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試用期工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-01 08:42:26 計(jì)劃 我要投稿
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【推薦】試用期工作計(jì)劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的試用期工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】試用期工作計(jì)劃

試用期工作計(jì)劃1

  一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速增長(zhǎng),綜合實(shí)力上新臺(tái)階。

  1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破。一年來(lái),不斷加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成。

  20xx年1—12月份完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值5。6億元,占全年任務(wù)的102%;城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成8。7億元,占全年任務(wù)的116%;稅收收入完成335萬(wàn)元,占全年任務(wù)的100%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成37000萬(wàn)元,完成102%。

  2、招商引資取得新成果。一年來(lái),狠抓招商引資,出臺(tái)招商引資鼓勵(lì)辦法,對(duì)企業(yè)實(shí)行全過(guò)程服務(wù),招商引資取得新成效,共招商引資7家企業(yè),主要引進(jìn)xxxxxxxx生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司富硒紅茶加工項(xiàng)目,總投資1。2億元,茶葉日生產(chǎn)量為1500斤,每年可為當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)增收300萬(wàn)元;引進(jìn)xxxx縣xxxx之春農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,投資2300萬(wàn)元實(shí)施果蔬種植、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目,目前已完成富硒水稻的種植;引進(jìn)xxxx縣霞發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,投資5500萬(wàn)元建成40畝富硒草莓和番茄種植基地。目前全鎮(zhèn)初步形成了以富硒產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)帶。

  3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新成效。一年來(lái),堅(jiān)持實(shí)施“生態(tài)立鎮(zhèn),產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)”戰(zhàn)略,狠抓富硒現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè),一批產(chǎn)業(yè)基地”的格局。

  一是盤活土地資源。發(fā)揮山區(qū)富硒優(yōu)勢(shì),將農(nóng)戶的土地集中起來(lái),采取租賃、轉(zhuǎn)包等形式,引進(jìn)企業(yè)發(fā)展設(shè)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè),累計(jì)已流轉(zhuǎn)土地800多畝。

  二是初步形成富硒產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)建“一村一品”示范村,建立了陳洋坑“蕎頭蔥”基地、xxxx青椒種植基地、xxxx葡萄采摘園、中坑富硒水稻種植基地、陳坑富硒臺(tái)灣水果園、新婁子草莓采摘園等6個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地,不斷加大富硒品牌宣傳力度。

  三是強(qiáng)化技術(shù)支撐。積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)部門專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),嫁接荔枝新品種“大丁香”,完成600畝低端品種荔枝園整體改造,完成110畝發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)種植山藥、生姜等種植規(guī)劃。

  二、民生項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)增強(qiáng),城鄉(xiāng)面貌煥然一新。

  1、集鎮(zhèn)規(guī)劃逐步完善。一年來(lái),我鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)山區(qū)中心集鎮(zhèn)這個(gè)目標(biāo),按照“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高水平管理”的要求,充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)的集聚效應(yīng),提高服務(wù)功能和承載能力,堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底,20xx年完成集鎮(zhèn)新區(qū)概念性規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃以及全鎮(zhèn)10個(gè)行政村的規(guī)劃設(shè)計(jì);20xx年投入120萬(wàn)元完成xxxx新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃及xxxx村富美鄉(xiāng)村規(guī)劃;20xx年完成紅花嶺富硒生態(tài)工貿(mào)園區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì),使我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃更加科學(xué)合理。共累計(jì)投資1100多萬(wàn)打造出一個(gè)xxxx村新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)樣板,對(duì)該村主干道兩旁實(shí)施立面改造,并配套綠化、亮化、美化工程,建設(shè)一批農(nóng)民公園,建立衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制等制度,以此樣板引領(lǐng)和帶動(dòng)各村發(fā)展?偼顿Y1600萬(wàn)元建設(shè)占地20畝,9棟95間安置房的xxxx嶺下溪省級(jí)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)新村項(xiàng)目,并完成了小區(qū)綠化、硬化、排污排水等基礎(chǔ)配套設(shè)施,目前已全部搬遷順利入住。同時(shí)以五通宮、鎮(zhèn)龍庵、xxxx學(xué)堂、龍山書社為主線的文化長(zhǎng)廊建設(shè)正有序推進(jìn)。

  2、城鄉(xiāng)環(huán)境明顯提升。一年來(lái),累計(jì)投入1000多萬(wàn)元完善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制,建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站,成立專門垃圾清運(yùn)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)詔平線的衛(wèi)生整潔,做到日清日運(yùn)。重點(diǎn)路段并向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo),實(shí)行市場(chǎng)化管理。各村也相應(yīng)成立衛(wèi)生隊(duì),建立衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制,鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌煥然一新。同時(shí)按照縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展打擊“兩違”、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、水環(huán)境綜合整治等“三個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)”的總體部署,統(tǒng)一思想、精心組織,全力推進(jìn)全鎮(zhèn)整治工作,拆除主干道“兩違”建筑,清理溪池溝渠,依法拆除沿溪牛蛙養(yǎng)殖場(chǎng),取得良好社會(huì)效果;投資140萬(wàn)元對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主干道沿街50間店面進(jìn)行全面改造及實(shí)施強(qiáng)弱電下地工程,打造成為“精品一條街”;投資160萬(wàn)元對(duì)xxxx片區(qū)、xxxx小學(xué)和xxxx村主干道實(shí)施綠化工程,并設(shè)立籬笆護(hù)欄,種植重陽(yáng)木、火焰木等各類綠化樹(shù)木。大大提升宜居環(huán)境建設(shè),美化凈化了xxxx人居環(huán)境。

  3、基礎(chǔ)設(shè)施日臻完備。一年來(lái),以鎮(zhèn)村每年干成干好幾件事為抓手,狠抓民生項(xiàng)目建設(shè),投資1600萬(wàn)元的全長(zhǎng)3公里的詔平線xxxx段拓寬改造工程,并完成了綠化、亮化、美化等配套工程,20xx年投入使用;投資530萬(wàn)元的全長(zhǎng)1。6公里、寬10米的xxxx富民路建設(shè)工程并完成了綠化、亮化配套工程;投資150萬(wàn)元安裝的xxxx主干道、xxxx小區(qū)、五通豐田洋至五通宮段LED路燈和大橋夜景工程,鎮(zhèn)區(qū)各主要干道全部實(shí)現(xiàn)亮化;投資1131萬(wàn)元的集鎮(zhèn)安全飲水工程鋪設(shè)管道15公里,完成3座水廠建設(shè),解決了全鎮(zhèn)4萬(wàn)多了安全飲水問(wèn)題;投資280萬(wàn)元的xxxx段護(hù)岸及鎮(zhèn)龍庵公園,完成護(hù)岸加固和村民活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè);總投資200萬(wàn)元的江濱路建設(shè)工程已完成路面設(shè)計(jì)工作;總投資500萬(wàn)元的省道大橋至xxxx中學(xué)段立面改造項(xiàng)目已完工投入使用;投資500萬(wàn)元的坡改梯項(xiàng)目工程已修建6公里機(jī)耕路和排水溝,完成坡改梯700畝;投資1700多萬(wàn)的水土保持司下流域和坑河流域治理項(xiàng)目已完工驗(yàn)收投入使用;投資1000多萬(wàn)的小農(nóng)水項(xiàng)目正加快進(jìn)度,改造32公里灌溉渠道,有效解決4800畝耕地的灌溉問(wèn)題。

  三、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,人民福祉不斷增強(qiáng)。

  1、教育事業(yè)煥然一新。一年來(lái),建設(shè)全鎮(zhèn)總面積14500平方米的1個(gè)初級(jí)中學(xué)、11所完小的校安工程建設(shè)全部竣工投用,校園圍墻、校園綠化、學(xué)校大門等校安工程配套設(shè)施不斷完善,20xxxxxx中學(xué)首次設(shè)立高中教學(xué)點(diǎn),我鎮(zhèn)投入150多萬(wàn)元實(shí)施xxxx中學(xué)校園硬環(huán)境改造工程;投資160萬(wàn)元的紹興小學(xué)、xxxx小學(xué)幼兒園項(xiàng)目建設(shè)。每年教師節(jié)撥出8至10萬(wàn)元用于獎(jiǎng)學(xué)助教,全鎮(zhèn)尊師重教的氛圍濃厚,教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提升,20xx年,被xxxx一中初中部和高中部錄取的學(xué)生人數(shù)實(shí)現(xiàn)新突破。xxxx中學(xué)榮獲“xxxx市教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)!睒s譽(yù)稱號(hào)。

  2、文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。20xx年投資100萬(wàn)元建成省級(jí)農(nóng)民體育健身活動(dòng)中心;“農(nóng)家書屋”實(shí)現(xiàn)10個(gè)行政村全覆蓋,相繼建成五通村五通園、xxxx村農(nóng)民活動(dòng)廣場(chǎng);坑河村下坑頭農(nóng)民公園、坑河公園、金環(huán)寶塔公園;xxxx村xxxx公園、xxxx公園;xxxx村朝陽(yáng)公園、莊頭公園、鎮(zhèn)xxxx公園;華河公園;xxxx村紹興樓秋千公園等12座公園;整修五通宮、鎮(zhèn)龍庵、龍山巖、xxxx學(xué)堂等文物單位,同時(shí)在xxxx中學(xué)成功舉辦xxxx鎮(zhèn)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)暨中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、xxxx鎮(zhèn)暨懷恩教育集團(tuán)慶元旦迎新聯(lián)歡會(huì),休閑活動(dòng)場(chǎng)所遍地開(kāi)花,公益文化、群眾性文體活動(dòng)得到進(jìn)一步推動(dòng)和發(fā)展。

