培訓計劃

時間：2023-06-08 07:05:37 培訓計劃我要投稿

有關培訓計劃3篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的培訓計劃4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關培訓計劃3篇

培訓計劃篇1

　　一、指導思想

　　安全教育培訓是一項系統(tǒng)性、長期性和基礎性工作, 是公司實現(xiàn)安全生產的前沿關口。不同的生產崗位、不同的文化程度、不同的技能類型和不同的工作經歷, 須采取相應的培訓方法和手段。20xx年突出以人為本的理念，堅持以"三基"工作為重點，以提高領導層、管理層、操作層、承包商等人員安全法制意識和素質技能為目的，采取三級安全教育、二級崗位練兵、消氣防技能比武、特殊工種取證復審、事故預案演練、安全持證上崗考試、大型群眾性安全活動等手段，大力開展全員HSE教育培訓，不斷提高全員安全意識和技能，為公司大項目建設、安全生產、改革發(fā)展把好安全教育入口關。

　　二、工作目標

　　實現(xiàn)各級領管人員安全持證上崗率100%；特種作業(yè)人員持證率100%；新入廠員工、外來人員（含實習生、參觀、技術服務人員）、承包商人員一級安全教育培訓合格率100%，全面提高各級人員的安全意識和安全技能。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬⿵娀I導層HSE法制教育，落實各級領導人員主體責任、不斷提高領導層依法治企的能力

　　1、舉辦二期法律法規(guī)專題講座。上半年，舉辦一期法律法規(guī)專題講座，參加對象為公司領導人員、機關處室長、各科室主管及部分機關工作人員。公司將邀請國內相關法學專家來公司授課，學習內容為：國家新頒布的法律法規(guī)；下半年，舉辦一期相關法規(guī)、標準、規(guī)范專業(yè)講座。參加對象為各基層單位主要領導、主管領導。學習內容為：國家、集團公司和省市有關HSE法律法規(guī)、標準、規(guī)范等。做到知法、懂法、守法，依法辦事、依法治企。

　　2、舉辦四期QHSE管理體系學習班。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期QHSE管理體系學習班。股份XX分公司重點學習QHSE管理體系的新理念、新方法，不斷做好危害識別、風險評估和環(huán)境因素分析，不斷提高管理層QHSE管理水平。

　　3、舉辦四期HSE管理體系學習班。20xx年是資產公司HSE管理體系全面實施年，對各級人員進行HSE知識再教育，全面推進資產XX分公司HSE管理體系建設。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期HSE管理體系學習班。重點學習HSE管理體系的工作理念、工作方法、工作程序等，不斷強化領導人員的危害識別、風險評估和環(huán)境因素分析的能力。

　　4、舉辦一期用火審批人資格取證班。3月份，公司將舉辦一期用火審批人資格取證學習班，對未取得用火審批權的管理干部進行培訓取證。

　　5、繼續(xù)推行領導干部定點聯(lián)系制度，強化關鍵裝置要害部位安全監(jiān)管。20xx年，公司將重新調整領導干部定點聯(lián)系（承包）點，要求領導干部深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾，指導安全生產。各直屬車間、二級單位也要相應制定本單位領導干部定點聯(lián)系制度。安全工程師（員）要積極主動聯(lián)系，提前作好安排，對領導參加班組安全活動和檢查指導安全工作的情況及時反饋給安環(huán)處，并將情況納入領導班子績效考核內容，公司每半年考核一次。

　�。ǘ⿵娀踩h(huán)保管理人員專業(yè)培訓，落實安全環(huán)保人員的監(jiān)管責任，不斷提高安全環(huán)保管理人員的業(yè)務素質和管理水平

　　1、舉辦一期安全生產法律法規(guī)培訓班。6月份，公司將組織舉辦一期相關法規(guī)、標準、規(guī)范、HSE管理體系等專業(yè)講座。參加對象為各單位安全環(huán)保管理人員。學習內容為：國家、集團公司和省市有關HSE法律法規(guī)、標準、規(guī)范等。

　　2、舉辦五期安全管理基礎知識培訓。3月份，舉辦一期重大危險源辯識培訓班；5月份，舉辦一期現(xiàn)代安全管理知識培訓班；7月份，舉辦一期事故隱患排查與治理培訓班；9月份，舉辦一期安全形勢與事故案例分析培訓班；10月份，舉辦一期安全生產應急保障能力建設培訓班。

　　3、選送5-8名新上崗的安全科（部）長、安全工程師、安全環(huán)保員到XX學院和XX培訓中心參加集團公司舉辦的安全管理干部培訓班和安全工程師培訓班。

　　4、抓好注冊安全工程師的繼續(xù)教育、注冊和參加全國統(tǒng)考工作。20xx年，公司將成立"XX地區(qū)注冊安全工程協(xié)會"，并制定《注冊安全工程師協(xié)會章程》，規(guī)范注安隊伍的從業(yè)標準。同時繼續(xù)鼓勵安全環(huán)保管理人員參加注冊安全程師、安全評價師、環(huán)境評價師等資格考試，并組織對20xx年通過注安考試的同志進行注冊和20xx年已經注冊的同志進行了延期注冊。

