建筑施工方案

時間：2022-12-20 15:38:28 施工方案我要投稿

建筑施工方案精選15篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，我們需要事先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家整理的建筑施工方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑施工方案精選15篇

建筑施工方案1

　　1 前言

　　近年來房地產(chǎn)的發(fā)展速度非常迅猛，各地區(qū)的房屋建筑也如雨后春筍涌現(xiàn)而出。但與此同時，也發(fā)生了一些因房屋建筑質(zhì)量而引起的事故，因此，越來越多的人們對房屋建筑的施工質(zhì)量引起了重視，施工單位必須注重安全管理方案的執(zhí)行。

　　2 關(guān)于房屋建筑施工安全管理環(huán)節(jié)的分析

　�。�1）在建筑行業(yè)施工的過程中，很難深入對安全管理環(huán)節(jié)進行深入規(guī)范，出現(xiàn)了許多只追求經(jīng)濟效益，對施工人員的自身安全、施工綜合效益、施工質(zhì)量等環(huán)節(jié)忽視。如果要正常的施工必須對施工人員進行控制，如果不能合理的控制施工人員，安全管理水平是很難提高的，企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營更無從談起了，目前我國的房屋建筑制度還不完整，行業(yè)中很多建筑安全管理人員還缺乏較多的安全意識，正是因為這些原因影響了建筑工人們的正常施工，使之出現(xiàn)一系列的施工問題。而現(xiàn)實的問題是，經(jīng)濟效益并不是企業(yè)唯一的目的，如果不能正常施工完成指標(biāo)，那么經(jīng)濟效益也就無從談起了。按照建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，建筑行業(yè)的安全管理費用一直處于�？顚Ｓ玫�，可是現(xiàn)在還有很多企業(yè)沒用按照規(guī)定辦理：一是資金不到位：二是所提取到的資金沒有應(yīng)用到安全管理的工作中。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為安全管理費用是一種額外支出，于是他們把這筆資金當(dāng)成是企業(yè)的另外一種收入。未給施工人員配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施以及勞保用品。有些企業(yè)里也配備了相應(yīng)的安全員，但是由于安全員自身的素質(zhì)和責(zé)任心較差，施工人員在生產(chǎn)過程中所犯的有些錯誤不能及時的指出，所以并起不到相應(yīng)的監(jiān)管作用。

　�。�2）隨著我國近幾年建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，許多閑暇農(nóng)村勞動力進入建筑行業(yè)，這也給建筑安全管理帶來了不小的難題，由于這些農(nóng)村勞動力普遍學(xué)歷較低、綜合素質(zhì)較低，大多數(shù)人對安全管理認(rèn)識不到位，專業(yè)的施工技術(shù)較差，難免給正常的施工帶來問題，這也是安全事故頻出的原因之一。從以上可知，農(nóng)民工的施工技術(shù)必須提高，只有讓他們的施工技術(shù)、安全管理意識相應(yīng)的提高，才能夠提升他們的日常的施工的規(guī)范性，從而達到施工過程中的安全性以及規(guī)范性。

　　（3）有些施工單位為了追求較高的經(jīng)濟效益，在承接工程后，對安全管理環(huán)節(jié)的資金投入出現(xiàn)提取不足或提取的資金未用的相應(yīng)的程序中，從而使安全設(shè)備以及勞保用品不足，使安全管理環(huán)節(jié)不能夠順利的展開�，F(xiàn)在還有許多建筑單位缺乏質(zhì)量安全監(jiān)管的手續(xù)，沒有得到建筑管理部門的批準(zhǔn)，就進行建筑施工。在有些工期較近的施工過程中，施工單位出現(xiàn)趕工期、輕質(zhì)量、忽視安全管理等情況�，F(xiàn)在在建筑行業(yè)出現(xiàn)了許多搶工、趕工的現(xiàn)象，這些因素也是安全生產(chǎn)的隱患，管理建筑施工行業(yè)和質(zhì)量監(jiān)控的部門，對當(dāng)?shù)氐慕ㄖ┕挝话踩芾砩a(chǎn)出現(xiàn)的問題了解不到位，責(zé)任不明確，監(jiān)管力度不夠，建筑單位在機構(gòu)設(shè)置、工作體制上不能達到質(zhì)量監(jiān)控部門的要求。

　　3 房屋建筑施工安全管理方案的深入應(yīng)用

　　如果要使建筑施工工作正常順利的進行，就必須對施工人員的基本操作技術(shù)進行規(guī)范，加大對安全生產(chǎn)管理方面進行培訓(xùn)。從而滿足施工人員的基本操作規(guī)范和綜合素質(zhì)要求。施工單位必須經(jīng)常的開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，從而使施工人員對施工安全管理知識以及常見問題進一步了解，加強施工的基礎(chǔ)操作技術(shù)，促進施工人員自我保護意識的提高，有效的控制施工過程出現(xiàn)的事故。進一步完善房屋建筑施工的安全管理及監(jiān)督體系，對于完成施工的單位來說，有利于對施工單位的安全管理體系進行監(jiān)督，了解安全管理體系能否在施工過程中起到相應(yīng)的作用，另外，還可以不定期的對施工單位現(xiàn)場進行抽查。從了解到的建筑施工現(xiàn)場的情況以及施工工程的進行情況，進行安全管理及預(yù)防監(jiān)督工作，隨著計算機時代的到來，施工現(xiàn)場的管理工作可以用計算來完成。

　　在建設(shè)房屋的過程中，施工的各個環(huán)節(jié)要達到均衡，從而優(yōu)化施工現(xiàn)場的整體體系，促使施工的安全、管理環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)性，這樣就有利于房屋建筑施工安全管理能力的提升。，在施工的過程中，也要對施工過程中造成的意外事故深入應(yīng)用保險模式。對于施工的現(xiàn)場積極的進行檢查和監(jiān)督。這樣做有利于安全事故的控制。從以往施工過程中發(fā)生的事故，我們可以看出大多數(shù)都是施工人員錯誤的操作造成的，所以不定期的檢查施工現(xiàn)場有利于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，可以避免事故的頻發(fā)。建筑安全管理法規(guī)的研究。對于我國建筑施工的安全生產(chǎn)狀況，其我國以及他國家已經(jīng)進行了深入的研究；為我們國家建設(shè)施工制定了比較完善的安全生產(chǎn)法規(guī)以及安全管理在施工現(xiàn)場的應(yīng)用研究。建筑行業(yè)安全管理系統(tǒng)的研究。

　　4 房屋建筑中解決安全事故的方法和建議

　　（1）加大對施工人員安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)力度，只要施工人員的綜合素質(zhì)得到提高，那么施工人員的基本施工操作和安全意識會自然提升。安全教育的培訓(xùn)可以起到讓施工人員了解施工過程中的安全隱患，從而提升自我保護能力，這樣就可以大大的減少安全事故的發(fā)生。

　�。�2）我們應(yīng)該不斷的完善建筑施工安全管理體系。

　�、僬块T應(yīng)該加大對施工單位以及施工現(xiàn)場的檢查力度；

　　②在監(jiān)督管理的時候，應(yīng)該按照工期是實際情況進行發(fā)展，且不可督促縮短工期，施工現(xiàn)場的情況可以利用計算機進行科學(xué)的、合理的管理；

　�、凼┕て胶�。政府可以通過協(xié)調(diào)施工單位和施工項目的關(guān)系達到安全生產(chǎn)，使施工的安全水平得到提升和完善；政府還應(yīng)該加大對施工的安全管理力度；

　　④對建筑安全生產(chǎn)進行分析。用我們國家現(xiàn)在的安全生產(chǎn)狀況和發(fā)達國家進行對比，尋找我們的不足之處學(xué)習(xí)人家的優(yōu)點；

　　⑤了解施工單位的內(nèi)部安全管理體系。管理部門加大對施工單位安全教育培訓(xùn)的檢查力度，企業(yè)之間可以通過研究得出合理的生產(chǎn)方案，從而促進建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。

　　5 結(jié)語

　　近年來我們國家建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)起到了相當(dāng)大的作用，在以后的施工過程中，應(yīng)加大對施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，政府部門也應(yīng)該積極的檢查監(jiān)督，使建筑施工工作安全穩(wěn)定的進行。

建筑施工方案2

　　（一）、工程概述

　　卡博特藍星化工（江西）擴建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項目拆除工程主要包括兩部分：

　　第一部分：混凝土地面拆除，主要包括老廠區(qū)馬路、籃球場、自行車棚、人行道、地坪及新廠區(qū)馬路，其中路面及地坪面積約4000㎡，籃球場20mx20m，自行車車棚3mx10m。

　　第二部分：建筑物的拆除，主要包括老廠區(qū)餐廳及辦公室、門衛(wèi)，其中餐廳高約4m，長30.84m，寬12.24m。門衛(wèi)高約3m，長10m，寬4.5m。

　　所有混凝土結(jié)構(gòu)采用215挖機，裝配破碎頭進行破碎后，再將混凝土碎渣清運到場外指定地方。及時跟業(yè)主及管理公司確定廠內(nèi)行車路線，

　�。ǘ�、編制依據(jù)

　　1、《建筑物拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》

　　2、卡博特藍星化工（江西）擴建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項目設(shè)計圖紙

　　3、業(yè)主及管理公司要求

　�。ㄈ⑹┕げ襟E及方法

　　1、施工步驟：施工前的準(zhǔn)備工作人工拆除、機械拆除、建筑垃圾運輸

　　2、施工方法：

　　2。1施工前的準(zhǔn)備工作

　　①、機具進場前需經(jīng)業(yè)主及管理公司確認(rèn)，其操作人員必須是經(jīng)過管理公司及業(yè)主培訓(xùn)且合格的操作人員。

　�、�、拆除前要確定拆除建筑物與業(yè)主及管理公司核實，核實無誤后方可進行拆除。

　　③、材料準(zhǔn)備，包括挖機、裝載機、運輸車、電錘、榔頭、釬子、1.8米的活動腳手架3臺氧氣乙炔、小液壓鉗等。

　　④、室內(nèi)桌椅及辦公設(shè)備移除。

　�、�、老廠作業(yè)區(qū)搭設(shè)腳手架用彩板做隔斷，有混凝土地面的打膨脹螺絲固定，沒有地面直接打鋼管固定。做法見附圖1

　�、�、車輛行駛的路段有消防栓處采取腳手架硬圍護，防止車輛碰撞影響消防系統(tǒng)。

　　2。2人工拆除

　�、�、有卡博特相關(guān)人員（胡工）帶領(lǐng)專業(yè)水電工先斷開水源，進食堂的水切斷支管直接堵死，電源有卡博特電工斷電后確認(rèn)指定哪根沒電就斷哪根。具體斷點見附圖2

　�、�、人工拆除坐便及蹲便器具時，要先打開污水井對內(nèi)疏通后用水沖洗干凈，污水排放完了以后才可以拆除地下管道，防止環(huán)境污染。地下作業(yè)時要先前確定其它管線、污水井、閥門井等位置后方可作業(yè)，有過路管線的采取人工開挖。

　�、�、人工拆除門框窗戶、木地板、隔墻、玻璃、衛(wèi)生及餐廚潔具、吊頂、燈具，根據(jù)現(xiàn)場情況高處采用活動架。

　�、�、空調(diào)拆除時應(yīng)按：a、充氣放溶液。b、敲銅管頭拔銅管。c、割鐵d、溴化鋰溶液要用器具打包封存，不要弄的到處都是防止破壞環(huán)境。

　�、荨щ娛┕さ谋仨氂袑I(yè)電工接線，其他作業(yè)人員不得私自接線，電器具必須有安全部門檢查合格且貼合格證后方可使用，在帶水帶電作業(yè)時必須佩戴絕緣手套和橡膠絕緣鞋，切割時要有專人監(jiān)火，滅火器要放在監(jiān)火人3米內(nèi)。

　　⑥、部分物件業(yè)主需保存的，拆除時要注意做好保護措施，拆除后打包存放業(yè)主指定地方、拆除的材料及潔具經(jīng)打包后整齊擺放臨時辦公室后面，運輸過程中小心輕放，防止破損。

　　2。3機械拆除

　�、�、機械進場，布置警戒線張貼警示牌。

　�、凇C械拆除應(yīng)從上往下逐層、逐段進行，先拆除非承重結(jié)構(gòu)，后摘除承重結(jié)構(gòu)，必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進行施工。

　�、�、具備機械拆除條件后，先有破碎頭挖機拆除餐廳大門雨棚再由東向西拆掉女兒墻、屋面板，依次拆除次梁主梁及柱，由北往南逐步拆除，依次拆除的高度不得超過2米，拆除時警戒區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)人員必須佩戴防護耳塞，挖機作業(yè)時盡量避免噪聲過大。

　　④、拆除時挖機破碎頭與混凝土摩擦?xí)a(chǎn)生灰塵，有風(fēng)的時候會影響周邊環(huán)境，作業(yè)區(qū)域所有工作人員佩戴防護口罩，并派專人澆水，保持混凝土濕潤不起灰塵，盡量避免周邊環(huán)境不受污染。

　�、�、施工中必須有專人監(jiān)測拆除建筑物的結(jié)構(gòu)狀態(tài)并做好記錄，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)趨勢時，必須停止作業(yè)采取有效措施消除隱患。

　�、�、路面及地面破碎采用挖機帶破碎頭施工，施工區(qū)域需布置警戒線張貼警示牌，有專人看護指揮施工，施工前請業(yè)主相關(guān)專業(yè)人員確定路面是否有過路管線，取得業(yè)主方的交底確認(rèn)后方可施工。

　　2。4建筑垃圾運輸

　�、佟⒉鸪慕ㄖ密囘\輸場外業(yè)主指定的位置。

　　②、進場車輛需專人帶領(lǐng)在指定的路線行駛（從老廠區(qū)大門右邊小門進，直走到餐廳門前右轉(zhuǎn)）時速控在10千米每小時，運輸車只能在混凝土路面行駛，禁止駛?cè)氩萜海乐姑骺影稻≤�，履帶式挖機在必要的時候有專人帶領(lǐng)可以上草坪上作業(yè)。

　�、邸⒔徊媛房谂蓪Ｈ酥笓]車輛運行，以廠內(nèi)物流及生產(chǎn)車輛為主，禁止阻礙物流及生產(chǎn)車輛運輸。

　�、�、運輸車由進餐廳的路左拐在原有籃球上等候裝車。

　�、�、掉落路面的磚頭瓦塊及時清理，要有專門保潔的人員保持路面清潔。

　�。ㄋ模踩ＷC措施

　　1、進入施工現(xiàn)場的全體員工上崗前必須通過三級安全環(huán)保培訓(xùn)和入廠教育，使每一個入廠區(qū)作業(yè)的員工熟知卡博特藍星化工（江西）有限公司和施工作業(yè)區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工管理的要求和規(guī)定及本作業(yè)區(qū)的特點及安全操作規(guī)程；班組安全活動制度及紀(jì)律；愛護和正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求；本崗位的環(huán)保要求等。

