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解決方案

時(shí)間:2022-06-01 19:24:30 解決方案 我要投稿

有關(guān)解決方案模板9篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的解決方案10篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)解決方案模板9篇

解決方案 篇1

  根據(jù)旬陽(yáng)縣教育局安全工作要求和部署,為應(yīng)對(duì)校園突發(fā)暴力事件,妥善處理緊急情況,做到遇事不驚,臨危不亂,最大限度的減少校園暴力事件帶來(lái)的損失,確保全校師生人身和財(cái)產(chǎn)安全,特制定校園暴力應(yīng)急預(yù)案。

  一、突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):王良

  副組長(zhǎng);李道慶

  組 員;陳世平 潘懷軍 胡元平 黃治友 徐成章 李永保 年級(jí)組長(zhǎng) 班主任

  二、應(yīng)急處理

  1、來(lái)人進(jìn)校先電話(huà)聯(lián)系,同意后方可先登記再進(jìn)校。

  2、來(lái)人未經(jīng)允許已強(qiáng)行闖入校園,門(mén)衛(wèi)追趕不及,應(yīng)立即電話(huà)通知值班校領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)將闖入者嚴(yán)密控制。

  3、校內(nèi)發(fā)現(xiàn)不法分子襲擾、行兇、行竊、斗毆、搶劫、劫持人質(zhì)、放火、破壞公共財(cái)物,應(yīng)立即采取下列處置方法:

 、诒Pl(wèi)處用哨音向全校報(bào)警。

 、劬暰褪敲,校長(zhǎng)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和所有男同志立即到操場(chǎng)或事故現(xiàn)場(chǎng),不得借故不來(lái)。所有女同志立即進(jìn)班保護(hù)學(xué)生安全。李道慶負(fù)責(zé)

 、苄iL(zhǎng)等人強(qiáng)行制止歹徒行兇,對(duì)歹徒進(jìn)行勸阻或制服,不惜自己生命,保護(hù)師生安全。

 、轂榉啦环ǚ葑庸芳碧鴫,不得圍追,可打開(kāi)校門(mén),讓其出校,可用攝錄設(shè)備或其他方式記清其特征以便交由公安機(jī)關(guān)追查。

 、奘軅麑W(xué)生所在年級(jí)的科任老師配合校醫(yī)立即將受傷師生送往蘭灘鄉(xiāng)醫(yī)院救治。

  4、攝錄、記錄不法分子的`體貌特征和其他犯罪情節(jié)錄像,收繳不法分子施暴兇器,保護(hù)好案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。(潘懷軍)

  5、立即報(bào)告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和教育局行政股,及時(shí)通知有關(guān)人或家長(zhǎng)。

  6、組織校內(nèi)力量,配合上級(jí)有關(guān)部門(mén),做好善后工作。

  三、在突發(fā)事件發(fā)生后,第一個(gè)報(bào)警或首先發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件的教師,要充分利用現(xiàn)代化交通工具、通訊工具及時(shí)做好組織搶救和報(bào)告工作。

  四、突發(fā)事件后,全校教職工要把搶救、保護(hù)學(xué)生生命安全視為第一要?jiǎng)?wù),不得臨陣退怯與躲避,更不敢采取事不關(guān)己的回避手段,否則,要承擔(dān)一切嚴(yán)重后果責(zé)任。

  五、突發(fā)事件后,各應(yīng)急小組到規(guī)定位置進(jìn)行巡邏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。各班主任盡最大努力保護(hù)好本班學(xué)生人身安全,或把學(xué)生帶到安全地點(diǎn)嚴(yán)加保護(hù)。

解決方案 篇2

  在汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)配件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,從物料的采購(gòu)到生產(chǎn)資料的加工,以及產(chǎn)品的最終銷(xiāo)售,是吸納汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化和物資的流動(dòng),這一過(guò)程中,庫(kù)存管理運(yùn)作的效率直接關(guān)系到汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)和提高。乾坤汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)配件庫(kù)存解決方案,根據(jù)汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)具體要求,幫助汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)處理日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù),解決賬目管理混亂,庫(kù)存不準(zhǔn),信息反饋不及時(shí)等問(wèn)題。

  汽車(chē)庫(kù)存管理軟件使一款集采購(gòu)、銷(xiāo)售、倉(cāng)存、核算、成本管理等功能于一體的典型的數(shù)據(jù)應(yīng)用信息系統(tǒng),為汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)配件生產(chǎn)提供采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、訂單、成本、往來(lái)賬款、業(yè)務(wù)員、統(tǒng)計(jì)查詢(xún)等的管理,為汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)合理配置資源、監(jiān)控物流動(dòng)向、保證生產(chǎn)活動(dòng)供給、提高周轉(zhuǎn)效率、降低成本,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)的信息化管理是一個(gè)漸變過(guò)程,不可能一蹴而就,首先要進(jìn)行市場(chǎng)需求的詳細(xì)分析。