　　5、充分利用安全環(huán)保例會時間抓好安全環(huán)保管理人員的專業(yè)培訓。安全環(huán)保例會時間為每月2次，要求安全環(huán)�？疲ú浚╅L、安全工程師、安全員、環(huán)保員和承包商安全管理人員參加。充分利用安全環(huán)保例會時間，組織學習國家、集團公司和公司有關安全生產的法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)章制度；集團公司內部重大典型事故案例；公司內容安全生產經驗交流；先進的HSE管理方法以及相關專業(yè)基礎知識等。

　�。ㄈ⿵娀珕THSE意識，落實全員安全環(huán)保承諾責任，不斷提高員工的安全環(huán)保意識和技能

　　20xx年，公司將以六月全國安全生產月活動為契機，以事故預案演練為重點，以舉辦第四屆消防、氣防技能比武為平臺，以開展爭當安全衛(wèi)士、安全生產先進單位為切入點，全方位、多形式開展安全環(huán)保意識和技能培訓，強化操作層的基本功訓練。不斷地提高員工的安全環(huán)保意識和操作技能。

　　1、繼續(xù)深入開展"百日安全環(huán)保無事故"競賽活動，抓好員工特定活動日安全教育。

　　各單位要認真按照XX文的要求，結合本單位生產經營實際，開展多種形式的'安全環(huán)�；顒�。要全力抓好冬季安全生產措施的落實，確保今冬明春的安全生產。

　　元月份，是全年安全環(huán)保工作的起點，開好局、起好步事關全年安全生產大局。各單位要以元月安生產月活動為契機，大力開展全員安全環(huán)保意識教育，確保安全生產開好局、起好步。同時，也要認真開展119消防宣傳日、職防宣傳周等特定日的宣傳教育咨詢活動，強化公眾的消防意識和職業(yè)健康防護意識。

　　開展好"三項活動"。一是開展"我要業(yè)績，我保安全"勞動競賽活動。各單位要總結、提煉"我要安全"主題活動中好的經驗、做法，明確競賽范圍、考核標準，做到日記錄、周小結、月講評、年考核，使員工懂得"把簡單的事情做好就是不簡單，把容易的事情做好就是不容易"、"我的責任我落實"。要通過競賽活動，實現(xiàn)"安全體系變成安全溝通文化、安全制度變成安全態(tài)度、安全程序變成安全行為"的轉變。二是開展安全生產事故隱患排查治理活動。"安全生產事故隱患"是指生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。各生產經營單位是隱患排查、治理、防控的責任主體，主要負責人對排查治理工作全面負責。公司將結合國家安監(jiān)總局下發(fā)的《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》完善《事故隱患治理項目管理規(guī)定》，形成排查、上報、治理良性機制，并將其納入領導班子績效考核中。各單位要廣泛發(fā)動員工查隱患、消故障，重點解決深層次的隱患、重復性的隱患、管理方面的隱患，確保生產連續(xù)性、減少非計劃停工。三是開展安全教育培訓活動。各單位要針對近年來人員異動大、崗位合并多和推行"片區(qū)（工段）管理"的實際情況，組織開展技術講課、模擬演示、集中探討等形式的安全教育培訓活動，不斷提高員工的操作技能、自我保護技能和快速分析、判斷、處置能力。要制訂相應的激勵政策鼓勵員工學技術，并將員工的技術素質高低與年終的績效考核相掛鉤。煉油二部在新裝置開工前要組織技術人員編制操作規(guī)程、培訓教材、突發(fā)事故（件）應急預案，要對崗位人員進行多場次的理論、實際操作考試，確保100％合格上崗。安全、生產、人力資源等部門要加強監(jiān)督。

培訓計劃篇2

　　根據(jù)國家教育部《全國教育干部培訓“十二五”規(guī)劃》和《中小學校長培訓規(guī)定》以及《山東省教育系統(tǒng)干部培訓“十二五”規(guī)劃》等精神，結合我校實際，特制定本計劃。

　　一、指導思想和工作原則

　　1、指導思想

　　以國家教育政策法規(guī)為依據(jù)，以全面提升中學校長實施素質教育能力和深化教育改革為目標，以培訓理念、培訓內容、培訓方式方法的改革創(chuàng)新為動力，以突出骨干、均衡發(fā)展、提高質量為重點，通過分層次、分類別、多形式、重實效的培訓，努力培養(yǎng)一支具有較高政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神，掌握現(xiàn)代科學文化和管理知識，懂教育、善管理、作風優(yōu)良的高素質、專業(yè)化的校級干部隊伍。

