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安全管理實(shí)施方案

時(shí)間:2023-04-19 14:58:10 實(shí)施方案 我要投稿

安全管理實(shí)施方案范文15篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的安全管理實(shí)施方案范文,希望能夠幫助到大家。

安全管理實(shí)施方案范文15篇

安全管理實(shí)施方案范文1

  為了貫徹20xx年全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定和進(jìn)一步好轉(zhuǎn),提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求,集團(tuán)公司決定于20xx年開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),為使活動(dòng)能有效開(kāi)展,特制定本實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發(fā)展”要求,全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。以“三標(biāo)一體化”、“先進(jìn)發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心,堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,全面深入開(kāi)展企業(yè)安全管理體系建設(shè)。以排查和整改安全隱患、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全監(jiān)督機(jī)制、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案為手段,全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)為契機(jī),逐步構(gòu)建電力系統(tǒng)安全文化,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,為集團(tuán)公司“做強(qiáng)做大”筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、總體目標(biāo)

  認(rèn)真貫徹“零事故不是安全,零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念,大力開(kāi)展隱患、缺陷、違章的排查整治工作,有效遏制事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)管理體系,夯實(shí)安全基礎(chǔ),使集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標(biāo)。

  三、活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,規(guī)范安全工作行為

  20xx年,集團(tuán)公司將在逐步出臺(tái)安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行優(yōu)化整合,形成具有行業(yè)先進(jìn)水平、電力集團(tuán)安全管理特色安全管理體系,實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化管理向體系化管理過(guò)渡,引導(dǎo)安全管理從復(fù)雜繁瑣走向簡(jiǎn)單有效,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,以適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作。各單位要根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),建立和修編完善適合本單位管理特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理體系,規(guī)范安全工作行為。

  (二)抓好安全工作的落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制

  近期發(fā)生的障礙,多數(shù)是因制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實(shí)不到位所至,教訓(xùn)深刻。各單位要嚴(yán)格按照20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議提出的“十個(gè)堅(jiān)決落實(shí)到位”,開(kāi)展“安全工作落實(shí)情況”的監(jiān)督檢查,弘揚(yáng)扎實(shí)工作的作風(fēng)。同時(shí),要有針對(duì)性的開(kāi)展制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實(shí)情況對(duì)照檢查,未落實(shí)到位的要立即整改,整改條件不具備的,要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃。請(qǐng)各單位將檢查情況及整改計(jì)劃隨活動(dòng)總結(jié)一同上報(bào)集團(tuán)公司。

 。ㄈ⿵V泛開(kāi)展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念

  各單位要廣泛開(kāi)展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育,使職工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國(guó)家和___省有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度,要根據(jù)生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點(diǎn),對(duì)員工強(qiáng)化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育,重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的教育,努力培植崗位責(zé)任心意識(shí),真正落實(shí)崗位責(zé)任制,不斷提高安全管理水平。

 。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn),開(kāi)展事故隱患排查整改,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,全力預(yù)防重特大事故

  各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重要任務(wù)來(lái)抓,要堅(jiān)持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節(jié),建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度,堅(jiān)決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機(jī),全面普查重大危險(xiǎn)源,認(rèn)真清查重要單位、重要部位,特別是特種設(shè)備和基建項(xiàng)目工地的安全隱患,全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點(diǎn),深化專項(xiàng)整治,組織專家逐項(xiàng)進(jìn)行論證,提出切實(shí)可行的整改方案,納入工作計(jì)劃之中。所有列入重大事故隱患整改項(xiàng)目的,今年要全部整改完畢。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援體系

  各單位要制定各類事故應(yīng)急預(yù)案,逐步建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,建立起監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)機(jī)制,保障安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作高效、有序進(jìn)行,提高應(yīng)對(duì)和處置事故的能力,降低事故所造成的損失。要認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的`演練計(jì)劃,按照事故預(yù)案等級(jí),分層次組織培訓(xùn)和演練。對(duì)演練效果要進(jìn)行評(píng)價(jià),做到及時(shí)、熟練、有效,一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故,能夠科學(xué)應(yīng)對(duì),妥善處置。

 。┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),提升職工技術(shù)素質(zhì)

  各單位要遵循“以人為本”的原則,針對(duì)自身特點(diǎn)和生產(chǎn)需要,突出重點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。整合培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。利用靈活教育培訓(xùn)方式,使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能,確保機(jī)組安全穩(wěn)定發(fā)電。

 。ㄆ撸╈柟特灅(biāo)成果,完善安全管理體系,建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

  各單位要按照集團(tuán)公司的部署,在“三標(biāo)”的基礎(chǔ)上全面推行實(shí)施“安健環(huán)五星安全管理系統(tǒng)”,引進(jìn)先進(jìn)管

  理理念,從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變,促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵(lì)機(jī)制,建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程來(lái)規(guī)范安全生產(chǎn)行為,使員工有章可依,有章必依,按章辦事,杜絕違章現(xiàn)象,將規(guī)范變成習(xí)慣,習(xí)慣成為自然,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標(biāo)。

 。ò耍┚o緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),推進(jìn)安全文化建設(shè)

  要牢固樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念,并將這種理念滲透到安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié),緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),推進(jìn)安全文化建設(shè),營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。首先,要加強(qiáng)安全文化理念的宣傳,使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識(shí)和環(huán)境氛圍。其次,要加強(qiáng)安全知識(shí)、遵章意識(shí)和法制觀念的宣傳,使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng),讓制度深入人心,讓制度指導(dǎo)人的行為,讓安全意識(shí)在人們心中潛移默化,使職工安全意識(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化,最終實(shí)現(xiàn)“自主安全”,使安全成為大家的自主行為需求。并且,要在安全理念、安全管理哲學(xué)、安全宗旨、安全價(jià)值、安全目標(biāo)等方面進(jìn)行理論引導(dǎo),不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度,從根本上激勵(lì)職工重視安全、健康與環(huán)保,在一個(gè)全面安全文化的氛圍中,不僅對(duì)自身的安全有責(zé)任感,而且對(duì)同伴的安全也有責(zé)任感。

 。ň牛┩菩小鞍踩珮(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè),夯實(shí)基層管理

  大力推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè),從整體上提高班組的生產(chǎn)效率,把班組建設(shè)成為落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的陣地。從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化入手,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。建立及完善安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制和巡回檢查制等管理體系,開(kāi)展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理,從而形成工作有標(biāo)準(zhǔn),管理有制度,考核有依據(jù)。調(diào)動(dòng)、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高班組的創(chuàng)新能力。通過(guò)組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng),引導(dǎo)員工立足崗位學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng)新的細(xì)胞。進(jìn)一步強(qiáng)化班長(zhǎng)的管理意識(shí)培訓(xùn),努力提高班長(zhǎng)“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的能力。

 。ㄊ┚慕M織電力集團(tuán)公司基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。

  各基建項(xiàng)目公司要根據(jù)集團(tuán)公司的部署,圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、出效益”的活動(dòng)主題,精心策劃,全面開(kāi)展基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。圍繞“今天的工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)”的安全理念,積極開(kāi)展質(zhì)量、安全教育活動(dòng),進(jìn)一步喚起全體員工對(duì)質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視,充分發(fā)揮建設(shè)者在質(zhì)量、安全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量、安全保證體系和監(jiān)督體系,明確各參建單位的質(zhì)量安全職責(zé),落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制,做到質(zhì)量安全工作處處有人管,事事有人抓,件件有人落實(shí)。不定期地深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量,開(kāi)展專項(xiàng)質(zhì)量、安全工作大檢查,推廣質(zhì)量、安全活動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)披露典型事故和違章行為,進(jìn)一步推動(dòng)基建工程的質(zhì)量、安全工作落到實(shí)處,確;üこ添(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全、高效建設(shè),開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量、安全工作新局面。

 。ㄊ唬┐罅﹂_(kāi)展安全月活動(dòng),以月促年

  根據(jù)中共中央宣傳部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國(guó)家廣播電影電視總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(安監(jiān)總政法〔20xx〕39號(hào)),各單位要大力開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。圍繞“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”的活動(dòng)主題,以黨的十六屆五中全會(huì)和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治、倡導(dǎo)安全文化、健全安全法制、落實(shí)安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo),認(rèn)真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好,推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。主要活動(dòng)內(nèi)容如下:

  1.參加國(guó)家、省、市(地區(qū))“安全月活動(dòng)”辦公室組織開(kāi)展的統(tǒng)一活動(dòng)。

  2.組織第一屆“電力杯”安全知識(shí)競(jìng)賽和參加第三屆___省安全知識(shí)選拔賽。

  3.大力開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng)及普法教育活動(dòng),教育職工群眾樹(shù)立安全文化理念,倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、生活方式,營(yíng)造良好的學(xué)法、知法、懂法的氛圍。

  4.開(kāi)展以“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”為主題的演講活動(dòng),或組織職工自編、自導(dǎo)、自演安全文藝節(jié)目。

  5.舉辦電力企業(yè)班組長(zhǎng)安全學(xué)習(xí)班、“兩票”學(xué)習(xí)班、“三種人”學(xué)習(xí)班、特種作業(yè)安全講座等;觀看電力安全教育系列VCD或錄像帶;召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)。

  6.組織有關(guān)人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》的考試;組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。

  7.組織開(kāi)展企業(yè)消防演習(xí)、安全自救演習(xí)和應(yīng)急救援演練,進(jìn)行電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)培訓(xùn),提高應(yīng)急救援能力。

  8.開(kāi)展專項(xiàng)安全大檢查,重點(diǎn)檢查:安全思想、安全責(zé)任、安全管理、規(guī)程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風(fēng)、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。

  9.舉辦安全簽名活動(dòng),增強(qiáng)職工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí),加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度。

  10.組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),推行“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè),推廣標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)操作票制度和檢修作業(yè)文件包制度。

  11.組織開(kāi)展各類技術(shù)技能知識(shí)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵活動(dòng),提高職工知識(shí)技能及安全技能。

  12.出版第三期電力集團(tuán)《安全?。

  四、組織機(jī)構(gòu)

 。ㄒ唬┘瘓F(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為整個(gè)“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

  主任:11

  副主任:222、333

  委員:444、555、666、777、888、999

  活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成員如下:

  辦公室主任:1010

  辦公室副主任:1011

  成員:1012、1013

 。ǘ└鲉挝灰闪ⅰ鞍踩a(chǎn)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,單位第一責(zé)任人任活動(dòng)小組組長(zhǎng),抽出專人組成辦事機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)組織“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。

  (三)各單位要根據(jù)集團(tuán)公司安排要求,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,做出具體的活動(dòng)安排,做到精心組織,周密安排,充分發(fā)揮宣傳媒體的作用,以求真務(wù)實(shí)的精神,抓好落實(shí)。

  五、活動(dòng)安排

  “安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,是為安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎(chǔ),其涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,實(shí)施過(guò)程也較復(fù)雜,尤其要注重過(guò)程管理,逐步推進(jìn)!鞍踩a(chǎn)管理年活動(dòng)”整個(gè)過(guò)程分為五個(gè)階段進(jìn)行:

  (一)動(dòng)員布署階段(4月20日至30日)

  各單位要根據(jù)本方案的要求,明確目標(biāo)、任務(wù)和要求,制定實(shí)施方案和計(jì)劃,并根據(jù)方案部署實(shí)施。通過(guò)加大宣傳力度,使每一位職工認(rèn)識(shí)到安全管理年活動(dòng)的重大意義,主動(dòng)投身到安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)中去。

 。ǘ┎檎覇(wèn)題階段(5月1日至5月31日)

  要按照本方案的要求,全面查找在設(shè)備隱患、安全監(jiān)管、工作落實(shí)和安全管理等層面存在的問(wèn)題和漏洞,通過(guò)日常巡查和專項(xiàng)檢查,設(shè)立職工舉報(bào)投訴和信訪等形式,發(fā)動(dòng)全員參與監(jiān)督,及時(shí)查找與安全生產(chǎn)有關(guān)的問(wèn)題,做到邊查邊改。

  (三)實(shí)施推進(jìn)階段(6月1日至10月30日)

  針對(duì)上階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與漏洞,組織專家研究,制定整改措施和計(jì)劃,全面消除隱患與漏洞,扎實(shí)提升安全管理水平。

 。ㄋ模┱尿(yàn)收階段(11月1日至11月30日)

  對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤反饋,檢驗(yàn)整改效果,如整改措施不能有效解決存在的問(wèn)題或效果不佳,重新研究整改方案并實(shí)施。整改效果明顯,全面推廣到其它領(lǐng)域。

  (五)總結(jié)提高階段(12月1日至12月15日)

  各單位要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)管理年”各項(xiàng)工作落實(shí)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,制定整改措施。結(jié)合檢查考核情況,召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)成績(jī)突出、效果明顯的部門(mén)和個(gè)人予以通報(bào)表彰,對(duì)工作不落實(shí)有關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。

  六、活動(dòng)要求

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。各單位要從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強(qiáng)宣傳教育,加大對(duì)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳力度,形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

 。ǘ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。各單位要圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總目標(biāo),結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)管理年”實(shí)施方案,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實(shí)施方案,確;顒(dòng)方案的落實(shí)和各項(xiàng)配套活動(dòng)的順利開(kāi)展。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),注重實(shí)效。要始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全體系建設(shè)和隱患排查三個(gè)重點(diǎn),在強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫。通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,排除重大隱患,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┻呎吀,全面推進(jìn)。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,遵循“邊檢查、邊整改”的原則,全力排查及消除管理體系、設(shè)備管理和人員管理上存在的漏洞,確!鞍踩a(chǎn)管理年”各項(xiàng)措施落到實(shí)處、各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。

 。ㄎ澹└鲉挝辉7月10日前上報(bào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié),12月15日前,將開(kāi)展安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的情況,書(shū)面上報(bào)集團(tuán)公司。

安全管理實(shí)施方案范文2

  為了全面落實(shí)區(qū)局確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)醫(yī)院安全責(zé)任制,按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核的通知》要求,特制定了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作考核實(shí)施方案

  一、 成立醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):院長(zhǎng) 書(shū)記

  副組長(zhǎng):副院長(zhǎng)

  組 員:各科負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院行政辦公室,具體負(fù)責(zé)目標(biāo)考核的組織實(shí)施。

  二、 考核時(shí)間安排

  11月21日至11月30日,對(duì)各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作年度考核。

  三、 目標(biāo)考核

  嚴(yán)格按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》進(jìn)行考核。經(jīng)考核,分?jǐn)?shù)在95分以上的為醫(yī)院“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”;85分至94分為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)科室;低于85分或有下列情況之一的為未達(dá)標(biāo)科室。

  1、 發(fā)生一次各類重大責(zé)任事故的;

  2、 發(fā)生一次各類差錯(cuò)事故的.,例查出失職責(zé)任的。

  考核方法:以檢查差錯(cuò)事故登記薄和現(xiàn)場(chǎng)檢查為主;

  考核標(biāo)準(zhǔn):以責(zé)任狀各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容為準(zhǔn)。

  獎(jiǎng)懲措施:經(jīng)考核,符合“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”條件的科室,由院安管委員會(huì)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);不達(dá)標(biāo)的科室,取消當(dāng)年各項(xiàng)評(píng)比資格,在全院進(jìn)行通報(bào),科室機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人要作出書(shū)面檢查;因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關(guān)人員,按照醫(yī)院規(guī)章制度處理。

安全管理實(shí)施方案范文3

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,有效防范安全事故的發(fā)生,根據(jù)縣相關(guān)部門(mén)關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實(shí)施意見(jiàn)的`要求制訂本方案:

  一、指導(dǎo)思想和目標(biāo):

  按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,牢固樹(shù)立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念,積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過(guò)推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面,安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實(shí)到位。加大宣傳,做到“人人講安全,人人關(guān)注安全”氛圍的形成。

  二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):XXX

  副組長(zhǎng):XXX(安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人)

  成員:XXX XXX XXX XXX XXX

  三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實(shí)施;

  1.20xx年6月28日XXX“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立;7月1日起至10月30日為各項(xiàng)制度、責(zé)任體系建立,確定各崗位職責(zé)。

  2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。

  3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書(shū)》.

