村干部年終考核方案（通用15篇）

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的村干部年終考核方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　村干部年終考核方案 1

　　根據(jù)縣委縣政府印發(fā)《20xx年度縣對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效管理實(shí)施方案》(杭委[20xx]89號(hào))文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定我鄉(xiāng)20xx年度績(jī)效管理工作方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照中央、省、市、縣關(guān)于推行政府績(jī)效管理制度的要求，圍繞推進(jìn)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府、廉潔政府為主線，促進(jìn)各村、各部門(mén)牢固樹(shù)立績(jī)效意識(shí)，改進(jìn)管理方式，提升工作實(shí)效，不斷提高履職力、執(zhí)行力和公信力，為我鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。

　　二、工作內(nèi)容及步驟

　　工作的主要內(nèi)容是：進(jìn)一步健全績(jī)效管理制度，完善評(píng)估指標(biāo)體系，強(qiáng)化績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控，用好績(jī)效評(píng)估結(jié)果，圍繞績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效責(zé)任、績(jī)效運(yùn)行、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效提升等基本環(huán)節(jié)，建立內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的政府績(jī)效管理制度。具體步驟如下：

　　(一)制定方案。各村和鄉(xiāng)直辦各單位要根據(jù)鄉(xiāng)里的績(jī)效管理工作方案，結(jié)合實(shí)際制定本村、本部門(mén)、本單位績(jī)效管理實(shí)施方案。

　　方案的制定：

　　一要明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各村和鄉(xiāng)直辦單位要成立績(jī)效管理工作小組；

　　二要明確工作目標(biāo)。突出反映市委、市政府和縣委、縣政府決策部署、鄉(xiāng)里的法定職責(zé)和當(dāng)年的中心工作；

　　三要明確績(jī)效責(zé)任。細(xì)化績(jī)效目標(biāo)，落實(shí)到具體的責(zé)任股室和責(zé)任人；

　　四要明確績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的措施和途徑。制定具體落實(shí)措施和考核辦法；

　　五要明確績(jī)效考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。制定績(jī)效獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　各村、單位的績(jī)效管理工作方案，于10月10日前報(bào)送一份到鄉(xiāng)效能辦備案。

　　(二)責(zé)任分解。組織力量對(duì)績(jī)效管理工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，提出明確的質(zhì)量和進(jìn)度要求，建立責(zé)任分解制度、責(zé)任公示制度、責(zé)任追究制度等責(zé)任分解落實(shí)體系，促進(jìn)工作目標(biāo)的落實(shí)。各村和鄉(xiāng)直辦單位要結(jié)合實(shí)際將責(zé)任分解到相關(guān)責(zé)任人。

　　(三)運(yùn)行監(jiān)控。要進(jìn)一步構(gòu)建富有效率的行政運(yùn)行機(jī)制，改善行政管理，優(yōu)化行政服務(wù)，不斷搞行政效能。要嚴(yán)格落實(shí)定期分析制度，每半年進(jìn)行一次績(jī)效運(yùn)行情況分析，并形成材料備查。

　　(四)績(jī)效自評(píng)。每年年終，開(kāi)展自評(píng)，并形成績(jī)效工作自評(píng)報(bào)告，供年度聯(lián)合評(píng)估時(shí)使用。

　　(五)評(píng)估(抽查)計(jì)分辦法

　　1、對(duì)績(jī)效管理實(shí)行千分制綜合評(píng)估，其中績(jī)效評(píng)估指標(biāo)考核得分占40%(400分)，目標(biāo)管理指標(biāo)考核得分占45%(450分)，公眾評(píng)議得分占15%，各項(xiàng)的得分須按所占權(quán)重比例折算后計(jì)入千分制匯總。察訪核驗(yàn)根據(jù)督查部門(mén)平時(shí)督查情況進(jìn)行扣分，最多扣200分，其中效能明察暗訪及基礎(chǔ)性工作檢查評(píng)議可扣50分，縣委督查室評(píng)議最多可扣20分，縣政府督查室評(píng)議最多可扣20分，縣人大相關(guān)委室評(píng)議最多可扣20分，縣政協(xié)相關(guān)委室評(píng)議最多可扣20分，縣監(jiān)效辦(重點(diǎn)項(xiàng)目督察組)評(píng)議最多可扣50分，縣行政服務(wù)中心評(píng)議最多可扣20分。

　　2、績(jī)效管理考評(píng)結(jié)果匯總的公式為：績(jī)效管理考評(píng)得分=績(jī)效評(píng)估指標(biāo)考核得分×40%+目標(biāo)管理指標(biāo)考核得分×45%+公眾評(píng)議得分×15%-察訪核驗(yàn)扣分(扣分不超過(guò)200分)。

　　(六)實(shí)施績(jī)效評(píng)估

　　1、指標(biāo)聯(lián)合評(píng)估。對(duì)我鄉(xiāng)指標(biāo)聯(lián)合評(píng)估由鄉(xiāng)經(jīng)委和統(tǒng)計(jì)站負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)責(zé)任部門(mén)配合。責(zé)任部門(mén)在翌年2月底前，將采集的績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)報(bào)送有關(guān)責(zé)任單位和考評(píng)牽頭單位。

　　2、公眾評(píng)議。公眾評(píng)議于第四季度組織開(kāi)展，鄉(xiāng)效能辦配合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局上杭調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施，公眾評(píng)議結(jié)果須報(bào)經(jīng)鄉(xiāng)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議審定后報(bào)送至縣效能辦匯總公開(kāi)。

　　3、察訪核驗(yàn)。察訪核驗(yàn)工作由各責(zé)任單位配合效能辦、監(jiān)效辦(重點(diǎn)項(xiàng)目督察組)、縣委督查室、縣政府督查室、縣行政服務(wù)中心，縣人大相關(guān)委室、縣政協(xié)相關(guān)委室，察訪貫徹落實(shí)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)重大決策部署情況，完成各套班子安排的各項(xiàng)任務(wù)工作情況，以及機(jī)關(guān)工作效率與作風(fēng)紀(jì)律等方面情況。并將平時(shí)的檢查情況記入績(jī)效臺(tái)帳，統(tǒng)一在年度績(jī)效匯總時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)分扣分。

　　(七)綜合匯總。根據(jù)縣委、縣政府的發(fā)文通告，落實(shí)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人的獎(jiǎng)懲情況。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　績(jī)效管理工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任鄉(xiāng)績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，日常工作由鄉(xiāng)效能辦牽頭，會(huì)同黨政辦、統(tǒng)計(jì)站等組成鄉(xiāng)績(jī)效管理工作小組及其辦公室具體實(shí)施。各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要明確責(zé)任，確�？�(jī)效管理工作順利開(kāi)展，取得實(shí)效。

　　四、結(jié)果運(yùn)用

　　1、對(duì)各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人績(jī)效管理評(píng)估結(jié)果按得分高低的排名順序，設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、績(jī)效獎(jiǎng)金的分配。根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況及各村各單位工作人員的績(jī)效考評(píng)情況，制定具體的分配方法。

　　五、工作要求

　　1、提高認(rèn)識(shí)。推行績(jī)效管理是深化行政管理體制改革的重要內(nèi)容，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，是促進(jìn)我鄉(xiāng)“五大戰(zhàn)役”建設(shè)的重要保障，是推進(jìn)政府管理創(chuàng)新的有益探索。各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人要樹(shù)立正確的績(jī)效價(jià)值觀，指把績(jī)效管理作為行政管理的'一項(xiàng)基本制度，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真抓好落實(shí)。

　　2、認(rèn)真實(shí)施。要建立健全績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)，按照績(jī)效管理的工作步驟和績(jī)效評(píng)估方案的安排，圍繞自身職能和年度工作任務(wù)，加強(qiáng)日常的管理與運(yùn)作，精心組織，認(rèn)真抓好制度的落實(shí)，確保各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。

　　3、積極探索。推行政府及其部門(mén)績(jī)效管理是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作，各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人要以改革創(chuàng)新的精神積極探索，認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷完善績(jī)效考評(píng)體系。

　　村干部年終考核方案 2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理，嚴(yán)肅干部紀(jì)律，在全鎮(zhèn)形成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，特制定本辦法。

　　一、鎮(zhèn)干部管理制度

　�。ㄒ唬┕ぷ髦贫�

　　1、按時(shí)上、下班，不得無(wú)故遲到、早退和曠工。辦公室每周不定期抽查至少一次，凡抽查每遲到或早退一次年終考核時(shí)扣0.2分，扣50元；曠工一天扣100元，并在年底考核時(shí)扣1分（所扣資金于年終考核獎(jiǎng)金中扣除）。

　　2、工作人員須接受分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并認(rèn)真搞好自己的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)工作被縣以上部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，扣部門(mén)相關(guān)工作人員年終考核獎(jiǎng)500元。

　　3、上班時(shí)間不準(zhǔn)打牌，不準(zhǔn)做工作以外的私事，發(fā)現(xiàn)一次扣年終考核獎(jiǎng)100元，并在年底考核時(shí)扣1分。

　　4、上班時(shí)間堅(jiān)守工作崗位，除下村、開(kāi)會(huì)、出差外，一律到辦公室辦公。鎮(zhèn)干部進(jìn)城辦理業(yè)務(wù)工作須向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并同時(shí)報(bào)辦公室備案，否則作為早退處理。

　　5、工作及紀(jì)律被縣級(jí)以上通報(bào)批評(píng)的，扣500元年終考核獎(jiǎng)，并在年底考核時(shí)扣2分，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

　�。ǘ�）會(huì)議制度

　　1、周一例會(huì)制度。每周星期一9時(shí)30分在政府會(huì)議室召開(kāi)工作例會(huì)，聽(tīng)取干部匯報(bào)上周工作開(kāi)展情況和本周工作安排，包村干部匯報(bào)包村工作，聽(tīng)取黨委、政府工作的安排部署。辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格考勤，做好會(huì)議記錄。

　　2、按要求參加相關(guān)會(huì)議，凡遲到或早退一次年終考核時(shí)扣0.2分，遲到扣年終考核獎(jiǎng)50元，缺席扣0.5分，扣年終考核獎(jiǎng)金100元。

　　3、遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，手機(jī)調(diào)為振動(dòng)，不隨意走動(dòng)，嚴(yán)禁會(huì)議期間吸煙，凡違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律者扣年終考核獎(jiǎng)20元/次。

　�。ㄈ�）請(qǐng)銷假制度

　　工作人員因事不能來(lái)上班的，1天以內(nèi)向辦公室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面請(qǐng)假，同時(shí)報(bào)辦公室備案。2天及以上必須書(shū)面經(jīng)辦公室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，請(qǐng)假條交辦公室留存。病假需有醫(yī)院證明。因急事假條后補(bǔ)。所有請(qǐng)假須同時(shí)報(bào)鎮(zhèn)辦公室備案，凡不報(bào)辦公室備案和無(wú)故不假者，作為曠工處理，鎮(zhèn)辦公室負(fù)責(zé)請(qǐng)銷假登記。

　�。ㄋ模�學(xué)習(xí)制度

　　1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的思想武裝頭腦，在思想、組織、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

　　2、堅(jiān)持“周一”鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)制度，每周一組織鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，學(xué)習(xí)有關(guān)政策，每名干部都要有專門(mén)的學(xué)習(xí)記錄，全年不得少于2篇學(xué)習(xí)心得。

　　3、堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，黨委中心組學(xué)習(xí)時(shí)間視情況而定,全年不少于4次。

　　4、會(huì)上做到手勤、口勤、形成良好的會(huì)風(fēng)，開(kāi)會(huì)必須帶筆記，并做好記錄。

　　（五）座班、值班制度

　　每班由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶班，對(duì)曠工、遲到人員報(bào)黨委辦和紀(jì)委處理。對(duì)未請(qǐng)假而不值班的人員發(fā)現(xiàn)一人次，扣年終獎(jiǎng)50元，年終考核扣0.5分；凡被縣級(jí)或縣級(jí)以上督查通報(bào)的，不在崗人員，寫(xiě)出書(shū)面檢查，扣年終考核獎(jiǎng)金300元，年終考核扣分1分，并由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)處理。

　�。�六）聯(lián)系村制度

　　聯(lián)系村干部負(fù)責(zé)該村全部業(yè)務(wù)，對(duì)民事糾紛調(diào)解堅(jiān)持“三三”制原則，如調(diào)解確有難度，需交鎮(zhèn)上調(diào)解的，聯(lián)系村干部必須參與調(diào)解，干部不參與的，扣年終考核獎(jiǎng)金50元，年底考核扣0.2分。穩(wěn)定、安全、計(jì)生等工作以單項(xiàng)考核為準(zhǔn)。

　�。ㄆ撸┴�(cái)務(wù)制度

　　1、嚴(yán)格實(shí)行鎮(zhèn)長(zhǎng)“一只筆”，所有開(kāi)支前應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征得同意后，方可開(kāi)支。

