【精選】文化建設方案模板錦集10篇
為了確保事情或工作有效開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編精心整理的文化建設方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
文化建設方案 篇1
一、指導思想
班級文化是師生共同建構的,應充分體現“以人為本,環(huán)境育人,和諧育人”的教育理念。在班級文化建設中,應堅持“把班級還給學生”,“讓班級成為學生成長的樂園”這一指導思想。要充分尊重學生在班級文化建設尊重的主體地位,從學生年齡特征,興趣愛好,家長素質,家庭氛圍和教師的個性特長等因素出發(fā),引導全體學生自覺、積極地參與班級文化建設,從而構建具有獨特風格的班級文化。
二、班級口號:快樂學習,快樂成長。
三、班級文化建設重點
1、通過布置教室,讓每一位學生都能融入到本班級之中,感受本班級的特色,從而樹立學生的初步的集體榮譽感,為行為習慣的規(guī)范奠定感情基礎。
2、設立評比臺,每周從學習、勞動、紀律、文明、體鍛、進步情況等方面進行總結反饋。給予喜報肯定。
四、日常教育活動
為了發(fā)掘每一位學生的閃光點,讓學生健康快樂地學習和成長,我擬從以下幾方面開展日常教育活動:
1、建立班級評比欄,引導學生在各方面進行比賽。評比欄命名為“誰最閃亮”。 設立“每月之星”,每周對學生學生評比進行反饋總結,評選出的學習之星、紀律之星、勞動之星、文明之星、體鍛之星、樂于助人之星和進步之星。在教室北墻展板一張貼“誰最閃亮” 評比欄,把平時各方面表現突出的孩子相片加簡要介貼在上面。鞭策自己,鼓勵他人。
2、在班級中設立多種崗位,從班干部到小組長,爭取讓絕大多數學生在班級中有事可做,讓學生得到鍛煉,培養(yǎng)學生的責任感,真正做到“把班級還給學生”。
3、成立“小小書社”圖書角。發(fā)揮集體的力量,由每個小朋友自愿從家里帶一兩本課外書和同學一起分享,積少成多,變成一個班級圖書角。設立書社管理員,每月更換一人次。
4、設立“愛心筆記本”,用彩色紙條記錄班上的好人好事,定期交流。
五、教室布置策略
1、黑板右側墻壁:“溫馨提示”班務信息欄。張貼“四表”即:作息時間表、課程表、值日生安排表、班級干部分工表。
2、教室后面右側窗臺為“小小書社”圖書角。墻上粘貼教師寄語“遨游書海,讓心靈飛翔”。
3、后墻衛(wèi)生角制定標語:做一些卡通圖案,提示愛護衛(wèi)生。
3、教室后面墻壁板塊
文化建設方案 篇2
近年來,XX公司以科學發(fā)展觀為指導,始終把安全視為企業(yè)的第一生命線,擺到高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的突出位置,以實現“安全、科技、品牌XX化工”為目標,以“大安全”管控模式為手段,全力打造以“安全可控、事在人為”為核心理念的安全文化建設,探索形成了具有民爆企業(yè)特色的“大安全”文化體系,充分發(fā)揮文化管理的導向、激勵、凝聚、規(guī)范作用,引導全體員工增強安全意識、責任意識、大局意識,形成了共識共為、凝心聚力抓安全的強勢氛圍,持續(xù)保持了良好的安全生產態(tài)勢。公司先后榮獲《全國五一勞動獎狀》、《全國企業(yè)文化建設先進單位》XXXX等多項榮譽,20xx年至20xx年連續(xù)七年保持了《全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)》稱號。總結起來,公司取得安全佳績的主要原因是做到了“全員參與、制度規(guī)范、文化引導、持續(xù)完善,消除了安全管理盲點和難點,構建了企業(yè)安全文化的有效體系”。具體情況匯報如下:
(一)堅持理念引導,推動企業(yè)安全文化建設
安全生產關系人民群眾生命財產安全,關系改革開放、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會、和諧企業(yè)的必然要求。XX化工公司是生產民用爆破器材的高風險行業(yè),安全生產關系我市經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定;關系人民群眾的正常工作和生活秩序;關系民爆企業(yè)的切身利益;關系企業(yè)員工的生命安全,可謂責任重于泰山,須臾不可疏忽。實踐證明,民爆企業(yè)安全生產和管理持續(xù)加強和改進需要文化的支持,確立安全文化,是安全生產和管理工作中開拓創(chuàng)新的必然選擇。
創(chuàng)新是安全文化不斷完善、拓寬的動力之源,公司結合民爆企業(yè)安全文化建設的實際情況,形成了有自身特色的大安全文化理念,即:安全不僅是人身的安全,也包括思想的安全、人格的安全和家庭的安全,安全文化的范疇包括了生產、廉政和家庭等方面,要將思想政治工作作為安全文化的一個重要組成部分,做好高危行業(yè)員工的廉政教育,確保隊伍的安全,倡導家庭美德教育,確保全體員工的家庭和睦,讓生產安全、隊伍安全和家庭安全互相促進、互為保障。從20xx年開始,公司先后召開了安全文化建設專題研討會,認真總結XX化工公司多年來安全生產管理經驗,精聚幾代XX化工人的安全智慧,提煉XX化工公司獨特個性的安全文化成果,以“安全可控,事在人為”的安全理念和一切事故均可避免的科學觀,對多年來形成的安全管理思想、安全管理行為和安全管理機制進行了系統(tǒng)思考,從表層的安全文化現象、中層的安全管理制度、深層的安全價值觀三個方面進行提煉整合,編輯出版了公司《安全文化手冊》,提出了安全文化建設導向功能、凝聚功能、激勵功能和約束功能,明確了安全文化管理的流程、安全文化建設的基本任務。并在公司系統(tǒng)內開展以“珍惜生命,遠離三違”為主題的格言警句征集活動,各單位選優(yōu)上報的安全警言警句、安全格言達256條,我們經過精心評選,優(yōu)中選優(yōu),將有代表性、寓意深刻的警句、格言20條,收錄為公司《安全文化手冊》部分內容,并在班組作業(yè)現場醒目位置懸掛,使員工牢固樹立“在崗一分鐘、警惕60秒”的思想防線,形成了良好的安全文化氛圍。
(二)宣貫安全文化體系,培育安全理念文化
安全工作中反映出的問題,本質上還是人的問題,是人的責任感問題,是人對規(guī)章制度的認識程度和嚴格執(zhí)行程度問題,做好安全工作,必須落實“以人為本”的核心價值觀,統(tǒng)一認識,全員樹立崇尚安全、摒棄違章的觀念,強化“安全可控、事在人為”為核心的安全理念文化。為此,我們把培育安全理念文化當成安全工作的一項重要工程來抓,有目標、有計劃、有步驟地精心培育安全理念文化。
明確責任,加強領導。公司黨委下發(fā)了《企業(yè)安全文化體系宣貫決定》,明確規(guī)定了各部門、科室黨政負責人是第一責任人,要認真組織學習,切實抓好企業(yè)安全文化體系的宣貫和滲透,真正把安全文化融入實際操作和日常行為中,確保公司“十無”安全目標的完成。同時,成立了宣貫活動考核領導小組,對安全文化體系的學習掌握情況采取現場提問、查看記錄、活動檢驗、查看作業(yè)現場的方式進行抽查。全公司抽查的人數不少于在職員工總數的50%。
