實施方案

時間：2022-05-12 18:09:02 實施方案我要投稿

【精選】實施方案集合6篇

　　為保障事情或工作順利開展，預先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編收集整理的實施方案6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【精選】實施方案集合6篇

實施方案篇1

　　為積極配合市委、市政府創(chuàng)建全國無障礙建設城市，進一步提高我區(qū)無障礙設施建設水平，根據《市人民政府關于批轉市創(chuàng)建全國無障礙建設城市實施方案的通知》精神，現結合我區(qū)實際，制定本實施方案。

　　一、主要目標

　　重點對城市道路、公共建筑物、居住小區(qū)、公共服務場所的無障礙設施進行建設與改造，加強信息交流無障礙設施建設，為殘疾人、老年人更好地參與社會活動、融入社會生活創(chuàng)造便利條件，力爭XX年5月底前達到創(chuàng)建全國無障礙建設城市標準。

　　二、主要任務

　　按照《創(chuàng)建全國無障礙建設城市工作標準》（以下簡稱《創(chuàng)建標準》）、《城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范》（jgj50—XX）（以下簡稱《城市規(guī)范》）和《老年人建筑設計規(guī)范》（jgj122—99）（以下簡稱《老年人規(guī)范》）等，對已建成市區(qū)、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要道路、重要公共建筑進行無障礙改造，同時確保新建和在建城市道路、公共建筑、居住小區(qū)和服務設施嚴格按照無障礙設計規(guī)范的標準建設，推動全區(qū)無障礙設施建設工作深入開展。

　　XX年5月底前需重點抓好以下工作：

　　（一）城市道路無障礙建設和改造

　　1．城市、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建、擴展和改造道路的人（）行道，在交叉路口、街坊路口、單位出入口及人行橫道等處，坡化設置率達100%，并符合《城市規(guī)范》技術要求。城市人行道及人行橫道各種路口坡化改造率（含新建率）不低于60%。

　　2．城市、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建、擴展、改建的主干道及商業(yè)街、步行道等人行道，應設置行進盲道和

　　提示盲道；重點公共建筑的就近地段及主要出入口設置行進盲道和

　　提示盲道，并符合《城市規(guī)范》技術要求。

　　3．新建、擴建、改建和已建城市道路主要位置的人行橫道，設置、增設過街音響信號裝置，人行橫道的安全島按《城市規(guī)范》技術要求設置。

　　（二）公共建筑設施無障礙建設與改造

　　1. 新建、擴建、改建的辦公建筑、商業(yè)服務建筑、文化紀念建筑、觀演體育建筑、醫(yī)療建筑、學校與園林建筑、室外公共廁所、加油站等各類公共建筑無障礙設施建設率達到100%，并符合《城市規(guī)范》技術要求。

　　2．對已經建成的各類公共建筑的服務設施進行相應的無障礙改造，其中政府辦公建筑、醫(yī)院、大中型商場、加油站無障礙改造率不低于60%；飯店、賓館、室外公共廁所無障礙改造率不低于40%；中小學、托幼機構建筑無障礙改造率不低于20%。以上無障礙改造主要內容為：建筑物出入口坡化處理，停車場設置無障礙停車位，在顯著醒目位置設無障礙標志，大型場所設置無障礙行進路線圖，醫(yī)院、賓館、飯店等公共服務建筑設低位服務臺、窗口、電話，并有一定數量的無障礙客房。

　　（三）特殊設施無障礙建設與改造

　　1. 新建、擴建、改建特教學校、福利企業(yè)、殘疾人綜合服務設施、養(yǎng)老機構、老年人服務設施應實現無障礙化，符合《城市規(guī)范》、《特殊教育學校建筑設計規(guī)范》、《老年人規(guī)范》、《殘疾人綜合服務設施無障礙標準》等技術要求。

　　2. 對建成的特教學校、福利企業(yè)、養(yǎng)老機構、老年人服務設施進行無障礙改造，改造率80%。主要改造內容：出入口坡化處理，有條件的設無障礙電梯、無障礙廁所及廁位、低位服務臺，室內外主要位置地面鋪設行進盲道和

