān)部門;從縱向看也將酒店的領(lǐng)導(dǎo)與基層員工聯(lián)系在了一起。因此大堂副理必須對(duì)酒店的大小事物了如指掌,在過(guò)去的一年本人本著學(xué)習(xí)的態(tài)度加強(qiáng)自己對(duì)酒店的了解和磨合。在此期間得到所有同仁的教導(dǎo),不僅有xx、xx、xx等這些經(jīng)驗(yàn)豐富依然在一線部門服務(wù)的同仁;也有已經(jīng)調(diào)離原部門和離開酒店謀求更好發(fā)展的朋友們。在此一并做出感謝!謝謝大家!

  第二、作為一名大堂副理,我缺乏的是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。很榮幸在xx年的4月能夠與前臺(tái)主管xx女士共赴廣東深圳xx酒店進(jìn)行為期10天的見(jiàn)習(xí)。在見(jiàn)習(xí)的實(shí)踐里得到該大酒店總經(jīng)理經(jīng)理及大堂副理部全體員工的無(wú)私體諒和照顧,學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,但機(jī)會(huì)難得、收獲頗豐,并于見(jiàn)習(xí)之后做了題為的系列報(bào)告。并將學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)貫穿應(yīng)用于酒店的實(shí)際工作。

  第三、大堂副理是酒店總經(jīng)理的代表,對(duì)外負(fù)責(zé)處理日常賓客的投訴和意見(jiàn),平衡協(xié)調(diào)酒店各部門與客人的關(guān)系;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)維護(hù)酒店正常的秩序及安全。對(duì)各部門的工作起監(jiān)督和配合作用。在xx年,大堂副理除了完成日常工作,還完成各自工作,其中包括日?腿嗣芗鸵庖(jiàn)卡、表?yè)P(yáng)卡的收集和整理;客人投訴案例分析;酒店好人好事整理匯總等等。目前已經(jīng)完成1—3季度各項(xiàng)報(bào)告的匯總和分析。

  第四、大堂副理的工作對(duì)大堂副理的素質(zhì)有較高的要求,其中重要一項(xiàng)素質(zhì)就是語(yǔ)言素質(zhì),在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持之下,酒店聘請(qǐng)英文老師對(duì)酒店的員工進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn),本職及大堂副理全體同事也積極配合酒店的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,目前能夠處理英語(yǔ)國(guó)家客人的基本事務(wù)。

  第五、隨著酒店競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,酒店也愈來(lái)愈重視賓客關(guān)系,尤其是?鸵约坝邢M(fèi)能力的賓客群體,因此大堂副理也在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下著手進(jìn)行?偷墓芾聿⒃诖嘶A(chǔ)上收集更多的賓客信息,在酒店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中爭(zhēng)取主動(dòng)。

  第六、大堂副理同時(shí)還擔(dān)任著對(duì)基層員工進(jìn)行監(jiān)督和培訓(xùn)的工作。在過(guò)去的一年時(shí)間里,大堂副理除了加強(qiáng)對(duì)一線各部門的`崗位監(jiān)督,也針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)對(duì)各崗位進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。本職根據(jù)崗位要求對(duì)總機(jī)提出培訓(xùn)計(jì)劃,并配合總機(jī)進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn),總機(jī)人員能正常處理英語(yǔ)國(guó)家客人的基本電話服務(wù)。同時(shí)大堂副理也針對(duì)禮賓部前臺(tái)進(jìn)行了一系列培訓(xùn)。

  第二部分,xx年工作目標(biāo)。

  在即將到來(lái)的xx年,我和我的同事將繼續(xù)努力。具體將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  第一、我們將致力于維護(hù)酒店賓客關(guān)系,積極推進(jìn)建立客戶關(guān)系管理,通過(guò)我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對(duì)賓客的管理真正實(shí)現(xiàn)有效科學(xué)的管理。

  第二、樹立“以客戶為中心”的思想,并將這一思想通過(guò)與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為,終達(dá)到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠(chéng)、客戶創(chuàng)利的目的,是一個(gè)將客戶信息轉(zhuǎn)化成積極的客戶關(guān)系的反復(fù)循環(huán)過(guò)程。

  第三、大堂副理在酒店必須以身作則,敬業(yè)樂(lè)業(yè),作風(fēng)正派,儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細(xì)膩、真誠(chéng)、高效是大堂副理的崗位性格描述,也是大堂副理的自我要求。作為今天的報(bào)告結(jié)尾也用以與各位共勉,請(qǐng)各位審議!謝謝大家!

  材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告 12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  您們好!