　　2、倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，嚴(yán)禁大吃大喝、鋪張浪費(fèi)。

　　3、除在定點(diǎn)的餐飲店接待和相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室等指定人員外，不得在外面掛賬。每次開(kāi)支，原則上自己先墊支，3天之內(nèi)憑票報(bào)銷。

　　4、重大開(kāi)支和重大資金（2000元以上）安排須經(jīng)鎮(zhèn)黨委集體研究決定方可簽字報(bào)銷。

　�。ò耍┖笄诠芾碇贫�

　　1、鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)內(nèi)部應(yīng)經(jīng)常打掃，隨時(shí)保持清潔。各辦公室和部門(mén)負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生清潔。

　　2、鎮(zhèn)干部在用電、用水上要例行節(jié)約。辦公室的.用電設(shè)施要隨時(shí)檢查，人離開(kāi)時(shí)關(guān)掉一切電源。

　　3、材料打印管理。首先要保證黨委、政府的材料打印；不得在外私設(shè)打印點(diǎn)，需要在外打印的須事先請(qǐng)示，否則不予報(bào)帳。

　　4、物業(yè)管理。

　�。�1）辦公用品管理。凡需購(gòu)買(mǎi)辦公用品必須先請(qǐng)示，領(lǐng)導(dǎo)同意后再由分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，私自購(gòu)買(mǎi)不予報(bào)銷。

　�。�2）耗品管理，全部耗品由辦公室統(tǒng)一集中購(gòu)買(mǎi)。

　�。�3）所有公家的桌凳、財(cái)物不得私自搬進(jìn)自己寢室，更不準(zhǔn)拿回家和私自送人，否則將加倍在年終獎(jiǎng)金中扣回，并嚴(yán)肅處理。

　�。ň牛┦讍�(wèn)責(zé)任制

　　群眾到政府詢問(wèn)的第一名干部作為首問(wèn)責(zé)任人，該干部應(yīng)肩負(fù)起為當(dāng)事人服務(wù)的職責(zé)，確保當(dāng)事人滿意。屬自己業(yè)務(wù)或分管的，應(yīng)及時(shí)給予辦理，不能立即辦理的，應(yīng)向當(dāng)事人說(shuō)明情況；不屬于自己業(yè)務(wù)范圍的，應(yīng)帶到辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦公室向有關(guān)工作人員交涉好。

　�。ㄊ�）限時(shí)辦結(jié)制

　　群眾來(lái)機(jī)關(guān)辦事，有關(guān)工作人員不得推諉、拖拉，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)給予辦結(jié)，因特殊情況需延期的必須向當(dāng)事人說(shuō)明理由，無(wú)正當(dāng)理由逾期不辦的，按紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

　�。ㄊ�一）干部廉政“十不準(zhǔn)”制度

　　一、政治堅(jiān)定，不準(zhǔn)信謠傳謠，煽動(dòng)鬧事；

　　二、光明磊落，不準(zhǔn)貪賄，腐化墜落；

　　三、工作扎實(shí)，不準(zhǔn)虛報(bào)浮夸，爭(zhēng)名奪利；

　　四、接待有度，不準(zhǔn)大吃大喝，鋪張浪費(fèi)；

　　五、厲行節(jié)約，不準(zhǔn)公款?yuàn)蕵?lè)，敗壞形象；

　　六、辦事公道，不準(zhǔn)吃拿卡要，徇私枉法；

　　七、熱忱服務(wù)，不準(zhǔn)推脫延誤，互相扯皮；

　　八、艱苦樸素，不準(zhǔn)大操大辦，見(jiàn)機(jī)斂財(cái)；

　　九、行為檢點(diǎn)，不準(zhǔn)淫穢賭博，吸毒販黃；

　　十、團(tuán)結(jié)共事，不準(zhǔn)陽(yáng)奉陰違，打擊報(bào)復(fù)。

　　二、鄉(xiāng)干部考核辦法

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)責(zé)任

　　鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)決策管理的總責(zé)任人，負(fù)責(zé)目標(biāo)決策管理，組織落實(shí)縣委、縣政府下達(dá)的決策目標(biāo)。副職按照分工負(fù)責(zé)相關(guān)目標(biāo)決策及實(shí)施，各辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)的具體實(shí)施，項(xiàng)目工作組負(fù)責(zé)各自項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任。

　�。ǘ�）目標(biāo)管理組織體系

　　鎮(zhèn)辦公室負(fù)責(zé)目標(biāo)管理具體工作，統(tǒng)一制定并分解目標(biāo)任務(wù)，協(xié)助黨委政府完成目標(biāo)管理、監(jiān)督檢查、管理考評(píng)等具體工作。納入目標(biāo)管理的部門(mén)和人員為目標(biāo)管理對(duì)象。

　�。ㄈ�）目標(biāo)制定的依據(jù)

　　縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作；鎮(zhèn)黨委、政府確定的納入目標(biāo)考核內(nèi)容的中心工作。

　�。ㄋ模┠繕�(biāo)考核的內(nèi)容

　　1、鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)年度工作目標(biāo)。

　　2、鎮(zhèn)黨委、政府確定的納入年度目標(biāo)考核的中心工作。

　�。ㄎ澹┠繕�(biāo)控制

　　目標(biāo)一經(jīng)下達(dá)，原則上不予調(diào)整，因其它客觀原因調(diào)整的，以下發(fā)的通知為準(zhǔn)。目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，實(shí)行定期和不定期督查通報(bào)方式進(jìn)行管理控制。

　�。�六）目標(biāo)考評(píng)

　　1、考評(píng)方式：在年底，每名干部根據(jù)年初目標(biāo)寫(xiě)出自查總結(jié)，報(bào)鎮(zhèn)黨委辦備案。

　　2、考評(píng)辦法：綜合考評(píng)分由基礎(chǔ)分和專項(xiàng)目標(biāo)得分組成�；�礎(chǔ)分100分，其中年終考評(píng)80分，分管領(lǐng)導(dǎo)打分20分。

　　年終考評(píng)包括：業(yè)務(wù)工作（崗位工作任務(wù)臺(tái)賬）、中心工作、臨時(shí)交辦工作。

　　群眾評(píng)議包括：全體鎮(zhèn)干部。

　　3、計(jì)分辦法：

　　（1）年終評(píng)議：基礎(chǔ)分為100分、其中：業(yè)務(wù)工作（崗位工作任務(wù)臺(tái)賬）占80%，中心工作占10%，臨時(shí)工作用占10%。由黨委負(fù)責(zé)考核。

　�。�2）分管領(lǐng)導(dǎo)打分：分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)干部工作目標(biāo)任務(wù)完成情況以及平時(shí)表現(xiàn)情況打分，基礎(chǔ)分為100分。

　�。▊�(gè)人考核得分=年終考評(píng)得分×80%+分管領(lǐng)導(dǎo)打分×20%）

　　4、加分

　　（1）表彰獎(jiǎng)勵(lì)。集體或個(gè)人得到省委、省政府以上表彰的，加5分。獲市委、市政府和省級(jí)部門(mén)表彰的，加3分。獲縣委、縣政府和市級(jí)部門(mén)表彰的，加2分；獲鎮(zhèn)黨委、政府和縣級(jí)部門(mén)表彰的，加1分。

　�。�2）經(jīng)驗(yàn)交流。工作在省級(jí)以上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流的，加5分。工作在市級(jí)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流的，加3分。工作在縣級(jí)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流的，加2分。

　　（3）項(xiàng)目工作。項(xiàng)目工作按時(shí)限完成任務(wù)，單項(xiàng)加2分。

　�。�4）重點(diǎn)工作。重點(diǎn)工作按時(shí)限完成任務(wù)，單項(xiàng)加分3分。

　　（5）兼職干部加分。凡兼職的干部，兼一職加2分。

　　5、考核各項(xiàng)得分之和實(shí)行上限，最高得分不超過(guò)130分，最低不低于70分。

　　（七）目標(biāo)獎(jiǎng)懲

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)

　　（1）等次劃分。考核等次劃分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。年終考核得分在80分以上評(píng)為合格等次，得分在80分以下者評(píng)為不合格。凡合格者以實(shí)際得分掛鉤縣上目標(biāo)獎(jiǎng)分配，90分以上方能參加評(píng)先評(píng)優(yōu)。

　　（2）設(shè)立目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)。凡重點(diǎn)工作，臨時(shí)突擊工作，臨時(shí)疑難工作，設(shè)立目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)。按時(shí)限完成任務(wù)的，按風(fēng)險(xiǎn)抵押金和獎(jiǎng)金1:2的比例發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)，并退還抵押金。未按時(shí)限完成任務(wù)的，風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予退還，年終考核扣1分/項(xiàng)。

　　2、處罰

　�。�1）對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的目標(biāo)管理對(duì)象不計(jì)發(fā)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)。

　�。�2）曠工累計(jì)1周以上，病事假累（除產(chǎn)假）計(jì)半年以上者不計(jì)獎(jiǎng)。

　�。�3）年終考評(píng)不稱職者不計(jì)獎(jiǎng)。

　�。ò耍┓窃诰幦藛T獎(jiǎng)金發(fā)放。

　　范圍包括：大學(xué)生村官、志愿者、公益性崗位等人員。

　�。�1）平時(shí)各項(xiàng)補(bǔ)助及風(fēng)險(xiǎn)抵押金按在編人員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和發(fā)放。

　　（2）年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)金按在編人員50%比例發(fā)放。

　　村干部年終考核方案 3

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)村“兩委”班子及村干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)村級(jí)管理制度化、規(guī)范化，提高村“兩委”班子帶領(lǐng)村民致富、為民辦事的能力，根據(jù)縣委有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案，現(xiàn)將細(xì)則印發(fā)給你們，請(qǐng)查收。

　　一、指導(dǎo)原則

　　堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、績(jī)效掛鉤的原則。堅(jiān)持全面考核與重點(diǎn)工作考核相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、組織考核與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合，科學(xué)、全面、準(zhǔn)確地考核村（社區(qū)）“兩委”班子及村（社區(qū)）干部。

　　二、考核對(duì)象

　　各村（社區(qū)）“兩委”班子在職在崗、有固定補(bǔ)助的村干部。

　　三、獎(jiǎng)項(xiàng)與獎(jiǎng)金設(shè)置

　　（一）綜合先進(jìn)

　　綜合目標(biāo)考評(píng)按得分高低取前三名，綜合考評(píng)第一、二、三名的村（社區(qū)）分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、4000元、3000元。社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等工作造成特別嚴(yán)重后果的不得評(píng)為綜合先進(jìn)。

　�。ǘ�）單項(xiàng)先進(jìn)

　　單項(xiàng)考評(píng)設(shè)七項(xiàng)：社會(huì)穩(wěn)定、人居環(huán)境整治（含新農(nóng)村建設(shè)）、武裝征兵、三農(nóng)工作、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、衛(wèi)生健康工作，以上七項(xiàng)均取前兩名，對(duì)獲得單項(xiàng)先進(jìn)的村（社區(qū)）分別給予1500元獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。ㄈ�）優(yōu)秀村（社區(qū)）干部

　　優(yōu)秀黨（總）支部書(shū)記2人，每人給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)；優(yōu)秀村干部3人，每人給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、考核方法

　�。ㄒ唬┈F(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。鎮(zhèn)考評(píng)組通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)，查資料，核實(shí)數(shù)據(jù)，代表座談，走訪群眾等多種形式，對(duì)村（社區(qū)）“兩委”班子和村干部工作進(jìn)行考核。

　　（二）組織審評(píng)。鎮(zhèn)考評(píng)組根據(jù)考評(píng)結(jié)果，提出先進(jìn)單位建議名單，提交黨政聯(lián)席會(huì)議研究審定，確定最終名次，并作出表彰決定。

　　五、考評(píng)要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。成立鎮(zhèn)目標(biāo)考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記章新科為組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)吳茜任副組長(zhǎng)，相關(guān)業(yè)務(wù)口干部為成員。考評(píng)小組全面負(fù)責(zé)村級(jí)目標(biāo)管理工作的具體實(shí)施。

　�。ǘ�）精心組織，有序安排。各村在實(shí)施年度考評(píng)工作中，要精心組織、正確引導(dǎo)、周密安排，確�？荚u(píng)工作順利有效進(jìn)行。

　�。ㄈ�）公道正派，嚴(yán)守紀(jì)律。所有考評(píng)人員在考評(píng)工作中，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，不得感情用事，不得受非正常因素的干擾，不得搞暗箱操作，嚴(yán)禁出現(xiàn)“感情、關(guān)系考評(píng)”現(xiàn)象，確�？荚u(píng)結(jié)果的公平、公正和公開(kāi)。

