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企業(yè)倫理道德建設(shè)淺論論文

時間:2023-07-13 09:57:50 論文 我要投稿
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企業(yè)倫理道德建設(shè)淺論論文

  當(dāng)代,論文常用來指進行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡稱之為論文。它既是探討問題進行學(xué)術(shù)研究的一種手段,又是描述學(xué)術(shù)研究成果進行學(xué)術(shù)交流的一種工具。下面是小編整理的企業(yè)倫理道德建設(shè)淺論論文,歡迎大家分享。

企業(yè)倫理道德建設(shè)淺論論文

  企業(yè)倫理道德建設(shè)淺論論文 篇1

  摘要:

  企業(yè)倫理道德是企業(yè)文化的一個重要內(nèi)容,是一種特殊的意識形態(tài)和行為規(guī)范。我國是東方文明古國、禮儀之邦,一貫具有重倫理、講道德的優(yōu)秀傳統(tǒng)。文章闡述了企業(yè)道德的內(nèi)容和企業(yè)倫理道德的建設(shè)。

  關(guān)鍵詞:

  倫理道德;企業(yè)文化;個體企業(yè);法人

  企業(yè)文化在中國的興起,使東方文明重倫理、講道德的優(yōu)秀傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大。同時,為了與現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應(yīng),倫理道德的觀點與內(nèi)涵,又必然會突破歷史的局限而得到進一步的發(fā)展。

  一、企業(yè)倫理道德的內(nèi)容

  倫理是指道德關(guān)系及其相應(yīng)的道德規(guī)范。企業(yè)倫理是倫理的具體表現(xiàn)之一,通過企業(yè)道德規(guī)范來調(diào)節(jié)企業(yè)和企業(yè)員工的行為。所謂企業(yè)倫理,是指企業(yè)全體員工認(rèn)同并在實際處理各種關(guān)系中體現(xiàn)出來的善惡標(biāo)準(zhǔn)、道德原則和行為規(guī)范。倫理道德是一種習(xí)俗,是人們自覺自愿追求的,對人們行為活動具有約束力。企業(yè)倫理道德屬于企業(yè)文化系統(tǒng)中的習(xí)俗要素,對企業(yè)和企業(yè)員工的約束是自然的,對企業(yè)和企業(yè)員工的影響是長期的。企業(yè)倫理道德是企業(yè)長期發(fā)展過程中積淀的一種文化,企業(yè)倫理道德的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展又具有深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)倫理道德包括員工個體道德和企業(yè)法人道德兩個方面。

  1、員工個體道德。員工個體道德的主體是企業(yè)單個的員工,員工個人道德的內(nèi)容是非常豐富的,任何人的道德素質(zhì)的各個方面都有內(nèi)在的一致性,它們互相依存、互相影響、互相作用、互相制約,都統(tǒng)一在人的根本道德價值觀念。人內(nèi)在的根本的道德價值觀念,控制、導(dǎo)向、左右和調(diào)節(jié)人在各種場合下的道德行為。事實上,我國古代的“修身、齊家、治國、平天下”的思想,就是人的道德行為在各種場合的統(tǒng)一性。員工個體道德素質(zhì)的高低,影響著整個社會風(fēng)氣,也必然影響整個企業(yè)的形象。員工個人道德對整個企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在員工的職業(yè)道德上,加強員工職業(yè)道德的教育是現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制下企業(yè)的一項基礎(chǔ)性的工作內(nèi)容。

  2、企業(yè)法人道德。企業(yè)法人道德是以善良、正直、公正、誠信等為標(biāo)準(zhǔn),來評價企業(yè)和員工的行為,并調(diào)整企業(yè)與社會、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與顧客、企業(yè)與員工等之間的行為規(guī)范。企業(yè)道德一方面通過輿論和教育來影響員工個體道德,形成員工的愛憎、善惡、是非的觀念,另一方面又通過制度在企業(yè)確定下來,形成一個完整的企業(yè)道德準(zhǔn)則,明確企業(yè)的核心價值觀,成為約束企業(yè)和員工行為的原則和規(guī)范。企業(yè)法人道德素質(zhì)的優(yōu)劣,對整個社會風(fēng)氣的.影響比員工個體道德的影響更大,并直接決定著整個企業(yè)的形象和發(fā)展前途。企業(yè)道德建設(shè)必須從現(xiàn)代市場經(jīng)濟的實際出發(fā),明確企業(yè)法人道德在整個道德體系中的根本或關(guān)鍵地位,著眼于用優(yōu)良的企業(yè)法人道德來帶動整個社會道德風(fēng)氣的優(yōu)化。企業(yè)正而后市場平,市場平而后社會穩(wěn),社會穩(wěn)而后民風(fēng)純,由此可見,企業(yè)法人道德建設(shè)的地位重要、作用重大。