　　提示盲道。

　　3. 選擇1—2 戶殘疾人或老年人家庭進行無障礙建設與改造，主要改造內容：家庭出入口、廚房、臥室、廁所，方便出入和使用。

　　（四）居住小區(qū)無障礙設施建設與改造

　　1. 新建、擴建居住小區(qū)、居住建筑無障礙設施建設率達100%，符合《城市規(guī)范》技術要求。

　　2. 已建居住小區(qū)改造率不低于40%，主要改造小區(qū)內人行道、公共綠地、公共服務設施、殘疾人專用停車位；已建高層和中高層住宅建筑無障礙改造率不低于60%。主要改造內容：居住建筑出入口坡化處理，有電梯的更換電梯時選用無障礙電梯。

　　（五）信息交流無障礙建設

　　1. 在醫(yī)院、商場等重點公共場所設立信息屏幕。

　　2. 在商場、醫(yī)院等服務行業(yè)從業(yè)人員中推廣手語。

　　三、責任分工

　　為切實抓好這項工作，區(qū)政府成立了淇濱區(qū)無障礙設施建設領導小組（名單附后），統(tǒng)一組織實施全區(qū)無障礙設施建設改造工作，領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)殘聯，負責全區(qū)無障礙設施建設的日常工作。

　�。ㄒ唬﹨^(qū)殘聯負責制定全區(qū)無障礙設施改造計劃，組織培訓相關工作人員，協(xié)調監(jiān)督各牽頭單位對無障礙設施進行改造，與區(qū)建設局、城管局共同審核各單位上報的改造方案；宣傳教育群眾自覺愛護無障礙設施。

　�。ǘ﹨^(qū)建設局、城管局負責對在建和即將建設工程的無障礙設施建設嚴格把關，及時審批各單位上報的改造方案，加強無障礙改造工程的招標、施工和工（）程質量監(jiān)督檢查；嚴格執(zhí)行《城市規(guī)范》所規(guī)定的標準，從設計審查、施工管理、工程監(jiān)理、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，確保工程建設中無障礙設施配套建設落實到位。同時，根據職責分工負責新建工程的規(guī)劃審批，確保無障礙設施規(guī)劃到位。

　　（三）區(qū)民政局、老齡工作委員會辦公室負責牽頭組織全區(qū)敬老院、老年公寓及福利企業(yè)的無障礙設施改造與建設工作，完成區(qū)無障礙設施建設領導小組交辦的其他工作。

　�。ㄋ模┢渌哂歇毩⑥k公、經營場所的單位要按照《創(chuàng)建標準》、《城市規(guī)劃》和《老年人規(guī)范》等，提出改造方案，經區(qū)無障礙設施建設領導小組辦公室同意后自行實施，并對所屬單位的無障礙設施改造工作進行監(jiān)督。

　　四、時間安排

　　第一階段：明確任務階段（XX年9月18日—9月30日）。各責任單位明確任務，落實責任，按照《創(chuàng)建標準》、《城市規(guī)范》和《老年人規(guī)范》等有關規(guī)定，制定改造方案，上報區(qū)無障礙設施建設領導小組辦公室審核。

　　第二階段：改造實施階段（XX年10月1日—XX年5月31日）。各責任單位嚴格按照審批后的方案進行改造。區(qū)殘聯、建設局、城管局、民政局、老齡工作委員會辦公室等部門加強督查，組織相互交流，及時解決存在的問題，確保改造工程順利實施。區(qū)直各單位的無障礙改造任務于XX年3月31日前完成，全區(qū)的無障礙改造任務于XX年5月31日前完成。

　　第三階段：檢查整改階段（XX年6月1日—8月31日）。區(qū)無障礙設施建設工作領導小組要組織專門人員，按照改造方案進行現場檢查，對沒有及時改造或改造不符合要求的，責令其按要求改造或重新改造。

　　第四階段：迎接驗收階段（XX年9月1日—9月30日）。區(qū)無障礙設施建設領導小組要及時向市創(chuàng)建全國無障礙建設領導小組提出驗收申請，并做好迎接省、市檢查驗收工作。

　　五、具體措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。實施無障礙設施建設與改造是一項復雜的系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，各有關單位要切實加強組織領導，按照統(tǒng)一分工，層層落實責任，制定工作計劃，確保各項任務的落實。

　�。ǘ┘訌姳O(jiān)督檢查。無障礙設施建設與改造是創(chuàng)建文明城區(qū)檢查考核的重要內容。要通過公開招聘和部門推薦的方式，選聘部分督察員，對無障礙設施的建設與改造進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和反映存在的問題，指導和幫助建設與改造單位完成任務。