  3、衛(wèi)計(jì)工作不斷加強(qiáng)。完成xxxx村、坑河村、xxxx村、xxxx村4個(gè)村的基層衛(wèi)生所室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全鎮(zhèn)23家衛(wèi)生所室全部獲得執(zhí)業(yè)許可證,其中16家完成信息化建設(shè)并開(kāi)通投入使用,群眾在村衛(wèi)生所室即可完成新農(nóng)合報(bào)銷,今年新農(nóng)合參合率再達(dá)100%。計(jì)生工作仍以抓好綜合治理“三高”為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓工作落實(shí)。不斷深化宣傳教育力度,多次開(kāi)展“提倡婚育新風(fēng)尚”宣傳服務(wù)活動(dòng),發(fā)揮人口家庭服務(wù)中心等基礎(chǔ)宣傳陣地的作用,以點(diǎn)帶面,逐步轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜蟮幕橛^念;嚴(yán)格依法行政,文明執(zhí)法。自去年以來(lái),查處“兩非”案件2例,申請(qǐng)法院強(qiáng)制征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)2例,實(shí)現(xiàn)零的突破,計(jì)劃生育工作逐漸步入良性循環(huán)。

  4、保障體系更趨健全。

  一是全面深入精準(zhǔn)扶貧。舉全鎮(zhèn)之力,對(duì)全鎮(zhèn)扶貧戶區(qū)分因病、因?yàn)?zāi)、因?qū)W、缺項(xiàng)目等致貧原因進(jìn)行建檔立卡,建立一戶一策工作底冊(cè)和扶貧手冊(cè),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、干部、村兩委包戶責(zé)任制度,明確幫扶責(zé)任人,制定幫扶計(jì)劃,確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成扶貧任務(wù)。

  二是完善救助體系。成立了xxxx慈善分會(huì),建立鎮(zhèn)慈善幫扶基金,“慈善一日捐”當(dāng)日籌集善款12。11萬(wàn)元。扎實(shí)開(kāi)展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,累計(jì)參保9046人,參保率98。67%,續(xù)保率93。54%,發(fā)放60歲以上城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金70多萬(wàn)元,享受人員4026個(gè)。

  5、其他事業(yè)有新進(jìn)步。充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,大力支持鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府依法依章行使職權(quán)、履行職責(zé)、發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線和宗教工作,發(fā)揮工青婦、工商聯(lián)等群團(tuán)組織作用,做好國(guó)土、城建、環(huán)境保護(hù)、廣電、通訊、老齡和老干部工作,加強(qiáng)慈善、殘聯(lián)和關(guān)工委等工作。加強(qiáng)國(guó)防教育和人防工作,發(fā)揮民兵預(yù)備人員突擊隊(duì)作用。

  五、綜治維穩(wěn)鞏固提升,社會(huì)大局保持穩(wěn)定

  1、社會(huì)管理不斷創(chuàng)新完善。不斷深化傾聽(tīng)群眾訴求常態(tài)化工作,拓寬了群眾合理訴求渠道,積極排查矛盾糾紛,一年來(lái),共受理矛盾糾紛122例,化解率100%。對(duì)重點(diǎn)上訪對(duì)象實(shí)行專人穩(wěn)控,社會(huì)層面總體穩(wěn)定。xxxx派出所新大樓順利落成,出資重新聘用9名協(xié)警,緩解了基層治安管理力量不足的問(wèn)題。推行綜治網(wǎng)格化管理,完成鎮(zhèn)區(qū)22個(gè)重點(diǎn)區(qū)域電子監(jiān)控建設(shè),1個(gè)鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格管理中心、10個(gè)行政村網(wǎng)格工作站建設(shè),構(gòu)建點(diǎn)線面網(wǎng)格化、打防管控立體化管理服務(wù)全天候的管理體系,群眾的安全感不斷提高。

  2、平安xxxx創(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)。建立安全隱患排查治理常態(tài)機(jī)制,不斷強(qiáng)化監(jiān)管,組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查和道路安全綜合整治“三年行動(dòng)”專項(xiàng)整治活動(dòng)。集中力量整治農(nóng)村道路交通安全,落實(shí)了天然氣、煙花爆竹等特殊行業(yè)安全責(zé)任制,確保了沒(méi)有重特大安全責(zé)任事故發(fā)生。抓好防汛抗災(zāi)工作,及時(shí)對(duì)防洪預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,做好防汛物資儲(chǔ)備及管理工作。強(qiáng)化森林防火,狠抓違規(guī)野外用火,避免了重大森林火災(zāi)的發(fā)生。

  3、便民服務(wù)中心建設(shè)有序規(guī)范。我鎮(zhèn)以xxxx縣行政服務(wù)中心山區(qū)分中心的標(biāo)準(zhǔn),投資130萬(wàn)元建成160平方米的xxxx鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,在全市首個(gè)啟用全省統(tǒng)一的xxxx行政服務(wù)中心形象標(biāo)識(shí)(笑臉標(biāo)識(shí)),進(jìn)駐綜合訴求、國(guó)土建設(shè)、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育、民政殘聯(lián)、公安戶籍等10個(gè)窗口,提供20個(gè)服務(wù)事項(xiàng),其中民政結(jié)婚登記業(yè)務(wù)、公安臨時(shí)身份辦理業(yè)務(wù)面向山區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),構(gòu)建起輻射山區(qū)五鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),密切了黨群、干群關(guān)系。20xx年通過(guò)“省級(jí)青年文明號(hào)”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)制度建設(shè),按要求提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,及時(shí)處理群眾所反映的意見(jiàn),在解決群眾反映服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有新措施,取得明顯成效,得到了市行政服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和推廣。

  六、黨建基礎(chǔ)得到加強(qiáng),執(zhí)政能力明顯提高

  1、狠抓了黨委自身建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展了黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)得到提高;認(rèn)真執(zhí)行黨委議事制度,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,做到了按章辦事;建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村、聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制度,完善了干部目標(biāo)考核體系,干部隊(duì)伍管理日趨規(guī)范。深入開(kāi)展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)等,有效地解決了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的不良現(xiàn)象,黨員宗旨觀念明顯增強(qiáng),班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。

  2、加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。配齊配強(qiáng)了村“兩委”班子;以創(chuàng)“五好”基層黨委和黨支部為核心,狠抓了鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織規(guī)范化建設(shè),樹(shù)立了華河、xxxx、五通等村級(jí)組織示范村,建立并推廣了以目標(biāo)責(zé)任制、168模式和五要工程等為內(nèi)容的村級(jí)工作模式;積極推行“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度,認(rèn)真組織開(kāi)展村主干述職評(píng)議考核工作,建立黨建述職項(xiàng)目常態(tài)化跟蹤落實(shí)機(jī)制。健全完善掛鉤聯(lián)系、登記備案、跟蹤催辦、督促檢查、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等“八項(xiàng)制度”,確保黨建工作科學(xué)、有序、有效發(fā)展。

  3、加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任制,堅(jiān)持年中和年末述職述廉;狠抓了紀(jì)檢監(jiān)察信訪案件的受理及辦理,嚴(yán)肅了黨的紀(jì)律;集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題,堅(jiān)持大力整治“庸懶散”、“虛假浮”道德缺失、賭博等嚴(yán)重影響干部形象、機(jī)關(guān)效能的不良習(xí)氣。拓寬群眾訴求渠道,及時(shí)有效解決群眾合理訴求。大力推進(jìn)農(nóng)村“三三五五”工程,規(guī)范“三個(gè)中心”運(yùn)作,強(qiáng)化“三資”監(jiān)管,大力實(shí)施農(nóng)村“五要”工程,認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)“五統(tǒng)一”制度和民主聽(tīng)證會(huì)制度,促進(jìn)村級(jí)干部作決策、辦事情更加符合實(shí)際,更加符合群眾意愿,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子,讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,努力實(shí)現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。

  同志們,過(guò)去的一年,我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展,全鎮(zhèn)人民生活水平顯著提高,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。這些成績(jī)的取得,是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織、基層干部和全鎮(zhèn)4萬(wàn)多人民團(tuán)結(jié)努力、艱苦奮斗的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委對(duì)縣委、縣政府,聯(lián)系我鎮(zhèn)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各單位各部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的指導(dǎo)、關(guān)心和支持表示誠(chéng)摯地感謝;向全鎮(zhèn)黨組織、全體黨員干部以及對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作與上級(jí)的要求和人民群眾的期望還有一定距離,目前xxxx正處在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,破題工業(yè)瓶頸,抓集鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,在趕超發(fā)展的進(jìn)程中還存在不少困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,工業(yè)化水平與沿海鄉(xiāng)鎮(zhèn)、發(fā)達(dá)地區(qū)相比有很大差距;二是黨員干部教育的長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步健全;三是班子自身建設(shè)及干部教育管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有待進(jìn)一步解決。我們一定要高度重視,認(rèn)真研究對(duì)策,切實(shí)加以解決。

