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弱電年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-12-31 10:44:56 林強(qiáng) 年終總結(jié) 我要投稿

弱電年終工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的弱電年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

弱電年終工作總結(jié)(通用10篇)

  弱電年終工作總結(jié) 1

  回想20xx年進(jìn)入公司的那一幕還很清晰,20xx年就已經(jīng)來(lái)臨了,在年齡增長(zhǎng)的同時(shí)我的工作經(jīng)驗(yàn)值也成正比例增長(zhǎng),還是老規(guī)矩,給自己在20xx年中的工作,畫(huà)一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)吧!

  從員工的角度,來(lái)看公司的變化,還是很大的!比如20xx年9月份由新的一批高層領(lǐng)導(dǎo)接手后,出現(xiàn)了以前遺留下的一些部門(mén)沖突。沖突出現(xiàn)后,相應(yīng)的對(duì)策也在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)注下產(chǎn)生了。比如設(shè)計(jì)部門(mén)的責(zé)任清晰化:投標(biāo)報(bào)價(jià)由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行詢(xún)價(jià)并確認(rèn)最終投標(biāo)成本價(jià)格;商務(wù)性資料由商務(wù)部收集,并在打印裝訂前提供給設(shè)計(jì)部;施工圖深化設(shè)計(jì)由總工承擔(dān);竣工資料由項(xiàng)目經(jīng)理制作。這些措施使每個(gè)部門(mén)都承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任,而非不出問(wèn)題則好,一出問(wèn)題都由設(shè)計(jì)部承擔(dān)的怪現(xiàn)象。這樣,對(duì)每個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō),都提供了便利,是屬于全程跟蹤項(xiàng)目,而不是在某個(gè)環(huán)節(jié)才插入到項(xiàng)目中去,對(duì)項(xiàng)目的了解程度可以更深。此舉把20xx年設(shè)計(jì)部受的很多“冤枉案件”減少,全部按新的軌道行進(jìn),只需承擔(dān)著該承擔(dān)的責(zé)任,心情愉快了很多!新的沖突是:一個(gè)項(xiàng)目需要做設(shè)計(jì),是由部門(mén)經(jīng)理來(lái)安排,還是總經(jīng)理也可以安排,或者是兩個(gè)同時(shí)都安排了,以哪個(gè)安排為主?從員工的感覺(jué)是,一個(gè)部門(mén)的員工,應(yīng)該聽(tīng)從部門(mén)經(jīng)理的安排,因?yàn)橹挥兴攀亲盍私馐窒碌娜硕荚诿κ裁错?xiàng)目,誰(shuí)的項(xiàng)目會(huì)急些,誰(shuí)的項(xiàng)目可以緩緩。但從職務(wù)高低上來(lái)理解,員工也不能違背公司總經(jīng)理的安排的吧?希望在20xx年,公司在這塊制度上也能加以完善。

  以上是從部門(mén)出發(fā)看公司的變化。

  下面,從員工個(gè)人的角度來(lái)總結(jié)我的.工作:序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)部做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些,比如XX項(xiàng)目,一個(gè)人做這個(gè)項(xiàng)目做了七、八套整套的文件:設(shè)計(jì)方案、清單報(bào)價(jià)、施工圖紙。那種滋味不知道有多少人嘗試過(guò),那感覺(jué)應(yīng)該是勞動(dòng)成果被蹂躪了一樣痛吧!在那一遍遍的更改中,多希望這次就是最后一次。】墒菦](méi)過(guò)幾天,又是一個(gè)新的品牌,又是重新來(lái)過(guò)。感覺(jué)眼前的黑暗不但沒(méi)有退去,還更加的深不見(jiàn)底。雖然這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束設(shè)計(jì)階段,但這將是作為一個(gè)員工的痛,希望領(lǐng)導(dǎo)們能關(guān)注下,怎樣才能讓20xx年類(lèi)似無(wú)用功少出現(xiàn)。

  20xx年是充滿(mǎn)希望的一年,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的慢慢積累,我發(fā)現(xiàn)只顧做事是不對(duì)的,要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每次都在心底里說(shuō)要多下工地,多向?qū)嵺`者學(xué)習(xí)?墒呛芏嘀苣┬菹r(shí)間,我都錯(cuò)過(guò)了。也有幾次主動(dòng)在周末去工地,但學(xué)得不多,因?yàn)樵O(shè)計(jì)者和實(shí)踐者之間的溝通,還欠缺磨合。所以,我想向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),在20xx年,能多安排些時(shí)間,讓設(shè)計(jì)不脫離實(shí)際,讓更多的實(shí)際問(wèn)題能在設(shè)計(jì)階段得到解決。自身素質(zhì)的提高也是很重要的,否則再多的機(jī)會(huì)去工地,也學(xué)不到東西,本科升學(xué)考試已經(jīng)過(guò)關(guān),我想可以在土木工程這塊專(zhuān)業(yè)知識(shí)上加把勁了,這樣更能準(zhǔn)確的去設(shè)計(jì)管線(xiàn)的走向,哪些墻是不能穿的,哪些樓板是不能打洞的,可以為施工減少很多糾紛。

  還有最后一個(gè)愿望:希望XX的明天會(huì)更好!

