公司崗位說(shuō)明書 (14篇)

　　公司崗位說(shuō)明書 篇1

　　崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)ZHGK-ZJB-001所屬部門總經(jīng)辦崗位定員1人直屬上級(jí)董事會(huì)直屬下級(jí)各分管部門總監(jiān)、部長(zhǎng)崗位目的領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作。工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整；2. 組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；3. 根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；4. 監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；5. 組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案；6. 負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；7. 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；8. 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；9. 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；10. 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；11. 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀；12. 負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；13. 主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；14. 代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；15. 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)；16. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策；17. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；18. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度。權(quán)利：公司重大問(wèn)題的決策權(quán)；向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)；對(duì)總監(jiān)、部長(zhǎng)、經(jīng)理等的人事任免決定權(quán)；對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)；對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)；公司預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級(jí)部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。崗位技能要求：通曉企業(yè)管理知識(shí)、具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)；了解公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)；具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。

　　公司崗位說(shuō)明書 篇2

　　1、執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持財(cái)務(wù)部工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及會(huì)計(jì)制度，督促并組織下屬分公司、直屬項(xiàng)目部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度。

　　3、及時(shí)準(zhǔn)確地做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，做到日清月結(jié)，每月8日前做好財(cái)務(wù)月度報(bào)表，編制年終財(cái)務(wù)決算，并送交董事會(huì)、總經(jīng)理和有關(guān)上級(jí)部門。

　　4、會(huì)同經(jīng)營(yíng)部組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，結(jié)合建筑、建材市場(chǎng)的可變信息，提出挖掘、增值、改善經(jīng)營(yíng)管理和增加經(jīng)濟(jì)效益的建議和良策。

　　5、協(xié)助分公司、直屬項(xiàng)目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結(jié)算尾款，審核各項(xiàng)目部、分公司的資金用途，完善用款手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)資金專款專用。搞好各項(xiàng)目部的成本核算，實(shí)施對(duì)各項(xiàng)目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。

　　6、妥善保管公司的會(huì)計(jì)帳策、報(bào)表、憑證等，建立經(jīng)濟(jì)檔案。

　　7、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤(rùn)等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國(guó)家的稅收工作。

　　8、建立財(cái)務(wù)檢查制度，定期對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，接受董事會(huì)和上級(jí)的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。

　　9、組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

　　10、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作，會(huì)同經(jīng)營(yíng)部處理好民工工資糾紛。

　　公司崗位說(shuō)明書 篇3

　　職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配

　　2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選

　　3、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)

　　4、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià)

　　5、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資

　　6、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)

　　計(jì)劃管理方面：

　　職責(zé)表述：有計(jì)劃有步驟地建立公司計(jì)劃管理體系，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，做好公司各級(jí)計(jì)劃管理工作，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況

　　信息化管理方面

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司信息化規(guī)劃，有計(jì)劃有步驟地建設(shè)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的管理并保證安全

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司信息化整體建設(shè)，并有計(jì)劃的實(shí)施

　　2、采購(gòu)并管理信息化物品，建立相關(guān)的檔案

　　3、維護(hù)整個(gè)信息化網(wǎng)絡(luò)的安全和穩(wěn)定

　　4、對(duì)信息化運(yùn)作情況作出分析并進(jìn)行評(píng)價(jià)，為決策提供相應(yīng)的依據(jù)

　　5、制定信息化管理制度，并進(jìn)行實(shí)施推廣

　　公司崗位說(shuō)明書 篇4

　　職責(zé)表述：依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制所屬部門：的工作計(jì)劃和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門：的工作，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得到有序開(kāi)展

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控

　　2、全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤的管理工作，按時(shí)擬訂各項(xiàng)工作計(jì)劃

　　3、按照企業(yè)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理控制各項(xiàng)行政經(jīng)費(fèi)支出

　　4、組織本部門：人員做好企業(yè)的后勤保障工作，持續(xù)加強(qiáng)各崗位人員人的服務(wù)意識(shí)

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備組織工作，接待重要來(lái)訪客人

　　6、負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門：和機(jī)構(gòu)保持良好的公共關(guān)系

　　7、負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性有有效性

　　公司崗位說(shuō)明書 篇5

　　一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)狀況，查閱帳簿和其他會(huì)計(jì)資料，核對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料;