　　2、機械設(shè)備操作人員（或駕駛員）必須取得相關(guān)機構(gòu)頒發(fā)的證書，熟悉機械操作性能，確保機械設(shè)備操作人員（或駕駛員）百分百持證上崗。

　　3、機械設(shè)備操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時集中精力，謹(jǐn)慎工作，不擅離職守，嚴(yán)禁酒后駕駛，運輸車司機在裝料時，應(yīng)熄火拔掉鑰匙下車等裝滿后方可上車操作，車輛前輪應(yīng)加有墊塊，以防車輛滑動。

　　4、施工區(qū)域必須布置警戒線張貼警示牌，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。

　　5、機械設(shè)備發(fā)生故障后及時檢修，決不帶故障運行，不違規(guī)操作，杜絕機械和車輛事故。

　　6、上班前必須要開早會，做好安全交底，讓工人明確認(rèn)識自己在干什么，有什么安全隱患，該怎么排除隱患，取得作業(yè)許可證后方可進行工作。

　　7、所有現(xiàn)場施工人員佩戴安全帽，特種作業(yè)人員佩戴專門的防護用具。

　　8、所有現(xiàn)場作業(yè)人員和機械操作手嚴(yán)禁酒后上崗。

　　9、施工現(xiàn)場所有設(shè)備、設(shè)施、安全裝置、工具配件以及個人勞保用品必須經(jīng)常檢查，確保完好和使用安全。

　�。ㄎ澹�、應(yīng)急預(yù)案

　　1、應(yīng)急救援預(yù)案的目的。

　　針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響（如火災(zāi)、爆炸、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、中毒、特殊氣候影響等），必須及時采取搶救行動和補充措施，使其得到最大限度地減少傷害和損失。

　　2、組織機構(gòu)和職能。

　　①、指揮小組

　　組長：項目經(jīng)理

　　副組長：項目安全經(jīng)理

　　主要職能：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)工作，了解掌握事故情況，并且及時組織各方人員制訂相應(yīng)的實施方案、組織現(xiàn)場搶救工作；組織相關(guān)部門進行自救，并且安排人員報警；事后做出事故調(diào)查報告。

　�、�、物資供應(yīng)：物質(zhì)部主管、倉庫管理人員

　　主要職能：根據(jù)預(yù)案的內(nèi)容安排好物資的準(zhǔn)備；保證在應(yīng)急工作中及時供應(yīng)，并且數(shù)量充足；在日常中加強物資的管理和檢查，保證功能正常使用；使用完畢后及時補充數(shù)量；確認(rèn)應(yīng)急用車輛和駕駛員。

　　③、組織搶救：安全經(jīng)理及現(xiàn)場培訓(xùn)過的急救人員

　　主要職能：事故發(fā)生后，疏散人員，維護現(xiàn)場的秩序；保持安全通道的暢通；引導(dǎo)外援車輛進入現(xiàn)場；在搶救過程中，分析安全隱患，保證搶險人員的安全；保護事故現(xiàn)場；直至事故解除后，通知返回各自崗位，進入正常工作。

　　3、相關(guān)聯(lián)系電話：

　�、�、急救電話：120

　　②、火警電話：119

　�、�、急救小組成員聯(lián)系電話：

　　（六）、文明施工

　　1、創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。實踐證明，安全得文明，文明導(dǎo)致安全�，F(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認(rèn)識到，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作，同時，它還要求職工具有相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎(chǔ)，因此，它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等三方面工作的建設(shè)與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。

　　2、工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施。

　　3、工作人員佩戴勞保用品，著裝整齊，上班時嚴(yán)禁打鬧，不說臟話不亂開玩笑。

　　4、不亂丟垃圾，保持現(xiàn)場清潔。

建筑施工方案3

　　摘要：排水工程是市政府建設(shè)中重要工程之一，確保其施工質(zhì)量尤為重要。以下是對市政排水工程建筑施工中存在的問題及整改方案

　　一、排水工程是排除人類生活污水和生產(chǎn)中的各種廢水、多余的地面水的工程。由排水管系（或溝道）、廢水處理廠和最終處理設(shè)施組成。通常還包括抽升設(shè)施（如排水泵站）。①排水管系。收集和輸送廢水（污水）的管網(wǎng)，有合流管系和分流管系。合流管系只有一個排水系統(tǒng)，雨水和污水用同一管道排輸。

　　分流管系有兩個排水系統(tǒng)：雨水系統(tǒng)收集雨水和冷卻水等污染程度很低、不經(jīng)過處理直接排入水體的工業(yè)廢水，其管道稱雨水管道；污水系統(tǒng)收集生活污水及需要處理后才能排入水體的工業(yè)廢水，其管道稱污水管道。②廢水處理廠。

　　包括沉淀池、沉沙池、曝氣池、生物濾池、澄清池等設(shè)施及泵站、化驗室、污泥脫水機房、修理工廠等建筑，廢水處理的一般目標(biāo)是去除懸浮物和改善耗氧性，有時還進行消毒和進一步處理。③最終處理設(shè)施。視不同的排水對象設(shè)有水泵或其他提水機械，將經(jīng)過處理廠處理滿足規(guī)定的排放要求的廢水，排入水體或排放在土地上。

　　二、給排水工程建筑施工中常遇見的問題

　　1.地敷設(shè)管道的設(shè)置問題

　　近幾年由于給水管材的飛速發(fā)展，為了達到建筑室內(nèi)的美觀、整潔，戶內(nèi)給水支管越來越多的采用地敷設(shè)的敷設(shè)方式，但應(yīng)注意一些問題：

　�。�1）管材宜選用PP-R管、PEX管、鋁塑復(fù)合管等，當(dāng)選用PP-R等可熱熔連接管材時，可將接頭設(shè)置于地面下，當(dāng)選用鋁塑復(fù)合管等非熱熔連接管材時，應(yīng)將連接接頭設(shè)置于地面上，防止漏水時檢修困難。

　�。�2）由于地面建筑面層厚度限制和采暖地敷設(shè)管道交叉的限制，采用地敷設(shè)方式的給水支管外徑不宜大于25ram。（3）地敷設(shè)給水支管當(dāng)找平層無法滿足敷設(shè)時，可與暖通專業(yè)協(xié)商將管道埋設(shè)于采暖管道下方聚苯板中。

　　2.地漏設(shè)置及水封問題

　　地漏的設(shè)置應(yīng)符合《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》GB50015--20xx版第4.5.7條規(guī)定“廁所、盥洗室、衛(wèi)生間圾其他需經(jīng)常從地面排水的房間，應(yīng)設(shè)置地漏。”根據(jù)使用場合的不同選擇不同類型的地漏，食堂、廚房和公共浴室宜選擇網(wǎng)框式地漏。

　　在實際工程中發(fā)現(xiàn)，有許多業(yè)主反應(yīng)房間內(nèi)氣味異常，為此與物業(yè)及開發(fā)商產(chǎn)生了許多糾紛。這個問題的根源是地漏的水封被破壞，排水管道內(nèi)氣體進入室內(nèi)，形成污染。

　　4.5.9條規(guī)定“帶水封的地漏水封深度不得小于50ram�！�。在建設(shè)及施工過程中，為了降低工程造價，使用了劣質(zhì)的地漏，這種地漏水封深度一般不大于30mm，無法達到水封的作用。住戶在裝修房子時選用裝修市場上外觀美觀的不銹鋼，內(nèi)部水封也很淺。如果水封深度不滿足規(guī)范規(guī)定，當(dāng)排水時，地漏的水封因誘導(dǎo)虹吸或正壓噴濺作用被破壞。好多居民發(fā)現(xiàn)家中有臭味，特別是廚房抽油煙機工作時更加嚴(yán)重，則是由于氣壓波動，水封被破壞造成。有的住宅內(nèi)廚房設(shè)置了地漏，由于長時間沒有補水，特別是冬季采暖期水封容易干涸，應(yīng)經(jīng)常補水。設(shè)計及施工時應(yīng)采用高水封地漏或新型的氣水兩封型地漏。廚房地面濺水較少，可不設(shè)置地漏。當(dāng)對氣味有嚴(yán)格要求時，可在地漏下加存水彎。

　　3.戶內(nèi)閥門的設(shè)置問題

　　為了便于戶內(nèi)給水設(shè)施的檢修，在廚房及衛(wèi)生問的給水管上部適當(dāng)增加控制閥門，一旦出現(xiàn)漏水、跑水現(xiàn)象時，用戶可以及時關(guān)閉給水閥門，從而避免更為嚴(yán)重的后果發(fā)生，以保證使用的安全性。

　　閥門的選用應(yīng)符合《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》GB50015 20xx版第3.4.3條規(guī)定“給水管道上使用的各類閥門的材質(zhì)，應(yīng)耐腐蝕和耐壓。根據(jù)管徑大小和所承受壓力的等級及使用溫度，可采用全銅、全不銹鋼、鐵殼銅芯和全塑閥門等�！蓖瑫r強調(diào)下鍍銅的鐵桿、鐵芯閥門，不應(yīng)使用。

　　三、關(guān)于給排水建筑工程的一些要求以及改革

　　１、工藝流程的要求

　　給水處理廠即一般常稱的自來水廠。由于原水水質(zhì)不同，工藝流程有各種組合，但它的基本工藝為混合、絮凝、沉淀、過濾和消毒。在城市水廠中，基本流程為原水→一級泵房→加藥→絮凝池→沉淀或澄清池→濾池→消毒清水池→二級泵房→用戶。水廠內(nèi)的主體處理構(gòu)筑物中沉淀池、濾池基本上都高出地面，只有清水池可以埋入地下，而當(dāng)沉淀采用平流式沉淀時，其池長達１００余ｍ，在水廠中會形成單調(diào)冗長的池體，都需加以仔細(xì)設(shè)計。

　　大多數(shù)的城市污水處理廠的流程一般為提升后的污水重力經(jīng)格柵→沉砂→初沉→曝氣→二沉→消毒→出流。如果排入的水體是感潮水體，有時亦會在處理水排入前有提升泵站，以解決高潮時污水廠的出水問題。

　　對于地下水位高的地區(qū)興建的污水廠，為了解決構(gòu)筑物的空池抗浮，往往以出水末端構(gòu)筑物的高度為控制，而將進水泵站以后的構(gòu)筑物以高出地面３～４ｍ布置，這樣就必須對這種沉悶不堪的大體量砼面作建筑處理，同時也必須對池間聯(lián)系的狹小的通道走廊作恰當(dāng)?shù)慕ㄖ幚�，否則作為一個整體環(huán)境來講是極不理想的，往往也不易被人們所接受。

　　２、總體規(guī)劃的要求

　　總體規(guī)劃非常重要，它是設(shè)計的靈魂。在規(guī)劃時首先要有一個總體布局的構(gòu)思，其中應(yīng)包括：工藝布局的合理、道路走向的清晰、廣場的適宜、地域的平衡、人流的互不交叉和公建用房（即生活區(qū)，其中包括辦公、科研、試驗、管理、會議室、食堂、廚房等內(nèi)容）的最佳布置，然后按照①功能分區(qū)合理、簡捷、便利、經(jīng)濟的原則；②風(fēng)向、日照、地形有利的原則；③構(gòu)圖優(yōu)美、對比均衡、空間流通的原則等，根據(jù)工藝流程的要求，結(jié)合廠址的自然條件及環(huán)境條件（包括地形以至地質(zhì)條件、廠外道路系統(tǒng)、綠化條件、朝向、原有建筑物等）來進行總體規(guī)劃。在總體規(guī)劃中必須注意要創(chuàng)造良好的日照、空氣和通風(fēng)條件，還要盡量避免噪聲的干擾，合理安排和大量利用綠化，把生態(tài)環(huán)境放在首位統(tǒng)一規(guī)劃（特別是廠前區(qū)），然后將建筑物（或構(gòu)筑物）布置在經(jīng)過深思熟慮的綠化等環(huán)境中。在綠化設(shè)施中須充分考慮到生態(tài)綠化和景觀綠化的有機結(jié)合，并多種植些可以釋放有益氣體和減少塵埃的樹種，以改善廠區(qū)環(huán)境，減少空氣污染，提高廠區(qū)的明潔度。同時，建筑物（構(gòu)筑物）的設(shè)計原則還必須在立足于“環(huán)境、空間、形式”三者統(tǒng)一的原則基礎(chǔ)上，使群體形象和個體形象都能表現(xiàn)出一種內(nèi)在的含蓄和諧調(diào)，并通過曲直、高低、虛實、明暗、黑白、凹凸、方圓、上下等造型元素和設(shè)計手法的運用充分體現(xiàn)出工藝工程設(shè)計的新境界。

　　３、傳統(tǒng)觀念的改革

　　傳統(tǒng)是指技術(shù)上、文化上歷史的凝聚、沉淀和積累，它是人們長期經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，是固有的客觀存在。它之所以能長期繼承，經(jīng)久不衰，并在某些方面形成一種固有的心理態(tài)勢，就是因為它具有一定的吸引力和耐人尋味的余韻，因此它往往極易被人們長久地、習(xí)慣地循套，自然地襲用，即使有時會出現(xiàn)一些問題和不足，但對成功來說往往可加以原諒，或者最后說總的還是成功的。我們?nèi)绻q證地看，則可以這樣說，在繼承傳統(tǒng)之余必須要有充分的創(chuàng)新，即從“現(xiàn)實的需要出發(fā)對傳統(tǒng)作轉(zhuǎn)變的工作”。如果工藝總是老一套形式，形式總是老面孔，色彩總是陳調(diào)重彈，即使在功能上還可以過得去，能滿足業(yè)主的一般要求，但從社會發(fā)展來看，從兩個文明來看，無論如何在組織形式上、在事先指導(dǎo)上、在各專業(yè)的協(xié)調(diào)、在通氣上都應(yīng)該重新思考，不能一味循舊。在工藝上必須要創(chuàng)新、要提高、要有些新東西。在選型、色彩上必須要美觀、要有所升華，否則就不能使業(yè)主感到非常滿意，不能心情舒暢。為此可以說挑戰(zhàn)創(chuàng)新是必須的，是絕對的，沒有創(chuàng)新就會暮氣沉沉沒有生氣，就不能前進。

