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園林綠化年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-12-06 11:54:30 偲穎 年度總結(jié) 我要投稿

(優(yōu)秀)園林綠化年終工作總結(jié)17篇

  時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,回顧這一年來(lái)的工作生活,想必大家收獲不少吧,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過(guò)去的工作,爭(zhēng)取來(lái)年再創(chuàng)佳績(jī)!相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,以下是小編幫大家整理的(優(yōu)秀)園林綠化年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

(優(yōu)秀)園林綠化年終工作總結(jié)17篇

  園林綠化年終工作總結(jié) 1

  xxx集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來(lái),物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,周密部署、精心實(shí)施,著力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:

  一、抓重點(diǎn)、樹形象

  我們深刻認(rèn)識(shí)到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來(lái)認(rèn)識(shí),精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位,一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對(duì)綠化工作進(jìn)行專門安排,進(jìn)一步明確了管理責(zé)任,細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí),我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

  二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

  一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作責(zé)任制,是多年來(lái)綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來(lái),根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長(zhǎng)親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施,實(shí)行承包管理,責(zé)任到人,不僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì),豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

  二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊(duì)伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來(lái)為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍,為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

  多年來(lái),我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí),高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的.形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來(lái),做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。如,文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位,在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí),組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員,邀請(qǐng)有關(guān)部門專家,對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中,堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái),使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同,按照擴(kuò)大綠地,實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設(shè)園林景點(diǎn)為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,保質(zhì)樹木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好,同時(shí),實(shí)行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針,動(dòng)員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位”活動(dòng),積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結(jié)合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此,綠化工程的建設(shè),應(yīng)因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì),探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

  園林綠化年終工作總結(jié) 2

  20xx年是園林局創(chuàng)園年,監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍,承擔(dān)了更多更繁重的管理任務(wù),F(xiàn)就一年以來(lái)完成的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、日常監(jiān)察管理工作:

  創(chuàng)園工作開展以來(lái),為更好的保護(hù)綠化成果不被破壞,監(jiān)察隊(duì)員加強(qiáng)了巡查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,全年在綠化賠損方面共獲賠43萬(wàn)余元,損綠、毀綠事件大幅減少。

  二、行政審批工作:

  在任務(wù)繁重的情況下,審批工作從未停止,從一月份到現(xiàn)在共接收審批文件31件(其中開工驗(yàn)收4件,竣工驗(yàn)收13件,修剪移植14件),做到每件有審核,有存檔。按照審批流程及時(shí)處理相關(guān)審批文件,按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個(gè)審批文件。堅(jiān)決杜絕了每一個(gè)監(jiān)察隊(duì)員的吃、拿、卡、要現(xiàn)象,贏得了管理對(duì)象的好評(píng)。

  三、局中心工作:

  1.工程建設(shè):由于建設(shè)任務(wù)的'劇增,監(jiān)察科也參與了部分綠化工程建設(shè)管理工作,基本做到了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成每個(gè)工程項(xiàng)目。

  2.創(chuàng)園工作:今年創(chuàng)園驗(yàn)收期間,加強(qiáng)了對(duì)迎檢線路上各施工單位、小區(qū)等單位的管理,很好的配合了創(chuàng)園驗(yàn)收。

  3.電力整枝工作:每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨(dú)立、安全的完成,沒有牽涉其他科室精力。

  4.扶貧工作:本科室有兩名科員參與扶貧工作,全科室在購(gòu)買資料、辦公用品、費(fèi)用報(bào)銷方面大力配合。

  5.公園管理工作:監(jiān)察科在公園管理方面加強(qiáng)管理力度,創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)期間,禁止小攤販進(jìn)入公園,營(yíng)造良好的公園環(huán)境。

  四、不足之處:

  本科室最大不足之處就是紀(jì)侓性不強(qiáng),雖然完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但離局領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。

  五、總結(jié):

  今后,本科室將加強(qiáng)對(duì)外監(jiān)察管理,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)紀(jì)律管理,以更高的工作效率,完成下一年的工作任務(wù)。

  園林綠化年終工作總結(jié) 3

  一年來(lái),在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機(jī)遇,深化改革,開拓奮進(jìn),以國(guó)家園林城市評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

  1、新增園林綠地31.54萬(wàn)㎡,其中包括:

  ①公共綠地11.24萬(wàn)㎡。其中匡河公園綠化6萬(wàn)㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)㎡,街頭空地綠化4.1萬(wàn)㎡。

 、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬(wàn)㎡,龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)㎡。

 、劢ǔ蓡挝、居民區(qū)附屬綠地10.3萬(wàn)㎡。其中A室外綠化0.4萬(wàn)㎡,B室外綠化0.3萬(wàn)㎡,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬(wàn)㎡。

  2、完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè):D景觀綠化6.6萬(wàn)㎡。

  3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬(wàn)盆次。

  4、以迎中博會(huì)為契機(jī),組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽,共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。

  5、做好新區(qū)內(nèi)的國(guó)慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬(wàn)盆草花,另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展,圓滿的`完成國(guó)慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn),制定和實(shí)施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范

  2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。

  3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng),做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處,綠化搶險(xiǎn)事件處置;

  三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

  1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

  2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作,同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);

  4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作,安排專職統(tǒng)計(jì)人員,按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。

  20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來(lái)的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過(guò)分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們?cè)趫@林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jī),但是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識(shí),集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。

  我們將攜手共進(jìn),為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂(lè)業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

  園林綠化年終工作總結(jié) 4

  xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,在集團(tuán)公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo),努力完成好總公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù),在xx年主要作了以下工作:

  一、綠化工程建設(shè)工作

  xx年是園林公司順利過(guò)度的一年,為了順利完成各個(gè)工程綠化任務(wù),我單位在年初召開了綠化工程管理工作會(huì),單位成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組,工作到具體人員,同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專打硬仗的特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性?朔酥T多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細(xì)的`施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產(chǎn)值xx余萬(wàn)元。

  二、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

  綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),對(duì)于公司竣工驗(yàn)收的工程,我們效仿園林處養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn),依據(jù)《全國(guó)綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》實(shí)施承包制度,管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,明確了承包人養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),不定期的安排人員抽查管理,公司也相應(yīng)改變了過(guò)去對(duì)基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式,使綠化養(yǎng)護(hù)不再成為工作的包袱和負(fù)擔(dān)。

  三、工作中存在的問(wèn)題和不足

  苗木成活率是園林公司工作的重點(diǎn),我們公司也一直把工作放在這個(gè)問(wèn)題上,經(jīng)過(guò)多年的努力實(shí)踐,我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路,即提高了利潤(rùn),又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表過(guò)去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地開展工作,加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,充分運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,大力推廣管理人負(fù)責(zé)制,建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺(tái)階。

  “企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅(jiān)信,在總公司的全面引導(dǎo)下,我們園林公司將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績(jī)。