　　（三）加強協(xié)調聯絡。區(qū)殘聯、建設局、城管局、民政局、老齡工作委員辦公室要各明確一名聯絡員，定期互通工作情況，及時解決工作中遇到的問題。

實施方案篇2

　　為進一步加強師德師風建設，規(guī)范教育教學行為，加強教師隊伍建設，切實維護教師和教育的良好形象，根據上級有關文件精神，經研究，決定組織開展有償家教專項教育治理活動。特制定實施方案如下：

　　一、治理對象

　　本校所有在職教師

　　二、治理重點

　　1.教師違規(guī)組織學生進行有償家教;

　　2.教師授意所教班級學生參加其本人或他人組織的有償補課活動;

　　3.教師違規(guī)從事有償托管;

　　4.未經學校批準，教師參加社會舉辦的各種以升學為目的的培訓班、補習班等兼職兼課活動;

　　5.其他以學生為對象，以營利為目的，以學科教學為內容，在學校正常教育教學時間以外組織的校外教學活動。

　　三、治理有償家教工作領導小組

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：班主任及各任課教師

　　四、實施步驟

　　1. 宣傳發(fā)動、學習教育階段

　　主要內容：①學校組織召開全體教師會議，對專項治理活動進行動員部署。②通過講座、座談、大討論等形式，大力學習宣傳教師職業(yè)道德規(guī)范，深刻認識有償家教的危害性和治理活動的目的意義。③組織全體教師通過集中學習和個人自學，認真學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育行政法規(guī).

　　2. 自查自糾、集中整改階段

　　主要內容：①組織全體教師聯系自己的思想和工作實際，認真開展自查自糾，查問題、找差距、比不足，填寫《梁泡小學教師從事有償家教情況自查表》，并制定落實整改措施。②學校要認真開展自查，逐個教師進行徹底排查，準確掌握每位教師是否參與有償家教情況，并結合本校實際，制定整改方案，全面清理整改。③通過組織集體宣誓、簽訂承諾書(《在職教師拒絕從事有償家教承諾書》教師一式兩份簽訂后，一份留校存檔一份張貼)、做出公開承諾等形式，組織教師做出拒絕從事有償家教的書面承諾，并明確違規(guī)處理規(guī)定;發(fā)放《致學生家長一封信》，廣泛接受社會監(jiān)督。④學校針對自查自糾中發(fā)現的有償家教問題，采取切實措施，督促教師立即停止有償家教行為，切實做到整改不徹底的教師不上講臺。

　　五、工作要求

　　1. 高度重視，深化思想認識。有償家教治理工作的重點在學校，要從維護學校整體利益和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的大局出發(fā)，切實抓好治理工作的組織落實，做好宣傳發(fā)動工作，引導廣大在職教師正確認識開展專項治理工作的目的意義，督促廣大在職教師自覺糾正違規(guī)現象。學校將結合專項治理活動，以社會、家長、學生的滿意度作為衡量師德師風和學校形象的標準，進一步完善師德師風建設制度，大力弘揚敬業(yè)奉獻的高尚師德，積極提倡教師對學生進行義務輔導，減輕學生過重課業(yè)負擔，保護學生健康和諧發(fā)展。學校領導班子要率先行動，積極抵制有償家教，以身作則，集中精力帶動全體教師潛心鉆研教學研究，服務于廣大學生。

　　2. 加強領導，落實治理責任。成立治理有償家教工作領導小組，切實負起治理工作的組織領導和實施責任。校長是專項治理工作的第一責任人，對制止有償家教負主要責任，要做到態(tài)度上旗幟鮮明、管理上措施具體、整治上果斷有力;學校其他領導成員在治理有償家教工作中，根據分工，各負其責;廣大在職教師是直接責任人，要自覺抵制和拒絕從事有償家教行為。

實施方案篇3

　　為切實抓好我鎮(zhèn)20xx年度鎮(zhèn)村公路的養(yǎng)護管理，全力維護和鞏固全鎮(zhèn)在“十一五和十二五”期間的交通建設成果，全面提高全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公路的通行能力，為我鎮(zhèn)農村經濟發(fā)展和社會主義新農村建設奠定良好的交通基礎，結合我鎮(zhèn)近年來在鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護管理方面的客觀實際，經鎮(zhèn)政府研究決定，特制定縣鎮(zhèn)20xx年度鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護管理實施方案。

