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質(zhì)量檢討書(shū)

時(shí)間:2024-12-25 15:05:04 歐敏 檢討書(shū) 我要投稿

質(zhì)量檢討書(shū)(通用22篇)

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過(guò)錯(cuò)后,為了表明自己悔改的決心,往往被要求寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我檢討,寫(xiě)檢討書(shū)盡量要寫(xiě)得深刻誠(chéng)懇一些。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編精心整理的質(zhì)量檢討書(shū),希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)量檢討書(shū)(通用22篇)

  質(zhì)量檢討書(shū) 1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)下這份檢討書(shū),向市站表示我作為xx公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人,對(duì)xx項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全管理失職一事,深刻認(rèn)識(shí)和今后對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)的決心。

  本工程于今年3月份動(dòng)工,我作為公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人無(wú)條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙,特別是責(zé)任心不強(qiáng),工程關(guān)鍵階段沒(méi)有親赴現(xiàn)場(chǎng)去檢查質(zhì)量,造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問(wèn)題,對(duì)我區(qū)建筑行業(yè)各項(xiàng)目落實(shí)造成了極壞的影響,給各級(jí)部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比較嚴(yán)重的麻煩。

  百年工程、質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。但一開(kāi)始,我就相信項(xiàng)目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān),做好安全生產(chǎn),所以在工程關(guān)鍵流程,沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),以致造成的問(wèn)題無(wú)法彌補(bǔ),如果不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時(shí),差點(diǎn)留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過(guò)深刻反思,歸結(jié)個(gè)人主觀方面的原因如下:

  1、作為一個(gè)工程質(zhì)量人員,責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)有樹(shù)立安全第一的思想意識(shí)。在工程施工過(guò)程中,我總以工作忙為由,不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),到現(xiàn)場(chǎng)也不能及時(shí)指出問(wèn)題,也沒(méi)有及時(shí)聯(lián)系xx工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,麻痹大意,對(duì)項(xiàng)目部過(guò)度輕信,過(guò)分依賴項(xiàng)目質(zhì)檢、安保人員。

  2、思想覺(jué)悟不高,原則性不強(qiáng),沒(méi)有很好的樹(shù)立時(shí)時(shí)處處以國(guó)家利益為重的責(zé)任意識(shí)。在實(shí)際工作和生活中,對(duì)敷衍塞責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)看的多了,也就麻痹了?傔@樣想:凡事過(guò)得去就行了,人家都能過(guò)得去,我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好,總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。

  3、平時(shí)工作作風(fēng)漂浮,不踏實(shí),不嚴(yán)謹(jǐn),凡事不能做到一絲不茍,工程過(guò)程中,到現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)太少,即使到了現(xiàn)場(chǎng)也不注意找問(wèn)題,以至于留下了諸多問(wèn)題。

  工作還沒(méi)進(jìn)行到一半,以后的事情還很多。今后,無(wú)論在工程管理方面,還是平時(shí)的其他工作,都要認(rèn)真做好,做出成效:

  1、改進(jìn)工作作風(fēng),提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹(shù)立責(zé)任第一、安全第一的.思想。作為一名質(zhì)量安全部門(mén)的負(fù)責(zé)人,不論有多忙,不論有多少事纏身,都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位,把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)管理力求做到精、細(xì)、嚴(yán),確保工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。

  2、學(xué)習(xí)工程管理方面的經(jīng)驗(yàn),做一個(gè)內(nèi)行的工程管理人員。既維護(hù)國(guó)家利益,有不傷工隊(duì)感情,既注意工程質(zhì)量,又保證工程進(jìn)度。

  總之,我的失職給我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來(lái)不必要的麻煩,覺(jué)得對(duì)不起上級(jí)部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)。人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),亡羊補(bǔ)牢,猶未為晚,我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨,決心做好今后的工作。希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評(píng)和指導(dǎo)。我將配合項(xiàng)目部在很短時(shí)間內(nèi)采取有效措施,保質(zhì)保量做好以后的所有工程,以一個(gè)高質(zhì)量的工程向黨和人民交代,向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代。

 

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問(wèn)題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問(wèn)題,不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的,通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題:

  第一點(diǎn):在采購(gòu)方面,對(duì)經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時(shí)以后所有采購(gòu)的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,但是對(duì)于大問(wèn)題我不應(yīng)該在入庫(kù)時(shí)不去親自去檢查,確實(shí)存在僥幸心理,這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

  第二點(diǎn):在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的'質(zhì)量控制不到位,雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車間有的工序不按照?qǐng)D紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問(wèn)題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

  經(jīng)過(guò)這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會(huì)加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里有一些配件是收購(gòu)前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問(wèn)題,于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)配件進(jìn)行檢查,我自己去檢查的,這是不對(duì)的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)合檢查,這是工作方法不對(duì);同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),這是工作程序不對(duì)。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),并且對(duì)成品存在惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

  通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書(shū),做到"制定上墻,責(zé)任到人",努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧!