  園林綠化年終工作總結(jié) 5

  我于20xx年xx月xx日通過(guò)招聘到集團(tuán)公司x辦事處工程部上班。從校園到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化,而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫忙下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)將工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、工程概況

  x市x區(qū)項(xiàng)目建設(shè)辦公室委托,我監(jiān)理公司于20xx年x月,承接了xx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。工程主要分布于xx和xx各街道、街頭游園廣場(chǎng)、植物園南門等。主要工程內(nèi)容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xx,主要有游園、街道、x公園、x園、x所、x管理所共六家單位。

  二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

  園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性。其內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化,園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多,具有施工方法不一,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強(qiáng),受自然條件影響大等特點(diǎn),因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制。

  基于園林綠化工程的以上特點(diǎn),我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:

  1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

  監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運(yùn)輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

  2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

  嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的.前提。雖然,今年苗木的采購(gòu)以烏海市建設(shè)委員會(huì)為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場(chǎng)前,要求其先對(duì)苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

  3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

  督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的ph值應(yīng)控制在xx,對(duì)喜酸性的樹木ph值控制在x,對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。種植過(guò)程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來(lái),植株才能長(zhǎng)勢(shì)良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生長(zhǎng),要求施工單位有針對(duì)性地進(jìn)行了換土。栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴(yán)格按xx執(zhí)行。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

  4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監(jiān)控

  監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的1∕3時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。

  5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

  加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年,但xx規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木一個(gè)生長(zhǎng)季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影管",如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水,所以不得已選用水車多次澆水。

  6、園路、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控

  嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量要求,監(jiān)理人員設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),使各工序質(zhì)量確保合格。對(duì)于達(dá)不到合格要求的,立即責(zé)令返工處理。

  我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過(guò)程中主要控制以下幾關(guān):⑴、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來(lái)布置,以達(dá)到步以景移的效果;⑵、園路的基層施工必須符合設(shè)計(jì)要求及土建施工規(guī)范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度,牢固無(wú)空鼓,路面表面平整,無(wú)積水現(xiàn)象;⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2,并應(yīng)豎向接拼排列,不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無(wú)裂紋、掉角等缺陷。

  三、園林綠化工程造價(jià)監(jiān)理與控制

  監(jiān)理人員嚴(yán)格把好簽字關(guān),使工程投資控制到預(yù)期的效果。施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下兩點(diǎn):

  1、明確職責(zé),分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時(shí)候可以簽,什么時(shí)候不可以簽。

  2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙,要慎重對(duì)待簽字,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過(guò)程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)xxx工程量,只有這樣才能保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無(wú)誤,使投資控制到預(yù)期的效果,維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。我監(jiān)理單位安排有三十年造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)師白工負(fù)責(zé)該工程的投資審核。

  四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料

  完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同(工程任務(wù)單),提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過(guò)竣工驗(yàn)收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

  五、監(jiān)理工作成效

  經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力,xx各參建單位的忘我工作和積極配合,20xx年xx地養(yǎng)護(hù)管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等,均符合cjj/t82x99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關(guān)要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  六、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議

  在20xx年x區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:

  1、xx各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo),做好了各自的工作。

  3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

  園林綠化年終工作總結(jié) 6

  大家好,在辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了公司的年會(huì),我是第一次參加康雅之家的年會(huì),在這里發(fā)言,難以抑制內(nèi)心的激動(dòng),當(dāng)然啦,也倍感榮幸!我對(duì)于在座的各位兄弟姐妹們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新面孔,請(qǐng)先允許我自己介紹一下,我是來(lái)自貴陽(yáng)花果園項(xiàng)目部的張連虎。!我自加入深圳xx這個(gè)大家庭一年的工作時(shí)間中,我感觸頗深,有以下幾個(gè)總結(jié)!

  首先有幾個(gè)好,來(lái)表達(dá)一下我的感受:

  第一好,xx總的領(lǐng)導(dǎo)好!

  第二好,xx司的領(lǐng)導(dǎo)班子好!

  第三好,公司的員工工作面貌好!

  第四好,公司的文化底蘊(yùn)好!

  第五好,公司管理好!

  對(duì)于在xx項(xiàng)目部的工作,一共承接了4個(gè)項(xiàng)目,包括xxx山體公園主要做的'園路景亭,仿塑木欄桿,目前已經(jīng)完成80%。,xx廣場(chǎng)的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%,商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%,以及一個(gè)新項(xiàng)目,濕地公園的改造工程。

  時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),在對(duì)于貴陽(yáng)片區(qū)的工作,我會(huì)盡的努力抓好,順利為將來(lái)的項(xiàng)目進(jìn)行更好的鋪墊。

  園林綠化年終工作總結(jié) 7

  一年來(lái),在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機(jī)遇,深化改革,開拓奮進(jìn),以國(guó)家園林城市評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

  1、新增園林綠地31.54萬(wàn)O,其中包括:

  ①公共綠地11.24萬(wàn)O。其中匡河公園綠化6萬(wàn)O,科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)O,街頭空地綠化4.1萬(wàn)O。

  ②新建道路綠化3.4萬(wàn)O。其中集賢路東側(cè)綠化2萬(wàn)O,龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)O。

 、劢ǔ蓡挝、居民區(qū)附屬綠地10.3萬(wàn)O。其中A室外綠化0.4萬(wàn)O,B室外綠化0.3萬(wàn)O,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬(wàn)O。

  2、完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè):D景觀綠化6.6萬(wàn)O。

  3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬(wàn)盆次。

  4、以迎中博會(huì)為契機(jī),組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽,共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。

  5、做好新區(qū)內(nèi)的國(guó)慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬(wàn)盆草花,另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展,圓滿的完成國(guó)慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn),制定和實(shí)施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范

  2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。

  3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng),做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處,綠化搶險(xiǎn)事件處置;

  三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

  1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

  2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作,同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);

  4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作,安排專職統(tǒng)計(jì)人員,按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和

  20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來(lái)的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過(guò)分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們?cè)趫@林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jī),但是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的'重要性認(rèn)識(shí),集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。

  我們將攜手共進(jìn),為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂(lè)業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

  謝謝您的閱讀,祝您生活愉快!

  園林綠化年終工作總結(jié) 8

  20xx年的繁忙工作即將結(jié)束,我單位也更名為“市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中心”。在宋主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我們的部隊(duì)將進(jìn)一步發(fā)展壯大。隨著長(zhǎng)風(fēng)西街的綠化和維護(hù)工作的接管,我們的管理和保護(hù)面積將顯著增加。這一切都使我們車隊(duì)的所有司機(jī)和乘客深感責(zé)任重大,任務(wù)繁重。回顧過(guò)去,在"和諧","團(tuán)結(jié)"養(yǎng)護(hù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下,我們與各養(yǎng)護(hù)隊(duì),單位協(xié)調(diào)配合,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),為迎澤,長(zhǎng)風(fēng)街道綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在我們向您報(bào)告年度研究和工作:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)園林局安全例會(huì)精神和交通法規(guī),從思想上杜絕粗心大意和粗心大意的工作作風(fēng)