  4.建立安全獎(jiǎng)懲制度。

  5.設(shè)立安全獎(jiǎng)與每個(gè)月工資掛鉤。

  四、主體責(zé)任

  1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、車間主任各工段長(zhǎng)等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

  2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé),即其他職位或崗位無(wú)法取代的特殊職責(zé)。

  3、特定職責(zé)劃分

  1)總經(jīng)理(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)職責(zé)

  1對(duì)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé);

  2依法決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng),部署重要工作;

  3審評(píng)安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項(xiàng)目建設(shè)資金投入;

  4組織重大安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理;

  5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。

  6組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,解決重大問(wèn)題。

  2)部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)

  1全面負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作;

  2執(zhí)行上級(jí)對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)管理的指示;

  3糾正、處理本部門(mén)安全管理違規(guī)、違章行為:

  4及時(shí)匯報(bào)和解決本部門(mén)存在的問(wèn)題及隱患整改;

  5組織本部門(mén)實(shí)施安全教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)開(kāi)展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康;

  6組織召開(kāi)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,解決本部門(mén)存在的問(wèn)題;

  7承擔(dān)本部門(mén)安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。

  3)安全管理人員職責(zé)

  1負(fù)責(zé)安全日常管理工作,執(zhí)行上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)指示,承擔(dān)安全管理責(zé)任;

  2組織、協(xié)調(diào)上下級(jí)、部門(mén)與部門(mén)之間的安全監(jiān)管具體工作,并及時(shí)上報(bào)存在的問(wèn)題和情況;

  3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。

  4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)情況,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)匯報(bào)和提出意見(jiàn)和措施。

  5組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練;

  6建立、健全各項(xiàng)原始記錄、報(bào)表、臺(tái)賬及文件歸檔;

  7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況,研究解決存在的問(wèn)題;

  8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為,跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改;

  9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。

  五、本方案20xx年7月1起實(shí)施。

安全管理實(shí)施方案范文4

  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保到年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定以下措施:

  1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)做起,加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化各級(jí)安全管理人員和職工的培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員素質(zhì),從根本上改變觀念、提高認(rèn)識(shí)。

  2、強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,提高工作自覺(jué)性,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室職責(zé)作用,減少環(huán)節(jié)影響,及時(shí)解決生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)持到各邊遠(yuǎn)工作面巡查和隱患排查,不留死角、不放過(guò)一處細(xì)節(jié),對(duì)查出的'隱患必須及時(shí)進(jìn)行整改。

  3、強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,大力實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”戰(zhàn)略,創(chuàng)建精品工程,切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做生命工程、效益工程。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲制度,層層落實(shí),對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  4、下一步工作重點(diǎn):

 、裴槍(duì)41011工作面、33071和33051下順槽掘進(jìn)面,受區(qū)域瓦斯治理影響,在停產(chǎn)期間繼續(xù)按照通防科制定的抽放措施進(jìn)行打鉆抽放,施工單位的科室管理人員及時(shí)進(jìn)行巡查、落實(shí)。

 、33052上順槽、25022上順槽、2604下順槽外段掘進(jìn)和2604工作面擴(kuò)切眼期間,加強(qiáng)頂板管理,及時(shí)采取有效措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,預(yù)防和杜絕頂板事故,確保安全。

 、21102工作面由于上下兩巷壓力大、巷幫外鼓嚴(yán)重,及時(shí)安排擴(kuò)修,確保足夠的通風(fēng)斷面。工作面過(guò)原21102下順槽、老巷和斷層等地質(zhì)構(gòu)造,頂板破碎、煤壁片幫嚴(yán)重,回采過(guò)程中加強(qiáng)工作面頂板管理,割煤時(shí)控制好采煤機(jī)速度,采取超前移架,對(duì)支架和單體柱進(jìn)行二次補(bǔ)液,確保對(duì)頂板有足夠的初撐力;人工清理老巷內(nèi)鐵器和雜物時(shí),必須跟班人員現(xiàn)場(chǎng)指揮;加強(qiáng)工作面通風(fēng)和防滅火管理,嚴(yán)禁超限作業(yè)。

 、25042工作面預(yù)計(jì)在22日開(kāi)始揭露斷層,由于斷層落差大、影響時(shí)間長(zhǎng),回采前已制定出安全技術(shù)措施,施工時(shí)嚴(yán)格按措施施工。為安全順利推過(guò)斷層,在斷層下盤(pán)采取拉底、上盤(pán)調(diào)頂,確保過(guò)渡架和端頭在回采時(shí)的高度;工作面破巖石爆破時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度,爆破、撤人、站崗嚴(yán)格按要求進(jìn)行,并提前對(duì)支架和管線掩護(hù)好;加強(qiáng)工作面支護(hù)管理,確保對(duì)頂板有足夠的初撐力。

  過(guò)斷層期間,加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理,堅(jiān)持拉線移架、推槽,保證工作面“三直一平”, 避免因工作面不平直而造成支架的擠架、咬架和倒架現(xiàn)象。過(guò)斷層期間,加強(qiáng)工作面機(jī)電設(shè)備管理,每班必須安排專人對(duì)工作面運(yùn)輸機(jī)、支架及信號(hào)進(jìn)行檢查,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)跟班值班制度,要求區(qū)隊(duì)技術(shù)員根據(jù)工作面實(shí)際情況上圖分析,及時(shí)修改和制定切實(shí)有效的安全措施,科室人員關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排跟班,及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)。

安全管理實(shí)施方案范文5

  為深刻汲取近期國(guó)內(nèi)電網(wǎng)發(fā)生的多起風(fēng)電大規(guī)模脫網(wǎng)事故教訓(xùn),保證遼寧電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,促進(jìn)遼寧省風(fēng)電資源可持續(xù)健康發(fā)展,按照近期國(guó)家電監(jiān)會(huì)、國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)的有關(guān)通報(bào)、通知要求,依據(jù)《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》、《風(fēng)電機(jī)組并網(wǎng)檢測(cè)管理暫行辦法》、《風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》(Q/GDW 309-20xx)、《風(fēng)電調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)范》(Q/GDW 432-20xx)、《電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功技術(shù)導(dǎo)則》等有關(guān)法令、規(guī)范,遼寧電力調(diào)度通信中心(以下簡(jiǎn)稱“省調(diào)”)制定了《遼寧電網(wǎng)風(fēng)電安全運(yùn)行管理工作實(shí)施方案》,請(qǐng)各風(fēng)電公司(場(chǎng))認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  一、風(fēng)電場(chǎng)涉網(wǎng)保護(hù)定值整改方案

  各風(fēng)電公司要組織風(fēng)機(jī)制造廠家和設(shè)計(jì)調(diào)試部門(mén),立即開(kāi)展風(fēng)電場(chǎng)涉網(wǎng)保護(hù)及場(chǎng)內(nèi)設(shè)備保護(hù)定值整定梳理工作。具體要求如下:

  1.各風(fēng)電公司要組織所屬風(fēng)電場(chǎng),嚴(yán)格按照《風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》,全面檢查風(fēng)電機(jī)組的主控定值、變流器定值是否與低電壓穿越功能相配合,風(fēng)電機(jī)組的低電壓保護(hù)、過(guò)電壓保護(hù)和頻率保護(hù)定值是否與電網(wǎng)保護(hù)相協(xié)調(diào),涉網(wǎng)保護(hù)整定原則是:低頻率保護(hù)頻率定值原則上不應(yīng)高于48赫茲,高頻率保護(hù)頻率定值原則上不低于51赫茲,并且按照“盡可能延長(zhǎng)低電壓保護(hù)、過(guò)電壓保護(hù)時(shí)間定值,盡可能降低低電壓保護(hù)電壓定值,盡可能提升過(guò)電壓保護(hù)電壓定值”的原則,逐臺(tái)檢查每臺(tái)風(fēng)電機(jī)組的頻率保護(hù)、低電壓保護(hù)、過(guò)電壓保護(hù)定值以及主控系統(tǒng)、交流器等內(nèi)設(shè)定值的合理性,逐臺(tái)檢查風(fēng)電機(jī)組頻率保護(hù)整定值,是否滿足上述定值要求。各風(fēng)電場(chǎng)要在20xx年7月31日前將涉網(wǎng)保護(hù)定值自查情況及修改時(shí)間計(jì)劃上報(bào)省調(diào),自查報(bào)告應(yīng)至少包括風(fēng)電機(jī)組的頻率保護(hù)、低電壓保護(hù)、過(guò)電壓保護(hù)配置情況以及定值設(shè)定情況,主控定值、變流器定值等內(nèi)容。不滿足上述要求的各風(fēng)電場(chǎng)要在20xx年10月31日前完成定值修改工作。

  2.各風(fēng)電場(chǎng)要全面梳理風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)升壓站變壓器、配電線路、補(bǔ)償設(shè)備、母線等所有電氣設(shè)備保護(hù)配置及定值整定情況,并在20xx年7月31日前向省調(diào)書(shū)面報(bào)告檢查梳理結(jié)果和整改計(jì)劃。

  3.省調(diào)將從11月開(kāi)始,組織東北電科院、有關(guān)供電公司對(duì)風(fēng)電場(chǎng)涉網(wǎng)保護(hù)定值設(shè)定情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,同時(shí)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)升壓變、配電線路、匯流母線等電氣設(shè)備保護(hù)配置情況進(jìn)行抽查。對(duì)于經(jīng)檢查不合格或因保護(hù)誤整定而引發(fā)風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故的風(fēng)電場(chǎng),風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行,直至再次整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。

  二、風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力整改方案

  各風(fēng)電公司要全面梳理已投運(yùn)和在建風(fēng)電機(jī)組的低電壓穿越能力省調(diào)將加大對(duì)已并網(wǎng)風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力技術(shù)整改的`督促工作力度。具體要求如下:

  1.對(duì)于承諾具備低電壓穿越能力的風(fēng)電場(chǎng),省調(diào)將從7月份開(kāi)始,組織東北電科院對(duì)相關(guān)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行人工短路輔助性試驗(yàn)驗(yàn)證及風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力抽檢。經(jīng)試驗(yàn)不合格或在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)生低電壓脫網(wǎng)事故的風(fēng)電場(chǎng),相關(guān)風(fēng)電公司要制定切實(shí)可行的改造計(jì)劃,確保在20xx年12月31日前完成改造及相關(guān)試驗(yàn)工作。

  2.對(duì)于不具備低電壓穿越能力的風(fēng)電場(chǎng),相關(guān)風(fēng)電公司要立即組織風(fēng)機(jī)制造廠家制定詳細(xì)完備的改造計(jì)劃,明確具體的組織措施、技術(shù)措施以及資金安排,確保在20xx年6月1日前完成整改及相關(guān)抽檢工作。

  3.對(duì)于未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成低電壓穿越能力改造的風(fēng)電場(chǎng),省調(diào)將不再與其續(xù)簽并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議,風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行,直至完成整改并經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證合格為止。

  4.對(duì)于不具備低電壓穿越能力的風(fēng)電機(jī)組,在完成改造之前,省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和風(fēng)電公司整改工作進(jìn)度,采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

  三、風(fēng)電場(chǎng)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備控制策略整改方案

  各風(fēng)電場(chǎng)要立即開(kāi)展場(chǎng)內(nèi)SVC、SVG等動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備補(bǔ)償容量、運(yùn)行控制方式的全面核查、整改工作。具體要求如下:

  1.風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)運(yùn)行時(shí),要嚴(yán)格按照“風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)線路與系統(tǒng)零無(wú)功交換”的原則,投入動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置的自動(dòng)調(diào)整功能、并且動(dòng)態(tài)補(bǔ)償響應(yīng)時(shí)間不應(yīng)大于30毫秒,同時(shí)要確保無(wú)功補(bǔ)償裝置的電容器支路和電抗器支路在風(fēng)電場(chǎng)有功出力突變時(shí)能夠快速正確投切。

  2.風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)運(yùn)行時(shí),應(yīng)通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)電場(chǎng)無(wú)功補(bǔ)償容量、優(yōu)化配置風(fēng)電場(chǎng)升壓變和風(fēng)電機(jī)組機(jī)端變變比,保證風(fēng)電機(jī)組的機(jī)端電壓適應(yīng)系統(tǒng)電壓的正常變化。

