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個人述職報告

時間:2021-01-11 18:44:15 述職報告 我要投稿

【精品】個人述職報告4篇

  在現(xiàn)在社會,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有雙向溝通性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編整理的個人述職報告4篇,希望對大家有所幫助。

【精品】個人述職報告4篇

個人述職報告 篇1

  在過去的一年,通過與各位黨員同志的學(xué)習(xí)交流,我在工作能力和思想覺悟方面都取得了一定的進(jìn)步。

  黨員同志要在工作上敢于承擔(dān)責(zé)任,主動要求進(jìn)步,立志成為業(yè)務(wù)骨干、崗位能手。在去年的一年時間里,在GSM性能優(yōu)化的崗位中,我加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,拓展自己的知識面和工作能力。同時借助鼎湖培訓(xùn)學(xué)院的2/3/4G互操作課程,接觸了4G的技術(shù)原理知識。在4G入門后,經(jīng)常利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)LTE理論知識,結(jié)合工作中遇到的問題,不斷學(xué)習(xí)提高,在理論基礎(chǔ)和工作能力取得了較為明顯的進(jìn)步。但是我也知道自己仍面臨理論掌握不全面,經(jīng)驗不足等問題。在今后的工作中,需要繼續(xù)堅持理論和實踐的結(jié)合學(xué)習(xí)。

  在完成本職工作的同時,我不忘黨的理論知識方面的學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識,端正思想,時刻保持警惕,廉潔從業(yè)。通過參加黨支部組織多種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)活動,我認(rèn)識到要在工作過程中真正堅實思想政治基礎(chǔ),構(gòu)筑嚴(yán)廉潔從業(yè)防線,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,保持共產(chǎn)黨人思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的純潔性。

  在過去的一年里,我積極參加黨支部會議和支部組織的各種學(xué)習(xí)活動,為支部的建設(shè)和活動的開展積極建言,發(fā)表個人意見。為了更好地提高自己,我積極參與到支部的黨建活動中,履行黨建小組長的工作職責(zé)。在接下來的一年里,我會保持自己積極性和責(zé)任感,與各位黨員同志一起,為無優(yōu)黨支部的工作貢獻(xiàn)一份力量。

個人述職報告 篇2

  近3年來,作為銷售部經(jīng)理,負(fù)責(zé)分管本部門的營銷工作,銷售經(jīng)理個人述職報告。在公司總部的正確指導(dǎo)下,我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體營銷員、業(yè)務(wù)員、采購員,積極進(jìn)取,扎實工作,不僅圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作、經(jīng)濟指標(biāo),而且在營銷管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅積累了豐富的營銷經(jīng)驗,而且管理技也得到較大的提高,F(xiàn)將上年度銷售部工作所取得的成績及存在的問題,作一個簡單的總結(jié),并對部門下一年工作的開展提出幾點看法。

  一、 思想上要求上進(jìn),有較好的團(tuán)隊合作精神和工作責(zé)任心

  1、 熱愛本職工作,尊重和團(tuán)結(jié)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員,積極配合,主動完成黨政一把手交待的各項工作任務(wù)。

  2、 作為事業(yè)部營銷負(fù)責(zé)人,能夠深深感受到肩負(fù)的責(zé)任,能以身作責(zé),加班加點,廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用,述職報告《銷售經(jīng)理個人述職報告》。

  3、 關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同事,重視團(tuán)隊合作精神,有較強的集體榮譽感。

  二、XX年各項經(jīng)營目標(biāo)及其它工作完成情況

  1、XX年共生產(chǎn)噸,銷售 噸,產(chǎn)銷率 %,比XX年增長 噸,%。

  2、XX銷售總額萬元實現(xiàn)考核毛利潤萬元。

  3、XX年共提價 次,平均單價從 元漲至 元

  4、XX年期初應(yīng)收款 萬元,期末應(yīng)收款萬元,回籠貨款 萬元,回籠率100%。

  5、XX年采購國內(nèi)xx 噸,較XX年增長 %

  6、投入大量人力、物力支持辦事處的建設(shè)

  7、xx機投產(chǎn)后,開拓了xx銷售市場,建立了一套xx營銷模式

  8、XX年責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

  三、銷售管理出成效

  XX年主要圍繞四個“堅持”,兩個“建立”富于成效地展開各項工作:

  1.堅持以省內(nèi)為主,以省外為輔的營銷策略。

  把xx省作為xx的主銷售市場進(jìn)行重點推銷,已取得較好成效,連續(xù)幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性。xx省的銷售特點是價高、穩(wěn)定,銷售費用低,有著其它競爭對手不可具備的優(yōu)越條件。

  2.堅持以直銷為主,經(jīng)銷為輔的營銷方針。

  隨著客戶群的穩(wěn)定,xx品牌的知名度的提高,經(jīng)銷公司控制著大量的客戶群,制約了銷售量進(jìn)一步提高。近年來不斷通過協(xié)商及合作的方式,已改經(jīng)銷中轉(zhuǎn)的銷售方式為公司直供客戶,不僅提高了產(chǎn)能,銷量也迅速得到了消化,達(dá)到了公司高產(chǎn)、降耗、增效的預(yù)期目標(biāo)。

  3.堅持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

  大幅減少低xx的接單量,為高產(chǎn)、高銷,降低成本提供基礎(chǔ)重要條件。并把出口xx作為重要產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),解決了困擾成品質(zhì)量黑點問題。