  為確保安全生產(chǎn)不發(fā)生交通事故,每月按時(shí)召開安全例會(huì),帶領(lǐng)廣大駕駛員和乘客認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會(huì)精神和單位班組工作會(huì)議內(nèi)容,每天工作前后做一個(gè)總結(jié);在具體工作中,針對(duì)擁擠的人行道、非機(jī)動(dòng)車道、花壇等裝卸樹木、殘花、枯樹等過(guò)程中可能存在的不安全因素,要求我們養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣,在車輛上噴灑“警示牌”,設(shè)置安全隔離墩等措施,盡量消除道路綠化作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié)、隱患和隱患。時(shí)刻提醒檢查站司機(jī)在嚴(yán)格遵守交通法規(guī)的同時(shí)了解車輛性能,對(duì)易發(fā)生的故障及時(shí)調(diào)查維修,確保車輛在道路上安全行駛和文明運(yùn)營(yíng),在思想上始終把安全放在首位

  2、積極、及時(shí)、有效地辦理各種車輛管理手續(xù),確保運(yùn)營(yíng)車輛安全、高效地投入一線綠化工作

  隨著我司綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的不斷壯大和發(fā)展,我司現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車輛17輛,車輛年檢、通行證等手續(xù)辦理更加頻繁。特別是,我們的自卸卡車和水車屬于特種車輛,其業(yè)務(wù)應(yīng)在清徐車輛管理第二分公司辦理,該分公司經(jīng)常人滿為患。就在幾天前,當(dāng)我們拿到新水車的牌照時(shí),我們很早就去了檢查場(chǎng)排隊(duì)。到了上班時(shí)間,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了故障。我們等了又等。過(guò)了一會(huì)兒,出現(xiàn)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò),在輪到我們?nèi)z查線之前,又出現(xiàn)了一個(gè)設(shè)備故障。有一天我們做不到,第二天一早我們繼續(xù)去。就這樣。我們一直認(rèn)為,我們不會(huì)停止,直到我們完成,一定要盡快改善每輛車的程序。無(wú)論在炎熱的夏天還是寒冷的冬天,我們團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部人員趙新平同志在檢查線和尾氣站來(lái)回奔波,特別是在今年換發(fā)車輛駕駛證的過(guò)程中。他在整理手續(xù)、整理照片、噴涂門牌等方面付出了難以想象的艱辛和努力,使作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街道綠化工作中,完成各自的運(yùn)輸和灑水任務(wù)

  3、充分利用人和車,早出晚歸,全力配合各團(tuán)隊(duì)植樹種花

  春天種樹,夏天種花,無(wú)論是交通還是澆水,長(zhǎng)風(fēng)東側(cè)的一個(gè)小花園,還是南漢路的心池,我們團(tuán)隊(duì)的辛勤勞動(dòng)和汗水隨處可見。早春,卡車開始清理和運(yùn)輸綠地中的垃圾、紙屑和槍皮;水車開始注入融化的水,以喚起植物的早期再生。然而,近年來(lái),公路上的機(jī)動(dòng)車數(shù)量急劇增加,給我們的交通和供水任務(wù)帶來(lái)了很大困難。然而,為了提高工作效率,大多數(shù)司機(jī)和乘客在不同的高峰時(shí)段工作,早出晚歸,滿腔熱情地為迎澤、長(zhǎng)風(fēng)街道的綠化美化服務(wù)。自從春天開始綠化以來(lái),大多數(shù)司機(jī)和乘客更加忙碌。他們不僅來(lái)回運(yùn)輸新種植的樹木和灌木,而且及時(shí)清理和運(yùn)輸挖掘出的枯樹、枯草和淤泥。我清楚地記得有一天下午5點(diǎn)多。我在清徐挖了五六棵七八米高的大杜松樹,然后等車。我進(jìn)不了市區(qū)的迎澤街。我看了看手表,不得不向街上的人打招呼。司機(jī)下班后,他一個(gè)接一個(gè)地沖向清徐。當(dāng)我們返回并將樹木卸到紅三角大門的綠地時(shí),大約是0:00。這時(shí),我們看到新栽的樹被卸下,心里松了一口氣;你知道,在黑暗中從幾十公里以外的地方運(yùn)回比樹干長(zhǎng)兩倍多的樹需要很多麻煩。在夏季,迎澤街的道路中心水池種植了各種各樣的草和花。有一次,我們的卡車把一箱箱的牽;ê碗u冠花運(yùn)到每個(gè)隊(duì)的花池里。然而,快到中午的時(shí)候,當(dāng)鮮花被種下,我們車隊(duì)的司機(jī)和乘客準(zhǔn)備好收集箱子時(shí),天在下雨,而且情況越來(lái)越糟。他們沒有停止看滿地的數(shù)百個(gè)箱子,我們的公共福利站裝卸工:x和其他人冒著大雨在車上收集箱子。工作結(jié)束時(shí),每個(gè)人都渾身濕透,手上沾滿了雨水和泥土。這時(shí),快兩點(diǎn)了,他們甚至懶得吃午飯。這是我們的員工。他們?cè)谄椒财椒驳墓ぷ髦凶隽朔欠驳氖虑?;在傾倒和運(yùn)輸垃圾時(shí),他們?cè)谀酀舻牡缆飞闲旭。汽車沉沒了,動(dòng)彈不得。他們下了車,用繩子互相拉著。在滿是蒼蠅和蚊子的`垃圾堆里,塵土飛揚(yáng),氣味撲鼻。他們耙了耙,把卡車卸了下來(lái)。這些是我們的員工;他們把熱情投入到城市的街道綠化上。在過(guò)去的一年里,除了運(yùn)送幼苗和鮮花,垃圾被傾倒了2370多次。區(qū)內(nèi)綠化垃圾基本隨生產(chǎn)清理,特別是迎澤東街。我們努力每天清理垃圾,而不是隔夜清理垃圾。在水車方面,除了對(duì)新種植的綠籬、喬木和灌木進(jìn)行常規(guī)澆灌外,主要澆灌長(zhǎng)風(fēng)東巖小花園新獲得的3萬(wàn)多平方米綠地;迎澤西街4萬(wàn)多平方米管道破損綠地和長(zhǎng)風(fēng)西街3.5萬(wàn)多平方米水壓不足綠地需要澆水。他們既有分工又有合作。遇烈日、高溫、嚴(yán)重干旱時(shí),采取夜間作業(yè)、人車不休息等方式,并及時(shí)澆灌兩街293個(gè)花盆、160多個(gè)木花盆、100多個(gè)花式花球,尤其是當(dāng)他們到達(dá)長(zhǎng)風(fēng)橋中心兩米高的花式建筑時(shí)。水從款式的最高層落在他們身上,流入他們的鞋子。就這樣,他們一次又一次地完成了澆花澆樹的任務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)人物,如加班、待命、早出晚歸等先進(jìn)人物和事跡;仡櫲,無(wú)論是在崗正式工、公益性崗位,還是聘用司機(jī),都能著眼于本單位大局,努力工作,努力工作,團(tuán)結(jié)一致,不顧一切得失地面對(duì)各自的任務(wù),使團(tuán)隊(duì)工作全年安全順利完成。在此,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,我要感謝每一位在團(tuán)隊(duì)中辛勤工作的司機(jī)和乘客,以及所有支持、幫助和配合團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事!感謝您,并希望在來(lái)年繼續(xù)得到您的支持。