試用期工作計(jì)劃2

  一、思想改進(jìn),積極適應(yīng)

  來(lái)到這里的幾天里,我認(rèn)識(shí)到自己和其他同事最大也是最明顯的問(wèn)題就在于思想上!確實(shí),我們的能力和技術(shù)也有很大的差距,但那與我現(xiàn)在的試用期工作任并沒(méi)有太大關(guān)系。真正對(duì)我現(xiàn)在重要的,是怎么去面對(duì)工作,面對(duì)自己今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展。為此我是這么計(jì)劃的:

  第一,我要學(xué)會(huì)模仿,先從身邊的老同事入手,學(xué)習(xí)他們?cè)诠ぷ髦械姆e極性,感受團(tuán)隊(duì)氛圍讓自己也變得積極起來(lái)。第二,要融入團(tuán)隊(duì),認(rèn)識(shí)身邊的同事,并更好的向他們學(xué)習(xí)工作方面的知識(shí)。第三,要以團(tuán)隊(duì)中的紀(jì)律嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)格加強(qiáng)管理,以便適應(yīng)今后的變化。

  二、能力的學(xué)習(xí)和鍛煉

  目前我對(duì)工作技能的學(xué)習(xí)來(lái)源主要是靠領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和指點(diǎn),但在學(xué)習(xí)的中我也已經(jīng)掌握了大部分的基礎(chǔ)要素,能順利的完成自己的工作任務(wù)。

  為此,在接下來(lái)的目標(biāo)上,我主要要將自己的心思放在已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)的鍛煉上。積極提高工作效率,并保持工作的質(zhì)量。且在空閑中,要多向前輩學(xué)習(xí),隨著試用期時(shí)間過(guò)去,相信還會(huì)有更多的工作和目標(biāo)要完成,我必須提早做好準(zhǔn)備,嚴(yán)格的要求自己,積極在工作中提高自我能力。

  三、自我的不足和改進(jìn)

  通過(guò)這幾天的嘗試,我對(duì)自己的情況有了較為詳細(xì)的了解。作為試用期員工,我的基礎(chǔ)知識(shí)太過(guò)薄弱,不能應(yīng)對(duì)工作的改變和加強(qiáng),且在工作中較為較真,沒(méi)能考慮工作的整體完成進(jìn)度。

  為此,在接下來(lái)的工作中,針對(duì)自己的問(wèn)題,我首先要利用更多個(gè)人的時(shí)間去擴(kuò)展知識(shí),提高個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備,并通過(guò)工作取掌握這些知識(shí)和技巧。其次,對(duì)于自身的工作,我要更嚴(yán)格的做好規(guī)劃,讓自己能有目標(biāo),有要求的完成工作,保證能將工作有節(jié)奏的推進(jìn)。

  試用期才剛剛開(kāi)始,今后我還有很多的路要走,但我會(huì)努力加油,將自己鍛煉的更加出色,成為一名優(yōu)秀的xxx員工!

試用期工作計(jì)劃3

  不管從何種程度上講,護(hù)理工作是一份艱辛而煩瑣的工作,護(hù)理人員都為病人的健康作出了積極的貢獻(xiàn)。作為一名更在努力評(píng)上護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)士人員:

  護(hù)士工作計(jì)劃書共五方面內(nèi)容:

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

  1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

  2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及?萍寄苡(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jī)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),相互競(jìng)爭(zhēng),直至達(dá)標(biāo)。

  3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

  4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

  二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈

  1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

  3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

  4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

  2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生 的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。 .

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

  四、樹(shù)立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書寫

  隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競(jìng)賽,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

  1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%.

  2.急救物品完好率達(dá)100%.

  3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%

  4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%.

  5.一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%.

  6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

  7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%.

  以上是我的護(hù)理工作計(jì)劃,我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)谧o(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī)!

試用期工作計(jì)劃4

  x年就要離開(kāi)我們,x年眼看就要到來(lái),剛加入房產(chǎn)銷售部的時(shí)候什么都不懂,現(xiàn)在想起來(lái)還有些好笑,通過(guò)這段時(shí)期的磨練,現(xiàn)在已經(jīng)能夠負(fù)責(zé)很多工作的實(shí)施。

  這些工作主要包括:

  1、深入銷售第一線,在銷售現(xiàn)場(chǎng)了解客戶的特點(diǎn)和需求,掌握客戶的心理動(dòng)態(tài),找出客戶最關(guān)心的問(wèn)題。

  x園x庭,x閣開(kāi)盤期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

  x村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

  x花園II—9,IV—3,IV—4開(kāi)盤的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

  2、收集其他樓盤的宣傳資料和報(bào)紙廣告,掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

  收集了七月份至今各樓盤的報(bào)紙廣告并整理分類。

  3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動(dòng),吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn),以便為將來(lái)搞好公司的促銷策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn)。參觀了x廣場(chǎng),x花城,x新城的開(kāi)盤促銷以及房展會(huì)的各樓盤促銷。

  4、與策劃公司對(duì)接,對(duì)其提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)參考,同時(shí)把銷售部的意見(jiàn)與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實(shí)際,更加有效。

  5、參加公司的各種促銷活動(dòng),組織銷售人員在促銷現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展宣傳工作,協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參加了九月份的“房展會(huì)”,“x園國(guó)慶看房專線車”,x節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會(huì)”的展覽等促銷活動(dòng)。

  6、根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)重要問(wèn)題多想辦法,多出主意,盡最大能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考,做好營(yíng)銷人員的參謀策劃工作。

  7、參加每周銷售部主管例會(huì),將周銷售情況整理好,發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銷售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。從七月份進(jìn)入公司開(kāi)始,每周匯總各點(diǎn)周銷售情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

  8、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況,了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和動(dòng)向。收集整理各點(diǎn)交來(lái)的互訪報(bào)告和市調(diào)報(bào)告,以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。

  9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識(shí)和工作程序,工作方法。協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。

  10、處理銷售部有關(guān)營(yíng)銷策劃方面的事務(wù)等。

  近半年的工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過(guò)到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。

試用期工作計(jì)劃5

  能夠在畢業(yè)以后獲得工作的機(jī)會(huì)讓我感到很慶幸,但我也明白想要做好一份工作并順利轉(zhuǎn)正是很不容易的,我要在接下來(lái)的工作中嚴(yán)格要求自己才能順利通過(guò)試用期的考驗(yàn),因此我制定了這份試用期工作計(jì)劃并期待在職場(chǎng)證明自身的價(jià)值。

  首先我得完成角色的轉(zhuǎn)變從而認(rèn)清自身的定位,踏入職場(chǎng)便意味著自己已經(jīng)不是過(guò)去那個(gè)在學(xué)校庇護(hù)下的學(xué)生,因此我得意識(shí)到職場(chǎng)與校園的不同并具備一名員工的心態(tài)才行,即態(tài)度方面對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)且有著恪盡職守的表現(xiàn)才行,因此我要保持謙虛的心態(tài)并積極向同事進(jìn)行請(qǐng)教,主要是了解公司的各項(xiàng)規(guī)定以及工作中有哪些注意事項(xiàng),須知其他員工都是自己在職場(chǎng)上的前輩,因此我得擺正心態(tài)并認(rèn)真學(xué)習(xí)工作技巧才行,不管以往在學(xué)校取得怎樣的成就都是沒(méi)有太多意義的,畢竟此刻的我不過(guò)是毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的.新員工自然要從基層做起,無(wú)論是否具備完成這份工作的能力都應(yīng)該要先處理好心態(tài)上的問(wèn)題才行。

  其次我需要嚴(yán)格要求自己并認(rèn)真做好本部門的各項(xiàng)工作,在適應(yīng)職場(chǎng)生活以后應(yīng)該明白做好本職工作的重要性,所以我得認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)并以此來(lái)指導(dǎo)自己的工作,而且我在運(yùn)用工作技巧的時(shí)候也要多觀摩其他同事的做法,積極向他人學(xué)習(xí)并逐漸調(diào)整自身的工作方式,而且對(duì)部門規(guī)定要有著足夠的了解并認(rèn)真遵守,最好每天能夠提前到達(dá)公司并對(duì)當(dāng)天的工作制定計(jì)劃,做到事事有規(guī)劃且能夠在完成當(dāng)天工作以后進(jìn)行總結(jié),將平時(shí)在課堂上認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度運(yùn)用到工作中去,即便是領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的時(shí)候也要認(rèn)真做好記錄并明確當(dāng)前階段的工作目標(biāo)。

  最后需要提升自身的綜合素質(zhì)從而盡快成為合格的職場(chǎng)人士,作為這批新入職的員工自然要明白職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性,至少想要盡快轉(zhuǎn)正的話便要做到從諸多新員工中脫穎而出,所以提前到崗以及晚些下班是我在工作中需要堅(jiān)持的,而且我應(yīng)該要盡力做到每月都超額完成任務(wù)量才行,我明白在工作中有著更好的表現(xiàn)才能夠盡快獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,而且我也可以向其他同事請(qǐng)教試用期間應(yīng)該如何做才能盡快轉(zhuǎn)正,對(duì)我而言轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)需要努力去爭(zhēng)取才能夠獲得成功。