　　六、考核內(nèi)容及分值

　�。ㄒ唬┚C合考評(píng)。（基本分為110分，其中考核項(xiàng)100分，領(lǐng)導(dǎo)班子打分10分）

　　1.考核項(xiàng)（100分）

　　考核內(nèi)容包括：村級(jí)意識(shí)形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生健康、民政、“兩違”管控、武裝、退役軍人、應(yīng)急管理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、新農(nóng)合、城鄉(xiāng)居保、新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)保、食品藥品安全、文化等方面內(nèi)容。

　　2.鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子打分（10分）

　　由全體班子成員根據(jù)平時(shí)掌握的情況，年終經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究，以無(wú)記名投票方式打分，滿分10分。

　　（二）加分項(xiàng)目

　　村級(jí)組織和村干部根據(jù)獲得表彰情況，符合下列條件按對(duì)應(yīng)分值實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)加分。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目以獎(jiǎng)牌、證書(shū)、文件或其他材料為準(zhǔn)，最多加分為5分，同一內(nèi)容不重復(fù)計(jì)分，就高不就低。

　　1.獲得省級(jí)及以上表彰加2分；市級(jí)表彰加1分；縣級(jí)表彰或迎接全縣性評(píng)比獲前三名加1分；縣委、縣政府在村召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的加1分。同類獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)計(jì)分，以最高得分為準(zhǔn)。

　　2.完成交辦中心工作或重大任務(wù)的加1分。

　�。ㄈ�）扣分項(xiàng)目

　　凡有下列情形的予以扣分，同一事項(xiàng)就高不就低，不重復(fù)扣分，最多扣8分。

　　1.出現(xiàn)非正常訪并記錄在案的赴京訪每起扣2分，赴省訪每起扣1.5分，赴市訪每起扣1分，赴縣訪每起扣0.5分；發(fā)生事件，經(jīng)勸阻無(wú)效，采取強(qiáng)制措施的每起扣4分。

　　2.工作期間村辦公場(chǎng)所無(wú)故不開(kāi)門(mén)或無(wú)人坐班的每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；鎮(zhèn)組織召開(kāi)會(huì)議遲到的，每人次扣0.5分，曠會(huì)的每人次扣1分。（查閱鎮(zhèn)政府通報(bào)或有關(guān)記錄）

　　3.被省、市、縣明察暗訪給予通報(bào)批評(píng)的村，分別每次扣2分、1.5分、1分。（由鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)提供材料）

　　七、考核評(píng)定

　　（一）村“兩委”班子績(jī)效考核結(jié)果的評(píng)定

　　村“兩委”班子年度績(jī)效考核得分＝考核項(xiàng)得分+鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子打分+項(xiàng)目加分+項(xiàng)目扣分。

　　村“兩委”班子的績(jī)效考核評(píng)定分為A、B、C三個(gè)等次。其中A類村占比30%（3個(gè)），B類村占比50%（5個(gè)），C類村占比20%（2個(gè)）。

　　對(duì)村“兩委”班子的考核，有下列情況之一者不能評(píng)優(yōu)評(píng)先：

　　1.班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、嚴(yán)重影響工作并經(jīng)整改沒(méi)有明顯改變的；

　　2.班子集體存在不廉潔問(wèn)題，且情形較為嚴(yán)重的；

　　3.消極對(duì)待鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的工作任務(wù)，影響全鎮(zhèn)總體工作的；

　　4.其他原因應(yīng)確定為不合格的。

　�。ǘ�）村干部績(jī)效考核結(jié)果的評(píng)定

　　村干部年度績(jī)效考核得分=季度測(cè)評(píng)得分+工作業(yè)績(jī)得分。

　　季度測(cè)評(píng)得分取各季度測(cè)評(píng)平均分×0.2。

　　工作業(yè)績(jī)得分=村兩委班子年度目標(biāo)考核考核項(xiàng)得分（含加分）×0.8。

　　對(duì)村干部的考核，有下列情況之一者不能評(píng)優(yōu)評(píng)先：

　　1.不服從鎮(zhèn)黨委、政府工作安排的；

　　2.表里不一、陽(yáng)奉陰違，挑唆不明真相的群眾或干部，搞非組織活動(dòng)的；

　　3.存在不廉潔問(wèn)題且情形較為嚴(yán)重，在本年度內(nèi)受到紀(jì)律處分的；

　　4.因其他情況應(yīng)確定為不稱職的'。

　�。ㄈ�）最終評(píng)定

　　考核組的初評(píng)結(jié)果提交黨政聯(lián)席會(huì)集體研究確定。研究結(jié)果在鎮(zhèn)、村公示，接受干部群眾的監(jiān)督。對(duì)干部群眾的舉報(bào)或反映的情況和問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)，將組織復(fù)評(píng)。

　　八、結(jié)果運(yùn)用

　　考核結(jié)果要在黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公示。對(duì)考核過(guò)程中形成的考核材料、工作實(shí)績(jī)依據(jù)和考核結(jié)果，在考核工作結(jié)束后，由組織口負(fù)責(zé)匯總整理，統(tǒng)一歸入村干部個(gè)人檔案，作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)和任用的重要依據(jù)。

　�。ㄒ唬┡c村集體的獎(jiǎng)懲掛鉤。按照年度考評(píng)結(jié)果，對(duì)目標(biāo)綜合考評(píng)先進(jìn)村和每個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。ǘ�）與村干部的績(jī)效工資掛鉤。各村發(fā)放村干部個(gè)人績(jī)效工資要嚴(yán)格按照鎮(zhèn)年終考核結(jié)果予以發(fā)放。績(jī)效工資按照村考核情況排名分為A、B、C三個(gè)等次，A類村的村干部每人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為全年工資總額的100%、B類村的村干部每人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為全年工資總額的97%、C類村的村干部每人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為全年工資總額的94%。

　�。ㄈ�）與村干部的評(píng)先表彰和招錄考試掛鉤。年度考評(píng)結(jié)果作為入選全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)表彰和村干部參加公務(wù)員招錄考試及選拔事業(yè)編人員的重要依據(jù)。

　　村干部年終考核方案 4

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，全面提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)縣衛(wèi)生局基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核分配實(shí)施方案相關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。

　　一、考核目的

　　通過(guò)建立和完善以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量及滿意度為主要內(nèi)容、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的`考核激勵(lì)制度，促使村衛(wèi)生室認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能，充分調(diào)動(dòng)基層衛(wèi)生人員的積極性和主動(dòng)性，確保完成促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)均等化工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為廣大居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

　　二、考核原則

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤，突出村衛(wèi)生室的公益性。

　�。ǘ�）堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的考核方式和綜合評(píng)價(jià)，合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和滿意度為考核重點(diǎn)，促進(jìn)村衛(wèi)生室全面履行職責(zé)。

　�。ㄈ�）堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，考核結(jié)果與村衛(wèi)生室的財(cái)政補(bǔ)助、村醫(yī)收入待遇相結(jié)合。

　　三、考核內(nèi)容

　　（一）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用、規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差銷售執(zhí)行等情況。

　�。ǘ�）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核基本公共衛(wèi)生服務(wù)分解任務(wù)完成及落實(shí)情況。

　　（三）新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施情況。

　　（四）鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

　　（五）人事財(cái)務(wù)管理情況。

　　（六）村衛(wèi)生室環(huán)境管理情況。

　　（七）群眾滿意度情況。

　　四、考核方法

　�。ㄒ唬┛己藢�(duì)象 各村衛(wèi)生室

　�。ǘ�）考核程序及考核組人員

　　1、醫(yī)院成立村衛(wèi)生站績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，于20xx年1月4日至15日對(duì)全鎮(zhèn)的村衛(wèi)生站進(jìn)行年終綜合考核，考核結(jié)果上報(bào)縣衛(wèi)生局。

　　2、考核組人員

　　組 長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成 員：

　　五、考核結(jié)果運(yùn)用

　　1、對(duì)村衛(wèi)生室的績(jī)效考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果分為三個(gè)等次：分值90分以上為優(yōu)秀，80分及以上為合格，80分以下為不合格。

　　2、考核合格的村衛(wèi)生室，按該村農(nóng)業(yè)戶籍人口核定基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助；考核不合格的，按得分比例（實(shí)際得分除以80）乘以考核合格確定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。

　　3、對(duì)考核合格且得分位列全鎮(zhèn)前3名的村衛(wèi)生室，給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格，得分位列全鎮(zhèn)后3名的村衛(wèi)生室，全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)，并上報(bào)縣衛(wèi)生局，限期整改。

　　村干部年終考核方案 5

　　為持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)就做好20xx年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)工作制定方案如下。

　　一、獎(jiǎng)補(bǔ)資金

　　20xx年全市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)資金共計(jì)260萬(wàn)元，其中，市級(jí)財(cái)政資金160萬(wàn)元，市管黨費(fèi)100萬(wàn)元。

　　二、獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象

　　獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象為全市所有行政村和涉農(nóng)社區(qū)。

　　三、獎(jiǎng)補(bǔ)原則

　　1、村級(jí)組織健全，“兩委”班子作風(fēng)過(guò)硬，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)思路清晰。

　　2、村集體“三資”管理規(guī)范，無(wú)新增不良債務(wù)。

　　3、獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象選擇應(yīng)優(yōu)先考慮正在創(chuàng)建的“紅色美麗村”“綠色發(fā)展村”“善治示范村”和村級(jí)債務(wù)化解成效顯著的村；獎(jiǎng)補(bǔ)資金向已出列貧困村和貧困邊緣村傾斜，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。

　　四、獎(jiǎng)補(bǔ)類型

　　1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步獎(jiǎng)。共評(píng)選30個(gè)，每個(gè)村獎(jiǎng)補(bǔ)2萬(wàn)元，共計(jì)60萬(wàn)元。

　　獎(jiǎng)補(bǔ)條件：20xx年集體經(jīng)營(yíng)性收入在5萬(wàn)元—20萬(wàn)元之間；村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成（光伏發(fā)電除外）。

　　2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展突出獎(jiǎng)。共評(píng)選40個(gè)，每個(gè)村獎(jiǎng)補(bǔ)5萬(wàn)元，共計(jì)200萬(wàn)元。

　　獎(jiǎng)補(bǔ)條件：20xx年集體經(jīng)營(yíng)性收入在20萬(wàn)元—50萬(wàn)元之間；有穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（光伏發(fā)電除外）。

　　五、申報(bào)程序

　　1、村級(jí)申報(bào)。符合獎(jiǎng)補(bǔ)條件的村填寫(xiě)申請(qǐng)表，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府。

　　2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理中心核實(shí)有關(guān)票據(jù)和數(shù)據(jù)，簽署明確意見(jiàn)，附有關(guān)印證資料（合同、票據(jù)等），一并報(bào)縣（市、區(qū)）發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查。

　　3、縣級(jí)復(fù)核�？h（市、區(qū)）黨委組織部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門(mén)要組織專班實(shí)地進(jìn)行核查，核查結(jié)果由縣（市、區(qū)）發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽署明確意見(jiàn)，報(bào)市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。

　　獎(jiǎng)補(bǔ)名單經(jīng)公示一周無(wú)異議后，給予獎(jiǎng)補(bǔ)。

　　六、獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用及考核

　　獎(jiǎng)補(bǔ)資金必須按照程序嚴(yán)格、專款專用的要求申報(bào)使用，并加強(qiáng)檢查考核。

　　1、獎(jiǎng)補(bǔ)資金的使用范圍。一是興辦集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目或?qū)υ��?xiàng)目追加投資；二是入股經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定的市場(chǎng)主體或自主成立股份公司及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體；三是用于開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)收。不得用于接待、個(gè)人借款、村干部報(bào)酬發(fā)放等非生產(chǎn)性支出。

　　2、獎(jiǎng)補(bǔ)資金的檢查考評(píng)。獎(jiǎng)補(bǔ)資金到位后，要及時(shí)撥付到村。獎(jiǎng)補(bǔ)資金撥付后的1個(gè)月內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要幫助相關(guān)村盡快制定資金使用方案�？h（市、區(qū)）要組織專班，于資金撥付后3個(gè)月內(nèi)，到有關(guān)村檢查核實(shí)資金使用情況，并指導(dǎo)村級(jí)用好用活資金，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在資金撥付的6個(gè)月內(nèi)，將適時(shí)組織抽查，對(duì)資金撥付不及時(shí)、使用超出范圍或違紀(jì)違規(guī)的，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。

　　七、申報(bào)時(shí)間

　　各縣（市、區(qū)）要嚴(yán)格按照申報(bào)條件，認(rèn)真核實(shí)和初選后，于20xx年6月20日前，將加蓋公章的進(jìn)步村匯總表、各村申請(qǐng)表，匯總上報(bào)市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　村干部年終考核方案 6

　　為合理發(fā)放村干部年終績(jī)效考核工資，有效體現(xiàn)差別，促使村干部進(jìn)一步端正態(tài)度，積極履行職責(zé)，現(xiàn)制定如下考核方案：