  園林綠化年終工作總結(jié) 9

 。ㄒ唬⿵(qiáng)力推進(jìn)公園改造建設(shè)。

  全市續(xù)建新建30個(gè)公園,創(chuàng)歷史之最,累計(jì)完成投資3.39億元,基本建成公園23個(gè)。蜀峰灣公園完成北湖區(qū)園路系統(tǒng)、水體岸線、南北湖連通和附屬設(shè)施建設(shè),栽植喬木1.1萬(wàn)株、灌木95萬(wàn)株,占地600畝的北湖區(qū)基本建成并蓄水。三國(guó)遺址公園新增2萬(wàn)平方米精品綠地,其中占地10畝共51個(gè)品種1.1萬(wàn)株牡丹的萬(wàn)福牡丹園是華東地區(qū)最大的牡丹園,金虎臺(tái)土建工程已全面竣工。實(shí)施了逍遙津公園擴(kuò)綠工程,拆除了局原辦公樓和公園門面房,新增精品綠化17500平方米。

  基本建成大蜀山森林公園。截至目前,共有社會(huì)單位120余家、市民個(gè)人2萬(wàn)多人參加了認(rèn)建認(rèn)養(yǎng),累計(jì)完成投入達(dá)5200萬(wàn)元,完成綠化4200畝,栽植各類喬木21.62萬(wàn)株。此外,還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除后復(fù)綠建設(shè)及杏花公園、環(huán)城公園綠化恢復(fù),省博物館xx平方米拆遷復(fù)綠工程和格力合肥工業(yè)園區(qū)綠化等突擊性任務(wù)。

 。ǘ└邩(biāo)準(zhǔn)實(shí)施道路綠化。

  完成長(zhǎng)江中路、亳州路、清溪東路等30多條新擴(kuò)建道路綠化建設(shè),綠化面積達(dá)1141.8畝。其中長(zhǎng)江中路綠化栽植法梧行道樹737株,尤其是將長(zhǎng)江中路9個(gè)地塊8800平方米建成綠地,體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)的決心。采用密植喬灌木的手法,創(chuàng)新了街頭綠地的設(shè)計(jì)、施工理念,有效地增加了綠量,受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等18條道路23個(gè)節(jié)點(diǎn)道路紅線外綠化景觀整治,新增綠化面積16000平方米。開展道路綠化改造大比武活動(dòng),由各區(qū)、開發(fā)區(qū)及市直有關(guān)部門對(duì)轄區(qū)植物長(zhǎng)勢(shì)不好、綠量較小、人為破壞較為嚴(yán)重的徽州大道、黃山路、臨泉西路等67條道路綠化進(jìn)行改造,栽植喬木7.16萬(wàn)株,總投資達(dá)4229.2萬(wàn)元。2,鋪大理石地面26.62m2。為了重拾公園往日流光溢彩的繁華景象,維修立柱彩燈24盞,路燈6盞,得到了市民們的好評(píng)。張家?guī)X公園為確保綠化灌溉工作的正常進(jìn)行,完成1500米綠化水渠的建設(shè)。在日后的工作中,還將繼續(xù)加大基礎(chǔ)建設(shè)方面的投入。

 。ㄈ、西區(qū)道路順利交接

  西區(qū)道路的綠化建設(shè)工作,嚴(yán)格按照《xx—xx年##西區(qū)道路園林綠化規(guī)劃》的內(nèi)容有序展開。今年共栽植喬灌青840株。其中喬木775株,常青樹63株,花灌木2墩。栽植綠籬8780株(冬青、紅葉小檗、小葉黃楊、側(cè)柏、紫葉矮櫻),種植宿根花卉(四季菊)2500墩、草花16畝,補(bǔ)種白三葉3300平方米。西區(qū)的北京路、上海路、天津路、會(huì)師街、蘭州路、長(zhǎng)春路、長(zhǎng)安路、大連路這八條道路的綠化,經(jīng)過(guò)了近幾年的精心打造,園林職工付出的是艱辛的汗水,收獲的是片片綠蔭的'喜悅。根據(jù)xx年第19次市政府常務(wù)會(huì)議的有關(guān)要求,于今年6月順利移交##區(qū)城建局。

 。ㄋ模V場(chǎng)管理率先改革

  建于xx年8月,占地面積11.4萬(wàn)平方米的人民廣場(chǎng),按照市政府的要求于今年8月移交市園林局管理。為適應(yīng)現(xiàn)代城市的發(fā)展要求,提高廣場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)市委市政府對(duì)##市人民廣場(chǎng)現(xiàn)行管理體制進(jìn)行改革的要求,本著“政企分開、建管分離”的原則對(duì)人民廣場(chǎng)進(jìn)行了管理體制改革。建立作業(yè)任務(wù)公開招標(biāo)機(jī)制,實(shí)踐廣場(chǎng)管理作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作模式,明晰管理責(zé)任,提高管理效益,實(shí)施物業(yè)管理。今年8月11日在市建設(shè)局信息網(wǎng)上發(fā)布了“##市人民廣場(chǎng)物業(yè)管理招標(biāo)公告”后,有六家物業(yè)公司確定投標(biāo)。同年8月25日下午三時(shí),在##市建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包交易中心,召開了“##市人民廣場(chǎng)物業(yè)管理”項(xiàng)目開標(biāo)會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照“##市人民廣場(chǎng)物業(yè)管理招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法”進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的初評(píng)和詳評(píng),最終確定##嘉業(yè)物業(yè)管理有限公司中標(biāo)。賦予了全新的廣場(chǎng)管理理念,開辟了廣場(chǎng)更加廣闊的發(fā)展空間。

  園林綠化年終工作總結(jié) 10

  動(dòng)員和組織全社會(huì)力量,積極參與城市綠化事業(yè),努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平,促進(jìn)我院綠化工作再上新臺(tái)階,使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境,又可以改善城市功能,涵養(yǎng)水土,改善投資環(huán)境,形成城市文明、進(jìn)步的標(biāo)志,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策,于20xx年4月17日組織黨員、團(tuán)員、工會(huì)等相關(guān)人員8人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、衛(wèi)生院綠化前,綠化情況分析。

  衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方,有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊,由于植被生長(zhǎng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),部分樹木老化,綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。

  二、經(jīng)過(guò)綠化后植被情況:

  于20xx年4月16日我院召開了職工代表大會(huì)研究決定于20xx年4月17日,召集全院黨員、團(tuán)員及工會(huì)成員開展綠化,經(jīng)過(guò)綠化我院現(xiàn)有喬木12株,灌木90多株,在候診大廳栽種了香柏樹6株,在原有草坪上鏟除了雜草,栽種了紅葉綠時(shí)50株,鵝掌綠40株,草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時(shí)10株。

  三、經(jīng)費(fèi)開支及人員投入情況

  本次義務(wù)植樹、綠化環(huán)境用于購(gòu)買樹苗費(fèi)人民幣950元,經(jīng)費(fèi)為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個(gè)工時(shí),由于經(jīng)過(guò)本次綠化,進(jìn)一步改善了我院的'就診環(huán)境,使患者有一個(gè)優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

