酒店崗位說明書
酒店崗位說明書1
1、負責酒店的工程部管理工作,對總經理負責;
2、下屬酒店的各種報修維修協(xié)調維修工作,定期上報本月各種維修工作量以及維修費用;
3、保證辦公區(qū)的日常供水、供暖、供氣、供電工作;
4、協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境;
5、配合酒店其他部門做好消防、安全工作;
6、組織安排維修人員的當值工作,督促檢查值班人員履行工作職責;
7、負責辦公運營設施設備的維修和改造養(yǎng)護工作;
8、其他臨時事項。
酒店崗位說明書2
【管理層級關系】
直接上級:樓層領班
【崗位職責】
對樓層領班負責,從事客房清潔和服務方面的日常事務,提供給客人高水準服務。
【工作內容】
早班:
1、按程序清掃客房,確保符合標準。
2、按標準,補充各種客用品和巾類。
3、根據客人的實際消費補充各種飲品。
4、填寫有關工作報告表。
5、保持區(qū)域公共衛(wèi)生的清潔。
6、正確處理客人遺留的物品,為客人提供洗衣服務。
7、做好安全防火工作,確保工作區(qū)域內的客人及財產的安全。
8、滿足客人各種合理的需求,做好走客房的查房工作。
9、保持各種服務工作處于良好狀態(tài)。
10、負責檢查房間內各種設備是否工作正常。
11、按順序清理房間:先做VIP房、請即打掃、退房、長住房、續(xù)住房、空房。
12、下午2:00后,如仍掛著"請勿打擾"牌的房間,一定要通知領班。
13、賓客信息反饋,及時向上級匯報。
14、做好鐘點房的清潔工作。
15、做好工具的清潔保養(yǎng)。
16、及時派入當日的報紙。
17、面帶微笑用禮貌的語言及客人姓氏與客人打招呼。
18、整理工作間、布草間、準備工作車,并對當日布草進行盤點與登記。
19、每天在下班前要完成指定的工作,特別房間保養(yǎng)工作。
20、完成樓層領班分派的其它任務。
中班:
1、為所有預抵和住客的房間提供服務,并把當日報紙派入房間。
2、為客人提供免費擦皮鞋服務。
3、清掃離店的房間,晚九點前清掃好的房間吸塵,九點后清掃房間交早班吸塵。
4、保持工作間及樓面的清潔,并將所有垃圾倒掉,每周大清吸塵器。
5、客人有需維修的應該及時報修,并跟蹤維修。
6、清洗好當天房間取出的杯具、放入消毒柜消毒,準備明天的使用。
7、按照公共區(qū)域計劃保養(yǎng)要求,清潔公共區(qū)域。
8、做好消防安全檢查。
9、有VIP客人需要站立服務。
10、遇到突發(fā)事件,可疑人員要及時向上級反映。
11、面帶微笑用禮貌的語言及客人姓氏同客人打招呼。
12、完成上司安排的其它工作。
13、檢查空房,關閉房間空調。
14、下班前檢查好各項工作完成程序,做好記錄,與下一班做好交接。
夜班:
1、檢查樓道,并收取客人門外的洗衣,留意在住客人動態(tài),做好記錄。
2、檢查樓層所有空房,注意酒水和物品是否齊全,做好記錄。
3、按照夜班工作程序嚴格操作。
4、按規(guī)定的時間在樓層巡視。
5、完成上司分派的其他工作。
6、檢查好離店房間工作。
7、檢查房間門鎖是否鎖好。
8、把當晚發(fā)生的事情報告上級并做好記錄。
9、做好夜班循環(huán)保養(yǎng)工作。
10、當班結束后與下一班做好交接工作。
酒店崗位說明書3
1.服從財務經理的安排,按規(guī)定的程序與標準進一步審核夜審所做的收入報告,修改入賬,并負責與應收款核對賬目,確保每日收入核數的真實準確
2.在電腦上修改夜審所做報表,包括收入報告、就餐人數報告、客房統(tǒng)計報告、夜間報告,及時無誤發(fā)送給各有關部門。
3.完成掛帳報表與應收款對賬后,將掛帳報表輸入電腦,并打印存檔
4.根據總出納送來的交款登記表作長短款報告
5.每日將總出納支票托收的情況作專項記錄,月底將記錄提供給總賬,以便核對
6.審核每日海鮮銷售、迷你吧銷售、各吧臺銷售、燕鮑翅銷售匯總;審核帳單使用情況、發(fā)票使用情況;審核早餐券、壓金單、折扣情況。
7.審核酒店內部人員長途電話費用,并作分析報告。復核夜間核數所做的房費、餐飲收入匯總表及有關業(yè)務交易記錄。
8.復核掛賬及信用卡交易單之后,再轉交應收款
9.審核電話房記錄的電話收入是否正確計入客人賬單內(在酒店具備電腦店收費系統(tǒng)情況下,檢查電腦極力是否正確)。
10.審核其它營業(yè)點收入諸如:桑拿按摩、游戲室、保齡球、洗衣、商務中心、健身房等
11.對照收到的宴會通知單,檢查如菜譜價格、人數及其它收費項目是否賬單相符。
12.對照電腦記錄是否與實際單據相符。
13.符合所有現(xiàn)金代支、扣數等交易都有正當理由、有效批準及附件等,將有疑問的單據交財務經理/財務總監(jiān)。
14.確保所有餐廳取消或作廢的賬單都有餐廳經理簽批及注明原因,抽查賬單上的價格是否與菜譜上價格一致。
15.制訂并執(zhí)行培訓計劃,對核數員進行考核評定,向上級提出對員工的獎懲建議。
酒店崗位說明書4
1.前廳賬表、憑據、現(xiàn)金審查
(1)檢查各班現(xiàn)金、票證的上交和保管情況
(2)檢查收銀員備用金的使用情況
(3)定期或不定期對賬夾進行抽查
(4)負責發(fā)票的使用、保管和監(jiān)督
(5)審核每日賬單并檢查是否具備充足憑證
(6)對跑賬或丟賬單等問題要查清原因并及時向收銀主管匯報
2.前廳賬款結算管理
(1)檢查收銀員對電腦、電腦打印機、計算器、POS機、EDC機等設備的使用、維護、保養(yǎng)情況
(2)管理后臺保險箱使用,填寫使用記錄并管理保險箱鑰匙
3.前廳收銀設備管理