建筑施工方案4

　　為進一步加強全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作，落實“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理年”各項工作要求，根據(jù)市政府以及市安委會關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)專項檢查工作及“3.31全市安全生產(chǎn)工作視頻會”要求和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)工作部署，結(jié)合當(dāng)前我縣建筑施工安全生產(chǎn)實際情況，特制定以下專項檢查工作方案。

　　一、工作目標(biāo)、組織機構(gòu)

　　1、工作目標(biāo)：在今年第一季度開展的建筑工程施工質(zhì)量安全大檢查情況（隱患排查）的基礎(chǔ)上，鞏固隱患排查治理長效機制，全面、深入排查治理各類隱患，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故，確保全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、組織機構(gòu)：為加強對縣建筑施工安全生產(chǎn)專項檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立建筑施工安全生產(chǎn)專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于質(zhì)安站，具體負(fù)責(zé)專項檢查的組織、協(xié)調(diào)和督查工作。

　　二、檢查對象、方式及工作機制

　　1、檢查對象：全縣在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

　　2、檢查方式：做到“五個結(jié)合”：（1）堅持企業(yè)自查自改與主管部門督促檢查結(jié)合；（2）堅持把隱患排查治理工作與建設(shè)工程安全治理重點結(jié)合，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；（3）堅持與日常建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合，嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可，加大監(jiān)督檢查力度；（4）堅持與加強企業(yè)安全管理和技術(shù)進步結(jié)合，提高施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加大安全投入，推進安全技術(shù)改造，夯實安全管理基礎(chǔ)；（5）堅持與加強應(yīng)急管理結(jié)合，建立健全應(yīng)急管理制度，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，落實隱患治理責(zé)任和監(jiān)控措施，嚴(yán)防發(fā)生事故。

　　3、工作機制：建立健全“三個機制”：（1）建立健全隱患排查機制。各單位要建立健全隱患排查制度，經(jīng)常、全面、系統(tǒng)排查各類事故隱患，對排查出的事故隱患，區(qū)分一般隱患和重大隱患，建立事故隱患信息檔案，重大事故隱患及時上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。（2）建立健全隱患分級監(jiān)控治理機制。各單位對發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患，要立即組織整改，對重大事故隱患，由單位負(fù)責(zé)人組織制定方案、實施整改，并及時向監(jiān)管工程項目的建設(shè)主管部門報告。（3）建立健全重大隱患掛牌督辦機制。對一些危害程度高、整改難度大、整改時間較長，可能導(dǎo)致發(fā)生重大事故的重大隱患，將實行掛牌督辦。所有掛牌督辦的重大隱患，必須明確整改責(zé)任人、整改措施、整改資金、整改時限和應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)控，確保整改到位。

　　三、專項檢查內(nèi)容

　　1、在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程主要檢查內(nèi)容：（1）建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；（2）建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實；（3）危險性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實；（4）安全教育培訓(xùn)，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)；（5）應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護；（6）建筑施工企業(yè)、工程項目和作業(yè)班組的安全檢查和隱患整改落實；（7）事故報告和處理，對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理等情況。

　　2、檢查重點：（1）關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況：（2）腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況；（3）建筑工地特種設(shè)備的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況；（4）安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況；（5）隱患整改落實情況。

　　四、專項檢查時間安排

　　1、自查自糾（4月1日——4月30日）

　　各建設(shè)工程項目的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位立即組織開展項目自查自糾，建立健全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，落實各項應(yīng)對措施，嚴(yán)防發(fā)生事故災(zāi)難。

　　2、制定工作方案（5月1日——6月1日）

　　各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要根據(jù)實際情況，研究制定專項檢查的具體實施方案，抓住容易引發(fā)事故的重大隱患，特別是要防坍塌垮塌，在項目自查自糾的基礎(chǔ)上，做好部署和落實工作，組織對本單位所有在建工程進行檢查和落實整改。

　　3、督查落實（6月1日——12月31日）

　　專項檢查工作原理，在各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位自查的基礎(chǔ)上，組織全縣建筑施工安全生產(chǎn)專項檢查工作的督查、檢查工作，扎實推進全縣建筑施工安全生產(chǎn)專項檢查工作。對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位不按要求落實工作或涉及嚴(yán)重違反法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。

建筑施工方案5

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊扣“追趕超越”目標(biāo)和“五新”戰(zhàn)略任務(wù)，牢固樹立質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量強省的強烈意識，認(rèn)真查找工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞“落實主體責(zé)任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個人責(zé)任并重、質(zhì)量行為與工程實體質(zhì)量并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量管理制度并重，嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)格責(zé)任落實，嚴(yán)格責(zé)任追究，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機制，全面提升我市工程質(zhì)量安全水平。

　　二、活動主題

　　推動高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)質(zhì)量強省

　　三、活動內(nèi)容

　�。ㄒ唬╅_展工程質(zhì)量專項監(jiān)督檢查

　　各縣（區(qū)）質(zhì)安站要組織有關(guān)人員深入項目施工現(xiàn)場，對在建工程質(zhì)量安全進行監(jiān)督檢查，督促各方參建單位認(rèn)真落實主體責(zé)任，提高參建人員質(zhì)量意識，促進項目管理水平不斷提升；加強建筑工程各分部分項工程驗收及單位工程竣工驗收的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量整體水平穩(wěn)中有升；嚴(yán)格落實建筑工程質(zhì)量通病治理，確保治理工作取得實效；開展全市工程監(jiān)理專項監(jiān)督檢查，對監(jiān)理項目部配備人員、方案審批、監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則、材料構(gòu)配件設(shè)備報驗、質(zhì)量過程控制、安全生產(chǎn)監(jiān)理、進度和投資控制、監(jiān)理資料等方面進行專項檢查，切實發(fā)揮監(jiān)理“三控兩管一協(xié)調(diào)”作用，有效加強建設(shè)工程質(zhì)量管控；加強建筑工程原材料進場聯(lián)合驗收、見證取樣和復(fù)檢復(fù)驗等工作的監(jiān)督檢查；開展裝飾裝修階段工程的施工現(xiàn)場質(zhì)量安全專項執(zhí)法檢查，繼續(xù)推進建筑施工電氣火災(zāi)綜合治理工作，推動各方參建單位加強實體質(zhì)量控制，提升質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平；全面落實工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任和項目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任制。

　�。ǘ┘訌姍z測機構(gòu)和原材料檢測的監(jiān)管

　　各縣（區(qū)）質(zhì)安站要對轄區(qū)內(nèi)從事工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)的檢測機構(gòu)加強監(jiān)管，確保檢測數(shù)據(jù)的有效性和真實性，嚴(yán)厲打擊出具虛假報告等行為。加強對原材料進場、見證取樣、送樣環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防止進場與送檢信息脫節(jié)失真，對檢測過程中出現(xiàn)的不合格試件登記、處置應(yīng)明確并及時消除隱患，堅決杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場。各施工、監(jiān)理單位要制定檢測方案并起到實際指導(dǎo)作用，防止少送、漏送現(xiàn)象發(fā)生。

　�。ㄈ┓e極廣泛宣傳

　　各縣（區(qū)）質(zhì)安站，各有關(guān)單位將質(zhì)量提升行動與工程質(zhì)量安全三年提升行動相結(jié)合，要根據(jù)本區(qū)域特點，深入基層、深入項目、深入群眾，全面宣貫相關(guān)法律法規(guī)，可采用編印宣傳資料、發(fā)布宣傳標(biāo)語、組織知識競賽等多種形式，開展豐富多樣的活動，形成社會關(guān)注、民眾知曉、全員參與的良好活動氛圍。

　　四、工作安排

　　質(zhì)量月活動時間為20xx年9月1日至30日，按3個階段組織實施。

　　（一）組織動員階段（9月10日之前）

　　各縣（區(qū)）質(zhì)安站、各施工企業(yè)成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確質(zhì)量月活動目標(biāo)和活動組織形式，組織、動員相關(guān)單位參與質(zhì)量月活動，立即開展學(xué)習(xí)活動，并認(rèn)真貫徹到每位員工。

　�。ǘ┳圆樽约m階段（9月11日至9月20日）

　　建設(shè)項目各方主體按照實施方案的要求，開展自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)整改存在的質(zhì)量安全隱患，糾正違規(guī)違章行為，并按規(guī)定上報自查表。

　　（三）檢查提高階段（9月21日至9月30日）

　　在建設(shè)工程各方責(zé)任主體自查自糾工作基礎(chǔ)上，各縣（區(qū)）質(zhì)安站對在建工程的基本建設(shè)程序、各方主體質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量及質(zhì)量資料開展一次大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真督促各方建設(shè)主體落實整改措施，對于整改不力的，將按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。

　　五、活動要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，明確管理職責(zé)

　　我站成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xx，副組長：xx，成員：xx；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在監(jiān)督一室），辦公室主任由xx兼任。

　�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，確保活動質(zhì)量

　　從思想上高度重視“質(zhì)量月”活動，把“質(zhì)量月”活動抓出特色，抓出成效。緊扣主題，積極擴大活動的宣傳和影響范圍，深入現(xiàn)場，深入群眾，采取各種形式進行豐富多彩的宣傳教育活動，營造良好的質(zhì)量風(fēng)尚。

　�。ㄈ┘訌姳O(jiān)督，確保落實到位

　　各有關(guān)主體按照本工作方案的要求，由建設(shè)單位牽頭組織，針對工程特點進行自查自糾，對基本建設(shè)程序執(zhí)行情況以及勘察、設(shè)計、圖審、施工、監(jiān)理、檢測及驗收等環(huán)節(jié)執(zhí)行相關(guān)法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況進行全面檢查。

　　對質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)的未按要求組織自查自糾、存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患以及拒不落實整改回復(fù)的單位及個人，將根據(jù)情況對相關(guān)單位及個人予以通報批評或信用評價記錄扣分，情節(jié)嚴(yán)重的，予以立案查處。

建筑施工方案6

　　一、總體要求和工作目標(biāo)

　　各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位、各燃?xì)馄髽I(yè)要認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示，進一步認(rèn)識當(dāng)前建筑施工、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，按照“全覆蓋、零容忍、真落實、見實效”的要求，全面落實各方安全生產(chǎn)責(zé)任制，迅速組織深化“打非治違”自查自糾，狠抓重點環(huán)節(jié)安全隱患排查，確保各項安全制度和措施落到實處，確保我縣建筑施工、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工

　　（一）我局統(tǒng)籌安排部署建筑施工、燃?xì)庑袠I(yè)“打非治違”專項行動，成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)（安）監(jiān)站，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進專項行動。

　　（二）建筑市場“打非治違”專項行動由建管股牽頭組織；燃?xì)忸I(lǐng)域“打非治違”專項行動由燃?xì)廪k牽頭組織；建筑施工現(xiàn)場“打非治違”專項行動由質(zhì)（安）監(jiān)站牽頭組織。

　�。ㄈ└鹘ㄔO(shè)、施工、監(jiān)理單位、各燃?xì)馄髽I(yè)要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，對本單位的建筑施工、燃?xì)夤艿涝O(shè)施全面自查，對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，制定措施，限期整改。

　　三、重點內(nèi)容

　　（一）建筑施工

　　嚴(yán)格落實房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全責(zé)任，嚴(yán)查不履行基本建設(shè)程序、無資質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營、違法轉(zhuǎn)包分包、不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等非法違法行為，確保各項安全制度和措施落到實處。

　�。ǘ┏擎�(zhèn)燃?xì)?/p>

　　按照國務(wù)院安委辦《關(guān)于深刻吸取江蘇省昆山市“8.?2”特別重大事故教訓(xùn)深入開展安全生產(chǎn)專項整治的緊急通知》及《關(guān)于加強全市燃?xì)夤艿涝O(shè)施保護工作的通知》（贛市規(guī)建字〔20xx〕62號）要求，認(rèn)真吸取高雄、昆山等事故教訓(xùn)，集中力量排查整治燃?xì)夤艿涝O(shè)施第三方破壞、圈圍占壓等隱患。

　　四、時間步驟

　　專項行動從20xx年8月開始，12月底結(jié)束。分三個階段進行：

　�。ㄒ唬┤鏅z查階段（8月31日前）

　　根據(jù)我局《關(guān)于開展建筑施工“打非治違”專項行動的通知》、市局《關(guān)于加強全市燃?xì)夤艿涝O(shè)施保護工作的通知》及本通知要求，在企業(yè)開展自查自糾的基礎(chǔ)上，深入開展房屋建筑施工、燃?xì)庑袠I(yè)非法違法、違規(guī)違章行為的全面檢查，檢查各企業(yè)對存在問題是否整改完成。

　�。ǘ┐驌粽坞A段（9月1日-11月底）

　　依據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對專項行動中發(fā)現(xiàn)管理混亂、安全隱患較多的單位、企業(yè)及個人將嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)的“四個一律”執(zhí)法措施，集中嚴(yán)厲打擊整治，以迎接省、市聯(lián)合執(zhí)法檢查組“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）的暗訪暗查。

　�。ㄈ┛偨Y(jié)鞏固階段（12月）

　　對開展專項行動情況進行全面總結(jié)，進一步完善相關(guān)制度措施，推動建立常態(tài)化“打非治違”工作機制。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬⿲嵭兄卮蠓欠ㄟ`法行為備案督辦制度。我局專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對實施責(zé)令停工、停產(chǎn)整頓并按國家規(guī)定上限罰款等行政處罰以及應(yīng)追究刑事責(zé)任的嚴(yán)重非法違法行為進行備案，一案一檔，跟蹤督辦。

　�。ǘ⿲嵭小昂诿麊巍敝贫�。對存在嚴(yán)重非法違法行為且不整改以及因非法違法行為導(dǎo)致事故的企業(yè)列入“黑名單”，及時向社會公告并通報相關(guān)部門，在項目審批、核準(zhǔn)、備案、用地審批、市場準(zhǔn)入、招投標(biāo)、證券融資、銀行貸款等方面嚴(yán)格限制，并在各類考核中實行安全生產(chǎn)“一票否決”。

　�。ㄈ⿲嵭芯炯s談制度。要對專項行動組織開展不力單位、企業(yè)或行動期間發(fā)生事故的單位、企業(yè)開展約談警示。

　�。ㄋ模⿲嵭泄ぷ骼龝贫�。定期組織召開工作例會，對專項行動開展情況進行階段性小結(jié)，分析、協(xié)調(diào)、解決工作中存在的問題，不斷研究完善工作措施，并布置好下一階段工作任務(wù)。

