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醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案（精選15篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，就不得不需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 1
隨著醫(yī)院用人機制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫(yī)院管理和協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā)，每年將對全院科室和職工進行考核評優(yōu)評先。通過評比，調(diào)動全院職工工作積極性和主動性、增強活力、發(fā)揮才能，以獎勤罰懶，表彰先進，創(chuàng)先爭優(yōu)，給職工搭建一個公開、平等、競爭的平臺，現(xiàn)對年度考核評優(yōu)評先方案制訂如下：
一、指導(dǎo)思想
按照“三好一滿意”工作要求，結(jié)合黨的`群眾路線教育實踐，以“建名院、樹名醫(yī)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求”提升醫(yī)院品牌，樹立醫(yī)院形象，實現(xiàn)“政府滿意、群眾放心，職工受益”為總體目標(biāo)。扎實開展好年度考核評優(yōu)評先工作，為醫(yī)院發(fā)展和“三級乙等”醫(yī)院創(chuàng)建奠定良好的基礎(chǔ)。
二、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
三、考核評選范圍和對象及名額限制
（一）考核評選范圍：全院職工。
（二）評選名額分配：先進科室（集體）一個；臨床優(yōu)秀科主任三名（含醫(yī)技科室主任）；臨床優(yōu)秀護士長兩名；行后優(yōu)秀科主任（負(fù)責(zé)人）一名；十佳醫(yī)師、十佳護士；先進工作者4名【其中行后2名、藥房組1名、收費組（含公醫(yī)辦）1名】；優(yōu)秀員2名。
�。ㄈ┽t(yī)療安全獎：不定名額。
四、考核的內(nèi)容
按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)情況和部門考核方案細(xì)則對照德、能、勤、績、廉及患者滿意度進行綜合考核。
�。ㄒ唬┘�(xì)則詳見各部門考核方案
德：是指思想政治素質(zhì)和個人品德、職業(yè)道德（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)）、社會公德和服務(wù)態(tài)度等工作表現(xiàn)。
能：是指履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤：是指工作責(zé)任心、工作態(tài)度、勞動紀(jì)律、參加學(xué)習(xí)、參加各種會議以及工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。在各項考試、考核中的成績情況。
廉：是指廉潔自律，在醫(yī)療活動中以及藥品設(shè)備購銷中是否收受“紅包、回扣”接受宴請等不良行為。
�。ǘ┗颊邼M意度調(diào)查
每季度開展患者滿意度調(diào)查一次，年底進行匯總。
五、評優(yōu)評先標(biāo)準(zhǔn)
先進科室（集體）：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有創(chuàng)新精神，業(yè)績突出。有醫(yī)療責(zé)任事故的一票否決。
優(yōu)秀個人、十佳醫(yī)務(wù)人員、先進個人：
1、服從管理，堅守工作崗位，嚴(yán)格要求自己，按時完成各項工作任務(wù)；
2、按時參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)和會議；
3、在各項考試考核中成績優(yōu)異，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度好，在本科室起到模范帶頭作用，患者滿意度較高；
4、工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，能夠很好的服務(wù)于臨床，得到臨床科主任、護士長的認(rèn)可（行后人員）；
5、能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和服務(wù)對象的認(rèn)可；
6、按時完成上級或醫(yī)院安排的臨時性工作任務(wù)。
7、有違規(guī)違紀(jì)、醫(yī)療責(zé)任事故者一票否決。
六、考核方法步驟
（一）臨床醫(yī)師、功能科、檢驗科、放射科由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織考核；
�。ǘ┳o理人員由護理部負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織考核；
�。ㄈ┬泻笕藛T由工會負(fù)責(zé)組織考評；
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 2
為了表彰、獎勵在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中做出突出成績和貢獻的先進集體和個人,充分發(fā)揮先進典型的示范、引領(lǐng)和激勵作用，營造先進更先進，后進趕先進的濃厚氛圍，激發(fā)全院干部職工努力建設(shè)發(fā)展醫(yī)院的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高職工綜合素質(zhì)，增強凝聚力，提升醫(yī)院的核心競爭力，進一步促進醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實際，制定《關(guān)于評選表彰年度先進的實施辦法（試行）》，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念，以醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等工作的實際業(yè)績?yōu)橐罁?jù)。堅持評選的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，推薦的群眾性、公正性、合法性、公開公平原則。
二、評選表彰的組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院成立年度評先領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)全院年度評先表彰工作。
各科室成立評先小組，由科室領(lǐng)導(dǎo)和辦事公道正派的職工組成，負(fù)責(zé)評先的具體工作。各黨支部要對所屬科室的評先工作進行積極指導(dǎo)和監(jiān)督，對評出的先進集體和個人提出是否同意的意見。醫(yī)院院辦公室、醫(yī)教部、護理部等負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實施相關(guān)具體工作，向醫(yī)院評先領(lǐng)導(dǎo)小組提出年度評選表彰的具體建議名單。
三、獎項設(shè)置
設(shè)年度“先進集體”、“先進個人”兩項。
四、評選表彰的范圍和對象
1、集體獎項的評選表彰對象以科室為單位。
2、個人獎項的評選對象為在醫(yī)院工作的占編和不占編的在職在崗職工。
五、推薦評選的比例和程序辦法