(1)每日檢查客人消費超限額情況,及時向收銀主管報告
(2)掌握客人的付款情況,檢查各旅行社、合約單位、長包房、各記賬單位的賬務結算是否正確
(3)及時查看散客預交保證金、劃壓信用卡情況,對不給授權的信用卡要及時與客人聯(lián)系并催收
(4)每天檢查未結賬情況,并及時向上級領導匯報
(5)提供酒店前廳現(xiàn)金結算的零鈔兌換業(yè)務
4.前廳收銀文件資料管理
(1)領取、發(fā)放和回收酒店代用券
(2)負責前臺收銀各種單據、文件、合同的整理及保證歸檔
5.前廳收銀物料管理
(1)領用和分發(fā)前廳收銀物料
(2)負責前廳收銀物料的分配和臨時保管
6.人員管理及其他工作
(1)檢查收銀員的儀容儀表
(2)安排所屬收銀員的排班、考勤和調班
(3)監(jiān)督、指導、考核下屬人員工作,提出獎懲意見
(4)協(xié)助做好下屬人員的業(yè)務培訓工作,培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ南聦偃藛T
(5)負責所管轄收銀點的消防、安全、衛(wèi)生的管理工作
(6)定期向財務經理匯報工作
(7)完成領導交辦的其他工作
酒店崗位說明書5
1、執(zhí)行總經理下達的工作指令,向總經理負責并報告工作。
2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關規(guī)定,制訂管理工作的年度計劃和目標,經審定后組織實施。
3、做好各使用部門對設備設施管理的協(xié)調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理,制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。
5、組織與協(xié)調各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及技術培訓工作。
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告,并加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開設備管理,成本核算和費用控制工作會議,研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法,并負責解決有關重大設備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。
8、定期組織設備檢查、評比工作,提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規(guī)定,負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術業(yè)務狀況,關心設備管理人員的技術業(yè)務提高和更新,逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨,使員工確立“后臺為前臺服務”的思想,著重抓好各部門設備設施報修維修的工作,不斷提高維修工作質量和效率,保障酒店經營管理正常開展。
酒店崗位說明書6
1.時刻保持優(yōu)質的服務意識。
2.熱情的接待和歡送客人。
3.確保餐廳各個區(qū)域內的整潔和舒適。
4.確保臺子的擺設整潔和正確。
5.了解客人的需求并且盡量的滿足他們。
6.對分派的工作區(qū)域負責并且提供專業(yè)的服務。
7.確保每個點菜單據都妥善保管好。
8.確?焖俸蜏蚀_的服務食品和飲品。
9.確保每天的新聞報紙和雜志都要擺放出來。
10.介紹給客人我們酒店的最新促銷活動和將要推出的促銷活動。
11.根據我們酒店的電話接聽標準來接聽電話。
12.參加服務班前會和指定的培訓課程。
13.最大限度的減少器皿的破損率。
14.做好收銀員的工作。
15.掌握所有的飲品知識和服務流程。
16.保存好領料單。
17.保持良好的協(xié)作關系不管是內部和其他部門的同事,大家一同創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。
18.熟知菜單的內容。
19.熟知葡萄酒單和飲料單的內容。
20.提供與客人多一點的交流,確保提供之服務超過客人的期望。
21.知曉酒店運營的條款和程序。
22.確?腿说陌踩蛡人機密不外泄。
23.知曉其他相關的條款,比如消防,衛(wèi)生,安全等。
24.出色的完成各項上級指派任務。
25.保證以上程序依照政府和酒店相關政策執(zhí)行。
酒店崗位說明書7
1、負責編制設備的年、季、月檢修計劃及相應的材料、工具準備計劃,經公司審批后負責組織計劃的實施,并檢查計劃的完成情況。
2、負責檢查設備的使用、維護和保養(yǎng)情況,并解決有關技術問題,以保證設備經常處于良好的技術狀態(tài)。
3、負責制定設備的運行方案并審閱運行記錄,督導員工嚴格遵守崗位責任,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設備的正常運行。
4、組織調查、分析設備的事故,提出處理意見及措施并組織實施,以防止同類事故的再次發(fā)生。
5、負責制定設施的更新,改造計劃,已完善原計劃和施工遺留的缺陷,并負責工程監(jiān)督,以達到“安全、可靠、經濟、合理”的目標。
6、安排各項工程設備、設施及日常維護工作,督導員工按有關規(guī)定執(zhí)行。