　�。ㄎ澹⿲嵭行畔⒔涣骱徒y(tǒng)計上報制度。我局明確專人負(fù)責(zé)專項行動信息報送工作，及時掌握專項行動工作動態(tài)，每周二向市局專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報有關(guān)信息并附周報表，重大情況隨時報告。

　�。⿲嵭休浾摫O(jiān)督和群眾監(jiān)督制度。以暗查暗訪的方式組織開展“打非治違”專題行活動，適時通報專項行動開展情況，選擇典型案例公開曝光；暢通舉報渠道，鼓勵群眾舉報非法違法線索，落實舉報獎勵制度。對企業(yè)存在嚴(yán)重非法違法行為或因非法違法行為造成較大事故等典型案例，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，強化教育和震懾。

建筑施工方案7

　　第一章工程概況

　　第一節(jié)項目名稱、性質(zhì)、規(guī)模和地理位置。

　　項目名稱一般應(yīng)采用工程合同中的單位工程名稱，盡量做到與工程合同保持一致；

　　工程性質(zhì)指公共建筑或民用建筑，說明本項目是新建工程還是改建、擴建或既有建筑的裝飾改造工程，還應(yīng)簡要介紹項目的使用功能；

　　工程規(guī)模指建筑面積、幕墻面積、建筑高度、層數(shù)，結(jié)構(gòu)形式，圍護結(jié)構(gòu)形式和幕墻工程造價等；

　　工程地理位置指工程所在地。

　　第二節(jié)工程的建設(shè)、設(shè)計（建筑設(shè)計和幕墻設(shè)計）、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況。

　　第三節(jié)工程承包或分包工程范圍和內(nèi)容。按照合同規(guī)定的工程范圍和內(nèi)容表述。

　　第四節(jié)施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對工程施工的重點要求，一般應(yīng)包括：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期、施工現(xiàn)場安全管理及施工配合協(xié)調(diào)等方面的要求

　　第五節(jié)工程施工條件。重點說明與幕墻工程施工和專項方案編制相關(guān)的現(xiàn)場條件，如：

　　1、主體結(jié)構(gòu)施工計劃進度與實際進度；

　　2、甲供材料、設(shè)備計劃和實際到貨情況；

　　3、現(xiàn)場預(yù)埋件安裝分工與實際預(yù)埋進度；

　　4、現(xiàn)場腳手架種類，腳手架搭、拆和使用管理分工與實際進度：

　　5、采用吊籃腳手架情況

　　6、現(xiàn)場臨時水、電布置和分工（重點是臨時用電）；

　　7、其他（周邊環(huán)境、臨時設(shè)施等）

　　上述現(xiàn)場施工條件，要求提供現(xiàn)場最近施工的圖文資料。

　　第二章建筑幕墻設(shè)計簡介：

　　第一節(jié)各立面幕墻設(shè)計描述（主樓、裙樓分別描述，如項目為建筑群，則應(yīng)分單位工程描述）。

　　第二節(jié)各種類型幕墻使用部位及工程量，可按下列類型分別介紹：

　　1、按施工方法分為構(gòu)件式、單元式、小單元式幕墻。

　　2、按面板材料分為玻璃、石材、金屬等幕墻。

　　3、按構(gòu)造和支承方式分：

　�。�1）框支承玻璃幕墻（隱框、半隱框、明框玻璃幕墻等）；

　　（2）全玻幕墻（分下端支承和吊掛式）；

　�。�3）點支承玻璃幕墻（可分為玻璃肋、單根型鋼或鋼管、鋼桁架、張拉桿索支承體系等）

　�。�4）石材幕墻（按骨架可型鋼、鋁合金型材等，按面板固定方式分為短槽式、通槽式、后切式等，說明是否空縫）

　�。�5）金屬幕墻（按面板分單層鋁板、鋁塑復(fù)合板、蜂窩鋁板、不銹鋼板等，說明是否空縫）。

　　第三節(jié)采用新型幕墻、新技術(shù)、新材料、新工藝情況，并說明是否通過新產(chǎn)品技術(shù)鑒定和應(yīng)用論證。

　　第四節(jié)幕墻節(jié)能設(shè)計的節(jié)能構(gòu)造和采用的節(jié)能材料簡介。

　　第五節(jié)幕墻構(gòu)件吊裝（如屋頂幕墻鋼結(jié)構(gòu)、單元式玻璃幕墻板塊等吊裝）。

　　6、幕墻的附加設(shè)備的安裝（如電動開窗機、擦窗機）。

　　“建筑幕墻設(shè)計簡介”對安全專項方案編制、審核和提供專家論證都很重要。但是許多方案對設(shè)計的介紹太簡單，既不分部位、立面，也不分小類。有的方案只說“本工程有玻璃幕墻、石材幕墻、鋁板幕墻、玻璃雨蓬……”就算是工程概況了。其實按照上面要求描述，已經(jīng)夠簡單了。很多方案的編制人，連圖紙都沒翻過。全按現(xiàn)成的某工程施工組織設(shè)計文本照抄，常常出現(xiàn)張冠李戴的錯誤，甚至甲單位的項目經(jīng)理名字出現(xiàn)在乙單位的方案中。如果本著這種態(tài)度編制方案，這方案怎么能起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用？

　　第三章編制依據(jù)

　　第一節(jié)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件；

　　第二節(jié)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；

　　第三節(jié)工程所在地有關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；

　　第四節(jié)本工程建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，幕墻施工圖及采用有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖；

　　第五節(jié)總承包單位工程施工組織設(shè)計、幕墻工程施工組織設(shè)計或施工方案；

　　第六節(jié)工程合同和工程招標(biāo)、投標(biāo)有關(guān)文件。

　　說明:各單位編制的專項方案引用極大部分是技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，且普遍存在引用大量已廢止的、與工程無關(guān)的、或與安全施工無關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,而很少引用關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，下面選編了部分常用的安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，供編制專項方案參考。在編制方案時，不宜全部引用，應(yīng)結(jié)合工程實際有針對性地加以增刪。

　　引用其他技術(shù)和管理方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，必須有針對性地選編主要的和現(xiàn)行、有效的。外省、市的地方標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)性較強的設(shè)計規(guī)范一般不應(yīng)引用。

建筑施工方案8

　�。ㄒ唬�、工程概述

　　卡博特藍星化工（江西）擴建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項目拆除工程主要包括兩部分：

　　第一部分：混凝土地面拆除，主要包括老廠區(qū)馬路、籃球場、自行車棚、人行道、地坪及新廠區(qū)馬路，其中路面及地坪面積約4000㎡，籃球場20m*20m，自行車車棚3m*10m。

　　第二部分：建筑物的拆除，主要包括老廠區(qū)餐廳及辦公室、門衛(wèi)，其中餐廳高約4m，長30。84m，寬12。24m。門衛(wèi)高約3m，長10m，寬4。5m。

　　（二）、編制依據(jù)

　　1、《建筑物拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》

　　2、卡博特藍星化工（江西）擴建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項目設(shè)計圖紙

　　3、業(yè)主及管理公司要求

　�。ㄈ⑹┕げ襟E及方法

　　1、施工步驟：施工前的準(zhǔn)備工作人工拆除、機械拆除、建筑垃圾運輸

　　2、施工方法：

　　2。1施工前的準(zhǔn)備工作

　�、�、機具進場前需經(jīng)業(yè)主及管理公司確認(rèn)，其操作人員必須是經(jīng)過管理公司及業(yè)主培訓(xùn)且合格的操作人員。

　　②、拆除前要確定拆除建筑物與業(yè)主及管理公司核實，核實無誤后方可進行拆除。

　�、�、材料準(zhǔn)備，包括挖機、裝載機、運輸車、電錘、榔頭、釬子、1。8米的活動腳手架3臺氧氣乙炔、小液壓鉗等。

　�、�、室內(nèi)桌椅及辦公設(shè)備移除。

　�、�、老廠作業(yè)區(qū)搭設(shè)腳手架用彩板做隔斷，有混凝土地面的打膨脹螺絲固定，沒有地面直接打鋼管固定。做法見附圖1

　　⑥、車輛行駛的路段有消防栓處采取腳手架硬圍護，防止車輛碰撞影響消防系統(tǒng)。

　　2。2人工拆除

　�、佟⒂锌ú┨叵嚓P(guān)人員（胡工）帶領(lǐng)專業(yè)水電工先斷開水源，進食堂的水切斷支管直接堵死，電源有卡博特電工斷電后確認(rèn)指定哪根沒電就斷哪根。具體斷點見附圖2

　�、邸⑷斯げ鸪T框窗戶、木地板、隔墻、玻璃、衛(wèi)生及餐廚潔具、吊頂、燈具，根據(jù)現(xiàn)場情況高處采用活動架。

　　④、空調(diào)拆除時應(yīng)按：a。充氣放溶液。b、敲銅管頭拔銅管。c、割鐵d、溴化鋰溶液要用器具打包封存，不要弄的到處都是防止破壞環(huán)境。

　　2。3機械拆除

　�、�、機械進場，布置警戒線張貼警示牌。

　　②、機械拆除應(yīng)從上往下逐層、逐段進行，先拆除非承重結(jié)構(gòu)，后摘除承重結(jié)構(gòu)，必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進行施工。③、具備機械拆除條件后，先有破碎頭挖機拆除餐廳大門雨棚再由東向西拆掉女兒墻、屋面板，依次拆除次梁主梁及柱，由北往南逐步拆除，依次拆除的高度不得超過2米，拆除時警戒區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)人員必須佩戴防護耳塞，挖機作業(yè)時盡量避免噪聲過大。

　�、堋⒉鸪龝r挖機破碎頭與混凝土摩擦?xí)a(chǎn)生灰塵，有風(fēng)的時候會影響周邊環(huán)境，作業(yè)區(qū)域所有工作人員佩戴防護口罩，并派專人澆水，保持混凝土濕潤不起灰塵，盡量避免周邊環(huán)境不受污染。

　�、荨⑹┕ぶ斜仨氂袑Ｈ吮O(jiān)測拆除建筑物的結(jié)構(gòu)狀態(tài)并做好記錄，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)趨勢時，必須停止作業(yè)采取有效措施消除隱患。⑥、路面及地面破碎采用挖機帶破碎頭施工，施工區(qū)域需布置警戒線張貼警示牌，有專人看護指揮施工，施工前請業(yè)主相關(guān)專業(yè)人員確定路面是否有過路管線，取得業(yè)主方的交底確認(rèn)后方可施工。

　　2。4建筑垃圾運輸

　�、佟⒉鸪慕ㄖ密囘\輸場外業(yè)主指定的位置。

　�、凇⑦M場車輛需專人帶領(lǐng)在指定的路線行駛（從老廠區(qū)大門右邊小門進，直走到餐廳門前右轉(zhuǎn)）時速控在10千米每小時，運輸車只能在混凝土路面行駛，禁止駛?cè)氩萜�，防止明坑暗井小車，履帶式挖機在必要的時候有專人帶領(lǐng)可以上草坪上作業(yè)。

　�、�、交叉路口派專人指揮車輛運行，以廠內(nèi)物流及生產(chǎn)車輛為主，禁止阻礙物流及生產(chǎn)車輛運輸。

　�、堋⑦\輸車由進餐廳的路左拐在原有籃球上等候裝車。

　�、荨⒌袈渎访娴拇u頭瓦塊及時清理，要有專門保潔的人員保持路面清潔。

　　（四）、安全保證措施

　　2。機械設(shè)備操作人員（或駕駛員）必須取得相關(guān)機構(gòu)頒發(fā)的證書，熟悉機械操作性能，確保機械設(shè)備操作人員（或駕駛員）百分百持證上崗。

　　3。機械設(shè)備操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時集中精力，謹(jǐn)慎工作，不擅離職守，嚴(yán)禁酒后駕駛，運輸車司機在裝料時，應(yīng)熄火拔掉鑰匙下車等裝滿后方可上車操作，車輛前輪應(yīng)加有墊塊，以防車輛滑動。

　　4。施工區(qū)域必須布置警戒線張貼警示牌，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。

　　5。機械設(shè)備發(fā)生故障后及時檢修，決不帶故障運行，不違規(guī)操作，杜絕機械和車輛事故。

　　6。上班前必須要開早會，做好安全交底，讓工人明確認(rèn)識自己在干什么，有什么安全隱患，該怎么排除隱患，取得作業(yè)許可證后方可進行工作。

　　7。所有現(xiàn)場施工人員佩戴安全帽，特種作業(yè)人員佩戴專門的防護用具。

　　8。所有現(xiàn)場作業(yè)人員和機械操作手嚴(yán)禁酒后上崗。

　　9。施工現(xiàn)場所有設(shè)備、設(shè)施、安全裝置、工具配件以及個人勞保用品必須經(jīng)常檢查，確保完好和使用安全。

　　（五）、應(yīng)急預(yù)案

　　1。應(yīng)急救援預(yù)案的目的。

　　2。組織機構(gòu)和職能。

　�、�、指揮小組

　　組長：項目經(jīng)理

　　副組長：項目安全經(jīng)理

　�、�、物資供應(yīng)：物質(zhì)部主管、倉庫管理人員

　�、邸⒔M織搶救：安全經(jīng)理及現(xiàn)場培訓(xùn)過的急救人員

　　3。相關(guān)聯(lián)系電話：

　�、�、急救電話：120

　　②、火警電話：119

　　③、急救小組成員聯(lián)系電話：

　　組長：李朝陽13871350487

　　副組長：孟祥正13110316408

　　成員：

　　侯世光15958339608

　　宋身文15079254648

　　王定意13636234446

　　應(yīng)急車輛浙B80K10

　　司機：梁遠(yuǎn)發(fā)13780016677

　�。�、文明施工

　　1。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。實踐證明，安全得文明，文明導(dǎo)致安全�，F(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認(rèn)識到，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作，同時，它還要求職工具有相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎(chǔ)，因此，它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等三方面工作的建設(shè)與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。

　　2。工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施。

　　3。工作人員佩戴勞保用品，著裝整齊，上班時嚴(yán)禁打鬧，不說臟話不亂開玩笑。

　　4。不亂丟垃圾，保持現(xiàn)場清潔。

建筑施工方案9

　　眾志成城，攻堅克難!做好防護人人有責(zé)!