　　二、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算實(shí)施細(xì)則;及時(shí)研究國(guó)家的各項(xiàng)政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的影響

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門開(kāi)展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系，保證財(cái)務(wù)部門正常的工作秩序;

　　四、組織制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核;

　　五、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任：

　　1.審核集團(tuán)月、季、年度各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，并對(duì)報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;

　　3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;

　　4.確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，審核業(yè)務(wù)合作合同;

　　5.正確計(jì)算集團(tuán)成本費(fèi)用，并對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。

　　六、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目投資決策，對(duì)項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見(jiàn)，并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任;

　　七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動(dòng)，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見(jiàn);

　　八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化工作，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

　　九、搞好集團(tuán)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　十、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會(huì)信息及時(shí)匯報(bào)公司管理層，必要時(shí)上報(bào)董事會(huì)。

　　十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理決策的執(zhí)行情況;

　　十二、檢查監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)傳遞程序，財(cái)務(wù)處理程序，財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性。

　　十三、分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性，定期將考核結(jié)果報(bào)公司管理層。

　　十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項(xiàng)資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析，積極融資，搞好綜合平衡。

　　十五、檢查監(jiān)督財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。

　　十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，揭露問(wèn)題，堵塞漏洞，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。

　　十七、完成管理層及董事會(huì)交代的其他工作。

　　公司崗位說(shuō)明書 篇6

　　1、對(duì)信用卡客戶未能及時(shí)還款的客戶進(jìn)行催款;

　　2、對(duì)催收提交的失聯(lián)賬戶進(jìn)行聯(lián)系方式修復(fù)，為通過(guò)核身驗(yàn)證客戶更新聯(lián)系聯(lián)系方式;

　　3、在修復(fù)客戶聯(lián)系方式過(guò)程中，對(duì)可疑客戶信息和交易行為進(jìn)行判斷，分析客戶的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效控制措施。

　　公司崗位說(shuō)明書 篇7

　　一、崗位標(biāo)識(shí)信息

　　崗位名稱：設(shè)備維護(hù)主管隸屬部門：制造部

　　崗位編碼：直接上級(jí)：制造部經(jīng)理

　　工資等級(jí)：直接下級(jí)：電器維修機(jī)械維修工程師專管

　　可輪換崗位：無(wú)分析日期：

　　二、崗位工作概述

　　做好設(shè)備部門的日常管理工作及設(shè)備維修、技術(shù)指導(dǎo)工作。確保部門業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　三、工作職責(zé)與任務(wù)

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)維修部全部工作人員的管理、任務(wù)分配與工作的考評(píng)；

　�。ǘ�）做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作，及時(shí)處理設(shè)備故障；

　　（三）按定額考核備件的消耗情況，對(duì)常用備件的消耗進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)備件的申購(gòu)進(jìn)行審批；

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)公司設(shè)備的電器維修工作及電器技術(shù)指導(dǎo)工作；

　�。ㄎ澹┌丛O(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書監(jiān)督制訂保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)實(shí)施情況；

　�。�六）根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交，審批備件采購(gòu)單的必要性、合理性；

　　（七）指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作；

　�。ò耍┳龊萌粘ＴO(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患；

　�。ň牛┴�(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國(guó)產(chǎn)化建議，并逐步降低設(shè)備維修備件消耗；

　　（十）做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，解決疑難故障，降低公司總停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的總報(bào)廢量；

　�。ㄊ�一）完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。

　　四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）設(shè)備維修要及時(shí)快速，減少總停機(jī)工時(shí)，達(dá)到公司指標(biāo)要求；

　�。ǘ�）維護(hù)備件消耗費(fèi)用不能超過(guò)公司下達(dá)的部門定額指標(biāo)；

　�。ㄈ�）盡量減少因設(shè)備原因造成的報(bào)廢，完成公司下達(dá)的部門定額指標(biāo)；

　�。ㄋ模┙档碗娔芟�耗，達(dá)到公司下達(dá)指標(biāo)。

　　五、崗位工作關(guān)系

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)部關(guān)系

　　1．所受監(jiān)督：在部門的工作任務(wù)上受生產(chǎn)副總及制造部經(jīng)理的指導(dǎo)與監(jiān)督。質(zhì)量管理體系方面受QA經(jīng)理、人事部經(jīng)理監(jiān)督；