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我懷著無(wú)比愧疚的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在xxx項(xiàng)目施工過(guò)程中,因我個(gè)人的疏忽,工作的不到位,我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完xxx工程隱蔽驗(yàn)收的所有進(jìn)程,詳細(xì)查驗(yàn)每個(gè)節(jié)點(diǎn)以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程之中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)土建工程師,身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用,應(yīng)該對(duì)工程施工的作業(yè)做全程的質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)該嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核。因?yàn)槲覀(gè)人的疏忽及思想麻痹,未對(duì)作業(yè)及驗(yàn)收過(guò)程進(jìn)行檢核,導(dǎo)致嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)。

  在自己的深刻反省中,認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的根本所在。在悔悟的同時(shí),也感到慶幸,為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯(cuò)的根本原因在于,我自身責(zé)任心不強(qiáng),工作不深入。身為一名土建工程師,不論有多少理由,都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求,全面準(zhǔn)確地掌握施工進(jìn)度及質(zhì)量情況,并對(duì)存在的疑問(wèn),更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)、查對(duì)。同時(shí),更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)和專業(yè)水平,切忌工作上的'隨意性。

  無(wú)論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),有始有終,做足百分百,絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,而因?yàn)樽詈蟮陌俜种还μ澮缓,正所謂:失之毫厘,謬以千里。這次事件使我深刻吸取教訓(xùn),引以為戒,杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。

  1、針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要端正態(tài)度,全身心投入工作,對(duì)于自己本職工作做精心了解,熟悉規(guī)范和圖紙、合同要求,同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié),對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行,并嚴(yán)格按照公司制度規(guī)范自己。

  2、今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過(guò)此次深刻的檢討,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在隧道施工過(guò)程中,因我個(gè)人的疏忽,工作的不到位,我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

  首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員,身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用,應(yīng)該對(duì)工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核。因?yàn)槲覀(gè)人的疏忽及思想麻痹,未對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢核,導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn),不得不進(jìn)行返工。由此對(duì)項(xiàng)目部造成的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)。

  在自己的深刻反省中,認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的根本所在。在悔悟的同時(shí),也感到慶幸,為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯(cuò)的根本原因在于,我自身責(zé)任心不強(qiáng),工作不深入。身為一名技術(shù)員,不論有多少理由,都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn),全面準(zhǔn)確地掌握施工情況,確保事實(shí)無(wú)誤、程序無(wú)誤;并對(duì)存在的疑問(wèn),更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)、查對(duì)。同時(shí),更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),切忌工作上的隨意性。有一句法國(guó)的格言說(shuō)到魔鬼出于細(xì)節(jié)。

  無(wú)論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),有始有終,做足百分百,絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,而因?yàn)樽詈蟮陌俜种还μ澮缓,正所謂:失之毫厘,謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn),引以為戒,杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!

  針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。

  1、針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要端正態(tài)度,全身心投入工作,對(duì)于自己本職工作做精心了解,同時(shí)保持工作的.細(xì)節(jié),對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。

  2、今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過(guò)此次深刻的檢討,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 5

尊敬的江寧區(qū)墻改辦:

  我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的`企業(yè),今年九月份前后因當(dāng)時(shí)購(gòu)入原材料碎屑太細(xì)含泥量成分高,加上本廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視,使該批次混凝土多孔磚抽檢強(qiáng)度不夠,對(duì)此我們也及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行深刻反省和整改,意識(shí)到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴(yán)格關(guān)注,做到以下幾點(diǎn):

  1、把好原材料入廠關(guān),低質(zhì)材料不得入廠。

  2、生產(chǎn)中嚴(yán)格把好材料配比。

  3、做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理。

  4、 嚴(yán)格產(chǎn)品出廠關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。

  望主管部門(mén)予以在短期內(nèi)來(lái)本廠指導(dǎo)及抽檢。

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 6

尊敬的XX:

  “5.21”安全事故后我更加深刻的認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來(lái)的巨大危害給我們企業(yè)帶來(lái)的巨大損失和嚴(yán)重的社會(huì)后果給京?瓦\(yùn)專線閩贛段VI標(biāo)項(xiàng)目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。

  安全質(zhì)量問(wèn)題亟待去嚴(yán)肅的整治與加強(qiáng)。通過(guò)中國(guó)中鐵、隧道集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)的相關(guān)講話、在安全質(zhì)量事故大反思的活動(dòng)中我認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)以高度的責(zé)任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動(dòng)。即強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)安全質(zhì)量管理工作得到加強(qiáng)干部作風(fēng)得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高,F(xiàn)將反思情況及下一步的工作安排匯報(bào)如下:

  一、對(duì)于目前安全質(zhì)量存在的問(wèn)題反思

  1、管理理念和思想認(rèn)識(shí)上存在的不足雖然我們認(rèn)識(shí)到了安全和質(zhì)量的重要性ザ哉鍘案弒曜吉ソ部蒲И恍傅 鋇囊求提出了“五高”要求和“牢記使命タ燜傺轄鞲矣諏兩=煬品”的理念。但在落實(shí)上存在著偏差工沒(méi)有充分體現(xiàn)安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障實(shí)際卻還是存在“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的思想沒(méi)有嚴(yán)格按照工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡控施工管理。還有些復(fù)過(guò)且過(guò)的思想作怪忽視了“三檢三驗(yàn)”的重要性個(gè)別工點(diǎn)在不具備條件的情況下倉(cāng)促進(jìn)行這些都反映了我們沒(méi)有從一定的程度上深刻認(rèn)識(shí)并落實(shí)到具體的工作中去。

