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培訓計劃

時間:2022-05-06 10:35:48 培訓計劃 我要投稿

【必備】培訓計劃模板7篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的培訓計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】培訓計劃模板7篇

培訓計劃 篇1

  培訓時間:準備7月27號—8月25號(具體后面再看)

  培訓地點:因內(nèi)容而定!

  培訓人員:禮賓部所有人員!

  培訓內(nèi)容:禮賓所有工作流程!

  培訓目的:成為一個合格的禮賓人員!

  培訓具體安排如下:

  一、培訓前

  1、2天前開始準備!

  2、7個人各買一樣東西(紅、藍、黑色彩筆,2張16開的白紙,美工刀一把,20-30厘米的尺子)

  3、看兩部電影(混混天團、打擂臺)

  二、培訓時

  1、第一天做交心!

  2、對崗位的認識、前途和誤區(qū)做個交流!

  3、下午做“尊嚴、尊重、夢想”的展板!

  4、在前廳所有人員面前做一個“當眾承諾”

  5、從第二天開始正式培訓!

  6、每天上午上課前做英語的學習,下午做形體訓練!

  7、兩天做一個流程(半天講流程,一天演練,半天考試)

  8、每次考試完合格后在“當眾承諾”欄里為自己的正字添一筆!

  三、培訓完

  1、最后總考(成績報給經(jīng)理)

  2、兌現(xiàn)自己的“當眾承諾”

  3、給自己做一個之前的總結和對以后的計劃!

培訓計劃 篇2

  國培計劃培訓使我的業(yè)余生活不再空虛,生活因此而變得分外精彩。這次培訓讓我們重新燃起了繼續(xù)學習的熱情和積極參與新課程改革的決心和勇氣,堅定了我們在今后的教育教學當中大膽創(chuàng)新、開拓進取的信念。

  一、體驗

  回顧這段學習的日子,和著艱辛,但倍感喜悅和欣慰:一路走下來,從開始的激動、不知所措到現(xiàn)在教學中問題的豁然開朗;從初上網(wǎng)時的被迫學習到現(xiàn)在迫不及待地領略專家、各位老師授課、指導的風采??,我超額完成了學習任務,六個專題的必修課全部

  學完,選修也快全部學完,這一切讓我們的收獲變的燦爛無比。

  學習的日子里,我們觀看的專家講座的視頻:那一個個生動的教學課例,讓我們更加貼近了課堂;專家們精辟獨到的分析又使我們知道了教學中該注意什么,哪些細節(jié)需揚棄。學習期間專家們從教學活動的實效性;任務型語言教學的實施;教師的個人規(guī)劃??分別進行了詳細闡釋,讓我們對當前的教學理論和實際上的認識上了一個新的高度。

  觀看視頻后是做作業(yè),那是我們自由發(fā)揮、暢所欲言的舞臺。在教學中結合自己的教育教學實際,根據(jù)專家的引領,利用業(yè)余時間,無論身心多么疲憊,我們都能認真按時完成作業(yè)并能積極參與在線討論、發(fā)帖、交流。

  遠程培訓,點燃了我們教育理想的火把,催我們前行,激勵我們

  在教育這片沃土生根發(fā)芽。給我們的教育教學生活帶來勃勃生機,給我們提供了拓展自己的平臺,讓我們從此不再迷茫。

  二、收獲

  培訓短暫,但我們感覺學到了不少知識,接收了一些新鮮事物,有的舊觀念真的應該拋棄。專家們的風采、才華、知識的淵博,使我們敬佩不已。聽了專家們的講座,使我明白了作為一名教師培訓者應具備哪些素質(zhì),怎樣做才會受到教師們的歡迎。

  在學習中我們深刻地認識到構建和諧的師生關系也是我們搞好教學的的重要因素之一。每個人都需要得到他人的認可,尤其是正處于發(fā)展中的學生,教師的一個眼神、一個細微的動作、一句鼓勵的話語都是對他們最好的獎賞。作一個富有教學智慧和創(chuàng)新思想的老師,在教學中一切從學生的認知出發(fā),注重不同學生不同體驗,讓我把“學生為主體”這一理念真正落實到教學中,用我的教學智慧,改變填鴨式教學形式,使教學靈活機動適合能力不同的每一個孩子,使其在自身的基礎上都有各自不同的發(fā)展.