  二、汽車(chē)庫(kù)存管理軟件解決方案需求分析

  降低成本是汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上獲得或者提高效益的關(guān)鍵之一。無(wú)論是生產(chǎn)型汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存等方面的管理,以及生產(chǎn)、物流過(guò)程的有效控制和跟蹤,還是經(jīng)銷(xiāo)商扁平化的渠道的趨勢(shì),都對(duì)汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理軟件開(kāi)發(fā)功能的提升有更為迫切的需求,所以要求汽車(chē)配件庫(kù)存管理軟件公司在庫(kù)存管理軟件管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)上投入更多的注意力。對(duì)于汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)配件庫(kù)存解決方案的成功實(shí)施可以幫助汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)有計(jì)劃的實(shí)施采購(gòu),減少盲目采購(gòu),降低采購(gòu)中的成本,同時(shí)能夠最大限度地減少資金占用,提高資金周轉(zhuǎn)運(yùn)用,從而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  目前,大多中小型汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)或零售商為了提高管理效率,都會(huì)使用各種汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理軟件,但是目前市場(chǎng)上庫(kù)存管理軟件公司開(kāi)發(fā)的汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理軟件一般只是幫助汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)賬款,且是安裝在PC端,并不能實(shí)時(shí)地反映當(dāng)前銷(xiāo)售、庫(kù)存的信息。汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)難以準(zhǔn)確實(shí)時(shí)獲取店商、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存信息,使得生產(chǎn)、采購(gòu)、加工等部門(mén)的生產(chǎn)那變得時(shí)分被動(dòng),只能依賴(lài)于訂單信息,整個(gè)汽車(chē)配件庫(kù)存管理軟件管理過(guò)程通過(guò)人為錄入數(shù)據(jù)又易出錯(cuò),大大影響了運(yùn)營(yíng)效率,因此市場(chǎng)對(duì)汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理軟件開(kāi)發(fā)的要求是盡快實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、數(shù)字化、信息化。乾坤通過(guò)研究市場(chǎng)上汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)和渠道分銷(xiāo)商的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),以及汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)配件進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)市場(chǎng),研討加強(qiáng)實(shí)時(shí)性汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)物料、產(chǎn)品出入庫(kù)信息管理的庫(kù)存管理軟件解決方案。

  三、庫(kù)存管理軟件解決方案實(shí)施評(píng)估

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)存管理的系統(tǒng)化、信息化的實(shí)現(xiàn)第一步要解決的就是詳細(xì)的決策評(píng)估,這是真正實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)存的一個(gè)難點(diǎn)。首先決策衡量時(shí),需要理性思考,確定沒(méi)有偏見(jiàn)或者其他阻礙我們的思考,然后我們主要聚焦于三方面:緊急事件的分析,平衡選項(xiàng),正確實(shí)用信息。乾坤科技有限公司通過(guò)對(duì)庫(kù)存管理軟件開(kāi)發(fā)和實(shí)施項(xiàng)目的研究,為需要的'汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)提供決策評(píng)估思路:

  首先,可行性分析。對(duì)汽車(chē)庫(kù)存管理軟件解決方案進(jìn)行整體評(píng)估,對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營(yíng)方面可行性的分析。對(duì)即將采用的庫(kù)存管理軟件的技術(shù)進(jìn)行評(píng)估;對(duì)系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)費(fèi)用的估算,對(duì)庫(kù)存管理軟件解決方案實(shí)施后能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)施評(píng)估;最后也是決策中最重要的一點(diǎn),即系統(tǒng)實(shí)施對(duì)汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的影響,綜合考慮汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)自身產(chǎn)品的特點(diǎn)、人員、設(shè)備、環(huán)境是否適合系統(tǒng)方案的實(shí)施。

  其次,決策對(duì)汽車(chē)庫(kù)存管理軟件影響力的預(yù)估。重大決策對(duì)庫(kù)存管理軟件解決方案會(huì)有很大的沖擊力,可能會(huì)影響到項(xiàng)目方案的整體更改;而小決策就只會(huì)對(duì)有限的人力或物力產(chǎn)生影響。所以,為了庫(kù)存管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施的順暢,首先,要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體決策評(píng)估,對(duì)決策重要性進(jìn)行有效預(yù)估。

解決方案 篇3

  1、市場(chǎng)背景

  社會(huì)每天都在發(fā)生著巨化,越來(lái)越多的新鮮事物不斷涌現(xiàn),統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查工作也在日益增多,統(tǒng)計(jì)種類(lèi)和數(shù)據(jù)正變得越來(lái)越龐大,并且對(duì)于調(diào)查結(jié)果的及時(shí)性、精確性要求也越來(lái)越高。

  在目前的情況下,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和采集是還主要依靠手工等傳統(tǒng)的方式實(shí)現(xiàn),然后再由紙制化辦公用品轉(zhuǎn)化到電子化存儲(chǔ)設(shè)備中,效率較為低下,既不支持隨時(shí)隨地的查閱監(jiān)測(cè),也給后續(xù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的發(fā)布工作帶來(lái)了諸多困惑。

  為改善這一情況,統(tǒng)計(jì)局想盡各種辦法,增添人手、改善流程,但卻始終處于工作量增加大于人員增加的困境,統(tǒng)計(jì)工作面臨著周期長(zhǎng)、效率低、查詢(xún)不便、發(fā)布呈報(bào)困難等問(wèn)題。

  2、市場(chǎng)需求

  “我想找到一種能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)的電子化方式,錄入要快,操作要方便”;

  “最好能利用手機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作,不需要帶上一堆設(shè)備,麻煩又笨重”;

  “手機(jī)短信和彩信功能太簡(jiǎn)單了,我想有比這個(gè)更好用更強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)方式,而且數(shù)據(jù)表單要方便定制和更改”;

  “我們領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),希望有一種途徑可以讓他24小時(shí)隨時(shí)查詢(xún)”;

  “現(xiàn)在的方式需要太多的中間轉(zhuǎn)錄工作了,效率太低,我們領(lǐng)導(dǎo)很不滿(mǎn)意”;

  “單位經(jīng)常有重要的數(shù)據(jù)和信息要通發(fā)給我們,需要一種快捷方便的方式可以隨時(shí)獲取”;

  “我們企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)局的很多信息數(shù)據(jù)很重視,想可以能夠隨時(shí)方便查閱”;

  3、解決方案

  移動(dòng)信息助理結(jié)合統(tǒng)計(jì)行業(yè)管理軟件實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)統(tǒng)計(jì)行業(yè)解決方案(以下簡(jiǎn)稱(chēng)移動(dòng)統(tǒng)計(jì))是將統(tǒng)計(jì)行業(yè)的數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、數(shù)據(jù)發(fā)布等一系列工作應(yīng)用于手機(jī)終端之上,通過(guò)手機(jī)終端的便攜性及無(wú)線性,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地可以完成數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)發(fā)布要求。

