企業(yè)會計成本核算存在的問題及解決對策研究論文
近幾年我國經濟快速增長，各行各業(yè)也隨之發(fā)生了巨大的變化，很多行業(yè)的經濟增長速度都達到了驚人的程度。面對如今復雜多變的市場經濟環(huán)境，要想保持經濟的穩(wěn)定增長，企業(yè)就必須一改以往那種粗放式的經營擴張模式，轉變?yōu)榧訌妰炔拷洜I管理工作為核心的集約化經營模式，而內部管理經營最重要的環(huán)節(jié)就是財務管理，會計成本核算又是財務管理的核心構成部分，企業(yè)的所有生產和經營環(huán)節(jié)都離不開資金的支持，因此，重視企業(yè)的會計成本核算對企業(yè)的經營發(fā)展來說意義重大。
一、企業(yè)會計成本核算的含義及其重要性
1.企業(yè)會計成本核算的含義。企業(yè)會計成本核算主要指的是在會計核算的基礎上以貨幣為計算單位開展企業(yè)生產經營花銷成本的計算。企業(yè)會計成本核算作為企業(yè)財務管理中重要的核心部分，針對企業(yè)在日常生產和經營過程中產生的一切消耗都根據一定的對象設定落實分配和歸集，除此之外對總成本和成本單位進行計算。
2.企業(yè)會計成本核算的作用。企業(yè)會計成本的核算是否準確，關系到企業(yè)經營過程中對成本的計劃、考核、預測、分析以及改進等很多方面的工作，最終關系到企業(yè)對某些項目和生產環(huán)節(jié)做出的重大決策之正確性、合理性。企業(yè)會計成本核算工作能夠在很大程度上反映出一個企業(yè)在經營和內部管理方面的整體水平，如實反映出企業(yè)在各個環(huán)節(jié)中的花費，使得企業(yè)內部的財務管理更加清晰、透徹，企業(yè)運營更加規(guī)范化、制度化，開展正確有效的企業(yè)會計成本核算，能夠促進企業(yè)內部財務管理工作的規(guī)范化和企業(yè)盈利能力的提升。
二、企業(yè)會計成本核算中存在的問題
1.企業(yè)成本核算與管理意識落后。很多企業(yè)在內部經營管理方面的成本核算意識非常薄弱，只開展較為機械性的管理，而不能對整體的生產消耗進行綜合考慮。很多企業(yè)只對生產過程中出現的各類成本消耗進行精確計算，而忽視了銷售和供應環(huán)節(jié)的各項開銷，對產品前期階段的成本核算毫無關心，只注重投入生產以后的成本管理，針對生產要素構成是否合理的問題，企業(yè)同樣缺乏關心。而在實際的成本核算中，企業(yè)只注重產品的成本核算而不注重管理的成本核算。缺乏統(tǒng)一性的成本管理使得企業(yè)的監(jiān)督工作江河日下，企業(yè)面臨的風險也在逐漸增大。
2.企業(yè)成本核算的范圍過窄。長期以來，生產環(huán)節(jié)都是企業(yè)在開展成本管理工作時給予關注最多的環(huán)節(jié)，似乎忽視了生產前、生產中、生產后這三者之間的必然聯系。如今，隨著科學技術的提升和機械化水平的提高，企業(yè)生產環(huán)節(jié)的時間與消耗都在降低，相反其他環(huán)節(jié)所占的.成本比重在不斷提高，而企業(yè)一味重視生產環(huán)節(jié)的成本管理方式就逐漸落后于時代的步伐，無法滿足企業(yè)會計成本核算的要求。這樣不合理的會計成本核算只會給企業(yè)的生產經營帶來阻礙作用，不會促進企業(yè)內部財務管理質量與效率的提升。
3.企業(yè)成本核算缺乏現代化的高效方法。是否采用適合企業(yè)自身發(fā)展情況和現代化的成本核算方法也是企業(yè)成本核算能否成功的重要因素之一。現階段，很多企業(yè)都還在使用品種法、分布法、分批法等，隨著社會需求的不斷變化，現在越來越多的企業(yè)在生產產品時注重多種類、少批量的原則，而現階段我國大部分企業(yè)都沒有使用分批法進行成本計算，也就是說企業(yè)的生產經營方式依舊是粗放式。實際成本核算還是我國大部分企業(yè)生產經營采用的主要成本核算手段，這種方法不僅繁瑣復雜且核算效果有待提升。
4.企業(yè)財務管理隊伍的素質有待提升。企業(yè)財務管理隊伍是開展成本核算工作的主體，但是現階段很多企業(yè)的成本核算人員都存在工作不規(guī)范、職業(yè)素養(yǎng)低下的缺陷。很多企業(yè)一直在采用老員工開展成本核算工作，他們雖然經驗豐富，但是思想和意識無法與時俱進，最新的制度和核算手段比較陌生，難以滿足現代化企業(yè)會計成本核算的需求。