  弱電年終工作總結(jié) 2

  緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過(guò)。一年來(lái),在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)和公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及公司開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。經(jīng)過(guò)不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開(kāi)展,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,較好實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足,更好地完成下一年度工作任務(wù),為租戶(hù)營(yíng)造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:

  一、日常工作中,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù),保證了公司各部門(mén)的正常辦公環(huán)境。

  二、認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結(jié)合各種上墻制度,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種讀數(shù),認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況,認(rèn)真填寫(xiě)了各種表格、記錄,為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。

  三、在公司的質(zhì)量方針指引和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門(mén)同事的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下對(duì)KK100A塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對(duì)樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點(diǎn)、整理工作,及時(shí)同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改,在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對(duì)中心設(shè)備接管,為保證設(shè)備的正常使用,積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線(xiàn)路,了解設(shè)備的.工作過(guò)程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用。

  四、保證了KK100A、B座項(xiàng)目所有設(shè)備的安全運(yùn)行同時(shí)并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助。

  五、在技術(shù)培訓(xùn)方面,主動(dòng)與部門(mén)同事互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。利用業(yè)時(shí)間參加了國(guó)家專(zhuān)業(yè)注冊(cè)工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí),很大程度上提高了自身水平和自信心,進(jìn)一步提高了工作積極性。

  一年來(lái),協(xié)同部門(mén)同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  弱電年終工作總結(jié) 3

  光陰似箭,歲月如梭,20xx年即將過(guò)去,不知不覺(jué)中來(lái)到公司已經(jīng)有一年之久。回首這走過(guò)的一年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。這一年是我既忙碌又充實(shí)的一年,對(duì)于剛剛進(jìn)入弱電集成這個(gè)行業(yè)的我來(lái)說(shuō),回顧和總結(jié)這一年多來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),更好的做好技術(shù)工作,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。在這一年多的工作中多虧有鄧總的支持和周哥等各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿(mǎn)信心,在輕松愉快的環(huán)境中圓滿(mǎn)完成自己的工作,當(dāng)然我深知自己還有很多不足之處需要改善,作為一名年輕的技術(shù)工程師需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。

  下面我將從幾個(gè)方面對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、20xx年主要工作內(nèi)容及成果

  投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo)/商務(wù)標(biāo)/報(bào)價(jià)清單)設(shè)計(jì)、編寫(xiě)、制作

  青白江紀(jì)委談話(huà)室監(jiān)控系統(tǒng)(第二次)投標(biāo)文件

  宏達(dá)·世紀(jì)錦城6-9#樓弱電工程投標(biāo)文件-技術(shù)標(biāo)

  廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區(qū)、田東生活區(qū)、五一路生活區(qū)、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)改造報(bào)價(jià)清單

  廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區(qū)、田東生活區(qū)、五一路生活區(qū)、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)改造投標(biāo)文件

  溫江職教中心宿舍監(jiān)控工程報(bào)價(jià)清單

  溫江職教中心食堂一卡通系統(tǒng)工程報(bào)價(jià)清單

  中信銀行UPS機(jī)房動(dòng)環(huán)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)技術(shù)方案

  璽龍灣項(xiàng)目二期B區(qū)/三期智能化系統(tǒng)工程投標(biāo)文件

  蓉記·家宴智能化弱電系統(tǒng)工程設(shè)備采購(gòu)清單

  青白江區(qū)信訪(fǎng)大廳監(jiān)控及音頻等采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件/(第二次)/(第三次)

  廣西石油基地服務(wù)中心海南項(xiàng)目部作業(yè)區(qū)3G無(wú)線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)方案

  廣西石油基地服務(wù)中心海南項(xiàng)目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)設(shè)備清單

  廣西石油基地服務(wù)中心海南項(xiàng)目部作業(yè)區(qū)安防系統(tǒng)設(shè)備清單

  智能化弱電系統(tǒng)集成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

  廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區(qū)、田東生活區(qū)、五一路生活區(qū)、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

  蓉記·家宴智能化弱電系統(tǒng)工程施工圖/LED施工平面圖設(shè)計(jì)

  成都金嘉熙興天下數(shù)字對(duì)講別墅系統(tǒng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

  廣西石油基地服務(wù)中心海南項(xiàng)目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

  廣西石油基地服務(wù)中心海南項(xiàng)目部石油011隊(duì)/012隊(duì)/021隊(duì)/022隊(duì)/023隊(duì)3G無(wú)線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

  成都市天府新區(qū)新津物流集散中心智能化弱電系統(tǒng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

  AFE智能化科技展示廳PPT

  展廳PPT-計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化

  展廳PPT-AFE智能管理云平臺(tái)