  移動(dòng)統(tǒng)計(jì)使統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)查看,包括:個(gè)人數(shù)據(jù)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展月報(bào)、快報(bào)、年鑒、國(guó)民經(jīng)濟(jì)月度統(tǒng)計(jì)資料、城市建設(shè)監(jiān)測(cè)、社會(huì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)等數(shù)據(jù)信息發(fā)布功能,同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部的移動(dòng)辦公系統(tǒng),包括:移動(dòng)郵件、日程管理、通訊錄、即時(shí)通知、單位資訊等功能。數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)幫助統(tǒng)計(jì)局實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的隨時(shí)查看及展示,讓領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作變得易如反掌,真正解決了統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)信息的快速發(fā)布。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息等由統(tǒng)計(jì)工作人員在PC端上進(jìn)行操作發(fā)布,而領(lǐng)導(dǎo)可以在手機(jī)終端上查看這些數(shù)據(jù)信息,數(shù)據(jù)的展示不僅沒(méi)有地點(diǎn)、時(shí)間的限制,并且最重要的是這些數(shù)據(jù)是最及時(shí)的,也是領(lǐng)導(dǎo)最希望看到的。

  4、技術(shù)架構(gòu)

  5、方案功能

  移動(dòng)統(tǒng)計(jì)功能龐大,對(duì)內(nèi)方面不僅實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部辦公的`移動(dòng)化,對(duì)外又實(shí)現(xiàn)了以手機(jī)終端為設(shè)備,完成日常統(tǒng)計(jì)工作的要求。移動(dòng)統(tǒng)計(jì)的功能共有:

  移動(dòng)行政辦公:

  包括公文、郵件、日程、手機(jī)硬盤(pán)、統(tǒng)一消息、企業(yè)信息、企業(yè)通訊錄,內(nèi)容于移動(dòng)辦公方案基本一致,此處不再詳述。

  多通道數(shù)據(jù)采集與問(wèn)卷發(fā)布:

  企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)、農(nóng)鄉(xiāng)/城鎮(zhèn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)、消費(fèi)調(diào)查統(tǒng)計(jì)、臨時(shí)調(diào)查統(tǒng)計(jì)。

  數(shù)據(jù)傳輸發(fā)布:

  年鑒、發(fā)展月報(bào)、快報(bào)、社會(huì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、城市建設(shè)監(jiān)測(cè)。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集:

  不管是統(tǒng)計(jì)調(diào)查員、還是接受調(diào)查的民眾,都可以利用各種通道來(lái)完成統(tǒng)計(jì)調(diào)查。各種調(diào)查

  包括:企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、農(nóng)鄉(xiāng)/城鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、居民家庭情部統(tǒng)計(jì)調(diào)查、消費(fèi)情況調(diào)查、商品信息采集、臨時(shí)調(diào)查等。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布:

  通過(guò)手機(jī)終端方式查詢(xún)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況。

  統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)有海量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)發(fā)布的管理很重要,什么樣的用戶(hù)可以查看什么樣的數(shù)據(jù),不能亂。數(shù)字天堂為客戶(hù)提供了有效的數(shù)據(jù)權(quán)限管理體系,讓管理員方便的劃分?jǐn)?shù)據(jù)的訪問(wèn)權(quán)限,哪些用戶(hù)可以查看數(shù)據(jù),又有哪些可以管理數(shù)據(jù),一切都可以有條不紊的控制。

  行政辦公:

  行政辦公功能同《移動(dòng)辦公通用解決方案》部分。

  6、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

  1、在原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)需修改、增加任何代碼就可以延伸到手機(jī)進(jìn)行辦公,無(wú)需另行采購(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、升級(jí)業(yè)務(wù)方可使用;

  2、無(wú)需更換手機(jī)卡、無(wú)需受運(yùn)營(yíng)商的權(quán)制,支持中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三大運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò);

  3、支持全天候隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公;

  4、支持手機(jī)型號(hào)達(dá)500款以上、無(wú)需投入硬件設(shè)備(服務(wù)器、手機(jī)、通訊設(shè)備);

  7、作用收益

  良好解決了調(diào)查需求日益旺盛而人員配備不足的問(wèn)題

  雇傭更多的調(diào)查員來(lái)完成工作,需要花費(fèi)更多的資金,而統(tǒng)計(jì)行業(yè)調(diào)查員的增加速度趕不上統(tǒng)計(jì)工作量的增加速度,人員的增加對(duì)效率提高不明顯,提高信息化水平是快捷路徑,各種隨身的信息化工具幫助其更加輕松高效的完成工作。

  擴(kuò)大了采集樣本,增加統(tǒng)計(jì)結(jié)論有效性

  無(wú)法低成本擴(kuò)大采集樣本,始終是統(tǒng)計(jì)工作者頭疼的問(wèn)題。通過(guò)多通道采集平臺(tái),可以快速擴(kuò)大采集樣本,讓調(diào)查數(shù)據(jù)更能反應(yīng)實(shí)際情況。

  減少統(tǒng)計(jì)工作者的工作量,也避免了由人為帶來(lái)的出錯(cuò)率

  手工填報(bào)的方式出錯(cuò)率高,紙制數(shù)據(jù)保存不便,一旦受損,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需要重新進(jìn)行,工作量、出錯(cuò)率及效率讓人失望。而信息化地首次錄入則完成了統(tǒng)計(jì)工作中最重要的環(huán)節(jié),工作量、出錯(cuò)率及效率顯著改善。

  極大加快了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)速度,推動(dòng)了統(tǒng)計(jì)、調(diào)研、決策的全部進(jìn)程

  以往的每次調(diào)查,從準(zhǔn)備開(kāi)始到統(tǒng)計(jì)結(jié)果完成,往往需要數(shù)月的時(shí)間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足對(duì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性需求。決策層面需要數(shù)據(jù)反饋越快越好,幾個(gè)月以后的數(shù)據(jù)往往已過(guò)期無(wú)效。多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)可以當(dāng)天采集數(shù)據(jù),當(dāng)天實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯總,大大加快了數(shù)據(jù)采集周期。

  減少了辦公用品的消耗,可有效降低資金花費(fèi)