  雖然入職時(shí)間并不長(zhǎng)卻能明白做好試用期工作的重要性,我也會(huì)積極表現(xiàn)自己并爭(zhēng)取更好地完成工作,我也會(huì)為了部門發(fā)展而努力從而提升自身的工作能力,希望在試用期的工作中能夠通過(guò)良好的表現(xiàn)來(lái)證明自身的價(jià)值。

試用期工作計(jì)劃6

  記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容及20__年工作計(jì)劃:

  一、招聘工作

  1、一線崗位招聘:

  對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

  由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預(yù)期有很落差。通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪,基本掌握開(kāi)發(fā)區(qū)整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們招聘工作帶來(lái)了很壓力,針對(duì)以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)招聘范圍,其效果還是比較明顯。

  2、科員招聘:

  通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

  11~12月份各部門科員缺崗較多,根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

  3、校園招聘:

  做好充分準(zhǔn)備,注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。12月份共參加兩次型雙選會(huì),讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

  (1)12月3日參加X(jué)X學(xué)雙選會(huì)期間,多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感,這無(wú)疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份,會(huì)計(jì)→26人,人力資源管理→14人,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,最終確定錄用實(shí)習(xí)3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議。

  (2)12月23日去XX學(xué)院參加雙選會(huì),原計(jì)劃招聘人數(shù)8人,但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人,精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人,生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人,已簽協(xié)議16人/次,并通知于20__年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí)。

  二、部門常規(guī)性工作:

  1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、20__年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

  2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

  三、需要改進(jìn)和提高方面:

  1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

  2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。

  3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

  4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專業(yè)化。

試用期工作計(jì)劃7

  試用期工作計(jì)劃書

  計(jì)劃時(shí)間:一個(gè)月

  工作崗位:前臺(tái)

  “規(guī)劃工作 實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”

  一、引言。

  青春是無(wú)限的,智慧是無(wú)窮的,趁短短的青春,去學(xué)無(wú)窮的智慧。

  ——高爾基

  時(shí)間就是金錢,時(shí)間就是生命,用青春這個(gè)大好時(shí)光,去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,讓頭腦里充滿智慧的色彩。站在一條新的起跑線上,從“零”開(kāi)始,挑戰(zhàn)和超越自我。

  有幸加入宜賓雅德商業(yè)管理有限公司,我堅(jiān)信自己能經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的努力,帶著對(duì)加入雅德團(tuán)隊(duì)的憧憬和美好愿望,找到人生新的目標(biāo),找到準(zhǔn)確定位,找到信心。用踏實(shí)的腳步一步一步走過(guò)這一個(gè)月試用期,去收獲成功。

  二、自我評(píng)價(jià)。

  我是一個(gè)性格比較活潑、開(kāi)朗、熱情的人,喜歡唱歌、聽(tīng)音樂(lè)、看電影,戶外活動(dòng)。對(duì)工作的態(tài)度:積極、樂(lè)觀、細(xì)心、負(fù)責(zé)。

  三、工作計(jì)劃。

  目標(biāo):努力研究工作業(yè)務(wù)范圍的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能知識(shí),力求掌握和熟練,在試用期結(jié)束后,成為一名合格并且優(yōu)秀的前臺(tái)工作人員。 根據(jù)自己的所學(xué)所長(zhǎng),在未來(lái)應(yīng)該圍繞在崗的職位,初步規(guī)劃如下:

  1、充分利用公司環(huán)境及條件優(yōu)勢(shì),迅速融入雅德團(tuán)隊(duì),發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)及資源,快速掌握工作所需的專業(yè)知識(shí),提升工作能力,全面提高

  個(gè)人綜合素質(zhì),能圓滿完成主管經(jīng)理下達(dá)的工作。

  2、一個(gè)月試用期:劃分四個(gè)周,進(jìn)入工作狀態(tài)。

  完成主要內(nèi)容:

  第一周、學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,了解公司文化,企業(yè)背景。多了解公司業(yè)務(wù)及行業(yè)知識(shí),關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,本周結(jié)束后,主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正,快速調(diào)整下周計(jì)劃。

  第二周、首要熟悉公司銷售項(xiàng)目?jī)r(jià)格與產(chǎn)品種類,并了解設(shè)備、設(shè)施的功能及其作用,熟悉公司的業(yè)務(wù)范圍、客戶資源、上下游渠道建設(shè)資料,盡快融入新的環(huán)境,和睦同事關(guān)系,給自己創(chuàng)造一個(gè)愉悅積極的工作氛圍。

  第三周、學(xué)習(xí)所有設(shè)備的基本操作,在充實(shí)自己的理論知識(shí)的同時(shí),勇躍進(jìn)行實(shí)踐操作,。工作中要做到自信和謙虛,要以空杯心態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)工作,相同的工作在不同的環(huán)境會(huì)有不同的處理方法,不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能,提升自我。在本周結(jié)束后,店內(nèi)所有設(shè)備基本做到獨(dú)立操作,能圓滿完成日常正常工作流程。

  第四周、掌握前臺(tái)崗位的工作內(nèi)容及流程,主動(dòng)進(jìn)行工作接手,在本周結(jié)束前,做到能根據(jù)主管經(jīng)理安排的任務(wù),以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度正式進(jìn)入到前臺(tái)工作當(dāng)中去,并且努力通過(guò)考核,順利轉(zhuǎn)正。

  四、感言。

  無(wú)論在學(xué)習(xí)還是在工作中,都存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),也許我會(huì)成為失敗者,也許我會(huì)脫穎而出,無(wú)論成與敗,都要保持一顆平常心去對(duì)待。我已經(jīng)調(diào)整好自己,以一個(gè)迫切和熱情的心期待這份工作,我相信這會(huì)是一個(gè)雙贏的選擇。

試用期工作計(jì)劃8

  會(huì)計(jì)電算化專業(yè)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí),是本專業(yè)教學(xué)過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它對(duì)學(xué)生將幾年所學(xué)知識(shí)進(jìn)行總結(jié),理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)以致用是十分重要的。對(duì)培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識(shí)運(yùn)用能力、動(dòng)手操作能力、社會(huì)適應(yīng)能力有著重要意義,F(xiàn)將畢業(yè)實(shí)習(xí)安排如下:

  一、實(shí)習(xí)時(shí)間、方式

  1見(jiàn)習(xí)時(shí)間:3月23日至6月14日

  2見(jiàn)習(xí)方式:個(gè)人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)崗位實(shí)習(xí)

  二、實(shí)習(xí)目的

  畢業(yè)實(shí)習(xí),目的在于親身體驗(yàn)會(huì)計(jì)工作的具體內(nèi)容和操作,積累經(jīng)驗(yàn),掌握技能,增長(zhǎng)才干,為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ)。

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

  (1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點(diǎn),開(kāi)戶銀行。

  (2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

  (3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營(yíng)情況。

  2、了解企業(yè)(單位)的管理組織

  (1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。

  (2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模,生產(chǎn)組織管理的建制。

  (3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的組織及財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置。

  3、了解企業(yè)(或單位)的會(huì)計(jì)工作

  (1)總分類科目、明細(xì)分類帳科目。通過(guò)翻閱總帳及明細(xì)帳來(lái)了解。

  (2)會(huì)計(jì)憑證的格式及內(nèi)容

  原始憑證的種類,如發(fā)貨票、材料領(lǐng)料單,入庫(kù)單、xxxx。

  記帳憑證,了解記帳憑證的填寫日期、摘要、編號(hào)、重點(diǎn)翻閱月末或年末有關(guān)內(nèi)容及轉(zhuǎn)帳的記帳憑證。

  (3)會(huì)計(jì)帳簿的種類、格式

  現(xiàn)金日記帳,了解怎樣做日清月結(jié)

  銀行存款日記帳,了解銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式的填寫

  其他明細(xì)分類帳,了解應(yīng)收、應(yīng)付帳、原材料分類帳

  總分類帳戶,了解摘要的填寫及余額的借貸方向

  成本核算

  了解如何根據(jù)成本計(jì)算的原始單據(jù)及有關(guān)記帳憑證,登記生產(chǎn)成本明細(xì)帳,制造費(fèi)用明細(xì)帳。

  商業(yè)企業(yè)銷售成本、商品進(jìn)銷差價(jià)的計(jì)算,商品銷售成本明細(xì)帳,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)帳的登記。

  (4)對(duì)帳與結(jié)帳工作

  總帳與明細(xì)帳之間的數(shù)字是如何核對(duì)與銜接的。

  銀行存款日記帳與銀行對(duì)帳單的對(duì)帳工作。

  帳面余額與實(shí)物的核對(duì)工作。

  (5)會(huì)計(jì)報(bào)表種類及格式

  資產(chǎn)負(fù)債表:重點(diǎn)看該表各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的填列。多數(shù)項(xiàng)目是根據(jù)總分類帳的余額填報(bào)的。