  培訓使自己增強了信心,同時也感受到了壓力。通過本次培訓,使我學習到了許多新的教育理念和教學知識,更使我對信息技術的教與學有了新的認識,并且明確了個人的專業(yè)發(fā)展方向,為我今后的學習和工作奠定了堅實的基礎,增強了我的自信心。但也使我感到了壓力,那就是我以后將面臨著如何帶領本校的教師共同發(fā)展,如何組織開展好學校的校本研修工作等等。在壓力面前,我想我只有不斷努力

  學習,努力去做好每一件事,盡最大的努力去完成好每一項工作和任務。

  我將以這次培訓作為一個起點,不斷努力學習理論知識,勇于實踐,促使自己又快又好地發(fā)展起來,盡我所能,努力為教育事業(yè)貢獻自己微薄的力量。

  實際教學,真正做到“在學中用,在用中學”。使我們的數(shù)學教學乘新課改的東風,揚帆遠航直達勝利的彼岸。

培訓計劃 篇3

  當前我國正處在經(jīng)濟高速發(fā)展的社會轉(zhuǎn)型期,競爭加劇,生活節(jié)奏加快,整個社會人群的心理健康問題不容忽視。教育部領導在中小學心理健康教育專家指導委員會全體會議上強調(diào),要加強學校、家庭、社會間的配合以形成有效合力,要有針對性地區(qū)分不同學生群體進行預防和疏導。要引導中小學教師特別是班主任關注學生日常的心理健康狀況,傾聽他們的心聲,幫助他們及時化解煩惱,防止極端情況的發(fā)生。

  為進一步提高教師的心理健康水平和教育能力,以適應新的基礎教育課程改革的需要,培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì);根據(jù)旗教育局的有關規(guī)定,從20xx年9月起,我校將對全校教師進行心理健康教育培訓活動。

  一、培訓目的:

  通過心理健康教育專題培訓,不斷提高教師的心理健康水平,并在教育教學工作中自覺運用心理健康知識及心理輔導方法和技巧來幫助自己和學生解決學習生活中遇到的一些心理問題,從而使他們健康成長。

  二、培訓對象:

  全體在職教師

  三、培訓安排:

 。ㄒ唬┙M織與管理:

  學校成立心理健康教育培訓領導小組,負責組織和督促全校的培訓工作。

  組長:倪麗榮校長

  副組長:高智、張翠英副校長

  成員:行政領導其他成員

 。ǘ┡嘤栃问剑

  主要采取聽講座,研究討論、自學和實踐的方式,以及開展心理健康教育輔導活動,撰寫心理健康教育輔導個案。

 。ㄈ┡嘤枙r間:

  根據(jù)旗教育局培訓時間具體安排。

 。4)培訓內(nèi)容:

  1、教師心里減壓

  2、如何克服教師職業(yè)倦怠

  3、如何識別有心理問題的學生

  4、教師與學生的心理溝通技巧

  5、教師人際關系疏通

  (五)培訓方式

  1、聽專家講座;

  2、自學《中學生心理健康教育》

  3、整理培訓資料,寫好培訓小結。

培訓計劃 篇4

  為落實賓館“加強基礎培訓,開展業(yè)務練兵”的要求,前廳部結合本部門新員工較多,綜合基礎業(yè)務知識掌握薄弱等實際工作情況,前廳部擬在本部門范圍內(nèi)舉行“前廳部綜合業(yè)務知識答題競賽”。具體實施計劃如下:

  一、 準備階段:

  1、 時間:20xx年4月1日至20xx年4月10日

  2、 資料準備:

 。1) 由陸春平經(jīng)理負責準備賓館內(nèi)部前臺需掌握的知識材料。

 。2) 由金鑰匙陳偉負責準備前臺需掌握的社會綜合知識材料。

 。3) 上述兩項工作擬訂20xx年4月10日前完成。

  二、 初賽階段

  1、以各班組為單位進行初賽,每班組選出3名代表準備參加復賽。

  2、完成時間20xx年4月30日前

  三、 復賽階段

  1、 以大樓前臺、公寓前臺、禮賓部為單位進行復賽,每組選出3名代表準備參加決賽。

  2、 完成時間20xx年5月15日前

  四、 決賽階段

  1、 由大樓前臺、公寓前臺、禮賓部為單位,每組派3名代表參加決賽。

  2、 決賽結果取個人前三名,團體一名。

  3、 決賽時間:待訂

培訓計劃 篇5

  一、指導思想

  海南師范大學外語系以服務少數(shù)民族和貧困地區(qū)為宗旨,在當?shù)亟逃值慕y(tǒng)一部署與安排下,重組我系英語學科教師教育資源與中學英語教學實踐資源,與瓊中縣基地學校共同建立起為期一年的周末流動師資培訓學院,計劃在瓊中縣培養(yǎng)10-12名研究型初中英語骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學理念和專業(yè)知識,提高學科教育理論修養(yǎng)和教學研究能力,并以他們?yōu)榉N子隊員,推動教師所在學校的“校本教師培訓”與反思性實踐活動的展開,促進瓊中縣初中英語教師隊伍的專業(yè)化進程,實現(xiàn)瓊中縣英語學科課程改革和海師大外語系英語學科教學研究的雙贏目標。