  紙制用品積少成多,資金花費(fèi)必然巨大,信息產(chǎn)品一次性投入?yún)s可以長(zhǎng)期反復(fù)使用。數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了管理和服務(wù)的低成本運(yùn)作,不僅大大降低辦公工具的消耗,同時(shí)也將管理和服務(wù)的流程大大縮短,充分地提高了工作效率,極大降低了整體統(tǒng)計(jì)工作的成本。

  領(lǐng)導(dǎo)可非常方便地隨時(shí)調(diào)用和查看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),便于領(lǐng)導(dǎo)決策、報(bào)告

  移動(dòng)統(tǒng)計(jì)使領(lǐng)導(dǎo)的管理工作變得易常簡(jiǎn)單,數(shù)據(jù)信息可以通過(guò)手機(jī)終端實(shí)時(shí)查看,不必拿著一疊報(bào)表翻閱查看。對(duì)于經(jīng)常外出的領(lǐng)導(dǎo)層而言,移動(dòng)統(tǒng)計(jì)帶給他們的便利是遠(yuǎn)超期待的,他們不但可以通過(guò)行政辦公模塊在千里之外管理單位的日常事務(wù),而且還可以在各種特殊情況下,隨時(shí)調(diào)用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,隨時(shí)進(jìn)行匯報(bào)和決策。

  利用手機(jī)無(wú)線技術(shù),使調(diào)查統(tǒng)計(jì)更易為人接受

  以往調(diào)查對(duì)象面對(duì)調(diào)查時(shí)經(jīng)常不積極,調(diào)查人員也缺乏對(duì)調(diào)查對(duì)象的激勵(lì)方式。使用手機(jī)作為調(diào)查載體,可以采用建立有獎(jiǎng)短信充值等調(diào)查機(jī)制的方式,促使調(diào)查對(duì)象積極參與調(diào)查,使工作更易為人接受。

解決方案 篇4

  1、檢查放置鼠標(biāo)的鼠標(biāo)墊是否太過(guò)光滑,可以調(diào)換個(gè)鼠標(biāo)墊試試。

  2、看看驅(qū)動(dòng)是夠出現(xiàn)問(wèn)題,可以先卸載了這個(gè)驅(qū)動(dòng),然后在進(jìn)行重新安裝。

  3、如果是鼠標(biāo)的接口壞了,那么就只能更換鼠標(biāo)了。

  4、用棉布擦一擦鼠標(biāo)的感光燈,清理感光燈的'雜物,使得鼠標(biāo)的感光燈不再受雜物的影響。

  5、調(diào)整鼠標(biāo)的精確度,使得鼠標(biāo)能夠適應(yīng)電腦的運(yùn)行需要。

  6、以上的情況是鼠標(biāo)狀況完好無(wú)損的前提下進(jìn)行的的一些簡(jiǎn)單操作步驟,如果是電腦自身跟不上時(shí)代更新的步伐,那么鼠標(biāo)抖動(dòng)的問(wèn)題就是電腦的問(wèn)題。

  7、可以考慮更換電腦,如果是室內(nèi)強(qiáng)光的擾亂情況,或者是鼠標(biāo)自己的問(wèn)題,那么就可以更換鼠標(biāo)了,最好是跟換比較抗強(qiáng)光能力好一點(diǎn)的鼠標(biāo)。

解決方案 篇5

  1、木質(zhì)家具

  說(shuō)出來(lái)你可能不信,但這是真的,木質(zhì)家具也可以降低噪音!這是因?yàn)槟局萍揖叩睦w維擁有多孔性,因此能有效吸音,特別是松木這類(lèi)的軟木,吸音效果更好。建議挑選家具時(shí)可選一些木質(zhì)家具,擺在與鄰居相鄰的墻面,可以起到阻隔聲響的.作用。