7、每日巡查,按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
8、記好工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理、及時解決。
9、負責組織培訓,不斷提高員工的技術、思想素質及服務水平。
10、完成上級交辦的其他工作。
酒店崗位說明書8
1、監(jiān)控室值班員當班時應保持高度警惕及高度責任心,密切注意各部位情況,增強安全觀念,善于發(fā)現(xiàn)問題,認真做好值班記錄。
2、嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班時應將機器設備的使用狀況、有無可疑情況等交接記錄清楚。
3、值班時對正常情況的記錄。主要包括:
(1)各部位攝像監(jiān)視開關時間;
(2)酒店重大及主要活動時間(如宴請、來訪、團隊及行李抵離店等情況);
(3)所觀察到的各部位、各營業(yè)點的狀況記錄;
4、值班時對非正常情況的記錄。主要包括:
(1)在正常時間范圍內所觀察到的非正常情況、可疑人物,應進行詳細記錄,并視情況與警衛(wèi)或有關部門聯(lián)系,采取必要措施;
(2)在非正常時間范圍內(如夜間及無營業(yè)范圍等)所觀察到的情況,應作記錄,特別注意人員及所攜帶物品,并及時與警衛(wèi)聯(lián)系,采取必要措施;
(3)員工在各部位出現(xiàn)的違紀情況。
5、對各部門所發(fā)生的事故及其他緊急情況進行記錄。
6、火災、火警、按“火災報警操作程序”的要求進行記錄,并及時向當值領班和經理報告。
7、對值班時接到的報警電話、可疑電話等應進行記錄。
8、協(xié)同本部門或其他部門所進行的各項工作,應記錄清楚。
9、當消防系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時,應及時報工程部維修,保證設備始終處于正常運轉狀態(tài)。
10其他各崗位值班人員無特殊情況不得隨意進入監(jiān)控室,非專業(yè)人員或本室值班人員嚴禁亂動監(jiān)控中心設備。
11、值班人員要協(xié)同工程部做好消防、監(jiān)控設備的維護和保養(yǎng),并定期進行檢查保證設備的正常運行。
12、值班記錄填寫清楚、詳細,當班發(fā)現(xiàn)的問題,要在當班時及時處理,對一時處理不了的,交下一班處理。
13、定時清掃灰塵,保持室內和設備的清潔衛(wèi)生。
酒店崗位說明書9
1.貫徹落實總經理的各項工作指示、指令,工作中體現(xiàn)“高、嚴、細”的管理方針。
2.直接對總經理負責,負責本部門的領導工作,制定工作計劃,進行工作安排。
3.以身作則,嚴格執(zhí)行國家、酒店的有關政策、法令、規(guī)章制度。
4.提高管理水平,不斷提高、改進本部門運作,保證完成本部門所擔負的工作任務;并負有部門成本控制的職責。
5.負責起草和修改部門的崗位責任制。
6.負責本部門人員的政治思想教育工作,抓好部門人員的業(yè)務技術培訓,不斷提高員工的政治、業(yè)務素質。
7.負責定時召開部門會議,總結工作,研究工作中存在的問題。
8.按時參加總經理主持的各種例會及專題會議,定期向總經理匯報本部門工作情況,遇有重大問題需及時匯報。
9.負責建立本部門工作檔案,審閱處理各種報表,檢查考核勞動定額,管理及酒店服務標準,管理規(guī)定和部門崗位責任制的執(zhí)行情況,認真貫徹按勞分配原則和員工獎懲條例。
10.負責組織酒店標準的制定、修訂工作,協(xié)調、理順執(zhí)行過程中的各項關系。
11.全面組織、安排總結酒店定期進行的大質檢工作,并對存在的問題負責落實。
12.參加質量檢查,了解客人投訴,全面掌握部門工作情況和酒店服務質量狀況,指導酒店服務質量的綜合檢查、考核工作。
13.對逐步推行全面質量管理及提出工作建議負有指導責任。
14.負責與酒店其他部門及同行相關部門加強聯(lián)系和溝通,建立良好的工作關系,加強信息交流。
15.負責接待酒店內外來方人員和處理有關來信來訪及投訴工作,有問題及時請示匯報。
16.保證完成總經理臨時交辦的其他事務。
酒店崗位說明書10
1.編制公司物資最低庫存量的申購計劃,做到合理庫存,不積壓資金。
2.對公司物資的保管和收發(fā)負有重要責任,加強控制、審查各部門領用物資審批手續(xù)、數量,嚴格把關,合理使用物料,降低消耗。
3.督促、監(jiān)督倉管員嚴格把好物資進倉驗收手續(xù)。
4.切實貫徹物資管理制度,督促部屬加強對庫存的.管理,檢查、落實防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資的完好無損,物資存放有條理,美觀大方。
5.經常了解各種物資使用情況,及時提出意見,供公司領導和各使用部門參考。
6.定期抽查物品與登記是否物卡相符,帳卡相符,賬賬相符。
7.管理好公司的財產物資,屬于家具、用具或固定資產的物品要轉賬登記。做好物資的收、發(fā)、存、報損等手續(xù),定期進行盤查。
8.按制度要求及時做出收、發(fā)存月報表。
9.對屬下員工的工作素質有培訓之責,不斷提高部屬業(yè)務水平和工作能力。
酒店崗位說明書11
1、接待和迎送客人,檢查接待重要客人的工作。處理客人投訴,并將重要投訴寫成案例存檔。
2、協(xié)助酒店領導和有關職能部門,處理在酒店內發(fā)生的各種突發(fā)事件。
3、解答賓客詢問并向賓客提供必要的協(xié)助和服務。
4、熟悉了解客人特點,主動向客人征求意見,積極融洽酒店和客人之間的關系。