　　為提高XXX建筑工地預(yù)防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，保障施工人員的身體健康與生命安全，維護施工現(xiàn)場正常的施工秩序，特制定新型冠狀病毒防控方案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為先、分級控制、分層管理、及時處置”的工作原則，力求務(wù)實、高效、科學(xué)、有序地預(yù)防和控制新型冠狀病毒，做好建筑施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，最大限度地降低損失和影響，有效、切實維護生命安全和秩序穩(wěn)定。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護意識。

　　2、完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

　　3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制，及時采取措施，確保傳染病不在xxx建筑工地蔓延。

　　4、加強環(huán)境衛(wèi)生整治，動員全體施工人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。對員工宿舍進行大掃除，及時清理臟亂差和衛(wèi)生死角。

　　5、每日進行施工人員身體病況排查，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀的人員，立即送往醫(yī)院診治，及時對員工所在寢室所用物品進行徹底消毒，發(fā)現(xiàn)疫情立即向高新區(qū)疫情防控指揮部報告。

　　6、嚴(yán)格控制新入場人員，進行登記備案，并對外地進陜?nèi)藛T進行健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時送往定點醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿。

　　三、工作原則

　　1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護意識，加強日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。

　　2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實建筑工地對傳染病的防控工作。

　　3、快速反應(yīng)、運轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機制，增強應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確處置。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立建筑工地防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實傳染病的防控工作。

　　防控工作小組：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員及分工：

　　(1)宣傳與教育：

　　督促建筑工地制作、張貼防護宣傳條幅標(biāo)語，宣傳和普及疫情防控知識，提高廣大施工人員自我保護意識。項目部落實專人對上級主管部門有關(guān)防控傳染病的文件、通知、疫情通報等信息及防控傳染病的知識向現(xiàn)場所有人員進行宣傳教育、充分利用現(xiàn)場黑板報、宣傳欄、報紙、電視等新聞媒介，對職工進行宣傳、同時做好原始記錄。項目部每天公布疫情檢查情況，有無新來外省務(wù)工人員，有無體溫過高人員。

　　(2)消毒與檢查：

　　人員登記管理：對春節(jié)復(fù)工新進場人員，項目部要做好花名冊，記錄所有人員節(jié)日期間所在地、返崗時間、是否與xx人員接觸、是否有發(fā)熱癥狀等。外省回來人員按防疫指揮部統(tǒng)一要求隔離、留觀。加強門衛(wèi)管理，盡量限制人員在一個出入口通行，集中管理排查。每天對進場人員進行排查登記，登記人員姓名、工種、進場時間、進場測溫溫度等。

　　消毒測溫管理：每天按照說明書，使用84消毒液、酒精等，對生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、垃圾堆場(桶)開展兩次以上的消毒工作并記錄;對出入人員嚴(yán)格登記、測量體溫，發(fā)現(xiàn)異常立即進行隔離并上報高新區(qū)防疫指揮部;對進出車輛嚴(yán)格登記并進行噴灑消毒，外省入陜車輛嚴(yán)禁駛?cè)牍さ貎?nèi)部。

　　(3)聯(lián)絡(luò)與上報：

　　疑似病例。有以下三項臨床表現(xiàn)，并具有任何一項流行病學(xué)史的患者：

　　1、臨床表現(xiàn)：發(fā)熱;

　　2、流行病學(xué)史：發(fā)病前14天內(nèi)有xx市旅行史或居住史;

　　3、發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過來自xx的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者;有聚集性發(fā)病或與確診病例有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)。

　　在第一時間內(nèi)向上級主管部門及轄區(qū)疫情防控指揮部報告。

　　轄區(qū)疫情防控指揮部電話：

　　轄區(qū)交通和住房建設(shè)局：

　　轄區(qū)定點醫(yī)療機構(gòu)：

　　轄區(qū)人民醫(yī)院：

　　轄區(qū)中醫(yī)院：

　　(4)物資儲備

　　對于藥品、防護用品、消毒用品儲備數(shù)量是否滿足日常所需，并提供儲備清單及每日消耗清單。(如：口罩、感溫儀、防護服、護目鏡、消毒液、雨衣等)

　　五、主要工作

　　1、做好宣傳教育工作。組織人員進行衛(wèi)生大掃除、印發(fā)宣傳資料及宣傳傳染病的防控知識。

　　2、加強疾病檢查工作。

　　每天由施工班組長做好工人的檢查，突出以班組為單位的詢問制，通過一摸、二看、三問、四查的方式，細(xì)致地觀察每一個工人的情緒與身體狀況，有可疑病癥，立即上報項目部。

　　3、保持寢室空氣流通。開窗通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣暢通。

　　4、做好防范措施，每個寢室配備體溫計，84消毒液，口罩等物品。

　　5、加強工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個人衛(wèi)生，使用肥皂和流動水洗手，不喝生水。

　　6、啟動應(yīng)急預(yù)案。如發(fā)現(xiàn)工人發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等，迅速隔離，立即帶到正規(guī)衛(wèi)生院就診。

　　7、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

　　六、應(yīng)急措施

　　當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時，立即啟動應(yīng)急處置方案，在第一時間采取如下措施：

　　1、在第一時間內(nèi)向上級主管部門及轄區(qū)疫情防控指揮部報告。

　　2、對一般發(fā)熱等病人的處理：(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復(fù)，項目部應(yīng)對其隔離14天無異常，才能回崗。(2)在規(guī)定時間內(nèi)向上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部報告發(fā)熱人數(shù)，并對病人作跟蹤了解。

　　3、對可疑病例的處理(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的，工地要立即報告上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部。對在工地發(fā)現(xiàn)的病人，要在第一時間進行隔離觀察并報告指揮部醫(yī)療救治組診治。(2)工地要對可疑病人所

　　在寢室或活動場所進行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的人員進行隔離觀察。(3)可疑病人在醫(yī)院接受治療時，禁止任何人員前往探望。(4)工地應(yīng)根據(jù)可疑病人活動的范圍，在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施工計劃和安排。

　　4、對傳染病人的處理

　　若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者，工地要立即向上級報告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護易感人群，具體要求是：(1)封鎖疫點。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛(wèi)生部門和高新區(qū)疫情防控指揮部的處理意見。(2)疫點消毒。對工地所有場所進行徹底消毒，消毒必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，消毒結(jié)束后進行通風(fēng)換氣。(3)疫情調(diào)查。工地應(yīng)配合高新區(qū)疫情防控指揮部進行流行病學(xué)調(diào)查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員，進行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。

　　5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工，按上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部最新決定執(zhí)行。

　　七、保障措施

　　建筑工地適當(dāng)安排經(jīng)費用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應(yīng)能力。

　　八、責(zé)任追究

　　實行責(zé)任追究制。項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各班組長直接負(fù)責(zé)，其余人員一崗雙責(zé)。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來抓，站在講政治的高度，以對工人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好傳染病防控工作，層層落實責(zé)任，做到防患于未然。對因工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成工地傳染病疫情擴散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴(yán)重后果的，將按上級有關(guān)規(guī)定實行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

建筑施工方案10

　　一、工作目標(biāo)

　　通過全面、系統(tǒng)的建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面檢查工程建設(shè)、建立和施工等參建單位、燃?xì)鈫挝辉诎踩a(chǎn)中的行為和施工現(xiàn)場隱患排查治理情況，及時排查和消除安全隱患，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進全縣近期建筑安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　我局成立“全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅專項治理活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對我縣建筑施工現(xiàn)場逐單位、逐環(huán)節(jié)、逐崗位安全隱患全面排查治理

　　檢查小組辦公室設(shè)在局安監(jiān)站，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作及應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生。

　　三、檢查的范圍和內(nèi)容

　　(一)檢查范圍：全縣在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、燃?xì)饨?jīng)營單位。

　　(二)檢查主要內(nèi)容

　　1.有關(guān)國家、省、市工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹執(zhí)行落實情況。

　　2.施工企業(yè)各項制度建立執(zhí)行情況，重點檢查是否每月不少于一次的安全檢查記錄，領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度執(zhí)行情況。

　　3.施工現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人、三類人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況。

　　4.工程安全報監(jiān)手續(xù)和意外傷害保險手續(xù)辦理情況。

　　5.建筑施工現(xiàn)場起重機械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、安全檢驗情況，各類安全防護裝置管理情況。

　　6.危險性較大分部分項工程的方案編制審查、專家論證情況。

　　7.腳手架、“三寶”、“四口”防護、施工現(xiàn)場臨時用電、各類機具安全使用、臨時設(shè)施及現(xiàn)場消防安全管理情況。

　　8.現(xiàn)場安全文明施工情況，尤其是揚塵治理各項措施的落實情況。

　　9、燃?xì)鈿赓|(zhì)、加臭量等情況；燃?xì)鈨ε�、灌裝廠站安全狀況，主要包括防火間距，壓力容器檢驗，安全保護設(shè)施、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、安全監(jiān)控裝置設(shè)置及運行。

　　10、熱源、熱力站安全情況，包括燃料存放、運輸情況；鍋爐情況；熱源、熱力站水處理、設(shè)備等輔助設(shè)備情況；熱源、熱力站閥門、儀表、報警器、電器等系統(tǒng)情況。

　　四、檢查工作安排

　　本次大檢查自本日起截止7月上旬，采取企業(yè)自查、縣主管部門檢查、全面總結(jié)的方式進行，共分三個階段進行：

　　一是企業(yè)自查自糾階段（4月28日-5月20日）。全縣各建設(shè)、施工、監(jiān)理及相關(guān)單位根據(jù)本方案的要求，組織人員針對在建的工程項目開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，自查自糾安全隱患，確保安全生產(chǎn)。要求各企業(yè)將本公司在建工程一覽表及自查自糾情況務(wù)必于30日前上報檢查小組辦公室且另存本公司待查。

　　二是監(jiān)督檢查階段（5月21日-6月20日）。在各施工企業(yè)不斷自檢的基礎(chǔ)上，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局將組織專項檢查組采用定期和不定期的方式對在建工地安全生產(chǎn)進行檢查。

　　三是全面總結(jié)階段（6月21日-7月）。各施工企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，健全重大隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度，建立健全長效工作機制，使建筑施工安全監(jiān)管工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。要深刻認(rèn)識開展此次大檢查的重要意義，把本次大檢查活動作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重中之重，采取強有力的措施，切實加強安全監(jiān)管，嚴(yán)格按照設(shè)計施工。各單位要立即行動起來，采取措施迅速落實到每個工程。各企業(yè)負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起第一位的責(zé)任，迅速組織開展全面、細(xì)致的自查自糾。

　�。ǘ┩怀鲋攸c，注重實效。各施工企業(yè)要突出重點，加強監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時掌握了解所負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)的有關(guān)情況，研究解決存在的問題，制定下一步工作措施、計劃。

　　各施工企業(yè)應(yīng)及時總結(jié)活動經(jīng)驗、做法及存在問題，以書面及電子郵件形式將各階段工作情況按期上報“全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅專項治理活動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

建筑施工方案11

　　第一章總則

　　1、建筑施工企業(yè)在企業(yè)目標(biāo)管理的實踐中必須重視企業(yè)目標(biāo)管理的特點，整合企業(yè)的資源，建立符合企業(yè)需要的企業(yè)目標(biāo)管理模式。

　　2、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，按照目標(biāo)管理責(zé)任及考核的具體要求，切實履行和完成各項責(zé)任和工作要求，切實提高企業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　3、目標(biāo)管理的實質(zhì)是績效價值導(dǎo)向，目標(biāo)管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標(biāo)，事中檢查考評，事后獎罰兌現(xiàn)。

　　4、目標(biāo)管理層次包括公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度計劃、各部門目標(biāo)計劃、各個人目標(biāo)計劃。

　　5、目標(biāo)管理以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提，以公司年度計劃為依據(jù)，將各種任務(wù)、指標(biāo)層層分解到各部門、各個人。

　　6、目標(biāo)管理實施的關(guān)鍵是事先制定公司各部門及各項目部合理的任務(wù)指標(biāo)體系，考證因素分值體系，將罰標(biāo)準(zhǔn)體系，事中進行過程管理檢查考評目標(biāo)任務(wù)完成執(zhí)行情況，事后按工作績效和約定的獎罰標(biāo)準(zhǔn)及時兌現(xiàn)獎罰。

　　第二章企業(yè)目標(biāo)管理體系

　　一、目標(biāo)管理的概念

　�。ㄒ唬┕芾砟繕�(biāo)的概念

　　1、管理目標(biāo)是指一定時期內(nèi)管理活動與其達到的成果或效果。按照計劃的時間性分為帶有戰(zhàn)略性的長期目標(biāo)（10年以上），中期目標(biāo)（3-5年），短期目標(biāo)(1年)和執(zhí)行目標(biāo)（季度或月度）；目標(biāo)既是計劃工作的主要內(nèi)容，也是制訂計劃的基本依據(jù)，科學(xué)的計劃工作主要是正確的預(yù)測未來的發(fā)展，選擇好目標(biāo)方向，有效的利用現(xiàn)有的資源（人力、財力、物力），獲得更好的經(jīng)濟、社會效益。

　　2、確定目標(biāo)的依據(jù)和要求，指導(dǎo)企業(yè)資源分配方向、激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經(jīng)營活動成效、創(chuàng)造良好聲譽和品牌形象。

　　3、管理目標(biāo)與影響因素的關(guān)系

　�。ǘ┠繕�(biāo)管理的概念及特征

　　1、所謂目標(biāo)管理就是指：組織的最高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)組織面臨的形勢和社會需要，制訂出一定時期內(nèi)組織經(jīng)營活動所要達到的總目標(biāo)，然后層層落實，要求下屬各部門主管人員以至每個員工根據(jù)上級制訂的目標(biāo)和保證

　　措施，形成一個目標(biāo)體系，并把目標(biāo)完成情況作為考核的依據(jù)。簡而言之，目標(biāo)管理是讓組織的主管人員和員工親自參加目標(biāo)的制訂，在工作中實行自我控制，并努力完成工作目標(biāo)的一種制度或方法目標(biāo)管理的概念的理解從以下幾個方面

　　2、目標(biāo)管理是參與管理的一種形式。目標(biāo)的實現(xiàn)者同時也時目標(biāo)的制訂者，即由上級與下級共同確定目標(biāo)，上下協(xié)商，制訂出企業(yè)各部門直至每個員工的目標(biāo)，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)，形成一個目標(biāo)手段鏈。

　　3、強調(diào)自我控制，通過對動機的控制達到對行為的控制、促使下放過程管理的權(quán)力、注重工作成果。

　　4、實行目標(biāo)管理后，由于有了一套完善的目標(biāo)考核體系，從而能夠使員工的實際貢獻大小得到如實的評價。

　　5、目標(biāo)管理還力求組織目標(biāo)與個人目標(biāo)更緊密的結(jié)合在一起，以增強員工在工作中的滿足感，調(diào)動員工的積極性，增強組織的凝聚力。

