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每日工作匯

時間:2024-05-21 14:17:06 匯報 我要投稿
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每日工作匯報

  在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,匯報出現(xiàn)的頻率越來越高,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,怎樣寫匯報才能避免踩雷呢?以下是小編為大家收集的每日工作匯報,希望能夠幫助到大家。

每日工作匯報

每日工作匯報1

  財務(wù)日常工作安排

  1.公司每個月納稅申報期限是15日,財務(wù)必須做好納稅申報工作,規(guī)定每月14日申報納稅。如遇節(jié)假日或周末提前申報。

  2.網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬匯款每天下午3:00至4:00審核。需要付款的部門請?zhí)崆皥髠洹?/p>

  付款流程:財務(wù)部領(lǐng)取付款申請單→部門經(jīng)理簽字→財務(wù)審核→總經(jīng)理簽字→財務(wù)處付款

  3.員工費(fèi)用報銷流程:財務(wù)部領(lǐng)取費(fèi)用報銷單→整理、貼票→財務(wù)審核→總經(jīng)理簽字→財務(wù)處報銷。

  4.差旅費(fèi)預(yù)借及報銷:財務(wù)部領(lǐng)取借款申請單→總經(jīng)理簽字→財務(wù)審核并付款→出差→財務(wù)部領(lǐng)取差旅費(fèi)報銷單→整理、貼票→財務(wù)審核→總經(jīng)理簽字→財務(wù)處報銷。

  5.經(jīng)理簽字時間:每周周三下午2:00至3:00,員工費(fèi)用報銷時間:3:00至5:00

  6.臺食優(yōu)品東明店每天備用金為500元,店內(nèi)費(fèi)用必須從備用金支取,不得從營業(yè)收入中支取。店面費(fèi)用及辦公室費(fèi)用定于每月15日報銷(郵寄方式),補(bǔ)足備用金。

  7.臺食優(yōu)品東明店每天除備用金之外的營業(yè)收入全部在當(dāng)天存入公司對公賬戶。以上事項除特殊情況外,一律按時處理。

每日工作匯報2

  一、目的:

  為規(guī)范公司的工作分配、匯報制度,加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理,提高員工的工作效率和公司的運(yùn)營質(zhì)量,及時了解每位員工的工作情況,掌控各項工作進(jìn)展情況,解決工作中出現(xiàn)的各種問題,特制定每日工作匯報制度。

  二 、適用范圍:

  公司全體員工

  三 、主要內(nèi)容:

  1. 員工于每天下午5點前,以“姓名+日期”的word文檔,從OA網(wǎng)發(fā)送相關(guān)上級。

  2. 匯報內(nèi)容為:當(dāng)天工作內(nèi)容;自己分管工作的進(jìn)展情況;領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作完成情況;外出拜訪客戶的情況;對工作的'看法及建議;其它需要匯報的內(nèi)容;出差人員回公司后上報出差情況報告等。

  3.工作匯報堅持“逐級匯報”制。即各部門工作人員向部門負(fù)責(zé)人匯報,各部門負(fù)責(zé)人對所轄工作人員的工作匯報整理后向部門經(jīng)理匯報,部門經(jīng)理對所轄負(fù)責(zé)人的工作匯報整理后向總裁匯報。

  4.相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對每日工作日報進(jìn)行批閱,對工作中出現(xiàn)的問題要及時糾正,對延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促,對員工提出的問題及建議要及時反饋。

  5.如有特殊情況不能當(dāng)天上報者須向上級領(lǐng)導(dǎo)說明,在事后要及時補(bǔ)上。

  6.員工需嚴(yán)格按本制度執(zhí)行,一月內(nèi)有三次不及時上報者給與通告批評處分,對上報及時、提出寶貴建議者進(jìn)行適當(dāng)獎勵。

  7.人力資源部對每日工作匯報制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,并不定期抽查;對執(zhí)行不力的個人和部門,有權(quán)向公司提請?zhí)幜P。

  本規(guī)定從20xx年 11月22日起執(zhí)行。

每日工作匯報3

  標(biāo)題: XXX部 予晨XX年XX月XX日工作匯報

  姓名:予晨

  部門: 市場部

  今日工作總結(jié):