  損益表:了解該表的項(xiàng)目是根據(jù)哪些帳戶來(lái)填報(bào)的。

  現(xiàn)金流量表:了解該表的項(xiàng)目是根據(jù)哪些帳戶及其有關(guān)工作底稿填報(bào)的。

  其他報(bào)表的種類、格式及內(nèi)容

  4、其他相關(guān)知識(shí)的了解

  (1)了解企業(yè)(或單位)生產(chǎn)技術(shù)的特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝流程。

  (2)了解企業(yè)(單位)納稅的種類,納稅的計(jì)算及與納稅部門的聯(lián)系情況。

  (3)了解企業(yè)(單位)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)經(jīng)法規(guī)的情況。

  5、填制各種原始憑證和記帳憑證。

  6、登記各類明細(xì)帳和總帳。

  7、與銀行對(duì)帳,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

  8、裝訂整理各種會(huì)計(jì)資料,如:記帳憑證,原始憑證、帳簿,報(bào)表等。

  9、審計(jì)及相關(guān)崗位的經(jīng)濟(jì)管理工作。

  四、要求

  1、明確實(shí)習(xí)目的,端正態(tài)度,恪守職業(yè)道德。

  2、珍惜見(jiàn)習(xí)機(jī)會(huì),遵守見(jiàn)習(xí)單位紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、不懂就問(wèn),虛心請(qǐng)教。

  4、注意文明禮貌,愛(ài)護(hù)公物,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

  5、注意安全,防止事故的發(fā)生。

  6、不泄漏經(jīng)濟(jì)秘密,對(duì)會(huì)計(jì)資料細(xì)心愛(ài)護(hù),不顛倒順序,不損壞,不丟失,看后照原樣放回原處。

  真觀察,細(xì)心研究.

  五、實(shí)習(xí)總結(jié)的思考題目

  1、填制計(jì)算原始憑證與會(huì)計(jì)憑證的有關(guān)體會(huì)。

  2、各類明細(xì)帳簿與總分類帳簿之間的聯(lián)系。

  3、見(jiàn)習(xí)單位會(huì)計(jì)工作的組織。

  4、與銀行對(duì)帳的過(guò)程。

  5、將總分類帳與其歸屬的明細(xì)分類帳的本期發(fā)生額與期末余額核對(duì)的過(guò)程。

  6、見(jiàn)習(xí)單位會(huì)計(jì)核算的程序,畫出會(huì)計(jì)核算程序圖。

  7、見(jiàn)習(xí)單位會(huì)計(jì)核算的程序及方法。

  8、見(jiàn)習(xí)單位發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行分類。

  9、見(jiàn)習(xí)單位存貨類帳戶的設(shè)置及核算方法。

  10、見(jiàn)習(xí)單位固定資產(chǎn)帳戶的設(shè)置及核算方法。

  11、會(huì)計(jì)報(bào)表的種類、格式及其編制方法。

  12、見(jiàn)習(xí)過(guò)程中有哪些內(nèi)容是課本中所學(xué)過(guò)的,今后還應(yīng)學(xué)習(xí)哪些方面的知識(shí)?

  13、本人打算今后怎樣做好財(cái)會(huì)工作。

試用期工作計(jì)劃9

  一、承擔(dān)人力資源角色應(yīng)擔(dān)負(fù)的更大責(zé)任

  前期由于新人居多,很多時(shí)候經(jīng)常事務(wù)性工作纏身,大事小事一切來(lái)了,但是我想這不應(yīng)該是正,F(xiàn)象。我希望能有機(jī)會(huì)更多參與或貢獻(xiàn)給公司人事決策,特別是在新辦事處設(shè)立,新項(xiàng)目啟動(dòng)或執(zhí)業(yè),重大人事調(diào)整、人員激勵(lì)、薪酬福利調(diào)整及改善等方面,承擔(dān)更多的責(zé)任,為高層決策提供人力資源支持。未雨綢繆,做好相應(yīng)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及人員配置意見(jiàn)。

  二、推進(jìn)招聘工作的開(kāi)展。

  1)完善最基礎(chǔ)工作。

  目前各崗位,特別是營(yíng)銷中心組織架構(gòu)基本定型,隨后馬上需要跟進(jìn)辦事處的具體架構(gòu),架構(gòu)定后,將盡快與各部門聯(lián)系修訂和整理《崗位職責(zé)說(shuō)明書》,目前的各位體系和已有的崗位職責(zé)說(shuō)明書相對(duì)都比較混亂,整理出一份標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確的崗位職責(zé)是個(gè)龐大而費(fèi)時(shí)的工作,但是必須完成,這個(gè)是招聘工作開(kāi)展的最基礎(chǔ)工作。

  招聘選人成功的出發(fā)點(diǎn),不是來(lái)自于高超的面試技巧,而是來(lái)自于對(duì)需要招聘的職位的深刻理解和認(rèn)知。沒(méi)有以職位需求作為基礎(chǔ),問(wèn)題本身的設(shè)計(jì)會(huì)變得毫無(wú)意義。招聘組的同事新人居多,我們要求他們通過(guò)觀察、訪問(wèn)或參觀形式要盡快熟悉部門運(yùn)作,熟悉崗位。

  2)完善招聘渠道,加強(qiáng)使用效果

  目前公司在用的招聘渠道僅僅是3個(gè)常規(guī)的招聘網(wǎng)站,已經(jīng)通知及時(shí)記錄和關(guān)注網(wǎng)站的實(shí)際效果,考慮全國(guó)的招聘實(shí)際,實(shí)時(shí)開(kāi)辟和更換和增多網(wǎng)絡(luò)渠道。另,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)及獵頭渠道,公司較少觸及,個(gè)人覺(jué)得可以嘗試下,目前的就業(yè)形式下,很難說(shuō)哪個(gè)渠道絕對(duì)好或不好,必須全面開(kāi)花才能更加主動(dòng)。

  招聘網(wǎng)站職位的發(fā)布和更新嚴(yán)格責(zé)任到人,專人維護(hù),專人跟進(jìn),職位描述應(yīng)清晰,保證對(duì)簡(jiǎn)歷的及時(shí)處理,保證簡(jiǎn)歷投遞后3天內(nèi)必須進(jìn)行約見(jiàn)。

  3)引進(jìn)和使用測(cè)評(píng)工具

  因?yàn)檎衅傅木薮髩毫,很多時(shí)候招聘是救火,但是我們必須轉(zhuǎn)變個(gè)觀念,寧缺毋濫,不能因?yàn)橛萌思,就放松?duì)其應(yīng)有素質(zhì),特別是人格品質(zhì)的關(guān)注,引進(jìn)人品不佳的人就是引進(jìn)毒藥,后患無(wú)窮。為此,今后在主管級(jí)及以上以及核心崗位人員,招聘組要把握住,在確定錄用前,必須進(jìn)行職業(yè)性格傾向測(cè)試或類似的其他性格測(cè)試,作為錄用參考。題目已經(jīng)進(jìn)行了編制,馬上投入使用。維護(hù)和更新公司職位入職題庫(kù),對(duì)一些技術(shù)含量高或文職類的崗位,要堅(jiān)持做筆試。

  4)背景調(diào)查要堅(jiān)持開(kāi)展

  背景調(diào)查很重要,他是招聘篩選中的一個(gè)環(huán)節(jié),不是全部,也不是最重要的,但是我們不做,就失去了工作的主動(dòng)性,對(duì)主管級(jí)以上人員和核心崗位,必須對(duì)其過(guò)去3年的工作背景進(jìn)行必要的調(diào)查,篩除掉有明顯劣跡或巨大造假行為的人。

  三、培訓(xùn)工作需要以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)展開(kāi)

  目前整個(gè)公司的培訓(xùn)體系尚未建立,原因比較多,我的思路是可以逐步分階段的予以啟動(dòng)。因?yàn)樽詈诵牡臓I(yíng)銷中心已經(jīng)設(shè)置了培訓(xùn)部,所以業(yè)務(wù)模塊的培訓(xùn)我們暫時(shí)不必參與進(jìn)去,更多關(guān)注生產(chǎn)以及內(nèi)務(wù)系統(tǒng)的心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、溝通、執(zhí)行力等主題的培訓(xùn),按照如下思路:

  1、豐富和擴(kuò)大新員工培訓(xùn)。目前主要問(wèn)題是學(xué)時(shí)不足,很多問(wèn)題講不透,不能深入,已經(jīng)與賀峰溝通,充實(shí)新員工體系,必須加入行政獎(jiǎng)罰內(nèi)容以及禮儀禮貌學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。成熟的講義需要逐步完善,我希望是進(jìn)行2-3次后可以完善好新員工培訓(xùn)講義,到時(shí)全程錄像,在辦事處針對(duì)當(dāng)?shù)厝肼毴藛T作為入職學(xué)習(xí)資料。

  2、專題培訓(xùn)的開(kāi)展。針對(duì)特殊崗位,如客服、前臺(tái)等,考慮定期開(kāi)展心態(tài)、禮儀方面的培訓(xùn);針對(duì)各部門績(jī)效工作的開(kāi)展,人力可牽頭對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效考核要點(diǎn),提升其對(duì)績(jī)效管理工具的使用。