全員參與,形成共識。我們充分利用科務會、安全例會、班組施收工會等形式,組織員工進行集中學習《安全文化手冊》,注重全員參與,引導教育全體員工從深層次理解和掌握企業(yè)安全理念的內涵。并通過舉辦“安全文化”講座、“安全文化伴我行”先進人物訪談、“安全管理文化成果”演講比賽、專題安全廣播、安全知識答卷、班組施收工會員工誦讀等載體激發(fā)員工的學習熱情,全公司形成了“學習手冊、提高認識、踐行理念、確保安全”的良好氛圍,使每一名員工即能做到熟知《安全文化手冊》的主要內容,又能夠把《安全文化手冊》的主要內容轉換成自身的自覺行動,真正融入到實際操作和日常工作中。
強化培訓,提高意識。為進一步在教育方法和途徑上尋求突破,力求做到人情化、人性化、形象化、文化化,把安全理念內化于心,外化于形,我們不僅在全員的安全質量培訓中,增加了安全文化建設、安全文化理念等方面的知識,而且在新入企員工三級安全培訓中,增加了企業(yè)安全文化手冊主要內容的培訓,由專職安全管理人員對新入廠員工進行安全文化知識的培訓,使其一入企就受到XX化工公司安全文化的熏陶。同時,我們通過建立崗位、工種電子題庫,實施全員季度安全培訓、考試機制,公司級的全員性安全培訓,每年必須進行二次(上、下半年各一次);部門級的全員安全培訓,每季度至少一次(每季度最后5個工作日前完成);班組級的全員安全培訓,每月一次(每月最后5個工作日前完成);中級管理人員、專業(yè)技術人員、班組長、群眾安全監(jiān)督檢查員安全管理知識的培訓,每季度一次。實現了安全教育培訓的常態(tài)化管理。在此基礎上,我們還購買相關書籍,多次組織了《班組長安全執(zhí)行力》、《怎樣做好現代班組安全建設與管理工作》、《員工日常安全教育讀本》、《五精管理》各類讀書學習活動,即營造了良好的企業(yè)文化氛圍,又使員工增長了知識,強化了意識,提高了素質,使全體員工以理念指導行為,踐行安全生產。
(三)將安全理念落到實處,創(chuàng)新安全管理文化
安全的源頭在于理念,而理念的生命力在于落實。我們適應安全發(fā)展新形勢,高度重視公司安全文化建設,大力倡導人本管理、精細管理和閉環(huán)管理,堅持“觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新”,持續(xù)創(chuàng)新管理手段和管理模式,先后引入實施了國際質量安全認證管理、ERP企業(yè)資源管理、全員績效考核管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理、6S管理、5精管理等模式。將“安全可控,事在人為”理念融入安全管理全過程,每年圍繞安全生產管理工作的重點、難點問題抓好一個載體,實現一個突破,做到所有工作首先確保安全工作,所有投入首先保證安全投入,所有責任首先落實安全責任。20xx年,以6S管理為抓手,進一步提升了現場管理水平,20xx年,以實現“九大突破”為抓手,進一步提升了創(chuàng)新力和執(zhí)行力;20xx年,以整合公司管理制度為抓手,進一步夯實了基礎管理工作;20xx年,以深化“大安全”管控體系為抓手,進一步完善了大安全管控考評實施細則,固化了安全考評機制,實現了常態(tài)化的安全管控模式。
在日常安全管理工作中,我們細化傳統(tǒng)管理,運用危險點檢查表的形式,對危險點分級管理,形成了班組長日檢、部門領導旬檢、專職安監(jiān)員巡檢、公司級領導月檢的精細管理模式;
在運行控制上,我們制定實施了節(jié)假日放假“六到位”、開復工“六必須”、施工檢修 “十定案”、危險品銷毀“三對口、三簽字”等專項控制措施,進一步強化了危險品“一清三對口”、使用與銷毀、庫房保管、依法銷售、防火防爆、防流失、防被盜等管理措施,確保了危險品在生產、運輸、流通等各環(huán)節(jié)的安全;
在現場管理方面,我們按照安全管理制度化、安全設施標準化、平面布置合理化、物料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化和凈化、綠化、亮化、美化、人性化的“十二化”標準,“三地三企”全面推行實施了6S定置管理,作業(yè)現場物料定置細化到每一個物件,最大程度地實現了人、機、物、現場的安全和諧;
在警示和預防上,我們堅持設備設施全部符合民爆器材制造防爆要求,堅持每年全員性的危險源辨識評價和班組崗位應急處置演練活動,堅持每年對防雷電、防靜電設備設施的檢測,堅持進入工房前人體靜電的導除,堅持每班班前施工會上的安全警示,堅持每班作業(yè)前都做風險識別,確保了全員都知險、避險、防險;
在隱患排查和治理上,我們遵循“四級排查,三級管理,逐級落實”工作機制,各級安全第一責任者負責組織落實責任范圍內的隱患排查治理工作,隱患排查范圍不僅涉及生產管理、設備設施、安全措施、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生,還涉及交通運輸、消防治安、社會安全、公共安全、家庭安全等方方面面。堅持隱患排查與深入開展學習安全規(guī)程、行業(yè)標準、技術規(guī)范活動相結合,堅持全員參與與職能督導相結合,堅持專項治理與綜合治理相結合,堅持排查治理與逐級跟蹤驗證相結合,實施隱患治理的無限循環(huán),嚴格做到隱患治理責任、措施、資金、期限、應急預案、監(jiān)控手段“六落實”,堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保隱患逐級排查、按期治理、從嚴監(jiān)控,進一步消除了公司各系統(tǒng)內的固有隱患、漸生隱患和隨機隱患。
在應急預案管理上,加強應急預案體系建設,按照“內容全面、責任明確、操作性強”的要求,組織編制應急預案,以公司綜合預案和“十一”項預案為藍本,從分公司到車間(部門)、崗位分別制定了相應的應急處置預案,形成了XX化工本部、子公司、車間部室、生產班組四級應急預案體系;我們制訂實施了《應急預案管理辦法》,建立了突發(fā)事件預警和應急處置機制,成立了應急救援領導指揮機構,明確了職責分工,規(guī)定了報警、接警程序,按照不同事故、實施不同救援方案等一系列應急措施;我們加大應急資金投入,健全了事故應急救援組織和搶險隊、救護隊、義務消防隊,配備了必要的救援器材、裝備和應急物資,并按照統(tǒng)一領導、分級負責、條塊結合、屬地為主的原則,積極做好“準備”與“響應”、“培訓”與“演練”等相關工作,堅持每年不少于一次的重特大事故的應急救援演練,堅持每季度一次對搶險隊員的培訓演練,堅持把崗位應急處置演練作為班組日常培訓的一項重要內容,極大地提高了公司應急救援力量的處突能力,錘煉了一支關鍵時刻拉得出、用得上、打得贏的民爆救援隊伍。在20xx年、20xx年和20xx年公司組織的重大事故演練中,北京市國防科工辦分別組織北京市多家軍工單位領導現場進行了觀摩,并對演練給予了高度評價。
