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群雄逐鹿資源庫:誰領(lǐng)風(fēng)騷?

發(fā)布時(shí)間:2016-1-6 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機(jī)版

 

中國教育報(bào)     2001-04-13     余冠仕 

 

    當(dāng)年:教育軟件風(fēng)起云涌,科利華一鳴驚人; 

    如今:校園網(wǎng)絡(luò)如火如荼,又造就幾許英豪。 

    然而,又有誰注意到,資源庫大戰(zhàn)一觸即發(fā)! 

    此刻,K12、中基網(wǎng)、科利華、清華同方等開發(fā)的教育資源庫已奔赴沙場……   

    資源庫?資源庫! 

    我有一位朋友在武漢,他日前給我打電話,說想在工作之余開一家公司,主要做教育資源庫。 

    “資源庫?”我不相信自己的耳朵。因?yàn)樗恢痹谝患译s志社工作,年紀(jì)也算是老大不小的了,而更要命的是,他對電腦、網(wǎng)絡(luò)之類的東西可說是“七竅通了六竅--一竅不通”。 

    “對,資源庫!”他在電話那頭肯定地說。 

    我不知道是什么東西觸動(dòng)了他的神經(jīng),但我知道,教育資源庫這個(gè)到目前還無明確界定的概念已經(jīng)廣為人知,甚至讓一個(gè)從不與電腦接觸的人都捕捉到了它的氣息。 

    說起教學(xué)資源建設(shè),其實(shí)從電化教育引入我國的80年來就一直在進(jìn)行著,從電影、錄音,直到幻燈、軟件,這方面的積累一直在斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)行。但以資源庫(尤其是網(wǎng)上資源庫)的形式進(jìn)入我們的視野應(yīng)該是在四五年前。這得益于兩方面。其中一個(gè)來源于理論發(fā)展。在1997年前后,美國教育技術(shù)協(xié)會(huì)(AECT)1994年對教育技術(shù)的定義譯介到我國。該定義明確提出:“教育技術(shù)是為了促進(jìn)學(xué)習(xí),對有關(guān)資源和過程進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)、評價(jià)、利用和管理的理論與實(shí)踐!痹摱x將資源作為教育技術(shù)研究的兩大對象之一。該定義介紹過來后在我國學(xué)術(shù)界引起了震動(dòng),對教育資源的相關(guān)研究也逐漸成為教育技術(shù)的一個(gè)重要課題。另外一方面,我國當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的現(xiàn)狀激發(fā)了人們對資源建設(shè)的關(guān)注。當(dāng)時(shí)以四大網(wǎng)絡(luò)為骨干的網(wǎng)絡(luò)體系已逐漸覆蓋國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,這為我國開展基于Internet的教育應(yīng)用創(chuàng)造了必要的前提與條件。但“路”雖初通,卻無“車”可跑,無“貨”可運(yùn)。許多專家學(xué)者紛紛指出:我國的信息化建設(shè)必須把網(wǎng)上信息資源的開發(fā)與利用放在首位。 

    但從那時(shí)起一直到1999年,教育資源庫的問題還是停留在紙上。討論的多,實(shí)踐的少。從行政的角度來講,還沒有一個(gè)明確的規(guī)劃來指導(dǎo)工作;從市場的角度來看,由于網(wǎng)絡(luò)在當(dāng)時(shí)發(fā)展還是很有限(直到1999年1月,全國上網(wǎng)人數(shù)還不到400萬),對于教育資源的建設(shè)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是教育軟件,當(dāng)年科利華公司就是在這場戰(zhàn)爭中靠備課系統(tǒng)一戰(zhàn)成名。此外就是網(wǎng)校的發(fā)展。那時(shí)形容網(wǎng)校用得最多的話就是“雨后春筍般成長起來”。商業(yè)化的網(wǎng)校固然對教學(xué)資源的共享起到了一定的橋梁作用,但實(shí)事求是地講,這種共享還是在一個(gè)較小范圍內(nèi)進(jìn)行的,即在繳費(fèi)的學(xué)員和一些名校之間。而且這種網(wǎng)上資源也多是最初等的層次:教案+試卷。這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到“資源庫”的層次。 

    直到1999年初,教育部在《面向二十一世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》中將資源庫建設(shè)終于提上了議事日程。同年3月,教育部起草出《全國遠(yuǎn)程教育資源建設(shè)規(guī)劃》,該規(guī)劃提出從1999年到2001年年底,投入1.5億元開發(fā)教育資源庫。該規(guī)劃得到了國務(wù)院的批準(zhǔn)。此后,教育部又成立現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源庫開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,以指導(dǎo)這一國家級教育資源庫的開發(fā)。 

    核心:標(biāo)準(zhǔn)是什么? 