  3.配置有動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的風(fēng)電場(chǎng),要立即組織設(shè)備制造廠家,按照上述原則,進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償裝置控制策略自查工作,要在20xx年7月31日前將自查報(bào)告上報(bào)省調(diào)( 66千伏并網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)要同時(shí)將自查報(bào)告上報(bào)所屬地調(diào))。自查報(bào)告應(yīng)包括無(wú)功補(bǔ)償裝置類型、補(bǔ)償容量、自動(dòng)調(diào)整范圍、控制方式、響應(yīng)時(shí)間、是否滿足“零無(wú)功交換”等內(nèi)容。

  4.對(duì)于動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備控制策略不滿足上述原則的風(fēng)電場(chǎng),要制定改造計(jì)劃,保證在20xx年12月31日前完成整改。整改完成后,省調(diào)將組織電科院及相關(guān)地調(diào)進(jìn)行檢測(cè),對(duì)于仍不滿足要求的風(fēng)電場(chǎng),省調(diào)將不再與其續(xù)簽并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議,風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行,直至再次整改滿足電網(wǎng)要求為止。

  5.對(duì)于未配置動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的風(fēng)電場(chǎng),相關(guān)風(fēng)電公司要立即安排資金,嚴(yán)格按照《遼寧電網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)無(wú)功電壓專題報(bào)告研究深度》有關(guān)要求,進(jìn)行動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置的設(shè)計(jì)、采購(gòu)工作,并在20xx年6月1日前完成無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的安裝、調(diào)試、投運(yùn)及檢測(cè)工作。

  6.對(duì)于動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備不滿足要求的風(fēng)電場(chǎng),在完成改造之前,省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和風(fēng)電公司整改工作進(jìn)度,采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

  四、風(fēng)電場(chǎng)電氣設(shè)備安全隱患排查治理方案

  各風(fēng)電公司要全面排查治理風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)電氣設(shè)備安全隱患,重點(diǎn)檢查高壓電纜及電纜頭安全隱患,杜絕場(chǎng)內(nèi)設(shè)備故障導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故。具體要求如下:

  1.各風(fēng)電公司要立即開(kāi)展風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)所有電氣設(shè)備、配電電纜、線路、控制系統(tǒng)等場(chǎng)內(nèi)系統(tǒng)和設(shè)備的安全隱患排查工作,并在20xx年7月31日前將排查報(bào)告上報(bào)省調(diào)(排查報(bào)告應(yīng)包括安全隱患排查結(jié)果、治理情況以及暫時(shí)無(wú)法治理隱患的下階段整改計(jì)劃)。

  2.各風(fēng)電公司要根據(jù)所屬風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行實(shí)際,全力提高風(fēng)電場(chǎng)升壓站和匯集線系統(tǒng)等場(chǎng)內(nèi)設(shè)備抵御雷雨、沙塵、冰凍等惡劣天氣的能力,除了正常的檢修預(yù)試等常規(guī)工作以外,各風(fēng)電場(chǎng)要結(jié)合迎峰度夏、迎峰度冬工作,每年至少開(kāi)展兩次風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)設(shè)備安全隱患排查治理工作,最大限度消除風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)設(shè)備安全隱患.

  3.對(duì)不積極主動(dòng)開(kāi)展隱患排查治理,或經(jīng)隱患排查治理工作后再次發(fā)生同類事故的風(fēng)電場(chǎng),省調(diào)及相關(guān)地調(diào)有權(quán)暫停其并網(wǎng)發(fā)電,直至整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。

  五、 風(fēng)電場(chǎng)調(diào)度管理工作要求

  1.各風(fēng)電公司要切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理工作。風(fēng)電公司要配合開(kāi)展35千伏及10千伏小電流接地系統(tǒng)研究和完善改造工作,在國(guó)家有關(guān)部門(mén)出臺(tái)技術(shù)解決方案前,一旦風(fēng)電場(chǎng)35千伏及10千伏小電流接地系統(tǒng)發(fā)生單相故障,運(yùn)行值班人員要在第一時(shí)間向所屬調(diào)度匯報(bào),并在2個(gè)小時(shí)內(nèi)將故障點(diǎn)隔離,否則所屬調(diào)度應(yīng)將該風(fēng)電場(chǎng)從系統(tǒng)中切除。對(duì)于瞞報(bào)場(chǎng)內(nèi)事故進(jìn)而導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組異常脫網(wǎng)的風(fēng)電場(chǎng),管轄調(diào)度有權(quán)禁止其并網(wǎng)運(yùn)行,直至整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。在國(guó)家有關(guān)部門(mén)出臺(tái)技術(shù)解決方案后,風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)依據(jù)技術(shù)解決方案進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)匯集線單相故障的快速切除。

  2.風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生脫網(wǎng)事故后,嚴(yán)禁自行并網(wǎng),需經(jīng)管轄調(diào)度允許后方可并網(wǎng)。管轄調(diào)度負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)脫網(wǎng)事故進(jìn)行調(diào)查,風(fēng)電場(chǎng)要主動(dòng)提供相關(guān)資料并配合調(diào)查,提供的資料應(yīng)至少包括:升壓站故障錄波器記錄信息;脫網(wǎng)機(jī)組運(yùn)行信息、低電壓穿越功能投退狀態(tài)、保護(hù)及開(kāi)關(guān)動(dòng)作信息、風(fēng)機(jī)機(jī)端三相電壓及電流;全場(chǎng)機(jī)組的生產(chǎn)廠家、型號(hào)、涉網(wǎng)保護(hù)定值、低電壓穿越功能投退狀態(tài)等信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表;全場(chǎng)上網(wǎng)有功功率、無(wú)功功率曲線,全場(chǎng)風(fēng)機(jī)機(jī)端有功功率、無(wú)功功率曲線:升壓站無(wú)功補(bǔ)償裝置控制事件記錄、自動(dòng)調(diào)整功能投退記錄、保護(hù)及開(kāi)關(guān)動(dòng)作信息;全場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況描述及場(chǎng)內(nèi)故障設(shè)備照片等。

  3.為進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)調(diào)度運(yùn)行和事故分析工作,凡接入遼寧電網(wǎng)、且裝機(jī)容量在48兆瓦及以上的風(fēng)電場(chǎng),均應(yīng)裝設(shè)相量測(cè)量裝置( PMU),并且要在20xx年6月1日前接入省調(diào)WAMS主站(PMU采集量應(yīng)至少包括風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)35千伏系統(tǒng)交流電氣量),對(duì)于未按時(shí)將PMU裝置接入WAMS主站的風(fēng)電場(chǎng),省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和工作進(jìn)度,采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

安全管理實(shí)施方案范文6

  根據(jù)《甘州區(qū)校園安全常規(guī)指南》及相關(guān)文件精神,為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任,夯實(shí)基層基礎(chǔ),完善安全管理機(jī)制和框架,建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  指導(dǎo)思想:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制,建立“黨政齊管、部門(mén)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督、網(wǎng)格管理、信息共享”的安全生產(chǎn)工作格局,努力推動(dòng)我?茖W(xué)、和諧發(fā)展。

  工作目標(biāo):將我校的安全生產(chǎn)管理責(zé)任按照行政管理,劃分若干個(gè)責(zé)任區(qū),明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,做到定人、定崗、定責(zé),構(gòu)建“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”的網(wǎng)格化、單元式安全監(jiān)管責(zé)任體系,推動(dòng)我校安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長(zhǎng):徐耀光(校長(zhǎng)、支部書(shū)記)

  副組長(zhǎng):薛永祿(支部委員、分管學(xué)校安全工作)

  陳 彪(副校長(zhǎng))

  張學(xué)東(副校長(zhǎng))

  成員:學(xué)校其他中層干部及班主任

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室,薛永祿同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)全校安全生產(chǎn)具體工作的安排、部署和協(xié)調(diào)。

  三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格劃分

  各責(zé)任部門(mén)(人)按照各自的職責(zé)范圍,將安全責(zé)任進(jìn)行分解,并劃分若干個(gè)安全監(jiān)管責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,明確工作職責(zé),全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的安全工作,從而建立高密度、精細(xì)化、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任體系,建立“三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)格”:“一級(jí)網(wǎng)格為學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全監(jiān)管體系;“二級(jí)網(wǎng)格”為學(xué)校各分管領(lǐng)導(dǎo)與職能處室責(zé)任人和值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任時(shí)空內(nèi)組成的立體網(wǎng)格化監(jiān)管體系;“三級(jí)網(wǎng)格”:各班主任、各功能教室負(fù)責(zé)人、生活教師、保安、后勤、值周值班以及相關(guān)教學(xué)活動(dòng)負(fù)責(zé)人員組成的安全監(jiān)管網(wǎng)格體系。

  四、建立網(wǎng)格化管理的工作任務(wù)和內(nèi)容

 。ㄒ唬┮患(jí)網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容

  校長(zhǎng)(法人)是校園的第一責(zé)任人,對(duì)全校的安全工作全面負(fù)責(zé);分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)按照各自職責(zé)以及“一崗雙責(zé)”的要求,切實(shí)承擔(dān)并落實(shí)全校內(nèi)的安全管理責(zé)任,督促各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)安全管理職責(zé)。

  1.按職責(zé)分工,校長(zhǎng)對(duì)全校安全生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和部署,為第一網(wǎng)格責(zé)任人,分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為安全監(jiān)管直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作,通過(guò)專項(xiàng)檢查和綜合檢查,專項(xiàng)治理、隱患排查、宣傳教育等措施,督促各年級(jí)段、職能處室落實(shí)主體責(zé)任。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查、周檢查、月抽查制度,建立安全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,摸清底數(shù),全面掌握學(xué)校安全生產(chǎn)狀況。

  3.由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位,建立重點(diǎn)監(jiān)管檔案,每學(xué)期組織開(kāi)展2次對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查,每學(xué)期組織開(kāi)展1次監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)除重點(diǎn)監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查。

  4.建立學(xué)校(領(lǐng)域)重大危險(xiǎn)源、重大隱患監(jiān)管檔案,并按規(guī)定落實(shí)監(jiān)管措施。

  5.以學(xué)校管理區(qū)域和時(shí)段劃分安全管理網(wǎng)格,明確工作職責(zé),細(xì)化工作任務(wù),并制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管圖。

 。ǘ┒(jí)網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容

  各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室主任和值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自責(zé)任時(shí)空的校園安全負(fù)全責(zé),建立處室和班級(jí)及各責(zé)任區(qū)域教師二級(jí)安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網(wǎng)格,對(duì)各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全程安全監(jiān)控,相關(guān)責(zé)任人對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)直接責(zé)任。

  1.各分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任時(shí)空內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳教育負(fù)總責(zé),相關(guān)崗位、教職工層層負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任體系;對(duì)校園中每個(gè)區(qū)域、場(chǎng)所、部位、環(huán)節(jié)和設(shè)施設(shè)備,逐一明確安全生產(chǎn)責(zé)任;制定指導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,建立安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專責(zé)的責(zé)任體系。

  2.依法建立健全消防管理、安全用電、校園交通、易燃易爆、有毒有害物品、危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)(動(dòng)火)作業(yè)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、事故報(bào)告和調(diào)查處理、安全值班、安全獎(jiǎng)懲、設(shè)施“三同時(shí)”等各項(xiàng)安全管理制度,實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。

  3.認(rèn)真落實(shí)隱患排查、治理和防控的主體責(zé)任,建立健全學(xué)校內(nèi)部事故隱患排查治理制度,明確重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè),每天組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查;每月組織開(kāi)展1次職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)巡查;每季度、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

  4.嚴(yán)格落實(shí)宣傳教育主體責(zé)任,結(jié)合部門(mén)、班級(jí)工作實(shí)際,每月組織開(kāi)展1次安全生產(chǎn)考核,每半年組織開(kāi)展1次全員參與的'安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  5.落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其它安全責(zé)任,確保辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、獎(jiǎng)懲分明,形成嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任體系。

 。ㄈ┤(jí)網(wǎng)格各自內(nèi)容及任務(wù)

  建立以班主任、生活教師、功能教室管理員、保安、后勤人員及相關(guān)教師為責(zé)任主體的安全生產(chǎn)、宣傳教育監(jiān)管網(wǎng)格。對(duì)各自各自崗位時(shí)空內(nèi)的安全宣傳教育處置負(fù)總責(zé),實(shí)現(xiàn)安全教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋。

  五、實(shí)施網(wǎng)格化安全管理的步驟

 。ㄒ唬┬麄鲃(dòng)員階段:(20xx年12月-20xx年1月),學(xué)校制定實(shí)施方案,合理劃分網(wǎng)格。

 。ǘ┤鎸(shí)施階段(20xx年2月日至5月),確定網(wǎng)格劃分,明確責(zé)任架構(gòu)圖和工作職責(zé)。重點(diǎn)監(jiān)管部位、監(jiān)管責(zé)任分工圖、網(wǎng)格化實(shí)施方案。

  (三)檢查驗(yàn)收階段(20xx年6月日至7月)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各級(jí)網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況進(jìn)行驗(yàn)收,重點(diǎn)檢安全監(jiān)管和安全宣傳教育責(zé)任落實(shí)情況、登記建檔情況、安全生產(chǎn)檢查和巡查記錄。

  六、工作要求

  (一)充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展網(wǎng)格化管理的重要意義。學(xué)校域開(kāi)展安全領(lǐng)網(wǎng)格化管理,對(duì)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作,筑牢防控一線,具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。

  各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人要善于總結(jié)交流執(zhí)行程中成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系,逐步形成和完善學(xué)校全覆蓋、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格。

 。ǘ﹪(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確分工與責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)推廣工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo),將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標(biāo),按照要求,分階段、分步驟全力抓好落實(shí)。

  (三)注重典型引路。

  各網(wǎng)格責(zé)任人要在工作指導(dǎo)上,注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,運(yùn)用典型的示范作用,推動(dòng)本校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的全面開(kāi)展。

  20xx年12月26日

安全管理實(shí)施方案范文7

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣中小學(xué)校園食品用品消費(fèi)市場(chǎng)的管理,維護(hù)正常的教育消費(fèi)市場(chǎng)秩序,確保校園食品用品安全和師生身心健康,杜絕和防止各類食品用品安全事故的發(fā)生,創(chuàng)建平安和諧校園,根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》精神和駐教勤裝(xx)12號(hào)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以落實(shí)食品、用品安全管理制度和學(xué)校商品準(zhǔn)入制度為基礎(chǔ),以維護(hù)廣大師生消費(fèi)安全和身心健康為目的,規(guī)范校園內(nèi)食品、用品經(jīng)營(yíng)行為,確保師生吃上放心食品,用上放心商品,努力建設(shè)安全和諧校園的經(jīng)營(yíng)理念。