在安全目標管理上,我們制定實施了《四級綜合安保監(jiān)管考核辦法》、《大安全工作目標分解表》以及嚴格的《大安全管控事故處罰標準》、《年度安全績效獎獎勵考核標準》、《大安全管控考評獎勵處罰標準》,不僅把安全工作目標從過去的“三無一不超”擴大為現在的“十無一確保一實現”(十無,即:全年無死亡事故、無輕重傷事故、無重大爆炸事故,無重大機電責任事故、無重大火災事故、無重大交通責任事故,無重大刑事案件,無重大群眾性集體訪事件,無食品衛(wèi)生安全事故,無5萬元以上非人身事故;一確保,即:確保在職員工職業(yè)病發(fā)病率不超3‰;一實現,即:實現全年安全生產),還把大安全控制指標量化分解成21子項,層層落實到分公司、部門、班組和個人,層層簽訂安全目標包保責任狀;我們不僅把各部門主要領導對創(chuàng)建工作的工作態(tài)度、工作質量納入考核內容,并與其年度工作績效和獎金掛鉤,還強化了對各職能部門和相關責任者的考核,將其工作業(yè)績與年度工作績效和獎金掛鉤獎懲。
我們通過采取精細管理的多種有效措施,切實將“安全可控,事在人為”的安全理念融入并貫穿于安全管理全過程,為企業(yè)安全文化建設增添了新的亮點。
(四)以“安全十天條”為核心,規(guī)范安全行為文化
人的安全意識決定人的安全行為,員工是安全管理的最直接層面,員工能不能安全、員工會不會安全是對安全文化是否真正形成的一個檢驗,我們從強化員工思想教育入手,不斷完善理念文化體系,加強企業(yè)安全規(guī)章制度建設,規(guī)范員工的安全行為文化。一是進一步修訂和完善了公司基本理念、系統(tǒng)理念,使理念體系更加科學適宜,我們以“安全可控、事在人為”理念為核心,以“上規(guī)范崗、干標準活、做安全人”為準則,制定實施了“安全生產十天條”,規(guī)范員工安全行為!鞍踩鞐l”,即:安全第一,預防為主;一切意外事故均可避免;在崗一分鐘,警惕60秒;珍惜生命,遠離三違;員工必須接受嚴格的職業(yè)安全培訓;管理層必須嚴格檢查安全設施及行為;遵守規(guī)章制度,一點隱患不放過;盡一切可能控制容易引起危險的崗位;發(fā)現任何錯漏,必須立即糾正;無論上班還是下班都要注意安全。二是通過專題安全培訓、安全大討論、安全演講、網絡共享等形象生動的教育形式,引導干部員工算好安全經濟、社會、政治、生命、家庭“五筆賬”,使員工真正理解了安全生產不僅為企業(yè),也是為了家庭和自己,從而進一步增強了員工的安全意識,牢固樹立了“我要安全”的思想觀念,實現了由“要我安全”向“我要安全”的轉變;三是
狠抓安全管理,強化制度的落實,用強有力的措施影響和約束員工的不安全行為。持續(xù)完善了公司以人為本的安全生產機制和規(guī)章制度體系,建立健全安全生產保障體系、監(jiān)督體系,同時,積極探索和創(chuàng)新安全管理的新路子、新方法,結合XX集團公司安全質量標準化考評工作,集中力量、系統(tǒng)梳理、認真整合、標準量化,對照公司規(guī)章制度、管理規(guī)程、工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程,編制實施了《XX化工大安全管控檢查考評實施細則》和《班組安全管理標準》。建立健全了公司大安全管控體系,制定大安全管控工作標準193項,檢查考評項目14大項;按照生產實際,制定班組安全管理標準工作標準64項,檢查考評項目10大項,并嚴格把大安全管控體系檢查考評實施細則作為部署、指揮、檢查、考評安全工作的標準,通過規(guī)范化管理、標準化作業(yè),引導員工在生產過程中良好習慣的養(yǎng)成,讓員工嚴格按照每個過程、每個流程的標準去認真貫徹落實,實現安全生產的可控和在控。
(五)用資金投入實現本質安全,建設安全物態(tài)文化
我們堅持走“科技興安”之路,十分注重安全物態(tài)文化建設,20xx年至20xx年,我們共投入安技措資金1700余萬元,大力推進產品升級和科技創(chuàng)新步伐,努力提高本質化安全水平。一方面,采用新工藝、新裝備、新技術,不斷增強生產過程的科技含量,加快安技措投入步伐,新建了金屬殼毫秒電生產線,使重點危險工序全部實現了裝甲防護、間接操作、緊急制動、自動閉鎖,部分生產工序實現了連續(xù)化、自動化生產,提高了生產和使用過程中的安全性能;完成了乳化生產線二次技術改造工程,采用了斷爆、隔爆措施,完善了緊急報警、停車、視頻監(jiān)控系統(tǒng),使其工藝布局更合理、安全性能更可靠、自動化水平更高;完成了危險品總庫的結構改造和庫區(qū)照明系統(tǒng)的改造工程,解決了歷史性遺留問題,使其完全符合安全規(guī)范;采用視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現了對廠區(qū)、庫區(qū)、關鍵生產工序和重大危險單元的全程24小時視頻監(jiān)控技術,創(chuàng)建了一個高科技安全管理系統(tǒng);購置了危險品專用運輸車輛,實現了民爆器材專業(yè)配送,提高了運輸安全水平;對生產作業(yè)人員全部配發(fā)了防靜電服、鞋帽,防爆眼鏡,防護耳曼,進一步提升了員工職業(yè)性勞動防護能力,確保了員工有一個安全、舒適、文明的生產作業(yè)環(huán)境;另一方面,加強環(huán)境的綜合治理,幾年來,為改變廠區(qū)的面貌,改善員工工作條件,提高員工生活品味,我們化大力氣對廠區(qū)進行了綜合治理,建成了四季常青、三季有花、綠樹掩映、芳草如茵的花園式工廠。昔日雜草叢生的光土地,變成了賞心悅目的綠地花園,運動器材齊備的文體中心,寬敞整潔的員工餐廳,裝備先進的員工電教室、會議中心,干凈的員工浴室,新穎別致的觀光景點、噴水池,使員工們的心情愉悅了,工作時心情舒暢了。環(huán)境的綠化美化為企業(yè)安全文化建設起到了潛移默化的推動作用。
安全文化建設是保障企業(yè)長治久安,持續(xù)發(fā)展具有企業(yè)特性的文化工程、生命工程和效益工程。近年來,XX化工公司把安全文化建設和企業(yè)安全穩(wěn)定的“雙零”目標緊密結合,以固化和完善“大安全”管控體系為手段,逐步構建了大轉型、大跨越發(fā)展的新型“大安全”管理格局,全力打造本質安全型企業(yè)。(截至到20xx年1月20日)實現了連續(xù)十三年無重傷以上事故的安全生產周期,連續(xù)5年輕傷以上(含輕傷)生產安全事故為零,建廠至今未發(fā)生一起死亡事故。開創(chuàng)了公司安全快速發(fā)展的良好局面。
文化建設方案 篇3
一.指導思想:
班級文化是指班級在學習、生活中所形成的具有一定思想內涵和文化特征的班級形象和思想行為方式。它貫穿于班級的教室等各個場合和學生的言語行動中。班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統(tǒng),一種行為方式,它自覺或者不自覺地通過一定的形式融會到班級同學的學習、工作、生活等咯咯方面中,形成一種良好地自覺行為習慣,潛移默化地影響著學生的行為。班級作為學校的基層單位,班級文化建設是校園文化建設的基礎,搞好班級文化建設,對于營造良好的的學習成才環(huán)境,促進學生的身心健康發(fā)展具有及其重要的作用。
二.總體目標:
讓班級充滿活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫馨的家。
三.措施:
班訓:志存高遠,直面挑戰(zhàn)
班級口號:正人正己,成人成才。超越自我,開創(chuàng)未來
班級格言:做一個最好的自己!
