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醫(yī)院中層干部培訓(xùn)方案

時間:2024-01-03 09:33:30 培訓(xùn)方案 我要投稿

(集合)醫(yī)院中層干部培訓(xùn)方案2篇

  為了確保事情或工作有效開展,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的醫(yī)院中層干部培訓(xùn)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(集合)醫(yī)院中層干部培訓(xùn)方案2篇

醫(yī)院中層干部培訓(xùn)方案1

  為全面提高醫(yī)院中層干部綜合素質(zhì),提升醫(yī)院整體管理水平,實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)、快速、健康發(fā)展,特成立中層干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)計劃如下:

  一、培訓(xùn)范圍

  新提拔的職能科室正、副科長,主任、副主任科員;新提拔的業(yè)務(wù)科室副主任、副護士長、主任助理。

  二、培訓(xùn)時間

  擬定于每周一、三、五下午x為集中學(xué)習(xí)時間,共計學(xué)習(xí)三個月(20xx年xx月xx日—20xx年x月中旬)。

  三、培訓(xùn)形式

  院領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場授課、觀看光盤、自學(xué)書籍、聘請專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)。

  四、培訓(xùn)地點

  醫(yī)院六樓會議室。

  五、培訓(xùn)要求

  1、嚴格培訓(xùn)紀律:實行簽到考勤考核制度 ,參加人員提前10分鐘到場,親自簽名不許代簽;嚴格課堂紀律,不得無故遲到、早退、中間離場、曠課等。

  2、請假流程:確因工作需要或個人原因不能參加者,由個人書面申請,經(jīng)科室負責(zé)人簽字,報請谷主席批準方可休假。無故不請假者按曠課處理。

  3、認真學(xué)習(xí),做好課堂筆記;每堂課后須寫心得體會一次,字數(shù)不限;學(xué)習(xí)期間不定期檢查學(xué)習(xí)筆記,并擇期進行學(xué)習(xí)交流會;學(xué)習(xí)結(jié)束時進行結(jié)業(yè)考試。根據(jù)學(xué)習(xí)的.綜合考核分數(shù)擇優(yōu)外出參觀學(xué)習(xí)。

  六、培訓(xùn)考核

  培訓(xùn)考核實行百分制,考核結(jié)果記入繼續(xù)教育檔案,作為晉升、聘任和評先的依據(jù),參與績效考核,與優(yōu)質(zhì)管理獎掛鉤。

  七、組織實施

  1、帶班領(lǐng)導(dǎo):本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)由谷主席帶班,督導(dǎo)組、黨群工作部、院務(wù)部和人力資源部協(xié)助管理。

  2、督導(dǎo)考核:成立由谷主席、督導(dǎo)組、黨群工作部、院務(wù)部和人力資源部組成的監(jiān)督考核小組,負責(zé)對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的監(jiān)督考核與管理。

  3、科室分工:人力資源部作為牽頭科室,重點負責(zé)學(xué)習(xí)計劃的擬定、學(xué)習(xí)資料的籌備、培訓(xùn)全過程的監(jiān)督和培訓(xùn)效果的考核;院辦重點負責(zé)培訓(xùn)場地和培訓(xùn)工具的準備等相關(guān)工作;宣傳策劃科重點負責(zé)學(xué)習(xí)光盤的截取、播放等相關(guān)工作;督導(dǎo)組負責(zé)對培訓(xùn)全過程和培訓(xùn)效果的全程督導(dǎo)。

醫(yī)院中層干部培訓(xùn)方案2

  xx年是我院“臨床醫(yī)療技術(shù)規(guī)范年”。為更好的抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,醫(yī)務(wù)科將以“三基三嚴”、“臨床專業(yè)技術(shù)”及“醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急能力”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,認真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作,尤其是加強住院醫(yī)師培訓(xùn)。具體培訓(xùn)計劃如下:

  一、“三基三嚴”培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  (一)、加強對醫(yī)療人員“三基”的培訓(xùn)。

  醫(yī)務(wù)科具體負責(zé)全院的培訓(xùn)工作,經(jīng)常利用晨會交班時間及采取集中學(xué)習(xí)的方式對全院人員進行三基培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達到100%。

 。ǘ、培訓(xùn)及考核內(nèi)容:

  (1)基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。

  (2)基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療護理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。

 。3)基本技能:包括醫(yī)療人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù);手術(shù)的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等)和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗結(jié)合病人的病情,擬定出診斷、治療、計劃思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。

  (4)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等。

 。5)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:徒手心肺復(fù)蘇技術(shù);心電監(jiān)護儀的使用技術(shù);電除顫儀器的使用技術(shù);呼吸機的使用與維護技術(shù);

  (三)、培訓(xùn)方式方法:

  采用集中學(xué)習(xí)及科室培訓(xùn)相結(jié)合的`方法。要求醫(yī)療人員利用空閑時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù)、新理論知識。科室利用科主任查房、晨會交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時進行新理論知識講解講座,并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練,定期舉行急救模擬演練。

 。ㄋ模、具體培訓(xùn)計劃:

  二月份:安排全院醫(yī)療人員進行急救知識的培訓(xùn)。由韓永才主任主持講座1次,并進行現(xiàn)場操作演示。

  三月份:安排全院醫(yī)護人員學(xué)習(xí)臨床輸血技術(shù)規(guī)范專題講座,由化驗室主任楊志峰主講。

  五月份:學(xué)習(xí)腹腔鏡臨床應(yīng)用專題講座,有婦產(chǎn)科主任曲新葉主講。

  七月份:進行全院性心肺復(fù)蘇操作強化訓(xùn)練,由手術(shù)室主任任懷敏主講。

  九月份:醫(yī)療安全相關(guān)知識的講座,由醫(yī)務(wù)科組織國家級醫(yī)療質(zhì)量管理專家或相關(guān)法律人員進行講授。

  十一月份:主要是兒童保健知識的培訓(xùn),由兒保科主任張燕主講。

  二、臨床專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

 。ㄒ唬、培訓(xùn)對象

  全體醫(yī)療人員,包括醫(yī)技科室及臨床科室所有醫(yī)療人員。

  (二)、培訓(xùn)目的

  通過對醫(yī)療人員進行相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),達到提高其專業(yè)素質(zhì)能力,鞏固扎實的基礎(chǔ)知識,并將所學(xué)的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,提高為病人服務(wù)的質(zhì)量。

 。ㄈ、培訓(xùn)方式

  通過學(xué)術(shù)會議和科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式進行全員培訓(xùn)。

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