5、負責客人遺留物的簽收、保管、查找及認領工作。
6、協(xié)調各部門之間的關系。
7、接受客人預訂,負責預訂的落實并通知有關部門,做好預訂資料的管理。
8、督導員工按規(guī)范操作,禮貌服務,檢查前廳工作人員的工作狀況。
9、協(xié)助前臺收銀處理客人帳務方面的問題,處理客人損壞飯店財產的索賠工作。
10、維護大堂秩序和客人安全,經常保持大堂肅靜、優(yōu)雅和文明。
11、認真填寫《大堂副理日志》,定期匯總有關信息,并附上見解和建議,上報上級或能報社管理層人員。
12、負責管理酒店外圍、停車場的衛(wèi)生與秩序。
酒店崗位說明書12
部門:運營部班組:廳面
崗位名稱:廳面服務員
隸屬于:廳面領班
班次:正常班工作時間:9:20—14:00/16:20—21:30
工作職責:
1。提供中餐餐桌服務;
2。負責相關區(qū)域衛(wèi)生;
3。完成上級交辦的其它任務。
工作內容:
1。班前準備;
2。餐廳擺臺;
3。歡迎客人;
4。點酒水、加菜、退菜;
5。餐中巡臺;
6。翻臺;
7。處理客人的投訴;
8。為兒童服務;
9。結帳;
10。用現(xiàn)金結帳;
11。用支票結帳;
12。用信用卡結帳;
13。送客及處理客遺物品;
14。班后收檔及交接班;
工作程序與標準
執(zhí)行崗位:廳面服務員督導崗位:廳面主管
工作項目名稱:班前準備
工作程序標準核查媒介注意事項
1.清潔指定區(qū)域衛(wèi)生(1)餐前半小時,檢查工作區(qū)域的衛(wèi)生是否達標:
a。各類服務用具、杯具潔凈,無污漬、無雜物;
b。桌布潔凈美觀,無破損;
c。工作臺、桌椅地面干凈;
。2)檢查完畢,填寫《餐前餐后檢查表》。(1)餐前餐后檢查表
(1)清潔餐具必須用報廢口布;
。2)清潔公共區(qū)域衛(wèi)生必須用指定抹布。
2.餐前應備(1)按照各區(qū)域的應備卡備足各類餐具、布草、易耗品等;
(2)備足開水。
3.檢查設備設施(1)檢查各區(qū)域的設備設施是否運轉正常;
。2)設備設施出現(xiàn)質量問題,必須馬上報修,10分鐘內將《報修單》送至廳面領班。(1)報修單
4.擺臺(1)將分工區(qū)域內的餐臺按照S。O。C標準規(guī)范擺好。
5.掌握賓客信息(1)至預訂處查看《預訂記錄本》及《客史檔案》;
。2)熟記分工區(qū)域已預訂賓客信息;
。3)在《預訂記錄本》底欄簽名,(1)預訂記錄本
6.掌握菜品信息(1)至菜牌處查看當餐的《菜品估清表》;
。2)熟記當餐的估清菜品、廚師特別推薦菜品、活海鮮類等;
。1)菜品估清表
工作項目名稱:餐廳擺臺
工作程序標準核查媒介注意事項
1.鋪桌布(1)選擇尺寸合適、潔凈、無破洞的桌布;
。2)站在餐桌一側將臺布抖開鋪在桌面上。(1)要求桌布下垂四角必須長度統(tǒng)一、整齊美觀。
(2)注意避免抖動臺布時打擾客人;
。3)避免用手抹平桌面部分桌布,讓客人覺得不衛(wèi)生。
2.擺放轉芯墊板及轉盤(1)檢查轉芯是否轉動靈活、轉盤及墊板是否潔凈;
。2)將轉芯、墊板放于餐桌正中;
。3)在墊板正中位置擺放轉芯,并在轉芯上鋪上裝飾桌布;
。4)在轉芯上擺放轉盤,使轉芯處于轉盤正中位置。(1)直徑1。8米或超過1。8米的桌布需擺放轉盤。
3.擺放餐具(1)骨碟:距桌面約一指,骨碟的標志上下方向要一致。
。2)湯碗:距骨碟左上方45度角,約一指的距離
。3)小勺:勺柄一律向左,擺完后呈圓形。
。4)筷架:擺放在酒杯與骨碟中間(右側,擺放筷子后與骨碟距離一指)
。5)筷子:距骨碟一指的距離,筷尾距桌面一指的距離。
(6)茶杯:扣于骨碟上方,標志上下方要一致。
(7)酒杯:位于骨碟的正前方,約一指的距離。
(8)牙簽壺、共擺1壺牙簽,主人位左側1個。
(9)煙缸:順時針主人位右側開始隔一餐位擺放一個(一次擺5個)。
。10)粥牌:放置轉盤中心。
4.擺放椅子(1)保證椅子穩(wěn)固且干凈;
(2)將椅子正對著餐位擺放,椅子前沿與桌布下垂部分相接,且椅面與桌布下垂部分成直角。
(3)椅子成三三兩兩擺放,來客人后椅子之間距離基本相等互對號位。
5.整體布局(1)餐廳整體的桌椅、餐具、花飾應整潔、美觀。
工作項目名稱:歡迎客人
工作程序標準核查媒介注意事項
1。站位(1)開餐前十分鐘站位迎賓;
。2)站位時注意頭正肩平,挺胸收腹,目光自然平視,不得倚物,右手壓左手交叉放于小腹部;
。3)男員工兩腳后跟分開呈V形,女員工腳后跟并攏呈V形,雙腿自然并攏。(1)如果預計客人提前到達,則需在客人預計抵達前10分鐘站位迎賓。
2。迎接客人(1)客到時禮貌鞠躬問候,鞠躬時應:右手壓左手交叉放于小腹,上身前傾15—30度,頭、頸、上身保持一條直線,目光平視客人,熱情友好;
。2)協(xié)助迎賓員為客人安排座位,拉椅讓座,掛衣蓋巾;
。3)根據客人人數調整餐椅和桌面餐具;
。4)如有兒童用餐需馬上提供baby椅及兒童方便餐具;
。5)上香巾:從客人右側為客人上香巾,放于客人右手邊;
(6)上茶:詢問客人欲用何種茶水,三分鐘內上茶,上茶由主賓開始,從客人右側上茶,順時針服務,茶水斟至八分滿,不能濺出。(1)上茶時注意使用禮貌用語。如:“對不起打擾一下”、“請用茶”等。
工作項目名稱:點酒水、
工作程序標準核查媒介注意事項
1。點酒水(1)熟知酒水知識,善于觀察客人的消費心理,合理地推薦酒水;
(2)點酒水時應站在主人右側身后一步左右,詢問主人,耐心而親切;
(3)對女士及兒童應主動詢問是否需要軟飲料或果汁。(1)向客人推薦酒水的時候,不能一味的推薦高檔酒水,以免讓客人反感。