　　2、工作的原則

　　（1）統(tǒng)籌規(guī)劃，集成高效原則。在新泰市教育局干訓領導小組的整體安排下，按照分工，各司其職，達到總體目標明、分段任務清、具體措施實、培訓效果佳的目的，有效整合培訓資源。

　�。�2）全面推進，突出重點原則。在全員培訓的基礎上，加大培訓提高名校長和骨干校長的工作能力和水平。根據(jù)我校實際狀況，加強校級干部教育理論轉化為實踐能力的培訓。

　�。�3）按需施訓，注重實效原則。根據(jù)教育改革與發(fā)展的需要和各級校長對培訓的實際需求，分別制訂有針對性的培訓計劃，實施分類指導。把學習理論、研討問題、總結經驗和改進工作緊密結合起來，激發(fā)校級干部學習的內在動力和潛能，增強培訓的針對性和實效性。遵循校長培訓規(guī)律，積極推進校長培訓制度、體系、模式、方法、手段等方面的改革創(chuàng)新，促進校長培訓可持續(xù)發(fā)展。

　　二、培訓的任務和要求

　　1、校長提高培訓

　　以集中研修、分散自學、教育實踐為主要形式的培訓。通過培訓，使校長的管理水平、治校能力進一步提高。具體要求：

　　（1）了解學科新知識，研究和掌握教育規(guī)律，能夠將普遍的教育規(guī)律與自身學校的管理相結合，進一步提高科學治校能力。

　�。�2）進一步增強學習意識和創(chuàng)新意識，完善知識結構，提高學習能力和創(chuàng)新能力。

　�。�3）了解學校發(fā)展規(guī)劃，明確制定學校發(fā)展規(guī)劃的意義，具備發(fā)現(xiàn)問題和分析問題能力，學會制定學校發(fā)展規(guī)劃的方法，形成科學的學校發(fā)展觀，初步具備創(chuàng)辦特色學校的能力。

　　2、校長骨干培訓

　　以集中研修、教育考察、教育實踐、課題研究、跟蹤指導為主要形式。通過培訓，使培訓對象在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平、教育管理能力與教育科研能力等方面的綜合素質有顯著提高，能在全市教育實踐中發(fā)揮出骨干輻射作用。具體要求：

　�。�1）更新教育管理觀念，掌握先進的教育科學基本理論，具有現(xiàn)代教育觀、學生觀、教師觀、評價觀。在教育管理活動中，遵循客觀規(guī)律，調整自身的角色，改變管理方式，把素質教育貫穿到教育管理過程中。

　�。�2）熟悉國內外教育發(fā)展狀況和趨勢，特別是基礎教育課程改革的動態(tài)，正確把握課程改革的內涵，做課程改革的促進者。

　�。�3）掌握教育科研方法，具備設計、組織、實施教育研究課題的能力，形成和發(fā)展自己的風格或專長，在全市的教育管理中發(fā)揮帶動示范作用。兩年內至少撰寫一篇有較高水平的研究報告或論文。

　�。�4）骨干校長應成為終身學習的先行者和示范者，帶頭不斷提高教育理論水平和教育管理能力，每年系統(tǒng)研讀不少于50萬字的.教育理論論文或著作，并撰寫1萬字以上的讀書筆記或教育反思。

　　三、培訓內容、類型與形式

　　1、培訓主要內容

　　2、培訓主要形式

　　在培訓過程中更多地運用案例分析、問題解剖、行為評價、體會反思、課題研究、現(xiàn)場教學、校長論壇等多種教學方法。積極創(chuàng)造條件，運用現(xiàn)代教育技術手段開展培訓工作，并積極探索切實可行的有針對性的校長培訓模式。培訓主要形式為：

　　（1）短期集中輔導與分散自學相結合

　　按照教育部“十二五”校長資格培訓教學計劃的要求，在學習政治理論、教育政策法規(guī)、教育科學和學校管理理論知識的同時，加強教學實踐環(huán)節(jié)，開展現(xiàn)場教學、教育考察、經驗交流等形式，使新任校長盡快熟悉教育教學理論，了解學校管理的常規(guī)和規(guī)律，縮短他們的崗位適應期。

　　（2）菜單式課程培訓

　　根據(jù)提高培訓的課程計劃要求，根據(jù)教育發(fā)展的需要，結合有關教育理論和教育熱點問題，選擇培訓主題，確定培訓內容，提供培訓菜單。校長可根據(jù)培訓機構開列的學習菜單自主選修，實行學分制考核。學分分為必修學分和選修學分。

　　（3）專題研修培訓

　　該形式主要適用于提高培訓和骨干校長研修培訓。主要是對于列出的專題，進行案例分析、問題解破、現(xiàn)場教學、蹲點考察、校長論壇等形式進行討論和經驗交流。