  1.跟進(jìn)海爾廣告,廣告條已經(jīng)重新制作,但是效果不好,希望能重新制作

  2.琉璃桌游比賽,對方提出希望得到我們的支持,1。網(wǎng)站報名系統(tǒng)。2.比賽跟拍。

  給我們的優(yōu)勢,所有的DM,宣傳單,海報,都會注明520為唯一網(wǎng)絡(luò)報名渠道

  此次活動對方提出互贏的意見,覺得沒有必要在付廣告費(fèi)了。之前魚總交代是要收1000元代金卷+200元現(xiàn)金,我還沒跟他們詳談這塊,現(xiàn)在還沒有給對方明確此次活動免費(fèi)的回復(fù)

  3.徐總布置工作,收集所有媒體,戶外。車身,DM廣告報價

  現(xiàn)在已經(jīng)完成了電視臺,DM的報價收集。

  4.跟祥記確認(rèn)母親節(jié)活動的代金券為20張100元的儲值卡

  5.童少內(nèi)頁,金幣競拍已經(jīng)跟上

  明日工作計劃:

  1.跟進(jìn)海爾廣告條的再次修改,由于廣告條的尺寸更變,必須跟遠(yuǎn)東以及長安鈴木做解釋工作

  2.與童少約定試駕相關(guān)事宜,已聯(lián)系小夜曲

  3.祥記活動總結(jié)至今未寫。。明天一定提醒自己

  4.收集580.紅豆等相關(guān)網(wǎng)站的廣告報價

  一些建議:

  郵件發(fā)到: hezhou520@foxmail.com

  主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向?偨Y(jié),就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等?偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

  總結(jié)的基本要求

  1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的.主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

  2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

  3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。

  今后的打算。

  根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等 總結(jié)的注意事項

  1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

  2.條理要清楚?偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

  3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精?偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

  總結(jié)的基本格式

  1、標(biāo)題

  2、正文

  開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。

  主體:分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

  結(jié)尾:分析問題,明確方向。

  3、落款 署名,日期

每日工作匯報4

  在11年開展的質(zhì)量興縣活動中,我們縣將物業(yè)管理由房管部門獨家管理的單軌制,改為物業(yè)屬地管理,條塊結(jié)合,以塊為主的管理模式。我們們眾興鎮(zhèn)以高度的責(zé)任感,積極參與,著力規(guī)范物業(yè)管理,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)業(yè)主利益,創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效,物管辦現(xiàn)管理74家居民小區(qū),總建筑面積 平方米,入住人口近10萬人。11年,被縣政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號,先進(jìn)經(jīng)驗多次受到市、縣新聞媒體的關(guān)注。

  一、 建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。

  積極推行“局主管、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”體制,鎮(zhèn)政府設(shè)立物業(yè)管理辦公室,各社區(qū)成立“兩站一中心”,即:應(yīng)急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心,為加強(qiáng)物業(yè)管理,提供了強(qiáng)有力的組織保證。

  二、 建章立制、提升服務(wù)質(zhì)量。

  制定出臺了《物業(yè)星級考核辦法》、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)等級標(biāo)準(zhǔn)》、《物業(yè)管理實施細(xì)則》、《老舊小區(qū)提升改造方案》、《業(yè)委會成立程序》、《物業(yè)企業(yè)進(jìn)退暫行辦法》等一系列文件,為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。

  三、 強(qiáng)化考核、促進(jìn)服務(wù)上水平。

  物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考核制度,使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化,為物業(yè)服務(wù)不斷上水平,提供了較為科學(xué)、完善的考核體系。

  四、 普及物業(yè)文化、提升全民素質(zhì)。

  為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關(guān)心物業(yè)、共同參與物業(yè),我們們定期編印《物業(yè)簡報》,刊載物業(yè)動態(tài),學(xué)習(xí)園地,還編排《物業(yè)快板書》在電視臺播放,為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量夯實了理論基礎(chǔ)。

  2物業(yè)每日工作匯報范文

  一、下大力解決歷史遺留問題

  由于種種主客觀原因,綠洲有很多歷史遺留問題。今年一季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下,我們們將所有歷史問題梳理歸類,確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路,從四月份起,對照“賬單”逐一解決、清理。

 。ㄒ唬┕こ填

  1、按照“逐棟恢復(fù),步步為營”的解決辦法,先后修復(fù)了6#、1#、7#、8#、9#樓門禁系統(tǒng),使這些樓宇的安全系數(shù)有了一定程度的提高;

  2、修復(fù)1#---17#樓電梯廳脫落的墻磚;

  3、重新粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護(hù)欄;

  4、完成了2#、5#樓無障礙通道改造;

  5、重新制作并安裝了“珠江綠洲文化廣場”大幅牌匾;