　　一、指導思想

　　堅持“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管、各村主體、專群結合，統(tǒng)一標準、真抓實干、嚴格考核、逗硬獎懲”的指導思想；按照“任務到村社、管養(yǎng)高標準、行業(yè)作指導、鎮(zhèn)上進行考核獎懲”的養(yǎng)護管理機制。

　　二、目標任務

　　1、2月底前，各村務必按照“三禁五有”的農村公路養(yǎng)護管理機制建立健全各村的村道公路養(yǎng)護管理制度，成立領導小組和養(yǎng)護隊，并以文件形式上報鎮(zhèn)政府。

　　2、結合新農村建設，全鎮(zhèn)在6月底前至少抓好兩條村道公路的養(yǎng)護管理示范路。全力行動，通過高標準的管養(yǎng)，達到全鎮(zhèn)所有村道公路的通行能力得到徹底改變，確保安全、暢通運行。

　　3、3月底前各村要對各村的村道公路進行一次全面徹底的突擊性養(yǎng)護管理，各村的專業(yè)養(yǎng)護隊務必搞好日常養(yǎng)護管理，鎮(zhèn)上每季考核一次作為年終考核的依據，并在全鎮(zhèn)進行通報。

　　三、管養(yǎng)措施

　　認真制定管養(yǎng)機制，具體明確管養(yǎng)職責，詳細制定管養(yǎng)標準，多方籌措管養(yǎng)資金，納入年度目標考核，評分兌現補助資金，鼓勵先進批后進，資金獎懲來分明。

　　（一）制定管養(yǎng)機制：各村在制定鎮(zhèn)村道公路的管養(yǎng)機制時，必須按照“三禁五有”的農村公路養(yǎng)護管理機制，即：禁止在公路紅線內構造永久性建筑物、禁止超重車輛在鎮(zhèn)村公路上通行、禁止在公路上堆占、打場曬糧、開溝引水；有養(yǎng)護管理制度、有管養(yǎng)人員、有養(yǎng)管機具、有管養(yǎng)經費、有管養(yǎng)考核獎罰。逗硬堅持“一事一議”、“一路一隊、“一路一合同”的養(yǎng)護管理辦法。堅持財政預算獎補與“一事一議”相結合，多方籌措養(yǎng)護資金，確保有路必養(yǎng)、有路必管、高標管養(yǎng)、落到實處。

　�。ǘ┟鞔_管養(yǎng)職責

　　1、鎮(zhèn)政府職責：建立健全全鎮(zhèn)的養(yǎng)護管理機制，監(jiān)督、落實鎮(zhèn)村道公路養(yǎng)護管理工作及質量，負責村道公路的安全管理工作，籌措和撥付養(yǎng)護管理資金，同時要指導、監(jiān)督各村落實管養(yǎng)機制、抓好全鎮(zhèn)村道公路的養(yǎng)護管理工作及質量，落實養(yǎng)護管理資金，并對各村的養(yǎng)護管理工作進行考核、考評和獎懲。

　　2、村委會職責：村委會是村道公路養(yǎng)護管理的責任主體，在鎮(zhèn)政府的監(jiān)督指導下，宣傳發(fā)動群眾，做好“一事一議”，落實養(yǎng)護管理的工作責任，制定本村村道公路養(yǎng)護管理機制，籌措養(yǎng)護管理資金，負責村道公路的養(yǎng)護管理及安全工作。

　　3、鎮(zhèn)交管員職責：在鎮(zhèn)政府的領導下，代表鎮(zhèn)政府，具體指導、監(jiān)督各村抓緊抓好村道公路養(yǎng)護管理的各項工作，及時收集和完善相關資料，匯總上報相關工作情況。

　　4、養(yǎng)護隊職責：認真學習縣上下發(fā)的《鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護管理技術規(guī)范》，嚴格按照與各村簽訂的養(yǎng)護管理合同條款履行養(yǎng)護管理合同，按時、按質、按量、安全地實施和完成所承包路段的養(yǎng)護管理工作，隨時接受村委會和上級相關部門的檢查、考核、驗收。