2。加菜酒水退菜(1)當客人需要加菜時,服務員要先在客人桌上的綠單上寫上菜品名稱;然后到吧臺填寫加菜單,注明下菜時間、桌號、年月日、工牌號,并劃線封單。交由酒水吧員簽字;后將二三聯(lián)遞到劃菜口。若需加酒水,直接到吧臺填寫酒水單,后待酒水吧員簽字后將第三聯(lián)拿到客人桌上,用訂書機將酒水單訂到客人桌上的綠單上。
。2)當客人需要退菜時,服務員要在底單上將客人要退的菜名后邊寫上“退”字然后到吧臺填寫退單。注意退菜原則:如因店方原因客人退菜時,必須經過客人的同意;如客人需要退菜時,必須有分單員到廚房詢問是否已加工,經過廚房值班經理的同意。
(1)善于發(fā)現(xiàn)客人的消費心理,有針對性的推銷菜品:客人喜歡講排場,講究高消費的,應側重介紹高檔菜品;客人喜歡經濟實惠的,則應提供相應菜品,不能一味高價,令客人反感。
工作項目名稱:餐中巡臺
工作程序標準核查媒介注意事項
1.撤換煙缸(1)巡臺時應使用托盤,托盤時用左手五指及掌根部位托主托盤的重心位置,上臂與下臂彎曲成90度角,肘部與托盤靠近身體,行走時右臂擺動自如,頭正身直、目視前方、面帶微笑,輕松自然;
(2)煙缸內煙頭達兩個時應立即更換,煙缸內不得多于三個煙頭;
。3)先用一只干凈的煙缸蓋在用過的煙缸上,然后將兩個煙缸一起撤下,避免煙灰飛出;
(4)另將干凈的煙缸放于桌上。(1)注意禮貌用語的使用,如:“對不起打擾了”、“請”字當頭等。
2.添加酒水(1)杯中酒水少于1/3時應主動為客添加;
。2)添加酒水時應將酒瓶的商標朝向客人;
。3)添加酒水時酒瓶距離杯口2cm,沿杯內壁緩緩加入;
(4)倒完酒時應將酒瓶瓶身旋轉一下,使瓶口的酒液均勻的分布在瓶口,不至于滴落在餐桌上或客人身上。
3.及時撤換骨碟(1)骨碟內殘渣較多時應馬上為客人更換;
。2)若桌面有空餐盤,應同時撤下;
。3)拿取餐碟時,應用拇指的掌根部位和其余四指托起餐碟,避免將手指伸入碟內,令客人產生反感。
。4)若桌面有殘渣應及時清潔。
4.拉椅服務(1)客人起身離座、入座時要上前拉椅協(xié)助;
。2)拉椅時應用雙手扶住椅背,用膝蓋頂住椅背將椅子挪出,不能在地上拖動。(1)拉椅時應用雙手扶住椅背,用膝蓋頂住椅背將椅子挪出,不能在地上拖動。
5.特殊服務(1)如客人席間不慎將酒水或湯汁撒在桌上或身上,應馬上幫客人清理,取一條口布將弄濕的桌布蓋上;
。2)如客人衣服被弄臟,應馬上取干凈的紙巾為客人擦拭,并詢問客人是否需將臟衣物送洗衣房;
。3)如客人的筷子、餐具等掉在地上,應馬上為客人更換;
。4)為用左手用餐的客人服務。
a。當服務員觀察到客人用左手用餐的習慣后,應馬上調整餐位的擺臺位置,將筷子、筷架、香巾等移到客人的左側;
b。服務員可用右手托托盤、從客人的左側服務;
(5)對兒童、生病的客人、有急事的客人,應分別按照其正確服務程序與標準來服務;
(6)按照正確的程序與方法處理客人的投訴與不滿。(1)男員工應避免為女客人擦衣服,以免誤會;
。2)餐中巡臺時應善于發(fā)現(xiàn)客人提出的或潛在的需求,把握每一個服務機會,最大程度的給予滿足。
工作項目名稱:翻臺
工作程序標準核查媒介注意事項
。1)收撤臟口布、毛巾等,將椅子歸位;
(2)收撤玻璃器皿等易碎物品;
。3)收撤各種餐具及桌面垃圾;
。4)將大桌面上的轉盤及轉圈收起。
酒店崗位說明書13
1、協(xié)助經理不斷改進完善工作標準和服務程序,并督導實施。
2、負責西餐廳工作人員調配、班次安排和員工的考勤、考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時間內,各服務點上都有崗、有人、有服務。
3、按照西餐服務規(guī)程和質量要求,負責西餐廳的管理工作,并與西廚房保持密切聯(lián)系,協(xié)調工作。
4、掌握市場信息,了解客情和客人需求變化,做好業(yè)務資料的收集和積累工作,并及時反饋給西廚房及有關領導。
5、了解西廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置西餐廳服務員積極做好各種菜點及酒水的推銷。
6、負責西餐廳費用控制和財產、設備和物料用品管理,做好物料用品的領用、保管及耗用賬目。
7、保持西餐廳設備、設施整潔、完好、有效,及時保修和提出更新添置意見。
8、負責處理客人對西餐廳服務工作的意見、建議和投訴,認真改進工作。
9、了解各國風俗習慣、生活忌諱。
10、堅持讓客人完全滿意的服務宗旨,加強西餐服務現(xiàn)場管理,檢查和督導西餐廳員工嚴格按照服務規(guī)程,做好餐前準備,餐間服務和餐后結束工作并抓好員工的崗位業(yè)務培訓。
11、召開班前會,分配任務,總結經驗。
酒店崗位說明書14
⑴按酒店規(guī)定自查儀表儀容,準時上崗;
、普J真閱讀交班記錄,完成上一班未完成工作;
、菬崆榻哟鞣絹碣e,為客人提供良好的服務;
、瓤腿说降陼r,要主動向客人問好;
、蔀榭腿藴蚀_快速地辦理入住登記手續(xù),合理安排好各種房間;
、蕼蚀_掌握房態(tài)并及時與客房部核對房態(tài);
、伺c各部門密切聯(lián)系,做好客人資料、信息的溝通;
⑻熟練掌握業(yè)務知識及操作技能,負責有關住房、房價、飯店服務設施的咨詢推銷工作;
⑼做好各類報表打印及統(tǒng)計工作;
、文塥毩才派⒖突驁F隊的房間;
⑾檢查當天團隊房號,并與房態(tài)核實;
⑿靈活處理團隊及散客增減房間及房價問題;
、蚜私饪颓,做好突發(fā)事件的解決工作;
⒁認真完成主管交給的各項工作,出現(xiàn)問題及時向上級匯報;
⒂準確無誤地為客人提供叫醒服務;