  展廳PPT-智能化小區(qū)建設(shè)方案

  展廳PPT-建筑智能化

  展廳PPT-運(yùn)營(yíng)商智能管理云平臺(tái)

  展廳PPT-政府企業(yè)一卡通

  展廳PPT-智慧校園

  展廳PPT-智慧城市

  智能化弱電系統(tǒng)工程施工

  溫江職教中心大門(mén)口高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程

  廣西石油基地服務(wù)中心德陽(yáng)作業(yè)基地監(jiān)控系統(tǒng)工程

  蓉記·家宴智能化弱電系統(tǒng)工程

  廣西石油基地服務(wù)中心海南項(xiàng)目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)安裝服務(wù)

  廣西石油基地服務(wù)中心海南項(xiàng)目部作業(yè)區(qū)安防系統(tǒng)安裝服務(wù)

  售后服務(wù)技術(shù)支持

  雙流高升房管所停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)道閘安裝,擋車(chē)桿更換

  溫江職教中心監(jiān)控維修/食堂一卡通維修

  蓉記·家宴智能化系統(tǒng)售后服務(wù)(LED黑屏、監(jiān)控黑屏、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò))

  都江堰濱江麗景監(jiān)控黑屏/樓宇對(duì)講故障

  二、20xx年個(gè)人工作總結(jié)

  自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)

  沒(méi)有堅(jiān)定正確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)弱電行業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到工作實(shí)踐中去,保證自己在思想上和行動(dòng)上始終與黨和行業(yè)動(dòng)態(tài)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話(huà)有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這種技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  作為一名弱電集成工程師,要想圓滿(mǎn)完成工作,首先必須具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干的基本素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。在這一年多時(shí)間中我認(rèn)真學(xué)習(xí)弱電相關(guān)知識(shí),并積極投身公司各項(xiàng)相關(guān)工作。無(wú)論在自身學(xué)習(xí)上還是在工作落實(shí)上,都做出了許多努力,憑借自己的力量完成了許多工作,同時(shí)也為公司創(chuàng)造了許多價(jià)值。

  端正工作態(tài)度,做好自我表率

  我深知“皮之不存毛將安附焉”的道理,作為員工如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,那他一定是在自毀前程,一定不是一個(gè)合格的`打工者,早晚會(huì)被社會(huì)淘汰。為此,我總是以積極的心態(tài)面對(duì)工作,努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。自從進(jìn)入公司開(kāi)始,我就從事了所有的弱電集成工作,包括前期需求分析、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),中期方案編寫(xiě)、標(biāo)書(shū)制作,后期工程實(shí)現(xiàn)、技術(shù)施工等。我深知前中后各期工作環(huán)環(huán)相扣,每一項(xiàng)工作對(duì)于工程質(zhì)量的影響都至關(guān)重要,特別是在投標(biāo)文件的制作過(guò)程中,不僅要細(xì)心負(fù)責(zé),更要做好隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,要確保萬(wàn)無(wú)一失。這就是擺在我們作為弱電集成工程師面前的一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為一名弱電集成工程師,在公司又是工程部的負(fù)責(zé)人,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,決不能辜負(fù)公司給與我的培養(yǎng)和寄予我的期望。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己在工作實(shí)施過(guò)程中,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

  我始終秉持著時(shí)刻保持樂(lè)觀積極地心態(tài)面對(duì)工作、面對(duì)生活,突破自我,勇于創(chuàng)新。對(duì)自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在同仁前頭干,而且要比同仁干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。盡最大努力提升自我工作能力,為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;公司既然信任我,對(duì)我委以重任,這說(shuō)明我在工作能力等諸多方面就要比一般同事要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般同事完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。

  加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)水平

  活到老,學(xué)到老?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,哪怕有一天偷懶不去學(xué)習(xí)新的知識(shí),你就OUT了。特別是電氣自動(dòng)化(弱電方面)這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都搞懂什么都精通,它總是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。

  所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了大量的弱電方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知識(shí)。例如《建筑工程CAD》、《圖書(shū)建筑智能化系統(tǒng)》、《智能建筑弱電工程設(shè)計(jì)與安裝》等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),掌握了很多工作技能,如:CAD工程制圖軟件是操作使用,建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)知識(shí)、弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路方法等等,使我受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  弱電年終工作總結(jié) 4

  光陰荏苒,時(shí)光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過(guò),輝煌的20xx年已悄然來(lái)臨。過(guò)去一年中早單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門(mén)緊密配合下,圓滿(mǎn)的完成了20xx年個(gè)項(xiàng)目工程。但也存在諸多不足,回顧過(guò)去一年,工作總結(jié)如下:

  一、樹(shù)立全局觀念,做好本職工作

  首先公司全體人員要樹(shù)立全局觀念。在各部門(mén)的全力配合下,完美的完成了所有工程,使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展,樹(shù)立好企業(yè)形象,讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。

  二、加強(qiáng)溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)