  6、修復(fù)了小區(qū)部分破損路面,完成了1#樓、超市后側(cè)、15#---17#樓前甬道改造;

  7、重新安裝、修復(fù)了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈,改善了小區(qū)夜間照明條件。

  (二)安全類

  1、車輛管理:

 。1)取消了15#樓前5個固定車位;

 。2)加強(qiáng)了對小區(qū)內(nèi)停車管理,取消了所有長期占道停放的車輛;

  (3)對20#樓前停車場實行規(guī)范管理,劃線后按標(biāo)識停放,正在調(diào)查車輛情況,實行發(fā)證管理,為最終實現(xiàn)收費(fèi)管理創(chuàng)造條件。在最大限度利用現(xiàn)有場地的原則下,保證車輛能進(jìn)得來,開得出;

 。4)為方便購買小件物品業(yè)主運(yùn)送東西,購置了一批小推車;

  (5)選定了2處自行車停車場,建設(shè)用料正在車間加工,近期開工建設(shè),15日內(nèi)建設(shè)完成;

  2、安全管理:

  對引起新聞媒體熱議、政府部門關(guān)注的地下室出租問題、群租問題,通過加強(qiáng)消防檢查、摸清租住人員底數(shù)、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行法制宣傳等辦法進(jìn)行管理,最大限度地消除隱患。

  3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬:

  在政府部門特別是公安機(jī)關(guān)的`幫助下,6月28日,對小區(qū)內(nèi)不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進(jìn)行了清理,沒收違規(guī)犬2只。

 。ㄈ┚G化類:

  1、與項目公司協(xié)商,根據(jù)現(xiàn)場情況和合同要求移栽、補(bǔ)種了樹木和毀損的草坪,解決了四期綠化補(bǔ)種問題;

  2、已向法院提起訴訟,尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛,法院已經(jīng)受理,在等待開庭。

  二、努力解決影響業(yè)主生活的現(xiàn)實問題

  物業(yè)工作,不是轟轟烈烈的工作,沒有驚天的雷聲,但它卻緊連著業(yè)主的生活,影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務(wù)工作做得好,會象如絲般的細(xì)雨于無聲中滋潤著業(yè)主的心田。正是基于這種認(rèn)識,今年以來,我們們努力做好服務(wù)工作,于平凡之中體現(xiàn)精神。

  1、注意做好保潔和綠化工作,為業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。

 。1)在全球防控甲型h1n1流感的大背景下,本著對廣大業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,先后兩次召開保潔專項會議,對做好小區(qū)公共區(qū)域消毒殺菌工作提出具體要求;小區(qū)出現(xiàn)1例確診病例后,負(fù)責(zé)任地向業(yè)主通報準(zhǔn)確情況,做好宣傳解釋和安撫工作;

 。2)高質(zhì)量地做好路面清潔、大堂結(jié)晶和日常保潔工作;

 。3)于5月份,安排專業(yè)人員先后3次對園區(qū)噴灑藥物,消滅蚊蠅滋生地;

 。4)在1#樓前水池放水養(yǎng)魚,恢復(fù)小區(qū)景觀;

  2、做好防火知識宣傳和消防工作,保證業(yè)主生命財產(chǎn)安全。

 。1)不定期發(fā)布通知、溫馨提示,向業(yè)主普及消防意識;

 。2)定期對樓宇消防器材進(jìn)行檢查,使消防設(shè)備處于良好狀態(tài);

 。3)今年6月2日,我們小區(qū)5#樓發(fā)生一起因業(yè)主在床上吸煙導(dǎo)致的火災(zāi)后,我們們及時向廣大業(yè)主通報情況,告知業(yè)主增強(qiáng)防火意識;

 。4)加大對地下室、群租戶消防檢查力度,簽訂“消防責(zé)任書”。

  3、與居委會、派出所一起,通過出通知、發(fā)提示、個別談話等方式,做好按規(guī)定養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬的宣傳解釋工作。

  4、在市疾控中心、市衛(wèi)生局先后2次對小區(qū)水質(zhì)突擊檢測時給予配合,檢測合格后及時將情況反饋給業(yè)主,消除部分業(yè)主對水質(zhì)問題的擔(dān)憂。