　　一、考核對(duì)象

　　村兩委班子及班子成員

　　二、時(shí)間安排（村級(jí)年終總結(jié)會(huì)）

　　各村于1月29日前完成，提前通知參會(huì)人員，并做好相關(guān)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。如遇重大事項(xiàng)，時(shí)間臨時(shí)變動(dòng)，提前通知。

　　三、考核辦法

　　1、實(shí)行百分制量化考核，其中工作實(shí)績(jī)占50%，群眾滿意度測(cè)評(píng)占25%，黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)分占25%。

　　2、工作實(shí)績(jī)以各科室目標(biāo)管理考核結(jié)果為準(zhǔn)。

　　3、群眾滿意度測(cè)評(píng)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行，并最后綜合為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)，由參會(huì)黨員和村民代表參與評(píng)定。效能辦將按照優(yōu)秀—25分、良好—20分、稱職—15分、不稱職—10分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分。

　　4、各村于20xx年1月29日前將兩委班子及班子成員年終述職述廉報(bào)告上交，作為街道黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分的重要參考。

　　四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目

　　如有以下情況，請(qǐng)相關(guān)科室或被考核對(duì)象及時(shí)提供證明（文件、證書(shū)），為加減分提供依據(jù)。

　　加分項(xiàng)目：

　�、賯�(gè)人被省、宣城市、寧國(guó)市、辦事處表彰的分別獎(jiǎng)勵(lì)10、7、5、3分；

　�、诖寮�體代表辦事處接受上級(jí)考核，在全市排在前三名的，該村主要負(fù)責(zé)人依次加上8、6、4分，其他村干部依次加上6、4、2分。

　　減分項(xiàng)目：

　�、倌杲K群眾滿意度測(cè)評(píng)優(yōu)秀率低于50%的，扣5分；

　�、跓o(wú)故不服從街道黨工委、辦事處工作安排，不能按時(shí)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)的，由責(zé)任科室提議，黨工委研究決定，一次扣5分；

　�、圻`反村干部各項(xiàng)管理制度（如財(cái)經(jīng)制度）的，一經(jīng)查實(shí)，一次扣5分；

　�、苌鐣�(huì)治安綜合治理方面，發(fā)生重大事件的.，該村干部每人扣10分；

　�、萦�(jì)劃生育方面出現(xiàn)政策外生育的，該村村干部每人扣5分；

　�、抟蚬芾聿坏轿�，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，致人傷殘或死亡的，該村村干部每人扣10分

　�、咭蚣�體或個(gè)人工作失誤，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，相關(guān)責(zé)任人一次扣20分，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織、行政處理。

　　五、計(jì)算辦法

　　1、村干部個(gè)人績(jī)效工資計(jì)算辦法：績(jī)效工資=（三項(xiàng)綜合得分+加分-扣分）x績(jī)效工資每分標(biāo)準(zhǔn)

　　2、村兩委班子考核成績(jī)不納入村干部個(gè)人成績(jī)，考核排在第一、二名的村，該村村干部每人分別再獎(jiǎng)勵(lì)800元、600元。

　　村干部年終考核方案 7

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化工作職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建立健全科學(xué)的村干部管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮村干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以反對(duì)“四風(fēng)”、改變作風(fēng)、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以提高素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育，營(yíng)造村級(jí)干部隊(duì)伍 “想干事、會(huì)干事、干好事”的百舸爭(zhēng)流工作氛圍，不斷增強(qiáng)村級(jí)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。

　　二、考核對(duì)象

　　本方案考核對(duì)象適用20xx年編在崗的各村“兩委”干部及市級(jí)指標(biāo)回引人才。

　　三、考核內(nèi)容及方式

　�。ㄒ唬┐寮�(jí)班子考核

　　1.考核內(nèi)容

　　村級(jí)班子考核主要圍繞服務(wù)群眾星、鄉(xiāng)村振興星、社會(huì)和諧星、環(huán)境衛(wèi)生星、勤政廉政星進(jìn)行考評(píng)，10分或10分以上的才獲得服務(wù)群眾星、精準(zhǔn)脫貧星，8分或8分以上的才獲得社會(huì)和諧星、環(huán)境衛(wèi)生星、勤政廉政星。每科星150元。“兩委”班子每月獲評(píng)一顆星，當(dāng)月該“兩委”班子組成人員每人獲得150元“星級(jí)”獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。得“星”越多，獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼越高，每個(gè)村“兩委”班子每月評(píng)定得“星”最高綜合評(píng)定為5顆星。

　　服務(wù)群眾星、精準(zhǔn)脫貧星、社會(huì)和諧星、環(huán)境衛(wèi)生星的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼按季度發(fā)放。每季度末，鎮(zhèn)黨委將各村評(píng)星結(jié)果匯總并上報(bào)市委組織部，市委組織部匯總并核準(zhǔn)各鎮(zhèn)評(píng)星結(jié)果后，才將每季度“星級(jí)”獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額報(bào)市財(cái)政局；市財(cái)政局將獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼撥付給鎮(zhèn)；鎮(zhèn)則負(fù)責(zé)按評(píng)星結(jié)果將獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放給村“兩委”班子成員。

　　勤政廉政星獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行年終一次性發(fā)放和一票否決制度，“兩委”班子成員中有一名成員被黨紀(jì)政紀(jì)處分或被刑事拘留以上處理的，則取消該班子成員該星全年勤政廉政星獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.考核方式

　　每季度初，鎮(zhèn)黨委將成立考核組，對(duì)各農(nóng)村“兩委”班子上一季度創(chuàng)星工作進(jìn)行考核，認(rèn)定每月得分情況，實(shí)事求是評(píng)定得“星”結(jié)果。

　　3.考核組

　　服務(wù)群眾星

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　鄉(xiāng)村振興星

　　組長(zhǎng)：

　　成員

　　社會(huì)和諧星

　　組長(zhǎng)：

　　成員

　　環(huán)境衛(wèi)生星

　　組長(zhǎng)：

　　成員

　　勤政廉政星

　　組長(zhǎng)：

　　成員

　　（二）村干部考核

　　1.考核內(nèi)容

　　村干部考核內(nèi)容主要結(jié)合所負(fù)責(zé)的`工作，從德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面進(jìn)行。

　　2.考核方式

　　各村組織包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊(duì)、村干部、黨員、貧困戶等召開(kāi)評(píng)議會(huì)，通過(guò)民主測(cè)評(píng)后對(duì)村“兩委”班子綜合日常表現(xiàn)情況確定等次。村干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

　　四、考核結(jié)果的運(yùn)用

　　1.村級(jí)班子

　　每季度鎮(zhèn)黨委將各村評(píng)星情況向鎮(zhèn)、村公布。年底獲得五星最多的村將被評(píng)為星級(jí)村黨支部。

　　2.村“兩委”班子

　　對(duì)考核為優(yōu)秀的村干部，優(yōu)先推薦參加各類評(píng)選；對(duì)考核為不合格等次的村干部（不合格票數(shù)超過(guò)總票數(shù)的三分之一），不予發(fā)放個(gè)人年度績(jī)效補(bǔ)貼，并視具體情況，按程序給予提醒、誡勉、限期整改、免職等相應(yīng)處理。

　　3.發(fā)放方式

　　“星級(jí)”績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放至各村村委會(huì)賬戶，各村經(jīng)過(guò)民主評(píng)議發(fā)放“兩委”干部個(gè)人補(bǔ)貼，經(jīng)費(fèi)使用�？顚Ｓ�，不許挪作他用，并做好相關(guān)會(huì)議記錄。

　　村干部年終考核方案 8

　　一、基本原則

　　(一)效率優(yōu)先原則。堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬，不得將個(gè)人收入與開(kāi)單提成相結(jié)合，突出社會(huì)效益，淡化經(jīng)濟(jì)效益；

　　(二)公平公正原則。堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬；

　　(三)合理分配原則。堅(jiān)持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，摒棄短期行為，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

　　(四)分級(jí)考核原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。同一層級(jí)實(shí)行一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)、一套考核辦法。

　　二、考核方法

　　1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核�？h衛(wèi)生局定期不定期對(duì)考核情況進(jìn)行督查，并對(duì)考核情況進(jìn)行審核。審核后由縣財(cái)政核算中心撥付。

　　2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年年初要結(jié)合本院實(shí)際，根據(jù)職工工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，確定崗位工作職責(zé)和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每月考核，考核結(jié)果進(jìn)行公示并上報(bào)縣衛(wèi)生局審核備案，按考核結(jié)果兌付績(jī)效工資。

　　3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實(shí)行考勤與考績(jī)相結(jié)合的績(jī)效考核辦法。檔案工資的70%作為基本工資，每月考勤發(fā)放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)出勤情況實(shí)行日工資制，出勤天數(shù)按照當(dāng)月法定出勤日計(jì)算。檔案工資的30%，并提取衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的20%作為績(jī)效工資，進(jìn)行考核二次分配，將考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。

　　4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工津貼補(bǔ)貼和護(hù)士的基本工資提高10%的部分列入支出預(yù)算，作為收入分配中的固定部分按月發(fā)放。

　　三、考核方式

　　1、查閱資料。包括查閱各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、病歷、處方、診療登記、疫情報(bào)告、疾病譜排序等；

　　2、現(xiàn)場(chǎng)檢查。包括查看醫(yī)療設(shè)備完好率和使用率、服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、工作紀(jì)律、制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生等；

　　3、走訪群眾。包括對(duì)預(yù)防接種對(duì)象、保健對(duì)象、建檔對(duì)象和患者及其家屬等接受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的情況，測(cè)評(píng)滿意度。

　　4、召開(kāi)座談會(huì)。隨機(jī)抽取30%的職工和患者進(jìn)行座談，征求意見(jiàn)。

　　5、計(jì)算工作量。對(duì)每個(gè)職工的工作量進(jìn)行核算。

　　6、評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量。對(duì)每個(gè)職工的服務(wù)質(zhì)量采取不定期巡查和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果作為評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。

　　7、評(píng)估滿意度。對(duì)不遵守醫(yī)院規(guī)章制度和工作紀(jì)律等要按次、按性質(zhì)予以扣分。

　　四、考核結(jié)果運(yùn)用

　　1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績(jī)效考核實(shí)行百分制考核�？己私Y(jié)果分為4個(gè)等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下的為不合格。考核優(yōu)秀的`比例不得超過(guò)15%，按分?jǐn)?shù)高低依次確定。

　　2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，不合格的為0.8、合格的為1.0、良好的為1.2，優(yōu)秀的為1.4 。

　　3、結(jié)合崗位考核系數(shù)對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行分配。即：職工當(dāng)月績(jī)效工資=(衛(wèi)生院職工個(gè)人30%績(jī)效工資+20%業(yè)務(wù)收入人均數(shù))×考核系數(shù)

　　五、監(jiān)督管理

　　(一)縣衛(wèi)生局每年年初制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案和目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)職工的績(jī)效考核實(shí)施辦法根據(jù)簽訂的責(zé)任書(shū)和本辦法，結(jié)合本院實(shí)際制定，上報(bào)縣衛(wèi)生局審核、備案。

　　(二)縣衛(wèi)生局要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核分配工作的監(jiān)督管理，建立責(zé)任追究制度，每月抽查20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，采取明查暗訪、民主測(cè)評(píng)、滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。

　　(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要堅(jiān)持考核分配原則，緊貼實(shí)際制定可操作的績(jī)效考核辦法，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、權(quán)利到人、考核到人、分配到人。決不能偏三向四，厚此薄彼，要始終做到公平、公道、公正，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的獎(jiǎng)勤罰懶、激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)作用，調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要增加工作的透明度，對(duì)績(jī)效考核方案、結(jié)果、大額費(fèi)用支出等進(jìn)行公示，接受職工的監(jiān)督。

　　(五)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的保健津貼、特殊崗位津貼、節(jié)假日加班費(fèi)、夜班費(fèi)、出差費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助等按照省市縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，列入支出預(yù)算。

　　(六)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的請(qǐng)銷假曠工按照縣人事局下發(fā)的《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)人員請(qǐng)假曠工有關(guān)規(guī)定的通知》執(zhí)行

　　村干部年終考核方案 9

　　為進(jìn)一步穩(wěn)定農(nóng)村干部隊(duì)伍，嚴(yán)格村“兩委”干部管理，推動(dòng)基層營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。根據(jù)省市縣加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃文件精神和縣委工作要求，探索建立新時(shí)期下農(nóng)村基層干部的激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。

　　一、考核對(duì)象

　　考核對(duì)象為全鎮(zhèn)13個(gè)村在職在崗的村“兩委”干部、計(jì)育專干及平臺(tái)人員。

　　二、考核原則

　　堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、民主公開(kāi)、績(jī)效掛鉤、激勵(lì)優(yōu)秀總原則,采取全面考核與重點(diǎn)工作考核相結(jié)合,平時(shí)檢查與年終考核相結(jié)合的方式，科學(xué)公正考評(píng)村“兩委”干部。