  二、企業(yè)倫理道德的建設(shè)

  “格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”(《大學(xué)》),是我國古代講的“修己安人”的道理!案裎铩⒅轮、誠意、正心、修身”是修已的功夫,“齊家、治國、平天下”是安人的行為,體現(xiàn)了一種系統(tǒng)的管理哲學(xué),其根本的核心就是“規(guī)規(guī)矩矩地做事,誠誠懇懇地做人”。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢,立于不敗地位,全面提高核心競爭力,加強企業(yè)倫理道德建設(shè)就顯得十分必要。企業(yè)倫理道德建設(shè)有兩個方面的層次,一是員工個體道德的建設(shè),二是企業(yè)法人道德的建設(shè)。員工個體道德與企業(yè)法人道德是相互聯(lián)系,相互促進的,兩者之中,企業(yè)法人道德處于主導(dǎo)地位,因此,企業(yè)倫理道德的建設(shè),應(yīng)重點加強企業(yè)法人道德的建設(shè)。

  1、員工個體道德的建設(shè)。員工個體道德建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分之一,在企業(yè)文化建設(shè)中占居重要地位,加強員工個體道德建設(shè)可以增強企業(yè)的凝聚力,提高企業(yè)的競爭力,提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)力,提高企業(yè)的社會價值和經(jīng)濟價值。中國傳統(tǒng)文化非常講究修身養(yǎng)性,完美人格,儒家文化對人們修身養(yǎng)性的影響已有幾千年了。仁、義、禮、智、信、溫、良、勤、儉、讓、真、善、美、誠、敏、圣、寬、嚴(yán)、勇等,都有著豐富而濃厚的內(nèi)容,即使在現(xiàn)代高度文明的社會,也有著新的內(nèi)涵,對人格的完善仍然具有超強的影響力。在我國,企業(yè)員工道德建設(shè)已有一定的歷史,積累了比較豐富的經(jīng)驗,如今,面對進一步深化改革和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢,迎接世紀(jì)革命和經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn),企業(yè)員工個體道德建設(shè)的核心就是加強職工職業(yè)道德的建設(shè),可以從以下幾方面入手。遵守企業(yè)行為規(guī)范,愛集體,愛崗位,愛勞動,愛他人;講責(zé)任,講紀(jì)律,計協(xié)作,講奉獻,講和諧;忠于職守,勤奮工作,誠實勞動,承認(rèn)差距;努力學(xué)習(xí),積極進取,團結(jié)互助,不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造價值。

  2、企業(yè)法人道德的建設(shè)。企業(yè)法人道德與員工個體道德是有區(qū)別的,兩者在層次上是不同的,企業(yè)法人道德缺失的危害遠(yuǎn)比員工個體道德缺失的危害要大得多。但兩者又是緊密聯(lián)系在一起的,企業(yè)法人道德的建立,必然會對員工提出相應(yīng)的要求,必然要部分地體現(xiàn)在每一員工的言行之中,特別會經(jīng)常性地體現(xiàn)在員工的職業(yè)道德之中。在當(dāng)前,我國企業(yè)法人倫理道德的建設(shè),應(yīng)充分關(guān)注企業(yè)的社會道德、生態(tài)道德、人際道德和行業(yè)道德四個方面的建設(shè)。