  5、想方設(shè)法,按規(guī)定檢測和維護(hù)設(shè)備設(shè)施,及時排除障礙,保證小區(qū)水、電、氣正常供應(yīng)。

  6、以積極、主動、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真解決業(yè)主戶內(nèi)問題。人工費(fèi)一律減免,材料費(fèi)能免則免,全力保證業(yè)主生活不受影響,業(yè)主真切感受到了物業(yè)工作的新變化,多次寫信表揚(yáng)和稱贊。

每日工作匯報5

  經(jīng)歷近兩個月的試用期,現(xiàn)在即將面臨轉(zhuǎn)正。在這兩月里我很榮幸能和大家一起經(jīng)歷xx開業(yè)前期的培訓(xùn)和準(zhǔn)備,有幸見證公司開業(yè)當(dāng)天莊嚴(yán)激動的那一刻,和搬入新辦公區(qū),我們一起用心布置和愛護(hù)家一般的喜悅心情,還有每一次跑客戶談業(yè)務(wù)的經(jīng)歷仍很清晰,我很認(rèn)真的扮演著自己的角色,努力提高,和同事相互協(xié)作和學(xué)習(xí),互相鼓勵,一次次使我變得更有底氣。

  到現(xiàn)在近兩月的工作和學(xué)習(xí),點點滴滴心里充實了許多。從每一天的晨會要事記錄開始,到每一天工作日志記錄結(jié)束,看到自己一天天做的,和提醒自己要做的,以及偶爾心里有過的想法和思考仍很清晰。

  作為客戶經(jīng)理,在思想上,在我內(nèi)心深處,我有意識的培養(yǎng)自身的素質(zhì)和修養(yǎng),不斷提升自己,做好細(xì)節(jié)。在此還要特別感謝王總在那次晨會上的教導(dǎo),對任何人都應(yīng)該尊重,以禮相待。偶然疏忽帶給我內(nèi)心深深的觸動以后,我更注重細(xì)節(jié)和習(xí)慣,非常感謝王總一直以來對我們思想和隱斗行為上的幫助和教育,我看到了自己的成長,內(nèi)心充盈,很開心!也感謝李總在培訓(xùn)時的那一句鼓勵:“我們是職業(yè)的經(jīng)理人”,那是我不懈努力的方向,我會做的更好!

  在工作業(yè)務(wù)上,到現(xiàn)在,對于公司的產(chǎn)品,理念,流程,制度我基本都了解。記得調(diào)查客戶從最開始心里很空白只能在旁邊旁聽,對要了解和核實的問題和要收唯瞎集的資料都不熟悉,到現(xiàn)在能基本把握要點和客戶有底氣的交談和溝通,很清晰的完成資料的收集,以及到廠房車間對客戶經(jīng)營實力的實地考察,和庫存清單的核實,每一步都有了認(rèn)識和經(jīng)驗總結(jié)。

  非常認(rèn)同公司“不喝客戶一杯茶”的理念并時常將其放心中,不增加客戶額外成本,對客戶每次再三的'熱情邀請都婉言拒絕,希望能幫助公司在起步時就能將好的方式一直堅持和延續(xù)。也盡自己的努力在所有小細(xì)節(jié)中做到“風(fēng)險控制、速度、親和力、創(chuàng)新”的差異化競爭,爭取給所有接觸的客戶留下好印象,培育自己的優(yōu)質(zhì)客戶。

  作為xx小組的成員,我經(jīng)歷了生意貸客戶xx的實地調(diào)查,堅持風(fēng)險控制第一,營銷客戶第二。從實力、信用、效益三大原則上多維度的分析客戶,特別注重客戶第一還款來源保障和抗風(fēng)險性,比如銷售收入的核實,我們都盡量在走訪中就及時核實銷售發(fā)票、銷售合同、增值稅發(fā)票、手工帳本、各種財務(wù)報表,不留給對方造假的時間,且增值稅和銀行流水要時間同步才能準(zhǔn)確反映。

  對各報表都認(rèn)真審核是否造假,對于客戶的任何情況的收集都客觀的在調(diào)查報告中反應(yīng),不隱瞞,不夸張。對于客戶的疑惑,我都能從維護(hù)公司的利益和形象出發(fā),較合理的與客戶溝通。在服務(wù)等細(xì)節(jié)上都盡量給客戶提供方便,比如給客戶送合同,送借據(jù),拿資料。而薪易貸業(yè)務(wù)的程序相對要簡單很多。