1、先進集體：原則上按照科室數(shù)量的百分之十（10%）確定先進集體名額，按臨床科室、醫(yī)技科室、分院區(qū)、行政后勤科室分別進行推薦評選。先進集體的推薦評選由科室申報，填寫《宜賓市第二人民醫(yī)院先進集體呈報審批表》，臨床、醫(yī)技科室、分院區(qū)報醫(yī)教部，行政后勤科室報院辦。醫(yī)教部、院辦根據(jù)評選先進集體的條件和比例，擇優(yōu)推薦評選，提出年度先進集體的建議名單，呈報醫(yī)院評先領(lǐng)導(dǎo)小組研究、審批。
2、先進個人：原則上按各科室實有職工人數(shù)的百分之十（10%）確定先進個人名額，并按分層次進行評選、報送。
�。�1）、中層領(lǐng)導(dǎo)一律不占科室先進個人名額，醫(yī)療、醫(yī)技、藥劑系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)由醫(yī)教部負(fù)責(zé)按先進個人的評選條件推薦評選（個人可自薦）；護理系統(tǒng)中層干部由護理部負(fù)責(zé)按先進個人評選條件推薦評選（個人可自薦）；行政后勤中層領(lǐng)導(dǎo)由院辦公室負(fù)責(zé)按先進個人評優(yōu)條件推薦評選（個人可以自薦）；醫(yī)教部、護理部、院辦公室分別提出所負(fù)責(zé)科室的中層領(lǐng)導(dǎo)年度先進個人的建議名單，上報醫(yī)院評先領(lǐng)導(dǎo)小組研究審批。
�。�2）、臨床科室醫(yī)療、護理人員集中進行評選，醫(yī)護名額相同，不占編職工應(yīng)占適當(dāng)比例。各科室醫(yī)療、醫(yī)技、藥劑人員中先進個人的申報，由科室報送醫(yī)教部；護理人員中先進個人的申報，由科室報送護理部；行政后勤科室先進個人的申報，由科室報送院辦公室。醫(yī)教部、護理部、院辦公室分別對科室申報的先進個人按比例、條件進行審核，提出年度先進個人的建議名單，上報醫(yī)院評先領(lǐng)導(dǎo)小組研究審批，按程序公示，予以表彰。
申報年度先進集體和先進個人時，各科室評先小組應(yīng)召開科室全體人員參加的年度評先會議，學(xué)習(xí)條件、比例、程序和辦法，堅持走群眾路線，組織職工民主推薦評選,評先小組根據(jù)職工的推薦評選意見，按評選條件、比例，經(jīng)集體研究確定，組織填寫《宜賓市第二人民醫(yī)院先進個人呈報審批表》，經(jīng)科室所在的黨支部書記審核、簽署意見后,報送醫(yī)院相應(yīng)的主管職能部門。
六、評選條件
�。ㄒ唬⑾冗M集體條件：
1、科室管理制度健全，各項工作規(guī)范，管理民主，干部職工團結(jié)協(xié)作，凝聚力強，科室文化氛圍好。
2、科室管理班子團結(jié)、管理規(guī)范，大局意識好，執(zhí)行力強，在各類突發(fā)重大任務(wù)中表現(xiàn)突出。
3、注重員工政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工思想教育形式多樣，行風(fēng)建設(shè)責(zé)任落實，科室無違規(guī)違紀(jì)行為、無影響醫(yī)院和諧的不良事件。
4、醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理工作成績突出，全面完成年度綜合目標(biāo)工作任務(wù)。科室工作有創(chuàng)新，能在同行中較好地發(fā)揮帶頭和榜樣作用。
5、認(rèn)真完成義診、醫(yī)療衛(wèi)生扶貧、“三下鄉(xiāng)”、“雙擁”、“無償獻血”等各項指令性、政治性、中心性任務(wù)。
（二）、先進個人條件：
1、自覺學(xué)習(xí)、踐行黨的群眾路線和科學(xué)發(fā)展觀，遵紀(jì)守法和醫(yī)院的各項規(guī)定制度，積極認(rèn)真參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療法律法規(guī)特別是十三項核心制度，無違法違紀(jì)行為。
2、工作業(yè)務(wù)能力強，積極主動，勤奮敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，樂于奉獻，在本職工作崗位上做出突出成績，全面完成醫(yī)療工作任務(wù)，得到同行公認(rèn)。
3、熱愛醫(yī)院，關(guān)心并積極參與醫(yī)院和科室建設(shè)，具有良好團隊精神，團結(jié)協(xié)作好。
4、堅持以人為本、“以病人為中心”，熱情關(guān)心愛護病員，醫(yī)患溝通能力強，醫(yī)患關(guān)系和諧。
5、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，得到同行和患者公認(rèn)，行醫(yī)廉潔，無醫(yī)療責(zé)任事故。
6、積極開展科研活動，認(rèn)真總結(jié)、撰寫科研和學(xué)術(shù)論文。
7、積極開展醫(yī)院認(rèn)可立項的新技術(shù)、新項目，成效顯著。
七、評選和獎勵辦法
1、醫(yī)院年度先進集體和先進個人的評選在每年12月進行，在年終總結(jié)表彰會上進行表彰。
2、對獲獎的集體和個人分別授予“先進集體”、“先進個人”榮譽稱號，頒發(fā)證書和獎金。
3、對受到表彰的'年度先進集體和先進個人的事跡將通過醫(yī)院網(wǎng)站、媒體進行深入、廣泛的宣傳，以突出示范和引領(lǐng)作用。
八、評先工作的要求
1、各科室要高度重視，認(rèn)真組織，把評先工作做細(xì)、做好，通過評先工作促進醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，促進各項任務(wù)的圓滿完成。
2、要嚴(yán)格評選條件。堅持標(biāo)準(zhǔn)，突出先進性、代表性和群眾性，不搞平衡照顧，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強、業(yè)績顯著、群眾公認(rèn)、患者滿意的先進典型評選出來，真正評出干勁，評出動力，評出團結(jié)、評出積極性，切實起到褒揚先進，激勵和鼓舞全院職工的作用。
3、要營造創(chuàng)先的濃厚氛圍，激勵和鼓舞全院職工向先進典型學(xué)習(xí)，向身邊的典型學(xué)習(xí)，努力在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，以昂揚向上的精神風(fēng)貌、飽滿的工作熱情，為實現(xiàn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
4、評選先進是一項嚴(yán)肅的工作，不得弄虛作假、徇私舞弊，輪流當(dāng)選，對不按照本辦法的規(guī)定進行評選的，職工有權(quán)進行監(jiān)督并請向醫(yī)院紀(jì)委、監(jiān)審辦如實反映。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 3
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，以培育踐行社會主義核心價值觀為主要任務(wù),深入挖掘、宣傳群眾身邊的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和他（她）們的感人事跡，發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)導(dǎo)向作用，進一步激勵全縣廣大醫(yī)務(wù)工作者以高尚的職業(yè)道德、精湛的醫(yī)療技術(shù)、規(guī)范的醫(yī)護標(biāo)準(zhǔn)為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，不斷增進全社會對衛(wèi)生健康事業(yè)的理解和支持，形成尊醫(yī)重衛(wèi)的共識，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與健康xx建設(shè)的良好社會氛圍。