　　二、建立目標(biāo)體系

　　（一）建立目標(biāo)管理體系必要性

　　“明確的目標(biāo)是成功的開始”。對于處于經(jīng)濟競爭環(huán)境的企業(yè)而言，其首要任務(wù)是確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，然后根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)制訂經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃，進而加以實施和控制，使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變動，適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營目標(biāo)。另外，對經(jīng)營目標(biāo)制訂的程序進行有效管理與合理控制，可使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)更具有可實現(xiàn)性、可執(zhí)行性。

　�。ǘ┠繕�(biāo)管理體系內(nèi)容

　　1、目標(biāo)管理可以概括為：一個中心、三個階段、四個環(huán)節(jié)和九項主要工作：一個中心以目標(biāo)為中心統(tǒng)籌安排工作；三個階段：計劃、執(zhí)行、檢查（含總結(jié)）三個階段；四個環(huán)節(jié)：確定目標(biāo)、目標(biāo)展開、目標(biāo)實施和目標(biāo)考核；九項工作：計劃階段有三項工作即論證決策、協(xié)商分解、定責(zé)授權(quán)；執(zhí)行階段包括咨詢指導(dǎo)、調(diào)節(jié)平衡；檢查階段包括考評結(jié)果、實施獎懲、總結(jié)經(jīng)驗。下圖為目標(biāo)管理系統(tǒng)圖：

　　2、目標(biāo)管理制度的全面程序

　�。ㄈ┠繕�(biāo)管理體系的建立方法

　　1、目標(biāo)建立過程開始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。

　　2、然后根據(jù)組織使命建立企業(yè)長期目標(biāo)。

　　3、由企業(yè)長期目標(biāo)導(dǎo)致建立整個組織的執(zhí)行性目標(biāo)（短期目標(biāo)）。

　　4、然后建立組織內(nèi)部每個主要部門或各項目部的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。

　　第三章企業(yè)目標(biāo)的制定與分解

　　一、目標(biāo)分類

　　1、從動態(tài)的角度來考慮：

　　總目標(biāo)依計劃期間可分為長期計劃目標(biāo)、中期計劃目標(biāo)、短期計劃目標(biāo)和執(zhí)行目標(biāo)四種。

　　2、從組織目標(biāo)的等級層次看，分類如圖所示

　　二、企業(yè)的總目標(biāo)的制定

　　目標(biāo)制定前，要對企業(yè)目前的現(xiàn)狀和所處的市場及政策環(huán)境進行全面的調(diào)查、研究，并在此基礎(chǔ)上考慮企業(yè)未來的發(fā)展。一般來說，建筑施工企業(yè)的總目標(biāo)可以分為管理目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)兩大類。企業(yè)管理目標(biāo)主要針對工程項目管理制定，可以進一步細(xì)化為工程項目施工預(yù)算編審率、工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂率、工程項目管理風(fēng)險抵押金收繳率、在建工程財務(wù)狀況分析率、工程項目送審決算編報率、工程項目考核決算編審率、工程項目成本歸集率、工程項目竣工決算辦理率、工程項目財務(wù)結(jié)算辦理率、工程項目考核審計率、工程項目目標(biāo)責(zé)任獎賠兌現(xiàn)率、資金回收率、資金周轉(zhuǎn)率、工程項目合同履約率、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及文明施工、工程技術(shù)管理等指標(biāo)；經(jīng)濟目標(biāo)則包括資產(chǎn)保值增值率和利潤率等指標(biāo)。

　　三、目標(biāo)分解

　　總目標(biāo)在企業(yè)的縱向行政管理層和橫向職能部門之間進行層層分解，便形成了企業(yè)目標(biāo)管理體系。在企業(yè)目標(biāo)管理中，如何進行目標(biāo)分解，進而形成覆蓋全企業(yè)各個層次各部門的目標(biāo)體系，是一個難點。首先，在縱向上可根據(jù)企業(yè)的總目標(biāo)，結(jié)合各項目的具體情況制定出項目目標(biāo)，再把項目目標(biāo)分解形成項目員工的分目標(biāo)；在橫向上以項目企業(yè)目標(biāo)管理為主線，落實各職能部門的目標(biāo)責(zé)任，確定他們在項目部經(jīng)營活動中的義務(wù)與權(quán)利，讓職能部門成為項目部職能管理的支持者與監(jiān)督者。通過目標(biāo)的縱向與橫向的'分解，形成企業(yè)完整的目標(biāo)體系。

　　在目標(biāo)體系的制定中，企業(yè)最高管理者應(yīng)與項目經(jīng)理——為項目目標(biāo)的第一責(zé)任人之簽訂項目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書。在項目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書中應(yīng)對成本、工期和質(zhì)量三大目標(biāo)進行量化處理，形成指標(biāo)體系，明確規(guī)定公司與項目經(jīng)理的權(quán)利與義務(wù)。各部門各層次的目標(biāo)應(yīng)該始終以企業(yè)的總目標(biāo)為依據(jù)，上至總經(jīng)理，下至施工一線的管理人員，都必須有明確的目標(biāo)。

　　目標(biāo)的分解系統(tǒng)圖

　　5、目標(biāo)的整合

　　目標(biāo)整合模型

　　第四章企業(yè)目標(biāo)管理流程

　　企業(yè)目標(biāo)管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設(shè)，它認(rèn)為人是積極、主動要求工作的，人是渴望挑戰(zhàn)和自我實現(xiàn)的。在這種假設(shè)前提下，企業(yè)目標(biāo)管理主張授權(quán)，主張例外管理和自我控制，主張在設(shè)定目標(biāo)之后，由員工自行負(fù)責(zé)計劃、執(zhí)行、控制和考核。但從目前建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來看，與“人性為善”假設(shè)是有一定距離的。特別是在作業(yè)層，人員素質(zhì)和能力均無法滿足企業(yè)目標(biāo)管理對于人性的要求。但是企業(yè)目標(biāo)管理作為一種行之有效的管理工具，我們不能因為自身的不足而放棄。因此應(yīng)該尋找一種符合目前從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀的管理模式，來配合企業(yè)目標(biāo)管理的實施。流程管理便是這樣一種很好的模式，它能夠在企業(yè)目標(biāo)管理的過程中進行系統(tǒng)回愧修正以及風(fēng)險評估，及時對出現(xiàn)的問題進行反應(yīng)和糾正，盡量減少因人為因素造成的過程偏差�；诮ㄖ䴓I(yè)特有的工序清晰、重復(fù)性強、流水作業(yè)的生產(chǎn)特點，流程管理對于建筑施工企業(yè)尤為實用有效。

　　一、目標(biāo)實施辦法

　　1、目標(biāo)協(xié)商與授權(quán)

　　公司建立了大目標(biāo)和組織目標(biāo)之后，第二步驟應(yīng)設(shè)定各事業(yè)部門的目標(biāo)。這類目標(biāo)通常以各項特定職能目標(biāo)為對象，闡明該項職能應(yīng)達成的成果，應(yīng)做為總公司負(fù)責(zé)有關(guān)職能的高級主管的任務(wù)

　　2、目標(biāo)實現(xiàn)的方法

　　業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人制訂目標(biāo)體系時，應(yīng)通知各有關(guān)單位主管參與，傾聽各部門的意見，并責(zé)成企劃部門提高技術(shù)協(xié)助及匯總各部門目標(biāo)，目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參加。

　　3、責(zé)任中心的建立

　　對各級主管人員的業(yè)績評價，應(yīng)以其對企業(yè)完成目標(biāo)和計劃中的貢獻和履行職責(zé)中的成績?yōu)橐罁?jù)。他們所主管的部門和單位有不同的職能，按其責(zé)任和控制范圍的大小，這些責(zé)任單位分為成本中心、利潤中心和投資中心

　　二、目標(biāo)管理的控制

　　1、為了進行有效的控制，必須建立科學(xué)的控制系統(tǒng)。控制系統(tǒng)是由監(jiān)督、反饋兩條線路和分析中心構(gòu)成的自動控制系統(tǒng)

　　2、管理控制過程

　　3、目標(biāo)控制

　　4、實施中的調(diào)節(jié)

　　三、自我控制

　　目標(biāo)管理是以行為科學(xué)中的激勵理論為基礎(chǔ)產(chǎn)生的，它認(rèn)為在目標(biāo)明確的情況下，人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)，愿意承擔(dān)責(zé)任，愿意做出貢獻，愿意有所成就，所以能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理。也就是說，企業(yè)目標(biāo)管理能夠從實現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)出發(fā)，去協(xié)調(diào)企業(yè)各個組成部分乃至每個人的活動。目標(biāo)管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強的管理制度，它把個人的需求和組織目標(biāo)結(jié)合起來，用自我控制的管理來代替由別人統(tǒng)治的管理。OEC管理方法非常值得建筑施工企業(yè)借鑒。OEC的含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”。具體地說，OEC管理模式意味著企業(yè)每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制內(nèi)容，并依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)對各自控制的事項，按規(guī)定的計劃執(zhí)行，每日把實施結(jié)果與目標(biāo)對照、總結(jié)、糾偏，達到對事物發(fā)展過程日日控制、事事控制的目的，確保目標(biāo)完成。這一管理方法可以概括為五句話：總帳不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。

　　第五章企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任制

　　1、公司目標(biāo)管理的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理，根據(jù)公司組織機構(gòu)和職能的設(shè)定，一級目標(biāo)責(zé)任人由公司各部門負(fù)責(zé)人和各項目部項目經(jīng)理承擔(dān)；二級目標(biāo)由一級目標(biāo)進一步分解到各部門或項目部，目標(biāo)責(zé)任人分別由部門員工按照具體分工承擔(dān)。

　　2、在目標(biāo)管理中，由總經(jīng)理與一級目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，由一級目標(biāo)責(zé)任人與二級目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，一級目標(biāo)責(zé)任人與二級目標(biāo)責(zé)任人重合的，由總經(jīng)理與其直接簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

　　3、目標(biāo)管理責(zé)任書指標(biāo)可以分為業(yè)務(wù)指標(biāo)和能力指標(biāo)，業(yè)務(wù)指標(biāo)主要指效益性指標(biāo)：例如，實現(xiàn)利潤指標(biāo)、項目完成質(zhì)量指標(biāo)、項目成本控制指標(biāo)、安全質(zhì)量指標(biāo)、工期指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)等；效率性指標(biāo)：例如，各階段目標(biāo)達成率、項目目標(biāo)達成率、項目進度等關(guān)鍵工作職能指標(biāo)。

　　第六章企業(yè)目標(biāo)管理績效考核

　　企業(yè)目標(biāo)管理以目標(biāo)的制定為起點，以目標(biāo)完成情況的評估為終點。工作結(jié)果是評估目標(biāo)完成情況的依據(jù)，是確定工作績效的唯一根據(jù)。建筑施工企業(yè)目標(biāo)管理績效考核分為三個序列：項目經(jīng)理部執(zhí)行“包死基數(shù)、確保上交、盈利分成、歉收自補、責(zé)任追溯”的考核原則；專業(yè)分公司執(zhí)行“企業(yè)目標(biāo)管理、動態(tài)考核、動態(tài)考核、強化服務(wù)、降低成本、工作創(chuàng)新”的考核原則。在這些原則之下，通過層層考核，責(zé)任落實到各級部門和個人。總經(jīng)理依據(jù)項目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書對項目經(jīng)理進行考核，項目經(jīng)理依據(jù)分目標(biāo)對項目員工進行考核。職能部門的目標(biāo)考核不僅要由主管領(lǐng)導(dǎo)進行，還要考慮項目經(jīng)理對他們服務(wù)質(zhì)量的評估。依據(jù)目標(biāo)完成情況和取得的結(jié)果確定員工的績效工資。有了明確的指標(biāo)作為績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工工作成果的評價客觀、合理，能充分調(diào)動員工的積極性，使每個員工都為實現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力工作，保證企業(yè)總目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　一、目標(biāo)管理考核制度

　　1、推行目標(biāo)管理的目的是為了提高全員績效，進而提高項目績效，達成總體目標(biāo)。準(zhǔn)確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤，激勵并提高員工參與目標(biāo)管理的積極性，保證目標(biāo)管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標(biāo)責(zé)任制考核：

　　2、目標(biāo)責(zé)任制考核表為各目標(biāo)責(zé)任人的量化考核指標(biāo)，考核結(jié)果與各責(zé)任人的效益直接掛鉤，各考核流程力求做到準(zhǔn)確、公正，如發(fā)現(xiàn)有不實考核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將對責(zé)任人進行扣分處罰；

　　3、每個考核期結(jié)束時，首先由各目標(biāo)責(zé)任人按照要求進行自我評定，評定完成后交給部門主管進行部門評定，部門評定完成后統(tǒng)一交行政事務(wù)部以便目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行最終評定，最終確定的總分?jǐn)?shù)即為各目標(biāo)責(zé)任人在考核期間內(nèi)的目標(biāo)達成度；

　　4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標(biāo)達成度確定目標(biāo)責(zé)任人在考核期間內(nèi)的效益分配。

　　5、目標(biāo)考核表評定完成后，由行政事務(wù)部發(fā)給目標(biāo)責(zé)任人本人保存，用以查找不足，進而改進自身工作。

　　二、目標(biāo)管理考核的內(nèi)容

　　1、目標(biāo)實施的進度情況

　　2、目標(biāo)實施的質(zhì)量情況

　　3、目標(biāo)實施的均衡情況

　　4、目標(biāo)實施的落實情況

　　5、目標(biāo)對策（措施）的落實情況

　　6、按照目標(biāo)管理計劃要求

　　7、需要檢查的其他問題

　　8、目標(biāo)實施中的檢查

　　三、目標(biāo)管理考核辦法

　　目標(biāo)考核分為集體或個人考核標(biāo)準(zhǔn)兩類，其內(nèi)容包括集體或個人承擔(dān)的目標(biāo)項目及其他工作項目名稱；完成目標(biāo)與其他工作目標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量和時限要求；其他相關(guān)崗位的協(xié)作要求；對成果的評價尺度。

　　（一）考核目的

　　1、通過績效考核實施目標(biāo)管理，保證公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)和任務(wù)的完成；

　　2、公正合理的評價部門及員工的工作表現(xiàn)和工作成績，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，鞭策和激勵員工；

　�。ǘ┛己艘罁�(jù)

　　目標(biāo)管理考核主要以考核主體簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書、結(jié)合實際工作內(nèi)容，工作成績?yōu)榭己艘罁?jù)。