  園林綠化年終工作總結(jié) 11

  20xx年初,奠定了公司進(jìn)展的堅(jiān)實(shí)根底。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)制造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的根底:榮獲國(guó)家建立部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級(jí)企業(yè)。下半年完成付莊廣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案、頤高上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等;承接石泉湖水庫(kù)水土保持工程、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。

  在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中,有努力克制困難,探究引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的治理方法,提高綠化養(yǎng)護(hù)水平,取得可喜成績(jī)的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù):依據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查,河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接收初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個(gè)月天氣始終枯燥少雨等,以及因治理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對(duì)引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)狀況簡(jiǎn)單的堆填土地區(qū);經(jīng)過(guò)綠化工人的努力,在不到一年的時(shí)間里(大約五個(gè)月)扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,轉(zhuǎn)變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級(jí)部門檢查中獲得好評(píng)。這是對(duì)我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓舞,也是對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績(jī)的確定與表?yè)P(yáng)。同時(shí)也使我們?cè)诤?jiǎn)單地質(zhì)狀況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,獲得了一些有益探究。這對(duì)于一個(gè)初成立的綠化公司,剛開頭就面對(duì)多層面,多形式的工作是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。同時(shí)也做了一個(gè)有益的探究,為新的一年的工作積存閱歷,以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

  引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的勝利閱歷,值得總結(jié),推廣和表?yè)P(yáng)。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,努力探究,克制困難,不斷進(jìn)步的精神。

  同時(shí),我們要留意到,在日常工作消失的一些問(wèn)題,例如,草坪地的雜草比擬多,在沒有有效除雜草藥劑的狀況下,人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作,各個(gè)分部對(duì)雜草的去除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的`各項(xiàng)工作時(shí)要做好去除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二,有個(gè)別工人工作時(shí)消失早煺和逃工的現(xiàn)象,沒有樂(lè)觀地做好本職工作,抱有得過(guò)且過(guò)的心理,消失上述現(xiàn)象的分部,治理人員要多跟進(jìn)工作,多加引導(dǎo)和批判訓(xùn)練。其叁,有個(gè)別分部工作帶有盲目性,不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,不知道綠化風(fēng)格和主題,對(duì)園林植物進(jìn)展盲目的砍伐和修剪,不但沒有到達(dá)美化的工作,相反地破壞了原有的綠化景觀,歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格,這一種傾向和問(wèn)題值得我們仔細(xì)反思和檢討。其四,園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡(jiǎn)潔粗加工。我們留意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中,有很多地方?jīng)]有做好植物的清潔,整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如去除枯枝爛葉,去除落葉、雜草,去除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡(jiǎn)潔勞動(dòng)是不行塬諒的,要求各分部主管仔細(xì)抓好。

  園林綠化年終工作總結(jié) 12

  一年來(lái),我區(qū)在圍繞建設(shè)“精品、魅力、和諧”鐵山的目標(biāo),圍繞《黃石市20xx年城市綠化工作方案》文件精神,用心推進(jìn)“四城同創(chuàng)”綠化各項(xiàng)工作進(jìn)程,全區(qū)上下腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得了必須進(jìn)展。根據(jù)黃石市城市綠化委員會(huì)辦公室工作要求,現(xiàn)就我區(qū)全年園林綠化工作作如下總結(jié):

  一、全年園林綠化工作目標(biāo)進(jìn)展?fàn)顩r

  20xx年我區(qū)按照黃石市人民政府辦公室下發(fā)的工作目標(biāo)任務(wù),完成了多項(xiàng)工作。

  (一)、全面完成“四城同創(chuàng)”下達(dá)的年度綠化工作目標(biāo)任務(wù)。

  1、開展義務(wù)植樹活動(dòng),完成義務(wù)植樹8.9萬(wàn)株。市里下達(dá)我區(qū)目標(biāo)為2.5萬(wàn)株,我區(qū)上半年已完成8.9萬(wàn)株,主要種植在、107線、北邦、麻雀老、礦山公園等地大大改善了邊坡、荒山環(huán)境。

  2、完成新增綠地8.7公頃,新建綠化廣場(chǎng)2處(華藏寺門前廣場(chǎng)、陳君翊廣場(chǎng)),樣板路3條(鐵山大道、勝利路、盛洪卿路)。

 。1)蔡家山公園新增綠地7公頃。去年我區(qū)組織了蔡家山公益林義務(wù)植樹工程,種植樟樹、欒樹、馬尾松1萬(wàn)株,上半年我區(qū)完成蔡家山菜地的清理工作,8月份完成招投標(biāo),9月份進(jìn)入施工階段,目前公園內(nèi)基本完成路網(wǎng)及廣場(chǎng)建設(shè)。

 。2)程君翊廣場(chǎng)綠化景觀工程增綠0.1公頃。此項(xiàng)目聽取了市園林局及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)寶貴的意見,經(jīng)過(guò)多次修改,構(gòu)成了此刻曲徑通幽、綠色滿目、層次分明、布局合理,集觀賞與休閑于一體的園林景觀。其中喬木50株,灌木120株,綠籬及草坪面積600平方,安裝健身器材8組。

 。3)有色鐵路段“小森林”綠化工程綠化0.3公頃。種植喬木香花槐500株,冬青6000株,紅葉石楠1500株。

 。4)車站路綠化工程新增綠地0.2公頃。栽種冬青4000株,并完善花壇的站石。

 。5)九龍園擴(kuò)綠1公頃。九龍園建設(shè)由大冶鐵礦投資建設(shè),原先九龍園是一個(gè)封閉的公園,根據(jù)市相關(guān)部門的要求,九龍園拆除了多年的圍墻800米,成為通透式游園。明年我區(qū)計(jì)劃將鐵礦療養(yǎng)院綠化改造與九龍園融為一體,給我區(qū)人民帶給一個(gè)更為完善的休閑場(chǎng)所。

  (6)全年新建綠化廣場(chǎng)2處,樣板路3條。按照建設(shè)廳提出的“3515”項(xiàng)目建設(shè)的要求,新建了程君翊廣場(chǎng)、東景服務(wù)區(qū)2處小廣場(chǎng)、小游園;2月份我區(qū)啟動(dòng)了“城市彩色生態(tài)景觀核心示范項(xiàng)目”圍繞著城市彩化建設(shè)展開,我區(qū)先實(shí)施了對(duì)鐵山大道、勝利路、盛洪卿路三條大道進(jìn)行了改造、彩化,3處并納入樣板路項(xiàng)目,現(xiàn)基本完成,彩化初見成效。

 。7)十一期間擺花3萬(wàn)盆。在迎接建國(guó)建市60周年,我區(qū)組織超多人力、才力進(jìn)行扎花擺景,扎景點(diǎn)主要以張之洞廣場(chǎng)為中心,以鐵山大道、勝利路主干道為輻射點(diǎn),為節(jié)日增加了良好的氛圍。