  2、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和管理辦法上的不足雖然按照快速上場(chǎng)的要求組建了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)但人員配備上相對(duì)遲緩力量在開(kāi)始時(shí)顯得薄弱專業(yè)水平不高通過(guò)建指組織的月度檢查和監(jiān)理的'日常監(jiān)督檢查我們?cè)诋?dāng)時(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了人員調(diào)配充實(shí)了管理層和各隊(duì)相關(guān)的專業(yè)人才組織了專業(yè)學(xué)習(xí)但這些還依舊不夠隨著工程的進(jìn)一步展開(kāi)要讓橫向到邊縱向到底的層層負(fù)責(zé)體系充分發(fā)揮作用沒(méi)有一定數(shù)量的專業(yè)和專門(mén)人才是不夠的我們要堅(jiān)決按要求配置。根據(jù)上級(jí)要求我們對(duì)開(kāi)始制定的制度辦法再進(jìn)一步的進(jìn)行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過(guò)這次活動(dòng)我們將進(jìn)一步梳理ニ孀耪式工程的逐漸推進(jìn)不斷加強(qiáng)制度管理的理念和措施認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹鞍凑諏?xiě)的做”在落實(shí)上下功夫。

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 7

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  對(duì)于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題的錯(cuò)誤,在此我懷著懊悔、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書(shū),以深刻反省我的錯(cuò)誤,深挖錯(cuò)誤原因,提出改正措施,爭(zhēng)取最大限度得挽回?fù)p失,征求原諒。

  回顧錯(cuò)誤:當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳,身體有些疲憊。在檢查樣品過(guò)程當(dāng)中,思想

  上出現(xiàn)了松懈狀況,想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的,并沒(méi)有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測(cè)規(guī)范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問(wèn)題錯(cuò)誤,給企業(yè)造成了損失,給客戶帶來(lái)了不便。

  領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)以后,我對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻認(rèn)真得分析思考,認(rèn)為造成這次錯(cuò)誤的主要原因在于:

  一,我思想上的松懈馬虎。按理說(shuō)我入職以來(lái)也有三年多時(shí)間了,也算是一名資深技術(shù)員?墒菂s沒(méi)有想到我的思想方面任然存在這樣低級(jí)的松懈狀況,思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無(wú)絕對(duì)、凡事須謹(jǐn)慎,錯(cuò)誤問(wèn)題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的,只要思想上松懈一絲一毫,那么錯(cuò)誤就會(huì)趁虛而入,防不勝防。

  二,沒(méi)有足夠的警惕感,對(duì)于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng)。當(dāng)天上午我查看樣品的'時(shí)候警惕感不足,雖然感覺(jué)到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣,卻沒(méi)有細(xì)入觀察,導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級(jí)的錯(cuò)誤。

  三,近期天氣冷暖溫差大,沒(méi)有注意作息調(diào)節(jié),導(dǎo)致感冒,精神狀況不佳,也是一個(gè)原因。

  總而言之,我的錯(cuò)誤是明顯的,是客觀存在的,是不容許我抵賴的。面對(duì)錯(cuò)誤,我感到深深得自責(zé)與懊悔。在此,我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會(huì)從這次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的,我一定要端正自己的工作態(tài)度,牢固樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識(shí),切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)紀(jì)律規(guī)范,防微杜漸、仔細(xì)扎實(shí)以今后長(zhǎng)期的良好工作成績(jī)表明我對(duì)錯(cuò)誤的檢討與改正。

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 8

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo):

  x年3月3日下午五點(diǎn)在一樓會(huì)議室,由質(zhì)管部組織對(duì)LG230漲緊漏油事件進(jìn)行分析研討時(shí),由于情緒激動(dòng)影響這次會(huì)議的進(jìn)程,我在此向各位領(lǐng)導(dǎo)致歉。

  三科的人員比較少,發(fā)貨時(shí)間又緊張,發(fā)貨壓力和身體疲勞是造成產(chǎn)品質(zhì)量有個(gè)別的瑕疵,今后嚴(yán)格按工藝要求組裝每一件產(chǎn)品,凡不合格的產(chǎn)品不裝配,質(zhì)量不是一句口號(hào)就能喊出來(lái)的,是靠各工序的員工自覺(jué)干出來(lái)的,檢查力度也要加大,質(zhì)量也是對(duì)每件產(chǎn)品檢查出來(lái)的,生產(chǎn)加工過(guò)程中可以沒(méi)有質(zhì)檢員,但是裝配車間不能沒(méi)有質(zhì)檢員,裝配是最后檢驗(yàn)各零部件是否合格是最后屏障,公司內(nèi)也有監(jiān)控,可以看看我們的檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)是否每天都在現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)沒(méi)有質(zhì)檢監(jiān)管的裝配就跟農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有何區(qū)別,更別談抓質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù)的增加,生產(chǎn)中個(gè)人質(zhì)量意識(shí)的下降,也是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根源。作為吉華公司的一員,憑良心工作,憑良心做事,工作中可能出現(xiàn)疏忽的時(shí)候,只要用心改過(guò),把小的事故問(wèn)題處理在出廠前。

  工作中一位員工偷懶十分鐘可以原諒,難以諒解的是一部分人偷懶(發(fā)現(xiàn)不良品上去叫某些人都不下來(lái)分析原因),這對(duì)于認(rèn)真工作人員是不公平的,如果裝配的員工每人每天疏忽一次,我不敢想像后果是多么的可怕,三科員工付出的比別人多,得到的確比別人少,(付出與收獲不成正比)因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞑恍枰喔叩奈膽{,只要對(duì)工作能吃苦耐勞細(xì)心認(rèn)真就可以,但是三科的每一位員工手里都握住是不僅的自己的良心,還有吉華的明天。