班級公約: 鈴聲響,進課堂,學習用品擺放好。
不說話,靜息好,等待老師來上課。
課堂上,專心聽,老師提問認真聽。
答問題,聲響亮,認真書寫作業(yè)棒。
兩課操,認真做,集會站隊快齊靜。
不追逐,不打鬧,安全責任牢記心。
吃中餐,守紀律,學習生活兩不誤。
愛勞動,講衛(wèi)生,紙屑果皮不亂扔。
小學生,要記清,好習慣養(yǎng)成益終生!
四.班級文化建設方案:
(一)班級管理理念:嚴抓細管、求真務實、善悔愛生、樂教促學!
(二)班級標語是:夢想從好習慣開始放飛
(三)開展兩種活動:
★班級靜態(tài)文化活動
(1)做到讓“四壁說話”,讓“每一堵墻”成為“無聲的導師”。 完善各活動角,如雛鷹爭章、中隊角、圖書角、英語角、植物角等的布置;
(2)空余墻壁可貼學生的習作、美術作品或興趣小組作品,發(fā)揮其榜樣、激勵、展示等多項功能;
(3)用好“班務公開欄”,主要用于張貼課程表、作息時間表、值日表、興趣小組活動表及班內各項工作安排表等內容;。
(4)認真學習《小學生手冊》,逐條規(guī)范。
★ 班級動態(tài)文化活動
(1)班委會實行競爭上崗,民主管理,定期召開干部例會,圍繞學;顒樱贾门c落實工作;另設值日班長輪流制,讓每位同學參與班級管理,體會班級管理,有效換位思考,行事,定期評比值日班長的表現。
(2)開展雛鷹爭章活動,人人獻言,大家討論,民主落實爭章細則,平日采用德育積分管理,每周返校日小結,評比獎章;
(3)開展敬師活動,讓學生懂得尊敬教師不僅是對長者的尊重,而且也是對知識的尊重。
(4)開展班級文化特色的主題班隊會,如故事會,從有哲理的故事中提煉道理;課本劇,體驗主人公的內心世界;對聯會,讓學生們品味對聯的節(jié)奏美、對稱美及趣味美。
(5)鼓勵學生參加體育、藝術等課外興趣小組活動,活躍班級氛圍,促使學生全面發(fā)展。
(6)準備建立班級QQ群,吸引更多的學生及家長加入,與學生能進行更近的心靈交流,與家長能進行學生成長的溝通,并且家長之間也可以進行經驗互通,提高家長的教育素質。
(7)建立班級博客網,引導學生文明上網,發(fā)布學生作品,交流家教資源。
(三)完善成長記錄袋:
記錄學生成長的足跡。收集學生成長中最優(yōu)秀的作品,可以一篇作業(yè),一幅圖畫,一張手抄報等。對于部分學生優(yōu)秀的作品,可以添加到班級收藏。樹立學生的信心,鼓舞學習的斗志,培養(yǎng)學生能力。
四、步驟:
第一階段(九月份):落實班規(guī)班法,進入班級學習,行為狀態(tài);在教師節(jié)來臨之前,號召同學們以小組合作的`方式,為本班的八位 任課老師及生活老師準備一份賀卡和小禮物,表達對老師的祝福和感恩。
第二階段(十月份):愛國主義教育月:十一國慶來臨,組織活動開展,培養(yǎng)和激發(fā)孩子們的愛國主義情感
第三階段(十一月份):自信月,對期初班干部的安排進行一次評價,讓孩子們總結半學期來自己的學習成果,激發(fā)孩子們學習和生活的自信心。
第四階段(十二月份):“與書作伴,其樂無窮”主題隊會。介紹一本好書,閱讀一本好書,交流自己的閱讀心得。
第五階段(一月份):結合期末考試,讓學生品嘗沖刺后的喜悅,為假期的繼續(xù)學習做準備。
文化建設方案 篇4
一、指導思想:營造和諧的育人環(huán)境,是拉海爾三中不懈的追求。我校校園文化,以校園為地理環(huán)境圈,以社會文化為背景,以學校管理者和全體師生員工組成的校園人為主體,彰顯社會主義核心價值體系的文化。
二、目標與要求:我校建有教學樓、實驗樓、體育館、多功能廳、微機室、多媒體教室、圖書室、閱覽室、體育器材室、等各類功能室,硬件設施較為齊備。但隨著時間的推移,就目前來看,配置的升級和設施的維護是今后學校硬件建設中很大的一塊。校園文化建設仍然處于起步階段。因此,我們對校園文化建設的基本構想在以下三方面達到和諧共振:
1.歷史的厚重與新的發(fā)展觀念的和諧;(推陳出新)
2.彰現個性發(fā)展和追求統(tǒng)一的和諧;(求同存異)
3、以校園文化熏陶人和創(chuàng)建文化的和諧。(人校合一)
三、具體內容和措施:
1、校園環(huán)境
、俑脑毂毙^k公樓后空地,重新硬化地面,新建6——8個水泥臺面的乒乓球臺,使之成為學生活動區(qū),原有草坪改建為羽毛球場地。在體育館東側空地設置一塊文化墻。
②在籃球場網圍欄設計以運動、健康為主題的浮雕文化墻。
③在足球場看臺設置百米立體文化浮雕墻。
、茉诂F有的校園南側綠地,新建一個涼亭,增加學生休息場所;改建原有的長廊,設置文化柱。
、莞脑熳孕熊嚺。
、迣嶒灅腔▔恢媒榱Ⅲw浮雕文化墻。
2、教學樓內文化布局
①在二、三、四樓樓梯對面走廊設計主題文化墻,暖氣管道包裝。
②走廊更換塑鋼窗,修補走廊墻圍子,粉刷暖氣片。
、鄹鼡Q學生教室的門。
④實驗樓走廊修補地面。
3、班級文化建設
進行班級文化建設評比活動,要求教室布置規(guī)范,整潔美觀,有藝術性,有一定數量的盆花,中、小學生守則、日常行為規(guī)范等?梢圆贾皿w現本班特色班訓、光榮榜、口號標語等內容,要求健康向上,符合文法語句的規(guī)范。
文化建設方案 篇5
每周二團活動定為班級的閱讀開放時間,由語文老師進行閱讀指導,同學們進行一周閱讀交流,提高學生的閱讀能力和審美能力。
一、指導思想:
為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求實”的良好班風的班級,把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人。我準備以我校的工作計劃為目標,全面推進素質教育,進一步提高教育和教學的質量。 進一步貫徹新形勢下的新教育精神,落實學校教育教學工作計劃,本學期我班將以全面推進素質教育,提高學生的綜合素質,深入開展各種活動,全面提高教育教學質量。
二、班級概況:
本班共有學生xx人,男生:xx人,女生:xx人。其中正副班長各一名,課代表xx名,體育委員xx名,勞動衛(wèi)生委員xx名,文娛委員xx名,分為五個小組,每組各有一名組長,本學期對組長和班干部進行了個別調整。該班組建至今,班內人際關系較為融洽,班級組織機構比較完善,集體任務完成較為積極,班級紀律較以前大為好轉,全班學生有一個共同的目標——建立一個快樂、融洽、奮進的班集體。
三、學生情況分析:
本班學生思想較單純,多數學生個性較強,充滿愛心,具有善良、同情別人、熱愛集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質。學生在學習方面已經有了一定的學習能力,從上學期的成績看,學生的成績比較優(yōu)秀。但本班也存在一些問題:
。1由于本班學生來源廣,獨生子女較多,家長重視學生情況不一樣,學生素質和興趣愛好不一樣,這樣在學習上兩極分化的現象更為嚴重。
(2)部分孩子和老師在溝通上還存在著一定的問題,這樣造成學生在課堂上好獨自沉思,不善討論,好開小差,我行我素。
。3)從總體看學生的自學能力還不夠強,有一部分學生必須在老師和家長的督促下才能完成作業(yè)。在本學期隨著知識的加深,學生的被動學習能力有可能趨于嚴重。