  3、全年我區(qū)市級(jí)園林式單位和園林式小區(qū)全部啟動(dòng)并迎接了市局領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收。結(jié)合127社區(qū)環(huán)境整治工程,提高社區(qū)綠化檔次,加大園林式單位和園林式小區(qū)建立力度,力爭(zhēng)新創(chuàng)園林式小區(qū)3個(gè):冶礦路社區(qū)、勝利路社區(qū)、廣友路社區(qū)。今年我區(qū)力爭(zhēng)新創(chuàng)園林式單位(106地質(zhì)隊(duì)、國(guó)家礦山公園)2個(gè),同時(shí)為加強(qiáng)和指導(dǎo)社區(qū)和單位綠化工作,我區(qū)要求區(qū)綠化公司組織一批技術(shù)管理人員,每月不定期到各社區(qū)(曹家林、冶礦、和平里)及一些有庭院綠化單位(601地質(zhì)隊(duì)、三小等)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。促進(jìn)小區(qū)建設(shè)和庭院綠化提檔升級(jí)。

  4、實(shí)施彩色綠化建設(shè)。自20xx年二月起,區(qū)委區(qū)政府投入近1200萬(wàn),全力實(shí)施“城市彩色生態(tài)景觀核心示范項(xiàng)目”及國(guó)家礦山公園、城區(qū)3條主干道、社區(qū)廣場(chǎng)、節(jié)點(diǎn)彩化,通過(guò)植物及其他元素直觀反映鐵山特色文化,打造貼合鐵山特質(zhì)的高品位城市景觀,切實(shí)改善鐵山生態(tài)環(huán)境,進(jìn)一步提升城區(qū)品味。

  我區(qū)實(shí)施彩化的'思想:從原先的單一園林綠化向多彩綠化的升級(jí),其主體為園林綠化植物從單純的綠色植物發(fā)展為以綠色為基色、多色彩園林綠化植物群體的廣泛應(yīng)用,充分利用植物色彩美(彩色的葉、花、果、枝干)和形態(tài)美,通過(guò)喬、灌、藤、草等植物合理配置,營(yíng)造出凸顯植物色彩美、形態(tài)美、健康美,隨時(shí)間季節(jié)而變化、具有現(xiàn)代特色的城市彩色生態(tài)景觀。

  對(duì)彩化施工要求:實(shí)施過(guò)程中,規(guī)劃建設(shè)管理局派有現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督員,用科學(xué)的管理方法,控制工期、質(zhì)量、投資,時(shí)刻跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況,同時(shí),嚴(yán)格控制彩色苗木來(lái)源及栽種方式,我們要求施工隊(duì)伍利用的苗木產(chǎn)品要品種化、容器化、標(biāo)準(zhǔn)化及全色系、全季相、全景觀的彩化理念,深化施工隊(duì)伍提出的彩化內(nèi)涵,打造和諧靚麗的彩色生態(tài)景觀。

  5、我區(qū)要求綠化主管部門每月28日定期對(duì)綠化工作進(jìn)行檢查督辦,并組織月度和年度綠化工作檢查。對(duì)已完工項(xiàng)目,要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督管理,保證早日到達(dá)理想的設(shè)計(jì)效果;對(duì)未完工項(xiàng)目,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,按質(zhì)按量按時(shí)竣工,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

 。ǘ、全面開展“雙迎”工程建設(shè)項(xiàng)目。

  在建國(guó)建市60周年之際,我區(qū)緊緊圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的“雙迎”目標(biāo)任務(wù),共計(jì)14大項(xiàng)目工作目標(biāo),其中有6大項(xiàng)內(nèi)含園林綠化工作,目前106國(guó)道下陸段至鐵山段道路改造工程(國(guó)家礦山公園大道)、鐵山西區(qū)路網(wǎng)建設(shè)工程、蔡家山建設(shè)工程、九龍園建設(shè)工程、國(guó)家礦山公園建設(shè)(彩色綠化工程)全面展開,現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了基礎(chǔ)建設(shè)階段,同時(shí)我區(qū)明確了職責(zé)單位,并把園林綠化目標(biāo)任務(wù)納入到年度考核中去。

  二、我區(qū)園林綠化日常工作部署狀況

  20xx年園林綠化工作以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),圍繞市政府下達(dá)的工作目標(biāo),大力改善市民生活環(huán)境。

 。ㄒ唬┲贫四甓染G化方案。20xx年十月,召開了全市綠化工作會(huì)議,結(jié)合市人民政府下達(dá)建立目標(biāo),會(huì)后我區(qū)也立即召開鐵山區(qū)綠化工作會(huì)議并出臺(tái)了《鐵山區(qū)園林綠化工作實(shí)施方案》明確步驟和措施。

 。ǘ﹪@目標(biāo)抓落實(shí)。圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實(shí)際,確定了今年園林綠化工作的重點(diǎn),共計(jì)11大項(xiàng)目工作目標(biāo)。同時(shí),我區(qū)明確了職責(zé)單位,實(shí)施單位,并把園林綠化目標(biāo)任務(wù)納入到年度考核中去。

 。ㄈ┘訌(qiáng)綠化管理與督辦工作。做好單位庭院綠化建設(shè)及市樣板路、樣板廣場(chǎng)工作,抓好日常綠化養(yǎng)護(hù)管理,做好維護(hù)考核檢查工作,重點(diǎn)抓好植物的防凍害、植物病蟲害防治等;加大追蹤查處占綠毀綠事件。對(duì)在建的綠化項(xiàng)目派專業(yè)人員加強(qiáng)跟蹤督辦,確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。

  三、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┠壳,全區(qū)綠化管理范圍越來(lái)越大,難度越來(lái)越大,然而我們的城維金費(fèi)一向沒調(diào),資金不足。

  (二)園林養(yǎng)護(hù)管理仍處于人工化階段,要加大機(jī)械化投入。

  (三)不愛護(hù)綠化及設(shè)施,甚至故意破壞園林設(shè)施,處罰難。

 。ㄋ模v年來(lái)區(qū)委、區(qū)政府十分重視綠化建設(shè),資金投入大,加大了我區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān),期望市政府及市綠化委員會(huì)在我區(qū)綠化重點(diǎn)項(xiàng)目上給予資金支持。

  四、下步工作打算

 。ㄒ唬┳龊09年工作總結(jié)及明年的綠化建設(shè)計(jì)劃的編制工作。下一步,做好全年的工作總結(jié)及明年的綠化建設(shè)計(jì)劃編制工作。抓緊時(shí)間完成今冬明春的綠化工作計(jì)劃。

 。ǘ┳プ∑鯔C(jī)、加大綠化建設(shè)投資力度。明年我區(qū)將以“礦冶文化節(jié)”為契機(jī),加大對(duì)綠化建設(shè)的投入力度。對(duì)各項(xiàng)綠化項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)規(guī)劃、精施工、勤管理,努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)彩色綠化生態(tài)景觀。

 。ㄈ┘訌(qiáng)養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)化管理。一是立足現(xiàn)狀,挖掘潛力,提升區(qū)管綠地的景觀效果,二是進(jìn)一步要求綠化主管部門落實(shí)精細(xì)化管理工作,逐步解決影響綠地景觀效果的問(wèn)題。