　　三、考核內(nèi)容

　　考核采用“百分”制，主要由基礎(chǔ)工作、加分項(xiàng)目?jī)刹糠纸M成。

　　（一）基礎(chǔ)工作

　　基礎(chǔ)工作考核分月考核及年終考核，月考核占比84%，年終考核占比16%。

　　1、月考核重點(diǎn)考核“四無(wú)一達(dá)標(biāo)兩完成”七項(xiàng)。“四無(wú)”，即無(wú)重大惡性案件或群性事件（由綜治辦負(fù)責(zé)考核）；無(wú)重大安全責(zé)任事故（由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)考核）；無(wú)到縣以上集體上訪或群眾到市以上上訪（由信訪辦負(fù)責(zé)考核）；無(wú)森林火災(zāi)或毀林案件（由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心林業(yè)組負(fù)責(zé)考核）�！耙贿_(dá)標(biāo)”，即環(huán)境衛(wèi)生整治月測(cè)評(píng)達(dá)標(biāo)（由公用事業(yè)服務(wù)中心考核）�！皟赏瓿伞保�即完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的中心工作（由考評(píng)辦負(fù)責(zé)考核）；完成各部門(mén)交辦的其他工作（由考評(píng)辦負(fù)責(zé)考核），月考核達(dá)標(biāo)的得當(dāng)月分?jǐn)?shù)7分。

　　2、年終考核重點(diǎn)考核政治建設(shè)、班子建設(shè)、工作亮點(diǎn)、工作思路、禮儀形象。包括貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委政府工作部署、要求情況，兩委班子建設(shè)、后備干部培養(yǎng)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)情況，20xx年工作亮點(diǎn)、好的經(jīng)驗(yàn)做法，明年工作計(jì)劃的可行性、可操作性，支部書(shū)記日常形象、行為舉止。

　　（二）加分項(xiàng)目

　　1、村黨組織受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獲得中央、省、市、縣表彰的`，黨組織書(shū)記分別對(duì)應(yīng)加5、4、3、2分。同一類型的表彰事項(xiàng)，取最高加分。

　　2、個(gè)人受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獲得中央、省、市、縣表彰的，個(gè)人分別對(duì)應(yīng)加分應(yīng)不高于5分。同一類型的表彰事項(xiàng)，取最高加分。

　　3、加分項(xiàng)目累計(jì)得分不超過(guò)5分。

　　經(jīng)鎮(zhèn)黨委考核及調(diào)查認(rèn)定，有下列情況之一的，不能評(píng)為先進(jìn)等次：一是不帶頭執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，不服從上級(jí)黨委、政府安排，阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的；二是因工作失職、失誤或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的；三是組織紀(jì)律淡薄，無(wú)正當(dāng)理由一年內(nèi)累計(jì)有一個(gè)月以上時(shí)間不履行崗位職責(zé)的；四是缺乏思想道德修養(yǎng)，群眾意見(jiàn)大，宗族派姓思想嚴(yán)重，辦事不公，影響班子團(tuán)結(jié)的；五是村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂，嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，私分、貪污、挪用公用財(cái)物的；六是矛盾糾紛排查處理不力，導(dǎo)致群眾集體上訪，越級(jí)上訪，甚至發(fā)生事件的；七是違反政策法律規(guī)定，受到黨紀(jì)處理、行政處罰或刑事處罰的。

　　四、考核評(píng)定

　　鎮(zhèn)黨委在次年1月初對(duì)村“兩委”干部進(jìn)行量化考核，確定考核等次。

　�。ㄒ唬┛己藰�(biāo)準(zhǔn)。村“兩委”干部的績(jī)效考核評(píng)定分為為好、中、差三個(gè)等次。90分以上且排名前3名的為好等次，中間8名為中等次，排名靠后的兩名為差等次。考核結(jié)果作為鎮(zhèn)獎(jiǎng)懲村“兩委”班子的依據(jù)。

　　（二）自查自評(píng)。村“兩委”干部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真對(duì)照考核內(nèi)容，進(jìn)行自查自評(píng)。

　　（三）量化考核。黨委政府成立考核組，對(duì)照《大東鎮(zhèn)村支部書(shū)記年終考核評(píng)分表》、《大東鎮(zhèn) 年 月村干部目標(biāo)考核表》，通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、核實(shí)數(shù)據(jù)、代表座談、走訪群眾等多種形式，對(duì)村“兩委”干部工作情況進(jìn)行量化考核評(píng)分，總分100分。

　　考核總分計(jì)算公式為：考核得分=基礎(chǔ)工作得分+加分項(xiàng)目得分。

　　1、鎮(zhèn)級(jí)測(cè)評(píng)�？己私M現(xiàn)場(chǎng)到村進(jìn)行測(cè)評(píng)，考核情況提交鎮(zhèn)黨委研究討論，形成初定結(jié)果。

　　2、公開(kāi)公示。考核組將考核結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)黨委，考核結(jié)果在鎮(zhèn)、村張榜公示，接受群眾監(jiān)督，公示時(shí)限為5個(gè)工作日。公示無(wú)意見(jiàn)后形成考核最終結(jié)果。

　　3、報(bào)備與績(jī)效下發(fā)。鎮(zhèn)黨委將《村“兩委”干部考核結(jié)果匯總表》于下年1月中旬前報(bào)縣委組織部組織二室，經(jīng)審核后由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、結(jié)果運(yùn)用

　�。ㄒ唬┛�(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。村“兩委”干部績(jī)效考核全面達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)每人每月400元（其中300元為每月績(jī)效工資，100元績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)），評(píng)先進(jìn)等次須以全年達(dá)標(biāo)10個(gè)月及以上為基礎(chǔ)，其中好等次比例不超過(guò)3名，差等次比例2名，好等次（3名）的支部書(shū)記年終一次性加獎(jiǎng)1200元/人，差等次（2名）的村支部書(shū)記一次性扣發(fā)年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)1200元/人（1200元為每月100元的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)）。其他村干部、計(jì)育專干、平臺(tái)人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)參照支部書(shū)記評(píng)議結(jié)果計(jì)發(fā)。村支部書(shū)記專項(xiàng)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)以本評(píng)議結(jié)果為依據(jù)按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定計(jì)發(fā)。村支部書(shū)記專項(xiàng)績(jī)效考核考核評(píng)為“好”等次按全額績(jī)效的1.1倍發(fā)放、“中”等次按全額績(jī)效發(fā)放、“差”等次按全額績(jī)效的0.8倍發(fā)放。

　�。ǘ�）評(píng)先評(píng)優(yōu)。各種評(píng)先評(píng)優(yōu)優(yōu)先考慮在考核評(píng)為先進(jìn)等次的村和干部中產(chǎn)生�？己嗽u(píng)為差等次的取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

　�。ㄈ�）罷免調(diào)整�？己藶椴环Q職的，由鎮(zhèn)黨委實(shí)行半年誡勉；經(jīng)誡勉仍不改正或連續(xù)兩年被評(píng)為不稱職的村黨組織書(shū)記，由鎮(zhèn)黨委依照相關(guān)程序免去職務(wù)。

　　六、其他要求

　�。ㄒ唬┛己私M要做好考核工作的資料歸檔工作。包括相關(guān)文件，匯報(bào)材料，評(píng)議、考核結(jié)果等，并形成匯報(bào)材料。

　　（二）本意見(jiàn)自下發(fā)之日起執(zhí)行，原考核辦法與本意見(jiàn)有沖突的，以本意見(jiàn)為準(zhǔn)。

　　村干部年終考核方案 10

　　為充分調(diào)動(dòng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加快全面小康村建設(shè)步伐提供經(jīng)濟(jì)支撐。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《茅山鎮(zhèn)20xx年度村干部工作目標(biāo)考核的實(shí)施意見(jiàn)》茅委發(fā)〔20xx〕xx號(hào)文件精神，經(jīng)研究，提出20xx年度發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)考核辦法。

　　一、考核對(duì)象：

　　行政村全體在職村干部

　　二、考核內(nèi)容：

　　集體經(jīng)營(yíng)性收入，引進(jìn)爭(zhēng)取資金、應(yīng)收款項(xiàng)、當(dāng)年農(nóng)民負(fù)擔(dān)和內(nèi)部往來(lái)收繳，農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施使用和土地流轉(zhuǎn)服務(wù)費(fèi)（土地流轉(zhuǎn)管理費(fèi)）收繳。

　　三、考核辦法：

　　除按《茅山鎮(zhèn)20xx年度村干部工作目標(biāo)考核的.實(shí)施意見(jiàn)》中《考核細(xì)則》進(jìn)行分值考核外，對(duì)上述四項(xiàng)分別進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核。

　　1、村集體經(jīng)營(yíng)性收入。當(dāng)年村集體經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)15%且達(dá)35萬(wàn)元以上（含35萬(wàn)元），獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，增長(zhǎng)15%且達(dá)30萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬(wàn)元，（以當(dāng)年實(shí)際到賬收入為基準(zhǔn)）。

　　2、引進(jìn)爭(zhēng)取資金。爭(zhēng)取能人老板捐資每萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)500元，最高不超過(guò)5000元。收入以當(dāng)年資金到鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理中心帳戶為準(zhǔn)。

　　3、當(dāng)年農(nóng)民負(fù)擔(dān)和內(nèi)部往來(lái)、應(yīng)收款收繳。當(dāng)年農(nóng)民負(fù)擔(dān)收繳完成90%以上，按到帳總額的5%獎(jiǎng)勵(lì)，低于90%不予獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)部往來(lái)、應(yīng)收款回收按實(shí)際到帳的10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。但當(dāng)年農(nóng)民負(fù)擔(dān)收繳達(dá)不到90%的，內(nèi)部往來(lái)回收按5%獎(jiǎng)勵(lì)（相關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目除外）。

　　4、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施使用及土地流轉(zhuǎn)服務(wù)費(fèi)（土地流轉(zhuǎn)管理費(fèi)）收繳。按各村實(shí)際流轉(zhuǎn)面積收繳，達(dá)100%給予5%的獎(jiǎng)勵(lì)（達(dá)不到不予獎(jiǎng)勵(lì)）。

　　四、考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方法

　　1、考核依據(jù)。年未由鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)代理中心按村實(shí)際到賬數(shù)進(jìn)行專項(xiàng)考核，并報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批把關(guān)，再由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心（農(nóng)經(jīng)站）考核結(jié)算到村，各行政村黨總支書(shū)記依據(jù)所屬村干部的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理中心統(tǒng)一打卡兌現(xiàn)。

　　2、專項(xiàng)考核資金來(lái)源。專項(xiàng)考核資金由鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)代理中心根據(jù)考核結(jié)果統(tǒng)一出據(jù)在村管理費(fèi)中列支。

　　本考核辦法從20xx年1月1日起施行。

　　村干部年終考核方案 11

　　根據(jù)天組明電〔2023〕 號(hào)《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展村干部考核評(píng)議和村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的通知》精神，保證我鎮(zhèn)村級(jí)換屆選舉工作順利進(jìn)行，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定村干部考核評(píng)議工作方案如下：

　　一、考評(píng)對(duì)象

　　在規(guī)定職數(shù)范圍內(nèi)的在職村干部，大學(xué)生村官可不作為考評(píng)對(duì)象。

　　二、考評(píng)內(nèi)容

　　主要考察村干部任職以來(lái)，尤其是 年換屆以來(lái)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，主要包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等情況。

　　三、考評(píng)方法和程序

　　1、村干部述職。召開(kāi)由村“兩委”成員、黨員代表、村民代表、村民小組長(zhǎng)等參加的`述職評(píng)議會(huì)，村“兩委”班子成員在會(huì)上進(jìn)行述職。

　　2、民主測(cè)評(píng)。村干部述職后，組織與會(huì)人員對(duì)現(xiàn)任村班子及其成員、鎮(zhèn)村聘用人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)票由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作。

　　3、個(gè)別談話。安排所有在職村干部、部分黨員代表、群眾代表、村民組長(zhǎng)逐人談話，全面了解每個(gè)村干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

　　4、形成考核材料。根據(jù)考核評(píng)議及考核組自身平時(shí)掌握情況，對(duì)考評(píng)對(duì)象進(jìn)行綜合分析，確定考評(píng)等次（一般分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個(gè)等次），并逐人形成書(shū)面考察材料。

　　四、工作分組及時(shí)間安排

　　各村（社區(qū)）包村負(fù)責(zé)人為考核組組長(zhǎng)，并由考核組組長(zhǎng)指定一到兩名鎮(zhèn)工作人員作為考核組成員。各村（社區(qū)）的考核工作要在7月5日前完成�？己私Y(jié)束時(shí)要將考核測(cè)評(píng)匯總表（含確定的考評(píng)等次）、每位考評(píng)對(duì)象的書(shū)面考察材料復(fù)印一份交鎮(zhèn)組織部門(mén)留存。