  我作為三科的一員,要求不高就是能在裝配前,把所有的產(chǎn)品零部件做全部檢測(cè),不合格的零部件絕不允許進(jìn)入裝配車間,希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我大力支持,共同把產(chǎn)品質(zhì)量提升一個(gè)臺(tái)階,這是控制裝配質(zhì)量的重要手段,(抽檢只是生產(chǎn)加工工序中控制的手段),同時(shí)也是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。(員工給我提出了很多建議,反應(yīng)到別的部門(mén)的時(shí)候只是一句研究后在說(shuō)吧!好的辦法不是沒(méi)有想,只是沒(méi)有人理會(huì)罷了)現(xiàn)場(chǎng)整改措施也要根據(jù)我們公司的實(shí)際情況做出響應(yīng)的改善對(duì)策,(不能光憑嘴說(shuō),好聽(tīng)的話誰(shuí)都會(huì)說(shuō),咬文嚼字意義不大,要看你自己的行動(dòng))不然會(huì)對(duì)人力、物力造成極大浪費(fèi)(要想簡(jiǎn)單實(shí)用的'方法),會(huì)得到適得其反的效果。

  現(xiàn)在隨著時(shí)代的發(fā)展吉華公司的壯大,全面建立了各個(gè)需求部門(mén),各部門(mén)的協(xié)調(diào)也需要磨合,但是都有一個(gè)共同的目的,就是發(fā)展吉華、壯大吉華。

  在此望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的錯(cuò)誤給予嚴(yán)格批評(píng),今后的事情我加倍努力干好,積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。同時(shí)也真誠(chéng)地希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予我關(guān)心和支持。我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,以加倍努力的工作來(lái)為我公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  XX月XX日,在工作時(shí),我沒(méi)有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作,使得六塊不良組件發(fā)貨,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到哀痛困惑,我對(duì)此感到深深的自責(zé)與懊悔。經(jīng)過(guò)我認(rèn)真反思,深刻自剖,知道由于自己的馬虎大意,對(duì)搭檔的依靠,也對(duì)自己工作的放松,把不良品流到了下一工程。通過(guò)這件事,我感到自己在工作責(zé)任心上仍就特殊欠缺。發(fā)生這件事后,我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)處分我,我都不會(huì)有任何看法。同時(shí),我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明自己。

  面對(duì)錯(cuò)誤,我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作,其次也暴露出我馬虎馬虎大意等問(wèn)題?偟膩(lái)說(shuō),我既然做錯(cuò)了,我確定是要好好改正錯(cuò)誤的。在此,我嚴(yán)厲地向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句:對(duì)不起,特殊愧疚,我今后確定整改!

  在下階段工作當(dāng)中,我必需深刻糊涂意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的`重要意義,我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不行馬虎大意。據(jù)上,我準(zhǔn)備有如下個(gè)人整改措施:

  1:依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書(shū)一份!以日后能有深刻的檢討。

  2:對(duì)自己工作上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找的整理,并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)峻后果。

  3:嚴(yán)格依據(jù)作業(yè)手順書(shū)進(jìn)行操作,認(rèn)真做好自己的工作,保證不再消逝同樣的錯(cuò)誤!

  請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督、關(guān)懷我改正缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步!

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 10

項(xiàng)目部各部門(mén)、工區(qū):

  導(dǎo)流洞支洞K0+019—K0+022處,2020年3月19日晚在支護(hù)過(guò)程中因圍巖差發(fā)生掌子面洞頂塌方,于次日上午再次塌方的質(zhì)量事件,造成了經(jīng)濟(jì)損失,影響力了施工進(jìn)尺的進(jìn)度,經(jīng)施工項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意,對(duì)此事定為工程施工質(zhì)量事件和施工安全未隧事件。按照工程施工“四不放過(guò)”原則,施工項(xiàng)目部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,并組織召開(kāi)了質(zhì)量問(wèn)題分析專題會(huì)議,對(duì)事件進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和剖析,制訂針對(duì)性的防范措施,以杜絕類似事件再次發(fā)生,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰和批評(píng)教育。現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下:

  一、事件經(jīng)過(guò)

  2019年3月19日晚10時(shí),導(dǎo)流洞支洞K0+019—K0+022處,2019年3月19日晚在支護(hù)過(guò)程中因圍巖差發(fā)生掌子面洞頂塌方,當(dāng)晚停工。相關(guān)管理人員也趕到現(xiàn)場(chǎng)看要求暫停施工,等待處理措施。該塌方處于次日上午再次塌方,掌子面洞頂上方塌主后成倒V形,距離拱頂高度約5m空頂,塌方體堆集于掌子面。

  二、原因分析

  1、直接原因:部分施工未按施工要求做。

  2、間接原因:施工鉆孔中遇硬物體鉆孔不到位。

  3、管理原因:生產(chǎn)人員意識(shí)沒(méi)有跟上,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不到位,安全、質(zhì)量意識(shí)差。