  二、工作目標(biāo)和原則

  創(chuàng)建“校園放心超市”,以關(guān)愛(ài)學(xué)生身心健康、維護(hù)學(xué)生切身利益為宗旨,以支持教育事業(yè)發(fā)展,減輕學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),“分批納入,依次推進(jìn)”為原則,通過(guò)引入正規(guī)企業(yè)開(kāi)展規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理模式,建立健全校園食品、用品安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,降低校園食品、用品安全風(fēng)險(xiǎn)。全縣各學(xué)校校園商店必須達(dá)到“校園放心超市”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

  1、自愿原則。根據(jù)市、縣教育局的要求,學(xué)校是否設(shè)置經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所由各學(xué)校自行研究決定。若需要設(shè)置,必須納入市教育局引進(jìn)的xx校園商貿(mào)有限公司統(tǒng)一管理,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。

  2、讓利原則。堅(jiān)持平價(jià)銷售,所有經(jīng)營(yíng)品種的銷售價(jià)格低于市場(chǎng)銷售價(jià)格,真正做到讓利學(xué)校師生,服務(wù)學(xué)校師生。

  3、安全衛(wèi)生原則。xx校園商貿(mào)有限公司必須設(shè)置防鼠、防蠅、防塵設(shè)施,店鋪整齊有序,保持環(huán)境衛(wèi)生;嚴(yán)禁出售“三無(wú)”食品和小作坊食品,確保食品用品安全。

  4、合法經(jīng)營(yíng)原則。xx校園商貿(mào)有限公司必須合法經(jīng)營(yíng),必須有《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《衛(wèi)生許可證》等合法經(jīng)營(yíng)證件,工作人員必須有《健康證》,營(yíng)業(yè)員必須持證上崗,統(tǒng)一著裝。

  三、管理模式

  在xx市教育局學(xué)校后勤管理辦公室和縣勤工儉學(xué)教學(xué)設(shè)備管理站的監(jiān)督管理下,xx校園商貿(mào)有限公司在學(xué)校開(kāi)展校園商品連鎖經(jīng)營(yíng),實(shí)行統(tǒng)一管理,按照市場(chǎng)規(guī)律,依照國(guó)家法律法規(guī)自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。在校園商品配送經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)行“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一店貌、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格。

  四、實(shí)施步驟

  按“分批納入、依次推進(jìn)”的原則分步設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店。

  第一步:xx年元旦前后做好宣傳和各學(xué)校摸底登記工作,為下段工作打好基礎(chǔ)。

  第二步:xx年2月底(春節(jié)前)確定3-5所試點(diǎn)學(xué)校,原則上城鄉(xiāng)兼顧,中小學(xué)兼顧。

  第三步:xx年3-4月底試點(diǎn)學(xué)校開(kāi)始運(yùn)行工作。

  第四步:xx年5月1日前后,在試點(diǎn)學(xué)校召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),布置全縣其他學(xué)校全面開(kāi)展工作,并妥善解決好各校的歷史遺留后續(xù)工作。

  第五步:xx年暑假后,校園超市統(tǒng)管工作在全縣中小學(xué)全面展開(kāi)。

  五、工作要求

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店是維護(hù)廣大師生合法權(quán)益,保障校園食品用品消費(fèi)安全,全面建設(shè)和諧平安校園的`重要舉措。

  2、齊抓共管,合力推進(jìn)。設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店是一項(xiàng)系統(tǒng)性的創(chuàng)新工作,把工作落到實(shí)處,全面推進(jìn)此項(xiàng)工作的實(shí)施。妥善做好學(xué)校小賣部場(chǎng)所及設(shè)施的移交工作,保證xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店改造的順利進(jìn)行。

  3、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),注重實(shí)效。縣勤教站負(fù)責(zé)全縣xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店的規(guī)則、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作,配合工商、衛(wèi)生等部門(mén)對(duì)xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店實(shí)施日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。要求各校主要負(fù)責(zé)人要明確責(zé)權(quán),分清責(zé)任,切實(shí)維護(hù)學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益。

  為了此項(xiàng)工作的順利實(shí)施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),通力合作,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),成立了實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見(jiàn)附件),統(tǒng)籌規(guī)劃,周密部署,明確責(zé)任,扎實(shí)工作,確保圓滿完成任務(wù)。

安全管理實(shí)施方案范文8

  為進(jìn)一步提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平,確保農(nóng)產(chǎn)品符合國(guó)家和國(guó)際質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)要求,保障消費(fèi)者權(quán)益,維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信譽(yù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》(503號(hào)令)和《山東省出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,就推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作制定如下方案:

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  以黨的十七屆三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為目標(biāo),運(yùn)用出口標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)源頭的倒逼機(jī)制,從規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品入手,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系,從根本上確保我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,打造環(huán)翠農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全品牌,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

 。ǘ┕ぷ髂繕(biāo)

  到2009年底前,完成組織領(lǐng)導(dǎo)體系、農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品監(jiān)控體系、出口農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),建立健全檢測(cè)監(jiān)控體系,建立質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警機(jī)制,制定推進(jìn)區(qū)域化管理發(fā)展規(guī)劃、推進(jìn)時(shí)間表及考核制度,全面啟動(dòng)我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作,并建成一定規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化基地。

  到2010年,達(dá)到 “投入無(wú)違禁、管理無(wú)盲區(qū)、產(chǎn)品無(wú)公害、出口無(wú)障礙”目標(biāo),建設(shè)一批生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū),在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)域全覆蓋、農(nóng)產(chǎn)品品種全覆蓋、從陸地到海上空間全覆蓋,從根本上確保我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  到2012年,達(dá)到四個(gè)100%,即:全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品100%達(dá)到無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn),出口農(nóng)產(chǎn)品100%達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)要求,大宗農(nóng)產(chǎn)品100%建立市場(chǎng)可追溯體系,優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品100%使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)代碼。

  二、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┙⑥r(nóng)業(yè)化學(xué)投入品監(jiān)控體系。制定并完善農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品準(zhǔn)許名單、登記備案管理辦法、專供管理規(guī)定、銷售管理規(guī)定和使用技術(shù)規(guī)范等規(guī)范性文件。建立健全農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品專營(yíng)專供制度,加快完善化學(xué)投入品區(qū)專營(yíng)、鎮(zhèn)(辦事處)配送、村直供的三級(jí)配送體系,確保農(nóng)戶購(gòu)買方便、使用放心。工商、農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧、安監(jiān)等部門(mén)要建立質(zhì)量審核備案制度和稽查制度,嚴(yán)格控制農(nóng)業(yè)化學(xué)品供給,規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的使用。安監(jiān)部門(mén)要對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品中危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行登記備案,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān);工商、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)等部門(mén)要對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷售渠道進(jìn)行清理,實(shí)行專營(yíng)專供,嚴(yán)禁劇毒、違禁農(nóng)業(yè)化學(xué)品流入市場(chǎng);農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧等部門(mén)要對(duì)使用環(huán)節(jié)加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,規(guī)范用藥,科學(xué)用藥。各鎮(zhèn)(辦事處)要采取切實(shí)有效的管理措施,督促企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化基地做好農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的進(jìn)貨、銷售、使用及農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和流通過(guò)程記錄,并妥善保存2年以上,農(nóng)產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的,按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)依次追溯質(zhì)量責(zé)任。

 。ǘ┙∪隹谵r(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),引導(dǎo)出口企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)市場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,按照國(guó)際市場(chǎng)要求和良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范(GAP),制定出口農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程以及收獲、運(yùn)輸、貯藏、包裝、標(biāo)識(shí)等標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理(ISO)、良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范(GAP)、良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)、危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)等體系認(rèn)證。

 。ㄈ┙⒔ㄈ珯z測(cè)監(jiān)控體系。農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、環(huán)保、檢驗(yàn)檢疫部門(mén)要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前土壤、水質(zhì)、環(huán)境的本底進(jìn)行抽樣檢測(cè)、評(píng)估;農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧、檢驗(yàn)檢疫等部門(mén)要在產(chǎn)中適時(shí)進(jìn)行田間、養(yǎng)殖場(chǎng)采樣檢測(cè)、分析;檢驗(yàn)檢疫部門(mén)要對(duì)產(chǎn)后的儲(chǔ)存、加工、包裝、出口等過(guò)程進(jìn)行抽樣檢測(cè)、監(jiān)控。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)檢測(cè)協(xié)作,完善檢驗(yàn)檢測(cè)條件,加大儀器設(shè)備投入力度,整合各部門(mén)、企業(yè)及社會(huì)檢驗(yàn)檢測(cè)資源,加快農(nóng)產(chǎn)品公共檢測(cè)平臺(tái)建設(shè),逐步建立比較完善的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)監(jiān)控體系。

 。ㄋ模┙①|(zhì)量安全追溯體系。工商、農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧等部門(mén)要聯(lián)合對(duì)各農(nóng)業(yè)企業(yè)、種養(yǎng)基地和“三品”(無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品)認(rèn)證單位的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝標(biāo)識(shí)和編碼。各農(nóng)業(yè)投入品銷售單位、種植養(yǎng)殖業(yè)者都要建立完善的記錄體系,包括進(jìn)銷貨臺(tái)帳、生產(chǎn)日志、包裝標(biāo)識(shí)、檢測(cè)報(bào)告等;對(duì)于發(fā)生問(wèn)題的區(qū)域和企業(yè),根據(jù)最初信息源立即啟動(dòng)追溯程序,包括查找生產(chǎn)日期,確定種植養(yǎng)殖基地、代碼編號(hào),通過(guò)查閱田間或養(yǎng)殖場(chǎng)管理日志、臺(tái)帳、檢測(cè)報(bào)告等分析原因,堅(jiān)決做到 “六不放過(guò)”,即查不清原因不放過(guò)、查不出責(zé)任人不放過(guò)、不制定整改措施不放過(guò)、不落實(shí)整改措施不放過(guò)、對(duì)有關(guān)事故產(chǎn)品不處理不放過(guò)、對(duì)事故責(zé)任人不追究處理不放過(guò),逐步建立以生產(chǎn)、貯存、包裝、流通、銷售為鏈條的農(nóng)產(chǎn)品可追溯制度。

 。ㄎ澹〾汛筠r(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)。要提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí),指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和出口;加大對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的扶持力度,重點(diǎn)培育一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè);依托大型骨干企業(yè)建設(shè)區(qū)域性檢測(cè)中心,在做好企業(yè)自身產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的同時(shí),為周邊地區(qū)中小企業(yè)提供檢測(cè)服務(wù);大力引進(jìn)外資,充分發(fā)揮外資企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制、檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、追溯制度方面的優(yōu)勢(shì),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

 。┘涌燹r(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。在加強(qiáng)對(duì)“三品”認(rèn)證單位監(jiān)管基礎(chǔ)上,要結(jié)合實(shí)際,規(guī)劃建設(shè)具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地,并對(duì)每個(gè)基地建檔立卡。健全完善企業(yè)與基地、農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成推進(jìn)質(zhì)量安全體系建設(shè)的整體合力。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范,推廣國(guó)際通用的 “良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范”,按照進(jìn)口國(guó)的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)選用農(nóng)藥、獸藥、漁藥和飼料添加劑等農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品,并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于用藥安全間隔期或休藥期的規(guī)定。對(duì)基地實(shí)行農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢測(cè)和收購(gòu)銷售 “五統(tǒng)一”,建立健全生產(chǎn)記錄,實(shí)現(xiàn)基地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);彤a(chǎn)品的無(wú)害化、優(yōu)質(zhì)化。

  (七)培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌。要加快地方特色品牌培育,積極開(kāi)展具有鮮明地方特色的地理標(biāo)志品牌注冊(cè);積極支持有條件的農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)和生產(chǎn)基地開(kāi)展國(guó)際認(rèn)證;綜合運(yùn)用市場(chǎng)開(kāi)拓資金、品牌建設(shè)扶持資金等多種政策手段,加大對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的扶持力度。

  (八)實(shí)施多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略。要根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),搞好出口農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,采取差異化營(yíng)銷策略,提高農(nóng)產(chǎn)品的'國(guó)際市場(chǎng)份額;在鞏固日韓傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,努力拓展歐美等重點(diǎn)市場(chǎng),積極開(kāi)拓東盟、中近東、獨(dú)聯(lián)體、南美等新興市場(chǎng)。同時(shí),以培育地理標(biāo)志品牌為抓手,以提供無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品為目的,大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

 。ň牛(zhēng)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)。按照以企業(yè)為主體、以基地為依托、以標(biāo)準(zhǔn)為核心、以品牌為引領(lǐng)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展思路,加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作,逐步形成 “公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)+品牌+市場(chǎng)” 五位一體的區(qū)域化管理模式,積極爭(zhēng)創(chuàng) “農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”。

  三、保障措施

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府主導(dǎo)、國(guó)檢指導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、龍頭帶動(dòng)、全民行動(dòng)”的模式,成立全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。各鎮(zhèn)(辦事處)作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理的責(zé)任主體,要根據(jù)各自農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工特點(diǎn),抽調(diào)骨干力量,成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理的各項(xiàng)工作。要注重調(diào)動(dòng)村委會(huì)、專業(yè)合作組織開(kāi)展質(zhì)量安全體系建設(shè)的積極性,建立以鎮(zhèn)(辦事處)為功能區(qū)域,以村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織為基本單位的出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理網(wǎng)絡(luò)。

  (二)加大政策扶持力度。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要加大資金投入,支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè),配套相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施;支持檢驗(yàn)監(jiān)控體系建設(shè),改善檢驗(yàn)檢測(cè)條件;支持農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品追溯制度建設(shè),對(duì)化學(xué)投入品配送體系建設(shè)給予扶持;支持質(zhì)量追溯體系建設(shè),建立農(nóng)產(chǎn)品編碼制度;支持標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),不斷加大以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策落實(shí)力度;支持實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,對(duì)走出去開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)給予一定扶持;支持出口品牌建設(shè),對(duì)獲得國(guó)家、省“重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”的,給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  (三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警機(jī)制建設(shè)。制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全疫情疫病監(jiān)控計(jì)劃,對(duì)農(nóng)獸藥殘等重大質(zhì)量安全隱患及時(shí)發(fā)布預(yù)警通報(bào),并及時(shí)對(duì)質(zhì)量安全體系進(jìn)行完善。要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制,對(duì)重大突發(fā)事件立即啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案,有效防范進(jìn)口國(guó)采取停止進(jìn)口程序或封關(guān)等措施。各有關(guān)部門(mén)、單位要加強(qiáng)信息共享,相互提供出口技術(shù)規(guī)范、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信狀況、出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追溯狀況等信息。