二、組織機構(gòu)
成立xx縣醫(yī)院先進工作者評選表彰活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣紀(jì)委縣監(jiān)委、縣政府辦公室、縣人力資源社會保障局、縣衛(wèi)生健康局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生健康局，具體負(fù)責(zé)組織牽頭開展評選活動。
三、評選范圍和名額分配
�。ㄒ唬┰u選范圍。全縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)（含公共衛(wèi)生機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室和民營醫(yī)療機構(gòu)）從事臨床醫(yī)學(xué)、臨床護理和公共衛(wèi)生工作，具備執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師、護士、鄉(xiāng)村醫(yī)生資格或醫(yī)技相關(guān)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格證書，連續(xù)工作滿5年以上的在職在崗醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,以及東西部協(xié)作幫扶醫(yī)護人員。
�。ǘ┰u選名額。此次評選表彰xx縣優(yōu)秀醫(yī)師60名（含檢驗、影像、藥學(xué)等各醫(yī)技崗位人員），優(yōu)秀護士50名。全縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)推薦名額分配主要依據(jù)20xx年底各單位在編注冊醫(yī)師、護士的數(shù)量進行。
四、推薦評選條件
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀醫(yī)師
1.政治堅定。執(zhí)行黨的路線方針政策，模范遵守黨紀(jì)國法，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺踐行社會主義核心價值觀。
2.遵紀(jì)守法。遵守國家法律法規(guī)，無違法違紀(jì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)行風(fēng)不良行為記錄，近5年內(nèi)未發(fā)生過醫(yī)療責(zé)任事故的。
3.愛崗敬業(yè)。在本職崗位上奮發(fā)進取、拼搏奉獻、醫(yī)德高尚、廉潔行醫(yī)、事跡突出，全心全意為人民健康服務(wù)，群眾滿意度高、社會評價好。
4.技術(shù)精湛。在本職崗位上刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、精益求精，勇于探索、不斷創(chuàng)新、業(yè)績突出，具備較高的'業(yè)務(wù)水平，顯著提升本地本單位醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平。
�。ǘ﹥�(yōu)秀護士
1.政治堅定。執(zhí)行黨的路線方針政策，模范遵守黨紀(jì)國法，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺踐行社會主義核心價值觀。
2.遵紀(jì)守法。遵守國家法律法規(guī)，無違法違紀(jì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)行風(fēng)不良行為記錄，近5年內(nèi)未發(fā)生過醫(yī)療責(zé)任事故。
3.愛崗敬業(yè)。在臨床一線工作，熱愛護理崗位，秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供優(yōu)質(zhì)、滿意、安全的醫(yī)療護理服務(wù)，患者評價滿意度高并受到贊揚和好評。
4.技術(shù)精湛�？炭鄬Ｑ凶o理業(yè)務(wù)，不斷進取，護理專業(yè)技術(shù)過硬，全面履行崗位職責(zé)，能為患者解決實際護理問題；具有團隊合作精神，溝通協(xié)調(diào)能力強，得到團隊和同行的認(rèn)可。
五、推薦評選原則
（一）民主公開。推薦評選工作堅持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照自下而上、民主擇優(yōu)、逐級推薦的方式進行。推薦對象由單位民主推薦產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定。
（二）面向一線。評選推薦工作要面向臨床診療，公共衛(wèi)生一線，注重中西醫(yī)并重。對長期在邊遠地區(qū)條件艱苦的基層單位努力工作的，對決戰(zhàn)脫貧攻堅一線工作中作出突出貢獻的，同等條件下優(yōu)先推薦。原則上縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部不參加此次評選。
（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。評選工作要突出業(yè)績導(dǎo)向，堅持德才兼?zhèn)洌运枷胝伪憩F(xiàn)、工作業(yè)績、貢獻大小作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，并且要考慮其一貫表現(xiàn)，推薦人選具有先進性、典型性和代表性。所在單位對擬推薦對象要嚴(yán)把政治關(guān)、條件關(guān)、事跡關(guān)，確保推薦材料的真實性。
（四）嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位要嚴(yán)格紀(jì)律，加強監(jiān)管，杜絕暗箱操作，認(rèn)真處理群眾舉報。對偽造身份、事跡材料騙取榮譽或未嚴(yán)格按照評選條件和規(guī)定程序推薦的，經(jīng)查實后取消其評選資格或撤銷獎勵。對在推薦評選工作中有嚴(yán)重失職、瀆職或弄虛作假、借機謀取私利等違法違紀(jì)行為的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理。
六、推薦評選程序
（一）動員部署（7月28日至8月4日）。印發(fā)活動通知，全面部署推薦宣傳活動，各單位啟動推薦宣傳活動。
�。ǘ┩扑]申報（8月5日至8月11日）。各單位按照評選條件，擬推薦對象由所在單位民主推薦產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定，并張榜公示，公開接受監(jiān)督。
1.各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)召開評審會評選推薦候選人，撰寫1000字以內(nèi)的先進事跡材料，并填寫推薦表，報同級紀(jì)委監(jiān)委部門審核，經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）同意后報縣衛(wèi)生健康局。
2.縣直各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在本單位組織評選、公示，將推薦候選人報縣衛(wèi)生健康局，由縣衛(wèi)生健康局統(tǒng)一報縣紀(jì)委縣監(jiān)委審核。
�。ㄈ⿲徍苏J(rèn)定（8月12日至8月18日）�？h衛(wèi)生健康局對各單位推薦的候選人進行初審，提出擬表彰名單報縣評選表彰活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
�。ㄋ模┡e辦表彰活動（8月19日）。由縣人民政府召開表彰大會進行表彰。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，精心組織，認(rèn)真部署，確保此次表彰活動有力有序推進。