四、教育目標:
1、堅決貫徹黨的教育方針,重視對學生進行愛國主義、集體主義、文明行為等教育,有效提高學生思想道德素質。
2、通過豐富多彩的少先隊活動,充分發(fā)揮學生的自主自動能力,創(chuàng)新實踐能力,自我管理能力等多種能力,使少先隊活動真正成為德育教育的有效陣地。
3、進一步加強行為規(guī)范的系列教育活動,通過學生的主動參與,自我管理,自我服務等多種活動模式,使學生中涌現出一大批“行為規(guī)范小榜樣”,并使全體學生養(yǎng)成良好的文明行為習慣,人人爭做“小榜樣”。
4、繼續(xù)開展“家長學!钡闹笇c研究,切實提高廣大家長自身素質和家庭教育水平,有效組織學生參與社區(qū)各項活動,使學校、家庭、社會這三位一體的德育網絡保持整體性。
5、加強心理健康教育,使心理輔導室成為孩子的“快樂小屋”,使學生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎實實提高學生思想政治素質。
6、加強安全教育工作,牢記任何工作安全第一。
7、教育學生及時按時完成作業(yè),認真學習。
五、班級管理措施:
1、重視養(yǎng)成教育:
養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是 十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度,不使一個學生掉隊。
2、加強后進生管理:
面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發(fā),了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
3、及時了解學情:
準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
4、家教結合:
經常保持與否學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。
5、培養(yǎng)班級干部:
及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
6、重視關懷教育:
要關心學生的生活,及時和家長聯系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊工作:
班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。
8、重視文體工作:
教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識。
9、繼續(xù)培養(yǎng)以下習慣:
(1)上課認真聽講。
(2)學習靠自己。
。3)抓緊一切時間讀書、學習。
(4)做誠實、守紀的學生。
。5)培育自主意識。
。6)培養(yǎng)自學能力。
六、教育過程中注意的問題:
1、要注意端正教育思想,面向全體學生,全面了解學生的思想品德、學習、健康、生活,對學生全面負責。
2、身體力行,言傳身教,堅持正面教育,啟發(fā)誘導,注意調動多方面的積極因素,充分發(fā)揮榜樣的作用。
3、深入到學生中去,與同學保持聯系,參加學生活動,記錄學生情況。
4、注意班內學生思想動態(tài),尤其是優(yōu)秀生和差生思想深處的活動。
5、協調任課教師、學生家長共同搞好學生的學習生活。及時向學校、學生、家長通報班級工作的情況。
6、做好個別教育,每周找學生談話,發(fā)現問題及時解決。健全班委及小組長,發(fā)揮他們的帶頭作用。
文化建設方案 篇6
校園文化是一個不斷建設、反思、提高的整體工程,是學?沙掷m(xù)發(fā)展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,更是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質人才的內在需要。為了進一步優(yōu)化育人環(huán)境,營造良好的育人氛圍,提升學校的辦學品位,特制訂本方案。
一、領導小組
組 長:陳紅專
副組長:王穎豐
成 員:謝洛科、李曉紅、賀陸軍及全體行政人員
二、具體內容
、逯黝}文化建設
我校校園文化建設以“讀書”為主題,緊緊圍繞這兩個詞做足文章,做好文章。學校依布局分別分為三個功能區(qū):第一區(qū),前棟教學樓和前操場為教學體驗區(qū);第二區(qū),中棟生活樓和中操場為生活休閑區(qū);第三區(qū),后棟綜合樓和后操場為活動實踐區(qū)。三區(qū)根據功能作用不同進行相應的文化設計。具體內容如下:
1、一區(qū):
、判iT口前坪中央地帶設置為大型圓形花壇,內置有象征意義的讀書雕塑,周圍植草皮。以此彰顯校園文化氣息和讀書風尚,并且有利于規(guī)范校門口管理,禁止亂停亂放。
、菩iT門衛(wèi)室正上方設計為有關讀書的;,周圍用紅旗圍護,;障略O置電子顯示屏,用來公告學校的大小事務,尤其是在接送學
生的時間段輪番滾動對家長進行讀書等方面的現場直觀教育。
、菍W校名稱的反背有一塊空白地,我們計劃在其上黏貼有大理石片的簡短的讀書口號或設計成校園平面圖,讓來人一進入校園就對整個校園有一個整體印象。
⑷前操場左右兩邊的圍墻設置為文化墻,內容主要為有關讀書的圖片、名言警句、故事等
⑸教學樓正面墻上自上而下懸掛有“做一個有修養(yǎng)的讀書人”的鈦金字,右邊正面墻上三排懸掛“讀書好、好讀書、讀好書”的鈦金字。
、试诮虒W樓的走廊道的外墻面上左邊設計為教風“求實、求活、求趣、求新”, 右邊設計為學風“習禮、習誠、習雅、習智”。
、私虒W樓樓內走道設計為各類詩詞歌賦的牌匾,在樓梯間設計為《弟子規(guī)》《三字經》等大型噴繪畫。
、谈鹘淌、辦公室緊緊圍繞“讀書”兩個字設計布置為有個性風格的書香班級、書香辦公室。各班各室先設計方案,再報學校校園文化領導小組審定,由學校統(tǒng)一安排落實并進行評比。
、颓安賵鲆延腥齻宣傳窗,計劃在右邊對稱位置上另外設計三個宣傳窗,主要用于讀書的宣傳、報道、獎勵等
2、二區(qū):
、艔慕虒W樓進入二區(qū)的走道上左右兩邊墻面設計為讀書指南
、浦胁賵龅孛嬗不
⑶在前棟和后棟之間設計為“之”子走廊,在轉角處設計為兩個書亭,一則避免師生過往淋雨,二則為廣大師生提供一個讀書休息的好去處。
⑷右邊圍墻設計為與生活、安全、文明有關的知識文化墻
、芍袟澏䴓亲呃葔γ鏅M繪有“我讀書、我成長、我快樂”大型宣傳語
、蕦W生寢室內結合“寢室文化節(jié)”進行有關讀書方面的文化建設,評選書香寢室。
⑺根據需要在廊道兩邊設計4—6塊宣傳窗,主要就教育教學管理、學生評優(yōu)、學生紀衛(wèi)常規(guī)管理、寢室評比等進行宣傳、公示。
⑻在相關的地方適當種(加)植綠籬,
3、三區(qū):
、沤Y合少年宮建設,本區(qū)為活動實踐區(qū),我們在綜合樓的第三橫梁墻面上設計為“知識改變命運,智慧書寫人生”的鈦金字.