 。ㄋ模┰鷮(shí)搞好服務(wù)指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)農(nóng)作物病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)預(yù)報(bào)和防治處理技術(shù)指導(dǎo)等工作,組織編寫(xiě)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)和宣傳普及資料,向農(nóng)民發(fā)放 “明白紙”;畜牧局負(fù)責(zé)養(yǎng)殖動(dòng)物的預(yù)防免疫、疫情測(cè)報(bào)和防疫工作,及時(shí)組織編寫(xiě)預(yù)防及治療用藥技術(shù)指導(dǎo)和宣傳普及資料,向養(yǎng)殖戶發(fā)放 “明白紙”;海洋與漁業(yè)局負(fù)責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖水生動(dòng)物疫情測(cè)報(bào),及時(shí)組織編寫(xiě)預(yù)防及治療用藥技術(shù)指導(dǎo)和普及宣傳資料,向水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)者發(fā)放 “明白紙”;威海出入境檢驗(yàn)檢疫局搞好出口品種種植養(yǎng)殖基地的監(jiān)督管理工作,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、發(fā)放 “明白紙”等;力爭(zhēng)多引導(dǎo)外地企業(yè)來(lái)我區(qū)建立出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,出口企業(yè)向威海出入境檢驗(yàn)檢疫局和區(qū)農(nóng)安辦申報(bào)出口農(nóng)產(chǎn)品基地材料;各鎮(zhèn)(辦事處)要研究制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要的指導(dǎo)服務(wù)措施,各職能部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)要積極配合,在人力、物力、財(cái)力上積極投入,探索建立農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真搞好督查考核工作。要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作納入年度目標(biāo)績(jī)效考核體系,定期督導(dǎo),強(qiáng)化考核。區(qū)農(nóng)安辦要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作督查督辦機(jī)制,每月對(duì)各鎮(zhèn)(辦事處)及各有關(guān)部門(mén)、單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,每季度進(jìn)行一次專題通報(bào),確保各項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓出成效。

  (六)切實(shí)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。要通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體,廣泛開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)。采取舉辦實(shí)用技術(shù)講座、印發(fā)宣傳材料等多種形式,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的有關(guān)政策法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、農(nóng)業(yè)投入品安全使用要求等進(jìn)行廣泛宣傳,引導(dǎo)涉農(nóng)人員加強(qiáng)自律,增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí)。各職能部門(mén)要組織開(kāi)展多層次的專業(yè)培訓(xùn),重點(diǎn)抓好部門(mén)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員和農(nóng)戶培訓(xùn),夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理基礎(chǔ),切實(shí)提高區(qū)域化管理工作水平。

  附件:1.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

  2.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位責(zé)任分工

  3.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作組織結(jié)構(gòu)圖

  4.2009年環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作推進(jìn)時(shí)間表

  5.農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品流程圖

  附件1

  環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

  組 長(zhǎng):孫開(kāi)連(區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):柳富勝(副區(qū)長(zhǎng))

  梁 皓(副區(qū)長(zhǎng))

  劉 賓(副區(qū)長(zhǎng))

  成 員:蔡和平(區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng))

  王樹(shù)春(區(qū)長(zhǎng)助理、商業(yè)貿(mào)易局局長(zhǎng))

  曲靜娟(區(qū)政協(xié)副主席、環(huán)保環(huán)翠分局局長(zhǎng))

  周 寧(區(qū)政協(xié)副主席、外經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng))

  孫 東(區(qū)政府辦公室副主任)

  徐 翔(區(qū)政府督察室主任)

  周 軍(公安環(huán)翠分局局長(zhǎng))

  李 鐵(工商環(huán)翠分局局長(zhǎng))

  張仁珠(區(qū)海洋與漁業(yè)局局長(zhǎng))

  張宗浩(區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng))

  張志強(qiáng)(區(qū)農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng))

  于學(xué)明(區(qū)畜牧局局長(zhǎng))

  阮向東(區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng))

  樊西民(張村鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng))

  榮傳偉(羊亭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng))

  高 軍(溫泉鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng))

  陳 剛(橋頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng))

  郭賢杰(孫家疃鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng))

  李 盛(竹島辦事處主任)

  李曉寧(鯨園辦事處主任)

  叢曉紅(環(huán)翠樓辦事處主任)

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(簡(jiǎn)稱區(qū)農(nóng)安辦)設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)局,周寧、張志強(qiáng)兼任辦公室副主任。

  附件2

  環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  成員單位責(zé)任分工

  單 位責(zé) 任 分 工

  區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道

  公安環(huán)翠分局配合有關(guān)部門(mén),對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品及農(nóng)資非法經(jīng)營(yíng)行為予以打擊

  區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化管理工作及農(nóng)產(chǎn)品出口給予資金支持

  區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)種植業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo),對(duì)種植業(yè)產(chǎn)前土壤進(jìn)行抽樣檢測(cè)、評(píng)估,對(duì)種植業(yè)化學(xué)投入品進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)管

  區(qū)海洋與漁業(yè)局負(fù)責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo),對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)化學(xué)投入品進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)管

  區(qū)外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)引導(dǎo)出口企業(yè)加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、參加國(guó)際認(rèn)證、實(shí)施多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略以及相關(guān)信息服務(wù)事宜

  環(huán)保環(huán)翠分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前水質(zhì)、環(huán)境的本底進(jìn)行抽樣檢測(cè)、評(píng)估

  區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品中危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

  區(qū)商貿(mào)局配合有關(guān)部門(mén)建立農(nóng)資銷售追溯體系,并做好監(jiān)督檢查

  區(qū)畜牧局負(fù)責(zé)畜禽養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo),對(duì)畜禽養(yǎng)殖業(yè)獸藥、飼料進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)管

  工商環(huán)翠分局負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行審查和管理,對(duì)流通環(huán)節(jié)農(nóng)藥、化肥、種子、農(nóng)膜等農(nóng)用資料進(jìn)行監(jiān)管

  出入境

  檢驗(yàn)檢疫局負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化管理的技術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)出口農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管,對(duì)出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的化學(xué)品投入、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管

  附件3

  環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  工作組織結(jié)構(gòu)圖

  環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理辦公室

  技術(shù)專家組 管理執(zhí)行處 協(xié)調(diào)分工部門(mén)

  附件4

  2009年環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作推進(jìn)時(shí)間表

  階 段時(shí) 間主 要 內(nèi) 容

  宣傳發(fā)

  動(dòng)階段2月26日—3月30日1.召開(kāi)專題會(huì)議研究部署

  2.組織成員單位業(yè)務(wù)骨干赴先進(jìn)市區(qū)觀摩學(xué)習(xí)

  組織體系建設(shè)階段3月1日—4月30日1.成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  2.組建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(農(nóng)安辦)

  制度建設(shè)

  階段4月1日—6月30日1.制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作實(shí)施方案》

  2.制定《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理考核方案》

  3.制定《化學(xué)投入品準(zhǔn)許使用名單》、《準(zhǔn)入農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品生產(chǎn)企業(yè)登記備案管理辦法》、《農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品專營(yíng)專供管理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷售管理規(guī)定》和《化學(xué)投入品使用技術(shù)規(guī)范》

  4.區(qū)與各鎮(zhèn)(街道辦事處),各鎮(zhèn)(街道辦事處)與各村層層簽定《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理責(zé)任書(shū)》

  5.出臺(tái)《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理基地備案辦法》

  具體工作實(shí)施階段2月26日—12月30日1.規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)品投入市場(chǎng)

  2.健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)控體系

  3.建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地

  4.建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警機(jī)制

  5.培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌,實(shí)施多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略

  6.建立考核機(jī)制,由考核辦牽頭,各成員單位共同參入,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作進(jìn)行不定期的督查,年終進(jìn)行全面考核評(píng)比

  附件5

  農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品流程圖

  農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品生產(chǎn)企業(yè)申請(qǐng)

  由區(qū)農(nóng)安辦篩選(組織專家評(píng)議)

  登記備案(生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量承諾、工藝配方申報(bào)、許可證及檢測(cè)報(bào)告等)

  暫停供貨 整改

  檢查監(jiān)督 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

  取消供貨資格

  農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷售供貨(建立銷售臺(tái)帳)

  監(jiān)督檢查

  農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品使用單位或個(gè)人(建立使用記錄)

安全管理實(shí)施方案范文9

  現(xiàn)場(chǎng)管理指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、和檢測(cè),使處于良好的結(jié)合狀態(tài),推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理是促進(jìn)企業(yè)觀念轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型,提升管理水平的重要抓手,為積極響應(yīng)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)年,認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,結(jié)合我指揮中心實(shí)際情況,試制定如下實(shí)施方案:

  為加強(qiáng)實(shí)施力度成立領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員名單如下:

  組長(zhǎng):杜建平

  副組長(zhǎng):田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅斗斗

  成員:張衛(wèi)龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟

  一、指導(dǎo)思想

  以“五個(gè)轉(zhuǎn)型,三大跨越”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題,按照“認(rèn)真務(wù)實(shí)、立說(shuō)立行、團(tuán)結(jié)奮斗”的要求,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高改善我單位外在形象。

  二、目標(biāo)要求

  創(chuàng)造簡(jiǎn)潔、明快、干凈、布局合理的工作環(huán)境,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)作風(fēng)過(guò)硬,意志堅(jiān)定頑強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)體。形成干練、穩(wěn)定的工作習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)安全生產(chǎn),打造設(shè)施完善、制度完善、管理科學(xué)的安全生產(chǎn)主體。

  1、整理的'實(shí)施要點(diǎn)

  明確原則,大膽清除無(wú)用品。將工作場(chǎng)所的物品分為有用和不用的清除無(wú)用的物品,騰出空間,以便充分的利用空間,創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。

  2、整頓的要點(diǎn)

  把必要的東西留下來(lái),依照規(guī)定的位置整齊擺放加以標(biāo)示,實(shí)行三定原則:定物、定位、定量,使工作場(chǎng)所一目了然,減少或消除尋找物品的時(shí)間,創(chuàng)造整齊整潔的環(huán)境,合理的決定物品的保管方法和布局,徹底實(shí)施定點(diǎn)、定位存放管理。

  3、清掃的實(shí)施要點(diǎn)

  將工作場(chǎng)所內(nèi)看到見(jiàn)看不見(jiàn)的地方清掃干凈保持干凈整潔,保持儀器的設(shè)備精度、穩(wěn)定性。 創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所,對(duì)區(qū)域設(shè)備實(shí)行責(zé)任到人,無(wú)責(zé)任盲區(qū),實(shí)現(xiàn)無(wú)垃圾化,無(wú)污垢化。

  4、清潔的實(shí)施要點(diǎn)

  保持整理整頓清掃取得的成果,保持場(chǎng)所,設(shè)備的清潔,時(shí)異常現(xiàn)象顯現(xiàn)化,做到異常時(shí)的對(duì)策辦法可視化。

  5、素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)

  使每位員工都養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣,自覺(jué)遵守規(guī)章制度,工作積極主動(dòng)。營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化人與人之間的相互信賴關(guān)系,強(qiáng)化對(duì)員工的教育,加強(qiáng)員工之間的溝通。

  6、安全的實(shí)施要點(diǎn)

  對(duì)工作所需的物品,做到不丟失、不遺漏,不損壞,數(shù)據(jù)報(bào)表等隨時(shí)保存,定期整理,接收和下發(fā)的文件專人管理。特別時(shí)機(jī)器內(nèi)的東西:包括各種文件,數(shù)據(jù),應(yīng)用軟件等,要定期備份,定期檢查,做到安全可靠,隨時(shí)能用。

  7、節(jié)約的實(shí)施要點(diǎn)

  平時(shí)用東西區(qū)分要和不要,重要不重要,合理規(guī)范各工作環(huán)節(jié)的工作流程,做到合理的分配利用物品、人力、時(shí)間、空間,物盡其用,條理清晰,不忙不亂,井然有序。

  三、實(shí)施步驟和時(shí)間

  1、強(qiáng)化宣傳,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)化思想,提高全體員工的認(rèn)知水平(5月20日-6月1日)這一時(shí)期單位定期組織學(xué)習(xí),分發(fā)材料專人講解,做到人人皆知,使員工深入理解,讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入人心。

  2、建立健全崗位責(zé)任制(6月1日-6月10日)做到分工明確,責(zé)任到人,劃分責(zé)任區(qū),健全各工種之間的聯(lián)系分工協(xié)作秩序任務(wù)。

  3、制定管理制度,管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(6月1日-6月10日)制定健全各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等。

  4、規(guī)范日常行為,建立完善日常工作流程。(6月10日-6月20日)杜絕臟、亂、差,保持地面臺(tái)面無(wú)雜物,門(mén)窗干凈明亮,空氣清新,做到紀(jì)律嚴(yán)明,有條不紊。

  5、制度考核檢查制度,定期評(píng)比,保障長(zhǎng)期穩(wěn)定有效的執(zhí)行。(6月10日-6月20日)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,條例分明,不合格班組個(gè)人,實(shí)行紅牌管理,限期整改,杜絕不好意思現(xiàn)象。

  四、成績(jī)考核推進(jìn)穩(wěn)固現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)制度

  建立長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)行年考核,月考核,周考核制度,在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和推出拔尖人員,授予榮譽(yù)稱號(hào),或給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),選擇發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀班組,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行以點(diǎn)帶面,全面提升的步驟。

安全管理實(shí)施方案范文10

  今年以來(lái),我鎮(zhèn)的道路交通安全工作在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、綜合治理”的方針和“實(shí)事求是、公開(kāi)透明、獎(jiǎng)懲分明”的原則,緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”的工作目標(biāo),加強(qiáng)了道路交通安全管理工作,落實(shí)責(zé)任制,扎實(shí)開(kāi)展綜合整治活動(dòng),促進(jìn)道路交通安全、有序、暢通,達(dá)到了少發(fā)事故、少發(fā)違章的目標(biāo)。