�。ǘ⿵娀麄鲌蟮�。各單位要以此次活動為契機，積極組織各類媒體加大對先進典型的宣傳報道，采取多種形式開展推薦宣傳活動，大力弘揚新時代衛(wèi)生健康行業(yè)崇高職業(yè)精神。各級各類醫(yī)療機構(gòu)要在醫(yī)院門診大廳、候診室醒目位置通過LED大屏、海報等形式，結(jié)合醫(yī)院網(wǎng)站、院報、微信公眾號等開展多種方式宣傳，廣泛發(fā)動社會各界與群眾參與推薦宣傳活動，積極營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍。
�。ㄈ┮�(guī)范材料報送。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負(fù)責(zé)匯總轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀醫(yī)師及優(yōu)秀護士推薦表，并將其電子版及蓋章掃描件、推薦候選人工作照及生活照（各2張，格式為jpg，大小不低于2M，以“單位名稱+姓名+相片序號”命名），統(tǒng)一于8月12日前報縣衛(wèi)生健康局（聯(lián)系人：xxx；聯(lián)系電話：xxx；郵箱：xxx。）縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位推薦候選人相關(guān)材料按上述要求一并報送縣衛(wèi)生健康局。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 4
一、指導(dǎo)思想:
按照公開、科學(xué)、軟硬指標(biāo)相結(jié)合的評比辦法，在全院范圍內(nèi)評選優(yōu)秀工作人員，通過評選活動，明確醫(yī)院價值導(dǎo)向并充分發(fā)揮先進人物的帶動作用，幫助職工樹立正確的'職業(yè)操守和努力方向，改進醫(yī)院管理工作，推動醫(yī)院文化建設(shè)，促進醫(yī)院整體發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)活動需要，成立評優(yōu)委員會，具體如下:
三、評選范圍
1.至xx年xx月xx日院齡滿1年以上的所有在崗人員（包括聘用人員)；管理人員（科主任、護士長）擔(dān)任所在崗位管理職務(wù)1年以上，目前仍從事管理工作；
2.專業(yè)技術(shù)人員必須取得相關(guān)崗位執(zhí)業(yè)資格。
3.各部門副職參加優(yōu)秀員工的評選，不參加管理者評選。
有下列情況之一者，不得參評年度優(yōu)秀員工
1、有發(fā)生重大差錯、事故的；
2、發(fā)生服務(wù)質(zhì)量重大事件的；
3、有違法違紀(jì)行為的；
4、有違反院規(guī)行為的；
5、違反計劃生育政策的；
6、全年病假期超過15天、事假累計超過7天的。
7、專業(yè)技術(shù)人員年度繼教學(xué)分不合格的。
四、獎項設(shè)置
1、優(yōu)秀醫(yī)生
2、優(yōu)秀護士
3、優(yōu)秀管理、醫(yī)技、工勤人員
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 5
為了認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，提高醫(yī)療工作服務(wù)水平，加強規(guī)范化管理，完善競爭激勵機制，確保醫(yī)院評先評優(yōu)工作公平、公正、公開，充分發(fā)揮先進的榜樣、示范、輻射和帶動作用，調(diào)動各科室和廣大職工的積極性，全面推動醫(yī)院各項工作的進行，龍亢農(nóng)場醫(yī)院決定開展20xx年度醫(yī)院先進科室、先進個人和科室優(yōu)秀員工評選活動，結(jié)合醫(yī)院實際情況，我院制定下發(fā)了醫(yī)院評先評優(yōu)實施辦法�，F(xiàn)將評選方案如下：
一、先進科室條件
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，注重員工的思想道德教育，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
�。ǘ┛剖胰藛T團結(jié)，勤政廉政，遵紀(jì)守法，勇于創(chuàng)新，積極參加醫(yī)院組織的各項活動。
（三）積極開展創(chuàng)文明科室活動，措施得力，成效顯著；積極開展禁煙、控?zé)熁顒印?/p>
�。ㄋ模┌凑蔗t(yī)院年初制定的工作目標(biāo)，工作有規(guī)劃、有檢查、有落實，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄎ澹┕ぷ鞒绦蛞�(guī)范，科室整潔，管理有序，服務(wù)熱情周到。
�。┤隉o醫(yī)療事故發(fā)生，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
（七）受到醫(yī)院通報表揚，積極配合醫(yī)院中心工作。
�。ò耍┯心繕�(biāo)管理的科室，能圓滿完成年度工作目標(biāo)等。
二、醫(yī)院先進個人和科室優(yōu)秀員工條件
�。ㄒ唬┧枷肫返潞�，有良好的合作精神和服務(wù)意識，積極參加醫(yī)院開展的各項活動，團結(jié)同志，顧全大局，群眾威信高。
（二）熱愛本職工作，服從工作安排，全年無醫(yī)療事故發(fā)生、無投訴。
�。ㄈ﹪�(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)范，工作認(rèn)真細(xì)致，勤奮努力，圓滿完成工作任務(wù)，取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證。
�。ㄋ模┛冃Э荚u中成績較好，受到醫(yī)院通報表揚或患者贈送表揚信、感謝信或錦旗的。
�。ㄎ澹┓e極參加醫(yī)院組織的重大活動并受到表揚的`。
�。┓e極醫(yī)院組織開展的禁煙、控?zé)熁顒拥牡取?/p>
三、要求
�。ㄒ唬﹪�(yán)格按照評選條件評選，確保評選質(zhì)量。
�。ǘ﹫猿忠黄狈駴Q，受過醫(yī)院通報批評、處分或有醫(yī)療糾紛的，或紀(jì)律渙散的科室或個人，一律取消評選資格。
�。ㄈ┰u選要發(fā)揚民主，堅持原則。評選的先進科室、醫(yī)院先進個人和科室優(yōu)秀員工要有代表性，起到表率作用。
�。ㄋ模┤汗矂澐謧�組，各組按分配名額推薦醫(yī)院先進科室、先進個人和科室優(yōu)秀員工候選人。
1、先進科室推薦辦法：由全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)推薦候選先進科室并進行公示。
2、醫(yī)院先進個人推薦辦法：按照劃分的組分別推薦候選人。醫(yī)院先進醫(yī)生候選人由全院醫(yī)生進行推薦；醫(yī)院先進護士候選人由全院護士進行推薦；醫(yī)院行政管理先進個人候選人由職能科室推薦；醫(yī)院后勤先進個人候選人由后勤科室推薦。推薦先進個人候選人時，參評人員不得少于90%。
3、科室優(yōu)秀員工推薦辦法：由科室推薦。
（五）各組負(fù)責(zé)人要結(jié)合實際情況，認(rèn)真負(fù)責(zé)本組的推薦工作和選票收集、匯總等工作。 醫(yī)院確定開展該活動前由院辦公室將推薦出的候選人報院領(lǐng)導(dǎo)，并征求有關(guān)部門的意見。
（六）對推薦出來的'醫(yī)院先進科室、先進個人和科室優(yōu)秀員工候選人都要進行公示，公示無疑議的，確定為正式醫(yī)院先進科室、先進個人和科室優(yōu)秀員工。有疑議的由人事科、院辦公室調(diào)查落實，對不符合條件的，取消候選人，不再增補。
（七）對評選出的先進科室、先進個人和科室優(yōu)秀員工，要給予表揚獎勵。