  三、相關(guān)人員處理

  為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全管理,杜絕類似事件發(fā)生,教育施工全項(xiàng)目部員工及作業(yè)隊(duì),根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對(duì)本次事件本著實(shí)事求是、教育警示的原則施工項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)直接責(zé)任人進(jìn)行如下處理:

  1、項(xiàng)目經(jīng)理—+++處罰3000元;

  2、生產(chǎn)副經(jīng)理—+++處罰2000元;

  四、對(duì)本次事件深刻的'認(rèn)識(shí)和教訓(xùn)

  1、施工項(xiàng)目部一線管理人員質(zhì)量、安全意識(shí)仍需提高,施工組織過(guò)程中考慮不夠全面,細(xì)節(jié)管理未引起高度重視;作業(yè)隊(duì)施工工藝要求不夠,施工人員質(zhì)量、安全意識(shí)欠缺,對(duì)施工要求方案落實(shí)不到位。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管控力度不夠,應(yīng)嚴(yán)格要求施工作業(yè)隊(duì)按要求的施工要求施工。

  五、整改措施

  為汲取此次事件教訓(xùn),舉一反三,杜絕此類事件發(fā)生,制定以下整改措施:

  1、按已有施工方案施工。

  2、生產(chǎn)管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),督促現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量、安全管理,明確相關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,指導(dǎo)質(zhì)量缺陷處理措施。

  3、加強(qiáng)質(zhì)量、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高項(xiàng)目管理人員及作業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識(shí)和施工技術(shù)水平。

  4、明確各工點(diǎn)質(zhì)量、安全管理責(zé)任人,嚴(yán)格質(zhì)量、安全考核,落實(shí)一線質(zhì)量安全管理責(zé)任。

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  首先,我對(duì)由于我們團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題深感歉意。我們非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度,對(duì)于此次事故,我們深感痛心和自責(zé),同時(shí)也愿意在此表達(dá)我們的反思和檢討。

  我們認(rèn)為,此次質(zhì)量問(wèn)題的根本原因是我們對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的`重視程度不夠,以及對(duì)于每一個(gè)細(xì)節(jié)的精益求精的工作態(tài)度不夠扎實(shí),F(xiàn)在面對(duì)事后反思,我們深感痛心,也深刻認(rèn)識(shí)到了我們?cè)诠ぷ髦械牟蛔阒帯?/p>

  為了避免類似的問(wèn)題再次出現(xiàn),我們將會(huì)加強(qiáng)質(zhì)量管控的機(jī)制和流程,對(duì)于每一道工序都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題在源頭得到有效解決。我們也將會(huì)對(duì)于自身的工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出更高的要求,用最好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)回報(bào)客戶的信任和支持。

  再次對(duì)于此次事故造成的影響和不良后果深表歉意,我們將會(huì)從此次反思中吸取教訓(xùn),不斷提升自身的工作素質(zhì)和職業(yè)精神,爭(zhēng)取更好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,在未來(lái)的工作中創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 12

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

  今年的x月x日,根據(jù)公司統(tǒng)籌安排,我生產(chǎn)車間對(duì)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進(jìn)行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常,當(dāng)時(shí)自感生產(chǎn)無(wú)缺陷、漏洞。對(duì)即將進(jìn)入市場(chǎng)的新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品報(bào)有很大的信心與希望。

  x月x日,當(dāng)聽(tīng)說(shuō)該產(chǎn)品因?yàn)楫a(chǎn)品含沙,影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí),心里當(dāng)時(shí)就懵了。新產(chǎn)品,第一次進(jìn)入市場(chǎng),出現(xiàn)這樣的質(zhì)量事故,作為一線生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人,我有不可推卸的主要責(zé)任。當(dāng)天我對(duì)“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了細(xì)致的`梳理、分析對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)判斷,得出以下幾點(diǎn)形成事故的主要原因。第一,缺乏對(duì)原材料物理特性的了解。第二,沒(méi)有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。第三,生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)。第四,對(duì)成品存在惰性心理。

  這次的產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因,造成商品市場(chǎng)退貨,給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,給該地區(qū)的銷售增加了困難,同時(shí)影響了公司的品牌形象。為維護(hù)公司形象,健全生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心,樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的意識(shí),我個(gè)人決定對(duì)自己處于200元的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任罰款,望公司予以接受,擇期執(zhí)行。通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書(shū),做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧!

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 13

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo):

  關(guān)于近期我隊(duì)發(fā)生的工傷事故,給我礦來(lái)了嚴(yán)重的后,面對(duì)這起事故我心情非常沉痛,這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我在安全工作上還沒(méi)有做到位。在這次事故的發(fā)生一個(gè)主要原,是本人的工作沒(méi)有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念,沒(méi)有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實(shí)處,始之我隊(duì)沒(méi)有營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,事故的發(fā)生也就不是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、一不留神,是在這樣不安全環(huán)境下,才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。事故既已發(fā)生,今后應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),嚴(yán)格杜絕各類事故的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)我隊(duì)不好的安全氛圍,不讓我們礦工的血白流,這是擺在我隊(duì)面前必須馬上解決的一道難題,真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí),行為上去;真正做到本質(zhì)安全,本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力,做到以下幾點(diǎn):

  1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一“思想不動(dòng)搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡“的意識(shí),做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。