  一、20xx年工作開(kāi)展情況

  (一)抓機(jī)制。建設(shè)建立”道安辦統(tǒng)一部署,村交通管理服務(wù)站參與協(xié)作,駕駛員安全分協(xié)會(huì)共同參與”的道路交通三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),派出所、道安辦等相關(guān)部門(mén)為成員的道路交通安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的道路交通安全綜合整治工作。在村(社區(qū))成立了交通管理服務(wù)站,由書(shū)記、村長(zhǎng)專門(mén)負(fù)責(zé),做好交通管理、交通勸導(dǎo)的同時(shí)完善本村(社區(qū))的機(jī)動(dòng)車臺(tái)賬。充分發(fā)揮駕駛?cè)税踩謪f(xié)會(huì)的行業(yè)自律和內(nèi)部管理,督促駕駛員做好道路交通安全工作。鎮(zhèn)政府分別與各村(社區(qū))、學(xué)校、駐鎮(zhèn)單位、企業(yè)共簽訂《20xx年度道路交通安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》35份,與轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員簽訂《20xx年機(jī)動(dòng)車駕駛員安全運(yùn)行責(zé)任書(shū)》共XX余份,全面落實(shí)道路交通安全主體責(zé)任。

 。ǘ┳バ麄鹘逃。利用逢場(chǎng)天、節(jié)假日等時(shí)機(jī),在第一階段,共組織專門(mén)力量開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)X次,在重點(diǎn)路段懸掛橫幅X幅,發(fā)放安全宣傳單XX余份。培訓(xùn)車主、駕駛?cè)藛T及親屬XX人次。開(kāi)通各村(社區(qū))文明交通廣播站共XX個(gè),每周播放道路交通廣播不少于2次,在村(社區(qū))設(shè)立固定宣傳欄XX塊。

 。ㄈ┳ヅ挪檎。實(shí)行道路交通安全隱患定期排查制度,積極組織村(社區(qū))干部對(duì)危險(xiǎn)路段、易塌路段及彎道進(jìn)行排查,對(duì)已經(jīng)排查出存在安全隱患的路段,提出具體的整治措施,抓緊整改。對(duì)一時(shí)不能整改的,及時(shí)設(shè)置警示標(biāo)志,限期整改。第一階段工作以來(lái),我鎮(zhèn)共整治危險(xiǎn)路段26處,在場(chǎng)鎮(zhèn)及重要路段設(shè)置減速帶8處,安全警示標(biāo)志牌28塊。與縣交警部門(mén)協(xié)作,將我鎮(zhèn)“天網(wǎng)工程”與縣級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),能及時(shí)將違規(guī)違法行為上傳至縣級(jí)部門(mén),從而對(duì)違章車輛迅速作出處理。有效增強(qiáng)監(jiān)管效果和處置效率。

  (四)抓路面管控。鎮(zhèn)政府、派出所交管中隊(duì)工作人員堅(jiān)持在逢場(chǎng)天、節(jié)假日時(shí)間上路查糾道路交通違法行為,對(duì)機(jī)動(dòng)車超載、客車超速、無(wú)牌無(wú)證、貨車拖拉機(jī)違法載人、報(bào)廢車上路行駛等違章行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。每個(gè)村聘請(qǐng)義務(wù)交通協(xié)管員對(duì)所轄村級(jí)路段的'交通違法行為進(jìn)行勸導(dǎo)。第一階段工作以來(lái)。共組織勸導(dǎo)20xx余人次,查處道路交通違法行為130起。

  二、存在的問(wèn)題

  安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性的長(zhǎng)期工作,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧。在對(duì)工作的總結(jié)反思中,我們清醒地認(rèn)識(shí)到,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作距上級(jí)要求還存在一定的差距,交通安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。一是目前我鎮(zhèn)境內(nèi)村莊道路狀況差,大部分道路等級(jí)低,路窄、彎多、坡陡,且缺乏配套的安全設(shè)施,容易誘發(fā)和造成事故。二是車輛營(yíng)運(yùn)者的法制觀念和交通安全意識(shí)淡薄,交通安全警惕性差,超速行駛、客運(yùn)車輛超員和低速載貨汽車、拖拉機(jī)、摩托車違法載人等交通違法行為屢禁不止。三是村級(jí)客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展緩慢,群眾乘車難、出行難的問(wèn)題還將繼續(xù)存在,導(dǎo)致群眾出行乘坐低速載貨汽車、拖拉機(jī)、摩托車的現(xiàn)象突出。四是安全管理隊(duì)伍力量不足,安全管控覆蓋面受限。

  三、下一步工作措施

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化宣傳教育。把交通安全宣傳教育培訓(xùn)作為列入政府工作重要議事日程,組織開(kāi)展大型交通安全宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。廣泛開(kāi)展“交通安全鎮(zhèn)”“交通安全村”建設(shè),進(jìn)一步提高廣大群眾的交通安全常識(shí)應(yīng)知率。同時(shí),適時(shí)組織駕駛員安全培訓(xùn)活動(dòng),充分運(yùn)用典型交通事故案例,對(duì)駕駛員等進(jìn)行警示教育。

 。ǘ┎粩喔纳迫(zhèn)路況。要采取有力措施,爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持,改善道路安全狀況,并組織有關(guān)部門(mén),經(jīng)常性地開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)道路安全情況排查工作,同時(shí),強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)、護(hù)路人員的管理,切實(shí)抓好雨季道路養(yǎng)護(hù)管理工作,全力確保雨季公路暢通、安全。

 。ㄈ﹪(yán)防死守,加強(qiáng)勸導(dǎo),治好違法。要結(jié)合全市專項(xiàng)整治工作的要求,認(rèn)真統(tǒng)籌、抓緊落實(shí),按質(zhì)按標(biāo)開(kāi)展好查處各類危及道路交通安全的違法違章行為和影響交通安全的活動(dòng),對(duì)超速、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為,要發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,真正形成嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。派出所、農(nóng)機(jī)等部門(mén)進(jìn)一步形成合力,堅(jiān)決整治機(jī)動(dòng)車嚴(yán)重超載問(wèn)題,提高管理有效性和覆蓋面。

 。ㄋ模┮y(tǒng)籌協(xié)調(diào)、確保穩(wěn)定。認(rèn)真處置好上級(jí)部門(mén)安排的與道路交通安全相關(guān)的各項(xiàng)工作,確保全鎮(zhèn)境內(nèi)少發(fā)生事故、不發(fā)生重特大事故。

安全管理實(shí)施方案范文11

  一、指導(dǎo)思想

  按著xx526號(hào)文件的精神,要求學(xué)習(xí)借鑒神華集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),依據(jù)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》(AQ/T1093-20xx),結(jié)合我礦的生產(chǎn)實(shí)際,特制訂xx安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案。

  二、目的意義

  煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生,按照工作任務(wù)分析法和事故機(jī)理分析法對(duì)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在或者潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),并在此基礎(chǔ)上對(duì)辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,分級(jí)分類整理,做到跟蹤管控,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前防范,從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自主防范能力,使員工在安全生產(chǎn)方面能夠做到安全隱患預(yù)知、預(yù)防,能夠知險(xiǎn)、識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)以及排險(xiǎn)工作;使煤礦安全生產(chǎn)做到可防可控,進(jìn)一步優(yōu)化安全管理方式;逐步使企業(yè)改變安全管理作風(fēng),由注重結(jié)果向以控制過(guò)程轉(zhuǎn)變,變事后處理為超前預(yù)防、變臨時(shí)處理為系統(tǒng)管理、變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理、變干部管理為全員參與,最終使我礦人-機(jī)-環(huán)-管系統(tǒng)達(dá)到最佳匹配。

  三、工作目標(biāo)

  通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控,使安全隱患始終處于可控狀態(tài),杜絕重傷事故及一般事故,防范輕傷事故。

  四、方法步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段

  1、成立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):

  副 組 長(zhǎng):(以筆畫(huà)為序)

  成員:

  2、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組

  組長(zhǎng):副 組 長(zhǎng):

  成員:

  3、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)各個(gè)部門(mén)下發(fā)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》,各部門(mén)認(rèn)真組織自學(xué)。

 。ǘ┙Ⅲw系階段(20xx年4月至6月)

  1、危險(xiǎn)源辨識(shí)。(4月10日至5月15日)根據(jù)我礦實(shí)際,采取從下至上的原則,發(fā)動(dòng)全體員工對(duì)自己工作場(chǎng)所和責(zé)任區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)排查并登記,確保危險(xiǎn)源無(wú)遺漏、安全管控對(duì)象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓,對(duì)本單位的人、機(jī)、環(huán)、管各要素認(rèn)真分析、查找隱患和潛在隱患,并分類匯總上報(bào)安質(zhì)科。

  2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(5月15日至6月10日)對(duì)各單位辨識(shí)出的危險(xiǎn)源,安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組進(jìn)行評(píng)估分級(jí),按著(人、機(jī)、環(huán)、管)四大類別,將危險(xiǎn)源分為5個(gè)等級(jí)(特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低類風(fēng)險(xiǎn)),明確安全管控重點(diǎn)。

  3、制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)及措施。(6月10日至6月30日)針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估結(jié)果,按著《規(guī)范》的要求制定相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施,確定相關(guān)的責(zé)任人、監(jiān)管部門(mén)和監(jiān)管人員。明確安全風(fēng)險(xiǎn)管控依據(jù),落實(shí)管控責(zé)任。

 。ㄈ┰囘\(yùn)行階段(20xx年7月至9月)

  1、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。建立危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)的管理方法,保證危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法適宜、信息傳遞暢通、及時(shí),通過(guò)監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源以確定其是否處于可控狀態(tài),檢驗(yàn)管控標(biāo)準(zhǔn)和管理措施執(zhí)行的效果,實(shí)現(xiàn)事故隱患動(dòng)態(tài)排查。

  2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。針對(duì)不同級(jí)別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的預(yù)警方法,建立完備的信息流通渠道,使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí),確保對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的.風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)預(yù)警,使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。

  3、風(fēng)險(xiǎn)控制。建立風(fēng)險(xiǎn)控制的管理辦法,對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則,按照PDCA的運(yùn)行模式,根據(jù)危險(xiǎn)源的預(yù)警警級(jí),現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人根據(jù)相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn),迅速采取相應(yīng)的整改和控制措施,將不安全隱患有效地消除或控制,預(yù)防事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控管理。

  4、檢查、審核和評(píng)審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管,定期和不定期的進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,以確保管理體系能夠達(dá)到煤礦安全管理的要求。同時(shí),找出煤礦安全管理存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)建議,不斷完善安全管理系統(tǒng),不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故,實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理。

  (四)改進(jìn)提高階段(20xx年10至12月)

  在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,按照持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想和PDCA的閉環(huán)式煤礦安全管理模式,各煤礦企業(yè)針對(duì)管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系或管理制度中找出存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)建議,通過(guò)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)及時(shí)排查隱患,落實(shí)整改責(zé)任,形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,最終形成閉環(huán)式安全管理運(yùn)行體系,保障煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。通過(guò)加強(qiáng)同其他先進(jìn)企業(yè)的交流合作,借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷地完善自身安全管理。

  五、工作要求

  (一)明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  礦成立推行煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,各部門(mén)按方案要求和實(shí)施步驟,協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)。

 。ǘ┓植綄(shí)施、整體推進(jìn)。

  安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組確定階段工作目標(biāo),按著各階段的要求做好分工。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整理、總結(jié),逐步完善。

 。ㄈ┞鋵(shí)措施,立足管控。

  為了更好的保證管理體系全方位、有序推進(jìn),各部門(mén)要加大危險(xiǎn)源辨識(shí)和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度,做到全員、全過(guò)程、全方位的安全管理,在安排工作的同時(shí),同時(shí)分析危險(xiǎn)源、同時(shí)指定安全責(zé)任人并同時(shí)制定安全措施,確保各安全管理沒(méi)有漏洞,保證危險(xiǎn)源的有效管控。

 。ㄋ模 嚴(yán)格監(jiān)管、注重實(shí)效。

  各部門(mén)要嚴(yán)格按照各階段時(shí)間的要求積極配合安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組各階段工作的要求,保質(zhì)保量地完成每一階段的工作內(nèi)容,保證實(shí)施方案的有效實(shí)施。

安全管理實(shí)施方案范文12

  綜合管廊均設(shè)置在地下,埋深約3-6米,平均尺寸3*3米,每隔約260米設(shè)置一個(gè)防火分區(qū),每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置檢查人孔,通風(fēng)口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物,以便分區(qū)獨(dú)立運(yùn)行,分區(qū)用防火墻隔離。

  公司目前接管(含介入)40多公里,核心區(qū)域約25公里,規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里,核心區(qū)域建設(shè)三個(gè)分控站,管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒,分控站預(yù)計(jì)14年投入運(yùn)行,自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施能夠運(yùn)行,減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。

  綜合管廊屬地下工程,危險(xiǎn)性較大,一旦發(fā)生事故,巡檢人員逃生等困難, 公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、綜合論證,在管廊安全管理上,常抓不懈,把人員安全放在第一位,制定安全管理實(shí)施方案:

  一、設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)

  成立管廊安全管理機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):***

  副組長(zhǎng):***

  成員:*********

  二、配備足夠勞保防護(hù)用品

  1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強(qiáng)光手電、手套、口罩、護(hù)目鏡、安全帶等;

  2、電工專門(mén)作業(yè)的工作鞋;

  3、有害氣體檢測(cè)儀;

  三、班前安全會(huì)、定點(diǎn)、定人、定區(qū)域、定時(shí)間

  班前安全會(huì),對(duì)管廊危險(xiǎn)部位等全面分析,認(rèn)知,確定后,方可上班作業(yè)。

  對(duì)每個(gè)巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域,保證定時(shí)、定點(diǎn)、定區(qū)域,規(guī)定時(shí)間段通話,確定人員安全;

  四、制定巡檢方案

  管廊巡檢我們要求,必須兩人同時(shí)入溝作業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)自行動(dòng),這樣能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題相互照應(yīng),采取相應(yīng)措施,保證人員安全;