  二、培訓目標

  研究型骨干教師應該具有較強的英語學科教學能力和愿意對英語教學進行反思性實踐研究的積極態(tài)度與基本技能,包括:

  1、能夠清楚地描述自身教學的目標、具體過程、結果和存在的教學問題;

  2、對個人教學有自我監(jiān)控的意識與能力(包括能夠有效觀察課堂、記錄、反思和講述自身的教學決策思路);

  3、能夠?qū)虒W進行質(zhì)量評價、分析和診斷,并能夠處理自身的教學問題;

  4、能夠?qū)處煹恼n堂教學行為進行內(nèi)容分析、學會對教學進行比較與歸納;

  5、能夠用有關語言、學習、教學等相關的外語教學理論對教師教學行為背后的原因進行推理和解釋;

  6、習慣于與其他同伴教師進行反思性交流與合作;

  7、對自身的教學問題或某種課堂現(xiàn)象能夠采用正確方式進行調(diào)查;

  8、能夠?qū)ψ陨淼恼{(diào)查數(shù)據(jù)進行處理和對調(diào)查結果進行討論,并能將自身的調(diào)查過程與結論撰寫成行動研究報告。

  三、培訓內(nèi)容

  海師大周末流動師資培訓學院英語學科從0x年12月開始至07年12月結束,在瓊中縣進行為期兩個學期的周末培訓活動。

  本培訓著眼于提高教師個人對外語“教”與“學”的個人理解,發(fā)展教師自身的專業(yè)發(fā)展意識與對個人教學行為與思維過程進行研究的意識。為此,教師將以所在學校教研小組為單位學會展開經(jīng)常性的教學反思與交流活動,以提高其自我專業(yè)發(fā)展的技術和能力,特別是進行教學行動研究所需要的各種方法、手段與技巧,并通過這種互助性的(Peer-Support)小組研究活動,在交互性的學習與研究中學會總結和擴展自身的教學實踐知識,為教師專業(yè)的終生發(fā)展打好堅實的基矗

  第一學期(xx-12-16至xx-7-21)集中培訓14個周末,培訓內(nèi)容主要為(1)英語學科教學知識與技能的學習與交流;(2)英語課堂教學的分析與評估;(3)英語教學反思與交流等三部分,包括訓練營學科教學知識與技能學習4×14學時,案例分析為主的課堂教學研究4×14學時,校本互助型教學反思與研究,并輔之以網(wǎng)絡上的教學研究指導共7個月,每周一次,約2×28學時,共計168學時(詳見上學期培訓安排),學校工作計劃《英語培訓學校工作計劃》。

  第二學期(xx-8-1至xx-12-15)集中培訓5個周末,培訓內(nèi)容主要為(1)英語教學基本理論的應用;(2)英語教學的研究方法;(3)英語教師的'行動研究等三部分,包括訓練營的英語教學理論講座與教學研究方法講座共4×5學時,行動研究案例分析4×5學時,通過網(wǎng)絡進行的教學研究指導5個月,每周一次,約2×20學時,共計80學時。

  四、培訓與檢測方式

  1、主題性集中培訓

  每次集中培訓都以一個教學主題為中心進行課堂教學分析與研討活動,邀請本縣全體初中英語教師共同參與,一方面有利于促進全縣初中英語教師專業(yè)化的整體進程,同時為研究型骨干教師的專業(yè)發(fā)展提供良好的教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作的人文環(huán)境。凡積極、認真參加每次主題培訓活動、并能大膽發(fā)表個人意見的教師均可獲5學分。

  2、自主性記錄培訓

  每位研究型骨干教師必須填寫專業(yè)自查表,包括:(1)本校英語教育的水平、條件和問題;(2)本人從教英語的歷史及特長;(3)本人參加培訓的需求與打算;每次訓練后都要撰寫訓練筆記,總結收獲體會;每次校本的小組反思后都要寫教學反思日志;培訓期間還要通過電子郵箱和寫博客的方式與指導教師和其他學員進行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學習與反思記錄工作的教師均可獲5學分。

  3、任務性檢測培訓:

  每位研究型骨干教師必須完成以下“專業(yè)知識與技能”、“課堂教學研究”和“教學行動研究”三項專業(yè)培訓任務,以便進行培訓目標的全面檢測,凡達標者可獲10學分,執(zhí)行細節(jié)如下:

 。1)專業(yè)知識與技能培訓的任務與檢測:

  每位研究型骨干教師必須在基地學;蛩趯W校演示1-2節(jié)公開課,清楚描述自身的教學目標、過程、結果和所存在的教學問題,接受其他教師的評價與建議,并寫出自身公開課的反思報告。完成公開課任務的教師可獲1學分,優(yōu)質(zhì)課可加0.5學分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自身的教學行為、思想過程的教師可再加1學分(共2.5學分)。

 。2)課堂教學研究培訓的任務與檢測:

  每位研究型骨干教師至少要將自身的1-2節(jié)課進行錄音,轉(zhuǎn)錄成課堂話語文本資料,以便對自身的課堂教學的內(nèi)容進行歸納性分析,并在指定時間與地點向其他教師報告自身的分析結論。完成分析文本的教師可獲1學分,在分析報告中能正確歸納自身教學行為要點的教師可加1學分,能夠在互助組內(nèi)推廣該課堂教學分析方法的教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。

 。3)教學行動研究的培訓任務與檢測:

  每位研究型骨干教師必須結合自身的教學實際提出至少1個教學行動調(diào)研方案,并寫出相關的調(diào)查報告和行動研究報告,完成該任務的教師可獲1學分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調(diào)查問題、處理數(shù)據(jù)、進行調(diào)查結果討論的教師可加1學分,能夠根據(jù)自身的研究結論進一步進行后續(xù)研究、并在互助組內(nèi)推廣該研究方法的教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。

  教師在培訓期間所撰寫的其他教育教學改革論文、實驗報告或相關論文、教學實踐指導報告等都可分別獲1、2或2.5學分。

  以上各項培訓的最高學分為20。凡獲18學分以上(含18學分)的教師,評估總成績?yōu)椤皟?yōu)秀”、凡獲得17-15分的教師為“合格”,獲15分以下的教師為“不合格”。

  評價考核工作由培訓導師,研討小組,及教師本人共同完成。流動學院英語學科工作站將為每位教師統(tǒng)一建立“研究型骨干教師專業(yè)發(fā)展”個人檔案(包括紙質(zhì)與電子兩種文本)。評價以量化記分和定性評價相結合,以利于教師的繼續(xù)發(fā)展與本流動學院對我省貧困地區(qū)外語教師教育現(xiàn)狀的深入調(diào)查和研究。

  凡檢測合格的教師將獲得海南師范大學流動學院所頒發(fā)的相關證書,優(yōu)秀的骨干教師將獲得海南師范大學外語系師范生“英語教育實踐導師”的榮譽稱號,他們還可以參與流動學院對其他縣的輪訓服務工作或師范生的教育實習指導工作。

  五、協(xié)作管理機構

  瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓中心、瓊中縣中基地學校與海南師范大學外語系共同組建“海南師范大學周末流動師資培訓學院英語學科工作站”,負責以上專業(yè)訓練活動的組織協(xié)調(diào)與行政管理工作,主要由基地學校和海南師范學院外語系具體實施訓練計劃,包括指導教師的聘用與管理、各種訓練活動的組織、博客網(wǎng)站的建設、學員學分的確認、以及學員專業(yè)檔案的建立等。

培訓計劃 篇6

  培訓中心在學院領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,加快發(fā)展深化改革的原則,面向市場,努力拓展多元化辦學途徑,在學歷教育、技能培訓、繼續(xù)教育、安全評估方面做了一些工作,技能部和學教部上半年的工作總結與下半年工作思路如下:

  綜合辦上半年工作總結:

  上半年共收入8萬元(主要是房屋出租費、復印費、古泉校區(qū)食堂款),做好培訓中心協(xié)調(diào)與管理工作。協(xié)調(diào)開班,服務到培訓單位。

  綜合辦下半年工作思路:

  做上半年工作的基礎上,積極參與市場開發(fā),配合各部門辦好培訓開班前的準備工作,做好后勤服務保障工作。

  技能部上半年工作總結:

  一、經(jīng)濟收入方面

  上半年(1—5月份)收入約43萬元(實際入帳38萬余元,另有4萬余元6月份入帳),基本做到時間過半完成任務過半,較好完成年度計劃細化的經(jīng)濟收入計劃指標。