該實施辦法遵循實事求是、客觀公正；注重實績、簡便易行；綜合考評、彰顯先進的總原則，對先進集體、先進個人的評選條件，評選辦法，作了詳細(xì)規(guī)定。要求嚴(yán)格掌握評選和推薦先進的標(biāo)準(zhǔn)和比例，實事求是，不搞照顧和“輪流坐莊”；充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格評選程序，做到公平、公正、公開；通過評比激勵先進，鞭策后進，評出團結(jié)，評出干勁，評出創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 6
一、指導(dǎo)思想
以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以滿足人民群眾健康需求為目標(biāo)，堅持公平、公正、公開的原則，通過科學(xué)合理的評價體系，全面考核醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、管理效能、科研教育、社會責(zé)任等方面的工作成效。
二、評優(yōu)對象
全院各科室、部門及個人，包括但不限于臨床科室、醫(yī)技科室、行政后勤部門以及醫(yī)護人員等。
三、評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
1、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：包括診療效果、患者滿意度、醫(yī)療差錯率、感染控制、合理用藥等。
2、科研學(xué)術(shù)能力：發(fā)表論文數(shù)量與質(zhì)量、科研項目承擔(dān)情況、新技術(shù)新項目的'開展與應(yīng)用等。
3、服務(wù)水平與管理效能：服務(wù)態(tài)度、流程優(yōu)化、信息化建設(shè)、財務(wù)管理、人力資源管理等。
4、社會責(zé)任與文化建設(shè)：公益事業(yè)參與度、職業(yè)道德建設(shè)、患者權(quán)益保護、團隊凝聚力等。
四、評優(yōu)程序
1、制定詳細(xì)的評分細(xì)則和操作流程，明確評優(yōu)的具體內(nèi)容、權(quán)重和評分方法。
2、各科室和個人根據(jù)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進行自我評估并提交相關(guān)材料。
3、組織專門的評審小組，對申報材料進行審核，并結(jié)合日常監(jiān)管情況進行綜合評價。
4、對初步評選出的優(yōu)秀科室和個人進行公示，接受全院監(jiān)督，確保評優(yōu)過程公正透明。
5、公示無異議后，正式公布評優(yōu)結(jié)果，并給予相應(yīng)的表彰和獎勵。
五、后續(xù)跟進
對于被評為優(yōu)秀的科室和個人，總結(jié)其成功經(jīng)驗和亮點，全院范圍內(nèi)推廣學(xué)習(xí)；同時，針對評優(yōu)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制定改進措施，持續(xù)推動全院各項工作水平的全面提升。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 7
一、目標(biāo)與原則
1、目標(biāo)：通過評優(yōu)活動，激發(fā)全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進，打造優(yōu)秀醫(yī)療團隊。
2、原則：公平公正、科學(xué)規(guī)范、注重實績、公開透明。
二、評優(yōu)對象
評優(yōu)對象包括但不限于各個科室、醫(yī)生、護士以及其他醫(yī)療技術(shù)人員。
三、評優(yōu)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
1、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：如診療效果、患者滿意度、醫(yī)療差錯率、醫(yī)患溝通等。
2、科研能力與學(xué)術(shù)成果：如科研項目、論文發(fā)表、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展情況等。
3、服務(wù)態(tài)度與職業(yè)道德：如對待患者的耐心細(xì)致程度、遵守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德等。
4、團隊協(xié)作與管理效能：如科室內(nèi)部管理、團隊凝聚力、突發(fā)事件應(yīng)對能力等。
四、評優(yōu)方法與流程
1、數(shù)據(jù)收集：定期統(tǒng)計各項評優(yōu)指標(biāo)數(shù)據(jù)，可以采用問卷調(diào)查、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等方式。
2、自我評估：各科室和個人提交年度工作匯報和自我評估報告。
3、專家評審：組織內(nèi)外部專家進行實地考察和資料審核。
4、綜合評分：根據(jù)評優(yōu)指標(biāo)體系對所有參評對象進行量化打分。
5、結(jié)果公示：評優(yōu)結(jié)果在全院范圍內(nèi)進行公示，接受全體員工監(jiān)督。
五、激勵機制
設(shè)立各類獎項，對于獲獎科室或個人給予物質(zhì)獎勵（如獎金、晉升機會等）和精神鼓勵（如榮譽證書、表彰大會等），并將評優(yōu)結(jié)果作為年終考核、職務(wù)晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等重要參考依據(jù)。
六、反饋與改進
針對評優(yōu)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制定針對性的'改進措施，并將評優(yōu)活動常態(tài)化，形成持續(xù)改進的良好循環(huán)。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 8
一、評優(yōu)目標(biāo)
明確評優(yōu)的目的.和意義，例如：通過評優(yōu)活動，發(fā)掘并表彰在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、科研創(chuàng)新、團隊協(xié)作等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的科室和個人，推動全院形成積極向上、追求卓越的良好氛圍。
二、評優(yōu)對象
設(shè)定評優(yōu)的具體對象，可以包括各個臨床科室、行政后勤部門，以及醫(yī)生、護士、管理人員等各類員工。
三、評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
1、醫(yī)療質(zhì)量：如診療效果、患者滿意度、醫(yī)療差錯率、合理用藥情況等。
2、服務(wù)水平：如服務(wù)態(tài)度、便民措施、患者投訴處理等。
3、科研能力：如科研項目數(shù)量及質(zhì)量、學(xué)術(shù)論文發(fā)表、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展等。
4、團隊建設(shè)：如團隊凝聚力、人才培養(yǎng)、科室文化建設(shè)等。
5、行政管理：如制度執(zhí)行、工作效率、財務(wù)管理、信息化建設(shè)等。
四、評優(yōu)流程
1、制定詳細(xì)評分細(xì)則和評價表；
2、自我評估與申報階段，各科室和個人按照要求進行自評并提交相關(guān)材料；
3、評審階段，由評優(yōu)委員會或相關(guān)部門依據(jù)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)對申報材料進行審查和現(xiàn)場考察；