、援斝欣顔T不在崗時辦理外借物品手續(xù);
、债斝欣顔T不在崗時為客人辦理存、取行李手續(xù)
酒店崗位說明書15
1、崗前自查儀容儀表,合格后方可上崗;
2、做好工作前的準備工作,檢查所使用操作工具是否齊全,工作車上物品是否整齊;
3、根據當天的工作分配情況,領取相應的房卡并記
4、熟知并正確使用客房各種清潔用具和清潔劑的使用方法;
5、清潔工作車、走廊、工作間衛(wèi)生,使其保持干凈整潔;
6、及時檢查房間的房態(tài),為住客房間客人及時打掃衛(wèi)生,更換洗漱用品及床單、被罩;
7、得到客房中心報退房后,及時檢查退房房間的設施設備及客人的消費使用情況,準確的將信息回復給前臺,以保障客人離店手續(xù)的及時有效辦理;
8、及時了解自己負責區(qū)域內房間的狀況,發(fā)現(xiàn)房間設施設備損壞或房間物品有損壞,及時告知客房中心,報至工程部進行維修;
9、及時清理房間內客人使用的餐具,處理客人需送洗的衣物;
10、按照工作流程正確填寫工作表,如進出時間、補充的物品及相關事項;
11、嚴格遵守酒店各項規(guī)章制度,不做與工作無關的任何事宜。
酒店崗位說明書16
部門:運營部班組:廳面
崗位名稱:廳面服務員
隸屬于:廳面領班
班次:正常班工作時間:9:20—14:00/16:20—21:30
工作職責:
1.提供中餐餐桌服務;
2.負責相關區(qū)域衛(wèi)生;
3.完成上級交辦的其它任務。
工作內容:
1.班前準備;
2.餐廳擺臺;
3.歡迎客人;
4.點酒水、加菜、退菜;
5.餐中巡臺;
6.翻臺;
7.處理客人的投訴;
8.為兒童服務;
9.結帳;
10.用現(xiàn)金結帳;
11.用支票結帳;
12.用信用卡結帳;
13.送客及處理客遺物品;
14.班后收檔及交接班;
工作程序與標準
執(zhí)行崗位:廳面服務員督導崗位:廳面主管
工作項目名稱:班前準備
工作程序標準核查媒介注意事項
1.清潔指定區(qū)域衛(wèi)生(1)餐前半小時,檢查工作區(qū)域的衛(wèi)生是否達標:
a.各類服務用具、杯具潔凈,無污漬、無雜物;
b.桌布潔凈美觀,無破損;
c.工作臺、桌椅地面干凈;
(2)檢查完畢,填寫《餐前餐后檢查表》。(1)餐前餐后檢查表
(1)清潔餐具必須用報廢口布;
(2)清潔公共區(qū)域衛(wèi)生必須用指定抹布。
2.餐前應備(1)按照各區(qū)域的應備卡備足各類餐具、布草、易耗品等;
(2)備足開水。
3.檢查設備設施(1)檢查各區(qū)域的設備設施是否運轉正常;
(2)設備設施出現(xiàn)質量問題,必須馬上報修,10分鐘內將《報修單》送至廳面領班。(1)報修單
4.擺臺(1)將分工區(qū)域內的餐臺按照S.O.C標準規(guī)范擺好。
5.掌握賓客信息(1)至預訂處查看《預訂記錄本》及《客史檔案》;
(2)熟記分工區(qū)域已預訂賓客信息;
(3)在《預訂記錄本》底欄簽名,(1)預訂記錄本
6.掌握菜品信息(1)至菜牌處查看當餐的《菜品估清表》;
(2)熟記當餐的估清菜品、廚師特別推薦菜品、活海鮮類等;
(1)菜品估清表
工作項目名稱:餐廳擺臺
工作程序標準核查媒介注意事項
1.鋪桌布(1)選擇尺寸合適、潔凈、無破洞的桌布;
。2)站在餐桌一側將臺布抖開鋪在桌面上。(1)要求桌布下垂四角必須長度統(tǒng)一、整齊美觀。
(2)注意避免抖動臺布時打擾客人;
(3)避免用手抹平桌面部分桌布,讓客人覺得不衛(wèi)生。
2.擺放轉芯墊板及轉盤(1)檢查轉芯是否轉動靈活、轉盤及墊板是否潔凈;
(2)將轉芯、墊板放于餐桌正中;
(3)在墊板正中位置擺放轉芯,并在轉芯上鋪上裝飾桌布;
(4)在轉芯上擺放轉盤,使轉芯處于轉盤正中位置。(1)直徑1.8米或超過1.8米的桌布需擺放轉盤。
3.擺放餐具(1)骨碟:距桌面約一指,骨碟的標志上下方向要一致。
。2)湯碗:距骨碟左上方45度角,約一指的距離
。3)小勺:勺柄一律向左,擺完后呈圓形。
(4)筷架:擺放在酒杯與骨碟中間(右側,擺放筷子后與骨碟距離一指)
。5)筷子:距骨碟一指的距離,筷尾距桌面一指的距離。
。6)茶杯:扣于骨碟上方,標志上下方要一致。
。7)酒杯:位于骨碟的正前方,約一指的距離。
。8)牙簽壺、共擺1壺牙簽,主人位左側1個。
(9)煙缸:順時針主人位右側開始隔一餐位擺放一個(一次擺5個)。
(10)粥牌:放置轉盤中心。
4.擺放椅子(1)保證椅子穩(wěn)固且干凈;
(2)將椅子正對著餐位擺放,椅子前沿與桌布下垂部分相接,且椅面與桌布下垂部分成直角。
(3)椅子成三三兩兩擺放,來客人后椅子之間距離基本相等互對號位。
5.整體布局(1)餐廳整體的桌椅、餐具、花飾應整潔、美觀。
工作項目名稱:歡迎客人
工作程序標準核查媒介注意事項
1.站位(1)開餐前十分鐘站位迎賓;
(2)站位時注意頭正肩平,挺胸收腹,目光自然平視,不得倚物,右手壓左手交叉放于小腹部;
(3)男員工兩腳后跟分開呈V形,女員工腳后跟并攏呈V形,雙腿自然并攏。(1)如果預計客人提前到達,則需在客人預計抵達前10分鐘站位迎賓。
2.迎接客人(1)客到時禮貌鞠躬問候,鞠躬時應:右手壓左手交叉放于小腹,上身前傾15—30度,頭、頸、上身保持一條直線,目光平視客人,熱情友好;
(2)協(xié)助迎賓員為客人安排座位,拉椅讓座,掛衣蓋巾;
(3)根據客人人數調整餐椅和桌面餐具;
(4)如有兒童用餐需馬上提供baby椅及兒童方便餐具;
(5)上香巾:從客人右側為客人上香巾,放于客人右手邊;