　　（三）管養(yǎng)方式：

　　按照“鎮(zhèn)道鎮(zhèn)管、村道村管”的原則，各村要根據本各村的實際情況，因地制宜，建立村道公路的長效管養(yǎng)機制，具體可采取：

　　1、組建專業(yè)養(yǎng)護隊，各村委會與養(yǎng)護隊簽訂養(yǎng)護合同，進行專業(yè)隊日常性管養(yǎng)。

　　2、分村、分社、分段進行集體季節(jié)性管養(yǎng)。

　　3、以各村集體為單位，進行集體季節(jié)性管養(yǎng)。

　　4、專業(yè)隊日常性與我鎮(zhèn)村集體突擊性相結合管養(yǎng)。

　�。ㄋ模┟鞔_管養(yǎng)任務：

　　1、加強日常養(yǎng)護，具體有：

　�。�1）徹底清理水溝、涵洞內的垃圾、雜草和土石等堆積物，保持水溝、涵洞通暢。

　�。�2）及時用備用的養(yǎng)護材料修補小范圍內的水溝、涵洞、路基、路面及相關附屬設。

　�。�3）及時清掃路面，保持路面潔。

　�。�4）及時清除路面堆占，保持道路通暢。

　�。�5）及時清除每處5m3以下的內側坍塌方。

　　（6）在村道公路出入口要設置牢固穩(wěn)定的限寬樁和限載標志，限寬控制在2.2米以內，限載車貨總重15噸以內，以確保村公路的使用壽命。

　　（7）及時修復急彎、陡坡、路榨等危險路段的安全警示標志和安全防護設施，隨時保持明顯星醒目，保障通行安全。

　�。�8）加強公路路政管理，確保路產路權不受侵害。禁止在公路紅線內構造永久性建筑物、禁止超重車輛在鎮(zhèn)村公路上通行、禁止在公路上堆占、打場曬糧、開溝引水；禁止任何人和單位隨意損壞和破壞公路及相關附屬設施。

　　2、及時進行集體集中性的突擊養(yǎng)護管理，具體有：

　�。�1）及時清除每處5m3以上的內側坍塌方，及時疏通水溝和涵洞。

　�。�2）及時恢復和搶修垮塌、沉降及滑坡路基，保證路基牢固穩(wěn)定。

　�。�3）及時搶修被大面積損壞的路面。

　　（4）及時搶修大量被損壞的'水溝、涵洞。

　�。ㄎ澹┲贫ü莛B(yǎng)標準：

　　1、水溝、涵洞隨時要保持干凈、通暢，不能有垃圾、雜草和土石等堆積物，保證排水通暢。

　　2、水溝及路邊的線型要順暢，不能彎彎曲曲。土水溝的最小深度要保證40cm，最小寬度要保證底寬40cm、頂寬60cm。

　　3、凡是溝內水排不出去的路段，必須根據排水量的大小分別設置控徑大小不等的涵洞，進出口要寬大，要保證有利于涵洞的清理。

　　4、公路邊緣隨時要根據公路的基本狀況準備一定數量的養(yǎng)護材料，以便養(yǎng)護工人隨時隨地使用。

　　5、隨時要保持路基沒有軟路基、沒有坑槽，路基邊緣線型順適，路面平整，沒有坑凼。

　　6、保持路面干凈，不能有垃圾、雜草和土石等堆積物。

　　7、必要的急彎、陡坡、窄路、險巖、危巖等標志標牌和防護設施必須設置明顯、醒目和永久，并長期進行管理和維護，防止被損壞和盜竊。一旦出現必須及時修復和恢復，保障通行安全。

　　8、要及時清除路面上的塌塌方，要及時修復和處置垮塌路基，保證路基牢固穩(wěn)定，并要保證路基的基本寬度。

　　9、加強公路路政管理，確保路產路權不受侵害。

　　（1）路面上不能有長期性的堆占物，不準打場曬糧，不準隨便開溝引水，保持道路通暢。

　　（2）、公路一旦修好，要堅決制止有損壞、破壞和侵占公路及附屬設施的行為。

　�。�3）、禁止在公路紅線內構造永久性建筑物（鄉(xiāng)道公路控制在水溝外沿5米外、村道公路控制在水溝外沿3米外）。

　�。┘訌娰Y金籌措和管理：

　　為確保各村道公路養(yǎng)護管理工作做好做實，各村除了預算縣上的養(yǎng)護補助資金外，必須認真通過“一事一議”或其他渠道籌足養(yǎng)護管理資金，以保證養(yǎng)護管理工作順利進行。