4、結(jié)果公示階段，對初步評選出的優(yōu)秀科室和個人名單進行公示，接受全院監(jiān)督；
5、表彰獎勵階段，對最終確定的優(yōu)秀科室和個人給予精神和物質(zhì)上的雙重獎勵，并將評優(yōu)結(jié)果作為年度考核、職務(wù)晉升、資源分配的重要參考。
五、持續(xù)改進
根據(jù)評優(yōu)結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題制定整改措施，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)和管理水平，形成持續(xù)改進機制。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 9
一、明確評優(yōu)目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實際情況，制定評優(yōu)目標(biāo)，如醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、科研成果、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、患者滿意度等多維度的評價指標(biāo)。
設(shè)定具體的'評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到各個科室、各個崗位，確保評優(yōu)活動全面、客觀、公正。
二、組織機構(gòu)與職責(zé)
1、成立評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個評優(yōu)活動的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。
2、設(shè)立評優(yōu)評審小組，由各科室代表、醫(yī)療專家、行政管理人員等組成，具體執(zhí)行評優(yōu)工作的實施和評判。
三、評優(yōu)流程
1、發(fā)布通知：公布評優(yōu)活動的目的、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及評選程序等信息。
2、自我申報：各科室和個人根據(jù)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進行自我評估，并提交相關(guān)材料。
3、材料審核：評優(yōu)評審小組對申報材料進行嚴(yán)格審核，必要時實地考察或訪談核實。
4、評審議定：依據(jù)審核結(jié)果，評審小組集體討論，確定優(yōu)秀科室和優(yōu)秀個人名單。
5、公示反饋：將初步評優(yōu)結(jié)果公示，接受全院員工和社會公眾的監(jiān)督和反饋。
6、審批表彰：公示無異議后，上報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批，對優(yōu)秀科室和個人進行表彰獎勵，并公開宣傳其先進事跡和經(jīng)驗做法。
四、后續(xù)跟進
1、對優(yōu)秀科室和個人的經(jīng)驗進行總結(jié)推廣，以點帶面提升全院整體水平。
2、對存在問題的科室和個人，提出改進意見和建議，督促其不斷提升和發(fā)展。
3、定期進行評優(yōu)活動，形成長效激勵機制，推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 10
一、組織機構(gòu)與職責(zé)
成立評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組：由院長擔(dān)任組長，成員包括副院長、各科室主任以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等，負(fù)責(zé)評優(yōu)活動的'組織、實施、監(jiān)督等工作。
設(shè)立評優(yōu)評審委員會：由醫(yī)療、護理、管理等領(lǐng)域?qū)＜医M成，負(fù)責(zé)制定評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、進行評審和提出改進意見。
二、評優(yōu)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
1、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：包括醫(yī)療技術(shù)、診療效果、患者滿意度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面。
2、科研學(xué)術(shù)成果：包括科研項目立項、論文發(fā)表、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)換等。
3、管理工作效能：包括科室管理規(guī)范、運營效率、成本控制、信息化建設(shè)等方面。
4、培訓(xùn)教育與人才隊伍建設(shè)：包括繼續(xù)教育、人才培養(yǎng)、團隊協(xié)作、師德師風(fēng)等。
三、評優(yōu)流程
1、制定并發(fā)布評優(yōu)方案和評分細(xì)則。
2、各科室根據(jù)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)自我評估，提交申報材料。
3、評優(yōu)評審委員會對申報材料進行審核、現(xiàn)場考察、綜合評價。
4、公示評優(yōu)結(jié)果，接受全院職工和社會公眾的監(jiān)督。
5、對優(yōu)秀科室和個人進行表彰獎勵，并推廣其成功經(jīng)驗和做法。
四、后續(xù)改進與持續(xù)優(yōu)化
根據(jù)評優(yōu)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制定針對性的整改計劃和措施，持續(xù)推動醫(yī)院整體服務(wù)水平和管理效能的提升。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 11
一.前言
為了推動我們醫(yī)院各項工作的高效進行，提升醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，同時為改善醫(yī)患關(guān)系，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，我們推出年終評先評優(yōu)活動。通過這次活動，我們旨在建立和完善競爭激勵機制，形成優(yōu)勝劣汰的良好氛圍，提升全體員工的工作積極性與創(chuàng)新精神，促進醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。
二.評選目標(biāo)
通過本次年終評先評優(yōu)，我們期望達到以下目標(biāo)：
1. 提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力;
2. 營造良好的工作氣氛和團隊合作精神;
3. 促進醫(yī)療服務(wù)工作的長足進步。
三.評選標(biāo)準(zhǔn)
我們將參照以下標(biāo)準(zhǔn)進行評選：
1. 職業(yè)道德素質(zhì)：包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療安全等方面。
2. 業(yè)務(wù)水平：根據(jù)醫(yī)療技術(shù)、診療效果、病患滿意度等方面檢視。
3. 創(chuàng)新精神：在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，以及提出創(chuàng)新建議、參與改革創(chuàng)新的積極性。
4. 團隊合作：投入團隊工作的熱情，積極主動配合同事，樂于幫助他人。