  二、開拓培訓市場方面

  1、注重廣告效應,先后在《金陵晚報》、《南京晨報》等南京市主要報刊及有關咨詢活動中為培訓鑒定做招生宣傳,引起較大反響。

  2、注意與企業(yè)單位保持聯(lián)系,把握合作機會。先后與南京市維管處、南京雨田汽車公司、武警消防士官學校、江蘇小天鵝空調(diào)南京服務公司、堯化門職業(yè)高中、上海梅山鋼鐵公司、南京鋼鐵公司、大豐職高等單位建立了友好合作關系。

  3、為了貫徹年初制定的培訓中心發(fā)展方向——市場化、規(guī)模化、規(guī)范化,把握盡量多的市場機會,技能培訓部在做好現(xiàn)有業(yè)務的同時,積極進行項目開發(fā)。對舊機動車鑒定估價師、汽車經(jīng)紀人等在沿海等大城市已出現(xiàn)的培訓項目,搜集了大量相關資料,為今后開發(fā)新的項目、搶占市場先機做前期工作。

  4、為了完成今年交通技師學院富貴山培訓分校的招生計劃,積極組織有關人員到中學中考的英語、體育加試現(xiàn)場,進行招生宣傳,取得良好效果。

  三、培訓、鑒定方面

  1、技能部在培訓、鑒定過程中,始終把安全放在第一位,配備了消防器材,做到安全培訓、鑒定,沒有發(fā)生安全責任事故。

  2、根據(jù)國家職業(yè)標準,制定了培訓教學計劃和技能鑒定方案,采用勞動和社會保障部、中國就業(yè)培訓技術指導中心組織編寫的專用于國家職業(yè)技能鑒定的教材,認真組織理論和技能教學。

  3、1—5月份培訓技師95名,高級工41名,中級工340名;鑒定高級工39名,中級工340名,初級工68名,并辦理了職業(yè)資格等級證書。超過同期培訓人數(shù),基本完成年度計劃細化的社會效益計劃指標。

  4、在擴大培訓規(guī)模的同時,認真組織培訓教學,注重培訓鑒定質(zhì)量,做到既符合國家職業(yè)技能培訓鑒定標準,又令學員滿意。

  四、有待解決的問題

  技能培訓部在積極地開展各項工作的同時,也意識到有些問題限制了前進的

  步伐。場地設施不足。汽車新技術的發(fā)展凸現(xiàn)培訓中心技能培訓設備設施陳舊,

  與其他培訓單位相比,場地設施也處于落后狀態(tài),這無疑將影響技能培訓市場化、規(guī);陌l(fā)展進程。在院領導的關心下,目前正在努力解決。

  技能部下半年工作思路:

  一、積極開拓培訓市場,加大廣告宣傳力度,擴大知名度,增大市場份額,爭取多招生;積極與企業(yè)單位合作,為企業(yè)培訓技能人才,重點是高級工、技師培訓;積極與高等院校、職業(yè)學校合作,培訓中、高級工。目前已落實的培訓業(yè)務有:上海梅山鋼鐵公司100人左右的高級修理工培訓、南理工40名學生中級修理工培訓、金陵職大47名學生高級修理工培訓,南京鋼鐵公司300名高級工培訓正在洽談中。

  二、做好本校學生的職業(yè)技能培訓、鑒定工作。

  1、組織好20xx級駕駛(3)班、檢修(4)班的中級修理工培訓、鑒定工作(7月—8月完成)。

  2、組織好20xx級學生的中級職業(yè)技能鑒定工作,古泉校區(qū)7—8月份完成。

  3、與各系部一道組織好學生第二專業(yè)技能鑒定工作。

  三、根據(jù)培訓要求完善技能培訓場地、設備。

  四、積極參與學院招生,做好招生及新生軍訓工作。

  五、做好技校生教學計劃、師資、教學場地、教材、教學管理、學生管理等有關工作,確保新生入學及教學有序進行。

  學教部上半年工作總結:

  今年上半年很快就要過去了,回顧這幾個月來的工作,學教部的工作面臨著競爭激烈的市場,這半年,有開發(fā)市場的艱辛,也有有成功的喜悅。認真總結上半年的成績與不足,對進一步完善今后的工作很有必要。

  一、學教部辦班及創(chuàng)收情況

  上半年繼續(xù)教育(截止6月1日)先后開辦了“多媒體課件、高速公路建設管理、危險品貨物運輸、公路施工和養(yǎng)護、交通工程設備質(zhì)量控、電子商務基礎、普通話班(兩期)等多個培訓班,舉辦了“公共關系知識講座、公文寫作知識講座、科學論文寫作知識講座、創(chuàng)新能力知識講座(已開兩次)”5次講座,成高輔導班在各級領導的支持下,成高輔導班在冊人員42人,危險品貨物運輸從業(yè)人員培訓兩期共78人,教育培訓總?cè)藬?shù)1278人左右。