 、牌髽I(yè)社會道德建設(shè)。就是要處理好企業(yè)、國家、社會三者之間的關(guān)系。在市場經(jīng)濟中,企業(yè)追求經(jīng)濟利益是無可厚非的,但必須在法律道德規(guī)范的范圍內(nèi)進行,如果一個企業(yè)為了自身利益的最大化,不惜損害國家和他人利益,是不道德的,是一種社會病害。一個遵守文明道德行為準(zhǔn)則的企業(yè),才具備了良好的社會道德。就企業(yè)與國家關(guān)系來說,毫無疑義,國家的利益是高于一切的,企業(yè)無論在何時何地的任何行為,都應(yīng)自覺地維護國家的最高利益。就企業(yè)與社會的關(guān)系來說,無論企業(yè)大小、強弱,都不能靠損害社會求發(fā)展,應(yīng)充分考慮并承擔(dān)企業(yè)的力所能及的社會責(zé)任,如慈善資助等,而企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任,可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部的發(fā)展環(huán)境。就企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系來說,在市場經(jīng)濟體制下,應(yīng)提倡公平合理的文明競爭,在企業(yè)自身求發(fā)展的同時,不中傷陷害其他企業(yè)。

 、破髽I(yè)生態(tài)道德的建設(shè)。就是要處理好企業(yè)與環(huán)境之間的關(guān)系。一個企業(yè)對它所處的周圍的自然環(huán)境和社會環(huán)境都是有很大影響的。企業(yè)不僅改變自然環(huán)境中的物質(zhì)流、能量流和信息流,而且還會改變社會環(huán)境中的物質(zhì)流、能量流和信息流。一個能與環(huán)境共同優(yōu)化發(fā)展的企業(yè),才具備了良好的生態(tài)道德。就企業(yè)與自然環(huán)境關(guān)系來說,企業(yè)對自然環(huán)境的保護已是責(zé)無旁貸,企業(yè)必須采用先進工藝和先進技術(shù),尊重自然規(guī)律,合理開發(fā)利用自然資源,做到企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境相和諧。就企業(yè)與社會環(huán)境關(guān)系來說,企業(yè)在發(fā)展過程中,要注重促進社會生態(tài)的良性循環(huán),最大限度地降低對社會環(huán)境的負(fù)面影響,如交通擁擠、生態(tài)環(huán)境污染等,最大限度地提高對社會環(huán)境的正面影響,如促進地區(qū)的經(jīng)濟繁榮、參與社會公共事業(yè)的建設(shè)等。

 、瞧髽I(yè)人際道德的建設(shè)。就是要處理好企業(yè)與人的關(guān)系。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵歸根到底在于人,企業(yè)如果只關(guān)心生產(chǎn)而不關(guān)心人,不僅不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,而且也是不道德的。一個能全面關(guān)心人的企業(yè),才具備了良好的人際道德。企業(yè)不僅要關(guān)心人,而且還要全面地關(guān)心人,要從各方面關(guān)心并盡可能地滿足人的多方面的需要。企業(yè)人際道德的建設(shè),要求企業(yè)不僅要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的員工,而且還要關(guān)心全社會各種各樣的人,如客戶、社區(qū)居民等。

  ⑷建立企業(yè)的行業(yè)道德。就是要處理好企業(yè)的本職工作權(quán)利與企業(yè)的特殊行為責(zé)任之間的關(guān)系。每個企業(yè)都分屬于特定的行業(yè),企業(yè)有權(quán)利開展與本職工作相關(guān)的各種經(jīng)濟活動,但同時又必須承擔(dān)與全人類社會利益緊密聯(lián)系的各種道德義務(wù)。不同的行業(yè)都有若干特殊的行為規(guī)范,規(guī)定不同的道德責(zé)任,為了全人類社會的可持續(xù)發(fā)展,每個企業(yè)都必須強調(diào)和嚴(yán)格遵守行業(yè)特殊規(guī)定。一個能真正遵守行業(yè)特殊行為規(guī)范的企業(yè),才具備了良好的行業(yè)道德。

  企業(yè)倫理道德建設(shè)淺論論文 篇2

  企業(yè)倫理是企業(yè)朝著健康方向發(fā)展的一個重要因素,本文在深入分析當(dāng)前我國企業(yè)倫理道德建設(shè)重要性的基礎(chǔ)上,探討了企業(yè)倫理道德建設(shè)的現(xiàn)狀及成因,并提出了解決企業(yè)倫理道德建設(shè)中問題的相應(yīng)對策。

  隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展,影響企業(yè)發(fā)展、決定企業(yè)興衰的因素越來越復(fù)雜,但關(guān)鍵因素之一是企業(yè)文化,而企業(yè)倫理作為企業(yè)文化中的重要精髓,在某種程度上決定企業(yè)的成敗。企業(yè)倫理雖是無形的,但它無處不在,無時不有。它的現(xiàn)實意義就在于它直接幫助企業(yè)導(dǎo)向未來。所謂“企業(yè)倫理是明天的經(jīng)濟”的認(rèn)識,預(yù)示著一個企業(yè)倫理競爭時代的到來,所以企業(yè)要成為一流企業(yè),必須依靠企業(yè)倫理的強大作用。

  一、企業(yè)倫理道德建設(shè)的重要性

  1.加強企業(yè)倫理道德建設(shè)有助于增強企業(yè)的競爭力

  企業(yè)競爭力問題是一個系統(tǒng)概念,其中蘊涵了諸多因素。企業(yè)競爭力通常包括企業(yè)的技術(shù)能力、管理能力和企業(yè)文化,然而,企業(yè)的發(fā)展依靠核心競爭力,核心競爭力來源于技術(shù),技術(shù)來源于管理,而管理靠的是企業(yè)文化,而企業(yè)文化靠的是企業(yè)倫理,因此歸根結(jié)底企業(yè)取得持續(xù)競爭的優(yōu)勢來源于企業(yè)倫理。一個企業(yè)要想成為有競爭力的企業(yè),如果不重視企業(yè)倫理道德建設(shè),企業(yè)就不可能取得持續(xù)競爭的優(yōu)勢。因為今天的企業(yè)面對的外部競爭環(huán)境發(fā)生了巨大變化,企業(yè)的生存與發(fā)展必須謀求新的發(fā)展動力,特別是源自于內(nèi)部文化建設(shè)而形成的發(fā)展驅(qū)動力,相對于激烈的市場競爭,同類型的競爭企業(yè)面臨的競爭壓力相同,不同的是需要不同的內(nèi)部驅(qū)動力,以此來戰(zhàn)勝各自的競爭者,內(nèi)部競爭力是今后各企業(yè)能夠取勝的關(guān)鍵,所以一個企業(yè)如果想生存和發(fā)展,最大的一個關(guān)鍵問題是創(chuàng)造一流的企業(yè)倫理觀,形成強有力的核心競爭力,以此來戰(zhàn)勝競爭對手。倫理道德作為一種精神生產(chǎn)力,它可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)生產(chǎn)力,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效率,企業(yè)重視倫理道德建設(shè)有助于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一,從而最終有利于提高企業(yè)的核心競爭力。

  2.加強企業(yè)倫理道德建設(shè)有助于激發(fā)員工的使命感

  企業(yè)倫理是企業(yè)文化的精髓,它是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所倡導(dǎo)和精心培育的,并為員工群體認(rèn)同的反映企業(yè)倫理道德的思想觀念和精神支柱,企業(yè)倫理道德作為企業(yè)文化之根本,它以正義和非正義、公正與偏私、善與惡、誠實和虛偽等原則為標(biāo)準(zhǔn)來評價員工的行為,企業(yè)倫理使員工產(chǎn)生對企業(yè)使命、宗旨、目標(biāo)的執(zhí)著追求和堅定信心;企業(yè)倫理使員工產(chǎn)生使命感和意志力,鼓舞員工協(xié)同整合,幫助企業(yè)克服困難;企業(yè)倫理是員工自覺在思想上認(rèn)同企業(yè)的價值觀念,在付諸行動之前就已經(jīng)有了哪些該干,哪些不該干,哪些可不干,哪些不可不干的標(biāo)準(zhǔn),因而自覺踐行倫理道德規(guī)范,并與企業(yè)的目標(biāo)、傳統(tǒng)習(xí)慣和整體利益保持一致。