  從所經(jīng)辦的客戶xx、xx經(jīng)歷中體會,最主要是核實客戶穩(wěn)定的工作和收入兩個基點,申請?zhí)貏e授信xx萬的譚姐從材料收集到簽合同全程由我主辦,為了核實其煙草局的工作我專程去到她單位拿勞動合同,一方面為客戶省事,另一方面是對收集的材料和工作情況更有把握,從而降低風(fēng)險。這位客戶本身很趕時間,所以我根據(jù)她的需求加緊在兩天就為她辦下來,也限度體現(xiàn)公司的及時性,客戶對此也非常滿意,發(fā)來致謝短信。而我在全程經(jīng)歷中對所有細(xì)節(jié)和流程都有更透徹的了解,相信對之后薪易貸業(yè)務(wù)的辦理更順利。

每日工作匯報6

  一、目的:

  規(guī)范作業(yè)流程,提高工作效率。

  二、適用范圍:

  全公司

  三、匯報要求

  1、公司所有員工每日都必須用微信向上級匯報工作,如當(dāng)日未匯報工作,視同當(dāng)日未出勤,不予計算考勤。

  2、匯報時間:

  每日24:00前。

  3、匯報規(guī)則

  (1)非銷售人員直接向總經(jīng)理匯報工作。

 。2)銷售人員需同時向自己的直屬主管和總經(jīng)理匯報工作。例如:林州市銷售專員需向直屬銷售主管和總經(jīng)理同時匯報工作,銷售主管需向城市經(jīng)理和總經(jīng)理同時匯報工作,城市經(jīng)理需向省區(qū)經(jīng)理和總經(jīng)理同時匯報工作。

  4、匯報內(nèi)容(暫定,如需調(diào)整將另行通知):

 。1)非銷售人員匯報當(dāng)日的'工作內(nèi)容和交辦事項的完成進(jìn)度。

 。2)銷售人員必匯報內(nèi)容:當(dāng)日拜訪情況、當(dāng)日業(yè)績達(dá)成情況、交辦事項完成進(jìn)度。

  四、本通知自20xx年12月8日開始執(zhí)行。

每日工作匯報7

  總結(jié)的點點滴滴和細(xì)節(jié)內(nèi)容,哪怕是讀書的心得,都要形成文字記載,以備日后更深層次地總結(jié)和歸納,也為了給自己留下更深的記憶和印象,

  銷售日工作總結(jié)。時常將總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行對照,對其質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行二次總結(jié)乃至多次提煉。

  在實際工作中,銷售人員可以從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):

  1、日常工作總結(jié)

  在日常的銷售工作中,總有一些工作內(nèi)容是不斷重復(fù)的,如:文件整理、打字、分銷、市調(diào)、拜訪八步驟、大客戶管理、客情建立、表單填寫等。我們確立了自己的職場生涯規(guī)劃后,就要對自己一天的工作進(jìn)行歸納和總結(jié)。比如消費(fèi)品行業(yè)線路走訪的業(yè)務(wù)代表總結(jié)一下自己一天的工作:我今天拜訪了38家客戶,為何10家沒有進(jìn)貨?為何有的對我態(tài)度不好?××新品好像很難占住市場,經(jīng)理為何說我的鋪市不錯,我不是第一啊,在激勵我嗎?還是我的潛力比較大只是發(fā)揮得不好?這個日報表設(shè)計有問題,太繁瑣。我應(yīng)該重新設(shè)計一個交到市場部。通過業(yè)務(wù)代表的思考和總結(jié),其工作能力和技巧都會不斷地提升和飛躍,時間長了就會發(fā)生質(zhì)變,令人刮目相看了。這對于各個層級的銷售人員都是實用的,每個人都應(yīng)該不停地總結(jié)自己的工作,這是提高業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)的行之有效的途徑。日經(jīng)一事,必長一智,這話是真理也是公理。

  銷售人員進(jìn)行日常工作總結(jié)的目的是提高工作效率,找到更好的工作方法,挖掘其中的規(guī)律,以提高自己的.素質(zhì),從而使自己有所發(fā)展并提高自身的價值。除日?偨Y(jié)外,銷售人員對階段性的工作更要做好總結(jié)和歸納,使自己的工作方法更具全局觀念、更全面、更規(guī)范。比如周總結(jié)、月總結(jié)、季總結(jié)、年總結(jié)甚至更大周期的總結(jié),同時對照自己的職業(yè)規(guī)劃,看看差在哪里,如何彌補(bǔ),成功的原因又是什么,等等;也有必要針對一個工作周期進(jìn)行總結(jié),比如對某次鋪貨、促銷的總結(jié),