    政府部門在投入巨資、緊鑼密鼓地組織力量開發(fā)多層次的教育資源庫時(shí),市場力量也沒有閑著。 

    2000年11月29日,媒體刊發(fā)了K12教育資源庫建設(shè)完成的消息。K12的總經(jīng)理王相東在談到為何一個(gè)網(wǎng)站要開發(fā)資源庫時(shí)說:“我們開始做網(wǎng)站的時(shí)候,像其他許多互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,想的都是上市、融資、期權(quán)等。但后來納斯達(dá)克表現(xiàn)不穩(wěn)定,我們就把重點(diǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了資源庫的建設(shè)上來! 

    幾乎在同時(shí),以教育軟件起家的科利華公司在該公司副總裁、教育技術(shù)博士鄭永柏的主持下,推出中國教育資源網(wǎng),目標(biāo)直指“中國最大的網(wǎng)上教育資源中心”;從推進(jìn)數(shù)字校園中嘗到甜頭的清華同方公司也沒有落后,提出建立“基礎(chǔ)教育知識倉庫”;中國基礎(chǔ)教育網(wǎng)依托北京師范大學(xué),推出“百年積淀,厚積薄發(fā)”的基礎(chǔ)教育資源庫。 

    但問題出來了。目前開發(fā)出來的這些教育資源庫,所遵從的到底是何種標(biāo)準(zhǔn)?或者說,教育資源庫到底是什么樣?不同的人有不同的說法。 

    北京大學(xué)汪瓊博士很干脆,她在一篇文章中說:“教育資源庫就是各種關(guān)于教育的資源的匯集”,不過,“教育資源庫的設(shè)立目標(biāo)取決于建立該資源庫的機(jī)構(gòu)性質(zhì)”。中央電教館費(fèi)龍博士則認(rèn)為,資源庫應(yīng)該至少包括以下幾個(gè)要素:一是一些基本教學(xué)資源,二是使用這些資源的工具,三是資源管理、檢索系統(tǒng),四是資源要不斷更新。 

    文章開頭提到的我那位朋友則把人力資源擺在突出的位置。他說想建立一個(gè)網(wǎng)上的教師人才交流中心,除教學(xué)資源共享外,還要實(shí)現(xiàn)人力資源的流通與共享。 

    雖然各有各的看法,但我們還是可以看出,當(dāng)前市面上的教育資源庫產(chǎn)品從更大程度來講,只是一個(gè)教育教學(xué)的素材庫。而且其載體以光盤為主,有的公司雖然也能在網(wǎng)上提供相關(guān)素材,但由于國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的限制,其影響的范圍還較有限。 

    其實(shí),不論是從嚴(yán)格意義上講的教育資源庫,還是資料性質(zhì)的素材庫,都有其存在的價(jià)值及必要性。就像汪瓊說的那樣,其區(qū)別在于針對不同的應(yīng)用目標(biāo)。而且,在目前大型的國家級教育教學(xué)資源庫還沒有開發(fā)完成的情況下,靠市場力量推動(dòng)的資源庫建設(shè)多少總能彌補(bǔ)一定程度的空白。畢竟,聊勝于無。 

    知服務(wù)者得天下! 

    費(fèi)龍博士說,目前資源庫建設(shè)還只能算是一個(gè)開頭。國家級項(xiàng)目還未結(jié)題,市場產(chǎn)品還不成熟。下一步資源庫該朝哪個(gè)方向發(fā)展?這就成了每個(gè)業(yè)內(nèi)人士尤為關(guān)心的問題。 

    很顯然,靠素材庫的方式支撐不了多久。學(xué)校及一線教師是資源庫的最終用戶,在沒有一個(gè)完美的大型教育教學(xué)資源庫的時(shí)候,素材庫還能對付。但時(shí)間一長,誰都會(huì)發(fā)覺其中的“奧妙”之處:提供一些簡單的動(dòng)畫素材和文本資料能一了百了了嗎?它對我們的意義究竟有多大?用這么好的硬件系統(tǒng)來支撐這些資料值不值? 