  我于20xx年1月進(jìn)入市場(chǎng)部,并于20xx年被任命市場(chǎng)營(yíng)銷部主管,和公司一起度過(guò)了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。

  我市場(chǎng)部主要是以電話營(yíng)銷為主、網(wǎng)絡(luò)為輔開展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話,來(lái)尋找意向客戶。為建立信任的關(guān)系,與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開展工作。這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益,而且通過(guò)我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任,取得下次合作的機(jī)會(huì)。不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí),嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題,我們也會(huì)選擇用快的速度和好的方式來(lái)解決。

  20xx年,在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重,無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲多的一年。

  過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的開始。

  在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間,無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面,還是在營(yíng)銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學(xué)。開拓視野,豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實(shí)踐上,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí),讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

  走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的'頭腦去做事,學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

  通過(guò)這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己,及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

  回首過(guò)去,我們激情澎湃,熱情洋溢;展望未來(lái),我們更加斗志昂揚(yáng)。

  今天,市場(chǎng)營(yíng)銷部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴;明天,市?chǎng)營(yíng)銷部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院溃?/p>

  材料主管競(jìng)聘述職報(bào)告 13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  時(shí)間過(guò)得真快,忙忙碌碌中年末又至,作為公司的行政部主管,我十分感激公司給予我的加倍信任。這一年來(lái),我認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),爭(zhēng)取在工作上不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,現(xiàn)就我一年來(lái)的工作情況給大家做下匯報(bào):

  一、食堂管理工作

  食堂是后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分,是每個(gè)員工用餐的地方,食品衛(wèi)生安全關(guān)系到每一位公司職工、領(lǐng)導(dǎo)的身體健康。為了讓公司的每個(gè)人都能放心的在食堂用餐,食堂的工作就應(yīng)該做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,多謀員工之利、多解員工之憂,作為公司食堂的負(fù)責(zé)人,我要求食堂工作人員嚴(yán)格按照:節(jié)約、務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)的工作精神,并采取了一系列措施全力將食堂食品安全衛(wèi)生工作做到好:

 。ㄒ唬┌踩l(wèi)生,不松懈

  嚴(yán)格衛(wèi)生制度,依照《員工食堂衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)食堂各各區(qū)域進(jìn)行了分片承包責(zé)任制,確保片片有人管、處處有人掃。我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗。為保證食品安全,讓員工放心就餐,我們堅(jiān)持進(jìn)貨進(jìn)貨透明原則,進(jìn)行了食品進(jìn)貨渠道公示,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生的要求。

  通過(guò)學(xué)習(xí),提高他們?cè)诠ぷ髦械姆⻊?wù)質(zhì)量和工作意識(shí)。以搞好自身清潔衛(wèi)生為前提,切實(shí)做好食堂的食品材料衛(wèi)生和餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,廚房設(shè)施做到隨用隨清,每周對(duì)廚房做大清掃。夏季蚊蟲、蟑螂多,為了保證員工就餐環(huán)境,多次組織員工利用下班時(shí)間對(duì)食堂操作間進(jìn)行消殺,尤其對(duì)下水道進(jìn)行了多次清理。

  (二)就餐節(jié)約,不浪費(fèi)

  20xx年食堂工作狠抓就餐浪費(fèi),為此,我們建立了就餐浪費(fèi)登記簿,設(shè)置了專人看管殘食臺(tái),監(jiān)督員工避免浪費(fèi),并滾動(dòng)播放節(jié)約糧食、節(jié)約用水、保持環(huán)境的公益宣傳片。我們把20xx年確定為“衛(wèi)生、節(jié)約年”對(duì)這兩項(xiàng)工作下大力度去抓。在保證菜品質(zhì)量的前提下對(duì)食堂不必要的輔料進(jìn)行了減少,合理搭配調(diào)整做到浪費(fèi)少,食品庫(kù)房專人負(fù)責(zé),堅(jiān)持月末盤點(diǎn),建立盤點(diǎn)臺(tái)賬。

 。ㄈ┵N心服務(wù),創(chuàng)先進(jìn)

  由于員工就餐不集中,為了更全面的了解員工意見(jiàn),在地下球童室設(shè)立“就餐意見(jiàn)箱”,意見(jiàn)箱反映上來(lái)的為題,做到有反映有回應(yīng),出現(xiàn)的問(wèn)題得到了及時(shí)的處理。針對(duì)夏季食物中毒、胃腸道疾病高發(fā)期,在夏季到來(lái)之前,食堂連續(xù)出版了四期《今天頭條》簡(jiǎn)報(bào),陰雨天氣張貼提示語(yǔ)及時(shí)告知員工注意飲食。夏季7.21組織食堂對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行排洪,及時(shí)保證了食品物資的安全。20xx年xx月xx日大雪組織員工進(jìn)行屋頂掃雪。7.21后及時(shí)對(duì)食堂以及周圍進(jìn)行消毒、熬制姜湯,針對(duì)公司四位回民員工,我們還為其特意制作回民餐,中秋節(jié)購(gòu)買回民月餅等。

  (四)營(yíng)養(yǎng)食堂,人人愛(ài)

  增加改善早餐種類,例如增加蛋糕、自制漢堡等。廣泛征集員工就餐意見(jiàn)與建議,對(duì)部分員工進(jìn)行了調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)員工的飲食習(xí)慣進(jìn)行了摸底調(diào)查,使每位職工都能吃到可口的飯菜。