  辨識(shí)管廊危險(xiǎn)源,根據(jù)危險(xiǎn)源制定相應(yīng)措施。

  五、制定一系列制度

  1、巡回檢查制度

  2、巡檢操作規(guī)程流程圖

  3、安全操作規(guī)程

  4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定

  5、缺陷報(bào)告制度

  6、工作票、操作票制度

  7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案

  8、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動(dòng)方案

  9、安全培訓(xùn)與教育制度

  六、施工管理

  嚴(yán)格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等,任何出入管廊的人員與單位做好登記,控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位,嚴(yán)格控制安全與文明施工,動(dòng)作作業(yè)必須有審批手續(xù),保證了開(kāi)工開(kāi)具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)有檢查、完工有驗(yàn)收,最后封工作票,一個(gè)完整的工作循環(huán),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)受控。

  各單位入管廊施工前,我們根據(jù)大廳審批手續(xù),做好登記與備案,與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議,明確責(zé)任。施工完成后,做好驗(yàn)收工作。

  七、問(wèn)題處理與報(bào)告

  現(xiàn)場(chǎng)我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間上報(bào)公司,由公司協(xié)調(diào)各方單位進(jìn)行搶修或處理,形成總結(jié)報(bào)告,報(bào)中心備案。

  八、構(gòu)筑物等設(shè)施改造

  1、檢查孔

  我們對(duì)原設(shè)計(jì)與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng),保證管廊是封閉狀態(tài),外部人員。閑雜人等不能進(jìn)入,必須由我們工作人員開(kāi)鎖方可進(jìn)入,極大的保證了管廊設(shè)備安全;

  檢查孔井蓋,是鑄鐵井蓋,人員從井內(nèi)逃生困難,且鑄鐵井蓋極易被偷盜,我們根據(jù)實(shí)際情況,更換為樹(shù)脂輕型井蓋,這樣保證了人員逃生容易,且丟失率大大下降;

  2、投料口

  投料口根據(jù)設(shè)計(jì)埋設(shè)在地下,一旦管線投入后,全部封閉埋設(shè),我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下,人員逃生較困難,經(jīng)過(guò)論證,須改造部分投料口,來(lái)加強(qiáng)人員逃生,目前在景觀房、分控站、標(biāo)準(zhǔn)段位置均設(shè)立步行梯,用于逃生,其他部位計(jì)劃在管廊交匯處改造15個(gè)投料口(目前有3個(gè)正在實(shí)施改造),為步行梯,這樣極大的`保護(hù)了我們的員工與施工單位人員應(yīng)急逃生;

  3、管線交叉、堵路處增設(shè)步行梯

  該項(xiàng)工作作為20xx年計(jì)劃來(lái)實(shí)施,有較多管廊交叉部位,管線分部縱橫交錯(cuò),全部把巡檢路線給占用,封堵,人員通行困難。應(yīng)增加步行梯,橫跨管線,方便巡檢與逃生。

  4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少,應(yīng)增加警示標(biāo)志,該項(xiàng)工作列為20xx年計(jì)劃。

  九、專業(yè)管線專項(xiàng)管理

  對(duì)于熱力管道,我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議,積極溝通,明確責(zé)任,確保熱力管線正常運(yùn)行;

  自來(lái)水管線,由海潤(rùn)水務(wù)公司負(fù)責(zé)功能性巡檢,問(wèn)題搶修等。

  其他各類管線,我們負(fù)責(zé)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)與通報(bào)制度;

  十、制定應(yīng)急救援預(yù)案及聯(lián)動(dòng)方案

  管廊應(yīng)急搶修原則,為我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)單位,由專業(yè)管線單位負(fù)責(zé)搶修救援,根據(jù)聯(lián)動(dòng)方案,對(duì)每一項(xiàng)應(yīng)急搶修實(shí)施細(xì)則,明確責(zé)任與分工。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時(shí)。

  綜上, 公司切合實(shí)際,以保證員工安全為目標(biāo),管廊安全常抓不懈,做到零容忍,管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實(shí)際工作中探討與修正。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針來(lái)指導(dǎo)、加強(qiáng)管廊安全管理工作。

安全管理實(shí)施方案范文13

  為深入貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》和《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》,指導(dǎo)全區(qū)做好人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,健全和規(guī)范單位內(nèi)部消防安全管理體系,切實(shí)提升單位防控火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)能力,特制定此方案。

  一、目的和意義

  人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是規(guī)范和加強(qiáng)單位內(nèi)部消防安全管理的有效措施,通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,使單位內(nèi)部消防安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)化和規(guī)范化,努力構(gòu)建人員密集場(chǎng)所消防安全“自我管理、自我檢查、自我完善”的良性工作模式,有效提高抗御火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)能力。

  二、工作目標(biāo)

  以公安部令第61號(hào)和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》為依據(jù),以狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理“一個(gè)中心”、“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“三會(huì)”建設(shè)為主要措施,進(jìn)一步貫徹落實(shí)公安部和自治區(qū)安委會(huì)“三項(xiàng)行動(dòng)”,深化人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,幫助單位建立規(guī)范、可行、操作性強(qiáng)的管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)20xx年全區(qū)100%建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)化、規(guī)范化“三化”建設(shè)達(dá)標(biāo),20xx年60%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作達(dá)標(biāo),20xx年100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)。

  三、標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容

  以建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化為中心,通過(guò)規(guī)范單位“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“三會(huì)”建設(shè),督促單位建立健全逐級(jí)和崗位消防安全責(zé)任制,完善并落實(shí)防火檢查和巡查、隱患整改、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、滅火應(yīng)急疏散預(yù)案演練、消防安全教育培訓(xùn)等制度,逐步建立規(guī)范單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系!拔屙(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”:

  一是組織制度建立健全。確定逐級(jí)消防安全責(zé)任人及職責(zé),明確內(nèi)部消防安全歸口管理部門(mén),成立義務(wù)消防組織,建立完善消防安全教育培訓(xùn)、防火檢查巡查、消防設(shè)施器材維護(hù)管理、消防控制室值班、用火用電管理、重點(diǎn)部位管理、火災(zāi)隱患整改、消防檔案管理、工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度,層層落實(shí)消防安全責(zé)任制,按照規(guī)定參加火災(zāi)公眾保險(xiǎn)。

  二是消防設(shè)施完整好用。嚴(yán)格按照有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置建筑消防設(shè)施,建立相應(yīng)維護(hù)保養(yǎng)、日常管理、值班操作等制度,落實(shí)《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》和《消防控制室通用技術(shù)要求》各項(xiàng)規(guī)定,確保建筑消防設(shè)施在火災(zāi)發(fā)生后第一時(shí)間能夠全面、有效啟動(dòng),防止火勢(shì)的蔓延。

  三是消防設(shè)施標(biāo)識(shí)規(guī)范醒目。按照總隊(duì)《關(guān)于印發(fā)<開(kāi)展消防安全標(biāo)識(shí)化工作實(shí)施方案>的'通知》([20xx]武新消防字第365號(hào))和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法(試行)》(新公消[20xx]235號(hào))文件要求,規(guī)范設(shè)置制度規(guī)程、設(shè)施器材、安全警示三類管理標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)消防管理組織、職責(zé)制度、設(shè)施器材、應(yīng)急疏散等消防管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、可視化。

  四是培訓(xùn)演練扎實(shí)有效。圍繞“會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初期火災(zāi)、會(huì)組織引導(dǎo)人員疏散”的“三會(huì)”目標(biāo),開(kāi)展全員培訓(xùn)和重點(diǎn)崗位人員專門(mén)教育,完善滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練,定期組織開(kāi)展全員參與的滅火應(yīng)急疏散演練活動(dòng),做到影像資料齊全,過(guò)程記錄詳實(shí)。

  五是防火巡查檢查落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)崗位消防安全自查、每日巡查、定期檢查相結(jié)合的防火檢查制度,定期測(cè)試維護(hù)消防設(shè)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患,嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)隱患整改期間的安全防范措施。

  四、實(shí)施步驟

  各地要按照“分類指導(dǎo)、典型示范、逐步推進(jìn)”的工作原則,督促指導(dǎo)單位運(yùn)用先進(jìn)科技手段和產(chǎn)品,規(guī)范消防安全管理,建立科學(xué)、有效、操作性強(qiáng)的管理機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)抵御火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的能力。標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作分三個(gè)階段逐步實(shí)施。

 。ㄒ唬⿲(shí)施階段(20xx年)

  各地要以公眾聚集場(chǎng)所和在用、在建高層、地下建筑火災(zāi)隱患排查整治為重點(diǎn),結(jié)合公安部在治安、消防和交通管理系統(tǒng)部署開(kāi)展的執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”,扎實(shí)開(kāi)展“天山霹靂”、“天山春雨”《消防法》宣貫工作。同時(shí),要結(jié)合旅游、教育、衛(wèi)生、文化等部門(mén)制定下發(fā)的《旅游星級(jí)飯店消防安全管理辦法》等賓館、學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂(lè)場(chǎng)所七類場(chǎng)所消防管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法、通則,認(rèn)真貫徹落實(shí)總隊(duì)20xx年61號(hào)令現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、20xx年巴州消防安全標(biāo)識(shí)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和全區(qū)建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,在分類指導(dǎo)、試點(diǎn)引路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,督促、指導(dǎo)單位全面貫徹落實(shí)公安部令第61號(hào)和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》標(biāo)準(zhǔn),建立起一套符合自身實(shí)際的消防安全管理體系。各地要在9月底前完成建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)化、規(guī)范化“三化”建設(shè),向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮;總隊(duì)將定期對(duì)各地“三化”進(jìn)度情況進(jìn)行排名,并于9月份結(jié)合“三項(xiàng)行動(dòng)”和“天山霹靂”專項(xiàng)行動(dòng)驗(yàn)收工作,開(kāi)展以建筑消防設(shè)施“三化”建設(shè)為中心的驗(yàn)收工作,力爭(zhēng)全區(qū)建筑消防設(shè)施完好率達(dá)到100%;10月份總隊(duì)將組織新聞媒體和人大、政協(xié)代表開(kāi)展一次天山系列專項(xiàng)整治“萬(wàn)里行”采訪活動(dòng),并在“11.9”晚會(huì)上對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。

 。ǘ┩茝V階段(20xx年)

  各地要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)調(diào)安監(jiān)、工商、文化、教育、衛(wèi)生、旅游、建設(shè)、民政等行政主管部門(mén),將消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作納入其行業(yè)監(jiān)管工作范疇,督促其協(xié)助抓好相關(guān)行業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理推廣實(shí)施工作。同時(shí),各地要將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為建筑工程審核、驗(yàn)收抽查、備案和日常消防監(jiān)督管理工作中的重要環(huán)節(jié)狠抓落實(shí),督促指導(dǎo)人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位全面開(kāi)展消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

 。ㄈ(yàn)收階段(20xx年)

  各地要提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣畬⑾腊踩珮?biāo)準(zhǔn)化管理工作納入當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)、綜合治理等工作考評(píng)范疇,加大推廣落實(shí)力度,狠抓人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理“一個(gè)中心”、“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“三會(huì)”建設(shè)的貫徹落實(shí),力爭(zhēng)100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位達(dá)標(biāo)。20xx年底前,各地要按照《人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)所有人員密集場(chǎng)所消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收,并書(shū)面上報(bào)總隊(duì)防火監(jiān)督部。

  五、幾點(diǎn)要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的組織實(shí)施。從近年來(lái)全國(guó)發(fā)生的重特大火災(zāi)事故分析看,單位消防安全責(zé)任不落實(shí)、管理不規(guī)范是導(dǎo)致重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的主要原因。因此,推行人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,使社會(huì)單位消防安全管理向標(biāo)準(zhǔn)化方、標(biāo)識(shí)化、規(guī)范化發(fā)展,對(duì)于推動(dòng)我區(qū)消防工作持續(xù)健康發(fā)展,強(qiáng)化社會(huì)消防安全管理機(jī)制,有效預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,具有十分重大的意義。各地要從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識(shí)深入推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性和必要性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,明確工作職責(zé),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的組織實(shí)施?傟(duì)將此項(xiàng)工作納入各支隊(duì)黨委班子年度考核范疇。

 。ǘ┓诸愔笇(dǎo),分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)程。各地要緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府,積極調(diào)動(dòng)行業(yè)系統(tǒng)的工作積極性和主動(dòng)性,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、形成合力、齊抓共管,按照“分類指導(dǎo)、典型示范、完善機(jī)制、整體推進(jìn)”的工作原則,狠抓“一個(gè)中心”、“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“三會(huì)”建設(shè),分行業(yè)、分階段的逐步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

 。ㄈ┮(guī)范管理,加強(qiáng)督導(dǎo),努力提升人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。各地要認(rèn)真按照《20xx年消防監(jiān)督工作意見(jiàn)》,大力推廣應(yīng)用“城市火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)”、“火盾消防安全質(zhì)量管理系統(tǒng)”等軟件,有效提高單位技防水平和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的質(zhì)量和科技含量。

安全管理實(shí)施方案范文14

  為進(jìn)一步明確田梧一中安全管理職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展,根據(jù)《溫州市甌海區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全管理工作責(zé)任制的通知》(溫甌教安﹝20xx﹞18號(hào))等文件精神,特制定田梧一中安全管理責(zé)任制。具體如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  學(xué)校成立以常務(wù)副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),各副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),處室正副主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全教育管理工作,具體名單如下:

  組長(zhǎng):x 副組長(zhǎng):xx

  組員:xx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校政教處,負(fù)責(zé)全校安全管理日常工作。學(xué)校安全保衛(wèi)處副主任黃林克兼任辦公室主任。

  二、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員安全職責(zé)分工

  x:負(fù)責(zé)學(xué)校的全面安全工作。

  x:負(fù)責(zé)學(xué)生德育方面的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)政教處、安全保衛(wèi)處、團(tuán)委等處室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  x:負(fù)責(zé)教學(xué)方面的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)教務(wù)處、教科室、電教處、圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗(yàn)室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  x:負(fù)責(zé)學(xué)校后勤方面安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)處、工會(huì)、食堂的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  三、各處室及相關(guān)人員安全工作崗位責(zé)任

  (一)總務(wù)處:負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全。

  1.做好建筑工程的監(jiān)督工作,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全。

  2.進(jìn)一步規(guī)范用電線路布局、器材和配電室的各項(xiàng)設(shè)置,并定期檢修開(kāi)關(guān)、燈管、電扇等設(shè)施,確保安全用電。