    有一種聲音我們應(yīng)該傾聽:在一場教師要不要自己做課件的爭論中,有相當(dāng)一部分教師和學(xué)校管理者認(rèn)為教師最主要的職責(zé)還是在于“教”。四川攀鋼公司教育處第12小學(xué)校長何光鋮講過這么一個(gè)例子,他曾到北京一所著名學(xué)校觀摩一堂輔助教學(xué)課,課件確實(shí)設(shè)計(jì)不錯(cuò),整節(jié)課也上得非常成功,最后老師介紹本節(jié)課的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備情況時(shí)說,所用課件是由該教師和學(xué)校電教主任以及從計(jì)算機(jī)公司聘請的兩名計(jì)算機(jī)專業(yè)人員花兩周時(shí)間才完成的?梢娭谱饕粋(gè)課件教師花的精力之多。一堂課只有45分鐘,但如果為這一堂課要花好幾天功夫去做課件,是不是值得? 

    當(dāng)然,我在這里不是主張教師不必學(xué)信息技術(shù),我也無意介入教師要不要做課件的爭論(其實(shí),爭論雙方的分歧在于一方是從開發(fā)角度來談的,不支持教師過多地參與技術(shù)方面的開發(fā)工作;一方是從應(yīng)用的角度來談的,認(rèn)為教師掌握一定的技術(shù)能在課堂上應(yīng)用信息技術(shù)。這二者并不矛盾)。但是從基層顯現(xiàn)出來的這種傾向值得我們注意:教師們顯然希望在教學(xué)中能得到一種支持,從他們自身的角色來講,與其去做一個(gè)開發(fā)者,還不如做一個(gè)應(yīng)用者。畢竟,術(shù)業(yè)有專攻。 

    所以,最終的問題是:教師需要獲得深層次的、專業(yè)的支持。這對于教育資源庫的提供者來說,僅檔鬧С幀U舛雜誚逃資源庫的提供者來說,僅提供產(chǎn)品是不夠的,要從產(chǎn)品層次上升到服務(wù)層次?nbsp;

    費(fèi)龍博士也稱,將來資源庫發(fā)展的方向?qū)⑹欠⻊?wù)。每個(gè)學(xué)校、每位教師可以根據(jù)自己的情況,提出相應(yīng)的需求,資源庫提供者將根據(jù)這些現(xiàn)實(shí)需求量身定做。 

    上海師范大學(xué)黎加厚教授對“服務(wù)”有著深入的研究。他曾在半年前中國電教協(xié)會(huì)2000年年會(huì)上做了一個(gè)題為《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的教育技術(shù)服務(wù)--未來教育軟件資源建設(shè)的新發(fā)展》的報(bào)告。該報(bào)告的核心就是:基于互聯(lián)網(wǎng)的全新的教育技術(shù)服務(wù)(ET-Service)模式正在出現(xiàn),改變了傳統(tǒng)的教育資源觀。 

    在黎加厚教授眼中,這種教育技術(shù)服務(wù)是將教學(xué)模式革新、學(xué)習(xí)資源的利用與建設(shè)、教師與學(xué)生關(guān)系等融合到服務(wù)之中。它包括:提供教學(xué)資源的咨詢、定制、代理、配送等服務(wù);提供資源型學(xué)習(xí)環(huán)境(全球教學(xué)信息挖掘、流通、交流、存儲(chǔ));提供研究型學(xué)習(xí)環(huán)境與協(xié)作學(xué)習(xí)的環(huán)境;提供校園文化的環(huán)境(班級、學(xué)校、地區(qū)、全球);信息化教學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)等等。其核心是充分利用網(wǎng)上開放式服務(wù)系統(tǒng)為學(xué)習(xí)者提供學(xué)習(xí)活動(dòng)的環(huán)境和個(gè)性化服務(wù)。 

    要達(dá)到這一點(diǎn),現(xiàn)有的教育教學(xué)資源庫至少要解決以下三個(gè)方面的問題:軟件產(chǎn)品技術(shù)邊緣化,應(yīng)用服務(wù)中心化;技術(shù)邊緣化,教學(xué)活動(dòng)中心化;網(wǎng)絡(luò)教育資源建設(shè)的專業(yè)化“深度”發(fā)展。 

    黎加厚還特別強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在所提的服務(wù)與80年代提的電教為教學(xué)工作服務(wù)已不同了!澳菚r(shí)的服務(wù)主要是指一種輔助性工作,而現(xiàn)在則指一種綜合的服務(wù)系統(tǒng)與平臺,二者在層次上是不同的。這一點(diǎn)大家要特別注意! 

    現(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)推出了資源庫的第二代產(chǎn)品,他們在資源庫前又加了一個(gè)定語:“智囊資源庫”。其中涉及的一些理念如定制等已經(jīng)有了初步的“服務(wù)”意識的萌芽。如果向這個(gè)方向走下去,他們應(yīng)該取得更好的成績。 

    群雄逐鹿,誰領(lǐng)風(fēng)騷?答案就是:知服務(wù)者得天下!