  從上次營(yíng)銷中心測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看,主管級(jí)以上人員對(duì)基本的人員管理,勞動(dòng)法知識(shí)、人員使用,流程以及如何科學(xué)合理處理員工,思路不清晰,我考慮更多的以后關(guān)注這部分群體知識(shí)和技能的提升,只有主管級(jí)水平提升了,才有可能提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

  3、人力資源部人員素質(zhì)首先要提升,以后更多的利用各種機(jī)會(huì)提升我們部門人員的專業(yè)水平,有機(jī)會(huì)多參加外訓(xùn)。之前也提過(guò),公司制度是很多的,但是很多人其實(shí)并不真正理解和應(yīng)用,以后會(huì)定期利用早會(huì)或抽其他時(shí)間,要大家更多的熟悉已經(jīng)有的制度。

  4、培訓(xùn)結(jié)果的記錄及應(yīng)用,要建立起培訓(xùn)臺(tái)賬,作為其崗位異動(dòng)、晉升甚至調(diào)薪的依據(jù),學(xué)時(shí)不夠或參訓(xùn)不積極的,堅(jiān)決予以拿下,一票否決。

  四、建立有效的激勵(lì)機(jī)制

  包括推動(dòng)和完善公司各級(jí)人員的薪酬激勵(lì)體系,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。目前來(lái)說(shuō),公司在吸引優(yōu)質(zhì)人才方面,在對(duì)核心人員的激勵(lì)上還有很大潛力可挖掘,今后重點(diǎn)關(guān)注:第一、及時(shí)了解、掌握和借鑒同行及其他優(yōu)秀服裝企業(yè)的激勵(lì)和薪酬福利的信息,已經(jīng)安排招聘組人員及時(shí)記錄和總結(jié)面試中同行的優(yōu)秀之處;第二、創(chuàng)新思維,更多的在人員激勵(lì)以及薪酬福利計(jì)劃上想辦法,走在前面,切切實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)公司和員工的同步發(fā)展。

  五、信息化建設(shè)

  目前公司人力資源系統(tǒng)及考勤管理系統(tǒng)存在一定問(wèn)題,包括系統(tǒng)更新慢,缺乏必要功能等,在公司內(nèi)人員的考勤管理上也有一定的漏洞。鑒于公司在人員信息管理、檔案管理之前種種原因造成的缺失情況,我們已經(jīng)花了時(shí)間進(jìn)行了檢查整理,但是還沒(méi)完全理順,還在逐步進(jìn)行完善中,確保公司檔案管理的科學(xué)性和可參考性。

  信息化的目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)員工從試用、轉(zhuǎn)正、參訓(xùn)直至解聘或退休整個(gè)過(guò)程中各類信息的完整管理。這是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持做好的一個(gè)工作,繁瑣、工作量大,但是必須堅(jiān)持做好,經(jīng)常檢查,時(shí)時(shí)跟進(jìn)。

  六、建立公司總部、辦事處之間良好的溝通渠道,

  收集員工想法和建議,及時(shí)了解各級(jí)員工意見(jiàn)和想法。對(duì)于新近員工,我們安排了專人跟進(jìn),誰(shuí)招聘誰(shuí)負(fù)責(zé),要保持對(duì)其在職狀態(tài)的及時(shí)了解,通過(guò)溝通收集其對(duì)公司和工作的意見(jiàn)。此外,各辦事處內(nèi)務(wù)是我們的重點(diǎn)跟進(jìn)人員,要求各專業(yè)渠道同事加強(qiáng)對(duì)其的溝通和交流,完善溝通渠道,不能因?yàn)榈赜蚓窒拊斐蓽贤ǖ母糸u,特別是工作開(kāi)展的隔閡。

  七、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范規(guī)避。

  因?yàn)榉N種原因,在我到公司一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),問(wèn)題員工數(shù)量之多大大出乎我的意料,這樣事情的頻頻發(fā)生,其實(shí)真的會(huì)極大牽扯人力資源的精力,但是發(fā)生了就要面對(duì),我談下自己意見(jiàn)。

  1、沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)才是安全,在勞動(dòng)糾紛中公司永遠(yuǎn)都是輸家,即使贏了官司。發(fā)生了就要面對(duì),輸也要輸?shù)木省?/p>

  2、回避風(fēng)險(xiǎn)要把功夫用在平時(shí)。

  1)首先把好入口關(guān),盡量招聘對(duì)人,對(duì)于有明顯人格劣質(zhì)或者有勞動(dòng)糾紛前科的,或者是過(guò)于計(jì)較的人……一律篩選出去。

  2)把好入職關(guān)。人員入職,必須簽署入職承諾書,必須讓其對(duì)簡(jiǎn)歷、證件、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、離職證明等進(jìn)行個(gè)人真實(shí)性進(jìn)行保證簽字。

  3)把好轉(zhuǎn)正關(guān)。人員到位后一周內(nèi),最多兩周,必須由招聘人跟進(jìn)其試用期考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)試用期管理的量化管理。從而實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃招聘崗位、發(fā)布招聘信息、采集應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷,按崗位任職資格遴選人員,管理面試結(jié)果到通知試用的全過(guò)程管理。

  4)把好績(jī)效關(guān)。每月的績(jī)效考核數(shù)據(jù)是個(gè)非常好的管理工具,問(wèn)題員工如果體現(xiàn)不在績(jī)效上,說(shuō)明其上級(jí)是失職的,人力資源部不應(yīng)該接受只做好人的領(lǐng)導(dǎo),那樣回避矛盾,只會(huì)造成后期員工管理的更加困難?(jī)效出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的,特別是連續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題的,必須及時(shí)予以處理。

  5)加強(qiáng)對(duì)管理人員的指導(dǎo),教會(huì)其利用好績(jī)效考核工具,對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)不佳的,及時(shí)通過(guò)處分等給予其警示,嚴(yán)禁推卸責(zé)任到人力資源部。一個(gè)搞不定自己下屬的領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)是個(gè)失職的領(lǐng)導(dǎo)。

  6)軟硬兼施。目前的勞動(dòng)糾紛有部分原因是前期處理猶豫掛斷造成的,矛盾發(fā)生了就要直接面對(duì),不能怕打官司,必要的強(qiáng)硬必須堅(jiān)持,不能拖泥帶水。

  八、保持部門的穩(wěn)定性,打造和諧團(tuán)隊(duì)。

  目前的團(tuán)隊(duì)是個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì),尚未發(fā)現(xiàn)明顯的問(wèn)題人員,我的觀點(diǎn)是只要肯努力,一切都好辦,只要態(tài)度端正,一切都好辦。人不穩(wěn)定,對(duì)人力資源部的打擊是致命的,目前來(lái)看這批人入職都不算很長(zhǎng),還需要關(guān)注和關(guān)心,如有可能,我會(huì)盡全力為大家提供好各種支持,擔(dān)當(dāng)自己的職責(zé),分解他們的壓力,一切奮斗。

試用期工作計(jì)劃10

  一名超市領(lǐng)班,是一名收銀員,的高了,贏得同事們的支持,也夠帶好、管好下面員,我從事收銀員工作久,且一了定的,但的,超市的發(fā)展,對(duì)收銀員的工作了新的,學(xué)習(xí),我總能最先電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做。

  二、了員工的管理、工作領(lǐng)班不算大,但也管著一堆人,是信任才讓我擔(dān)此重任,,在工作中,我對(duì),是誰(shuí),違紀(jì),決不姑息遷就,正是我能嚴(yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中,常聽(tīng)到的主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。里,粗淺的如何領(lǐng)班。

  (1)、能力

  領(lǐng)班,你的知識(shí)和能力,你的管理職位的提升,能力的性將逐漸;鶎拥闹鞴,個(gè)人的能力將非常的,你要的程度是,能直接你的下屬的實(shí)務(wù)工作,能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。能力的來(lái)源無(wú)非是:

  1是從書本,2是從工作。而工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí)!安粣u下問(wèn)”是每主管所應(yīng)具備的。

  (2)、管理能力

  管理能力領(lǐng)班而言,與能力是應(yīng)的,當(dāng)你的職位需要的越多,而言,需要你的管理能力就越少。反之,當(dāng)你的職位越高,管理能力就越高。管理能力是一項(xiàng)能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通能力,需要你的能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力書本,但更多的實(shí)踐,要你的管理能力,需要的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。

  (3)、溝通能力

  所謂溝通,是指疏通彼此的意見(jiàn)。溝通包括,跨間的溝通,本內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的)。公司是整體,你所的是整體中的一分子,會(huì)與,溝通也就必少。溝通的目的誰(shuí)輸誰(shuí)贏的,解決,解決的點(diǎn)是公司利益,利益公司利益。內(nèi)的溝通也要,下屬工作中的,下屬的思想,下屬生活上的,主管你需要和,去,去協(xié)助,去。反之,你的主管,你也要去報(bào)告,報(bào)告溝通。

  (4)、培養(yǎng)下屬的能力

  領(lǐng)班,培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)的,的工作。你所的有,你要牢記你所的是整體,團(tuán)隊(duì)的力量解決。主管都不愿將事交給下屬去做,理由也很。交給下屬做,要跟他講,講的還不明白,需要重復(fù),還要復(fù)核,與其,還做來(lái)得快。但關(guān)鍵的是,發(fā)展下去,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,下屬永遠(yuǎn)做你可以的事。讓下屬會(huì)做事,能做事,教會(huì)下屬做事,是主管的職責(zé)。的強(qiáng)弱,主管能力的強(qiáng)弱,下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子的一群綿羊,主管,職責(zé)要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將獅子。