  上半年截止5月31日,學教共收入約16萬元,其中約6萬元安全評估費將在6月份入帳。

  二、學教部繼續(xù)教育、學歷教育等工作開展情況

  1、加大宣傳力度,擴大中心辦學影響:上半年在繼續(xù)教育、學歷教育、新職業(yè)資格項目培訓等方面做了大量的宣傳。在市藝術中心“職技證書展示會”進行各方面的宣傳;到市各技校、職校、部分中等專業(yè)學校及大明路汽車一條街進行學歷教育宣傳;利用登報、加強宣傳力度。

  2、開拓市場,開發(fā)新的培訓項目:經(jīng)過努力,獲得多項辦學資質(zhì)。獲得市勞動保障局鑒定中心的“秘書、營銷、物業(yè)、人力資源、項目管理”等項目的國家職業(yè)資格培訓資質(zhì)!捌髽I(yè)信息管理”國家職業(yè)資格培訓資質(zhì)已報省勞動保障廳鑒定中心待批。

  在學歷教育方面,力爭與南大等多所高等院校進行聯(lián)合辦學的洽談,取得了較好的進展;受南京市普通話輔導站的委托開展面向社會的普通話的培訓;受系統(tǒng)委托開展道路違章人員的培訓工作;承辦校內(nèi)外的多項講座。

  協(xié)助學院進行五年一貫制高職的申辦工作、獅麟技術學校的更名等。

  3、加大內(nèi)外部溝通,建立良好的合作關系:本著“誠信辦學,服務社會”的辦學宗旨,每個班或講座開辦前,相關人員都認真做好開班的準備工作,確保了各個班正常開辦。開班時做好考勤和各教學環(huán)節(jié)的檢查以及結束工作。積極熱情的工作作風,受到系統(tǒng)內(nèi)外合作單位的好評,并建立了良好的合作關系。

  4、學教部的人員除能完成本部門的工作外,也能努力做好培訓中心臨時布置的其他工作。彼此間能相互協(xié)調(diào),分工不分家,主動配合完成各項工作。

  三、安全評估工作情況:

  在院領導的關心和支持下,建立獅麟實業(yè)公司安全評估質(zhì)量管理體系、工作程序及相關的管理制度,制定完善的安全評估中介機構的申報資料,并順利通過省、市安監(jiān)局的專家現(xiàn)場評審,獅麟公司獲得南京市道路交通、水上交通企業(yè)、不受級別限制的安全評估資質(zhì)。5月18日獅麟公司“安全評估認證中心”正式掛牌成立,省交通廳市交通局領導和省安監(jiān)局相關負責人到會祝賀并講話,院領導到會致詞并剪彩,擴大了實業(yè)公司的影響,為公司的發(fā)展帶來了良好的機遇。

  “評估認證中心”人員,抓住機遇開拓市場,先后走訪了大廠、浦口、高淳、溧水及市內(nèi)的有關企業(yè),嚴格按照省安監(jiān)局的評估要求抓好評估質(zhì)量關,完善的評估準備資料和積極的工作,得到了被評估單位的一致好評。目前已與近16家達成了安全評估的意向,其中7家已簽定評估合同,在近一個月的時間內(nèi)為公司創(chuàng)造了8萬余元的收入。

  目前已順利完成楊子石化運輸分公司危險品運輸、華孚客運的評估。現(xiàn)在正進行對中北客運、南京長途客運公司、高淳縣客運、聯(lián)運、捷利客運公司、中嘉旅游、金蓉旅客、楊子石化運輸(普貨)、江浦經(jīng)營危運等公司的評估。

  將努力對省外事、公交總、利亞旅客、市液華公司經(jīng)營部、江南小野田(危運)、華潤液化(危運)等公司進行安全評估的市場開發(fā)。

  四、目前存在的主要問題及原因分析

  由于今年是我們進行學歷教育的第一年,重慶交通學院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗的不足。

  我們向交通局系統(tǒng)所有單位、市各技校、職校、部分中等專業(yè)學校、大明路汽車一條街及社會做了進一步宣傳、招生。制定“外出招生計劃”,先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學校、莫愁職業(yè)高級學校、南京市公共事業(yè)技工學校、江寧職業(yè)技術教育中心、江寧技工學校、南京職業(yè)教育中心等多所學校,并在金陵教育培訓中心(新街口校區(qū)成高輔導班)的家長會上進行了宣傳,效果仍不明顯。