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　　鎮(zhèn)政府將把村道公路的養(yǎng)護管理工作納入鎮(zhèn)上年度目標考核，同時，考核得分也將作為兌現養(yǎng)護補助資金的重要依據。年終將由鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)村道公路管養(yǎng)進行考核、考評，兌現養(yǎng)護補助經費和獎懲。對養(yǎng)護管理任務工作完成很差，甚至因養(yǎng)護管理不到位而出路基路面大面積沉陷、垮塌等問題的村，將在全鎮(zhèn)通報批評，扣減年度目標考核分數和養(yǎng)護補助經費，經濟損失嚴重的，將追究責任。

實施方案篇4

　　根據公司實際生產經營的需要，公司內部管理機構共設12個職能部門，其具體工作職責分工如下：

　　產品開發(fā)部：負責制定公司產品開發(fā)戰(zhàn)略；負責組織實施公司的產品結構調整計劃；負責編制新產品開發(fā)計劃并與技術中心共同組織開發(fā)工作；負責新系列新品種的器型、花面、包裝等的設計工作；負責根據業(yè)務部和各地經銷商的客戶要求進行打樣；負責對樣品室進行管理；協(xié)助進行公司產品的市場推廣工作。

　　技術中心：負責行業(yè)技術發(fā)展的研究和分析；負責提出公司的技術戰(zhàn)略規(guī)劃；負責公司技術中心的運營與管理；負責產品的原料、釉水配方；組織化驗室對礦物原料的理化指標進行檢測；組織化驗室對產品的鉛、鎘溶出量等指標進行檢測；向生產管理部、質量控制部、產品開發(fā)部提供技術支持；負責公司監(jiān)視和測量裝置的管理。

　　營銷管理部：負責公司營銷策略的制訂和實施；營銷渠道的管理；和大型零售終端的客戶聯系；集團客戶和海外市場的開發(fā)；負責顧客關系管理，包括顧客反饋、顧客投訴、顧客滿意度調查等；對顧客提供的樣品、稿件等進行驗收及其相關工作；和財務部共同負責國內外市場信息收集和貨款回收。

　　企劃設計部:負責公司負責塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，負責企業(yè)形象的設計和宣傳，負責公司各類標識的設計和維護,負責公司參展的布景，負責公司的網站宣傳。

　　采購部：負責對礦物、白瓷、包裝物供應商以及外協(xié)加工廠開發(fā)與管理；負責按時按質采購生產所需材料。

　　生產管理部：下設骨鋰瓷廠、輕質瓷廠、彩瓷廠和普白瓷廠，分別負責有關產品的生產計劃組織，完成生產任務，確保準時交貨；負責組織協(xié)調各生產廠區(qū)的生產管理和安全管理；負責生產過程的質量控制；組織協(xié)調生產管理人員做好現場的人員、設備、材料、工藝、環(huán)境的管理；組織做好各生產部門的績效考核工作。

　　質量控制部：負責公司質量管理的戰(zhàn)略制定；負責與外部有關質量機構的溝通協(xié)作；組織實施質量數據的分析利用；組織編制公司原輔材料和產品的質量標準和檢驗標準；負責公司ISO9001質量管理體系的組織管理工作，提高質量管理水平；負責組織實施原輔材料和外協(xié)加工產品的進貨驗收、工序質量監(jiān)控以及成品檢驗；負責完善

　　過程質量控制計劃與工藝質量標準；負責有關公司產品質量問題的調查分析；負責公司質檢設備的的管理。

　　人力資源部：負責主持規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬、獎懲、員工發(fā)展、人事事務等內容），制定和實施人力資源管理制度；組織實施員工職業(yè)技能的培訓與開發(fā)；及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

　　行政部：負責公司外部聯絡和內部管理工作，如接待工作、辦公設備的管理、與政府相關部門辦理有關手續(xù)、公司印章、檔案的管理、與政府相關部門、外部專業(yè)機構、高等院校等建立合作關系；負責公司其他行政事務。

　　財務部：負責企業(yè)財務管理，協(xié)助制定發(fā)展戰(zhàn)略和進行經營決策；負責建立科學、系統(tǒng)的財務核算體系；制定和實施公司資金運營和管理計劃；負責公司編制預、決算報告；負責公司籌資計劃的編制和實施，審批公司重大資金流向；和證券投資部共同負責投資項目評估、協(xié)調和考核；協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系；編制財務報表，提交財務管理工作報告；負責外部財務審計機構的聯絡及其工作管理。