家居噪音解決<span家居噪音解決<span家居噪音解決<span家居噪音解決<span家居噪音解決<span家居噪音解決<spanhttp://uploads.gzpinda.com/image/<p>  說(shuō)到底,這些方法只是后期“彌補(bǔ)”措施,想要真正地獲得很好的隔音效果,還是要從裝修開(kāi)始就杜絕噪音。</p><h2>解決方案 篇6</h2>
<p>  汽車(chē)4S行業(yè)辦公信息化現(xiàn)狀</p><p>  <strong>1.客戶(hù)管理問(wèn)題</strong></p><p> 。1)客戶(hù)信息不完整、共享程度差</p><p>  (2)客戶(hù)信息的利用不充分</p><p> 。3)客戶(hù)聯(lián)系管道不通暢,多渠道、多人員的客戶(hù)接觸,降低了客戶(hù)滿(mǎn)意度。</p><p> 。4)客戶(hù)服務(wù)與市場(chǎng)、銷(xiāo)售、維修業(yè)務(wù)脫節(jié),客戶(hù)服務(wù)流程不通暢。</p><p>  (5)缺乏有效的服務(wù)工具,客戶(hù)回訪、保養(yǎng)提示、續(xù)保、年審?fù)ㄖ⻊?wù)效率低下。</p><p>  <strong>2.銷(xiāo)售管理問(wèn)題</strong></p><p>  (1)潛在客戶(hù)銷(xiāo)售管理問(wèn)題。潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化率低,流失嚴(yán)重;</p><p> 。2)銷(xiāo)售計(jì)劃的制定不能快速獲得依據(jù),客戶(hù)意向統(tǒng)計(jì)、成交預(yù)測(cè)工作滯后;</p><p> 。3)客戶(hù)定車(chē)匯總分析滯后,汽貿(mào)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃制訂和執(zhí)行缺乏有效性;</p><p> 。4)銷(xiāo)售合同審批、簽定完全是手工作業(yè),效率低下。</p><p> 。5)銷(xiāo)售人員管理手段的落后,缺乏有效管理、控制;</p><p>  (6)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)分析不系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)決策缺乏依據(jù);</p><p>  <strong>3.市場(chǎng)管理問(wèn)題</strong></p><p> 。1)市場(chǎng)調(diào)查信息量大,缺乏匯總統(tǒng)計(jì)分析工具,不能形成及時(shí)、有效的的決策數(shù)據(jù)。</p><p>  (2)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略缺乏系統(tǒng)性的跟蹤管理,不能根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.產(chǎn)品、市場(chǎng)策略及時(shí)調(diào)整自身的競(jìng)爭(zhēng)策略,包括媒體宣傳、產(chǎn)品展示、促銷(xiāo)活動(dòng)、客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng)等。</p><p> 。3)對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)缺乏系統(tǒng)性管理,從市場(chǎng)分析、目標(biāo)客戶(hù)鎖定、競(jìng)爭(zhēng)策略、活動(dòng)計(jì)劃的制定、調(diào)整、執(zhí)行、效果評(píng)估缺乏有效的管理工具。</p><p>  乾坤汽車(chē)4S行業(yè)辦公信息化方案優(yōu)勢(shì)</p><p>  乾坤汽車(chē)4S行業(yè)管理信息化解決方案在深入理解汽車(chē)4S行業(yè)管理信息化需求的基礎(chǔ)上,充分考慮中國(guó)汽車(chē)4S集團(tuán)所面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境以及諸多個(gè)性化需求,通過(guò)客戶(hù)關(guān)系管理、整車(chē)管理、維修及配件管理、二手車(chē)管理等應(yīng)用,支持4S企業(yè)綜合業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng);</p><p>  通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、集團(tuán)財(cái)務(wù)、集團(tuán)資金、集團(tuán)資產(chǎn)、集團(tuán)人力資源管理和集團(tuán)協(xié)同平臺(tái)等應(yīng)用,提高4S集團(tuán)管控能力與決策水平;</p><p>  通過(guò)搭建集成、統(tǒng)一、可配置和可擴(kuò)展的信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)汽車(chē)4S集團(tuán)業(yè)務(wù)一體化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化和集團(tuán)管控一體化的管理目標(biāo),有效推動(dòng)4S集團(tuán)實(shí)現(xiàn)管理模式和業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p>  乾坤汽車(chē)4S行業(yè)辦公信息化系統(tǒng)功能</p><p>  <strong>1.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制</strong></p><p>  提供基于COSO框架、以戰(zhàn)略為核心的全局性的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理平臺(tái),包括企業(yè)基礎(chǔ)信息、風(fēng)控管理門(mén)戶(hù)、預(yù)警中心、風(fēng)險(xiǎn)管理、控制管理和企業(yè)監(jiān)控六大功能,幫助4S企業(yè)洞察風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,提升經(jīng)營(yíng)效率和效果。</p><p>  <strong>2.集團(tuán)財(cái)務(wù)管理</strong></p><p>  通過(guò)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)政策、集中核算、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、戰(zhàn)略管理等核心內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一整合,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策的集中統(tǒng)一,規(guī)范財(cái)務(wù)核算,加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源整合,發(fā)揮4S集團(tuán)的整體效益,幫助4S集團(tuán)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)。</p><p>  <strong>3.集團(tuán)資金管理</strong></p><p>  滿(mǎn)足汽車(chē)4S集團(tuán)多種資金管理模式的需求,支持資金計(jì)劃、資金結(jié)算、投融資、票據(jù)、利息計(jì)算、資金監(jiān)控分析和銀企互聯(lián)等核心業(yè)務(wù)的一體化管理,提供4S集團(tuán)統(tǒng)一的資金管理平臺(tái),幫助汽車(chē)4S集團(tuán)強(qiáng)化資金的集約化管理,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效益。</p><p>  <strong>4.