企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。下面是由yjbys小編為你精心編輯的一份經(jīng)典執(zhí)行力名言警句匯總，歡迎閱讀!

　　1.要想成為一個職業(yè)化的人才，就必須改掉猶豫不覺，瞻前顧后，拖拖拉拉的辦事作風(fēng)，在自己認(rèn)準(zhǔn)的事情上認(rèn)認(rèn)真真地采取行動用行動來證明一切，不斷提高自己的執(zhí)行力。

　　2.一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。

　　3.多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。

　　4.企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

　　5.人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　6.如果不想做的事，任何人可以找N個理由來不做。否則一個理由就足可讓你去行動。

　　7.多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。

　　8.批評和責(zé)備都是過去，徹底解決問題才是未來。

　　9.任何事情都是變動的，唯有原則例外。必須堅持原則，不可妥協(xié)!

　　10.人們不會做你希望的，只會做你檢查的;如果你強調(diào)什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。——郭士納

　　11.會議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計劃定義結(jié)果，結(jié)果立即獎懲，獎懲推動行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。

　　12.人生就好比打牌，我們不可能處處都能得到好牌，我們能做的就是將手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也應(yīng)該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打，差牌未必就會輸。艾森豪威爾

　　13.在沒有成功之前，先做我們該做的事;在成功之后，做我們自己喜歡做的事。

　　14.凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。

　　15.一家公司有最強的團隊，最佳的文化就可以在競爭中脫穎而出。因為優(yōu)秀的團隊和文化帶來的是正確的戰(zhàn)略，合理的架構(gòu)，非凡的執(zhí)行力和團結(jié)的凝聚力。摘自古永鏘2010年2月12日個人微博

　　16.任何事情都是變動的，唯有原則例外。必須堅持原則，不可妥協(xié)!

　　17.批評和責(zé)備都是過去，徹底解決問題才是未來。

　　18.最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。查爾斯李

　　19.不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

　　20.若要如何，全憑自己。

　　21.理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。

　　22.完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實現(xiàn)的!你只需要在某一個關(guān)鍵點上檢查，其他時間各做各的。

　　23.不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。

　　24.權(quán)力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威，你的團隊就有了至高無上的執(zhí)行力。

　　25.每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。

　　26.做企業(yè)必須有序和無序相結(jié)合，有序是規(guī)定動作無序是自選動作，沒有有序就沒有執(zhí)行力戰(zhàn)斗力，沒有無序就沒有創(chuàng)新力創(chuàng)造力，行動上要有序思想上可以有些無序，無序必須在企業(yè)文化的框架內(nèi)。

　　27.真正具有責(zé)任感的人，會自己消除份內(nèi)份外的界限!主動承擔(dān)份外的責(zé)任，是負(fù)責(zé)的延伸和升華!

　　28.簡單的才是有效的。

　　29.一個沒有榮譽感的團隊是沒有希望的團隊，一個沒有榮譽感的員工不會成為一名優(yōu)秀的員工。如果一個員工沒有榮譽感，即使有千萬種規(guī)章制度或要求，他可能也不會把自己的工作做到完美。

　　30.不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

　　31.會議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計劃定義結(jié)果，結(jié)果立即獎懲，獎懲推動行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。

　　32.思考的方式?jīng)Q定行動的方式，而行動的方式又會決定你的效率。

　　33.境界決定世界。

　　34.思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

　　35.簡單的事情重復(fù)做好就不簡單，容易的事情持續(xù)做好就叫不容易。

　　36.一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度，決定一個人的高度。朱仲祥

　　37.沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

　　38.改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　39.管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

　　40.宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

　　41.不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。

　　42.領(lǐng)導(dǎo)者重視什么，就強調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個部門經(jīng)理天天遲到，然后告訴他的員工按時上班多么重要，我相信沒有一個員工會發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。

　　43.中層管理人員永遠(yuǎn)只有一個目標(biāo)聚焦，聚焦公司的戰(zhàn)略，要做放大鏡，不做大氣層。

　　44.人們不會做你想要的，只會做你檢查的!

　　45.象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位

　　46.差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

　　47.聰明的人在想，而認(rèn)真的人在做。

　　48.結(jié)果定義改變員工行為，基于客戶價值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點。

　　49.我要安全是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全條例是每個員工必須要履行的責(zé)任義務(wù)，是檢驗執(zhí)行力的重要標(biāo)志，它不僅是一項制度，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護。我們勤奮工作是為了什么，是為了更好地享受生活，如果沒有安全保障，生活中會事故不斷，這樣的生活，只能讓人感覺到生活的沉重和負(fù)擔(dān)。所以我們必須時刻牢記安全，安全是我們每一個人幸福生活的保障。

　　50.凡事都有三種以上的解決方法。