  主要原因分析:(1)南京大專院校太多,生源競爭激烈,重慶交通學院南京第一年招生,知名度也不夠高,招生宣傳力度不夠。(2)現(xiàn)市技校、職校大多早與高等院校掛鉤,定向培養(yǎng),現(xiàn)想進入很難;這類學校的學生想工作的多,想讀書的少,僅有的一些已定向;

  安全評估的市場出現(xiàn)收費價格戰(zhàn),目前評估收費處在低谷,市場競爭激烈,評估比較難做,目前,評估中心總結前一段工作及市場開發(fā)情況,制定了下一步安全評估的工作計劃及開發(fā)計劃,力爭在貨物運輸企業(yè)的評估工作中取得較好的成績。

  五、解決問題的方法:

  1、加強招生宣傳的力度,提高重慶交通學院南京的知名度;成考填報志愿時到報名現(xiàn)場進行招生宣傳。

  2、重視已開辦成高輔導班的工作,加強管理和思想工作,引導學員報考重慶交通學院南京成人班;同時在南京周邊地區(qū)做進一步招生宣傳。

  3、在普通高考落榜生和單招落榜生中進行招生宣傳。

  4、在本院在校生中宣傳,開設成人高考輔導班,引導學生報考重慶交通學院南京。

  5、安全評估的收費標準,按市場收費情況進行及時的調(diào)整,評估時不唯價格,把好評估質(zhì)量關,做出獅麟評估的品牌,占領市場。

  學教部、評估中心的工作剛剛起步,任重而道遠。從年初的專業(yè)繼續(xù)教育和學歷教育擴大到現(xiàn)在的多項辦學資質(zhì),但形成規(guī)模尚須時間。我們將不懈地努力,在適應學院發(fā)展需要的同時,更好地服務社會。我們將在不斷努力工作的同時,認真總結經(jīng)驗,善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足,做好各項工作。

  學教部下半年工作思路:

  1、學歷教育:力爭完成重慶交通學院三個專業(yè)的招生任務;做好與南大聯(lián)辦電子商務大專班、鐘山學院的聯(lián)合辦學的招生與組織工作;

  2、繼續(xù)教育培訓:立足行業(yè)內(nèi)部的繼續(xù)教育,繼續(xù)辦好普通話培訓,并努力向行業(yè)外擴展,擴大辦學范圍。

  3、安全評估:使安全評估工作上一個臺階,努力增大市場份額,做出品牌;

  4、國家職業(yè)資格考前培訓:加強宣傳力度,開展國家職業(yè)資格培訓工作,力爭開辦營銷師、項目管理師等考前培訓班;

  5、根據(jù)市場的需求,努力開拓共它培訓項目。

培訓計劃 篇7

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀和上級關于教師培訓工作的文件精神為指導,立足于全面提高教育教學質(zhì)量,著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,服務于課程改革,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師組織。

  二、工作目標

  1.加強師德師風建設,提高愛崗敬業(yè)精神;

  2.更新教育教學觀念,提升教育科研能力;

  3.強化教師專業(yè)知識及理論學習,提高課堂教學水平;

  4.加強教育技術能力培訓,提升教育現(xiàn)代化實施水平,推進教育信息化建設。

  5.深入貫徹落實上級師訓工作精神,加快教師專業(yè)發(fā)展,促進教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。

  三、主要工作

 。ㄒ唬┲蹖嶋H,注重培訓的針對性。

  1.強化師德建設,樹立師德窗口形象。 學校將堅持以教育博客、校園網(wǎng)站為媒介與視點,繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)教育教學工作中的先進與典型,通過開展政治學習和“師德演講”、“我的教育故事征集”、“師德征文評馴、“教育故事選編”等活動,推進新型師生關系的建立,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象,加快我校師德窗口形象建設,爭取本學期再有2——3名教師被評為市縣師德標兵或師德模范。

  2.特色建設,引領教師專業(yè)知識自主提升。

  以“書香校園”文化建設為源頭,通過校園圖書館、校園網(wǎng)站、教育博客等信息平臺,繼續(xù)深入開展師生經(jīng)典誦讀工程,以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業(yè)發(fā)展之路,以豐富的知識積淀開啟教育的智慧,提升教育科研能力,提高課堂教學水平。本學期,學校將有目標的培養(yǎng)和發(fā)展學科骨干教師10名,教科研能手2——4名。與此同時不斷提升教師學歷水平,以適應現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。