5.企業(yè)對會計核算工作的監(jiān)督力度不夠，工作監(jiān)督制度不夠完善。任何高質高效的工作都缺少不了有力的監(jiān)督機制。現階段中小企業(yè)在會計核算工作中的另一缺陷就是缺乏有效的監(jiān)督機制來輔助工作的順利開展。許多企業(yè)即使已經建立起了監(jiān)督機制，但還是缺乏實戰(zhàn)，僅僅在上級視察時走一走形式，遠遠不能發(fā)揮監(jiān)督機制的監(jiān)督作用。
三、加強企業(yè)會計成本核算的有效措施
1.增強會計成本核算意識。企業(yè)首先要從上至下樹立起正確的現代化成本核算管理觀念，對生產的產品開展系統(tǒng)化的全方位管理，負責到底，使成本管理貫穿于產品的全壽命周期。將產品從設計到生產、銷售的全過程成本消耗都考慮在內。具體來說，全壽命周期的成本管理不僅包括生產鏈條中所消耗的人、財、物等成本，還有包括企業(yè)規(guī)模、結構等因素在內的無形組成部分。
2.擴大成本核算范圍，綜合考慮成本核算。企業(yè)的會計成本核算不僅僅要包括產品生產前、生產中、生產后的各個環(huán)節(jié)消耗，在不同的條件下還有可能需要考慮社會責任成本、無形資產成本、環(huán)境成本、雙贏成本以及產品召回成本等等。一些企業(yè)自身發(fā)展的同時，會開展一些回饋社會的公益事業(yè)，這也是企業(yè)自我推銷、提高形象的有效手段，因此，這樣的企業(yè)在成本核算時將企業(yè)做社會公益事業(yè)的社會責任成本考慮在內也是很有必要的。
3.選擇科學合理的成本核算方法。傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方法已經不再適合現代化企業(yè)發(fā)展的需求，開始逐漸被時代所淘汰。鑒于此，企業(yè)在開展成本核算工作時必須選擇一個與自身經營情況和社會需求都符合的現代化核算手段。如今，生產的自動化、智能化逐漸普及，少批量、多種類的生產方式使得成本核算方法的更新與改變勢在必行。例如，一些自動化、信息化程度高的企業(yè)，其所花費的間接費用較高，產品種類多樣化，財務人員素質高、能力好，擁有這樣條件的企業(yè)可以采取作業(yè)成本法開展成本核算工作。
4.提升財務管理隊伍素質，培養(yǎng)會計成本核算人才。作為直接影響企業(yè)會計核算工作的因素，企業(yè)必須致力于提升會計人員的素質和專業(yè)水平。加大對該方面的投資力度，請專業(yè)人員定期開展系統(tǒng)性、全方位的成本核算技能培訓，讓企業(yè)成本核算人員在思想道德上和專業(yè)素養(yǎng)兩方面都能夠有所提高，從而減少徇私舞弊的不光彩行為，讓成本核算人員更好地投入到企業(yè)的成本核算工作中去，推動企業(yè)核算規(guī)范化、精確化的實現。
5.建立健全企業(yè)的成本核算監(jiān)督制度。監(jiān)督問題要從兩個方面進行解決，一方面財稅部門要在面試會計從業(yè)者時提高眼界，加大對應聘者專業(yè)素養(yǎng)和思想道德品質的考核，并對已經從業(yè)的成本核算人員進行定期的考核培訓；另一方面，企業(yè)內部要樹立起成本核算的硬性規(guī)定，經營者定期對財務賬目進行管理核對，不放過任何可疑的蛛絲馬跡，在日常的成本核算工作中做好監(jiān)督工作，讓財務部門形成一種時刻提高警惕的本文由論文聯盟http://www.LWlm.COM收集整理習慣，保證時刻做好會計成本核算工作。
綜上所述，經濟的不斷增速使得市場環(huán)境變化莫測，在當前激烈的競爭和復雜的環(huán)境下，企業(yè)要想立足于市場之中，必須做好對外經營和對內管理工作。而財務管理是內部管理的核心部分，成本核算又是財務管理的核心，開展有效合理的成本核算迫在眉睫。企業(yè)必須加大力度從思想意識、制度、隊伍等方面同時入手，保障企業(yè)會計成本核算工作質量和效率的不斷提高。
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