  園林綠化年終工作總結(jié) 13

  20xx年6月在兩院(海南大學(xué))完成四年制園藝(果樹方向)專業(yè)的學(xué)習(xí),獲得農(nóng)學(xué)學(xué)士學(xué)位;20xx年1月應(yīng)聘到四川國(guó)光農(nóng)資有限公司花卉園林部工作至今,主要從事園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)的培訓(xùn)、試驗(yàn)研究和技術(shù)推廣工作。下方就本人的工作作一總結(jié):

  1、試驗(yàn)研究方面:致力于除草劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、殺蟲殺菌劑等方面的藥效試驗(yàn)研究,今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負(fù)責(zé)和參與設(shè)計(jì)、操作和跟蹤記錄的藥效試驗(yàn)達(dá)400個(gè),取得了很好的成效;特別是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲防治方面,受到業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可。為園林養(yǎng)護(hù)的實(shí)踐工作帶給依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。

  2、園林單位技術(shù)培訓(xùn)會(huì)與技術(shù)推廣方面:參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業(yè)單位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,主要推廣大樹移植、園林植物病蟲害防治和草坪日常養(yǎng)護(hù)技術(shù),如在泉州億興物業(yè)有限公司主講《園林植物常見病蟲害防治技術(shù)》課程、福建海峽兩岸花博會(huì)與農(nóng)博會(huì)等會(huì)展上推廣園林養(yǎng)護(hù)新技術(shù),為城市綠化和技術(shù)推廣盡自己的一份力。

  3、基地宣傳和技術(shù)推廣方面:學(xué)以致用,注重實(shí)踐,長(zhǎng)期在基地推廣養(yǎng)護(hù)技術(shù),實(shí)地指導(dǎo)病蟲害防治和大樹移植養(yǎng)護(hù),總結(jié)海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹種的移植和養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長(zhǎng)固形、減少修剪的技術(shù),走訪海南和廣東的十多個(gè)城市的一百多家綠化工程單位、園林系統(tǒng)和酒店綠化部門,講解綠化養(yǎng)護(hù)和綠籬固形技術(shù),并負(fù)責(zé)和參與了300個(gè)藥效試驗(yàn)的設(shè)計(jì)、操作和跟蹤記錄,取得很好的`成效和得到普遍認(rèn)可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹移植的基本原理和新技術(shù),在基地和移植現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)大樹移植累計(jì)一百多天,現(xiàn)場(chǎng)講解會(huì)達(dá)120場(chǎng),栽植大樹5千多棵。同過(guò)對(duì)大樹移植基本原理與基礎(chǔ)知識(shí);移植方法及處理;大樹移植后日常管理技術(shù)及大樹移植病蟲害防治技術(shù);特別是大樹移植新技術(shù)的推廣和普及,大大提高了大樹移植的成活率。

  4、員工培訓(xùn)方面,參與了花卉部新員工入職培訓(xùn)的工作,主講《園林植物病蟲害防治基礎(chǔ)知識(shí)》及《肥料與農(nóng)藥基礎(chǔ)知識(shí)》課程。公司定期招收新員工,組織員工培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)新同事實(shí)踐操作和積累,壯大我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。定期培訓(xùn)植物生理學(xué)知識(shí)、病蟲防治技術(shù)和其他養(yǎng)護(hù)技術(shù),為之后的工作和學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、之前實(shí)習(xí)工作總結(jié):20xx年2至20xx年10月在兩院園林綠化中心做園藝工,從事草花的育苗和栽培管理工作;20xx年至20xx年在海南大學(xué)園藝園林學(xué)院基地香蕉園、芒果園和荔枝園做技術(shù)員和果園管理員,主要從事果樹栽培和日常管理工作。在做這些工作的同時(shí)也積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)之后的工作起到很大的幫忙。

  6、技術(shù)業(yè)務(wù)方面,在工作過(guò)程中,積極主動(dòng)運(yùn)用專業(yè)知識(shí),使理論和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷總結(jié)工作,尋找自己薄弱的環(huán)節(jié)。注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高,經(jīng)過(guò)4年的專業(yè)學(xué)習(xí)和幾年的工作實(shí)踐總結(jié),專業(yè)知識(shí)已有必須的積累,但仍十分欠缺經(jīng)驗(yàn)和有很多不足,在今后的工作學(xué)習(xí)中再接再厲、精益求精。

  在職期間,本人安心本職工作,積極完成公司的工作安排,超額完成單位的工作定額;在政治思想上能嚴(yán)格要求自己,關(guān)心時(shí)政,關(guān)注國(guó)家的改革與發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái),以正確的政治觀和人生觀要求自己,擁護(hù)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)方針,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,用心學(xué)習(xí)社會(huì)主義理論,不斷提高自己的政治思想素質(zhì);堅(jiān)決以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的決策,在政治思想上始終與黨中央保持高度一致。認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,黨性堅(jiān)定,與黨同心,勇于開拓創(chuàng)新,勤奮工作和學(xué)習(xí)。熱愛群眾,用心參與群眾的各項(xiàng)組織活動(dòng),有良好的群眾榮譽(yù)感。尊敬上級(jí),團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于助人,在與同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作中不斷提高自己的思想道德情操。

  以上是我在工作和學(xué)習(xí)方面的總結(jié)。雖然自己在一些方面有了必須程度的提高,但還是存在很多不足。通過(guò)總結(jié),今后我將更認(rèn)真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)與特長(zhǎng),繼續(xù)努力工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高專業(yè)技能,認(rèn)真完成自己的工作,爭(zhēng)取在自己的崗位上做出成績(jī)。

  園林綠化年終工作總結(jié) 14

  回憶一年來(lái)的工作,我親身體會(huì)到,自己在工作上的每一個(gè)進(jìn)步,都離不開的關(guān)心、指導(dǎo)和同志們的支持、幫助。今后我將以更加飽滿的干勁,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),努力克服缺乏,銳意進(jìn)取,力爭(zhēng)把工作做得更好,為單位的持續(xù)健康開展做出更大的奉獻(xiàn)。

  自從我七月份報(bào)到到現(xiàn)在,已有近一年時(shí)間。期間,在各位前輩和們的指導(dǎo)下,在及同事們的幫助下,通過(guò)自身的堅(jiān)持不懈的努力,我掌握了園林綠化施工管理及相關(guān)工作的根本工作內(nèi)容,在思想上也慢慢的實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)在校大學(xué)生到社會(huì)工作人的身份轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將感悟總結(jié)如下:

  每個(gè)人都有自己的理想,也都有自己的現(xiàn)實(shí)情況,和別人交流,真讓我有一種隔行如隔山的感覺。搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),我們?cè)环Q為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒有樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。業(yè)精于勤,這句話看似簡(jiǎn)單,但真正有多少人理解其中的深刻含義呢!