　　2．所施監(jiān)督：設(shè)備維護(hù)人員、生產(chǎn)操作人員；

　　3．合作關(guān)系：在工作完成的過(guò)程中需要和計(jì)劃部門協(xié)調(diào)好維修與維護(hù)時(shí)間的安排問(wèn)題，與庫(kù)存部門共同控制庫(kù)存情況，在設(shè)備的改造與維修方面需要工藝部門的協(xié)作。

　　（二）外部關(guān)系

　　一般情況下本崗位不直接與外部機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生工作聯(lián)系。

　　六、崗位工作權(quán)限

　�。ㄒ唬�對(duì)備件采購(gòu)有審批權(quán)；

　�。ǘ�）對(duì)所屬人員工作崗位的臨時(shí)調(diào)動(dòng)權(quán)；

　�。ㄈ�）對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán)；

　�。ㄋ模�對(duì)所屬人員的工作分配權(quán)；

　�。ㄎ澹�對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán)；

　�。�六）對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)；

　�。ㄆ撸�對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán)；

　�。ò耍┯袡�(quán)在不改變?cè)O(shè)備設(shè)計(jì)情況下處理機(jī)器故障，必要時(shí)提出改變?cè)O(shè)備設(shè)計(jì)的建議，并有提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán)；

　　（九）有權(quán)對(duì)糾正操作工不規(guī)范操作提出處理意見(jiàn)，并有提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán)。

　　七、崗位工作時(shí)間

　　在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

　　八、崗位工作環(huán)境

　　大部分時(shí)間在室內(nèi)工作；溫度、濕度適宜；現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到噪音、輕微粉塵及接觸刺激性氣味，照明條件良好，一般無(wú)相關(guān)職業(yè)病發(fā)生。

　　九、知識(shí)及教育水平要求

　�。ㄒ唬�機(jī)械或電氣維修的專業(yè)知識(shí)；

　�。ǘ�）管理的基礎(chǔ)知識(shí)；

　�。ㄈ�）熟悉PCB的有關(guān)知識(shí)；

　�。ㄋ模┱莆找欢ǖ挠�(jì)算機(jī)知識(shí)和外語(yǔ)知識(shí)。

　　十、崗位技能要求

　�。ㄒ唬┯辛己玫脑O(shè)備維修與維護(hù)能力；

　�。ǘ�）準(zhǔn)確的判定問(wèn)題情況，提出合理方案能力；

　�。ㄈ�）一定的.人際協(xié)調(diào)與激勵(lì)能力。

　　十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

　　大專以上學(xué)歷，機(jī)械或電氣專業(yè)，至少5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　十二、其他素質(zhì)要求

　　任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；一般無(wú)特殊性別與年齡要求，但最好是男性。

　　公司崗位說(shuō)明書 篇8

　　一、崗位標(biāo)識(shí)信息

　　崗位名稱：財(cái)務(wù)科長(zhǎng) 隸屬：管理部 直屬上級(jí)：管理部經(jīng)理直屬下級(jí)： 會(huì)計(jì),出納 工作地點(diǎn)：辦公室

　　工作時(shí)間：正常工作時(shí)間

　　二、崗位工作概述

　　公司財(cái)務(wù)核算，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的反映、控制、分析工作。

　　三、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來(lái)、預(yù)算控制、審計(jì)制度的制定工作。

　　2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、出納日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

　　3、負(fù)責(zé)按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定審核各項(xiàng)開(kāi)支的真實(shí)性，有效性工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司各類月份、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司日常銷售的開(kāi)票工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司憑證,協(xié)議合同的整理、裝訂、歸檔工作。

　　7、負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口的退稅工作。

　　8、負(fù)責(zé)提供總經(jīng)理一周的現(xiàn)金存量表工作。

　　9、完成直屬上級(jí)交辦的其他工作。

　　四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系

　　內(nèi)部： 業(yè)務(wù)科、倉(cāng)庫(kù)