四.評選流程
1. 自我評估：通過填寫自我評價表格，讓每個醫(yī)務(wù)人員自我反思、自我評價。
2. 同行互評：各科室間相互進行評價，以增加公正性。
3. 病人評價：通過問卷調(diào)查形式，收集病人對醫(yī)務(wù)人員的評價。
4. 綜合評價：由評價小組根據(jù)自我評價、同行評價、病人評價，綜合出年度最優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員。
五.獎勵措施
獲得“年度優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員”的員工，將會獲得以下獎勵：
1. 晉升機會：獲獎員工將優(yōu)先考慮提拔或晉升。
2. 美譽榮譽：授予“年度優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員”稱號，頒發(fā)榮譽證書，公布在醫(yī)院內(nèi)部。
3. 現(xiàn)金獎勵：根據(jù)醫(yī)院財政狀況，給予一定的現(xiàn)金獎勵。
4. 培訓(xùn)機會：為了進一步提升獲獎人員的業(yè)務(wù)水平，醫(yī)院將提供更豐富、更高級的培訓(xùn)機會。
六.總結(jié)
醫(yī)院年終評先評優(yōu)活動是一個符合公正公平原則的活動，目的.是為了激發(fā)大家的工作積極性，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。我們希望通過這次評選，讓每一位醫(yī)務(wù)人員都能意識到他們的努力是被看見的，是被認(rèn)可的，進一步激發(fā)他們對工作的熱情和對醫(yī)院的歸屬感。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 12
一、背景與理由
隨著醫(yī)療事業(yè)的日益發(fā)展，醫(yī)院的管理模式也越來越精細(xì)化。對于一個健康有序的醫(yī)院來說，對醫(yī)護人員的評優(yōu)評先活動是必不可少的。通過這種形式，可以激發(fā)醫(yī)護人員的工作積極性和工作熱情，進一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，對于營造良好的工作環(huán)境、提高醫(yī)院整體水平等方面起到重要的推動作用。
二、實施目標(biāo)
1. 確立以患者滿意度為核心，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為關(guān)鍵的評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 健全評優(yōu)評先制度，完善評選流程，讓評選活動公平、公正、公開。
3. 搭建醫(yī)務(wù)工作者互相學(xué)習(xí)、互相競爭的平臺，進一步激發(fā)他們的工作積極性和職業(yè)激情。
三、實施步驟
1. 設(shè)立評選委員會：由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、后勤部門代表共同組成。主任擔(dān)任評選委員會主任，具備一票否決權(quán)。
2. 制定評選標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)醫(yī)護人員的工作表現(xiàn)，結(jié)合患者滿意度、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等多方面因素，制定評選標(biāo)準(zhǔn)。
3. 發(fā)布評選公告：確定評選時間表，在全院范圍內(nèi)廣泛發(fā)布評選公告，告知評選標(biāo)準(zhǔn)和評選流程。
4. 進行初選：由各科室主任對本科室的醫(yī)護人員進行初選推薦，統(tǒng)一上報評選委員會。
5. 進行評選：評選委員會根據(jù)初選名單，結(jié)合評選標(biāo)準(zhǔn)進行評選。
6. 公布評選結(jié)果：在全院范圍內(nèi)公布評選結(jié)果，對獲獎人員進行公開表彰。
四、實施要求
1. 全程都要以患者滿意度為基礎(chǔ)，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為關(guān)鍵。
2. 評選活動要公平、公正、公開，不得偏袒任何一方。
3. 評選活動必須拿出切實可行的措施和制度來保障，確保評選結(jié)果的權(quán)威性和準(zhǔn)確性。
五、預(yù)期效果
通過此次評優(yōu)評先活動，期望能激發(fā)醫(yī)護人員的工作積極性和職業(yè)激情，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升患者對醫(yī)院的.滿意度，推動醫(yī)院整體發(fā)展。
六、附則
該實施方案需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，希望全體醫(yī)護人員積極配合并參與，共同推進醫(yī)院的發(fā)展。我們期待通過此次活動，能夠發(fā)掘更多的優(yōu)秀醫(yī)護人員，為廣大患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 13
一、前言
隨著醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競爭的加劇，如何選擇出一批醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)秀典范，表彰他們在提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障群眾健康方面的突出貢獻，是提升醫(yī)院形象，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作積極性的重要措施。因此，我院決定自20xx年起，開展年終評先評優(yōu)活動，以下是實施方案。
二、目標(biāo)
通過年終評優(yōu)活動，旨在表彰對醫(yī)院發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀集體和個人，進一步激發(fā)全體員工的`職業(yè)激情和工作熱情，增強醫(yī)院集體的凝聚力和向心力。
三、評優(yōu)對象
所有在我院工作的全職醫(yī)務(wù)人員及其團隊。
四、評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
1、工作表現(xiàn)優(yōu)秀，尤其體現(xiàn)在醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、病人滿意度等方面;
2、擔(dān)任的工作中，有突出貢獻，或有顯著業(yè)績;
3、善于學(xué)習(xí)提高，勇于接受新知識、新技術(shù)、新方法;
4、遵守醫(yī)療倫理，恪守醫(yī)師職業(yè)道德規(guī)范，有良好的職業(yè)素質(zhì)與人品。
五、評優(yōu)程序
1、我院將成立由上級領(lǐng)導(dǎo)和各科室主任組成的評審委員會，對年度優(yōu)秀候選人進行公正、公平、公開的評審;
2、各科室上報本部門年度優(yōu)秀個人和集體候選名單;
3、評審委員會對候選人進行資格初審;
4、對初審?fù)ㄟ^的候選人進行投票評選，最終得票最高的候選人為年度優(yōu)秀;
5、評優(yōu)結(jié)果將在年終工作總結(jié)會上公布，并頒發(fā)榮譽證書。
六、表彰方式
1、年度優(yōu)秀個人和集體將在全院范圍內(nèi)通報表彰，頒發(fā)榮譽證書;
2、給予年度優(yōu)秀個人一定的物質(zhì)獎勵;
3、給予年度優(yōu)秀醫(yī)療團隊一定的集體獎勵。
七、后繼工作