  3、日常學(xué)習(xí)總結(jié)

  在日常學(xué)習(xí)中,無論是有組織的學(xué)習(xí)還是自學(xué)都要及時地總結(jié)其中的內(nèi)容,挖掘規(guī)律,提煉真諦。這樣才能由思路決定出路,由心境成就舞臺,由知識理論經(jīng)過總結(jié)和實踐驗證后變成生產(chǎn)力,從而改變?nèi)松。比如學(xué)習(xí)中的4p,走市場時驗證一下,思考一下,4p新穎在哪里。經(jīng)過思想的振蕩和實踐的驗證,日后對這些理論一定會有更深的認(rèn)識和見解。

  4、培訓(xùn)后總結(jié)

  企業(yè)提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會都是給有心人準(zhǔn)備的,機(jī)會也垂青于有心的人。所以一定要珍惜企業(yè)以及自己創(chuàng)造的受培訓(xùn)機(jī)會,認(rèn)真汲取知識,積極配合老師的互動和思考,訓(xùn)后溫習(xí)反饋和總結(jié)分析,哪些觀點比較新穎,哪些我不太認(rèn)同有爭議,講師說的是否都能執(zhí)行下去,是否浪費(fèi)人力物力、勞民傷財。有些內(nèi)容我應(yīng)該日后驗證一下是否真的有效,聽了今天的講課我應(yīng)該修正自己的職業(yè)規(guī)劃。如此態(tài)度和精心,豈能不水滴石穿?所以說培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是銷售人員提高的手段和資源,是銷售人員成長和提升之階梯中的零部件,但是只有靠總結(jié)的能力才能將其組合成實用的攀登高處的梯子。

  5、換位總結(jié)

  這是一種新的思考和總結(jié)的方式,避免思考者陷入自我迷戀和盲從之中而找不到方向。總結(jié)他人成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),總結(jié)他人工作的過程和過程之后的結(jié)果。這樣參照的內(nèi)容更加豐富也更有可比性,共性也更容易提煉,從而使好的、成功的經(jīng)驗得到發(fā)揚(yáng),差的、失敗的教訓(xùn)作為前車之鑒,照亮成功之路和兩側(cè)的陷阱深溝。比如思考我的上司有什么特點,憑什么提拔這么快?哦!做事認(rèn)真,善于分析總結(jié),對表單體系有研究。好了,我可以借鑒,就從基本的表單做起,先填好它,發(fā)現(xiàn)不足再想辦法制訂新的。那么我敢肯定地告訴你,有這種思考和總結(jié)方式的人日后都能成為經(jīng)理。

  最后應(yīng)該提醒大家不要忽略一個細(xì)節(jié),所有總結(jié)的點點滴滴和細(xì)節(jié)內(nèi)容,哪怕是讀書的心得,都要形成文字記載,以備日后更深層次地總結(jié)和歸納,也為了給自己留下更深的記憶和印象。時常將總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行對照,對其質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行二次總結(jié)乃至多次提煉。

每日工作匯報8

  工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身不斷努力,無論是思想上,學(xué)習(xí)上還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作鑒定如下;

  思想上積極參加學(xué)習(xí),堅持售樓原則,維護(hù)公司的形象及聲譽(yù),做到熱情接待,溫情待看,親情售樓,友情交流,主動向比自己有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)交流,采盤觀摩,在短短的時間內(nèi)比較熟悉的掌握銷售流程。

  平穩(wěn)走過每一個熟悉階段,做到了每一個客戶接待到位,交流到位,記錄到位,服務(wù)到位,初步掌握了客戶的購房心理及意圖和個人實力,并合理的推銷公司的形象和房屋的結(jié)構(gòu),克服少數(shù)客戶不友善的言語,對待老人服務(wù)做到細(xì)一點,講解聲音大一點,微笑多一點,主動幫扶老人。

  本人除了以上比較健全的學(xué)識外,也存在一些工作上的不足。學(xué)習(xí)上態(tài)度欠認(rèn)真,沒有做好交流記錄,住房供給及信貸方面嚴(yán)重欠缺,具體程序及流程所需的各項證明及步驟。經(jīng)驗望在以后的工作中各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們多加指導(dǎo)批評及關(guān)心。

  目前無錫市場部共有業(yè)務(wù)員七名,其中主管兩名,五名業(yè)務(wù)員服務(wù)于五個市區(qū)的批發(fā)市場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端市場,兩名服務(wù)于無錫蘇州的ka及bc店。