  加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。

  確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通,提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場(chǎng)和甲方工程師溝通時(shí),所需要的文件。

  配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標(biāo)工作,需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。

  三、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察

  1、常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。民用監(jiān)控、綜合布線(xiàn)、通信光纜、弱電等規(guī)范。

  2、熟悉和審查圖紙

  熟悉各工地的圖紙,清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個(gè)系統(tǒng)點(diǎn)位和施工方案以及施工路由。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點(diǎn)位設(shè)計(jì)合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng)造最大的收益為根本原則。

  3、施工工期的掌握。

  對(duì)施工工期要詳細(xì)掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

  4、施工的預(yù)算。

  做好施工前的預(yù)算、投標(biāo)的概算、施工完畢后的結(jié)算,詳細(xì)的檢查仔細(xì)的核對(duì)。

  5、技術(shù)交流。

  在設(shè)備移交現(xiàn)場(chǎng)之前,主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個(gè)系統(tǒng)的詳細(xì)點(diǎn)位設(shè)置和設(shè)計(jì)理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動(dòng)詢(xún)問(wèn)施工部分及主動(dòng)告知施工方法與規(guī)范。遇到問(wèn)題及時(shí)回復(fù),不明白的.地方及時(shí)與廠家聯(lián)系,以最快的速度解決問(wèn)題。

  特別注意:在設(shè)備訂購(gòu)前,就要與廠家技術(shù)聯(lián)系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。

  在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己,成為公司中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,為公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)我的力量。

  預(yù)祝本公司在20xx年碩果累累、員工團(tuán)結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來(lái)。

  弱電年終工作總結(jié) 5

  20xx年即將過(guò)去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來(lái)弱電在公司領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。弱電工作取得了各部門(mén)的的認(rèn)可,在取得成績(jī)的同時(shí),工作中也存在許多不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

  一、按設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

  制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。特別是辦公電腦進(jìn)行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新,根據(jù)QHSE管理體系的規(guī)定,弱電方面安排日常巡檢,對(duì)所屬相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備,對(duì)樓宇自控系統(tǒng),智能專(zhuān)網(wǎng)系統(tǒng)、衛(wèi)星電視有線(xiàn)電視系統(tǒng),弱電井,消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng),停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)等設(shè)備等做了有效的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和正常運(yùn)行。

  二、開(kāi)拓思維,集思廣益,解決技術(shù)難題

  剛開(kāi)始樓宇自控系統(tǒng)內(nèi)制冷機(jī)組存在諸多困難和難題,為了方辦公及節(jié)省開(kāi)支,經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)列要求下,暖通系統(tǒng)必須接入樓控系統(tǒng)內(nèi),這的確是一個(gè)技術(shù)難題,首先這個(gè)空氣處理過(guò)程它有以下這些過(guò)程:首先是空氣進(jìn)來(lái)以后,除了引進(jìn)新風(fēng)以外,可以把空氣進(jìn)行冷卻

  處理,然后就進(jìn)行過(guò)濾處理,過(guò)濾處理以后,增加了幾大特點(diǎn):第一就增加電子除塵器。它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵,一般來(lái)講它可以捕捉一個(gè)微米的灰塵,而這個(gè)灰塵的范圍內(nèi)大部分都是細(xì)菌、病毒、煙塵,或者是異味這樣就都可以過(guò)濾掉;另外就是會(huì)增加一種加濕設(shè)備,這個(gè)加濕器可以創(chuàng)造我們房間的加濕達(dá)到40%左右的'相對(duì)濕度,這樣人會(huì)感到很舒適。

  為了達(dá)到功課技術(shù)難關(guān),我弱電團(tuán)隊(duì)做了大量準(zhǔn)備工作;其中包括查閱相關(guān)技術(shù)技術(shù)資料,并且咨詢(xún)了許多相關(guān)技術(shù)人員,更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路服務(wù)器問(wèn)題、還有更約克自控制冷機(jī)廠家協(xié)商13次更換EIB控制器問(wèn)題,最終經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次測(cè)試后終于解決問(wèn)題。弱電團(tuán)隊(duì)在面對(duì)技術(shù)難題面前沒(méi)有退縮,而是站在公司利益的角度著想,開(kāi)拓思維,集思廣益、終于在解決技術(shù)難題。

  三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門(mén)

  寰球辦公園區(qū)有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),我專(zhuān)業(yè)積極配合各部門(mén)完成各種演習(xí)的設(shè)備保駕護(hù)航,春節(jié)部門(mén)聯(lián)歡會(huì)的音視頻調(diào)試及物業(yè)辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路布線(xiàn)安裝。弱電團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。

  四、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望

  這一年來(lái),弱電人員更換較快,流動(dòng)性大,人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,著重把精力放在人員管理及技能培訓(xùn)上,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。最后,作為弱電系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,代管弱電大小事務(wù),深感責(zé)任重大,公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。

  弱電年終工作總結(jié) 6

  20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了,回顧這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面:

  一、制定自己的工作準(zhǔn)則

  1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

  2、每月到基站巡檢至少一次,對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通,能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決,對(duì)門(mén)店提出的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;

  3、對(duì)門(mén)店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計(jì)劃,做好物料準(zhǔn)備,堅(jiān)決不拖門(mén)店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

  4、對(duì)門(mén)店突發(fā)的用電設(shè)施問(wèn)題,先在電話(huà)里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問(wèn)題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障;

  5、堅(jiān)持節(jié)約的原則:對(duì)門(mén)店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對(duì)于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用;

  二、過(guò)去一年的主要工作

  1、XX月份主要的.工作是XX超市的開(kāi)業(yè)及XX超市的調(diào)整工作,兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動(dòng)帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了XX超市的開(kāi)業(yè)以及XX市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成;

  2、XX月份的主要工作就是XX購(gòu)物廣場(chǎng)的大家電的裝修開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為XX購(gòu)物廣場(chǎng)家電五一的順利開(kāi)業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;

  3、XX月到XX月主要就是總店XX的裝修調(diào)整以及XX超市開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作。XX樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專(zhuān)廳的裝修跟進(jìn)、及專(zhuān)廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這XX個(gè)月基本每天都要加班,可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿(mǎn)完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。XX月份在有XX樓裝修工作的情況下,又有新店XX超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒(méi)有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開(kāi)業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,UPS的安裝、租賃戶(hù)的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力,順利完成了東樓裝修及XX超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。

  4、XX月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門(mén)店需要的部分維修工作,就是提前對(duì)各個(gè)門(mén)店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過(guò)冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉(cāng)庫(kù),對(duì)每一件都進(jìn)行了分類(lèi)整理,以便以后的使用。

  在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

  弱電年終工作總結(jié) 7

  回首本年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,20xx年就要結(jié)束,現(xiàn)將本年度重要工作做如下匯報(bào):

  一、日常工作

  日常工作的主要內(nèi)容是設(shè)備設(shè)施的日常巡檢養(yǎng)護(hù)、處理入戶(hù)報(bào)修;在這一年里,我們都做了以下工作:

  1、每天對(duì)小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的門(mén)禁、道閘、監(jiān)控室設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行一次巡檢維護(hù);

  2、每周覆蓋一次單元對(duì)講、停車(chē)場(chǎng)道閘、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備功能檢查測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)無(wú)法及時(shí)修復(fù)的問(wèn)題進(jìn)行“溫馨告知”和上報(bào)。

  3、全年共處理公區(qū)報(bào)修659項(xiàng),關(guān)閉問(wèn)題651項(xiàng);入戶(hù)報(bào)修261項(xiàng),完全關(guān)閉261項(xiàng),現(xiàn)公共設(shè)備設(shè)施的完好率為96%。

  二、設(shè)備保養(yǎng)

  參照年度工作計(jì)劃,完成小區(qū)監(jiān)控室、機(jī)房設(shè)備清潔除塵、接線(xiàn)端子緊固,重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)位修復(fù)、鏡頭清潔、立桿加固保養(yǎng)工作。完成重點(diǎn)如下:

  (一)、1季度重點(diǎn)工作對(duì)小區(qū)門(mén)禁、對(duì)講、道閘、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行全面檢查維修,間接保證了項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的催收和春節(jié)期間設(shè)備的安全運(yùn)行。

 。ǘ、2季度重點(diǎn)對(duì)小區(qū)存在安全隱患的出入口、外圍商鋪、泳池、2A、2B、B2B3區(qū)域電梯轎廂無(wú)圖像故障的51個(gè)監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行了維修和改造。

 。ㄈ、3季度的重點(diǎn)指導(dǎo)員工熟悉小區(qū)弱電系統(tǒng)管線(xiàn)走向,通過(guò)簡(jiǎn)單易懂的PPT圖文并茂理論知識(shí),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。讓員工快速掌握設(shè)備工作原理和常見(jiàn)故障的排查方法,做到了值班人員也能夠獨(dú)立處理緊急問(wèn)題。

 。ㄋ模、第4季度主抓設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和專(zhuān)項(xiàng)整改工作,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的親自牽頭下,通過(guò)工程小組的自行施工,改善了2B、B2B

  3、7080區(qū)域地下室18套入戶(hù)單元門(mén)磁力鎖“易破壞”的歷史問(wèn)題,該“舉措”有效地節(jié)省了人力和物力成本;

  三、工作中不足之處

  (一)設(shè)備日常巡查

  1、公共設(shè)備設(shè)施的巡檢、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)保養(yǎng)做得不到位,按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公區(qū)設(shè)備設(shè)施每天應(yīng)不少于每天1次巡檢。