　�。ㄈ┛己嗽瓌t：

　　1、客觀性：以部門工作計劃為基礎(chǔ)，客觀評價完成的實際工作情況；

　　2、對考評結(jié)果進行量化分析、綜合修正，以避免主觀偏見等帶來的誤差。

　�。ㄋ模┛己酥芷谂c考核時間

　　每月度進行階段性考核，每季度進行績效考核，年終進行一次綜合考核。

　　（五）目標(biāo)管理考核的評分標(biāo)準(zhǔn)

　　1、本考核分為部門考核與員工考核兩部分，每個部門的考核基準(zhǔn)分為100分，每個員工的考核基準(zhǔn)分為100分；

　　2、各考核主體依照考核標(biāo)準(zhǔn)對被考核人員進行評分，扣分總額以該考核項目評分標(biāo)準(zhǔn)的滿分總額為限。

　�。┛己肆鞒�

　　1、自我評價：每月3日前由部門負(fù)責(zé)人對本部門上個月的工作目標(biāo)、工作計劃完成情況做自我評價，并按照評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分；自我評價的權(quán)重為 0.3

　　2、綜合管理部考核：根據(jù)當(dāng)月計劃完成檢查結(jié)果，對被考核部門進行評價。綜合管理部評價的權(quán)重為 0.3

　　3、主管老總考核：主管老總根據(jù)各部門當(dāng)月計劃完成情況，對各部門進行評估，權(quán)重為0.4。

　　4、三者評估的加權(quán)平均數(shù)為該部門的總平均分和經(jīng)理的實際得分。

　　5、各部門經(jīng)理根據(jù)本部門職員的個人計劃完成情況進行考核。本部門個人的績效考核平均分不能超過部門的總平均分。

　　四、獎懲

　　考核結(jié)束后，依據(jù)各部門及各目標(biāo)管理責(zé)任主體所簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書、企業(yè)績效管理辦法等，對目標(biāo)管理責(zé)任主體的考核結(jié)果做出獎懲處理。

建筑施工方案12

　　1、屋面做法：

　　現(xiàn)澆屋面板——15厚1：3水泥砂漿找平層——冷底子油一道三氈四油防水層——綠豆砂保護層

　　2、屋面防水工程施工前應(yīng)先對基層進行檢查和清理，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)先行補強，經(jīng)檢查合格后方可進行上面防水層的施工。

　　3、在施工屋面防水卷材層時必須保證基層干燥否則會影響防水效果，干燥程度的

　　檢驗方法：是將1m2卷材平坦地鋪在找平層上，靜置3—4小時后掀開檢查，找平層覆蓋部位與卷材上未見水跡即可鋪設(shè)卷材。在這里主要闡述一下防水卷材的施工。

　　4、防水卷材施工前，首先應(yīng)配瀝青，按當(dāng)日工作量配制，嚴(yán)格用秤計量。

　　5、防水卷材鋪貼的施工要點：

　　(1)卷材防水層施工應(yīng)在砌筑、安裝設(shè)備、管道等完工后進行。

　　(2)鋪貼高低跨的房屋時，應(yīng)按先高后低，先遠(yuǎn)后近的順序進行。

　　(3)在一個單跨鋪貼時，應(yīng)先鋪貼排水比較集中的部位(如落水口、檐口、斜溝、天溝等處)，按標(biāo)高做到由低到高，坡面與立面的卷材應(yīng)由下開始向上鋪貼，使卷材按水流方向搭接。

　　(4)卷材平行屋脊鋪貼時，長邊搭接不小于70mm，短邊不小于150mm，相鄰兩幅卷材短邊搭接縫應(yīng)錯開不小于500mm，為保證卷材搭接寬度和鋪貼順直，鋪貼卷材時應(yīng)彈出標(biāo)線。

　　(5)坡度超過25%的拱形屋面和天窗下的坡面上，應(yīng)盡量避免短邊搭接。

　　(6)卷材鋪貼前，找平層應(yīng)干燥，一般現(xiàn)場試驗的方法：由傍晚至次日晨或在晴天約1—2h內(nèi)，鋪蓋1m2卷材，如卷材內(nèi)側(cè)無結(jié)露時即認(rèn)為找平層已基本干燥。

　　施工要點

　�、�、出屋面管道補孔工作應(yīng)在做屋面防水層前完成，包括穿層管補孔。并由專人負(fù)責(zé)，不得由管道工補孔，以確保修補質(zhì)量。

　　鑿除預(yù)留四壁松動浮石，清除垃圾，底模必須支撐牢固，以保證不漏漿，不下墜。

　�、�、提前灑水濕潤后，澆20㎜1：2水泥漿接漿，上澆C20加微膨脹劑細(xì)石砼，并要求澆筑密實。

　�、�、隔天在其表面上用防水油膏嵌縫，然后用1：2水泥砂漿與屋面找平，并在管道周邊做“饅頭”，在“饅頭”與管道之間宜填嵌密封材料再做防水處理。

　　滲漏防治

　　嚴(yán)格按屋頂平面圖施工。在女兒墻四周彈出標(biāo)高線，供天溝找坡及窩型落水口用。

　　天溝找坡必須先拉線，做塌餅，坡度要保證1%，落水口標(biāo)高應(yīng)比周圍天溝標(biāo)高低2~3㎝卷材應(yīng)按順?biāo)较虼罱�，不得有翹邊。

　　落水口施工必須按設(shè)計詳圖施工，要求每層卷材均應(yīng)貼到落水口杯內(nèi)，并用瀝青膠封嚴(yán)。不得漏貼附加層。并做盛水試驗確保不滲漏。

　　防治措施

　�、�、女兒墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)作R>15㎝的圓弧，附加層不得漏貼，并逐層做好隱蔽驗收。

　　②、墻體為砼時，卷材收頭可在混凝土墻上留倒梯形凹槽，泛水高度應(yīng)不小于250㎜，下口深度15㎜。用釘子釘牢并用C20細(xì)石砼加微膨脹劑填密實然后在其上釘兩塊防腐木條，粘

　　貼鋁合金形壓條作裝飾條，并在鋁合金形壓條上下口與砼墻面交接處，滿打密封膠以起防水作用。同時鋁合金形壓條下部做成鷹嘴以利排水。

　　安全要求

　�、� 屋面防水施工在屋頂高處作業(yè)，必須嚴(yán)格遵照建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定。

　�、� 屋面施工要搞好防火、防毒工作，相應(yīng)的防火消防器材和設(shè)施必須到位。

　�、� 施工前對所有施工人員，必須進行安全技術(shù)交底。并要有記錄和簽名。

　　保護方案

　　人員準(zhǔn)備

　　對工種，人數(shù)，工作內(nèi) 容，技術(shù)人員，編制方案、制定措施、整理資料、技術(shù)交底，質(zhì)安人員，質(zhì)量安全監(jiān)督、工程驗收，測量人員，放線，采購人員，材料供應(yīng)及時通知檢驗，主要施工人員，清除層面雜質(zhì)灰塵,涂刷膠粘劑、鋪貼增強聚酯布、表層處理，機械設(shè)備，維修所有機械小工具等零星工程都有一定的規(guī)范要求。

　　設(shè)備及工具

　　項目，機具名稱，規(guī)格，用途，大口徑噴嘴，聚酯布熱熔粘貼。燃油火焰加熱器，燃油式，立面鋪貼，熱熔搭接封邊機，扁平式噴嘴，搭接縫熱熔專用工具，單頭噴燈，大口徑噴嘴，細(xì)部處理，基層清理專用機具，小平鏟，清理基層，吹灰器，清除細(xì)部灰塵，掃帚，清掃基層，基層處理劑涂刷：專用工具，滾動刷，涂刷基層處理劑，毛刷，細(xì)部涂布基層處理劑、膠粘劑或涂料用，橡膠刮板，涂布膠粘劑或涂料，聚酯布鋪貼施工專用機具，剪刀，普通型，裁剪聚酯布，壁紙刀，聚酯布展鋪器;用于聚酯布展開和鋪貼，彈線盒，彈基準(zhǔn)線，鋼壓輥，小壓輥，搭接邊及復(fù)雜細(xì)部滾壓專用，膩子刀或嵌縫槍，嵌填密封材料等。以上工具實際施工時將根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況及具體需要進行具體選用并確定具體數(shù)量。

　　防水施工前，應(yīng)認(rèn)真審核圖紙做好技術(shù)交底。各道工序應(yīng)建立自檢、交接檢和專職人員檢查的“三檢”制度，并有完善的檢查記錄，防水層施工前，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位對基層檢查驗收合格，方可進行防水施工。防水層應(yīng)由專業(yè)的防水隊伍進行施工，作業(yè)人員應(yīng)持有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門頒發(fā)的上崗證。鋪貼防水層的基層表面，應(yīng)將塵土、雜物徹底清掃干凈;基層必須堅固，無松動、起砂等缺陷�；鶎颖砻婢鶆蚬饣�，不得有突出尖角和低坑，用2m直尺檢查時，直尺與基層表面間的空隙不應(yīng)超過5mm，空隙允許平緩變化。兩基層相鄰表面構(gòu)成轉(zhuǎn)角處，應(yīng)做成圓弧形或鈍角。基層應(yīng)干燥，含水率小于9%，測定方法是將1 m見方增強聚酯布覆蓋在基層表面上，靜置4小時，若覆蓋處的基層表面無水印，且靠基層一側(cè)聚酯布表面也無凝結(jié)水痕，即為基層含水率小于9%。

　　施工人員應(yīng)穿軟質(zhì)膠底鞋，嚴(yán)禁穿帶釘?shù)挠驳仔Ｔ谑┕み^程中，嚴(yán)禁非本工序人員進入現(xiàn)場。防水層上堆料放物，都應(yīng)輕拿輕放，并加以方木鋪墊。施工用的小推車腿均應(yīng)做包扎處理，防水層如搭設(shè)臨時架子，架子管下口應(yīng)加板材鋪墊，以防破壞防水層。防水層驗收合格后，及時作好保護層，施工時必須防止施工機具如手推車或鐵锨損壞防水層。施工中若有局部防水層破壞，應(yīng)及時采取相應(yīng)的補強措施，以確保防水層的質(zhì)量。存放防水材料地點和施工現(xiàn)場必須通風(fēng)良好，以保證工程質(zhì)量的最終施工效果。

　　防水材料招商網(wǎng)提醒：高質(zhì)量的防水工程離不開好的防水材料，在防水材料的選購上也馬虎不得，應(yīng)該挑選一些大的防水品牌產(chǎn)品、正規(guī)防水材料廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

建筑施工方案13

　　1.繁雜的前期準(zhǔn)備工作

　　1.1技術(shù)與材料準(zhǔn)備

　　一是熟悉管線經(jīng)由建筑體的路徑；二是仔細(xì)分析圖紙內(nèi)容，掌握管線布局、給水規(guī)定以及管線建設(shè)的規(guī)定等；三是根據(jù)設(shè)計要求認(rèn)真檢查預(yù)留孔、預(yù)埋件和管槽等，設(shè)計符合要求的各項尺寸。此外，在材料準(zhǔn)備時，應(yīng)準(zhǔn)備：一是給水管配件；二是各種規(guī)格的管材；三是管道接口用的填料、保溫材料和防腐材料等。

　　1.2手工工具和機具準(zhǔn)備

　　一般的工具有梅花扳子、彎剪、固定扳手等；常用的安裝工具有鏈鉗、割管器、管鉗、套絲器、套絲板及手動電鉆等；主要的機具有水暖管道加工設(shè)備，如套絲機、無齒鋸床、電動及手動彎管機、電動元齒鋸、咬口機、頂管機、電焊與縫焊機、剪板機、掃管機、扳邊機等；常用量具有法蘭直角尺、鏈鉗、游標(biāo)卡尺、彎幾、鋼卷尺、量角規(guī)等。

　　2.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計步驟

　　室內(nèi)建筑一般是先設(shè)置進口處的管線，后設(shè)置室內(nèi)管線，最后才是設(shè)置立管等。橫向的管線活動規(guī)定十分多。先是開展好土建工作，其次是高層的地下室作業(yè)，然后是拆除模板和測試器構(gòu)造的達標(biāo)水平，最后才是設(shè)置地面的高度線。在鋪建管線的時候，首先要順著進口的方向?qū)嵤�。若采用螺紋接洽干管，需要在立管的地方預(yù)留空隙，為后續(xù)鋪建工作做鋪墊。

　　2.1休整、鑿打樓板、穿孔洞

　　一是開闊休整板孔洞，使用的工具是電錘或者手錘。二是根據(jù)位于低下給水管道的各個立管甩頭位置，在其頂層樓板上找出立管中心線的的位置，打出一個直徑為大約20ram的小孔，使用線墜向下層樓掉線，垂直打出一個對準(zhǔn)中心位置的小孔，再繼續(xù)放長線墜向下層吊線，直到打到地下給水管立管的甩頭處，也就是立管閥門處，仔細(xì)核對好所有層樓板的孔洞位置。三是如果在處理板孔的時候遇到一些障礙物影響作業(yè)時，不能將其嘴邊處理掉。而應(yīng)當(dāng)與土建的工作者合作分析，共同制定應(yīng)對措施，將孔洞的地方認(rèn)真得封堵嚴(yán)密。

　　2.2量尺下料

　　一是用尺子從上到下，一個一個地量準(zhǔn)各個層樓里立管所帶的各個橫管支管中心線標(biāo)離尺寸。二是明確所有的層樓中的水平支管的方位，根據(jù)圖紙上的具體要求以及建設(shè)施工中的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合土建的設(shè)定高度來確定管線的具體方位，然后將中心線標(biāo)高劃在靠近立管的墻面上。三是給水立管和埋地干管不能在那些繁瑣的建筑體內(nèi)進行垂直連接。

　　2.3引入管的安裝

　　一是給水管如果需要經(jīng)過地基，那么，必須在建設(shè)地基的時候先要設(shè)置好孔洞�？锥丛O(shè)置好之后，用粘土來封堵，以防出現(xiàn)滲漏。二是挖管溝：結(jié)合相關(guān)規(guī)定的具體要求設(shè)置挖管溝的具體尺寸，該作業(yè)應(yīng)該與外界的活動同時展開。三是鋪設(shè)內(nèi)容：鋪設(shè)的時候，承口的位置應(yīng)當(dāng)順應(yīng)水流的方向，并排向室外坡向閘門井或者給水管道、水表井，此時的坡度要大于0.003，這樣才能在維修的時候便于儲水。管線設(shè)置好之后，就要開始接口，并做好養(yǎng)護措施。試水測試達到標(biāo)準(zhǔn)之后，就可以開展回填活動了。

　　2.4干管的鋪設(shè)