  一、業(yè)務(wù)員的日常管理主要按以下方案執(zhí)行:

  1、所有業(yè)務(wù)人員早上8點到8:30之間到所服務(wù)的經(jīng)銷商那里報到,以經(jīng)銷商門市固定電話的形式進(jìn)行報到(打給業(yè)務(wù)主管),在8:40前未按規(guī)定時間報道者,扣工資50元/次,若發(fā)現(xiàn)頂替代報者,扣除工資200元/次,累計三次即按照自動離職處理;

  2、所有業(yè)務(wù)人員每天晚上7:30前以短信方式向各自主管匯報當(dāng)天工作,未按時匯報或未匯報者,扣除工資10元/次,若抽查發(fā)現(xiàn)匯報內(nèi)容與實際不符者,扣除工資50元/次,累計三次即按自動離職處理;

  3、所有業(yè)務(wù)人員每天認(rèn)真填寫《營銷人員日志》,每周、每月制定工作計劃、拜訪路線及銷售重點等,并上報給主管備案。

  二、就業(yè)務(wù)員的工作重點我部制定如下方案:

  1、我們把今年主推的產(chǎn)品拿出來與所有業(yè)務(wù)人員說明,09年銷售重點是:力保老產(chǎn)品穩(wěn)定增長,突出主打!確保鮮美雞精、150系列及系列產(chǎn)品的鋪貨率大幅度提升!同時開發(fā)各自轄區(qū)內(nèi)的餐飲店,實行多條腿走路。上述幾個重點推廣品項的'業(yè)績考核是按照月初計劃量來評定當(dāng)月獎金和提成,完成指標(biāo)90%者,每箱重點推廣產(chǎn)品有2—3元不等的提成,上不封頂,下不保底,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的積極主動性。

  2、就上述分類品項我部制定了季度績效考核標(biāo)準(zhǔn),如季度考核完成任務(wù)的前三名分別給予500元、200元和100元不等的獎勵,就已經(jīng)推行的兩個季度來看,所有業(yè)務(wù)人員比學(xué)趕幫、互相激勵,特別是在工作中把他們的銷售熱情也傳遞給了經(jīng)銷商。

  一句話:團(tuán)結(jié)就是力量,一個積極向上的團(tuán)隊就是市場長期發(fā)展的保證!

  三、就業(yè)務(wù)人員的行為管理我部制定如下方案:

  1、對轄區(qū)內(nèi)服務(wù)客戶的意見、建議和要求及時回復(fù),超出工作權(quán)限的要及時上報給業(yè)務(wù)主管,嚴(yán)禁私自承諾,如有發(fā)生后果自行承擔(dān),并扣除工資50元/次,后果特別嚴(yán)重者按自動離職處理;

  2、業(yè)務(wù)人員不等接受客戶的請客、送禮,嚴(yán)禁向經(jīng)銷商借錢借物,工作期間嚴(yán)禁飲酒、打牌,如有發(fā)生按自動離職處理;

  3、工作中要求業(yè)務(wù)員衣冠整潔、禮貌待人、談吐文明、服務(wù)到位,團(tuán)隊之間要相互團(tuán)結(jié),互助互愛,嚴(yán)禁相互誹謗、打架斗毆,如有發(fā)生,一切后果自行承擔(dān),并按自動離職處理;

  4、所有人員在每個月26號及時準(zhǔn)確的填寫好各種銷售報表并及時上交給業(yè)務(wù)主管,未及時上交或填寫不真實的,每份扣除工資20元。

  以上是無錫市場部對業(yè)務(wù)隊伍工作和日常管理制度的匯報,由于時間關(guān)系和經(jīng)驗不足,難免還存在著一些問題,如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  未來幾年我部將圍繞著公司發(fā)展的歷程,在人員管理上,激勵員工方面上勇于進(jìn)取,大膽開拓,增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的團(tuán)隊歸屬感,協(xié)助他們樹立與公司同呼吸、共命運(yùn)的主人翁思想!我們一定會全力以赴的以積極的心態(tài)和飽滿的熱情去迎接新的更大的市場挑戰(zhàn)!