　　外部： 稅務(wù)局、會(huì)計(jì)事務(wù)所

　　公司崗位說(shuō)明書 篇9

　　某物業(yè)公司

　　編制：審核：批準(zhǔn)：版本：崗位說(shuō)明書

　　目 錄

　　一、組織結(jié)構(gòu)圖...................................................... 1

　　二、各部門職責(zé)及崗位說(shuō)明書.......................................... 2

　�。ㄒ唬┙�(jīng)理室....................................................... 3

　　（二）人事行政部................................................... 6

　�。ㄈ�）綜合部....................................................... 9

　�。ㄋ模┛头�部....................................................... 15

　�。ㄎ澹┕こ滩�....................................................... 17

　�。�六）財(cái)務(wù)部.......................................................20

　　一、 組織架構(gòu)圖

　　二、各部門職責(zé)及崗位說(shuō)明書

　�。ㄒ唬┙�(jīng)理室

　　1、經(jīng)理室職責(zé)

　�。�1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持"業(yè)主至上,服務(wù)第一,品牌升值"的經(jīng)營(yíng)宗旨，領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)全體員工完成公司下達(dá)工作目標(biāo)；

　�。�2）定期向公司匯報(bào)工作情況，提交整體工作計(jì)劃，對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行集中統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門的工作，組織各部門按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　�。�3）制定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)保證管理工作的正常進(jìn)行；建立健全物業(yè)的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化；

　�。�4）組織工作例會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào),布置工作任務(wù),解決實(shí)際問(wèn)題,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理方法,促進(jìn)工作發(fā)展；

　　（5）負(fù)責(zé)員工考核工作，以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,提高自身素質(zhì),最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感,使組織具有組織力和凝聚力；

　�。�6）負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)行和檢查；

　�。�7）與社會(huì)各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系, 代表物業(yè)部門處理對(duì)外關(guān)系及接待來(lái)訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等；

　　（8）負(fù)責(zé)突發(fā)事件和緊急事故的應(yīng)急指揮處理，并及時(shí)向地產(chǎn)公司以及常州總部匯報(bào)；

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書

　　公司崗位說(shuō)明書 篇10

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行

　　工作任務(wù)

　　1、根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作流程，并組織實(shí)施

　　2、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案

　　公司崗位說(shuō)明書 篇11

　　1、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)。

　　2、接待來(lái)訪客戶，溝通融資方案，簽定銷售合同，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)進(jìn)展各項(xiàng)事宜，管理、參與和跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

　　3、建立客戶管理檔案，持續(xù)跟進(jìn)客戶，進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)。

　　4、從銷售和客戶需求的角度，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。

　　公司崗位說(shuō)明書 篇12

　　一、會(huì)議權(quán)：

　　行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的戰(zhàn)略合作部門，有權(quán)旁聽(tīng)公司各部門內(nèi)部組織的任何會(huì)議，并予以記錄。

　　各部門應(yīng)遵守公司會(huì)議管理制度，向行政人事部進(jìn)行會(huì)議登記。行政人事部根據(jù)實(shí)際情況，選擇出席旁聽(tīng)。行政人事部記錄的會(huì)議內(nèi)容，各部門與會(huì)者，都應(yīng)在確認(rèn)正確無(wú)誤后，予以簽字。會(huì)議記錄由行政人事部統(tǒng)一存檔備案。行政人事部未出席的會(huì)議，由各部門指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄，并與會(huì)者簽字確認(rèn)，交行政人事部統(tǒng)一存檔備案。

　　行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，有權(quán)召集其他部門會(huì)議，其他部門應(yīng)予以配合。

　　行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，有權(quán)陪同各部門出席外部會(huì)議，并予以會(huì)議記錄。

　　行政人事部該權(quán)力受總經(jīng)理辦公室的監(jiān)督，對(duì)旁聽(tīng)的行政人事部員工的工作表現(xiàn)，總經(jīng)理辦公室可予以考評(píng)。考評(píng)結(jié)果記入員工個(gè)人工作檔案。

　　二、員工獎(jiǎng)懲建議權(quán)：

　　行政人事部作為公司的監(jiān)督部門，有權(quán)對(duì)員工在工作時(shí)間內(nèi)的行為，向總經(jīng)理辦公室建議獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

　　行政人事部根據(jù)公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度有提議、公告、培訓(xùn)的義務(wù)，并對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)章制度有解釋權(quán)。