　　村干部年終考核方案 12

　　為進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確職責(zé)任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)村“兩委”干部的工作積極性，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和工作執(zhí)行力，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)又快又好發(fā)展，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究,決定對(duì)我鎮(zhèn)村(社區(qū))工作目標(biāo)管理提出如下實(shí)施方案。

　　一、考核原則

　　堅(jiān)持實(shí)事求是、公正客觀、注重實(shí)效、群眾公認(rèn)、公開(kāi)民主、績(jī)效掛鉤的原則。堅(jiān)持全面考核和重點(diǎn)工作考核相結(jié)合、年度工作目標(biāo)考核和平時(shí)工作考核相結(jié)合、組織考核和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合，實(shí)行百分制考核。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立黃市鎮(zhèn)村（社區(qū)）工作目標(biāo)管理考核小組，負(fù)責(zé)村（社區(qū)）年度目標(biāo)管理考核工作。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　三、考核內(nèi)容和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

　　1、基礎(chǔ)工作考核（6分）。主要考核參加會(huì)議、報(bào)表和資料報(bào)送情況以及對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)開(kāi)展工作配合情況。每缺一次會(huì)議扣0.2分；每遲報(bào)一次報(bào)表、資料扣0.1分；每缺報(bào)一次報(bào)表、資料扣0.2分。每出現(xiàn)一次不配合分管領(lǐng)導(dǎo)或各部門(mén)工作人員下村開(kāi)展工作情況扣0.2分，扣完為止。基礎(chǔ)工作由黨政辦公室負(fù)責(zé)考核。

　　2、社會(huì)公認(rèn)度評(píng)估（4分）。

　�、冁�(zhèn)黨委滿意度測(cè)評(píng)（2分）。由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站所負(fù)責(zé)人、駐村干部對(duì)村（社區(qū)）班子進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，其計(jì)算公式為(滿意票數(shù)×1+比較滿意票數(shù)×0.8+基本滿意票數(shù)×0.6）/總票數(shù)×100×3，由黨委計(jì)算測(cè)評(píng)實(shí)際得分。

　　②村組長(zhǎng)、黨員、群眾代表對(duì)村（社區(qū)）班子進(jìn)行測(cè)評(píng)（2分）。由黨委、政府在年終考核時(shí)派出考核小組到村（社區(qū)）組織召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)，村支書(shū)代表村班子在會(huì)上進(jìn)行述職，參會(huì)人員進(jìn)行測(cè)評(píng)，得分計(jì)算公式同上。

　�、勖裰鳒y(cè)評(píng)內(nèi)容為班子建設(shè)、工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面，分為好、較好、一般、差四個(gè)檔次。

　　四、考核結(jié)果運(yùn)用

　　1、20xx年度績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)等次，實(shí)行分組考核和獎(jiǎng)懲。

　　按目標(biāo)管理績(jī)效考核分?jǐn)?shù)排名，前二名的單位評(píng)為目標(biāo)管理績(jī)效考核優(yōu)秀單位，發(fā)放獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金2000元；第三名至第六名的單位評(píng)為目標(biāo)管理績(jī)效考核良好單位，發(fā)放獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金1000元；第七名至第八名的單位評(píng)為目標(biāo)管理績(jī)效考核合格單位，不予發(fā)放獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)金；年度得分在60分以下，或者因工作重大失誤被“一票否決”的單位為不合格單位。

　　2、對(duì)8個(gè)村（社區(qū)）每村（社區(qū)）評(píng)選優(yōu)秀村干部1名，本年度被評(píng)為目標(biāo)管理績(jī)效考核優(yōu)秀單位的，增加評(píng)選優(yōu)秀村干部1名，優(yōu)秀村干部發(fā)放證書(shū)及獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金400元。

　　3、對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興工作（3項(xiàng)）、安全生產(chǎn)工作、社會(huì)治安綜合治理、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)征繳等七項(xiàng)重點(diǎn)工作，每一項(xiàng)重點(diǎn)工作根據(jù)考核評(píng)選一個(gè)先進(jìn)村（社區(qū)），發(fā)放先進(jìn)獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金，單項(xiàng)獎(jiǎng)金600元。

　　4、對(duì)招商引資工作單獨(dú)考核。年度內(nèi)引進(jìn)投資額度在1000萬(wàn)元以上企業(yè)的'村（社區(qū)）評(píng)為本年度招商引資先進(jìn)單位。對(duì)先進(jìn)單位發(fā)放獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金1000元。

　　5、對(duì)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展或社會(huì)事業(yè)發(fā)展作出特別貢獻(xiàn)的站所和單位，由黨政聯(lián)席會(huì)研究，評(píng)選3個(gè)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰，發(fā)放獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金1000元。

　　6、對(duì)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較為突出貢獻(xiàn)的企業(yè)或者合作社予以鼓勵(lì)，由黨政聯(lián)席會(huì)研究，評(píng)選3個(gè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行表彰，發(fā)放獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金1000元。

　　7、目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果直接計(jì)入村（社區(qū)）干部年度績(jī)效考核，與村（社區(qū)）干部績(jī)效工資掛鉤，考核結(jié)果為優(yōu)秀的，該村（社區(qū)）干部總體按120%績(jī)效工資發(fā)放；考核結(jié)果為良好的，該村（社區(qū)）干部總體按100%績(jī)效工資發(fā)放；考核結(jié)果為合格的，該村（社區(qū)）干部總體按80%績(jī)效工資發(fā)放。績(jī)效工資的發(fā)放由村（社區(qū)）黨組織書(shū)記和鎮(zhèn)駐村干部按本村（社區(qū)）“兩委”干部日常工作具體情況造冊(cè)核準(zhǔn)后，上報(bào)鎮(zhèn)黨委審批備案。

　　8、目標(biāo)管理績(jī)效考核被評(píng)為不合格單位的村（社區(qū)），取消發(fā)放該村（社區(qū)）村干部績(jī)效考核工資。

　　村干部年終考核方案 13

　　為充分調(diào)動(dòng)村主職干部工作積極性和主動(dòng)性，體現(xiàn)村書(shū)記、主任“一肩挑”工作擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，特制定本考核方案。

　　一、考核對(duì)象

　　鄉(xiāng)所轄6個(gè)村干部

　　二、考核內(nèi)容

　　考核內(nèi)容由日常制度考核、專項(xiàng)考核和重點(diǎn)工作考核三項(xiàng)組成。

　　（一）日�？己�

　　1.值班制度。堅(jiān)持村主職干部每周“5+X”值班制，正常情況村書(shū)記負(fù)責(zé)擔(dān)任周一至周五總值班領(lǐng)導(dǎo)。遇重大節(jié)假日及重要時(shí)段（以鄉(xiāng)黨委、政府通知為準(zhǔn)），村書(shū)記必須到崗值班，確保手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。由鄉(xiāng)督考辦每月進(jìn)行不定期抽查，凡發(fā)現(xiàn)一次村辦公室無(wú)人值班的，每次扣10分，重要時(shí)段擅自脫崗的，每次扣30分。

　　2.會(huì)議（活動(dòng)）制度。每周二必須按時(shí)參加組團(tuán)聯(lián)村集中辦公，凡缺勤一次（除參加省、市、鄉(xiāng)組織的學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)、會(huì)議外）扣10分。鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一組織的會(huì)議（活動(dòng)），無(wú)故缺勤一次，扣10分，遲到或早退一次，扣5分，請(qǐng)假或替會(huì)一次，扣3分。

　　3.請(qǐng)假制度。村書(shū)記無(wú)論因公或因私離鄉(xiāng)外出開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、考察、辦事，1天時(shí)間的應(yīng)向組團(tuán)聯(lián)村團(tuán)長(zhǎng)請(qǐng)假，未請(qǐng)假的一次扣5分；2天以上（含2天）的應(yīng)向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，未請(qǐng)假的一次扣10分，凡請(qǐng)假的必須書(shū)面請(qǐng)假并報(bào)鄉(xiāng)督考辦備案，村集體外出活動(dòng)，必須報(bào)鄉(xiāng)黨委、政府審批，經(jīng)批準(zhǔn)方可外出，如未報(bào)批的發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

　　4.干部形象。有下列情形之一者，每發(fā)現(xiàn)一次酌情扣20-100分，情節(jié)嚴(yán)重的，將按照不合格村干部處置：

　�。�1）不注意干部形象，在公共場(chǎng)合宣傳與黨委、政府相悖言論的；

　�。�2）不主動(dòng)帶頭配合上級(jí)黨委、政府開(kāi)展工作及履行崗位職責(zé)的；

　　（3）不主動(dòng)帶頭做好村兩委班子團(tuán)結(jié)、貫徹村民主決策、履行村民（代表）會(huì)議決定的；

　�。�4）不主動(dòng)帶頭履行贍養(yǎng)老人、撫養(yǎng)子女等義務(wù)以及鄰里關(guān)系差或有其它違反社會(huì)公德行為的；

　�。�5）無(wú)正當(dāng)理由不主動(dòng)交納集體承包款（或法定稅費(fèi)）以及不履行其他村民（或公民）應(yīng)盡義務(wù)的。

　�。ǘ�）專項(xiàng)考核

　　1.黨風(fēng)廉政工作：本村黨員、干部（含村民小組長(zhǎng)）發(fā)生違法違紀(jì)行為，被鄉(xiāng)或上級(jí)機(jī)關(guān)查處，受到黨紀(jì)政務(wù)輕處分的每人次扣10分，受到黨紀(jì)政務(wù)重處分的每人次扣30分，被追究刑事責(zé)任的每人次扣50分；村兩委干部或本人因違法違紀(jì)被立案查處的扣100分；黨紀(jì)政務(wù)處分決定執(zhí)行不到位的，每例扣5分；本村黨員、干部（含村民小組長(zhǎng)）被“第一種形態(tài)”問(wèn)責(zé)的，提醒談話扣3分，批評(píng)教育扣5分，通報(bào)批評(píng)及談話誡勉的扣10分；村兩委干部或本人被問(wèn)責(zé)的，當(dāng)月扣50分；凡當(dāng)月出現(xiàn)涉紀(jì)上訪（信訪）的，每次（件），江山本級(jí)扣10分，衢州市級(jí)扣20分，省部級(jí)扣50分，國(guó)家級(jí)扣100分。

　　2.信訪維穩(wěn)工作：本村村民每發(fā)生1人次去京赴省到衢來(lái)江上訪的，分別扣50分、30分、20分、10分；發(fā)生5人以上（含）到江山集體上訪的，每次扣20分。一次性發(fā)生5人以上（含）到鄉(xiāng)里上訪的，每次扣10分。信訪人員在江山市行政中心等重要區(qū)域發(fā)生呼口號(hào)、拉橫幅、擋堵大門(mén)、阻斷交通等情形的，扣20分。向省委書(shū)記、省長(zhǎng)信箱反映問(wèn)題的，每件扣20分；向衢州市委書(shū)記、市長(zhǎng)信箱反映問(wèn)題的`，每件扣15分；向江山市委書(shū)記、市長(zhǎng)反映問(wèn)題的，每件扣10分。如反映的問(wèn)題不屬實(shí)或村主職干部能主動(dòng)介入并積極協(xié)處的，在下月考核中酌情給予挽回。重點(diǎn)時(shí)期未落實(shí)對(duì)重點(diǎn)信訪對(duì)象實(shí)行“一盯一”、“多盯一”管控，造成人員失控的，每次扣30分。發(fā)生去京赴省去衢來(lái)江上訪，通知村里后，村里未及時(shí)安排人員參與勸返的，酌情扣10-30分；重要節(jié)點(diǎn)和敏感時(shí)期信訪信息未落實(shí)“零報(bào)告”制度的，每次扣5分，遲報(bào)、漏報(bào)1次扣2分；對(duì)12345事件，村里未及時(shí)處置的，每起扣1-5分。

　　3.平安大陳建設(shè)：未落實(shí)本村平安宣傳、巡查，發(fā)生食品藥品、消防安全、安全生產(chǎn)事故等情況的，酌情扣10-50分；網(wǎng)格運(yùn)行不到位，網(wǎng)格考核排名末3位的每個(gè)網(wǎng)格分別扣10-30分；未落實(shí)牽頭網(wǎng)格糾紛調(diào)處及隱患處置的，每次10分；因宣教工作不到位造成轄區(qū)內(nèi)發(fā)生電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案件的，每起扣10分；因宣教工作不到位造成轄區(qū)村民違法交通規(guī)則被有關(guān)部門(mén)查處的，每起扣10分，發(fā)生交通事故、造成傷人亡人事故的，酌情扣10-50分；未配合網(wǎng)格警務(wù)工作的，每次扣10分；發(fā)生邪教人員滋事的，每起酌情扣10-50分；社區(qū)矯正人員管控不到位發(fā)生再犯罪的，每起酌情扣10-50分。