⑵把圖書室、閱覽室搬遷并重新進行設計布置
、呛蟛賵鲈O計有四塊宣傳窗,主要用于學生活動的設計、圖片、表彰等
、扔疫呍O計為學生氣象站并內植草皮
、勺筮呍O計為有關運動的文化墻。
、试跇莾仍O計一間學校陳列室,就學校的各項成績、師生作品、學校的辦學歷程等進行陳列展覽
材。
㈡、校園精神文化建設。
校園精神文化建設是校園文化建設的核心內容,也是最高追求,主要包括校園歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài),是一所學校本質、個性、精神風貌的集中反映。
(1)充分利用各種有利契機,對學生進行愛國主義教育、集體主義等教育。
(2)利用班隊會,經常對學生進行日常行為習慣的養(yǎng)成教育、校情教育、讀書指導等。堅持開好“兩會”(晨會和班會),精心組織主題班隊會。
。3)創(chuàng)建紅領巾廣播站,及時播放校園新聞和優(yōu)秀稿件,不斷優(yōu)化校園音響系統(tǒng),。
(4)積極創(chuàng)辦?,每年兩期,展現全校師生精神風貌,搭建師生讀書、寫作平臺。
。5)積極開展鄉(xiāng)村少年宮活動,定期舉辦“讀書節(jié)”,不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。
。6)認真做好學生校園“讀書之星”等評選活動。
、、校園制度文化建設。
制度文化作為校園文化的內在機制,是維持學校正常秩序必不可少的保障系統(tǒng)。“無規(guī)矩不成方圓”,只有建立起完整的規(guī)章制度,規(guī)范了師生的行為,才有可能建立起良好的校風,才能保證學校各項工作的順利開展。在校園文化建設的過程中,我們將結合主題文化——讀書,完善和制定一系列可行的學校管理、評價、獎懲等的制度,推進學校制度化、民主化管理進程。
三、實施步驟
第一階段(1月)起草方案、宣傳動員,確定校旗、;铡⑿、校歌。著手校園墻體文化建設,重點做好校舍的維修與新建工作。
第二階段(2月)借鑒經驗,全面布置,重點做好班級文化建設工作,進一步補充完善墻體文化,使得校園整體文化建設初具規(guī)模,順
利通過縣局評估驗收。
第三階段(3——4月)查漏補缺,改建各室,重點做好圖書閱覽室搬遷工作。
第四階段(5——6)反思整改,重點做好章制完善、環(huán)境布置的整合性工作。
第五階段(7月)接受縣局驗收
總之,校園文化建設是一項系統(tǒng)工程,需要我們實踐和思考的問題還很多,我們將本著“因地制宜、整體規(guī)劃、分步實施”的原則,為打造一個有特色、高品位、富有文化底蘊的煤炭壩中心小學而努力奮斗
文化建設方案 篇7
小學生從一個懵懂無知的頑童,到一個全面發(fā)展的優(yōu)秀學生,離不開班級這個環(huán)境。小學生在班級中進行學習、交往、勞動和社會實踐活動,在活動中不斷地接受思想品德教育,學習文化科學知識和社會生活的基本技能。班級文化必然使少年兒童的心靈受到積極的影響和熏陶,對他們的言行產生同化力和約束力。所以建設一份良好的班級文化是每一位班主任工作中的重要組成部分。
一、 發(fā)展目標
每個人都有各自的優(yōu)缺點,班級也如此,根據學生情況的不同,不同的班級也存在的不同的特點。我們班的學生的缺點是比較內向、不善于表達,缺少集體意識,對事、對物缺乏興趣,做事不積極。針對學生的缺點,我決定要通過班級文化建設在我們班形成活潑團結、公平競爭的班風,形成嚴謹、質疑、善于發(fā)現、勇于創(chuàng)新的學風。
二、 建設過程
通過幾年的工作經驗,我深深地體會到學生工作中開頭難,班主任老師一定要精心策劃,細心引導,耐心扶持。我所教的是三年級,孩子比較小,學生自身的各種能力相對較弱,所以我的工作原則就是“一步一個腳印”從基礎的做起,扎實地做好每一步工作。
。ㄒ唬、做好班級文化建設的基礎工作。
1、 提出班級的奮斗目標,我采用的口號是“我們的約定”:
上課要認真,舉止要文明,上學不遲到,作業(yè)要按時,紀律要遵守,衛(wèi)生要保持
2、 選拔和培養(yǎng)班干部,建立、健全班級組織。
一個有能力的班干部組織就像一列火車的車頭,影響著整個班級的工作。我在選干部時恰當地發(fā)揮民主和集中,先由學生推選侯選人,再由老師指派,經過兩個星期的試用期后才能正式成為班級的小干部。在小干部完全適應了新的工作后,我們還設立了值日班長,讓每一名同學都體會做班長的經歷,增進學生對小干部工作的理解支持,也增強學生的集體主義思想和競爭意識。
3、 創(chuàng)設班內良好的人際交往的環(huán)境。
在班內形成一個民主、平等、融洽的師生和同學之間交往的環(huán)境,必然能使每一個成員心情舒暢、愉快,積極投入班級生活之中,使班集體具有很強的凝聚力。現在的孩子大多數是獨生子女,嬌氣、霸道,再加上班內有一位較特殊的學生,為我的工作帶來了一定困難,但是凡是從細節(jié)入手,多去班內走走,多教育搗亂調皮的學生,讓幾個責任感比較強的學生課下幫老師照顧學生的安全。
4、 精心布置教室,讓物質為精神服務。
教室里的物品不僅影響到學生的視覺感觀,也同時通過感性認知而影響著學生的理性認知。在教室布置上,我力求做到簡潔、實用,又不失生動活潑,還盡管做到“本土化”也就是由學生自己做。如掃除用具怎樣擺放,圖書角的管理,板報的設計等都由學生自己進行。
。ǘ、借助特色活動,提高學生精神文明建設
1、 堅持開展讀好書活動,建設“書香班級”。
面對農村信息閉塞,知識環(huán)境較差,精神教育條件弱的問題,我充分利用書籍,為學生打開通往智慧和精神殿堂的大門。在讀書中迅速增加學生們現在的知識存儲量,使學生精神境界提高新的層面。 “隨風飄來陣陣書香,書本中揚起張張笑臉,笑臉上寫滿了滿足的幸福、成長的喜悅、振奮的精神!边@就我對書香班級建設的一個目標。
2、 開展班級責任認領活動。