集團(tuán)資產(chǎn)管理</strong></p><p>  支持4S集團(tuán)維修設(shè)備等資產(chǎn)的全生命周期管理,通過(guò)統(tǒng)一資產(chǎn)政策、統(tǒng)一資產(chǎn)管理流程,幫助4S集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)報(bào)表的自動(dòng)匯總、從集團(tuán)到下級(jí)的資產(chǎn)增減、調(diào)撥、數(shù)量、金額等的全方位資產(chǎn)管理與分析。</p><p>  <strong>5.集團(tuán)人力資源管理</strong></p><p>  通過(guò)搭建汽車(chē)4S集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源管理平臺(tái),將現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)成熟的人力資源管理體系進(jìn)行快速?gòu)?fù)制,有力扭轉(zhuǎn)汽車(chē)4S行業(yè)人力資源管理水平普遍偏低的現(xiàn)象,有效支持汽車(chē)4S集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。</p><p>  <strong>6.4S綜合業(yè)務(wù)管理</strong></p><p>  涵蓋客戶(hù)關(guān)系管理、整車(chē)銷(xiāo)售管理、維修及配件管理、二手車(chē)管理等內(nèi)容,緊密?chē)@客戶(hù)、車(chē)輛、人員三大核心要素展開(kāi),為4S集團(tuán)搭建統(tǒng)一、集成的綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái),提升4S集團(tuán)綜合經(jīng)營(yíng)水平和管理效率,實(shí)現(xiàn)4S集團(tuán)提高經(jīng)營(yíng)效益的目標(biāo)。</p><p>  <strong>7.商業(yè)智能管理</strong></p><p>  適應(yīng)4S集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),實(shí)用高效,囊括了管理駕駛艙、決策分析模型和分析主題等豐富的內(nèi)容,通過(guò)多維度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析、過(guò)程監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)預(yù)警等內(nèi)容,滿(mǎn)足汽車(chē)4S集團(tuán)企業(yè)各管理層面經(jīng)營(yíng)分析和經(jīng)營(yíng)決策輔助支持的需求。</p><p>  <strong>8.系統(tǒng)集成管理</strong></p><p>  乾坤汽車(chē)4S辦公信息化系統(tǒng)根據(jù)4S集團(tuán)實(shí)際管理需要,實(shí)現(xiàn)基于門(mén)戶(hù)應(yīng)用集成、業(yè)務(wù)流程集成、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換集成等不同程度的集成應(yīng)用,為4S集團(tuán)提供集成、可擴(kuò)展的信息化管理平臺(tái)。</p><h2>解決方案 篇7</h2>
<p>   <strong>關(guān)鍵詞:</strong>移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);道德與法治;現(xiàn)狀;教學(xué)策略;<br/></p><p>  隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面的融入社會(huì)生活,人們已經(jīng)進(jìn)入了新的時(shí)代,在初中道德與法治教學(xué)中要實(shí)現(xiàn)對(duì)課堂的教學(xué)改革,適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要,需要信息技術(shù)的有效應(yīng)用,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。</p><p>  <strong>一、基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下初中道德與法治教學(xué)現(xiàn)狀</strong></p><p>  如今的道德與法治教學(xué)中存在一些問(wèn)題,嚴(yán)重影響了初中道德與法治教學(xué)的有效進(jìn)行,不利于學(xué)生自身素養(yǎng)的提高。</p><p>  <strong>(一)初中教學(xué)中教師對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)不夠重視</strong></p><p>  如今的道德與法治教學(xué)中還有部分教師對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)改革不夠重視,在教學(xué)中很多教師受傳統(tǒng)教學(xué)觀念的影響,重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行文化知識(shí)的教學(xué)和灌輸,而忽視了對(duì)學(xué)生道德品質(zhì)的教學(xué),學(xué)生在課堂上只能進(jìn)行課程知識(shí)的背誦,無(wú)法進(jìn)行自主學(xué)習(xí),影響了教學(xué)效率的提高,不利于學(xué)生個(gè)人素養(yǎng)的提高。</p><p>  <strong>(二)初中教學(xué)中學(xué)生受外界影響嚴(yán)重,學(xué)習(xí)積極性不高</strong></p><p>  在道德與法治教學(xué)中學(xué)生是課堂教學(xué)的核心,也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)的核心,對(duì)課堂教學(xué)改革需要學(xué)生積極參與和配合,提高課堂教學(xué)效率。在教學(xué)中很多學(xué)生由于自身年齡問(wèn)題,對(duì)外界事物的分辨能力不強(qiáng),在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,學(xué)生的道德和法治觀念受到極大的影響,使得在教學(xué)過(guò)程中學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高,即使是對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,由于教師教學(xué)觀念的限制和教學(xué)能力的不足,不能形成有效的教學(xué)模式,不能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,影響教學(xué)效果。</p><p>  <strong>二、基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下初中道德與法治教學(xué)策略探究</strong></p><p>  <strong>(一)加強(qiáng)教師的重視,創(chuàng)新教學(xué)方式</strong></p><p>  初中道德與法治教學(xué)是教師課堂中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)改革的重要課程,對(duì)學(xué)生道德品質(zhì)和法治精神的培養(yǎng)具有重要的作用。因此,道德與法治教學(xué)要積極加強(qiáng)教師的重視,對(duì)道德與法治課程的有效分析,結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方式,明確教學(xué)目標(biāo),更新教學(xué)觀念,讓教師充分認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要性,積極進(jìn)行教學(xué)方式創(chuàng)新,充分發(fā)揮學(xué)生的.