　　一是的管子合理地放置于支架之中，并用卡環(huán)加固，防止管子滑動。二是熟悉干管的高度、尺寸和方位，結(jié)合這些數(shù)據(jù)設(shè)置好支架。支架包括了管卡、鉤釘、托架、吊環(huán)等。三是裝好管線之后，順著一個方向看來檢測，要確保管線都位于一條順直的線上。四是設(shè)置好絲扣的管線，鋪設(shè)好之后將其連接。焊接需要等到所有的吊環(huán)都設(shè)置好之后方可實行。

　　2.5立管的鋪設(shè)

　　一是吊垂線，彈出立管的位置線；二是埋設(shè)管卡---由墻面的彈線位置和立管與墻面距離的尺寸得出埋設(shè)位置；三是立管較長時需要用絲扣連接，具體方法：根據(jù)圖紙上的立管關(guān)鍵量出實際尺寸，記錄在圖紙上，進行預(yù)試組裝后經(jīng)調(diào)試，給管段編號，最后拆開，在現(xiàn)場組裝；四是衛(wèi)生器具的安裝高度確定立管上應(yīng)當(dāng)預(yù)留的管件位置。如果立管在一層出地面后500ram以上，則需要裝設(shè)閥門；五是沿墻柱垂直輻射明裝的立管，為了后期便于維護，在墻角敷設(shè)時不應(yīng)穿過污水池壁。

　　2.6支管的鋪設(shè)

　　一是支管的規(guī)格不能小于0.002，類型為坡度坡向立管，功用是便于在修復(fù)的時候起到防水作用；二是在墻面中央位置設(shè)置位置線，緊固連接起來的裝置，然后才能開展安裝工作；三是沿墻鋪設(shè)明裝的支管時，必須設(shè)置在便于維護的區(qū)域之內(nèi)。

　　3.注意事項

　　一.是試壓管道時，室內(nèi)給水管道的試驗壓力應(yīng)小于0.6MPa，生產(chǎn)消防和生活飲用需要的給水管道試驗壓力應(yīng)當(dāng)是工作壓力的1.5倍，但應(yīng)當(dāng)小于1MPa；

　　二.是設(shè)置管道上的閥門時，管徑不大于50mm時最好采用截止閥；當(dāng)管徑大于50mm時，最好采用閘

　　三.是對于給水立管以及那些裝不少于3個的配水點的支點始端位置，可以使用可拆卸部件；

　　四.是除鍍鋅的材料之外，不管明裝還是暗裝，都要進行防霉處理。若龍頭和水管是并排安裝，需要遵守以下原則：第一，如果是豎直方向的，則需要將冷水的設(shè)置在熱水的右邊；第二，確保二者平行，并將熱水置于冷水的頂端位置；第三，如果是設(shè)置在潔具中，冷水的要放在右邊；

　　五.是安裝支架及其他部件的時候，要確保其合理的步驟，方位要正確，安裝位置要平整；

　　六.是管道的連接需要注意以下事項：第一，要緊固連接螺紋裝置，注意保持管段的清潔不亂絲，應(yīng)當(dāng)留有2-3扣螺紋；第二，焊接表面不能有燒穿、裂紋、結(jié)瘤、氣孔或者較嚴(yán)重的夾渣等缺陷。螺紋鋼管與綜合鋼板卷管的各個管段對口焊接的時候，縱向的焊接縫要相互錯開不小于100mm；直線管段中相鄰的兩環(huán)形焊接縫之間的間距應(yīng)當(dāng)大于200mm；第三，法蘭對接時要做到緊密、平行，不能使用雙層墊片，與管道的中心線應(yīng)當(dāng)垂直；螺母應(yīng)當(dāng)位于同一方向，螺栓露出螺母的長度應(yīng)當(dāng)小于螺栓直徑的一半。

　　4.結(jié)語

　　綜上所述，室內(nèi)安裝給水管道不僅秉承了管道安裝的復(fù)雜性和嚴(yán)謹(jǐn)性，更有其獨特的設(shè)置方法。期間，為了達到最佳的鋪設(shè)水平，需要認(rèn)真組織考慮到各個細(xì)節(jié)問題。比如明裝和暗裝的各自注意事項，干管安裝時需要注預(yù)留空隙，管道的防霉處理等等

建筑施工方案14

　　為貫徹落實市委、市政府揚塵整治工作部署，進一步加大建設(shè)工程揚塵污染防治工作力度，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，根據(jù)河南省大氣污染防治攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于進一步加強施工工地?fù)P塵治理及渣土車夜查工作的緊急通知》、《河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)大氣污染防治攻堅戰(zhàn)實施方案的通知》(豫建〔20xx〕72號)等文件要求，結(jié)合我市實際情況制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“以人為本，科學(xué)發(fā)展”為指導(dǎo)，以改善大氣環(huán)境質(zhì)量，保障群眾健康為目標(biāo)，以大力推進綠色安全文明施工為手段，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、全面推進、標(biāo)本兼治的原則，通過精心組織，周密安排、明確責(zé)任、強化督導(dǎo)，有效控制施工現(xiàn)場揚塵，為打贏我市大氣污染防治攻堅戰(zhàn)做出積極貢獻。

　　二、工作目標(biāo)

　　以市委、市政府決策部署為指導(dǎo)，以打好打贏建設(shè)工程揚塵污染防治攻堅戰(zhàn)為目標(biāo)。局屬各單位、各部門要進一步加強建筑施工現(xiàn)場管理，加強協(xié)作配合，進一步強化和細(xì)化建設(shè)工程揚塵治理整治工作，減少各類揚塵污染的產(chǎn)生和排放，切實減輕揚塵污染對大氣環(huán)境的影響，確保完成市轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工揚塵防治目標(biāo)任務(wù)。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)組織

　　為推進全市建筑施工揚塵治理，督促指導(dǎo)各有關(guān)單位做好揚塵治理各項管理工作，市住房和城鄉(xiāng)建局決定成立“開封市建筑施工揚塵治理夜查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成人員如下：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室設(shè)在安監(jiān)站，辦公室主任由王俊杰兼任。

　　四、主要整治內(nèi)容

　　一是建筑工地要嚴(yán)格落實揚塵治理“六個百分百”要求，堅決抑制揚塵的產(chǎn)生，對所有未達到要求的施工工地一律停工整改。

　　二是嚴(yán)查夜間土方施工，對土方施工未采取防塵、降塵措施或措施不力的，一經(jīng)查實嚴(yán)肅處理。

　　三是嚴(yán)查渣土運輸、材料運輸、裝卸等施工車輛沖洗情況，凡是駛出建筑施工工地車輛必須經(jīng)有效沖洗后方可上路行駛，嚴(yán)禁帶泥、帶土上路。

　　四是20xx年11月15日至20xx年3月15日“冬防”期間，全市實施“封土行動”，城市建成區(qū)內(nèi)停止各類建設(shè)工程土石方作業(yè)、房屋拆遷(拆除)施工。經(jīng)有關(guān)部門特許施工的重大民生工程和重點項目涉及土石方作業(yè)的除外，但須施工出具防塵抑塵承諾書，指定專人負(fù)責(zé)施工揚塵控制，嚴(yán)格落實工地防塵抑塵措施。

　　五、工作要求

　　(一)各有關(guān)單位和部門要高度重視密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行夜查制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)，20xx年具體巡查計劃由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作情況制定。

　　(二)夜查原則上每周不少于一次，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織，安監(jiān)站負(fù)責(zé)制定路線。重污染天氣應(yīng)急期間應(yīng)增加夜查頻次。

　　(三)夜查人員每次巡查時應(yīng)實時記錄巡查路線和發(fā)現(xiàn)的問題，并建立巡查工作臺賬于夜查次日交安監(jiān)站，由安監(jiān)站建立夜查記錄臺賬，對檢查發(fā)現(xiàn)問題、下達整改、整改反饋要有記錄。夜查記錄臺賬每周一上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向本周帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況并根據(jù)工作情況確定本周夜查時間，安排本周夜查人員。

　　(四)夜查人員要嚴(yán)格按照揚塵防治標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能現(xiàn)場整改的立即責(zé)令有關(guān)單位整改，無法立即整改的要責(zé)令停工整改，并于次日將檢查情況反饋至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)職責(zé)分工通知相關(guān)部門進行督查。

　　(五)對巡查中發(fā)現(xiàn)未落實或未有效落實揚塵防治措施的有關(guān)單位和個人，采取掛牌督辦、經(jīng)濟處罰、媒體曝光、列入“黑名單”、記入誠信不良行為記錄、禁止其參與建設(shè)市場招投標(biāo)等措施。

　　(六)各有關(guān)單位各部門要高度重視，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充實人員力量，對工作不積極，工作中推諉扯皮、延誤整體整治工作，造成不良影響的責(zé)任單位和責(zé)任人，嚴(yán)肅追責(zé)。

建筑施工方案15

　　一、整體目標(biāo)

　　建筑領(lǐng)域?qū)⒁苑婪吨卮笫鹿蕿橹行�，以�?yán)格依法監(jiān)管、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制、加大執(zhí)法查處力度為手段，以預(yù)防高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌和機械傷害五類事故為重點，繼續(xù)深化建筑施工安全生產(chǎn)專項整治，打造“平安工程”，促進建筑業(yè)發(fā)展，為“提高建筑安全管理水平，確保安全生產(chǎn)零事故”目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

　　為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保“全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項整治實施行動”有效開展，建設(shè)局成立由分管局長任組長，建工局、安監(jiān)站主要負(fù)責(zé)人為成員的“全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查百日集中行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各項工作。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┘訌娊ㄖ┕ぐ踩a(chǎn)教育培訓(xùn)

　　1、組織開展全縣安全監(jiān)管執(zhí)法人員及施工企業(yè)安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將針對全縣施工安全存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織開展安全監(jiān)督員與施工企業(yè)安全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。主要學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等行業(yè)技術(shù)規(guī)范，切實提高建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法人員及施工企業(yè)安全員的業(yè)務(wù)水平。

　　2、組織開展建筑工人安全教育培訓(xùn)，著力提高建筑工人安全意識、安全操作技能。結(jié)合濱建建字〔20xx〕98號文件要求，加大對特種作業(yè)人員、特殊工種、三類人員等一線專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)力度，對各專業(yè)技術(shù)管理人員開展國家強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。大力開展建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作，嚴(yán)格查處無證上崗的特種作業(yè)人員。全面開展建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作，嚴(yán)格查處無證上崗的特種作業(yè)人員。

　　3、以“全縣安全生產(chǎn)專項整治實施行動”為契機，積極開展以在全縣建設(shè)系統(tǒng)中普及建筑施工安全法制知識為主題的宣傳活動。充分利用報刊、廣播等媒體輿論作用，并采取論文征集、派送宣傳單、舉辦安全生產(chǎn)知識講座、安全知識競賽、參觀安全生產(chǎn)樣板工地等多種形式，增強全縣施工人員的法制觀念，為建筑施工安全生產(chǎn)管理工作營造良好的法治氛圍。

　　（二）深化建筑施工安全隱患專項治理

　　1、隱患治理范圍：全縣在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

　　2、隱患治理內(nèi)容：一是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；二是施工企業(yè)“三類人員”到位情況；三是深基坑、高支模、外腳手架等危險性較大工程以及建筑起重機械安裝等的專項施工方案編制、審批和組織實施情況；四是規(guī)范建筑起重機械租賃行為，強化建筑施工機械設(shè)備檢測管理，完善建筑起重機械初次登記、安裝告知、使用登記以及日常維護保養(yǎng)制度，嚴(yán)格起重設(shè)備操作工持證上崗和設(shè)備使用管理；五是施工現(xiàn)場“四口、五臨邊”安全防護狀況；六是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用品使用狀況。

　　3、加強對在建工程的安全巡查力度。重點巡查對象包括：一是建設(shè)規(guī)模較大、危險性較大工程數(shù)量較多的工程項目；二是管理薄弱、被執(zhí)行安全生產(chǎn)動態(tài)扣分較多的施工、監(jiān)理企業(yè)；三是外地入惠承接工程的施工、監(jiān)理企業(yè)。

　�。ㄈ﹪�(yán)格建筑施工安全生產(chǎn)執(zhí)法

　　1、認(rèn)真落實政府監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)厲打擊無資質(zhì)、超資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證承攬工程等非法違法行為。

　　2、加大對施工、監(jiān)理單位及其相關(guān)責(zé)任人日常違法違規(guī)行為的監(jiān)管力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，嚴(yán)格按照市動態(tài)管理辦法要求實施量化扣分，對存在重大安全隱患未按要求整改的工程，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人依法進行行政處罰，并上報市住建局。

　　四、實施步驟

　　“全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項整治實施行動”總體上分三個階段進行：

　�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（4月25日-5月20日）

　　各施工企業(yè)成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，結(jié)合本企業(yè)特點，制定實施方案，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求，落實人員，扎實推進，分布實施各項工作。做好宣傳發(fā)動，使在建工程形成安全生產(chǎn)零事故的良好氛圍。

　　（二）全面推進階段（5月21日-8月20日）

　　各施工企業(yè)根據(jù)本方案的工作部署，廣泛開展宣傳教育，把“安全生產(chǎn)大檢查百日集中行動”工作的各項要求及時、全面地傳達到各個負(fù)責(zé)工程，督促制定具體措施，并落實到每個在建項目、施工班組和作業(yè)人員，要求施工企業(yè)全面開展在建項目施工安全隱患的自查自改，深入推進隱患治理，落實專人跟蹤重大隱患的整改情況，嚴(yán)防施工安全事故發(fā)生。

　�。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段（8月21日-9月30日）

　　各施工企業(yè)要對開展“全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項整治實施行動”工作情況進行全面總結(jié)，檢查評估實際效果。同時，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提出改進措施，健全重大隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度，建立健全長效工作機制，使建筑施工安全監(jiān)管工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�。

　　在此期間，我局將組織對各施工企業(yè)及工程項目開展活動的情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在違反強制性標(biāo)準(zhǔn)和重大安全隱患或降低安全生產(chǎn)條件的行為，責(zé)令認(rèn)真整改，對拒不整改或整改不到位的予以嚴(yán)肅處理。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各施工企業(yè)要充分認(rèn)識開展建筑施工“安全生產(chǎn)專項整治實施行動”工作的重要性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織、周密部署，落實責(zé)任，切實推動各項相關(guān)工作扎實、有效的開展。

　　各施工企業(yè)應(yīng)及時總結(jié)活動經(jīng)驗、做法及存在問題，以書面及電子郵件形式將各階段工作情況按期上報“全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項整治實施行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

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