　　審計部：負責建立和實施內部控制制度；負責建立完善的財務監(jiān)控體系。信息技術部：負責公司信息化系統(tǒng)的建設、運營及其管理,負責配合各職能部門進行信息的收集、加工、整理和分析，負責公司網頁的維護。

實施方案篇5

　　為提升桐梓河流域各學校的教育教學質量，深化教育科研，促進教師素質提高，增進校際之間的交流與合作，營造“互動、合作、探究、共享”的教研環(huán)境，加強區(qū)域交流，促進教育均衡發(fā)展，特舉辦第四屆桐梓河流域教研年會。組委會決定于20xx年11月19日，以“實踐有效教學，構建高效課堂，推動區(qū)域研訓，促進均衡發(fā)展”為主題游行。大力宣傳教育教學成果，為保證此項活動的圓滿進行，特制訂此游行方案。

　　一、組織領導

　　成立“創(chuàng)品牌，展形象”游行活動領導小組，負責全部活動的組織領導工作。

　　組長：

　　成員：

　　二、主題

　　實踐有效教學，構建高效課堂，

　　推動區(qū)域研訓，促進均衡發(fā)展。

　　三、參與單位：官店中學、習水四中、永安中學、二里中學、桃林中學、仙源中學、二郎中學、雙龍中學、

　　四、游行時間

　　20xx年11月19日上午八點半二郎中學操場集合，九點準時出發(fā)，整個過程大約需要一個時。

　　五、游行線路

　　從二郎中學——————大橋—————水文站——————第一丁字路口——————郵電儲蓄所—————政府門口——————小橋———————酒廠家屬房（20米處返回）———————小橋———————河濱大道———————新街丁字路口———————返回二郎中學。彩旗及橫牌、標志牌擺放指定位置，各方陣按劃定位置站整齊。

　　六、編隊順序

　�。ú势礻犖榫舅穆房v隊，方陣隊伍每行6人，每一個方隊一名學生舉隊牌，在本隊正中前方，編隊之間前后間隔5米）

　　游行隊伍排列順序：國旗——會旗——主題標牌——軍樂隊——彩旗方隊——官店中學、習水四中、永安中學、二里中學、桃林中學、仙源中學、雙龍中學、二郎中學——學生方隊（七1——九7）——各村居群眾方隊

　　七、人員分工

　　總指揮：xx總安排整個游行隊伍，xx，xx統(tǒng)籌兼顧，全面解決游行隊伍當中的一切事宜。

　　xx：負責所有游行人員的編隊。xx負責國旗隊；xx負責會旗；xx負責主題標牌；xx負責軍樂隊；xx負責彩旗隊；各班班主任負責班級方隊；呂定波負責抽選，培訓學生抬各校特色成果展示牌；鐘方剛群眾方隊，游行所需由以上工作人員具體負責。

　　八、紀律要求：

　　1、各參與單位的主要領導要從講大局、講團結、講和諧的高度，重視安排此項工作，支持具體負責的領導和同志，不折不扣的完成各項任務。由于時間緊，任務重，人數多，難免安排有不到之處，要求參與單位和班級要早布置、早謀劃、早預演，切實負起責任，挑選足夠的人員和力量，戰(zhàn)前動員，注意每一個細節(jié)，同時，自始自終跟隨游行隊伍，從打標志牌、抬標牌到方陣、從陣容整齊、步調一致、人員安全都要安排周到，心中有數，落實到人，夯實責任，保證萬無一失的完成任務。

　　2、各單位，各班級要組織好游行道具和標牌，在游行中要齊聲高唱紅色歌曲、歌聲要此起彼伏。

　　3、各方隊要確保參與人數，不能以任何借口隨意減少。對游行所有人員提前進行動員，強調紀律，確保游行人員全部準時到位，萬無一失參加游行。

　　4、各參與單位領導和各班班主任，必須于11月19日早8點半各自組織好自己的方陣隊伍，于9點準時到二郎中學參加游行。因而要提前預演，防止一窩蜂涌進二郎中學，或因方陣隊伍遲遲不能到達指定地點，導致整個游行隊伍秩序混亂，造成不堪設想后果。