在班級開展責任認領活動,讓每個同學都能為班級的管理分擔一份力所能及的工作,如負責擺桌子,負責檢查、修理桌椅等,全班35名同學根據各人能力不同分別認領不同的責任。對于他們來說只要動一點心思這些活都能干得很好,這樣不但能鍛煉他們的自立能力,解決問題的能力,更能增強學生的責任心和集體榮譽感。
文化建設方案 篇8
摘要:在學生的校園生活中,班級文化往往會對學生的世界觀和價值觀帶來一定的影響。在對中等職業(yè)學校的班級文化建設問題進行探究的過程中,中職學校班級文化建設問題的因素涉及到了中職學校的校園自身因素、教師因素和校外環(huán)境因素等多種因素,在信息技術不斷發(fā)展的背景下,以教育工作的信息化帶動班級物質文化建設的基礎上,對師生在班級文化建設中的作用的發(fā)揮和對班級文化建設環(huán)境的優(yōu)化,是中職學校班級文化建設中不可缺少的措施。
關鍵詞:信息技術;中等職業(yè)學校;班級文化建設;影響措施
在中職學校之中,互聯網技術給學生的學習方式和生活方式所帶來的變化,讓班級文化建設問題成為了順應時代發(fā)展的一種需要。信息化媒介在班級文化建設中所發(fā)揮的作用,是中職學校的教育工作者在班級文化建設工作的開展過程中需要關注的問題。
1中等職業(yè)學校班級文化的建設原則
1.1普遍性與職業(yè)性的統(tǒng)一。完善的規(guī)章制度和豐富多彩的班級活動,是班級文化在校園生活中的主要表現。從中職學校的自身特點來看,針對學生群體在文化素養(yǎng)和自制能力等方面所表現出的問題,在班級文化建設中,班級管理制度對學生的制約功能的發(fā)揮和班級活動對學生的導向功能的發(fā)揮,是對班級文化的有效性進行保障的重要因素。從中職學校的角度來看,作為中職學校校園文化的重要組成部分,班級文化與學校辦學理念之間的融合,也是教育工作者在構建班級文化的過程中需要關注的問題。特別是在信息技術不斷發(fā)展的新環(huán)境下,普遍性與職業(yè)性的原則的發(fā)揮,就應該成為班級文化建設過程中需要遵循的一個主要原則。在這一原則之中,要求中職學校各個班級的班級文化要與學校的整體辦學原則之間存在一定的相似性,即對學生的世界觀、人生觀和價值觀的培養(yǎng)看作是文化建設的重要目標,后者要求教育工作者在組織學生構建班級文化特色的過程中,要讓職業(yè)教育的自身特色滲透到班級文化之中。
1.2繼承性與創(chuàng)新性的統(tǒng)一。從文化自身的角度來看,班級文化是班級自身發(fā)展歷程的一種表現。在信息技術不斷發(fā)展的現代社會,班級文化與信息時代的融合,可以讓班級文化成為提升班級凝聚力的重要因素。在文化建設工作的開展過程中,從學校所構建的校園文化入手,構建一種讓教師文化、學生自身的個體文化和群體文化共同發(fā)展的文化模式,是班級文化建設的一種可行思路[2]。這就要求中職學校各個班級在構建自身班級文化的過程中,要遵循一種繼承性與創(chuàng)新性相統(tǒng)一的原則,即在對中職學校在校園文化建設中所形成的文化傳統(tǒng)進行傳承的基礎上,從班級自身的實際情況入手,構建具有班級特色的班級文化。
2中等職業(yè)學校班級文化建設的影響因素
2.1校園因素。從班級文化對學校管理工作的影響來看,優(yōu)秀的班級文化可以為學校的學生德育工作提供一定的載體。因此,在中職學校德育教育工作的開展過程中,德育教師應該對班級文化在德育教育中的作用進行充分發(fā)揮。但是從中職學校的現狀來看,一些學校對學生的實用技能培養(yǎng)工作和就業(yè)能力的培養(yǎng)工作過于關注,這就使得人文思想教育成為了中職學校教學工作中的一個環(huán)節(jié),在學校對校園文化建設問題缺乏關注的情況下,學校對班級文化建設的制度性要求的缺乏,往往會讓班級文化處于形同虛設的局面。
2.2教師因素。在班級文化建設工作的開展過程中,教師因素也會對班級文化建設工作帶來一定的影響,一些教師在教學管理工作的過程中對知識技能的傳授問題過于關注,對德育問題的忽視,往往會讓班級缺乏一種積極的文化氛圍。在班主任的主導作用相對欠缺的情況下,班級管理中所表現出來的混亂局面會成為影響班級形象的一個重要因素。2.3外界環(huán)境因素。外界環(huán)境問題也是班級文化建設中不可忽視的問題,在信息技術不斷發(fā)展的情況下,極端的網絡評論、缺乏官方證實的新聞報道、黃、暴力視頻等不良因素出現,可能會對中職學校學生的健康成長帶來嚴重的威脅。社會中的、知法犯法等不正之風,也會給學生的身心健康帶來不利的影響。
3中等職業(yè)學校班級文化的建設措施
3.1對班級文化建設的建設環(huán)境進行優(yōu)化。從前文的論述來看,對學生的思想道德素養(yǎng)和文化素養(yǎng)的提升,是班級文化建設的一個重要目標。在班級文化建設過程中,對班級活動形式的創(chuàng)新,是對班級文化建設環(huán)境進行優(yōu)化的一種表現。在班級文化建設中,某中職學校數控班針對班級同學中存在的上課缺勤問題,將企業(yè)化的管理制度應用在了班級文化管理制度之中。在對考勤措施進行調整的過程中,教師在征求學生意見的基礎上將班級改為了一家與數控技術有關的虛擬企業(yè),在利用選舉機制選出一些班級管理人員以后,通過發(fā)放虛擬工資單的方式,對班級的考勤制度進行了調整,在考勤制度進行調整的同時,對于一些在學校受到獎勵的同學,教師也會給予學生一定的虛擬貨幣鼓勵,在家長的配合下,這種管理模式在班級管理工作中發(fā)揮了積極的作用。針對外界環(huán)境對學生的影響,學校與社區(qū)之間合作,也成為了推動班級文化發(fā)展的一種有效措施,一些中職學校與學校所在地區(qū)共建義工服務站的做法,也是對班級文化建設環(huán)境進行優(yōu)化的一種有效措施。