  (5)工作判斷能力

  所謂工作能力,個(gè)人,本質(zhì)上工作的判斷能力,工作都非常的。培養(yǎng)人的判斷能力,要有率直的心胸,說(shuō)是要有的道德品質(zhì),工作判斷的基礎(chǔ),的對(duì)錯(cuò),有的判斷,明辨是非。,你所從事的工作,是大事,小事,該做,該如何做,該由誰(shuí)做,主管,應(yīng)該有清晰的判斷,說(shuō)是決斷。其實(shí)工作的判斷能力是上述四項(xiàng)能力的,主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。

  (6)、學(xué)習(xí)能力

  當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì),當(dāng)今的企業(yè)也是學(xué)習(xí)型的企業(yè),人也是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種,書本學(xué)習(xí),實(shí)踐學(xué)習(xí),兩者應(yīng)交替。你不停的學(xué)習(xí),你的、更快的進(jìn)步,跟上趕上社會(huì)的發(fā)展。社會(huì)的,要完全的去學(xué)習(xí),視學(xué)習(xí)為習(xí)慣,為生活的常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)該是的,的,管理的,經(jīng)營(yíng)的,生活的,休閑的,各樣,學(xué)習(xí)。未來(lái)人與人的競(jìng)爭(zhēng),你的能力怎樣,的能力怎樣?你學(xué)習(xí)怎樣,的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的。

  (7)、職業(yè)道德

  但丁有話:智慧的缺陷可以用道德彌補(bǔ),但道德的缺陷用智慧去彌補(bǔ)。工作中人,是員工,主管,職業(yè)道德是位的。這就好比人而言,健康、財(cái)富、地位、愛(ài)情等都要,但健康是“1”,的“0”,只要“1”(健康)的,個(gè)人的意義無(wú)限大。職業(yè)道德工作而言,“1”,的職業(yè)道德的,上述的六種能力才有的意義,公司而言,才是合格之人才。職業(yè)道德不等同于對(duì)企業(yè)的向心力,但員工,主管。公司的好與不好,職位的高低,薪水的,對(duì)職業(yè)的,是的素養(yǎng),人發(fā)展的根基。“做和尚撞鐘”,只要你在公司,好好的去撞鐘人的看法,要領(lǐng)班,要做的事還。我堅(jiān)信話:師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人。的,個(gè)人,都要靠去感悟,將的的東西。

  都非常尊重我,都管理,一年,的工作了經(jīng)理的肯定。

  三、安排好收銀員值班、換班工作

  收銀員的工作不累,但得細(xì)心,收銀員都的心態(tài)和旺盛的精力。,在給幾名員工作排班時(shí),我挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又超市的工作,還要照顧好她們的特殊。

試用期工作計(jì)劃11

  一、萌芽階段

  在這期間,因?yàn)榇髮W(xué)才畢業(yè)剛?cè)脒@行很多事情都不會(huì)做,課本上學(xué)的東西用到實(shí)際上來(lái)才知道是一些理論上的知識(shí),跟實(shí)際工作根本接不上軌,在開(kāi)始幾天我很迷茫不知道自己應(yīng)該做些什么。

  二、遵章守紀(jì),自我約束

  堅(jiān)決遵守公司規(guī)定,遵守公司員工守則,做到不遲到不早退,尊重公司領(lǐng)導(dǎo)一切安排,和同事搞好關(guān)系。自我約束要做到不該問(wèn)的事不要問(wèn),不該管的事不要管,要多做事少說(shuō)話,一切以公司的利益為主。

  三、放松心情,愉快工作

  在工作中不要給自己太大的壓力,只要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)的完成工作任務(wù),認(rèn)真處理好自己份內(nèi)的事,認(rèn)真聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,把自己手頭上的工作做到“今日事,今日畢”,在空閑時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),近一步加深和鞏固。多學(xué)習(xí)別人怎么做,多請(qǐng)教同事,放松心情才能使自己在這一年中工作能力有更大更快的提高。我相信在新的一年,新的工作狀態(tài),新的事物放在我面前,我一定會(huì)做得更好,更細(xì)心,更完美。

試用期工作計(jì)劃12

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,明確課改方向。

  要把理論學(xué)習(xí)作為伴隨課改全程的活動(dòng)。二十一世紀(jì),是一個(gè)信息時(shí)代,知識(shí)不斷更新,新的理念不斷涌現(xiàn),學(xué)習(xí)成為現(xiàn)代社會(huì)生活的重要方式之一。教師從事著教書育人的工作,更需要學(xué)習(xí)。只有那些重視學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)的人,看問(wèn)題才會(huì)更準(zhǔn),思路才會(huì)更清,行動(dòng)才會(huì)更快。教導(dǎo)處將統(tǒng)籌安排,將學(xué)習(xí)安排到全校業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,滲透到教研組教研活動(dòng)中。在學(xué)習(xí)中,既要學(xué)介紹具體經(jīng)驗(yàn)文章,也要學(xué)難懂的理論性較強(qiáng)的文章,防止東施效顰;既要學(xué)正面宣傳的文章,也要學(xué)提出爭(zhēng)議的評(píng)論,防止人云亦云。采用理論聯(lián)系實(shí)際、集體與自學(xué)相結(jié)X的辦法,要求每位教師做好學(xué)習(xí)筆記。并經(jīng)常組織交流,使先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本期與上期一樣,每周一篇學(xué)習(xí)筆記,一月一篇案例設(shè)計(jì)一篇教育故事。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行常規(guī),提高教育質(zhì)量。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。課程計(jì)劃是法規(guī),任何人無(wú)權(quán)變更,教導(dǎo)處將不定期抽查教師上課情況,嚴(yán)格督促教師自覺(jué)按課表上課,嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占技能課等現(xiàn)象發(fā)生,如有特殊情況確實(shí)需要調(diào)課的必須報(bào)請(qǐng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。

  2、本學(xué)期將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)常州市教研室修訂的《中小學(xué)各科教學(xué)常規(guī)》,修訂我校教學(xué)常規(guī)要求,使全體教師明確要求,自我對(duì)照,切實(shí)落實(shí)常規(guī),有效地改進(jìn)教學(xué),全面提高教學(xué)水平與質(zhì)量。教導(dǎo)處將提倡“推門聽(tīng)課,翻本檢查”工作制度,繼續(xù)實(shí)行學(xué)月常規(guī)檢查制度。

  3、加強(qiáng)教研組建設(shè)。教研組是教師教學(xué)研究的主陣地,教師成長(zhǎng)成材的搖籃。各教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,結(jié)X本教研組的實(shí)際情況,擬定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃。教研活動(dòng)做到定時(shí)間、定內(nèi)容(學(xué)習(xí)課改理論、寫讀書筆記、鉆研課標(biāo)教材、集體備課、聽(tīng)評(píng)課,進(jìn)行教法和學(xué)法的探討等)、定好主題和中心發(fā)言人。教研活動(dòng)要在“實(shí)”與“新”上做文章,激發(fā)教師參與教研的主體意識(shí)和創(chuàng)造熱情,鼓勵(lì)教師X作、交流、共享教研成果。提倡各個(gè)教研組要?jiǎng)?chuàng)自己的特色,及時(shí)、認(rèn)真總結(jié)得失,在期末進(jìn)行交流,開(kāi)展先進(jìn)教研組的評(píng)選。

  4、抓好集體備課。備課組活動(dòng)集中與分散相結(jié)X。集中活動(dòng)做到有組織、有計(jì)劃、有安排,定時(shí)間、定內(nèi)容、定主講,突出重點(diǎn),解決難點(diǎn)。著力提高集體備課質(zhì)量,各班要針對(duì)班級(jí)實(shí)際進(jìn)行修改,并在教學(xué)過(guò)程加以調(diào)整,倡導(dǎo)課后撰寫教學(xué)后記和教學(xué)案例。

  5、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)的靈魂和生命線。每位教師必須樹(shù)立“有效教學(xué)”觀念,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),憂患意識(shí),爭(zhēng)先意識(shí),努力提升所任學(xué)科的質(zhì)量。本學(xué)期教導(dǎo)處將加大學(xué)科的階段性調(diào)研力度,分析存在問(wèn)題,落實(shí)解決措施,力爭(zhēng)不使一門學(xué)科、一個(gè)班級(jí)、一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。抓好幾個(gè)調(diào)研與比賽,即一年級(jí)看拼音寫漢字比賽,二年級(jí)朗讀比賽,三—六年級(jí)“六一”作文比賽,低年級(jí)口算調(diào)研,中高年級(jí)計(jì)算、概念、應(yīng)用題調(diào)研,英語(yǔ)階段性調(diào)研。