1、建立長效的年度評優(yōu)機制，定期對評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和程序進行更新和完善;
2、密切關(guān)注年度優(yōu)秀人員和集體的持續(xù)表現(xiàn)，為他們提供進一步發(fā)展的支持和激勵;
3、公開透明的評優(yōu)過程能夠提升全院員工的工作積極性，同時也要注重尊重每個員工的個性和權(quán)益。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 14
一、前言
醫(yī)療機構(gòu)是社會的重要組成部分，對于提升公眾健康水平，非常關(guān)鍵。為了進一步激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、獎勵和激勵優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員，我院決定開展年終評先評優(yōu)活動。以下是本次年終評先評優(yōu)活動的實施方案。
二、總體目標(biāo)
1. 通過年終評先評優(yōu)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)員工工作積極性，并不斷提升醫(yī)療團隊的整體技術(shù)水平和服務(wù)水平。
2. 調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作熱情和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，把參與年終評先評優(yōu)的過程，作為推進醫(yī)院員工對醫(yī)療專業(yè)性能力和服務(wù)素質(zhì)提升的`重要機會。
三、主要內(nèi)容
1. 設(shè)立年終評先評優(yōu)獎項。包括：年度最佳醫(yī)生、年度最佳護士、年度最佳醫(yī)技人員等獎項，對在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面有突出表現(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員予以嘉獎。
2. 評定標(biāo)準(zhǔn)。以科室及院領(lǐng)導(dǎo)和同事評價、學(xué)術(shù)研究成果、業(yè)務(wù)工作績效、病患滿意度等為主要評定指標(biāo)。
四、具體步驟
1. 項目啟動。詳細(xì)解釋評優(yōu)活動的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確參評人員和評審人員的職責(zé)。
2. 自我申報和評議。符合參評條件的員工自我申報，提交相關(guān)證明材料;同時，由科室領(lǐng)導(dǎo)和同事對其進行評議。
3. 初步評選。由評審團根據(jù)打分及意見進行整合，選出初步入圍名單。
4. 最終評選。經(jīng)過復(fù)審和公示后，最終確定得獎名單。
5. 頒獎公布。在年會或其他特定場合進行頒獎。
五、保障措施
1. 公正公平原則。全體醫(yī)院員工共同監(jiān)督和參與，確保公正公平。
2. 足額獎金。由醫(yī)院財政預(yù)算保障獎金。
3. 落實方案。對此實施方案的執(zhí)行落實情況將納入醫(yī)院的年度工作考核之中。
六、期待效果
啟動這個年終評先評優(yōu)活動，預(yù)期將提升醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，進一步深化醫(yī)療服務(wù)改革，推動醫(yī)院提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，提升病患滿意度。同時，也將為每一位醫(yī)務(wù)人員提供一個展示自我、提升自我、超越自我的平臺，使他們在實踐中成長、在成長中超越。
綜上，我院已為年終評先評優(yōu)活動做好了充分的準(zhǔn)備，相信本次活動一定能推動醫(yī)院更上一層樓。
七、結(jié)束語
本實施方案經(jīng)過重新編輯、詳細(xì)分析以及精心設(shè)計，以保障每一個參與者都有公平的平臺，給予每一位優(yōu)秀者應(yīng)有的贊譽和獎勵。最后，期待所有醫(yī)務(wù)人員積極參與，共同提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)實力!
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 15
一、前言
為了更好地激勵和表彰醫(yī)院的醫(yī)療工作人員，營造良好的工作氛圍，提高全院員工的工作積極性和創(chuàng)新意識，現(xiàn)擬定此"醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案"。
二、評優(yōu)范圍和對象
范圍涵蓋醫(yī)院全體在崗員工，從醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員到后勤服務(wù)人員，各個崗位都有機會表現(xiàn)。
三、評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)員工職責(zé)不同，評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋以下幾個方面：
1.崗位表現(xiàn)：崗位技能精湛，責(zé)任心強，對患者負(fù)責(zé)，對疾病敏銳，實現(xiàn)了高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
2.創(chuàng)新意識：在日常工作中積極尋求改進與創(chuàng)新，對提升醫(yī)院的整體效率和患者滿意度有重大貢獻。
3.團隊精神：積極配合團隊工作，鼓勵、支持同事，對團隊建設(shè)作出貢獻。
4.服務(wù)態(tài)度：對患者以禮待人，患者滿意度高。
5.學(xué)習(xí)能力：積極接受新知識，提高自己的專業(yè)水平和技能。
四、評優(yōu)程序
1.形成評審團隊：由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、人力資源部和患者代表組成評審團隊，公正公平評審。
2.評先評優(yōu)：通過各科室推薦后，由領(lǐng)導(dǎo)小組進行逐一審查，確定優(yōu)秀員工名單。
3.公布結(jié)果：在醫(yī)院全體會議上公布評優(yōu)結(jié)果并舉行表彰儀式。
五、獎勵措施
1.榮譽獎勵：發(fā)放證書或者獎杯，體現(xiàn)醫(yī)院對他們的肯定和尊重。
2.物質(zhì)獎勵：提供有價值的'物品或者額度一定的紅包作為獎勵。
3.職位晉升：對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，根據(jù)其實際情況及崗位需求，可予以職位晉升。
六、后期工作
對獲得獎勵的員工進行后續(xù)跟蹤，看其是否能持續(xù)保持優(yōu)秀表現(xiàn)，同時以他們?yōu)榘駱�，引�?dǎo)和激勵其他員工提高工作積極性和效率。
七、總結(jié)
此次評選活動，我們希望通過表彰優(yōu)秀的員工，加強員工之間的競爭與合作，提高員工對醫(yī)院的歸屬感和工作積極性，推動醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，為社會創(chuàng)造更大的價值。
此方案待全體員工討論通過后，將在全院范圍內(nèi)實施。醫(yī)院將對方案的執(zhí)行效果進行定期檢查與評估，方便隨時調(diào)整和完善。
在此，我們期待每一位員工以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心踴躍參與，彼此鼓勵，共同創(chuàng)造醫(yī)院的美好未來!
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