　�。ㄈ�）重點(diǎn)工作考核

　　月度重點(diǎn)工作考核具體內(nèi)容由鄉(xiāng)黨委臨時(shí)確定，月末由各線分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各村完成情況進(jìn)行考核打分。

　�。ㄋ模┛己顺绦�

　　考核由鄉(xiāng)綜合督考辦牽頭匯總，各相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和組團(tuán)聯(lián)村團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核，當(dāng)月考核結(jié)果匯總后，次月初報(bào)鄉(xiāng)黨委會(huì)議商定結(jié)果。

　�。ㄎ澹┆�(jiǎng)金發(fā)放

　　獎(jiǎng)金基數(shù)為每月每人1000元，以月度考核按季發(fā)放的形式兌現(xiàn)。資金由鄉(xiāng)財(cái)政全額列支。

　�。�六）其他事項(xiàng)

　　1.本考核辦法實(shí)行百分制計(jì)算，每分計(jì)10元�？己丝鄯忠詥雾�(xiàng)最高分值扣分，不重復(fù)扣分；不累積扣分，當(dāng)月扣完為止。

　　2.考核結(jié)果納入鄉(xiāng)對(duì)村年度綜合考核。

　　3.村兩委其他干部（含村務(wù)工作者）的月度考評(píng)辦法由各村自行制定，獎(jiǎng)金基數(shù)為每人每月不超過(guò)500元，資金由各村自籌。

　　4.本辦法由鄉(xiāng)綜合督考辦負(fù)責(zé)解釋，從20xx年1月1日開(kāi)始執(zhí)行。

　　村干部年終考核方案 14

　　為全面建成小康，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，構(gòu)建和諧美麗幸福踏水，建立健全科學(xué)的村（居）干部管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步保持村（社區(qū)）干部穩(wěn)定，提振干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)能，打造一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、勤政為民、樂(lè)于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作目標(biāo)順利推進(jìn)，依照《簡(jiǎn)陽(yáng)市村（社區(qū)）干部績(jī)效考核暫行辦法》，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，制定本考核辦法。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞市委十五屆七次、八次全會(huì)提出的目標(biāo)，突出強(qiáng)重民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定的工作主題，全面提升全鎮(zhèn)綜合實(shí)力，打造一支情為民系、權(quán)為民用、利為民謀的村（居）班子和干部隊(duì)伍，建立科學(xué)的干部考核機(jī)制，向全鎮(zhèn)人民交上一份滿意答卷，圓滿完成上級(jí)下達(dá)給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　二、考核對(duì)象

　　村（居）兩委班子及其成員。

　　三、基礎(chǔ)工作（100分）

　�。ㄒ唬┏青l(xiāng)環(huán)境治理（6分）

　　1、制度健全，分工明確，責(zé)任落實(shí)。（1分）

　　2、宣傳到位，并有宣傳記錄，群眾知曉率達(dá)95%，形成良好的城鄉(xiāng)環(huán)境整治氛圍。（1分）

　　3、村、社建有垃圾池，保持經(jīng)常清運(yùn)，實(shí)施無(wú)害化處理，無(wú)焚燒垃圾現(xiàn)象。（1分）

　　4、村（居）民房前屋后保持整潔，無(wú)垃圾死角，公路沿線、塘堰、河道無(wú)明顯污染物。（1分）

　　5、村（居）配有專職保潔員，并落實(shí)清掃保潔制度。（1分）

　　6、上報(bào)各種資料及時(shí)，歸檔資料整齊規(guī)范，設(shè)有評(píng)比專欄，且每月對(duì)社、戶進(jìn)行評(píng)比公示。（1分）

　�。ǘ�）衛(wèi)計(jì)工作（8分）

　　完成全年衛(wèi)生計(jì)生工作任務(wù)。（8分）

　　（三）綜治工作（10分）

　　1、社會(huì)穩(wěn)定，無(wú)重大刑事案件，無(wú)治安案件發(fā)生，無(wú)安全事故。（2分）

　　2、制度上墻，有說(shuō)事室、綜治室，成立了兼職巡邏隊(duì)并經(jīng)常開(kāi)展工作，有巡查記錄和圖片。（1分）

　　3、果斷處置信訪，無(wú)集體上訪和越級(jí)上訪、涉穩(wěn)及安全隱患，及時(shí)化解民間糾紛及各類隱患，做到有記錄、有調(diào)解書(shū)、有圖片資料。（2分）

　　4、有固定永久性標(biāo)語(yǔ)至少2幅，綜治“四簿一冊(cè)”記錄完整，全年開(kāi)展綜治宣傳不少于4次，且有記錄、有痕跡。平安創(chuàng)建臺(tái)帳規(guī)范，群眾安全感滿意度達(dá)99%以上。（1分）

　　5、主動(dòng)開(kāi)展防邪工作，有臺(tái)帳、有記錄等。（1分）

　　6、經(jīng)常性開(kāi)展禁毒宣傳，無(wú)種植毒品原生植物，無(wú)制毒、販毒活動(dòng)，每月按時(shí)上報(bào)排查表。（1分）

　　7、網(wǎng)格化管理服務(wù)工作按要求錄入平臺(tái)信息，并完成每月至少30條信息閉合。（2分）

　　（四）安全生產(chǎn)工作（5分）

　　1、大安全工作按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)，齊抓共管”有記錄。（1分）

　　2、道路交通安全未出現(xiàn)交通責(zé)任事故。（2分）

　　3、消防安全預(yù)防工作，未發(fā)生火災(zāi)事故。（1分）

　　4、食品安全工作落實(shí)屬地監(jiān)管，被上級(jí)通報(bào)批評(píng)每次扣0.5分。（1分）

　　（五）民生工作（10分）

　　1、民政救濟(jì)、安撫、優(yōu)撫、殘聯(lián)、五保、低保等必須符合政策，做到應(yīng)保盡保，資料完善，有記錄和會(huì)議、公示、圖片等。（2分）

　　2、村務(wù)、居務(wù)按時(shí)規(guī)范公開(kāi)。（2分）

　　3、報(bào)災(zāi)及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤，有登記等，救災(zāi)工作措施具體、有方案等，并有明顯效果。（2分）

　　4、制度健全，管理規(guī)范，專人負(fù)責(zé)。（1分）

　　5、設(shè)有便民（惠民）服務(wù)站點(diǎn)，落實(shí)專人。（1分）

　　6、每月按時(shí)上報(bào)惠民進(jìn)度及信息。（1分）

　　7、民生工作任務(wù)按質(zhì)按量全面完成。（1分）

　�。�六）城鄉(xiāng)建設(shè)（5分）

　　1、村莊規(guī)劃有序、文明新村建設(shè)好。（2分）

　　2、嚴(yán)格按要求報(bào)批并及時(shí)上報(bào)各種資料。（1分）

　　3、按進(jìn)度和要求推進(jìn)土坯房改造、危房改造等。（2分）

　　四、特色加分工作（50分）

　　1、出色完成土地雙掛鉤相關(guān)工作（雙益、新生、發(fā)展、中和、柏楊）。（10分）

　　2、城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作。（10分）

　　3、流轉(zhuǎn)土地、引進(jìn)業(yè)主。（10分）

　　4、積極完成黨委政府交辦工作。（10分）

　　5、黨委班子領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。（10分）

　　五、考核辦法

　　在全年目標(biāo)考核中，基礎(chǔ)工作100分，特色加分工作50分。實(shí)行平時(shí)考核、部門(mén)打分、年終民主測(cè)評(píng)、黨委會(huì)審定的辦法。實(shí)行加減分法，總加分不超過(guò)50分，減分在每項(xiàng)基本分內(nèi)減完為止。村（居）干部個(gè)人績(jī)效考核與村（居）兩委得分掛鉤。

　　1、脫貧攻堅(jiān)工作、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、環(huán)境保護(hù)、國(guó)土城建在各級(jí)明查、暗訪中，受到鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)的每次扣1分，受到簡(jiǎn)陽(yáng)市通報(bào)的每次扣2分，受到成都市通報(bào)的一次扣完。

　　2、衛(wèi)生計(jì)生工作迎接上級(jí)檢查時(shí)，檢查結(jié)果不合格者每次扣2分，受通報(bào)者每次扣5分。

　　3、綜治、維穩(wěn)工作每發(fā)生一起越級(jí)上訪、集訪、非訪扣2分，每發(fā)生一起安全責(zé)任事故扣2分，每發(fā)生一起邪教組織活動(dòng)扣2分，每發(fā)生一起惡性案件扣2分，處訪、接訪不及時(shí)的扣1分，激化上交矛盾的扣1分，扣完為止。

　　4、每發(fā)生一起市紀(jì)委轉(zhuǎn)交我鎮(zhèn)信訪件的`扣1分。

　　5、黨委政府召開(kāi)會(huì)議無(wú)故缺席的，每人次扣1分，遲到及早退者每人次扣0.5分，無(wú)假曠工1天扣1分。

　　6、按時(shí)按質(zhì)上報(bào)各種資料、報(bào)表，每缺一次扣1分，遲報(bào)被通報(bào)一次扣0.5分。

　　六、考核等次

　　按照考核得分拉通排名，1-3名為“好”、4-15名為“一般”、16-18名為“差”。

　　七、獎(jiǎng)懲辦法

　　1、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、環(huán)保督察實(shí)行一票否決。

　　2、村（居）干部績(jī)效報(bào)酬=崗位月基本報(bào)酬×0.15（系數(shù)）×實(shí)際工作月數(shù)。

　　3、為體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的導(dǎo)向原則，被評(píng)為“好”的村（居）其干部績(jī)效報(bào)酬按130%計(jì)發(fā)，被評(píng)為“一般”的村（居）其干部績(jī)效報(bào)酬按100%計(jì)發(fā)，被評(píng)為“差”的村（居）其干部績(jī)效報(bào)酬按70%計(jì)發(fā)。

　　八、工作要求

　　希望全體村（居）兩委及干部凝心聚力，振奮精神，頑強(qiáng)拼搏，敢于擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)完成任務(wù)的工作責(zé)任心、緊迫感和使命感，不斷細(xì)化工作措施，為圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)考核目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　�。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu)，明確責(zé)任

　　鎮(zhèn)黨委政府為了切實(shí)抓好全鎮(zhèn)干部目標(biāo)考核工作，成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委副書(shū)記為副組長(zhǎng)的村（居）目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)干部目標(biāo)考評(píng)工作。各村（居）兩委也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)村（居）干部目標(biāo)責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)，并將村（居）目標(biāo)任務(wù)分解到人，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，確保村（居）目標(biāo)考核任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

　�。ǘ�）突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)

　　推行村（居）干部目標(biāo)考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，這就要求村（居）干部要一環(huán)扣一環(huán)、步步緊扣，突出以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)治安綜合治理、民主法制等工作重點(diǎn)，攻克民生工程、新村建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作難點(diǎn)，不斷提高目標(biāo)管理的科學(xué)化水平。

　�。ㄈ�）狠抓落實(shí)，查漏補(bǔ)缺

　　干部目標(biāo)考核全面啟動(dòng)，關(guān)鍵在于落實(shí)，村（居）干部務(wù)必以高度的政治責(zé)任感狠抓落實(shí)，做到：

　　一）加強(qiáng)，即加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)；

　　二）到位，即兩委干部的認(rèn)識(shí)到位，干部的精力到位；

　　三）落實(shí)，即目標(biāo)考核的組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，目標(biāo)考核的任務(wù)落實(shí)，完成目標(biāo)考核的措施落實(shí)；

　　四）不松，即完成目標(biāo)考核任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度不松，研究考核的內(nèi)容辦法不松，每月評(píng)比、季度分析、半年小結(jié)、年終總結(jié)不松，查漏補(bǔ)缺的環(huán)節(jié)不松。使全鎮(zhèn)干部目標(biāo)考核工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，努力開(kāi)創(chuàng)干部目標(biāo)考核工作新局面，為建設(shè)美麗幸福踏水作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　村干部年終考核方案 15

　　為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，更好落實(shí)“三有雙富”強(qiáng)村行動(dòng)目標(biāo)，進(jìn)一步完善各村工作評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，激活村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》等法律、法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。

　　一、考核對(duì)象

　　村“兩委”班子，指村黨支部、村民委員會(huì)班子；村干部，是村核定職數(shù)內(nèi)的在職在崗、領(lǐng)取固定工作補(bǔ)貼的村級(jí)組織工作人員，含計(jì)生專干及各村自行聘用工作人員。

　　二、考核原則和目標(biāo)

　　基本原則：

　　一是堅(jiān)持實(shí)事求是原則，努力做到客觀真實(shí)地反映各村的工作實(shí)績(jī)；

　　二是堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，努力增強(qiáng)考核的透明度和公信力；

　　三是堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則，努力做到以實(shí)績(jī)說(shuō)話；