  2、報(bào)修處理及時(shí)率

  公區(qū)問(wèn)題在接修后,因?yàn)閰^(qū)域責(zé)任人執(zhí)行力度的原因,以“找理由”的形式對(duì)報(bào)修的問(wèn)題進(jìn)行“拖延和推諉”,直接造成設(shè)備設(shè)施完好率下降,間接造成業(yè)主滿(mǎn)意度下降,從而使客戶(hù)對(duì)物業(yè)服務(wù)的認(rèn)可度降低。本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè),在工作的這段時(shí)間里,我對(duì)自己也有了深刻的認(rèn)識(shí)。我還有很多不足,有些工作做得不夠細(xì),工作協(xié)調(diào)不是很到位,團(tuán)隊(duì)協(xié)作有待加強(qiáng);向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)方面的準(zhǔn)確性有待改進(jìn)。

  四、20xx年工作思路

  優(yōu)品道弱電設(shè)備設(shè)施趨于老齡化,尤其1A、2A區(qū)域嚴(yán)重,其中又以監(jiān)控、對(duì)講系統(tǒng)較為嚴(yán)重。在現(xiàn)有工程小組人員較少的前提下,建議設(shè)備設(shè)施的中大型維修改造工作由外包施工單位來(lái)完成。

 。ㄒ唬、人員配置:

  人員配備2人,其中:郭勇負(fù)責(zé)系統(tǒng)級(jí)設(shè)備、系統(tǒng)的定期維修保養(yǎng);設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢,協(xié)助各片區(qū)責(zé)任人做好設(shè)備設(shè)施的日常維修和入戶(hù)報(bào)修。原則上各負(fù)其責(zé),但出現(xiàn)特殊情況時(shí)(如人員忙,不能到位處理的),其他人員要相互幫助、共同完成。

  (二)、人員管理:

  在人員合理配置基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)員工的系統(tǒng)管理,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。充分了解員工的性格特點(diǎn),就其工作狀況經(jīng)常與之細(xì)致溝通。

  1、經(jīng)常了解員工的思想動(dòng)態(tài)及心理活動(dòng)趨向。

  2、及時(shí)知曉員工的需求(技能需求、知識(shí)需求、心理需求、工作環(huán)境需求等)。

  3、與員工進(jìn)行貼心交流,將每位員工視朋友、親人看待。

  4、積極幫助、引導(dǎo)員工在技能、知識(shí)上得到學(xué)習(xí)與提高。

  5、加強(qiáng)各種記錄的隨工作的規(guī)范填寫(xiě)。做好各系統(tǒng)的保養(yǎng)、維修、操作技能的培訓(xùn)工作,使每個(gè)員工了解各系統(tǒng)分布、管線(xiàn)的走向、設(shè)備性能等,來(lái)避免員工突然辭職帶來(lái)的工作接手緩慢問(wèn)題。

  6、春秋兩季著重做室外設(shè)施維修保養(yǎng),夏冬兩季著重設(shè)備的`防汛、避雷檢查。

 。ㄈ、設(shè)備設(shè)施管理

  設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行與維護(hù)管理工作是物業(yè)項(xiàng)目的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行工程維護(hù)手冊(cè),做好機(jī)房的管理工作。堅(jiān)決杜絕因人為因素而導(dǎo)致安全事故。樓宇公共設(shè)施做到正常不缺失,使道閘、門(mén)禁、梯控重要設(shè)備完好率達(dá)到100%。

  1、制定合理的年度及月度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃,保養(yǎng)計(jì)劃每年應(yīng)按設(shè)備設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀況及使用年限進(jìn)行完善、修改,并嚴(yán)格督促各項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)工作

  2、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行工程專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善在執(zhí)行中存在的不足、問(wèn)題等。

  3、各設(shè)備機(jī)房設(shè)備嚴(yán)格按照住宅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范頻次進(jìn)行巡視,填寫(xiě)好各項(xiàng)工作記錄,

 。ㄋ模、人員培訓(xùn):

  制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,至少每季度進(jìn)行一次培訓(xùn),使員工充分了解各系統(tǒng)的組成、設(shè)備設(shè)施的原理及構(gòu)造,便于發(fā)生故障后能夠快速做出判斷及維修。如:配監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成、消防系統(tǒng)常見(jiàn)故障分析處理、操作技能、安全注意事項(xiàng)。

 。ㄎ澹、安全生產(chǎn):

  設(shè)備安全和人身安全是安全生產(chǎn)工作的重中之重。定期加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)工作,使員工具備自我保護(hù)和設(shè)施保護(hù)的安全意識(shí)。設(shè)定部門(mén)安全員,監(jiān)督各項(xiàng)工作的安全操作,如:有安全隱患的維修場(chǎng)所,工作時(shí)放警示牌,拉警戒線(xiàn)。有安全隱患工作,設(shè)定監(jiān)護(hù)人,做到一工作一監(jiān)護(hù)。

  (六)、分包管理:

  工程涉及外包單位,嚴(yán)格監(jiān)督維保人員按照合同內(nèi)容執(zhí)行,定期的做好分包管理檢查工作,發(fā)現(xiàn)不合格內(nèi)容予以及時(shí)的糾正,確保公司服務(wù)質(zhì)量。