 。ㄎ澹┗ハ鄬W(xué)習(xí),求提高

  食堂內(nèi)部進(jìn)行了“比學(xué)趕幫超,一帶一,一對(duì)紅”活動(dòng)。

  對(duì)上灶廚師進(jìn)行了搭檔調(diào)整,一對(duì)一結(jié)成互助對(duì)子,使稍差廚師的技能得到增長(zhǎng),同時(shí)購(gòu)買專業(yè)資料,為廚師提供一個(gè)充電的機(jī)會(huì),不同程度的.提高了員工的實(shí)際操作能力,針對(duì)大鍋飯枯燥、品種不多的情況,我們還購(gòu)買了大鍋菜食譜,要求廚師結(jié)合我們自身實(shí)際情況進(jìn)行合理搭配。

 。﹫F(tuán)隊(duì)合作,達(dá)目標(biāo)

  通過(guò)一年的努力,正確了食堂員工的工作態(tài)度,我們這個(gè)隊(duì)伍與我們每個(gè)人是密不可分的,只有我們這個(gè)隊(duì)伍發(fā)展了,才有我們自己發(fā)展,每個(gè)人都應(yīng)樹立與組織共贏的職業(yè)高奮斗目標(biāo),把敬業(yè)當(dāng)做一種使命,做到干一行、愛(ài)一行。以正確的態(tài)度對(duì)待工作,隨時(shí)隨地求進(jìn)步,以滿懷的激情和富有興趣的心理狀態(tài)對(duì)待每一件事,并力求完美。

  二、食堂保障工作

  在繼續(xù)嚴(yán)格衛(wèi)生制度的同時(shí),通過(guò)不斷加強(qiáng)流程管理,嚴(yán)格按照公司規(guī)章關(guān)于食堂管理制度的執(zhí)行落實(shí),主要抓了以下環(huán)節(jié):

  1、嚴(yán)格把關(guān)貨物驗(yàn)收和進(jìn)貨渠道,確保食品的質(zhì)量保證,堅(jiān)持不定時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)考察,對(duì)各家供貨商進(jìn)行綜合定價(jià),保證食堂經(jīng)費(fèi)的合理利用。

  2、安排專職人員輪流值班,要求所有工作人員統(tǒng)一著裝,保持衣帽的整潔,廚具必須進(jìn)行殺菌消毒,垃圾進(jìn)行及時(shí)處理,保持環(huán)境干燥衛(wèi)生。

  3、機(jī)器設(shè)備定時(shí)檢查養(yǎng)護(hù),設(shè)備異常時(shí)馬上修理,使之恢復(fù)正常,防止因?yàn)樵O(shè)備故障延誤就餐以及設(shè)備疏忽導(dǎo)致食品變質(zhì)等問(wèn)題,庫(kù)房派專人管理,食品物品堅(jiān)持每月盤點(diǎn),建立盤點(diǎn)臺(tái)賬。

  4、建立了健全的責(zé)任制度,將責(zé)任落實(shí)到人頭,制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度,注重加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高員工素質(zhì),通過(guò)對(duì)食品加工流程培訓(xùn)使食品制作更加科學(xué)、合理。

  三、其他后勤工作

  1、參與了對(duì)歌華有線工程進(jìn)行前期的選址、方案的規(guī)劃、工程的談判等工作。

  2、參與了天燃?xì)夤こ痰那捌诘叵鹿芫測(cè)量、管線設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理合同、施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、以及對(duì)投標(biāo)單位標(biāo)書中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、燃?xì)饧瘓F(tuán)的手續(xù)辦理、戶內(nèi)燃?xì)庠罹叩母脑、調(diào)試、鍋爐房的設(shè)計(jì)與鍋爐的選購(gòu)等工作。

  3、參與了公司加油站的選址、建設(shè)、驗(yàn)收工作。

  20xx年,秉著節(jié)約、務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)的積極進(jìn)取的工作精神和態(tài)度,堅(jiān)持“把員工的每一件小事當(dāng)做自己的大事,用熱情周到、細(xì)致服務(wù)好每一位員工,力求每位員工高興而來(lái),滿意而歸。員工的需求、是我們的追求”的工作理念,通過(guò)我們?nèi)w食堂安全衛(wèi)生工作人員的共同努力,讓食堂工作得到安全有序的開展,員工們放心滿意地就餐,但是我知道食堂管理工作還是沒(méi)有做到盡善盡美,比如就餐時(shí)工作人員緊缺,基礎(chǔ)設(shè)施不夠健全,服務(wù)體系不夠完善造成的由于用餐人數(shù)多,食堂職工工作壓力大,使大家身心疲憊,有時(shí)沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不夠整齊。所以在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,完善服務(wù)體系、提高服務(wù)技能,逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的工作團(tuán)隊(duì),共同為食堂安全衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

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