31、以本國人的管理方法,加上中國人的管理哲學(xué),以及保留員工的干勁及熱情,無往而不利。——李嘉誠
32、職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路,還習(xí)慣于埋個(gè)地雷、端個(gè)炮樓的工作方式。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。反復(fù)勞動(dòng)、重疊的管理還十分多,這就是效力不高的本源。——任正非
33、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。王永慶
34、創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢存錢的守財(cái)奴,而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn),善于開拓的創(chuàng)造型人才。熊彼特
35、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!海爾集團(tuán)
36、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出,只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
37、嚴(yán)要求抓質(zhì)量,保安全,促進(jìn)度,爭一流。
38、只有不完美的產(chǎn)品,有挑剔的客戶,要有好的灌溉,才有好的結(jié)果!
39、權(quán)力大而權(quán)威小,企業(yè)就會衰敗;權(quán)威先行,權(quán)力后隨,企業(yè)就會蒸蒸日上。士樂敏夫
40、寧做事前檢查,不可事后返工!
41、人管人氣死人,制度管人累逝世人,文化管人管住魂。——翁榮金
42、不擅長傾聽不同的聲音,是管理者最大的忽視。——瑪麗·凱
43、引導(dǎo)不是某個(gè)人坐在立刻指揮他的軍隊(duì),而是通過別人的成功來取得本人的成功。——杰克·韋爾奇
44、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。——德魯克
45、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距!豆芾硎ソ(jīng)》
46、推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情日熱火特務(wù)后餓而且我熱。瑪麗·居里
47、在企業(yè)經(jīng)營進(jìn)程中,常常會碰到各種引誘,如果把持不住自己的愿望,就有可能犯過錯(cuò)。境界和思維可以超出,精力可以升華,但力氣不可超越。——魯冠球
48、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克
49、創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環(huán)節(jié),它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上,也不是出現(xiàn)在信息的貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三
50、大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神,所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候,才會對賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。馬克吐溫