  不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的根底理論素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認(rèn)真加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),即工作內(nèi)容相關(guān)的,這是我們?cè)谏鐣?huì)上立足的根本要?jiǎng)?wù),不學(xué)習(xí),沒技能,能干什么工作,沒有一個(gè)單位需要不學(xué)無(wú)術(shù)的技術(shù)工作人員。

  技術(shù)問(wèn)題是工作的具體內(nèi)容,不懂技術(shù),怎么去指導(dǎo)工人工作,拿什么去跟別人競(jìng)爭(zhēng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)做人處事,人在社會(huì)漂,干什么都要和人打交道,怎樣與別人交流,怎樣的交流可以從別人身上獲得自己需要的信息,這是一門廣泛而又深刻的學(xué)問(wèn)。

  見習(xí)期以來(lái),我盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要從事綠化場(chǎng)地的施工技術(shù)和施工管理。在做好自己的本職工作外,在辦公室,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了施工圖的設(shè)計(jì),審核等相關(guān)工作。在工作中最珍貴的財(cái)富莫過(guò)于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的`經(jīng)驗(yàn)。

  經(jīng)過(guò)兩個(gè)月來(lái)來(lái)的鍛煉與學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗(yàn)水平、能力有了一定的提高。的收獲應(yīng)該是對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),明白了自己的工作在行業(yè)中的地位,以后的開展方向等等,為我以后的成長(zhǎng)積累了一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn),也指明了一些具體的事情。

  見習(xí)結(jié)束了,這是一次總結(jié)自己得失的時(shí)機(jī),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身缺乏的同時(shí),找到自己應(yīng)該改良的地方,為以后的開展提供正確的導(dǎo)向。

  園林綠化年終工作總結(jié) 15

  20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作:

  一、在公園行業(yè)管理方面

  去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。

  回顧的,展望園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的`新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

  二、綠化工程建設(shè)工作

  xxxx年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,新增綠化面積萬(wàn)平方米,改造綠化面積萬(wàn)平方米,栽植苗木萬(wàn)余株,綠籬色帶xxxx萬(wàn)株,鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬(wàn)余盆。

  三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

  我們承擔(dān)著全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作,綠地的面貌也直接著我的形象,我的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始,改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革,我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年,我單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,綠地等級(jí)的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責(zé)任制,班組、個(gè)人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,歷史最好成績(jī)。

  今后,在領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  園林綠化年終工作總結(jié) 16

  本著“追求高品質(zhì),著眼實(shí)用性,科學(xué)規(guī)范,合理高效”的綠化工作原則,堅(jiān)持立足實(shí)際,突出特色,開展校園綠化建設(shè)。20xx年精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)校園綠化美化工作,經(jīng)過(guò)師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高,陶冶了師生員工的思想情操,激勵(lì)了全體教職工的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的開展。堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則,定期召開會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,由專人負(fù)責(zé)綠化工作,為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。

  在校園綠化實(shí)踐中,院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的意識(shí),這對(duì)我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭(zhēng)取綠化專項(xiàng)資金用于我院綠化工作。

  二、加大投入,形成亮點(diǎn)

  20xx年,我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上,投入余萬(wàn)元用于校園綠化升級(jí)改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。

  1.聘請(qǐng)專業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。

  2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹158棵,總價(jià)值萬(wàn)余元;樹下種植綠化草3820平方米。xxx的'建成,提升了學(xué)院的綠化水平,提高了校園品味。

  3.補(bǔ)栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等,價(jià)值萬(wàn)元。

  4.對(duì)校園中心廣場(chǎng)綠化改造升級(jí)。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了我院整體綠化效果,也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬(wàn)余元對(duì)中心廣場(chǎng)花園、綠化帶等空地綠化改造,該項(xiàng)目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。

  5.加強(qiáng)校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護(hù)工作,總投資萬(wàn)元。

  三、20xx年工作打算

  1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系,健全綠化工作機(jī)制,確保完成各項(xiàng)綠化工作任務(wù)。

  2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級(jí)改造。

  3.力爭(zhēng)完成新增綠化面積3000平方米,使校園綠化總面積達(dá)到25000平方米,占校園總面積30%左右,基本達(dá)到園林式校園要求。

  園林綠化年終工作總結(jié) 17

  為了加強(qiáng)我校的環(huán)境建設(shè),增強(qiáng)小學(xué)生的環(huán)保意識(shí),進(jìn)一步搞好我校校園綠化工作,按市教育局、鎮(zhèn)教委的工作要求,全面做好校園綠化、美化工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、校園情況

  我校位于東沙河鎮(zhèn)東部丘陵地區(qū)。學(xué)校占地4614平方米,實(shí)現(xiàn)綠化面積600余平方米,綠化率13%,現(xiàn)已建成花池六個(gè),以草坪、喬木、灌木、花、草合理搭配,形成四季有綠,環(huán)境優(yōu)雅的育人場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的綠化目標(biāo)。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視綠化工作,進(jìn)一步加強(qiáng)充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子。

  一直以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的重要性,先后投入大量人力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作,長(zhǎng)抓不懈。為切實(shí)改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),學(xué)校校委會(huì)人員為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),部門實(shí)施,規(guī)模發(fā)展,重在實(shí)效的發(fā)展思路,做到分工明確,責(zé)任到班級(jí)到人,事事有人抓,項(xiàng)項(xiàng)有人管,全面開展綠化工作。

  學(xué)校購(gòu)置太陽(yáng)花、月季花、女貞、紫葉梨、龍爪槐、玉蘭樹、冬青、球松、楊樹等幾十個(gè)品種,實(shí)現(xiàn)綠化面積600多平方,修造形成了幾個(gè)頗有特色的景觀,做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形,進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,強(qiáng)化師生綠化意識(shí),采取多種措施,把學(xué)校綠化工作落到實(shí)處。

  為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校綠化工作的管理,學(xué)校通過(guò)黑板報(bào)、校會(huì)、主題班會(huì)、小隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行校園綠化和綠化知識(shí)宣傳教育,形成人人動(dòng)手,個(gè)人參加綠化、美化校園的良好氛圍。

  作為育人單位,學(xué)校把校園綠化、美化與教育實(shí)踐結(jié)合起來(lái),充分利用校會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育;利用標(biāo)語(yǔ)、圖片、廣播宣傳綠化知識(shí),進(jìn)行滲透性教育;結(jié)合植樹節(jié)等節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動(dòng);開展以班級(jí)、大隊(duì)部為單位的綠化責(zé)任區(qū),設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗,讓學(xué)生每天負(fù)責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。

  這些寓教育于綠化活動(dòng)之中的措施,增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感,提高了學(xué)生環(huán)保知識(shí)、生態(tài)知識(shí)和綠化知識(shí),培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的.高尚品德,使全校師生員工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校綠化是國(guó)土綠化的重要組成部分,是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。

  四、搞好綠化工作,走出一條特色的綠化道路。

  為了提升校園綠化的規(guī)格質(zhì)量,讓校園成為學(xué)生彰顯個(gè)性,釋放才能的有效平臺(tái),我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,注重建設(shè)我校特色的綠色校園,以此展示厚重的文化底蘊(yùn)。在植物品種上,做到了植物多樣化。根據(jù)因地制宜的原則,我校大力種植花草樹木,校園內(nèi)植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合,針葉植物和闊葉植物相結(jié)合,形成錯(cuò)落有致,疏密相間,花開四季,綠樹成蔭的綠化景觀。

  面對(duì)學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭(zhēng)本校在完成綠化目標(biāo)的同時(shí),要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠(yuǎn),我們堅(jiān)持做到人人小事做起,用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。

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