  3.定期檢查消防設(shè)施,排除隱患,制定整改措施,健全消防預(yù)案,培訓(xùn)教職工掌握消防設(shè)施的正確使用。

  4.做好學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施的維修工作。

  5.做好后勤職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。

  (二)教務(wù)處:負(fù)責(zé)教室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室、多媒體室的安全管理工作及教學(xué)過(guò)程中的各項(xiàng)安全工作。

  1.定期檢查上述各功能室存在的各項(xiàng)安全隱患,制定整改措施。

  2.規(guī)范實(shí)驗(yàn)室、儀器室、實(shí)驗(yàn)藥品室的安全防護(hù)設(shè)施,對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒等危險(xiǎn)品按照公安、消防、衛(wèi)生等部分的有關(guān)規(guī)定,單獨(dú)存放,嚴(yán)格管理。

  3.加強(qiáng)微機(jī)室、多媒體教室等教學(xué)場(chǎng)所的安全管理,規(guī)范線路和開(kāi)關(guān)的設(shè)置。

  4.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的管理,嚴(yán)格按照規(guī)程教學(xué),完善體育設(shè)施、器材的檢查和維護(hù)制度,避免因教學(xué)器材損壞或使用不當(dāng)造成的安全事故。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程中師生人身安全的保護(hù),避免安全事故。

  (三)政教處、保衛(wèi)處:負(fù)責(zé)學(xué)生課外活動(dòng)安全、集會(huì)安全、特長(zhǎng)生訓(xùn)練安全、學(xué)生住宿安全、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。做好學(xué)生心理健康教育、法制教育的相關(guān)工作及學(xué)生的安全教育工作和班主任培訓(xùn)。安全辦公室開(kāi)學(xué)初擬定學(xué)生安全管理責(zé)任書(shū),制定安全工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)日常安全管理工作,具體組織開(kāi)展安全教育講座、演練等活動(dòng),收集安全管理工作檔案,每學(xué)期結(jié)束裝訂成冊(cè)。

  1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練的管理,要做到科學(xué)合理,確保學(xué)生的安全。

  2.制定大型活動(dòng)、集會(huì)、疏散演練等安全防范預(yù)案,做到安排詳細(xì),組織周密,分工明確,責(zé)任到人,杜絕各類事故的.發(fā)生。

  3.定期對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行安全隱患排查,重點(diǎn)檢查學(xué)生床鋪,收繳學(xué)生中的易燃、易爆、刀具等危險(xiǎn)品,積極消除一切不安全因素。

  4.加強(qiáng)對(duì)宿舍管理員的管理。宿舍管理員要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定,做好學(xué)生宿舍的防火、防盜等工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要妥善處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育、心理教育、安全教育,通過(guò)主題班會(huì)、年級(jí)會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面教育,以提高學(xué)生的法制、心理、安全防范意識(shí)。

  6.做好學(xué)生的心理健康教育工作,幫助學(xué)生解決困難,樹(shù)立良好的意志品質(zhì)和健全的人格,使其健康成長(zhǎng)。

  7.做好師生的防病治病的管理工作和學(xué)校衛(wèi)生工作,杜絕各類傳染病在學(xué)校傳播。

  8.有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。

  (四)校工會(huì):負(fù)責(zé)對(duì)小賣部食堂衛(wèi)生安全的管理以及食堂職工的安全管理工作。

  1.抓好食堂的飲食衛(wèi)生工作。在食物的購(gòu)買、儲(chǔ)存、制作、出售等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。食堂工作人員要按照規(guī)定定期體檢,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,保證良好的個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。

  2.做好小賣部的進(jìn)貨渠道和食品衛(wèi)生管理工作,杜絕"三無(wú)"產(chǎn)品,確保師生健康。

安全管理實(shí)施方案范文15

  為了保障社區(qū)少年宮師生生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,遵循安全第一,預(yù)防為主的原則,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)師生安全意識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理,防患于未然。根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特?cái)M定《綿州路中段社區(qū)少年宮安全管理工作實(shí)施方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  在市、區(qū)教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)十七大精神,本著以人為本,生命至上的原則和對(duì)社會(huì)、對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神,建立多方位管理網(wǎng)絡(luò),干部教師都參與安全管理,做到嚴(yán)密防范,不漏險(xiǎn)情、不留死角、排除所有隱患,確保師生安全。為少年兒童健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的校園安全和諧環(huán)境。

  二、指導(dǎo)原則:堅(jiān)持德育為首,安全第一,教學(xué)為中心。協(xié)調(diào)可持續(xù)的社區(qū)少年宮安全管理原則,確保社區(qū)少年宮侵害零事件率

  三、安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并實(shí)行各級(jí)安全責(zé)任制。

 。ㄒ唬┚d州路中段社區(qū)少年宮安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):羅斌

  副組長(zhǎng):陳科崔俊陶文清魏桂華

  成員:吳雪梅、羅國(guó)祥各班班主任、各指導(dǎo)教師、志愿者

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教導(dǎo)處

  主任:陳科

  成員:吳雪梅、羅國(guó)祥廖娜志愿者

  負(fù)責(zé)建立健全安全管理工作信息資料檔案,表冊(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及社區(qū)少年宮常規(guī)安全工作的監(jiān)督、檢查、評(píng)比及責(zé)任追究管理。

 。ㄈ┰谀昙(jí)組、活動(dòng)組組內(nèi)設(shè)安全員,名單如下:

  宋艾澤張?zhí)m陳興林劉晨劉芳苗春燕藤大英

  四、社區(qū)少年宮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)少年宮安全工作。

  2、根據(jù)上級(jí)要求,協(xié)調(diào)少年宮安全工作與正常教育教學(xué)的關(guān)系,確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

  3、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)工作的責(zé)任心和自覺(jué)性,制定社區(qū)少年宮安全防范應(yīng)急措施。

  4、及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決社區(qū)少年宮安全工作困難和問(wèn)題。

  5、負(fù)責(zé)社區(qū)少年宮安全教育工作安排和對(duì)各類安全工作進(jìn)行督查。

  6、負(fù)責(zé)妥善解決各類突發(fā)事件。

  7、隨時(shí)組織班子排查險(xiǎn)情。

  五、年級(jí)組帶班教師、安全員具體工作

  (一)根據(jù)德育處工作職責(zé)范圍,重點(diǎn)確保以下7類安全

  1、交通安全教育,即學(xué)生在就學(xué)往返路途、在社區(qū)少年宮組織集體活動(dòng)中的.交通安全。

  2、要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防雷電、地震等自然災(zāi)害知識(shí)教育,督促各活動(dòng)指導(dǎo)教師認(rèn)真組織學(xué)習(xí)小學(xué)生自護(hù)自救安全等方面的常識(shí)。

  3、要加強(qiáng)師生傳染病的預(yù)防工作,不得組織學(xué)生到有傳染病源的場(chǎng)所開(kāi)展活動(dòng),發(fā)現(xiàn)傳染病必須進(jìn)行隔離,及時(shí)救治,嚴(yán)禁學(xué)生購(gòu)買任何零食。

  4、活動(dòng)安全。社區(qū)少年宮組織參加的各種活動(dòng),要建立嚴(yán)格的審批制度,組織學(xué)生集體性外出活動(dòng),必須報(bào)經(jīng)教委批準(zhǔn)。各種外出活動(dòng)前必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,周密組織,精心安排,指派人員勘察活動(dòng)場(chǎng)所后才能組織學(xué)生前往。學(xué)生乘坐車輛不得超載、超速,要確保乘車安全。不得組織學(xué)生參加與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的各種社會(huì)活動(dòng),也不得組織參加超越學(xué)生年齡、生理和自我保護(hù)能力范圍以外的各種活動(dòng)。

  5、消防安全。要教育師生注意安全用電、用火、用油。建立健全消防安全管理制度,普及消防常識(shí)和自救知識(shí)。經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類火險(xiǎn)隱患,要及時(shí)妥善處理,嚴(yán)防人為因素和管理不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。

  不得組織學(xué)生參加撲救等危及學(xué)生安全的活動(dòng)。社區(qū)少年宮發(fā)生火災(zāi)要時(shí)組織學(xué)生疏散。

  6、管理安全。指導(dǎo)教育教師要遵守職業(yè)道德,為人師表,尊重學(xué)生,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生;防止因管理失當(dāng)造成學(xué)生誤傷及其他意外傷害;注意觀察學(xué)生的情緒變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

  7、治安安全,即社區(qū)少年宮內(nèi)部治安和校園周邊治安方面的安全。切實(shí)加強(qiáng)校內(nèi)治安管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和校規(guī)校紀(jì)教育,嚴(yán)防教職工傷害學(xué)生和學(xué)生之間打架斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。

 。ǘ└鶕(jù)教導(dǎo)處工作職責(zé)范圍,重點(diǎn)履行以下安全管理責(zé)任:

  1、活動(dòng)指導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中應(yīng)做到:

  (1)認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得違反工作要求、操作規(guī)程和職業(yè)道德或其它有關(guān)規(guī)定。

 。2)每節(jié)課前檢查教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)地器材、設(shè)備設(shè)施是否存在安全隱患,并及時(shí)采取防范措施。

 。3)每節(jié)課清查缺課學(xué)生,及時(shí)了解缺課原因。對(duì)缺課原因不明的學(xué)生要及時(shí)與家長(zhǎng)、帶班教師取得聯(lián)系。帶班教師要及時(shí)告知家長(zhǎng),對(duì)缺課學(xué)生帶班教師、活動(dòng)指導(dǎo)教師要妥善處理,情況嚴(yán)重的及時(shí)報(bào)告社區(qū)少年宮。

 。4)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容實(shí)際(特別是體育類活動(dòng)),對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育,采取必要的防護(hù)措施。了解特異病質(zhì)的學(xué)生,并給予必要照顧。

  (5)教學(xué)內(nèi)容要符合教學(xué)目標(biāo)要求,教學(xué)組織要遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律。

  (6)學(xué)生突發(fā)疾病或受到傷害時(shí),要及時(shí)采取相應(yīng)的救護(hù)措施。并及時(shí)報(bào)告社區(qū)少年宮、通知家長(zhǎng)。

 。ㄈ└鶕(jù)總務(wù)處職責(zé)范圍,重點(diǎn)確保以下5類安全:

  1、加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理,門(mén)口值班和外來(lái)人員進(jìn)入校園的安全管理與評(píng)價(jià)。

  2、飲水衛(wèi)生安全。

  3、建筑安全,即校舍、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所及其它設(shè)施的使用和建設(shè)中的安全。

  4、社區(qū)少年宮的教學(xué)、活動(dòng)等建筑與設(shè)施,要布局合理,堅(jiān)固耐用,符合安全要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)少年宮施工場(chǎng)地要設(shè)置安全標(biāo)志和防護(hù)措施。定期對(duì)現(xiàn)有校舍進(jìn)行安全檢查和維修,發(fā)現(xiàn)隱患要邊排除、邊上報(bào),不得使用危房及其它危險(xiǎn)設(shè)施

  5、定期檢查社區(qū)少年宮的消防、用電設(shè)施,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)維修。

 。ㄋ模└鶕(jù)班主任的職責(zé)范圍,重點(diǎn)確保以下10類安全:

  1、加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上安全教育:加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通安全教育,普及交通安全知識(shí),教育學(xué)生自覺(jué)遵守交通規(guī)則。負(fù)責(zé)每天8:30-8:55學(xué)生簽到點(diǎn)名,對(duì)未到的學(xué)員與家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系,了解情況,10:3010:50與活動(dòng)指導(dǎo)者一道組織學(xué)生離開(kāi)少年宮,要求家長(zhǎng)接送。

  2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防雷電、地震等自然災(zāi)害知識(shí)教育。

  3、重視學(xué)生體育活動(dòng)的安全教育和事故防范工作,向?qū)W生介紹體育運(yùn)動(dòng)安全知識(shí)。

  4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育、法制教育,教給解決矛盾或糾紛的方法,防止事態(tài)擴(kuò)大。定期進(jìn)行安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

  5、禁止學(xué)生將管制器具帶入社區(qū)少年宮,嚴(yán)禁打架斗毆,嚴(yán)禁勾結(jié)校外人員來(lái)校滋事,禁止私了問(wèn)題。禁止學(xué)生下塘下河洗冷水澡,五)根據(jù)值班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍,重點(diǎn)確保重點(diǎn)時(shí)段校門(mén)口及課間安全管理:

  帶班領(lǐng)導(dǎo)及年級(jí)值班教師到校時(shí)間早晨不得遲于8:30點(diǎn),,上午離崗不早于11點(diǎn),帶班領(lǐng)導(dǎo)做好教師考勤。督促門(mén)衛(wèi)按時(shí)鎖門(mén)以及校外人員進(jìn)出記錄。

  六、督查措施:

  1、各興趣班嚴(yán)格落實(shí)日日查,做好日志記錄。

  2、由辦公室做好值班教師及帶班領(lǐng)導(dǎo)值班情況檢查記錄工作。

  3、總務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)外來(lái)人員約見(jiàn)制、進(jìn)出人員等級(jí)制管理,做好相關(guān)記錄。

  以上所有檢查記錄均進(jìn)行評(píng)比考核,落實(shí)獎(jiǎng)。

  七、安全事故責(zé)任追究制度

  1、各部門(mén)及教職工,若不履行相應(yīng)的安全職責(zé);違反有關(guān)規(guī)定要求,發(fā)生安全責(zé)任事故,將追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

  2、社區(qū)少年宮追究。發(fā)生安全責(zé)任事故后,社區(qū)少年宮將按有關(guān)規(guī)定,視其情節(jié),給予相關(guān)責(zé)任人必要的行政、紀(jì)律處分,并根據(jù)其承擔(dān)責(zé)任比例大小,追償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。凡因發(fā)生安全責(zé)任事故,受到社區(qū)少年宮及以上行政、紀(jì)律處分的人員,當(dāng)年年度考核降一等,并取消當(dāng)年評(píng)先,晉職資格。

  3、司法部門(mén)追究。發(fā)生事故后,視其情節(jié)輕重,情節(jié)輕者,提請(qǐng)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)按政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任,情節(jié)惡劣觸犯刑律的依法追究刑事責(zé)任:

  五、安全事故應(yīng)急機(jī)制

  (1)社區(qū)少年宮值班電話:

 。2)其它電話:火警:119,匪警:110,急救:120

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