　　行政人事部對(duì)公司各員工(包括總經(jīng)理)的違反規(guī)章制度行為有建議懲處的權(quán)利。

　　行政人事部對(duì)公司各員工(包括總經(jīng)理)的先進(jìn)事跡有建議獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

　　行政人事部對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處行為有執(zhí)行的權(quán)利。

　　公司各員工對(duì)行政人事部的工作行為有獎(jiǎng)勵(lì)或懲處的建議權(quán)

　　行政人事部該權(quán)利受公司各員工監(jiān)督，員工可以對(duì)行政人事部建議的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處行為向行政人事部提出申訴，由行政人事部安排總經(jīng)理辦公室共同處理員工申訴。

　　三、要求工作匯報(bào)的權(quán)利：

　　行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的指令執(zhí)行部門，對(duì)總經(jīng)理辦公室要求各部門開(kāi)展的各項(xiàng)工作有催辦、督辦和落實(shí)的權(quán)利

　　行政人事部授權(quán)于總經(jīng)理辦公室，對(duì)總經(jīng)理辦公室指派各部門開(kāi)展的各項(xiàng)工作，要求在總經(jīng)理辦公室規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，給予行政人事部工作進(jìn)展階段匯報(bào)。由行政人事部統(tǒng)一該工作需要涉及的各部門間的協(xié)作與聯(lián)系，并監(jiān)督該工作的進(jìn)行，對(duì)參與其中的各員工工作表現(xiàn)予以考評(píng)。當(dāng)該工作完成后，由行政人事部匯總該工作的一應(yīng)材料及工作報(bào)告，交總經(jīng)理辦公室存檔備查。

　　公司崗位說(shuō)明書 篇13

　　1、會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

　　(1)按照會(huì)計(jì)制度及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的具體情況，主持起草本單位具體會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法，科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行;

　　(2)參與經(jīng)營(yíng)決策，主持制定和考核財(cái)務(wù)預(yù)算;

　　(3)經(jīng)常研究工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善會(huì)計(jì)工作;

　　(4)組織本單位會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，考核會(huì)計(jì)人員的能力，合理調(diào)配會(huì)計(jì)人員的工作，投資公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)。

　　2、出納崗位職責(zé)

　　(1)嚴(yán)格按照本單位的《貨幣資金內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)施辦法》的規(guī)定，對(duì)原始憑證進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。

　　(2)辦理銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票。

　　(3)認(rèn)真登日記賬，保證日清月結(jié),及時(shí)查詢未達(dá)賬項(xiàng)。

　　(4)保管庫(kù)存現(xiàn)金和有關(guān)印章，登記注銷支票。

　　(5)審核收入憑證，及時(shí)辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算，督促有關(guān)部門催收銷售貨款。

　　3、資金管理崗位職責(zé)

　　(1)反映資金預(yù)算的執(zhí)行及控制狀況;

　　(2)籌措及調(diào)度資金;

　　(3)辦理借貸款事項(xiàng)及其清償;

　　(4)辦理投資業(yè)務(wù);

　　(5)記錄、保管各種有價(jià)證券;

　　(6)與財(cái)務(wù)調(diào)度有關(guān)的其他事項(xiàng)。

　　4、預(yù)算管理崗位職責(zé)

　　(1)編制各期資金預(yù)算;

　　(2)編制及考核生產(chǎn)預(yù)算;

　　(3)編制及控制成本費(fèi)用預(yù)算;

　　(4)編制及分析銷售預(yù)算;

　　(5)編制及執(zhí)行資本預(yù)算;

　　(6)處理其他與預(yù)算有關(guān)事項(xiàng)。

　　5、固定資產(chǎn)核算崗位職責(zé)

　　(1)會(huì)同有關(guān)部門擬訂固定資產(chǎn)管理與核算、實(shí)施辦法;

　　(2)參與核定固定資產(chǎn)需用量,參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃;

　　(3)計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊、預(yù)提修理費(fèi)用;

　　(4)參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)與報(bào)廢;

　　(5)分析固定資產(chǎn)的使用效果。

　　6、存貨核算崗位職責(zé)