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  1、每天對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查,對(duì)重點(diǎn)工程改造項(xiàng)目、維保項(xiàng)目等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,以便及時(shí)掌握工作進(jìn)展、狀態(tài)等。

  2、對(duì)日常運(yùn)行記錄、設(shè)備維保情況、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等經(jīng)常檢查,做到心中有數(shù)。

  3、善于發(fā)現(xiàn)并解決工程工作中具有突出性、重點(diǎn)性隱患問(wèn)題,開(kāi)動(dòng)腦筋積極處理難點(diǎn)工作和棘手工作。

  弱電年終工作總結(jié) 8

  酒店工程部在20xx年度除了按照年度工作計(jì)劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,還積極完成改建項(xiàng)目,使設(shè)備設(shè)施能在狀態(tài),具體總結(jié)如下:

  一、設(shè)備運(yùn)行

  1、市電;高壓柜運(yùn)行正常,五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好,無(wú)出現(xiàn)異常情況,各出線(xiàn)柜開(kāi)關(guān)完好損壞,雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現(xiàn)象。

  2、給排水:三組冷水泵運(yùn)行正常,變頻器運(yùn)行正常,熱水循環(huán)泵;厮谜#傮w上能適應(yīng)運(yùn)行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無(wú)生銹不轉(zhuǎn)的情況,平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中,雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏情況。

  3、鍋爐房:三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常,控制器上次廠家維修后也無(wú)出現(xiàn)大的故障,空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質(zhì)過(guò)熱停機(jī)。

  4、冷凍機(jī)組:今年開(kāi)機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗,趨近值控制在2.0以?xún)?nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

  二、維修項(xiàng)目:

  工程部本年度共完成各項(xiàng)維修任務(wù)15480多項(xiàng)。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的,緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門(mén)300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個(gè)。ppr熱熔管100多米,pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間,修補(bǔ)外圍花崗巖路面100多平方。

  在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線(xiàn)營(yíng)業(yè)部門(mén)的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。20xx年共發(fā)生曝管8次,6月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題我們從10月份開(kāi)始,對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對(duì)中區(qū)水壓適當(dāng)減壓。因此加強(qiáng)設(shè)備維修,提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,對(duì)保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的。

  三、節(jié)能降耗:

  xxxx大樓總費(fèi)用461.6萬(wàn)元,減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬(wàn)元,實(shí)際酒店費(fèi)用317.03萬(wàn)元。其中總用電量為334.2萬(wàn)度,空調(diào)用電量為xx萬(wàn)度,外包區(qū)域用電49.79萬(wàn)度,停車(chē)庫(kù)用電量為5.32萬(wàn)度,用水量總的為7.35萬(wàn)噸,其中不反租,外包區(qū)用水量28.6萬(wàn)元,用氣量26.13萬(wàn)立方。平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為40.02元,最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為18.73元。

  四、人力資源:

  本部門(mén)在編職工為21名,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬(wàn)能工5名,網(wǎng)管4名。外派安徽項(xiàng)目1名,雖然在xxxx的工作中,比較圓滿(mǎn)地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為;

  1、員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門(mén)溝通較少。

  2、技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴(lài)性較強(qiáng)。

  3、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識(shí)需要加強(qiáng)。

  酒店工程管理是一門(mén)藝術(shù),除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外,還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平。

  現(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從前臺(tái)比硬件、比銷(xiāo)售、比服務(wù),發(fā)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門(mén),在人們的`眼中是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn),完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,從而節(jié)省開(kāi)支。工程部節(jié)約的每一分錢(qián),都將成為酒店的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門(mén),為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!使設(shè)備設(shè)施能在狀態(tài)運(yùn)行。

  弱電年終工作總結(jié) 9

  一、工作回顧

  回首過(guò)去的一年,我們?nèi)蹼妶F(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)工作中取得了可喜的成果。從項(xiàng)目的招標(biāo)編制到設(shè)備安裝調(diào)試,我們始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極主動(dòng)地與各方溝通協(xié)調(diào),在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力追求卓越。

  1.項(xiàng)目招標(biāo)編制:我們以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力和細(xì)致的工作態(tài)度,成功完成多個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)編制工作。通過(guò)精心準(zhǔn)備招投標(biāo)文件、積極地與各方溝通交流,我們幫助成功中標(biāo)了多個(gè)重大項(xiàng)目,為整個(gè)帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

  2.項(xiàng)目管理與實(shí)施:在項(xiàng)目管理過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。通過(guò)與設(shè)計(jì)師和施工單位的緊密合作,我們及時(shí)解決了各種技術(shù)問(wèn)題,保證了項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行。

  3.設(shè)備安裝調(diào)試:弱電設(shè)備安裝調(diào)試是我們工作的重要一環(huán)。我們統(tǒng)籌安排工人,落實(shí)安裝計(jì)劃,扎實(shí)工作,確保了設(shè)備的安裝質(zhì)量。同時(shí),我們積極配合施工人員進(jìn)行調(diào)試,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。