(6)上茶:詢問客人欲用何種茶水,三分鐘內上茶,上茶由主賓開始,從客人右側上茶,順時針服務,茶水斟至八分滿,不能濺出。(1)上茶時注意使用禮貌用語。如:“對不起打擾一下”、“請用茶”等。
工作項目名稱:點酒水、
工作程序標準核查媒介注意事項
1.點酒水(1)熟知酒水知識,善于觀察客人的消費心理,合理地推薦酒水;
(2)點酒水時應站在主人右側身后一步左右,詢問主人,耐心而親切;
(3)對女士及兒童應主動詢問是否需要軟飲料或果汁。(1)向客人推薦酒水的時候,不能一味的推薦高檔酒水,以免讓客人反感。
2.加菜酒水退菜(1)當客人需要加菜時,服務員要先在客人桌上的綠單上寫上菜品名稱;然后到吧臺填寫加菜單,注明下菜時間、桌號、年月日、工牌號,并劃線封單。交由酒水吧員簽字;后將二三聯(lián)遞到劃菜口。若需加酒水,直接到吧臺填寫酒水單,后待酒水吧員簽字后將第三聯(lián)拿到客人桌上,用訂書機將酒水單訂到客人桌上的綠單上。
(2)當客人需要退菜時,服務員要在底單上將客人要退的菜名后邊寫上“退”字然后到吧臺填寫退單。注意退菜原則:如因店方原因客人退菜時,必須經過客人的同意;如客人需要退菜時,必須有分單員到廚房詢問是否已加工,經過廚房值班經理的同意。
(1)善于發(fā)現(xiàn)客人的消費心理,有針對性的推銷菜品:客人喜歡講排場,講究高消費的,應側重介紹高檔菜品;客人喜歡經濟實惠的,則應提供相應菜品,不能一味高價,令客人反感。
工作項目名稱:餐中巡臺
工作程序標準核查媒介注意事項
1.撤換煙缸(1)巡臺時應使用托盤,托盤時用左手五指及掌根部位托主托盤的重心位置,上臂與下臂彎曲成90度角,肘部與托盤靠近身體,行走時右臂擺動自如,頭正身直、目視前方、面帶微笑,輕松自然;
(2)煙缸內煙頭達兩個時應立即更換,煙缸內不得多于三個煙頭;
(3)先用一只干凈的煙缸蓋在用過的煙缸上,然后將兩個煙缸一起撤下,避免煙灰飛出;
(4)另將干凈的煙缸放于桌上。(1)注意禮貌用語的使用,如:“對不起打擾了”、“請”字當頭等。
2.添加酒水(1)杯中酒水少于1/3時應主動為客添加;
(2)添加酒水時應將酒瓶的商標朝向客人;
(3)添加酒水時酒瓶距離杯口2cm,沿杯內壁緩緩加入;
(4)倒完酒時應將酒瓶瓶身旋轉一下,使瓶口的酒液均勻的分布在瓶口,不至于滴落在餐桌上或客人身上。
3.及時撤換骨碟(1)骨碟內殘渣較多時應馬上為客人更換;
(2)若桌面有空餐盤,應同時撤下;
(3)拿取餐碟時,應用拇指的掌根部位和其余四指托起餐碟,避免將手指伸入碟內,令客人產生反感。
(4)若桌面有殘渣應及時清潔。
4.拉椅服務(1)客人起身離座、入座時要上前拉椅協(xié)助;
(2)拉椅時應用雙手扶住椅背,用膝蓋頂住椅背將椅子挪出,不能在地上拖動。(1)拉椅時應用雙手扶住椅背,用膝蓋頂住椅背將椅子挪出,不能在地上拖動。
5.特殊服務(1)如客人席間不慎將酒水或湯汁撒在桌上或身上,應馬上幫客人清理,取一條口布將弄濕的桌布蓋上;
(2)如客人衣服被弄臟,應馬上取干凈的紙巾為客人擦拭,并詢問客人是否需將臟衣物送洗衣房;
(3)如客人的筷子、餐具等掉在地上,應馬上為客人更換;
(4)為用左手用餐的客人服務。
a.當服務員觀察到客人用左手用餐的習慣后,應馬上調整餐位的擺臺位置,將筷子、筷架、香巾等移到客人的左側;
b.服務員可用右手托托盤、從客人的左側服務;
(5)對兒童、生病的客人、有急事的客人,應分別按照其正確服務程序與標準來服務;
(6)按照正確的程序與方法處理客人的投訴與不滿。(1)男員工應避免為女客人擦衣服,以免誤會;
(2)餐中巡臺時應善于發(fā)現(xiàn)客人提出的或潛在的需求,把握每一個服務機會,最大程度的給予滿足。
工作項目名稱:翻臺
工作程序標準核查媒介注意事項
(1)收撤臟口布、毛巾等,將椅子歸位;
(2)收撤玻璃器皿等易碎物品;
(3)收撤各種餐具及桌面垃圾;
(4)將大桌面上的轉盤及轉圈收起。
酒店崗位說明書17
一、目標客戶檔案的建立與管理
1、商務協(xié)議客戶資料及目錄(單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話)
2、旅行社資料及目錄(單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話)
3、網絡訂房協(xié)議單位資料及目錄(單位名稱、聯(lián)系人、電話)
4、會員聯(lián)系方式資料(姓名、手機號碼、會員卡號)
5、常客資料表(姓名、單位、聯(lián)系方式、客戶喜好、入住次數)
6、其他資料(競爭對手資料、?团琶、各類協(xié)議、周邊2公里內單位及寫字樓資料等)
二、目標客戶關系維護
1、定期對酒店目標客戶進行拜訪。
a:每半年對周邊2公里內單位及寫字樓進行“掃樓式”回訪,收集客戶意見。
b:每月對商務、旅行社、定房網絡及常客等目標客戶進行一次電話/短信/上門拜訪,收集客戶意見。
c:每天拜訪三位在店客人,收集客戶意見,填寫“電話拜訪表”。
d:每天對拜訪情況進行書面記錄,填寫“工作日志”。
2、客戶意見統(tǒng)計及分析
a:每周收集統(tǒng)計一次客戶意見(包括店內和店外客人意見),了解賓客滿意程度,形成“一周客戶意見反饋表”,并對書面投訴材料進行回復。
b:每月匯集一份“賓客意見反饋表及分析”。
三、短信平臺的使用及管理
1、建立并及時更新會員短信平臺資料。
2、根據酒店促銷活動與總部短信平臺進行聯(lián)系與配合工作。
四、會議接洽
1、收集、關注并主動跟進會議信息。
2、制作“會議計劃書”及做好前期接洽。
3、會議確定后,做好“會議備忘”發(fā)至各部門做好接待準備,整體安排并跟蹤會議服務。