　　(1)會(huì)同有關(guān)部門擬定材料物資管理與核算實(shí)施辦法。

　　(2)審查采購(gòu)計(jì)劃，控制采購(gòu)成本，防止盲目采購(gòu)。

　　(3)負(fù)責(zé)存貨明細(xì)核算，管理制度《投資公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)》。對(duì)已驗(yàn)收入庫(kù)尚未付款的材料，月終要估價(jià)入賬。

　　(4)配合有關(guān)部門制定材料消耗定額，編制材料計(jì)劃成本目錄。

　　(5)參與庫(kù)存盤點(diǎn)，處理清查賬務(wù)。

　　(6)分析儲(chǔ)備情況，防止呆滯積壓。對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和長(zhǎng)期呆滯積壓的存貨，要分析原因，提出處理意見(jiàn)和建議，督促有關(guān)部門處理。

　　7、成本核算崗位職責(zé)

　　(1)核對(duì)各項(xiàng)原材料、物品、產(chǎn)成品、在產(chǎn)品入庫(kù)領(lǐng)用事項(xiàng)及收付金額;

　　(2)編制材料領(lǐng)用轉(zhuǎn)賬憑證;

　　(3)審核委托及受托外單位加工事項(xiàng);

　　(4)計(jì)算生產(chǎn)與銷售成本及各項(xiàng)費(fèi)用;

　　(5)進(jìn)行成本、費(fèi)用的分配及賬目之間調(diào)整;

　　(6)分析比較銷售成本，做好成本日�？刂�;

　　(7)進(jìn)行內(nèi)部成本核算及業(yè)績(jī)考核;

　　(8)編制公司有關(guān)成本報(bào)表;

　　(9)其他與成本核算、分析、控制有關(guān)的事項(xiàng)。

　　8、工資核算崗位職責(zé)

　　(1)審核有關(guān)工資的原始單據(jù)，辦理代扣款項(xiàng)(包括計(jì)算個(gè)人所得稅、住房基金、勞�；�金、失業(yè)保險(xiǎn)金等)。

　　(2)按照人事部門提供工資分配表，填制記賬憑證。

　　(3)協(xié)助出納人員發(fā)放工資。工資發(fā)放完畢后，要及時(shí)將工資和獎(jiǎng)金計(jì)算明細(xì)表附在記賬憑證后或單獨(dú)裝訂成冊(cè)，并注明記賬憑證編號(hào)，妥善保管。

　　(4)計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　9、往來(lái)結(jié)算崗位職責(zé)

　　(1)執(zhí)行往來(lái)結(jié)算清算辦法，防止壞賬損失。對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)以外的暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等債權(quán)債務(wù)及往來(lái)款項(xiàng)，要嚴(yán)格清算手續(xù)，加強(qiáng)管理，及時(shí)清算。

　　(2)辦理往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)。對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)以外的各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng)，要及時(shí)催收結(jié)算;應(yīng)付、暫收款項(xiàng)，要抓緊清償。對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收賬款和無(wú)法支付的應(yīng)付賬款，應(yīng)查明原因，按照規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處理。實(shí)行備用金制度的公司，要核定備用金定額，及時(shí)辦理領(lǐng)用和報(bào)銷手續(xù)，加強(qiáng)管理。對(duì)預(yù)借的差旅費(fèi)，要督促及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)，收回余額，不得拖欠，不準(zhǔn)挪用。

　　(3)負(fù)責(zé)往來(lái)結(jié)算的明細(xì)核算。對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)以外的各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)，要按照單位和個(gè)人分戶設(shè)置明細(xì)賬，根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆登記，并經(jīng)常核對(duì)余額。年終要抄列清單，并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告。

　　10、收入利潤(rùn)核算崗位職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)銷售核算，核實(shí)銷售往來(lái)。根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)憑證，正確計(jì)算銷售收入以及勞務(wù)等其他各項(xiàng)收入，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)算稅金。經(jīng)常核對(duì)庫(kù)存商品的賬面余額和實(shí)際庫(kù)存數(shù)，核對(duì)銷貨往來(lái)明細(xì)賬，做到賬實(shí)相符，賬賬相符。

　　(2)計(jì)算與分析利潤(rùn)計(jì)劃的完成情況，督促實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　(3)建立投資臺(tái)賬，按期計(jì)算收益。