主體作用,利用各種教學(xué)方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行課堂引導(dǎo),結(jié)合學(xué)生的實(shí)際生活或者社會(huì)案例,對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德品質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)課堂教學(xué)的有效進(jìn)行。</p><p>  <strong>(二)結(jié)合學(xué)生日常生活,吸引學(xué)生興趣</strong></p><p>  道德與法治教學(xué)中對(duì)教學(xué)方式進(jìn)行有效改革,充分利用各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),結(jié)合學(xué)生的日常生活,形成新的教學(xué)模式,吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生道德品質(zhì)有效教學(xué)。在初中教學(xué)中通過(guò)學(xué)生的日常生活進(jìn)行教學(xué),結(jié)合課堂教學(xué)內(nèi)容,利用信息技術(shù),將學(xué)生常見(jiàn)的事物引入課堂,吸引學(xué)生的課堂參與,讓學(xué)生產(chǎn)生身臨其境的感覺(jué),加深對(duì)課程內(nèi)容的理解,提高教學(xué)的效率。</p><p>  例如,在學(xué)習(xí)部編版初中七年級(jí)道德與法治課程《中學(xué)時(shí)代》時(shí),教師可以根據(jù)課文進(jìn)行教學(xué)改革,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將有關(guān)中學(xué)時(shí)代的情況進(jìn)行整理分析。如,中學(xué)生活的體驗(yàn)、學(xué)生的發(fā)展方向和學(xué)生的夢(mèng)想等內(nèi)容,教師可以進(jìn)行詳細(xì)整理,結(jié)合學(xué)生的日常,在視頻上進(jìn)行展示,引導(dǎo)學(xué)生思維,與學(xué)生的生活形成共鳴,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)學(xué)生道德與法治意識(shí)。</p><p>  <strong>(三)結(jié)合實(shí)際社會(huì)案例,提高教學(xué)效率</strong></p><p>  初中道德與法治教學(xué)中可以結(jié)合各種實(shí)際案例,對(duì)學(xué)生實(shí)際教學(xué),提高教學(xué)的效率,讓學(xué)生通過(guò)各種生活中的案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),形成有效的教學(xué)環(huán)境,提高學(xué)生對(duì)道德知識(shí)和法治規(guī)定的理解,加深學(xué)生的印象,促進(jìn)學(xué)生自身素質(zhì)的教育培養(yǎng)。</p><p>  綜上所述,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下初中道德與法治教學(xué)中進(jìn)行教學(xué)改革,需要對(duì)課程教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分析研究,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的教育需要,對(duì)課堂進(jìn)行有效改革,充分利用各種技術(shù)手段,對(duì)教學(xué)資料進(jìn)行調(diào)查分析,豐富教學(xué)內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生道德素質(zhì)的有效培養(yǎng)。</p><p>  <strong>參考文獻(xiàn):</strong></p><p>  [1]龍妮娜。新媒體與大學(xué)生思想政治教育研究[M]。光明日?qǐng)?bào)出版社,20xx。</p><p>  [2]扈秀梅。初中思想品德課教學(xué)中新媒體資源的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用研究[J]。中國(guó)教育技術(shù)裝備,20xx。</p><p>  [3]馬龍門(mén)。初中道德與法治有效教學(xué)策略探究[J]。旅游縱覽(下半月),20xx。</p><h2>解決方案 篇8</h2>
<p>  推廣周期:一個(gè)月,一周一個(gè)節(jié)點(diǎn)</p><p>  第一周:準(zhǔn)備</p><p>  A:內(nèi)容準(zhǔn)備,內(nèi)容這塊不多說(shuō),畢竟是行業(yè)經(jīng)典,至于怎么個(gè)經(jīng)典法相信各位自己有自己的方法,需要多說(shuō)一句的是關(guān)于文章標(biāo)題,必須能夠吸引人眼球,最好找一些有文筆的有思維的來(lái)寫(xiě)這個(gè),畢竟標(biāo)題是大門(mén)。這個(gè)內(nèi)容包括圖文、視頻,每樣最少準(zhǔn)備五條以上。</p><p>  B:平臺(tái)準(zhǔn)備,小編的平臺(tái)這塊只準(zhǔn)備了三方面,貼吧、論壇、QQ群,量化標(biāo)準(zhǔn)(貼吧:50個(gè) 論壇100個(gè) QQ群100個(gè)),當(dāng)然這些都是行業(yè)相關(guān)的。目標(biāo):每天增加粉絲200個(gè)每天上午和下午兩條信息進(jìn)行推送。</p><p>  注:任何事情都需要有量化標(biāo)準(zhǔn),作用一是可以督促自己,二是方便自己判斷這個(gè)活動(dòng)的效果。</p><p>  第二周:操作</p><p>  A:貼吧方面 鏈接盡量用微信的,主推內(nèi)容,公眾號(hào)輔推,不要讓人產(chǎn)生反感。但是微信的二維碼圖片一定要留出來(lái)。</p><p>  B:論壇方面 和貼吧比較相似,如果可以聯(lián)系到斑竹,可以和版主聯(lián)系下,做個(gè)推薦或者高亮等,適當(dāng)?shù)慕o版主些利益。</p><p>  C:視頻方面,加logo 二維碼,標(biāo)題加公眾號(hào) 這些都是肯定的,另外同樣這個(gè)可以發(fā)布到各大平臺(tái),視頻發(fā)布到平臺(tái)有時(shí)候會(huì)比圖文好一些。畢竟更加直觀,而好的視頻也更容易讓人產(chǎn)生興趣。</p><p>  注:視頻如果是從網(wǎng)上找的 最好找到?jīng)]有l(wèi)ogo的高清或者高清以上的,畢竟現(xiàn)在人們對(duì)視覺(jué)感受要求比以前高多了。</p><p>  D:QQ群方面,QQ群是即時(shí)性的東西,所以在文章的選取,以及發(fā)送的時(shí)間都需要好好把控。千萬(wàn)不能帶有廣告的意思,必須從人們的好奇心入手,另外有些QQ群的管理或者群主可能不太喜歡這樣,這就要靠你的.嘴皮子了,如果QQ群確實(shí)質(zhì)量挺高,那建議賄賂下群主。畢竟現(xiàn)在高質(zhì)量QQ群可不多。</p><p>  第三周:觀察</p><p>  對(duì)各個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,觀察每個(gè)平臺(tái)的投入產(chǎn)出比。</p><p>  第四周:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)</p><p>  1、粉絲增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)</p><p>  2、轉(zhuǎn)發(fā)量統(tǒng)計(jì)</p><p>  3、閱讀人數(shù)統(tǒng)計(jì)</p><p>  4、完成百分比分析</p><p>  最后:</p><p>  寫(xiě)這篇文章的目的,小編經(jīng)了解過(guò)三個(gè)企業(yè),但是對(duì)于微信營(yíng)銷(xiāo)這塊都是心有余而力不足,毫無(wú)章法的去做。很是苦惱,小編也曾因?yàn)檫@個(gè)原因苦惱了很久。在網(wǎng)上搜了一次又一次,看了一篇又一篇,最后也沒(méi)發(fā)現(xiàn)什么太好的方法,最后又回歸本質(zhì)。從最基礎(chǔ)的弄起,在保證質(zhì)量的同時(shí)尋找最穩(wěn)健的方法,這個(gè)方案沒(méi)有什么太大的花銷(xiāo),如果報(bào)預(yù)算的話(huà)一兩千足夠。</p><p>  如果企業(yè)是剛創(chuàng)業(yè)的話(huà)感覺(jué)比較合適,畢竟初期可能有些事沒(méi)有弄清,或者沒(méi)有想明白,貿(mào)然的去猛推加大投入的話(huà)可能會(huì)造成一些不可預(yù)見(jiàn)的后果。其實(shí)做網(wǎng)絡(luò)推廣,最好的營(yíng)銷(xiāo)手段可能就是最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)手段。</p><h2>解決方案 篇9</h2>