　　四是堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合的原則，努力做到切實(shí)可行；

　　五是堅(jiān)持激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的原則，努力營(yíng)造想干事、干成事、干好事的氛圍。

　　考核目標(biāo)：通過(guò)考核，使各村干部服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯改善，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成上級(jí)及本鎮(zhèn)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，有效促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　三、考核內(nèi)容

　　考核采用“百分”制，主要分村“兩委”班子、村干部?jī)煞矫孢M(jìn)行量化考核。

　　（一）村“兩委”班子的考核內(nèi)容

　　村“兩委”班子量化考核得分主要由基礎(chǔ)工作、村“兩委”班子民主測(cè)評(píng)兩部分組成，總分100分。

　　1.基礎(chǔ)工作

　　考核內(nèi)容包括鄉(xiāng)村振興、社會(huì)管理和公共服務(wù)兩大方面，分值為80分。

　　2.民主測(cè)評(píng)

　�。�1）召開(kāi)黨員、村民代表、村組干部及黨代表、人大代表、政協(xié)委員等參加的民主評(píng)議會(huì)，在參加測(cè)評(píng)的人員中，黨員人數(shù)不得少于應(yīng)到會(huì)黨員人數(shù)的80%。先由村黨支部書(shū)記代表村“兩委”班子述職述廉，然后由村干部述職述廉，再由參會(huì)人員對(duì)村“兩委”班子進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，分值為7分。

　　（2）由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體結(jié)合平時(shí)工作與表現(xiàn)，對(duì)村“兩委”班子進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，分值為10分。

　�。�3）由鎮(zhèn)各業(yè)務(wù)部門(mén)中層干部、駐村組長(zhǎng)結(jié)合平時(shí)工作和表現(xiàn)，對(duì)村“兩委”班子進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，分值為3分。

　�。ǘ�）村干部的考核內(nèi)容

　　村干部量化考核得分主要由基礎(chǔ)工作、村干部民主測(cè)評(píng)兩部分組成，總分100分。

　　1.基礎(chǔ)工作

　　對(duì)村干部，主要從德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核出勤履職、制度執(zhí)行、工作實(shí)績(jī)和崗位目標(biāo)完成情況。分值為60分，村干部個(gè)人基礎(chǔ)工作得分參照村“兩委”班子基礎(chǔ)工作得分。

　　2.民主測(cè)評(píng)

　　（1）召開(kāi)黨員、村民代表、村組干部及黨代表、人大代表、政協(xié)委員等參加的民主評(píng)議會(huì)，在參加測(cè)評(píng)的人員中，黨員人數(shù)不得少于應(yīng)到會(huì)黨員人數(shù)的80%。由參會(huì)人員對(duì)村干部進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，分值為10分。

　　（2）由鎮(zhèn)級(jí)班子集體結(jié)合平時(shí)工作，對(duì)村干部進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，分值為20分，其中書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)每人各4分，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人各1分。

　�。�3）由駐村組長(zhǎng)召集本村駐點(diǎn)干部，結(jié)合各村干部平時(shí)工作和表現(xiàn)，對(duì)村干部進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，分值為10分。

　�。ㄈ�）加分項(xiàng)目

　　1.村“兩委”班子受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獲得中央、省、韶關(guān)市、市、鎮(zhèn)表彰的，村“兩委”班子分別對(duì)應(yīng)加5、4、3、2、1分，村干部每人分別對(duì)應(yīng)加5、4、3、2、1分。同一類型的表彰事項(xiàng)，取最高加分。

　　2.個(gè)人受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獲得中央、省、韶關(guān)市、市、鎮(zhèn)表彰的，個(gè)人分別對(duì)應(yīng)加分應(yīng)不高于5分。同一類型的表彰事項(xiàng)，取最高加分。

　　3.為村民辦好事實(shí)事。當(dāng)年辦好事實(shí)事超過(guò)3件，投入村級(jí)自有資金40%以上，并得到干部群眾認(rèn)可的，村“兩委”班子考核可相應(yīng)加分，最高不高于2分。

　　4.積極完成黨委、政府中心任務(wù)。村集體或個(gè)人在落實(shí)市級(jí)以上重點(diǎn)項(xiàng)目、完成重大任務(wù)和解決復(fù)雜矛盾中，表現(xiàn)突出并受市以上通報(bào)表?yè)P(yáng)的，可進(jìn)行相應(yīng)加分，最高不高于2分。承辦市鎮(zhèn)主要活動(dòng)的，每場(chǎng)加1分，最高不得超3分。

　�。ㄋ模┛鄯猪�(xiàng)目

　　一票否決項(xiàng)目。村“兩委”班子和村干部年度績(jī)效考核，實(shí)行一票否決制度，并在考核得分中相應(yīng)扣分。村“兩委”班子被一票否決的，所在村“兩委”干部都要扣分，個(gè)人被一票否決的，只對(duì)其個(gè)人進(jìn)行扣分。一票否決項(xiàng)目主要指安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理等方面工作。

　　經(jīng)鎮(zhèn)黨委考核及調(diào)查認(rèn)定，有下列情況之一的村干部，在年終考評(píng)考核中應(yīng)當(dāng)確定為不稱職等次：一是不帶頭執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，不服從市委、市政府安排，阻礙科學(xué)發(fā)展的；二是因工作失職、失誤或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的；三是組織紀(jì)律淡薄，無(wú)正當(dāng)理由一年內(nèi)有一個(gè)月以上時(shí)間不履行崗位職責(zé)的；四是缺乏思想道德修養(yǎng)，工作方法簡(jiǎn)單粗暴，宗族派姓思想嚴(yán)重，辦事不公，鬧不團(tuán)結(jié)的；五是村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂，嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，私分、貪污、挪用公用財(cái)物的；六是矛盾糾紛排查處理不力，導(dǎo)致群眾集體上訪，越級(jí)上訪，甚至發(fā)生事件的；七是違反政策法律規(guī)定，受到黨紀(jì)處理、行政處罰或刑事處罰的。

　　四、考核評(píng)定

　　每年年底鎮(zhèn)考核組對(duì)村“兩委”班子和村干部進(jìn)行量化考核，確定考核等次，并在各村考核時(shí)征求涉及“一票否決”的部門(mén)意見(jiàn)。

　�。ㄒ唬┰u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　1.村“兩委”班子評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。村“兩委”班子的績(jī)效考核評(píng)定分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次，評(píng)定等次。本鎮(zhèn)每年年底對(duì)村“兩委”班子進(jìn)行量化考核，確定考核等次，并在各村考核時(shí)征求涉及“一票否決”的部門(mén)意見(jiàn)。根據(jù)匯總結(jié)果，得分高低進(jìn)行分類排名，共分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次。按考核得分在前三名且得分在90分以上的標(biāo)準(zhǔn)確定“優(yōu)秀”等次。按考核得分為80分（含80分）以上的為“良好”等次，考核得分高于70（含70）、低于80分的確定為“一般”等次，低于70分的為“差”等次。

　　2.村干部評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。村干部的績(jī)效考核評(píng)定分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次。每年年底由鎮(zhèn)對(duì)村干部進(jìn)行量化考核，確定考核等次。根據(jù)匯總結(jié)果，得分高低進(jìn)行分類排名，共分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次。按考核得分在90分（含90分）以上的確定為“優(yōu)秀”等次。80-90分（含80分）的確定為“良好”等次，70-80分（含70分）的確定為“一般”等次，低于70分的確定為“差”等次。

　　（二）自查自評(píng)

　　組織村“兩委”班子、村干部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真對(duì)照考核內(nèi)容，進(jìn)行自查自評(píng)。

　�。ㄈ�）量化考核

　　鎮(zhèn)考核組通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)，查資料，核實(shí)數(shù)據(jù)，代表座談，走訪群眾等多種形式，對(duì)村“兩委”班子和村干部工作情況進(jìn)行量化考核評(píng)分。

　�。ㄋ模┚C合評(píng)定

　　考核組的初評(píng)結(jié)果提交鎮(zhèn)黨委討論、確定。鎮(zhèn)黨委召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子及維穩(wěn)中心、黨政辦、司法所、國(guó)土所、計(jì)生辦、林業(yè)站、農(nóng)辦、扶貧辦、派出所、財(cái)政所等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的擴(kuò)大會(huì)議，研究討論村“兩委”班子的年度績(jī)效考核情況，確定考核結(jié)果。經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過(guò)的`村“兩委”班子績(jī)效考核結(jié)果，并在鎮(zhèn)、村公示，接受干部群眾的監(jiān)督。對(duì)干部群眾的舉報(bào)或反映的情況和問(wèn)題，要高度重視，專門(mén)組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行核實(shí)并反饋，必要時(shí)，還要召開(kāi)會(huì)議復(fù)議考核結(jié)果�？己私Y(jié)果報(bào)市委組織部、市民政局備案。

　　五、結(jié)果運(yùn)用

　�。ㄒ唬┐濉皟晌�”班子考核結(jié)果與村干部總績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)金掛鉤

　　村干部總績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)金由鎮(zhèn)年終獎(jiǎng)勵(lì)和村級(jí)自籌年終獎(jiǎng)勵(lì)兩部分構(gòu)成（其中村黨支部書(shū)記總績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)金由上級(jí)財(cái)政績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)金、鎮(zhèn)年終獎(jiǎng)勵(lì)、村級(jí)自籌年終獎(jiǎng)勵(lì)三部分構(gòu)成）。村干部個(gè)人考核獎(jiǎng)勵(lì)金在村“兩委”班子考核等次的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)秀100%、良好90%、一般80%、差70%的比例發(fā)放個(gè)人考核獎(jiǎng)勵(lì)金。其中，對(duì)于考核為優(yōu)秀的村“兩委”班子，鎮(zhèn)對(duì)該村黨支部書(shū)記兼村委主任給予4500元的獎(jiǎng)勵(lì)（書(shū)記主任分任的給予4000元的獎(jiǎng)勵(lì)），其他村干部給予3000元的獎(jiǎng)勵(lì)；考核為一般的，給予該村支部書(shū)記兼村委主任3500元的獎(jiǎng)勵(lì)（書(shū)記主任分任的給予3000元的獎(jiǎng)勵(lì)），其他村干部給予2000元的獎(jiǎng)勵(lì)；考核為合格的，給予該村支部書(shū)記兼村委主任2500元的獎(jiǎng)勵(lì)（書(shū)記主任分任的給予2000元的獎(jiǎng)勵(lì)），其他村干部給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)；考核為差的不給予獎(jiǎng)勵(lì)。村級(jí)自籌年終獎(jiǎng)勵(lì)不得高于本村集體年收入的30%，且村支部書(shū)記、主任（含“一肩挑”書(shū)記主任）不得高于1.8萬(wàn)元，其他村干部不得高于人均1.2萬(wàn)元。

　�。ǘ�）與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤

　　各種評(píng)先評(píng)優(yōu)必須在年度績(jī)效考核評(píng)為優(yōu)秀等次的人員中產(chǎn)生。先進(jìn)集體必須在村“兩委”班子考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的村中產(chǎn)生。年度績(jī)效考核評(píng)為一般等次的取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；評(píng)為差等次的，兩年內(nèi)不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。

　�。ㄈ�）與參加招錄公務(wù)員及鎮(zhèn)事業(yè)單位干部掛鉤

　　年度績(jī)效考核評(píng)為優(yōu)秀等次，在村干部參加公務(wù)員招錄考試和鎮(zhèn)（街道）補(bǔ)充事業(yè)站所人員招錄考試中，同等條件下可優(yōu)先作為組織推薦參與人選。

　�。ㄋ模┡c罷免調(diào)整掛鉤

　　按照《廣東省村民委員會(huì)選舉辦法》第四十二條規(guī)定：連續(xù)3個(gè)月以上無(wú)正當(dāng)理由不參加村民委員會(huì)工作的村干部作罷免處理。第四十六條規(guī)定：連續(xù)2次民主評(píng)議不稱職的村干部，其職務(wù)自行終止。第一年考核為不稱職的村“兩委”干部，由鎮(zhèn)黨委實(shí)行黃牌警告，進(jìn)行誡勉談話，向村民代表通報(bào)批評(píng)，限期改進(jìn)。經(jīng)誡勉仍不改正或連續(xù)2次被評(píng)為不稱職者，是黨支部委員的，由鎮(zhèn)黨委免去職務(wù)；是村委會(huì)成員的，由鎮(zhèn)人民政府提出建議，由村民委員會(huì)按法定程序罷免。對(duì)不服從鎮(zhèn)村工作分配，不配合執(zhí)行鎮(zhèn)村工作任務(wù)的村干部，經(jīng)鎮(zhèn)黨委討論決定，可停發(fā)村干部每月各類補(bǔ)貼。

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