  二、存在的問(wèn)題

  在工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。

  1.溝通協(xié)調(diào):由于項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的參與者眾多,我們的溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。有時(shí)候在項(xiàng)目管理和實(shí)施過(guò)程中,信息傳遞不及時(shí)或者不明確,導(dǎo)致了一些問(wèn)題的發(fā)生。因此,在未來(lái)的工作中,我們需要更加注重團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作,確保信息的準(zhǔn)確傳遞,提高工作效率。

  2.專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備:弱電行業(yè)的發(fā)展日新月異,技術(shù)更新迅速。作為團(tuán)隊(duì)成員,我們需要時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)能力的提升,跟隨行業(yè)的發(fā)展步伐。只有具備了足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí),我們才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),為創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  三、改進(jìn)措施

  在明確了存在的問(wèn)題之后,我們需要采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,為來(lái)年的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作:我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通協(xié)作,定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增進(jìn)交流。通過(guò)相互學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn),我們將提高團(tuán)隊(duì)整體的工作水平和效率。

  2.學(xué)習(xí)研究:我們將積極參與行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)參加各類(lèi)技術(shù)和交流會(huì),我們將了解最新的行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),拓寬自己的視野,提高技術(shù)應(yīng)用水平。

  3.改進(jìn)工作流程:針對(duì)工作現(xiàn)的問(wèn)題,我們將制定更加完善的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范。通過(guò)流程的優(yōu)化和改進(jìn),我們將提高工作效率,減少問(wèn)題的.發(fā)生。

  四、展望未來(lái)

  展望未來(lái),我們對(duì)弱電團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)信心。我們堅(jiān)信,在大家的共同努力下,我們的工作將會(huì)越來(lái)越好,我們將取得更加輝煌的成績(jī)。

  同時(shí),我們也要做好面對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,技術(shù)更新的速度將會(huì)更快。我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷提高自己的素質(zhì)和能力,才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

  總之,過(guò)去的一年我們?nèi)〉昧瞬恍〉某煽?jī),但還有很多可以改進(jìn)的地方。我們將深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真整改問(wèn)題,努力提升自身的專(zhuān)業(yè)能力和工作效率。相信在大家的共同努力下,我們的弱電團(tuán)隊(duì)必將迎來(lái)更加輝煌的明天!

  弱電年終工作總結(jié) 10

  一、工作概述

  經(jīng)過(guò)一年的努力,弱電工程部門(mén)取得了一定的成績(jī)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和努力,我們成功地完成了多個(gè)項(xiàng)目,并取得了客戶(hù)的高度滿(mǎn)意度。但同時(shí),也面臨了一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題,需要我們進(jìn)一步改進(jìn)和提升。下面將對(duì)今年的工作進(jìn)行總結(jié)和分析。

  二、項(xiàng)目完成情況

  今年,弱電工程部門(mén)共完成了10個(gè)項(xiàng)目,其中包括辦公樓、商業(yè)綜合體、醫(yī)院、學(xué)校等不同類(lèi)型的項(xiàng)目。我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),成功完成了項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試工作。在項(xiàng)目質(zhì)量方面,沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量事故或投訴,客戶(hù)對(duì)我們的工作給予了高度評(píng)價(jià)。

  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和技術(shù)能力,我們組織了一系列的培訓(xùn)和交流活動(dòng)。每月定期舉辦技術(shù)分享會(huì),讓團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我們還邀請(qǐng)了行業(yè)專(zhuān)家給我們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),提升了團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平。

  四、問(wèn)題與挑戰(zhàn)

  雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ?成績(jī),但也面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先,項(xiàng)目進(jìn)度管理方面還需進(jìn)一步完善,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。其次,施工質(zhì)量管理需要加強(qiáng),提高工藝水平,以確保工程質(zhì)量。另外,我們還需要加強(qiáng)項(xiàng)目溝通和合作,提高與其他部門(mén)之間的配合和溝通能力。

  五、改進(jìn)和提升措施

  為了解決上述問(wèn)題和提高工作質(zhì)量,我們制定了以下改進(jìn)和提升措施:一是加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立健全的項(xiàng)目進(jìn)度管理機(jī)制,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)量完成。二是加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,制定技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提高工藝水平和施工質(zhì)量。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作和溝通,建立良好的協(xié)作機(jī)制,提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  六、展望未來(lái)

  展望明年,我們將繼續(xù)努力,提高工程質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度管理水平。同時(shí),我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和儲(chǔ)備,不斷提升技術(shù)能力和工作素質(zhì)。我們相信,在全體團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下,明年的工作會(huì)取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

  總之,今年的弱電工程部門(mén)取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也面臨了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),完善管理機(jī)制,提高工藝水平。相信在明年的工作中,我們將能夠迎接更高的挑戰(zhàn),取得更大的成就。感謝全體團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和努力!

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