<p>  城市人口密度大,工業(yè)生產(chǎn)相對(duì)集中,對(duì)于生態(tài)環(huán)境的干擾和破壞也更加嚴(yán)重。城市河流作為城市生態(tài)環(huán)境的重要組成部分,不僅能夠?yàn)槌鞘刑峁╋嬘盟、綠化用水等水資源,而且也是人們休閑觀光的重要場(chǎng)所。但是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給城市河流帶來(lái)了嚴(yán)重的污染,一些城市河流水質(zhì)狀況不達(dá)標(biāo),甚至難以滿(mǎn)足綠化用水的需要,因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)城市河流的水污染治理,保護(hù)好城市的生態(tài)環(huán)境。</p><p>  <strong>1 城市河流水污染現(xiàn)狀分析</strong></p><p>  目前隨著城市的快速發(fā)展,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),對(duì)于河流產(chǎn)生了重要的污染,特別是一些生活污水不加處理就排放到河流中,同時(shí)一些河流由于工業(yè)污染等原因,已經(jīng)難以滿(mǎn)足飲水、觀光等需要。目前我國(guó)大部分城市的河流都存在不同程度的污染,特別是在工業(yè)發(fā)展比較發(fā)達(dá)的城市,其污染尤其突出。城市河流由于人類(lèi)活動(dòng)頻繁,其生態(tài)環(huán)境更加容易受到干擾,相對(duì)污染也更加嚴(yán)重。在研究中發(fā)現(xiàn)生活污水和工業(yè)廢水是造成城市河流污染的主要來(lái)源,在污染的河流中包含了大量的氮、磷等有機(jī)物,同時(shí)還包含了鉛、鎘等重金屬,這給城市河流污水治理帶來(lái)了困難。</p><p>  河流作為城市生態(tài)環(huán)境的重要組成部分,由于城市規(guī)模的快速擴(kuò)大,城市河流中的污水量也快速增加,已經(jīng)超過(guò)了河流自?xún)裟芰。城市河流污染面臨著嚴(yán)峻的局面,近年來(lái)城市河流污染現(xiàn)象層出不窮,不僅帶來(lái)了嚴(yán)重的`經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)對(duì)于城市環(huán)境也帶來(lái)了嚴(yán)重的傷害。城市河流污染事件的不斷發(fā)生,不僅破壞了河流原有的生態(tài)系統(tǒng),削弱了城市河流應(yīng)有的生態(tài)功能,同時(shí)也在一定程度上影響了城市的外在形象。</p><p>  <strong>2 城市河流水污染的治理</strong></p><p>  最近國(guó)家為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展,對(duì)于城市河流污染治理進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)規(guī)定,要求在 20xx 年之前基本解決城市臭水等問(wèn)題。同時(shí)城市河流是城市生態(tài)環(huán)境的重要組成部分,加強(qiáng)等城市河流污染的治理,對(duì)于提高居民的生活條件,塑造安居樂(lè)業(yè)的城市環(huán)境也具有重要的意義。</p><p>  2.1 禁止污水排放,清理河底淤泥。城市河流水污染治理應(yīng)當(dāng)從多個(gè)方面著手,例如嚴(yán)禁污水隨意排放到河流中,減少河流污染來(lái)源,減少城市河流的負(fù)擔(dān),這對(duì)于提高城市河流的自?xún)裟芰哂兄匾淖饔。有必要時(shí)應(yīng)當(dāng)實(shí)行河流配水工程,加強(qiáng)城市河流網(wǎng)絡(luò)的循環(huán),提高河流的自?xún)裟芰。防止污水隨意排放是河流治理的關(guān)鍵,因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)環(huán)境法律法規(guī)的宣傳工作,提高人們的環(huán)保意識(shí),要加強(qiáng)對(duì)河流的自動(dòng)化監(jiān)控,對(duì)于繼續(xù)排放污水的企業(yè)和個(gè)人要進(jìn)行嚴(yán)厲地處罰。此外,影響河流水質(zhì)的重要原因是由于河底淤泥的污染,水底的污泥由于雨水自流等將城市汽車(chē)尾氣中的污染物帶進(jìn)了河流中,同時(shí)淤泥中還有一些富有機(jī)物等,這些有機(jī)物在細(xì)菌的作用下發(fā)生分解,不僅消耗了水中的氧氣,還會(huì)產(chǎn)生一些氣體導(dǎo)致河道中的水發(fā)黑發(fā)臭,嚴(yán)重影響了城市的現(xiàn)象。通過(guò)疏浚河道中的淤泥是治理河流水污染的重要手段,而且這種方法的效率比較高。可以在冬季枯水期實(shí)行截留等措施,清理下流河道中的淤泥,必要時(shí)可以在河道中鋪設(shè)石塊等,減少河泥的淤積。</p><p>  2.2 加強(qiáng)城市排水系統(tǒng)的管理。城市河流污染的主要來(lái)源是工業(yè)污染和生活污水,其中近年來(lái)隨著工業(yè)園區(qū)等的發(fā)展,城市中污染大的企業(yè)已經(jīng)逐步搬離了城市中心;同時(shí)其監(jiān)督和管理也日益完善。城市排水是造成河流污染的主要來(lái)源,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)排水系統(tǒng)的治理,能夠有效減少河流中污水的數(shù)量。目前在城市排水系統(tǒng)中主要有分流制與合流制兩種方式,分流制是將雨水和污水通過(guò)獨(dú)立的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行輸送,最終送到污水處理廠進(jìn)行處理,雨水則通過(guò)另外的系統(tǒng)輸送到河流中。合流制是將城市污水全部送到污水處理廠進(jìn)行處理;分流制中需要建立對(duì)應(yīng)的獨(dú)立系統(tǒng),增加了污水處理的投資,但是對(duì)于防止河流污染具有重要的作用,滿(mǎn)足了城市污水處理的要求。</p><p>  <strong>3 結(jié)語(yǔ)</strong></p><p>  隨著城市人口數(shù)量的不斷增多以及工業(yè)的快速發(fā)展,城市河流污染現(xiàn)象也不斷突出。河流污染不僅影響了其功能的發(fā)揮,同時(shí)還影響了城市的發(fā)展;河流中的污水降低了水資源的生態(tài)功能,對(duì)于水資源的利用帶來(lái)了不利的影響。通過(guò)加強(qiáng)城市河流治理,減少河流污水排放,加強(qiáng)河道淤泥的清理等,對(duì)于城市的發(fā)展具有重要的意義。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)城市污水管道系統(tǒng)建設(shè),提高城市污水的處理效率,減少污水的隨意排放現(xiàn)象,這對(duì)于河流水污染治理也具有重要的促進(jìn)作用。</p><p>  <strong>參考文獻(xiàn)</strong></p><p>  [1] 孫姝。城市流域水環(huán)境治理評(píng)價(jià)與治理措施改善---以重慶盤(pán)溪河流域?yàn)槔齕D].北京大學(xué),20xx.</p><p>  [2] 王蕊。城市河流水污染綜合治理研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),20xx,(33)。</p><script>s(

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