3.2對班主任在班級文化建設中的作用進行充分的發(fā)揮。在信息化的環(huán)境下,信息化技術在班級文化建設中的應用,是中職學校各班在創(chuàng)建自身班級文化的過程中所采取的一種有效方式。在班級文化建設中,班主任既要對自身的作用進行充分的發(fā)揮。也需要對學生參與班級文化建設的積極性進行充分發(fā)揮。在班級文化建設的開展過程中,一些中職學校班主任借助信息化手段讓自己與學生家長之間加強聯系的做法,是班級文化建設工作開展過程中的一種可行措施。利用網絡平臺對班級優(yōu)秀同學進行宣傳的做法也是豐富班級精神文化建設的有效方式。在調動班級同學的積極性的過程中,班主任可以通過組織辯論會、節(jié)日娛樂活動等形式,對自己在班級中的作用進行發(fā)揮。
3.3對班級物質文化建設進行完善。在信息技術的背景下,在構建班級文化環(huán)境的過程中,信息化班級環(huán)境的建設也是教育工作者需要關注的一個問題。在班級文化建設工作的開展過程中,對學生的人文熏陶,是對班級物質文化進行豐富的表現。信息化影視素材在班級文化建設中的應用,是信息技術背景下開展文化建設的有效方式。在法制教育的開展過程中,一些中職學校的班級將《今日說法》《天網》和《懺悔錄》等欄目應用在了班級文化建設之中。利用信息技術對這些欄目中與青少年有關的欄目進行篩選以后,這些在中職學生群體中具有典型性的節(jié)目可以在班級學生中發(fā)揮一種警示作用。在開展人文教育的過程中,《百家講壇》欄目在班級文化建設中的應用,在一定程度上幫助學生拓寬了自身的視野。
班級文化建設工作是一項長期化的德育教育工作,通過信息化的建設機制,對班級面貌進行充分展示是中職學校班級文化建設的一大目標。對教師和學生在這一工作中的作用的充分發(fā)揮,是中等職業(yè)學校班級文化建設中不可忽視的問題。
參考文獻
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文化建設方案 篇9
一、班級文化建設目的
俗話說:“環(huán)境影響造就人。”一個班級的文化環(huán)境對于學生的熏陶是潛移默化的,對學生的成長起到舉足輕重的作用。生動、活潑富有人文氣息的班級文化氛圍能使師生心情愉快;能激勵學生不斷進取,主動、健康地成長。加強“立體化”班級文化建設,把教育思想滲透于整個文化環(huán)境,充分發(fā)揮班級文化的育人功能,使學生在良好的班級文化氛圍中健康成長。為了發(fā)揮它的巨大作用,我和學生共同設計了我們高二三班的班級文化建設方案。
二、文化特色選定主題:
我學習、我成長、我快樂
三、班級文化建設內容
1、靜態(tài)文化建設
班級誓詞:
我要用最積極的心態(tài)走進課堂
我要用最自信的微笑應對挑戰(zhàn)
我要用智慧培育理想
我要用汗水澆灌希望
我要踏過書山坎坷
我要渡過學海茫茫
我走過的每一步都是成功的保障
相信自己,讓勝利的曙光離我們更近
相信自己,讓未來充滿希望和堅強
班級班訓:品求優(yōu)秀、 學爭上游、 志存高遠 、 愛拼才會贏
班級口號:揮動激情,放飛夢想,團結拼搏,永不言棄。
班主任寄語:別祈望不勞而獲。成功不會自動降臨,成功來自積極的努力,要分解目標,循序漸進,堅持到底。
班級學風:樂學 善思 好問 求實
班級管理目標: 紀律嚴明、學風濃郁、 師生同心、 爭創(chuàng)一流
門貼:請安靜進教室 丟浮躁于門外
橫幅:拼搏每一天,充實每一天,快樂每一天!
班級勸學格言:不思,故有惑;不求,故不得;不問,故不知
其它細節(jié)文化:
(1)后門靠窗的那一面墻設立“班級文明公約”、“學生成長記錄表”、“班級自主管理”、“班級制度公約”四個板塊(尤其是學生成長記錄表主要用記載每個學生的進步、良好成長狀況,并注明日期)
(2)每個同學的座位上寫一張“自我激勵卡”。
(3)在講臺桌的正面上帖上本班學生的座次情況。(便于各任課老師盡快熟悉學生情況)
(4)設立圖書角(豐富學生的課余生活、擴展學生的知識面,這對文科學生尤為重要)
(5)設立“青果園地”。(學生用繪畫的形式表達自己的思想)
2、動態(tài)文化建設
(1)上好每周的班會課。完成學校的要求,然后根據班級實際情況安排班會主題。(學風不濃是我班目前存在的最為棘手的問題,針對此情況我和班干部商量利用3、4周班會時間圍繞重建“學習動力與信心、明確學習目標、為未來努力拼搏”等主題幫助學生改變目前現狀)
(2)上好“閱讀課”,養(yǎng)成讀書習慣,多寫讀書筆記,掌握正確的讀書方法。(文科生比理科生在閱讀方面有更高的要求,)
(3)鼓勵學生多參加體育、音樂、美術等課外活動,活躍班級氛圍,促使學生全面發(fā)展。
高品位地優(yōu)化班級環(huán)境,體現出“賞識教育”的育人理念,把我們高二三班的班級文化特色滲透在學生活動的各個過程、細節(jié)之中,利用集體的能量溫馨地輻射每一個個體,使每位學生都能盡快的成長起來。
文化建設方案 篇10
一、 指導思想
荷花是圣潔的代表,出塵離染,清潔無瑕,有迎驕陽而不懼,出淤泥而不染的氣質。所以荷花在人們心目中是真善美的化身,吉祥豐興的預兆,也是友誼的種子。故而有"出淤泥而不染,濯清漣而不妖"的高尚品質作為激勵自已潔身自好的座右銘。
作為小荷班成員,在學習中得像荷花的莖一樣不蔓不枝、獨立自主;在合作展示的時候,盡管是荷葉,但要用碧綠襯托出荷花嬌美的粉紅;在生活中,更要像荷花一般出淤泥而不染;在交往中,要如荷花一樣友好相處,作友誼的象征。
二、 建設梯度
1、第一階段——認識荷花
通過資料、圖片等內容搜集,讓學生在低年級段對于荷花的樣子及生長環(huán)境有初步的了解。
2、第二階段——畫荷花
與美術課相結合,讓孩子在對荷花有充分了解之后,可以描繪荷花,還可讓孩子用彩色卡紙粘貼荷花,并將孩子的作品張貼于教室。
3、第三階段——讀荷花
建立《小荷集》(積累本),積累有關描寫荷花的詩句或美文,并了解相關作者。及時將意義深刻的句子打印張貼。
4、第四階段——贊荷花
深入了解荷花的高貴品質,并認識具有荷花品質的名人。
5、第五階段——寫荷花
在對荷花相關文化有了一定積累之后,知道孩子寫與荷花有關的文章,并進行評比展覽。(還可將學生作品作為《小荷集》的后續(xù)內容。)
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