　　5、行進中，任何情況下，任何人都不能不能出列。

　　6、遇到熟人不能說話，不能招手。

　　7、不能穿大衣，均穿正常冬裝，行進中雙手不能放入口袋。

　　8、要正視前方，不準交頭接耳，喊口號聲音洪亮，前后左右對正，步伐整齊有力。

　　9、全員參與，任何人不得請假。

　　10、政府通知游行要途經門口的戶主，配合游行，制造聲勢。

實施方案篇6

　　根據安徽省合肥市總工會等部門《關于深入開展20xx年度全市“安康杯”競賽活動的通知》(合工發(fā)[20xx]14號)精神，為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的深入開展，促進企業(yè)不斷提高安全生產管理水平，增強廣大職工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。公司決定參加我市開展的“安康杯”競賽活動。

　　一、競賽總體要求和目標

　　㈠總體要求：

　　貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛開展以“掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工”為主題的安全生產知識普及、應用學習活動；認真學習貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》。結合公司實際，進一步深入開展安全生產活動，應用各種宣傳教育形式，有計劃地舉辦教育培訓、安全生產知識競賽，征文評選、經驗交流等活動，把職工學習安全生產知識與生產實踐結合，與實施職工素質工程結合，增強職工的安全生產意識，提高職工防范各類傷害事故的能力，促進公司安全生產，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

　�、婵傮w目標：

　　努力實現“兩個提高、三個加強”的目標，即：提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產知識水平和自我保護意識；加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產知識培訓。力爭20xx年傷亡事故消滅在萌芽狀態(tài)中，爭創(chuàng)合肥市“安康杯”先進單位。

　　二、競賽主題：參賽對象、重點和考核標準

　�、甯傎愔黝}：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀員工。㈡參賽對象：公司各部門、各分公司、各維修站、班組。㈢競賽重點：安全生產、消防和勞動保護。

　�、杩己藰藴剩喊春戏适小鞍部当备傎惼髽I(yè)考核標準(見附件)實施。

　　三、建立機構、加強領導

　　公司成立“安康杯”競賽組織領導小組，負責公司競賽的組織領導工作。領導小組成員如下：

　　組長：趙波

　　副組長：曹榮良錢興

　　成員：孫德義、酈斌、單傳貞、王玉紅、石軍、張樂義、柏躍德、張亞飛、張亮、張雅萍、范平、汪太金

　　競賽小組辦公室設在公司辦公室，錢興同志任辦公室主任，具體負責競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結推薦工作。公司所屬各單位也要相應成立競賽的領導小組，

　　在公司領導小組的統(tǒng)一領導下，各方面協(xié)調配合，精心組織，真正做到認識到位、責任到位、領導到位、措施到位，促進“安康杯”活動的深入開展。

　　四、實施步驟

　�。ㄒ唬�6月底以前，成立機構，對“安康杯”競賽活動(含“安全生產月”和“反三違月”活動)進行宣傳、動員和部署，使廣大員工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標、競賽內容和考核標準，積極投身到活動中去。

　�。ǘ�7月份，各車間、工段要通過各種形式全面啟動“安康杯”競賽活動，并要以開展“安全生產月”和“反三違月”活動為契機，把競賽活動推向高潮；

　�。ㄈ�8月份，公司組織全員進行《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》知識測試。

　　（四）9月份，組織“安康杯”競賽活動經驗交流，對“安康杯”競賽的先進做法和經驗進行宣傳和推廣。

　　（五）10月-11月份，公司成立檢查組對各單位開展“安康杯”競賽活動情況進行檢查、考核、評比，各單位要事先做好自查和總結工作。

　�。�12月份，在認真檢查、評比、考核的基礎上，對年度競賽中涌現出的先進單位授予“安康杯”競賽先進單位稱號，并給予適當獎勵。

　　五、要求

　　各單位要及時按照公司的總體要求，結合實際，具體規(guī)劃，科學安排，抓好落實。要在積極參加公司組織的系列活動的同時，努力開展各具特色的競賽活動。

　　各單位要通過競賽活動進一步落實安全生產責任制，加大對日常安全生產監(jiān)督管理力度，對違反安全生產的行為要嚴肅制止，對危及安全的重大隱患要限期整改，對事故的查處工作堅決做到“四不放過”，同時要建立健全“安康杯”競賽活動的各類記錄、臺帳和資料，并每階段向公司競賽領導小組上報開展競賽活動的情況，確�！鞍部当备傎惢顒咏】蛋l(fā)展。

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