  2、充分發(fā)揮班前會(huì)的作用,加大教育,培訓(xùn)力度,對(duì)于我隊(duì)各種崗位,進(jìn)行分工種培訓(xùn),對(duì)新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒,做好傳幫帶的'作用,提高職工的操作技能。加大對(duì)新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識(shí)和安全操作技能低,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境工程質(zhì)量事故檢討書(shū)5篇工程質(zhì)量事故檢討書(shū)5篇。

  3、做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,決不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,規(guī)范自己的操作行為,才能使大家的安全得到保證。

  4、加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和教育,班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)區(qū)隊(duì)履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道,形成認(rèn)同,并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大

  5、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量,加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開(kāi)好班前會(huì),安排好生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項(xiàng),班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距,加以改進(jìn)和完善。

  6、堅(jiān)持開(kāi)好每班班前會(huì),了解井下現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,做好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作,確認(rèn)工作周圍危險(xiǎn)源、對(duì)設(shè)備巡查到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副隊(duì)長(zhǎng),把隱患消除在萌芽狀態(tài)做到不安全不生產(chǎn)。

  7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí),提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí),注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主工程質(zhì)量事故檢討書(shū)5篇檢討書(shū)。

  8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái),使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

  總之,要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享.使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下,做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 14

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

  在這里,我謹(jǐn)代表本次品質(zhì)漏檢事件中的所有相關(guān)人員,對(duì)此次事件給公司帶來(lái)的損失和影響,深表歉意。

  我們一直堅(jiān)持著質(zhì)量第一的原則,但是在這次的質(zhì)量檢驗(yàn)中,我們出現(xiàn)了失誤。本次漏檢事件的原因主要有以下幾點(diǎn):

  一、責(zé)任心不夠

  在工作時(shí),我們沒(méi)有將質(zhì)量問(wèn)題看作是我們每個(gè)人的責(zé)任。每個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)問(wèn)題,我們應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié),從根本上避免出現(xiàn)問(wèn)題。

  二、工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格

  在生產(chǎn)的過(guò)程中,我們的操作流程不夠嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)于工作環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)沒(méi)有充分重視。在檢測(cè)環(huán)節(jié)中,存在著不嚴(yán)謹(jǐn)、不認(rèn)真、不細(xì)致的現(xiàn)象,導(dǎo)致漏檢事件的發(fā)生。

  三、缺少合格的人員

  在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,我們?nèi)狈τ薪?jīng)驗(yàn)且合格的人員以及缺乏必要的培訓(xùn)和教育,導(dǎo)致了質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生和漏檢的發(fā)生。

  為了避免質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生,我們將做出以下改進(jìn)方案:

  一、提高責(zé)任心

  我們將深刻認(rèn)識(shí)到我們每個(gè)人都要對(duì)工作的質(zhì)量負(fù)全責(zé),并將從源頭上杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,保證客戶滿意度。

  二、加強(qiáng)工作規(guī)范

  我們將嚴(yán)格遵循工作流程,每個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真負(fù)責(zé),每個(gè)細(xì)節(jié)都要仔仔細(xì)細(xì)地完成,確保不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

  三、提高員工素質(zhì)

  我們將加強(qiáng)員工的.培訓(xùn)和教育,提高員工的專業(yè)水平,增強(qiáng)員工的意識(shí),使員工更加了解產(chǎn)品和流程,更好地完成工作,從而避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。

  最后,再次對(duì)此次漏檢事件對(duì)公司所帶來(lái)的損失和影響表示誠(chéng)摯的歉意。我們將全力以赴,做好每一個(gè)環(huán)節(jié),保證產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶提供完美的服務(wù)。

  謝謝大家!

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 15

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo):

  1、統(tǒng)一思想理解,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí),做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。

  2、充分發(fā)揮班前會(huì)的作用,增大教育,培訓(xùn)力度,對(duì)于我隊(duì)各種崗位,實(shí)行分工種培訓(xùn),對(duì)新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提升職工的操作技能。增大對(duì)新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識(shí)和安全操作技能低,存有冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境工程。

  3、做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,決不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,規(guī)范自己的操作行為,才能使大家的安全得到保證。

  4、增強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和教育,班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,班組長(zhǎng)履職水平很大水準(zhǔn)就是一個(gè)區(qū)隊(duì)履職水準(zhǔn)的體現(xiàn),抓好了班組長(zhǎng)這個(gè)層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要增強(qiáng)培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道,形成認(rèn)同,并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大

  5、增強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量,增大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開(kāi)好班前會(huì),安排好生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項(xiàng),班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存有的不足和差別,加以改進(jìn)和完善。

  6、堅(jiān)持開(kāi)好每班班前會(huì),了解井下現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,做好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作,確認(rèn)工作周圍危險(xiǎn)源、對(duì)設(shè)備巡查到位,即時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副隊(duì)長(zhǎng),把隱患消除在萌芽狀態(tài)做到不安全不生產(chǎn)。

  7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí),提升安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí),注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。

  8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái),使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使職工的.安全生產(chǎn)得到保證。

  總之,要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享.使大家切實(shí)理解到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下,做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),持續(xù)推動(dòng)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 16

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問(wèn)題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問(wèn)題,不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的,通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的理解還不夠深。這個(gè)次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,能夠從以下幾點(diǎn)分析存有的問(wèn)題:

  第一點(diǎn):在采購(gòu)方面,對(duì)經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需增大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時(shí)以后所有采購(gòu)的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,但是對(duì)于大問(wèn)題我不應(yīng)該在入庫(kù)時(shí)不去親自去檢查,確實(shí)存有僥幸心理,這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這個(gè)次事件的原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

  第二點(diǎn):在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實(shí)存有有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車間有的工序不按照?qǐng)D紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)實(shí)行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存有考核不嚴(yán)的`問(wèn)題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過(guò)這個(gè)次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會(huì)增大考核力度首先是車間的(包括我在內(nèi)),對(duì)于這個(gè)次傳動(dòng)軸事件能夠看出在使用半成品配件時(shí),應(yīng)該對(duì)半成品配件實(shí)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里有一些配件是收購(gòu)前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問(wèn)題,于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)配件實(shí)行檢查,我自己去檢查的,這是不對(duì)的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)合檢查,這是工作方法不對(duì);同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),這是工作程序不對(duì)。所以從這次事件能夠看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督、檢驗(yàn),并且對(duì)成品存有惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

  通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)增大對(duì)員工實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。

  對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書(shū),做到"制定上墻,責(zé)任到人",努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧!

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 17

尊敬的江寧區(qū)墻改辦:

  我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè),今年九月份前后因當(dāng)時(shí)購(gòu)入原材料碎屑太細(xì)含泥量成分高,加上本廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視,使該批次混凝土多孔磚抽檢強(qiáng)度不夠,對(duì)此我們也及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行深刻反省和整改,意識(shí)到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的'重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴(yán)格關(guān)注,做到把好原材料入廠關(guān),低質(zhì)材料不得入廠。生產(chǎn)中嚴(yán)格把好材料配比。做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理嚴(yán)格產(chǎn)品出廠關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。

  望主管部門(mén)予以在短期內(nèi)來(lái)本廠指導(dǎo)及抽檢。

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 18

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事:

  我們最近在工作中出現(xiàn)了一起質(zhì)量漏檢的問(wèn)題,給公司和客戶帶來(lái)了不必要的麻煩,我們深感抱歉。在此,我們對(duì)此次問(wèn)題進(jìn)行反思和檢討,希望從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作質(zhì)量。

  問(wèn)題原因分析

  我們?cè)谶M(jìn)行工作時(shí),存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1.專職保障不足:我們所負(fù)責(zé)的工作較多,需要我們每個(gè)人都參與,而且部分工作并無(wú)專人負(fù)責(zé)。因此,在這些工作中容易出現(xiàn)流于表面,忽視質(zhì)量等情況。

  2. 過(guò)于急于求成:我們?cè)诠ぷ髦型O(shè)置了“趕進(jìn)度、速度為先”的.標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致在質(zhì)量上出現(xiàn)了瑕疵。過(guò)于急于完成任務(wù),就會(huì)忽略檢查過(guò)程,從而出現(xiàn)了漏檢問(wèn)題。

  3. 缺乏溝通:我們?cè)诠ぷ髦腥狈ο嗷ブg的溝通和配合,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些小細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有得到解決,引發(fā)了質(zhì)量漏檢的問(wèn)題。

  問(wèn)題整改措施

  在這種情況下,為了避免類似的問(wèn)題再次發(fā)生,我們提出以下整改措施:

  1. 加強(qiáng)項(xiàng)目管理:指派專職負(fù)責(zé)人,按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作,并定期召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行比對(duì),以保證工作進(jìn)度和質(zhì)量。

  2. 改善工作態(tài)度:明確質(zhì)量的重要性,提高對(duì)質(zhì)量的敬畏之心,不斷改進(jìn)工作方法和技巧,讓我們的工作更加準(zhǔn)確高效。

  3. 加強(qiáng)溝通:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和配合,能夠及時(shí)解決那些小細(xì)節(jié)問(wèn)題,從而避免出現(xiàn)漏檢的情況。

  結(jié)語(yǔ)

  我們不斷提高自己的工作能力,不斷完善工作流程,這不僅僅是為了公司和客戶,也是為了我們自己。因此,我們要認(rèn)真反思和檢討這次問(wèn)題,吸取教訓(xùn),規(guī)范我們的工作標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工作質(zhì)量,為公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  再次為此次漏檢問(wèn)題向公司和客戶道歉,并向領(lǐng)導(dǎo)、同事表示感謝!

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 19

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  我作為一名產(chǎn)品終檢,在過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)始終沒(méi)有認(rèn)真做好本職工作,對(duì)于一些產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)工作做得不到位,導(dǎo)致了次品大量流出,嚴(yán)重地影響了公司的.產(chǎn)品生產(chǎn)效率。其中一批次產(chǎn)品銷售出去,造成了顧客投訴,又嚴(yán)重影響了公司聲譽(yù)。

  對(duì)此,我感到非常的懊惱與后悔。早在工作之初,領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)跟我講過(guò)質(zhì)檢工作是一份需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的耐心工作,并不是“三天打魚(yú)、兩天曬網(wǎng)”就能夠完成的。而如今,我在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題恰恰在于我沒(méi)有能夠恒定地做好工作,導(dǎo)致了工作當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)此我深感愧疚與懊惱。

  領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我批評(píng)以后,我決心認(rèn)真改正錯(cuò)誤:

  一,重新端正思想,以積極熱情投身到接下來(lái)的工作當(dāng)中。

  二,充分認(rèn)清今后個(gè)人工作狀況,實(shí)在不行就請(qǐng)辭工作,不請(qǐng)辭就務(wù)必要認(rèn)真完成工作。

  三,從此次錯(cuò)誤當(dāng)中吸取教訓(xùn),今后在從事任何職業(yè)都必須務(wù)實(shí)推進(jìn)。

  最后,我知道錯(cuò)誤給單位造成了損失,而我又無(wú)力償還,只能懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我。

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 20

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總消逝問(wèn)題我深感擔(dān)憂,也在始終反思為什么質(zhì)量會(huì)消逝這么多的問(wèn)題,不管是什么緣由我的工作還是有問(wèn)題的,通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)覺(jué)自己對(duì)質(zhì)量的熟識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸大事,可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題:

  第一點(diǎn):

  在選購(gòu)方面,對(duì)經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量把握還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理方法,同時(shí)以后全部選購(gòu)的配件都需廠家供應(yīng)檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)大事是在我任前修理的,但是對(duì)于大問(wèn)題我不應(yīng)當(dāng)在入庫(kù)時(shí)不去親自去檢查,的確存在僥幸心理,這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次大事的緣由已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

  其次點(diǎn):

  在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量把握不到位,雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個(gè)工位自檢的把握上根本不到位,并且為了趕工期的確存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車間有的工序不依據(jù)圖紙施工,依據(jù)自己的.閱歷進(jìn)行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問(wèn)題,這在生產(chǎn)上很簡(jiǎn)潔消逝質(zhì)量故。

  經(jīng)過(guò)這一次大事我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類大事的發(fā)生,并且會(huì)加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),對(duì)于這一次傳動(dòng)軸大事可以看出在使用半成品配件時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(由于倉(cāng)庫(kù)里有一些配件是收購(gòu)前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次由于丁強(qiáng)粉罐問(wèn)題,于董事長(zhǎng)支配對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)配件進(jìn)行檢查,我自己去檢查的,這是不對(duì)的,應(yīng)當(dāng)與質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)合檢查,這是工作方法不對(duì);同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),這是工作程序不對(duì)。所以從這次大事可以看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),并且對(duì)成品存在惰性心理;同時(shí)要轉(zhuǎn)變自己的工作方法,使之更合理更有效。

  通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必需要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的進(jìn)展目標(biāo),同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書(shū),做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素養(yǎng)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的進(jìn)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧!

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 21

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  近日,我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題,給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害。在此,我們代表生產(chǎn)部全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)我們的深切歉意,并對(duì)造成的后果負(fù)起全部責(zé)任。

  我們認(rèn)真分析了這次質(zhì)量問(wèn)題的原因,主要包括以下方面:

  一是質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控不夠嚴(yán)格,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題;

  二是生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新不及時(shí),導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)一些隱患,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成了一定影響;

  三是我們?cè)谏a(chǎn)計(jì)劃安排上存在問(wèn)題,有時(shí)為了趕進(jìn)度,加班加點(diǎn),工人疲勞不堪,影響了產(chǎn)品的品質(zhì)。

  針對(duì)以上問(wèn)題,我們制定了以下改進(jìn)方案:一是進(jìn)一步夯實(shí)員工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量監(jiān)控意識(shí);二是加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新工作,消除隱患,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行;三是合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,避免加班加點(diǎn),減輕工人負(fù)擔(dān),提高產(chǎn)品的`品質(zhì)。

  我們深知,質(zhì)量問(wèn)題不僅僅對(duì)公司的利益造成影響,更會(huì)影響到消費(fèi)者的利益和公眾的信任。因此,我們會(huì)牢記以質(zhì)量為先的原則,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力保證產(chǎn)品質(zhì)量,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  再次向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示我們的歉意,謝謝大家的支持和理解。

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  質(zhì)量檢討書(shū) 22

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和客戶:

  我們公司近日收到了有關(guān)某一批次產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的反饋。經(jīng)過(guò)調(diào)查核實(shí),我們確實(shí)存在品質(zhì)方面的失誤,給您帶來(lái)了不必要的麻煩和損失,在此深表歉意。

  我們?cè)俅沃厣辏a(chǎn)品質(zhì)量一直是我們公司最關(guān)注并且最重視的問(wèn)題。但在生產(chǎn)過(guò)程中,我們也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和困難,不可避免地會(huì)出現(xiàn)失誤和缺陷。但無(wú)論出現(xiàn)何種問(wèn)題,我們都會(huì)盡快采取行動(dòng),積極配合客戶進(jìn)行調(diào)查、排查和解決。

  對(duì)于這次質(zhì)量問(wèn)題,我們進(jìn)行了全面的調(diào)查并立即采取了嚴(yán)肅的糾正措施。我們已經(jīng)完善了生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理機(jī)制,在每一個(gè)環(huán)節(jié)都增加了檢查點(diǎn)和監(jiān)控措施,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),我們也將加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)的'教育,以確保同類問(wèn)題不再發(fā)生。

  我們非常感謝您對(duì)我們公司的支持和信任,并向您保證,在以后的生產(chǎn)和交付過(guò)程中,我們會(huì)更加嚴(yán)格的控制和管理每一個(gè)環(huán)節(jié),確保每一個(gè)產(chǎn)品在質(zhì)量上都能夠達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。

  再次感謝您的諒解和支持。

檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

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