  3.加強企業(yè)倫理道德建設(shè)有助于提高員工的責(zé)任感

  企業(yè)的道德規(guī)范、群體意識、社會輿論等精神文化內(nèi)容會造成強大的使個體行為從眾化的群體心理壓力和動力,使企業(yè)成員產(chǎn)生心里共鳴,繼而達到行為的自覺控制,從而有效地提高員工的自覺性、積極性和主動性。企業(yè)倫理對每個員工的思想和行為起到制約作用,員工們在企業(yè)倫理的制約下,自覺接受企業(yè)文化的規(guī)范和約束,依照價值觀的指導(dǎo)進行自我管理和控制,在其思想認(rèn)識、思維過程、心理情感、倫理道德等方面發(fā)生相應(yīng)的變化,從而約束和規(guī)范自己的價值取向。這就進一步提高的員工的責(zé)任感,使員工明確了工作意義,使員工在處理個人利益和整體利益時能夠自覺維護整體利益。

  二、目前企業(yè)倫理道德建設(shè)存在的問題

  1.企業(yè)倫理意識缺失

  企業(yè)作為國民經(jīng)濟主體,是為了達到統(tǒng)一目的而建立起來的組織,這個統(tǒng)一目的就是實現(xiàn)利潤最大化。一般企業(yè)在開展經(jīng)濟活動時,都會考慮成本收益問題,其倫理行為的選擇必然受成本和效益的約束,在企業(yè)的經(jīng)濟活動中,有的企業(yè)只注重盈利,常常為了某種短期利益而忽視企業(yè)倫理道德的`建設(shè)。這在認(rèn)識上表明了一種缺失,即企業(yè)是單純的“經(jīng)濟人”,其實企業(yè)除了是“經(jīng)濟人”,還應(yīng)是“社會人”。企業(yè)的利潤性與社會性應(yīng)是互相包含的,統(tǒng)一的。它們統(tǒng)一的基礎(chǔ)是倫理性,企業(yè)必須承擔(dān)一定的社會責(zé)任和義務(wù)。這種只注重盈利而忽視企業(yè)倫理道德建設(shè)的現(xiàn)象可能在短時期內(nèi)滿足企業(yè)經(jīng)濟的收益,但時間一長,就會導(dǎo)致企業(yè)的倫理缺失,此時企業(yè)為了經(jīng)濟利益就會破壞以倫理性為基礎(chǔ)的正當(dāng)競爭,最終就會破壞公正有序的市場環(huán)境。而沒有商業(yè)道德的企業(yè)終將被社會所淘汰。

  2.企業(yè)管理者倫理認(rèn)識漠視

  一些企業(yè)管理者基于追逐利益的驅(qū)使,在加上目前市場經(jīng)濟體系的不完善,對企業(yè)倫理道德建設(shè)不夠重視。管理者作為企業(yè)中的決策制定者和行為帶頭人理應(yīng)重視企業(yè)倫理,當(dāng)前管理者對企業(yè)倫理道德建設(shè)的漠視主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是企業(yè)管理者對企業(yè)倫理了解不多,并未從根本上意識到企業(yè)倫理與企業(yè)的未來息息相關(guān);二是企業(yè)管理者對部分非道德行為采取容忍的態(tài)度;三是企業(yè)管理者把不道德的行為歸因于社會因素;四是在企業(yè)人力資源管理問題上并未完全遵循企業(yè)倫理。事實證明,企業(yè)管理者只有自覺地將企業(yè)倫理納入企業(yè)整體建設(shè)中,企業(yè)的利潤最大化目標(biāo)才能實現(xiàn)。

  3.企業(yè)員工倫理觀念淡薄

  對于企業(yè)來說,企業(yè)員工是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體。企業(yè)員工的道德狀況對企業(yè)發(fā)展起著非常重要的作用,任何一個企業(yè)要想獲得成功,必須要有良好的形象作保障,在企業(yè)形象的塑造中,員工的職業(yè)道德是重要因素。然而目前,缺乏職業(yè)道德、損害企業(yè)形象的行為是一個普遍存在于員工身上的問題,F(xiàn)在許多員工對企業(yè)無感情,責(zé)任意識淡薄,他們更多的關(guān)心的是自己的物質(zhì)利益,對企業(yè)的發(fā)展不感興趣,他們僅僅滿足于干好自己的手頭工作,怠于行使民主權(quán)利為企業(yè)的發(fā)展獻技獻策,甚至有個別員工為謀取私利故意損害企業(yè)的整體利益,使企業(yè)在競爭中喪失應(yīng)有的優(yōu)勢。