  4.繼續(xù)堅持營銷風(fēng)險的控制。

  近年來,由于國內(nèi)?óa(chǎn)能的迅速增加,供大于求矛盾突出,xx市場競爭激烈,賒銷方式成為搶占市場的重要武器,但賒銷也是一把雙刃劍,會產(chǎn)生大量的呆、壞帳。近己年,通過不斷完善營銷內(nèi)部監(jiān)督體制,嚴(yán)格執(zhí)行審批權(quán)限管理制度,已有效地防止了死帳、壞帳的發(fā)生。

  5.建立并鞏固了一套行銷所必需的營銷體系。

  在瞬息變換的市場環(huán)境下,根據(jù)市場情況,及時調(diào)整價格策略、產(chǎn)品策略、地域策略等,鞏固并發(fā)展了市場客戶,控制了市場風(fēng)險,特別是高瓦紙機投產(chǎn)后,利用客戶的類同性,成功復(fù)制了xx的營銷模式,順應(yīng)了客戶運行慣性。

個人述職報告 篇3

  新的學(xué)期開始了,驀然回首,我們也從懵懂的大二意氣風(fēng)發(fā)步入了大三的行列,在新的學(xué)年迎來了新的挑戰(zhàn),經(jīng)濟專業(yè)學(xué)習(xí)委員述職報告。作為剛剛上任的學(xué)習(xí)委員,我會做好自己的工作,恪守自己的準(zhǔn)則,更好的為大家服務(wù)。以下就是我對自己的要求:

  首先,接受同學(xué)們的建議,完善自己的不足,端正自己的工作態(tài)度,改正自己的工作方式;

  其次,培養(yǎng)自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力,帶領(lǐng)全班共同建設(shè)良好的'學(xué)風(fēng)班風(fēng)。畢竟剛剛擔(dān)任這職位,很多事情還不懂如何實踐,在班長和輔導(dǎo)員的幫助和支持下,漸漸使自己的能力獲得了提高再次

  第三,發(fā)揮學(xué)習(xí)上的模范帶頭作用。在大家看來,身為學(xué)習(xí)委員,就應(yīng)該有優(yōu)異的成績、良好的形象。這固然不錯,就我自身而言,我也認(rèn)識到了這一點。擔(dān)任了學(xué)習(xí)委員一職之后,我更加注重自己的學(xué)習(xí)情況,無論在什么樣的學(xué)習(xí)情況下,我都不遲到早退,力爭讓大家信服。

  最后,樹立團(tuán)體意識和集體責(zé)任感,對待自己份內(nèi)的每一件事情、每一項班級工作都認(rèn)真負(fù)責(zé),積極落實自己的任務(wù),做到為同學(xué)們服務(wù),保證全體同學(xué)的學(xué)習(xí)利益。

  作為班委要認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度踏實,要有一定的組織、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行能力,并且做事情要公平、公開、公正,積極落實學(xué)校學(xué)院的具體工作任務(wù),述職報告《經(jīng)濟專業(yè)學(xué)習(xí)委員述職報告》。這是我們身為班干部必須首先認(rèn)識到的。

  作為班級的學(xué)習(xí)委員,在學(xué)習(xí)工作方面的職責(zé)更是不容忽視:

  一、執(zhí)勤、考勤工作。因此,我會想方設(shè)法鼓勵大家,讓大家盡量來教室自習(xí),提高全體同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性

  二、收集學(xué)生對老師的意見和老師的教學(xué)動態(tài)。在很多情況下,老師無法和那么多學(xué)生直接打交道,很多老師也無暇顧及那么多的學(xué)生,學(xué)習(xí)委員是老師與學(xué)生之間溝通的一個橋梁,學(xué)習(xí)委員要及時地向?qū)I(yè)老師提出同學(xué)們的建議、疑問,熟悉老師對學(xué)生的基本要求;向?qū)W院反映考勤情況、了解課程的教學(xué)安排,并且匯報同學(xué)們對各課程老師的教學(xué)質(zhì)量評估等等。

  三、負(fù)責(zé)同學(xué)們的英語四六級和計算機二三級的報名以及交費工作。

  四、每學(xué)期信息員的工作,把各個學(xué)期的上課情況統(tǒng)計匯報到教務(wù)處。

  五、平時上課和老師的溝通,把同學(xué)的需要和老師的需要雙向反饋,臨時通知同學(xué)們與學(xué)習(xí)相關(guān)的事情。

  六、配合其他班委同學(xué)組織各種活動。如一年來的團(tuán)日活動、野炊活動和一些慶;顒拥龋(jīng)努力取得了圓滿的成功。

  七、班級文件的文印、編輯工作我也要承擔(dān)很大一部分.

  總之,在班級工作中,我會努力落實各項工作,和班委有效地分工合作,和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)習(xí)積極性,開展豐富的班級活動。 我想在以后的班級工作中,盡心盡力為大家服務(wù)。同時,我也希望每個同學(xué)都可以從經(jīng)濟學(xué)班,從經(jīng)管學(xué)院這個新起點,最終找到屬于自己的天空,展翅高飛!

個人述職報告 篇4

  一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

  一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上

  1、克服了等諸多困難

  2、資金緊張

  3、氣候惡劣

  二、積極采取的措施,精心組織、精心管理

  1、進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

  通過兩年來的施工生產(chǎn)實際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

  2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

  通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

  3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

  通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

  4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性

  項目部每月8日定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進(jìn),要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實性。

  5、文明工地建設(shè)

  繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序

  6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

  積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進(jìn)場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

  7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦

  進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

  三、及時總結(jié),及時調(diào)整

  項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

  以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

  四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

  領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

  一是不斷豐富知識,提高工作能力。

  二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

  三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

  自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

  五、存在問題

  自己雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下。

  分析其原因

 。1)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。

 。2)業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理,項目內(nèi)部承包機制需不斷完善。

  (3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。

  以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

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