　　(4)結(jié)轉(zhuǎn)收入、成本與費(fèi)用，嚴(yán)格審查營(yíng)業(yè)外支出,正確核算利潤(rùn)。對(duì)公司所得稅有影響的項(xiàng)目，應(yīng)注意調(diào)整應(yīng)納稅所得額。

　　(5)按規(guī)定計(jì)算利潤(rùn)和利潤(rùn)分配，計(jì)算應(yīng)繳所得稅。

　　(6)結(jié)賬時(shí)的調(diào)整業(yè)務(wù)處理;

　　11、稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　(1)辦理公司稅務(wù)上的繳納、查對(duì)、復(fù)核等事項(xiàng);

　　(2)辦理有關(guān)的免稅申請(qǐng)及退稅沖賬等事項(xiàng);

　　(3)辦理稅務(wù)登記及變更等有關(guān)事項(xiàng);

　　(4)編制有關(guān)的稅務(wù)報(bào)表及相關(guān)分析報(bào)告;

　　(5)辦理其他與稅務(wù)有關(guān)的事項(xiàng)。

　　12．總賬報(bào)表崗位職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)保管總賬和明細(xì)賬，年底按會(huì)計(jì)檔案的要求整理與裝訂總賬及明細(xì)賬;

　　(2)編制會(huì)計(jì)報(bào)表并進(jìn)行分析，寫出綜合分析報(bào)告;

　　(3)其他與賬務(wù)處理有關(guān)事項(xiàng)。

　　13、稽核崗位職責(zé)

　　(1)審查財(cái)務(wù)收支。根據(jù)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，逐筆審核各項(xiàng)收支，對(duì)計(jì)劃外或不符合規(guī)定的收支，應(yīng)提出意見(jiàn)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施，進(jìn)行處理。

　　(2)復(fù)核各種記賬憑證。復(fù)核憑證是否合法，內(nèi)容是否真實(shí)，手續(xù)是否完備，數(shù)字是否正確，記賬分錄是否符合制度規(guī)定。

　　(3)對(duì)賬簿記錄進(jìn)行抽查，看其是否符合要求。并將計(jì)算機(jī)中的數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行核對(duì)。

　　(4)復(fù)核各種會(huì)計(jì)報(bào)表是否符合制度規(guī)定的編報(bào)要求。復(fù)核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)通知有關(guān)人員查明、更正和處理�；�核人員要對(duì)審核簽署的憑證、賬簿和報(bào)表負(fù)責(zé)。

　　14、會(huì)計(jì)電算化管理崗位職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)算機(jī)及會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)行工作。

　　(2)掌握計(jì)算機(jī)的性能和財(cái)務(wù)軟件的特點(diǎn)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)與開(kāi)發(fā)。

　　(3)對(duì)計(jì)算機(jī)的文件進(jìn)行日常整理，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)盤進(jìn)行備份，妥善保管。

　　(4)監(jiān)督計(jì)算機(jī)及會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)行，防止利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行舞弊。

　　(5)經(jīng)常進(jìn)行殺病毒工作，保證計(jì)算機(jī)的正常使用。

　　15、檔案管理崗位崗位職責(zé)

　　檔案管理崗位的職責(zé)是：依據(jù)《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定，建立會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證會(huì)計(jì)檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

　　公司崗位說(shuō)明書 篇14

　　職責(zé)表述：其他行政工作

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境管理，包括辦公場(chǎng)所分配、辦公場(chǎng)所整體布置、綠化、清潔保持等

　　2、對(duì)公司資產(chǎn)、辦公用品、證照、印鑒、車輛、檔案等工作負(fù)有管理責(zé)任

　　3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織員工活動(dòng)

　　人事管理方面：

　　職責(zé)表述：依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，編制和實(shí)施人力資源規(guī)劃，協(xié)調(diào)人力資源管理工作，為企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理的有序開(kāi)展提供人力資源保障和支持

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行

　　2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持

　　3、組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最佳人選

　　4、制訂年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估

　　5、組織制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效考評(píng)體系關(guān)組織實(shí)施

　　6、管理本部門：日常工作，負(fù)責(zé)本部門：?jiǎn)T工工作考核、激勵(lì)及部門：資金的預(yù)算和控制等

　　7、擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行情況

　　8、協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系，組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

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