  三、企業(yè)倫理道德建設(shè)的對策分析

  1.制定科學(xué)的倫理準(zhǔn)則是抓好企業(yè)倫理道德建設(shè)的保證

  抓好企業(yè)倫理道德建設(shè)首先要抓好制度建設(shè),靠規(guī)范運作企業(yè)。為保證企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)和生產(chǎn)、經(jīng)營活動的一致性,需要一定的準(zhǔn)則來統(tǒng)一職工的信念。通過制度規(guī)范員工的行為,通過制度約束習(xí)慣的養(yǎng)成。通過一系列的制度,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理融入到企業(yè)的倫理道德建設(shè)中,成為職工的自覺行為,企業(yè)通過提供一整套企業(yè)倫理行為準(zhǔn)則,通過一系列形式規(guī)范全體員工,使廣大員工自覺維護共同的整體利益。通過制度建設(shè)培育富有生命力和時代感的企業(yè)道德文化!爸刭|(zhì)量、貴誠信”的倫理道德,把“質(zhì)量第一”“用戶至上”和社會造福作為必須遵循的道德準(zhǔn)則,從而提高員工的職業(yè)道德水平。另外,社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,越來越要求我們善于把道德教育、社會管理與法律規(guī)范結(jié)合起來,建立起法律與倫理道德有效聯(lián)結(jié)的社會倫理道德體系。

  2.提高企業(yè)管理者的倫理素養(yǎng)是抓好企業(yè)倫理道德建設(shè)的關(guān)鍵

  企業(yè)要成功,需要管理者倡導(dǎo)、引領(lǐng),做表率。這就需要其管理者應(yīng)具有較高的倫理道德水準(zhǔn)。同時企業(yè)的管理主要是對人、財、物的管理,財與物的創(chuàng)造者、支配者是人,而人是受信仰、觀念、文化支配的,所以企業(yè)管理核心層次是員工的世界觀、人生觀、價值觀,即企業(yè)道德文化。管理者的倫理要素決定著企業(yè)的性質(zhì)和風(fēng)格。管理者的模范行為是一種無聲的號召,對員工起著重要的示范作用。管理者要維護企業(yè)的共同倫理價值觀念,要樹立企業(yè)良好的社會形象必須具有堅定的信念,同時在每一項工作中體現(xiàn)這種倫理價值觀念;另外管理者在開展企業(yè)倫理建設(shè)中要牢牢把握尊重人、關(guān)心人、理解人這條主線,要以平等、真誠友好的態(tài)度對待員工,要重視員工的價值觀、道德觀的培育與確立。

  3.重視員工的倫理道德教育是抓好企業(yè)倫理道德建設(shè)的基礎(chǔ)

  對員工的專門教育與培訓(xùn)是促使企業(yè)倫理塑造與變革的一個重要策略。通過專門、全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),讓員工了解企業(yè)倫理的重要意義,企業(yè)為何要及如何實施企業(yè)倫理,企業(yè)倫理對員工的要求等等,通過運用優(yōu)秀的企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)英雄人物、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)等對員工開展道德教育、道德評價等活動,把企業(yè)道德規(guī)范變成職工的內(nèi)在道德情感、道德信念和道德責(zé)任。使“職業(yè)道德”“全心全意為人民服務(wù)”的道德精神深深根植于職工心中。從而提升企業(yè)的管理能力,增強企業(yè)的綜合競爭力,企業(yè)倫理不僅是領(lǐng)導(dǎo)倫理,也需要全員追隨,也是群體倫理,為此企業(yè)倫理建設(shè)也離不開企業(yè)全體員工的共同參與、認(rèn)知和認(rèn)真推動。

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