4、會議費用及客戶意見收集。
5、建立會議檔案并做好善后工作,定期聯(lián)系并回訪。
五、旅行社、網絡訂房中心聯(lián)系
1、旅行社團隊接待:
a:團隊定房單確認,提前與導游聯(lián)系房間安排、車位安排;
b:協(xié)助做好團隊入住;
c:與餐廳確定“團隊早餐品種”,監(jiān)督早餐質量,收集客戶意見。
d:團隊離店及費用結算。
2、旅行社關系維護
a:每月對各旅行社負責人進行電話聯(lián)系。
b:如遇旅行社負責人來店考察要做好接待工作。
C:大力挖掘新合作旅行社與酒店簽訂合作協(xié)議。
3、網絡訂房中心
a:每月對各網絡訂房中心負責人進行電話聯(lián)系。
b:如遇網絡訂房中心負責人來店考察要做好接待工作。
C:督促前臺每天與各大訂房中心話務員聯(lián)系(問候、房態(tài)、推薦)。(攜程、芒果網、藝龍、12580等)
d:大力挖掘新合作網絡訂房中心與酒店簽訂合作協(xié)議。
六、特約商戶合作
1、特約商戶作為輔助銷售手段,針對酒店實際情況聯(lián)系特約商戶與酒店合作。
2、簽訂特約商戶合作協(xié)議。
七、經營數據分析
1、每周對酒店經營數據進行統(tǒng)計及對比分析。
2、根據數據分析確定酒店合理客源分配。
3、每月制作經營情況數據分析圖表。
八、銷售調查
每周對周邊同類型酒店經營情況進行調查分析,形成“調查報告”,及時調整酒店銷售策略。
九、促銷方案設計
根據酒店經營情況,每月設計一個促銷活動方案,以確保酒店出租率。
十、晚場促銷
每周1-2次跟進晚場促銷。定期與酒吧溝通聯(lián)系,做好負責人的接待。
酒店崗位說明書18
1、負責酒店工程維修業(yè)務的組織、指導和管理工作。
2、組織并實施制定設備更新、改造工程計劃,重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃。
3、負責酒店各種土木工程建設規(guī)劃。
4、控制酒店能源,降低能耗,提高經濟效益。
5、負責處理工程部職責范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴。
6、深入現(xiàn)場,掌握人員和設備狀況,每天堅持做一至兩次巡視。
7、與有關部門協(xié)調安全、消防、環(huán)保、防疫工作,合理安排員工,負責員工的業(yè)務技術培訓及業(yè)務考核。
8、審定下屬班組工作計劃,統(tǒng)籌安排工作,檢查執(zhí)行情況。
9、負責準備并及時向酒店上交所有有關報告及報表。
10、負責工程部員工的績效評估,并按照獎懲制度實施獎懲。
11、建立健全工程設備的運行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整個工作設備的正常運行。
12、與上級主管,各部門保持有效的溝通,確保信息及時準確的得以傳達。
13、及時向總經理上報有關工程工作情況。
14、參加酒店行政及其他有關會議。
15、定期給下屬員工進行各相關知識培訓。
16、完成上級交待的其他任務。
酒店崗位說明書19
一、制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
二、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
三、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培
四、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
五、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算
六、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。
七、主持部門工作例會,協(xié)調班組工作。
八、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收
九、配合安消部搞好消防、安全工作。
十、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
十一、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
酒店崗位說明書20
1、銷售客房;
2、為住店客人辦理入住手續(xù)并安排房間
3、掌握住客動態(tài)及信息資料,控制房間狀態(tài);
4、為客人辦理換房、調整房價等情況,并跟蹤預離房間狀態(tài);
5、提供對客及對內的咨詢及留言、轉交物品工作;
6、協(xié)調對客服務;
7、崗前認真閱讀交班本,了解并落實上一班移交的事項,確認交接班的營業(yè)額并交接清楚。
8、辦理客人入住登記和退房手續(xù),確保資料的錄入準確、及時。
9、負責訪客的接待引見。
10、負責電話、郵件、信函的收轉發(fā)工作,做好工作信息的記錄、整理。
11、負責公司文件、通知的分發(fā),做好分發(fā)記錄并保存
12、負責文件的打印、復印。
13、負責大廳辦公用品、辦公設備的清潔保養(yǎng)和大廳的整潔,培養(yǎng)大廳的盆景植物
14、對工作中出現(xiàn)的各種問題及時匯報,提出工作改進意見
15、收集在店客人的各種特殊需要及反饋意見,并呈報經理。
16、完成領導交辦的其他或臨時工作
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