  6、抓緊畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考工作。認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期期末考試情況,分析我校六年級(jí)教學(xué)工作的現(xiàn)狀,引導(dǎo)全體教師進(jìn)一步明確各科教學(xué)中存在的問(wèn)題,采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)舉措;及時(shí)召開(kāi)畢業(yè)班家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)家校聯(lián)系溝通,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,爭(zhēng)取家長(zhǎng)配X支持,為學(xué)生復(fù)習(xí)迎考,打勝小學(xué)畢業(yè)最后一仗營(yíng)造良好的家庭環(huán)境和有力支撐。抓兩頭,促中間,分類輔導(dǎo),采取學(xué)月考試,獎(jiǎng)勵(lì)前五名和進(jìn)步大的等形式,努力提高畢業(yè)考試的優(yōu)秀率和及格率。

  三、深化課改實(shí)驗(yàn),提升實(shí)施水平。

  1、加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)的師資培訓(xùn)。本學(xué)期繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),把握其精神實(shí)質(zhì),加強(qiáng)對(duì)三年級(jí)等使用新教材教師的培訓(xùn)與管理。

  2、加大課程研究的力度。加強(qiáng)教研和科研的結(jié)X,以教研為載體,以科研為先導(dǎo),促進(jìn)全體教師實(shí)施新課程,改革課堂教學(xué)的水平。繼續(xù)與教研室多聯(lián)系,爭(zhēng)取專家的支持、指導(dǎo),健全教研制度,改革教研形式。各教研組制定計(jì)劃時(shí)要立足本校,結(jié)X自身教學(xué)需要,精心設(shè)計(jì)好每次活動(dòng)的內(nèi)容,開(kāi)展小型、多樣、高效的教研活動(dòng),創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng),讓教研和科研活動(dòng)真正為提高教師課程實(shí)施能力服務(wù)。學(xué)校將有針對(duì)性地組織有關(guān)學(xué)科的校級(jí)教研活動(dòng),對(duì)品德與生活(社會(huì))等術(shù)科教研活動(dòng)也將有所安排。以此全面提高教師駕御新課堂的能力。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)課程管理開(kāi)發(fā)的研究,根據(jù)教育部“綜X實(shí)踐活動(dòng)課程指南”的有關(guān)要求,加強(qiáng)管理,使之不至流于形式,加強(qiáng)課程開(kāi)發(fā)的研究,繼續(xù)開(kāi)展綜X實(shí)踐活動(dòng),本期綜X實(shí)踐活動(dòng)由教師自愿報(bào)名參加,綜X實(shí)踐活動(dòng)組組長(zhǎng)鄭志強(qiáng)指導(dǎo),集中力量進(jìn)一步開(kāi)發(fā)、完善我校校本課程——《我的家鄉(xiāng)———梓潼》,使校本課程真正成為拓展學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)域、促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、培育學(xué)校教育特色的重要途徑。

  四、調(diào)動(dòng)教師熱情,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  1、上期,我校開(kāi)展青年教師賽課,一部分教師在活動(dòng)中脫穎而出,一部分教師迅速成長(zhǎng)。本期,我校將進(jìn)行中老教師示范課,讓教師們?cè)谶@樣的活動(dòng)中相互借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短。不同的教學(xué)風(fēng)格

  2、鼓勵(lì)、支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修,組織教師參加繼續(xù)教育,切實(shí)提高教師的教育實(shí)踐水平。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)教師利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)的能力、教育科研能力和應(yīng)用信息的能力。本期,要求每一位教師利用遠(yuǎn)程教育資源上倆節(jié)課,由張玉全作好記載。

  3、積極鼓勵(lì)教師參加各種評(píng)優(yōu)課活動(dòng)、學(xué)術(shù)研討和參加教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的評(píng)選活動(dòng),采取更加有力的措施,著力造就優(yōu)秀教師。

  4、繼續(xù)組織校課改積極分子、青年骨干教師、優(yōu)秀教研組等評(píng)優(yōu)活動(dòng),促使青年教師快速成長(zhǎng)。教學(xué)是學(xué)校的主要、重點(diǎn)工作,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量是每一位教師每一節(jié)課所必須遵循的原則,教導(dǎo)處本學(xué)期將一如既往地深入課堂、深入各班,檢查教學(xué)的各環(huán)節(jié)的落實(shí),使我校的教學(xué)再創(chuàng)佳績(jī)。

  五、科研工作:教不研則淺,研不教則枯,為及時(shí)把握時(shí)代脈搏,跟上教學(xué)改革的步伐,我校確立的科研課題為:

  1、學(xué)校社會(huì)、家庭三結(jié)X,促進(jìn)小學(xué)生誠(chéng)信品質(zhì)的形成。

  2、語(yǔ)文課題將申報(bào)“愉快識(shí)字法”。(市級(jí))

  3、校本教材開(kāi)發(fā),綜X實(shí)踐活動(dòng)。(校)

  4、數(shù)學(xué)課題組路漫漫其修遠(yuǎn)兮,親愛(ài)的教師們,辛勤的付出,必會(huì)換來(lái)金秋的收獲。

試用期工作計(jì)劃13

  通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會(huì),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。

  在一年的工作中,我能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。

試用期工作計(jì)劃14

  來(lái)公司半月,首先感謝諸領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和關(guān)心。

  在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面,五云有不足之處,也有讓人感觸頗深的地方:比如,倉(cāng)庫(kù)的全體工作人員在沒(méi)有直屬領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀下,自覺(jué)性仍很強(qiáng),值得肯定;我們的貨架、電瓶車、叉車、周轉(zhuǎn)箱等的投入也非常大器,這些是我們的倉(cāng)庫(kù)做得不算太差的緣故之一。

  但是,因?yàn)閮?nèi)在和外在的許多原因,我們的倉(cāng)庫(kù)其實(shí)還存在著一些不足的地方。針對(duì)那些不足之處,我特?cái)M定了倉(cāng)儲(chǔ)三個(gè)階段的工作計(jì)劃。

  詳見(jiàn)我的《第一階段工作計(jì)劃》、《第二階段工作計(jì)劃》、《第三階段工作計(jì)劃》。

  在工作推展期間,我們主要針對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作的現(xiàn)狀及時(shí)提出來(lái)了一些改革措施:

  首先、“定量制”的恢復(fù):倉(cāng)庫(kù)尤其是半成品倉(cāng)如果不對(duì)袋裝、箱裝進(jìn)行定量包裝,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理將帶來(lái)收發(fā)存上的巨大困擾。比如:我在四部抽盤時(shí)發(fā)現(xiàn),許多周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的產(chǎn)品有600/袋,也有700袋,對(duì)于發(fā)收盤的確影響非常之大!

  在李部長(zhǎng)的協(xié)助下,《注塑件定量包裝規(guī)定》的文件下發(fā)到各相關(guān)部門,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管控,起到了明顯的成效,在后續(xù)的工作中,將一如既往對(duì)定量包裝進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。

  其次,對(duì)于進(jìn)出倉(cāng)中存在的一些不好的現(xiàn)象,如:注塑件沒(méi)有入庫(kù)單進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)車間雙方交接、有些半成品沒(méi)有辦理入庫(kù)就被一些部門直接領(lǐng)用掉、有些物料或半成品沒(méi)有經(jīng)手倉(cāng)管或品管就被車間拉走等等這些工廠管理中出現(xiàn)的“亂象”,我們及時(shí)做出了《關(guān)于包材、半成品及成品進(jìn)出倉(cāng)控管程序之相關(guān)事宜》的文件,以便迅速扭轉(zhuǎn)這種管理不規(guī)范的局面。目前,文件已由人事部發(fā)出,在各部門收到后,即生效,倉(cāng)庫(kù)將按照此規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行。

  接著,我們針對(duì)在交接過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,及時(shí)提出將待檢區(qū)規(guī)范化,讓待檢區(qū)成為真正意義上的待檢區(qū),而不是和返修區(qū)搞在一起,使一些節(jié)外生枝的問(wèn)題出現(xiàn)在其中。

  然后,我們的退料須依照《不良品退庫(kù)程序》操作,所有的報(bào)廢半成品需要按照公司下發(fā)的《產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)?jiān)蚍治霰怼返牧鞒踢\(yùn)轉(zhuǎn)。

  最后,在這半月的時(shí)間內(nèi),我們還對(duì)一些硬件或軟件提出一些改良建議,對(duì)放在電器廠那邊的庫(kù)存包材也進(jìn)行了及時(shí)的處理。

  對(duì)于后續(xù)工作,我們將遵照“三個(gè)階段計(jì)劃”來(lái)執(zhí)行,同時(shí),倉(cāng)庫(kù)還將不斷起草一些對(duì)內(nèi)及對(duì)外的文件來(lái)規(guī)范我們的工作程序,以便讓倉(cāng)庫(kù)管理再上一個(gè)新臺(tái)階。

  在后來(lái)的工作中,將在上級(jí)的指導(dǎo)下,發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)站的作用,服務(wù)于生產(chǎn),爭(zhēng)取將倉(cāng)儲(chǔ)工作做得更好!

試用期工作計(jì)劃15

  1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

  2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn);

  3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期,每期庫(kù)存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);

  4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率;

  5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

  后續(xù)工作策略:

  1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

  2、人員方面:通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明,并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響;

  3、物料方面:通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

  4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展;

  5、成本方面:通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計(jì)劃,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。

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