  3.支教幫扶,促進教師專業(yè)性成長。

  借助實小支教幫扶優(yōu)勢,組織幫扶學校市縣學科骨干教師、市縣名師定期舉行“教學基本功送培下鄉(xiāng)活動”、“課堂教學達標提升活動”、“名師教育思想交流”等,在名師專家的引領下開辟專業(yè)發(fā)展之路,并有計劃的選拔優(yōu)秀青年教師3——5名與幫扶學校骨干教師、名師結對幫扶,以點帶面,輻射引領。

  4.實施人才戰(zhàn)略,加速教育技術應用水平的提升。

  實施教育信息技術人才發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮學校信息技術人才的示范輻射作用,通過開展“信息技術操作能力培訓”、“教育技術應用能力培訓”、“電教化設備應用技能培訓”等全員培訓活動,不斷提高教師教育技術應用能力。本學期將組織各學科教師在縣級及以上電教化教學設計評比、信息技術優(yōu)質(zhì)課評比、課件制作評比、教育博客評比等活動中獲獎20余人次。

 。ǘ┴S富形式,搞活培訓,注重培訓的實效性。

  1.立足校本,面向全員。構建骨干引領——同伴互助——自主反思的校本研訓運行機制,通過教導處、教科室及教研組、備課組等校本性研訓組織,面向全體教師開展“傳幫帶”培訓活動,以“教育理論學習”、“課例研討”、“案例診斷”、“教學沙龍”、“專題培訓講座”等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享有學習提高的機會,以適應教育發(fā)展的要求。

  2.搭建平臺,拓寬渠道。一是外輸送培,開放教育思想。學校將結合《XX年贛榆縣中小學教干教師培訓工作計劃》要求,積極組織教師參加縣高端培訓工程、名師培養(yǎng)工程、教干素質(zhì)提高工程、“星級”班主任培養(yǎng)工程、學科骨干教師培訓工程、師德全員培訓工程、教育技術能力培訓工程、新教師崗前培訓工程、市縣級青藍課程展示活動、教育名家講壇活動等;二是外聘內(nèi)訓,開闊教育視野。學校以支教工程為契機,積極建設與支援學校的和諧關系,聘請師專一附孝贛榆縣實小在省市有知名度的專家名師來校開設專題講座,進行專業(yè)引領。或是依托支教學校的社會影響邀請市縣外教育名家做學術報告,科研課題引領,以開闊教師的教育教學研究視野;三是骨干輻射,經(jīng)驗共享。學校在多措并舉,重力打造學科骨干教師隊伍的基礎上,將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,通過開設示范課、外出學習匯報課、教育思想?yún)R報交流等形式,分享經(jīng)驗,共同成長;四是挖掘利用“教研新時空”等各種遠程教育資源為師訓工作服務,整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡資源,為教師培訓提供公共服務平臺,務實開展培訓。

  3.以賽代訓,賽訓結合。以縣教學工作要求和有關教師培訓文件精神為指導,積極開展教師教學通用技能和專業(yè)技能評比活動,并推薦優(yōu)秀選手參加市縣教師基本功大賽,縣骨干教師、學科帶頭人評選,市“333”第二周期第三層次人選,組織申報贛榆名師工作室成員,打牢教師專業(yè)成長的基石。

  四、保障措施

  1.加強領導,健全組織。

  成立以校長為組長,分管教學副校長為副組長的教師培訓領導小組,教導主任、教導副主任、教科室主任及教研組長、備課組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

  2.統(tǒng)籌培訓,提供保障。

  學校將全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓工作,在培訓時間和培訓經(jīng)費上提供保障,切實落實《省政府關于進一步加強師資隊伍建設的意見》(蘇政發(fā)〔XX〕125號)中相關規(guī)定,確保教師培訓經(jīng)費的持續(xù)增長,為教師培訓提供穩(wěn)定可靠的經(jīng)費來源,確保教師培訓工作順利開展。

  3.加強管理,嚴格考核。

  所有培訓由教導處實行管理,統(tǒng)一規(guī)劃和實施。中心校將把過程管理和教師培訓考核情況與教師績效考核、職務評聘、崗位設置、評先表彰等掛鉤,狠抓各項工作的落實,努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,振興地方教育。

  4.強化學習,服務培訓。

  為了做好培訓、服務、管理工作,培訓領導小組成員要加強自身建設,強化學習,開拓視野,積累經(jīng)驗,以滿足培訓工作的需要;教導處要統(tǒng)一規(guī)劃好各類培訓,做到目標明確、思路清晰、要求具體,整合資源,創(chuàng)造性地完成各項工作任務。

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