  總結(jié)的點點滴滴和細(xì)節(jié)內(nèi)容,哪怕是讀書的心得,都要形成文字記載,以備日后更深層次地總結(jié)和歸納,也為了給自己留下更深的記憶和印象,銷售日工作總結(jié)。時常將總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行對照,對其質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行二次總結(jié)乃至多次提煉。

每日工作匯報9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來我連檢查指導(dǎo)工作,我連組建于1994年,現(xiàn)有耕地面積11237畝,職工人數(shù)56人,總?cè)丝?11人。根據(jù)師組織人事工作調(diào)研的通知精神,結(jié)合連隊實際,現(xiàn)就我連基層組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)以及人才隊伍建設(shè)情況匯報如下:

  一、基層組織建設(shè)

  (一)我連現(xiàn)有黨員9人,其中干部黨員5人,職工黨員4人,平均年齡40歲。連隊設(shè)立3人支部,其中兩名干部支委,一名職工支委。

 。ǘ┪疫B黨支部高度重視基層黨建工作,一是認(rèn)真組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,圍繞不同時期的工作重點,確定不同的爭創(chuàng)主題,靈活爭創(chuàng)載體,推動了各項工作的順利開展,在基層黨組織和廣大黨員中形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是圍繞“兩級黨建聯(lián)創(chuàng)”開展了“雙培雙帶”和“一崗雙帶三服務(wù)”活動,通過活動,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把致富能手培養(yǎng)成黨員,提高了黨員的服務(wù)意識。三是制定“五個好”基層黨組織標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核細(xì)則,使支部生活制度化、規(guī)范化,并深入群眾生活和農(nóng)業(yè)一線,通過提供服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),為群眾解決實際問題。四是大力推進(jìn)民主選舉,充分調(diào)動黨員和職工群眾的參與意識,提高參政議政能力,確實把能力強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的干部選舉到領(lǐng)導(dǎo)

  崗位。五是有針對性地開展黨員的教育學(xué)習(xí),努力提升黨員的綜合素質(zhì),以提升黨員的履職能力和服務(wù)水平為重點,加強(qiáng)黨員干部的經(jīng)常性教育,較好地解決了工學(xué)矛盾。

 。ㄈ┲Р繒浭侵Р抗ぷ鞯谝回(zé)任人,能按照工作職責(zé)抓好支部工作,在落實基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)上,能做的?顚S茫群蠼⒑屯晟屏它h員電教室、文化書屋等活動場所。在黨員干部遠(yuǎn)程教育工作中,組織開展了“雙學(xué)雙爭雙創(chuàng)”活動,定期下載節(jié)目,劃分興趣小組,通過“點菜單”等形式,積極開展遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí),使黨員干部和職工都能掌握一至兩門實用技術(shù)。

 。ㄋ模┰趫F(tuán)政工辦的指導(dǎo)下,規(guī)范和完善了黨建工作目錄和黨員干部管理規(guī)定等規(guī)章制度,在黨員發(fā)展工作中,能嚴(yán)格落實規(guī)定和要求,本著成熟一個發(fā)展一個的原則,通過認(rèn)真考察今年發(fā)展了一名預(yù)備黨員。

  二、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

 。ㄒ唬┪疫B領(lǐng)導(dǎo)班子于今年年初進(jìn)行了調(diào)整,現(xiàn)有干部7人,平均年齡30歲。除書記、連長外配備機(jī)務(wù)副連長一名,農(nóng)業(yè)副連長一名,技術(shù)員一名,會計一名,治安員一名。

 。ǘ┻B隊領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持“三重一大”工作制度,在職工轉(zhuǎn)崗分流、土地承包方案、連規(guī)民約的制定等重大、敏感問題上都能夠堅持制度,經(jīng)支委會、黨員大會、職代會和連職工大會討論后通過。在干部任用、后備干部推薦上,能落實《條例》規(guī)定,通過民主測評擇優(yōu)推薦。

 。3)在培養(yǎng)和選拔女干部上能注重全面,重點培養(yǎng),嚴(yán)格選拔,今年年初我連一名女技術(shù)員被提升農(nóng)業(yè)副連長。

 。4)在干部隊伍管理教育上,能做的用制度管人,用效能評人,用教育引人。通過落實責(zé)任、考勤等各項管理制度,使干部自覺遵守、提高覺悟。對每名干部劃分管理片區(qū),制定階段目標(biāo),每一階段結(jié)束后,經(jīng)過評比查看工作效能,從而起到相互促進(jìn)的.工作局面。同時有針對性的開展教育和學(xué)習(xí),本著缺什么學(xué)什么,會什么教什么的原則,開展“互幫、互教、互學(xué)”活動,使連隊干部不斷提高工作能力,獨擋一面。

  三、人才隊伍建設(shè)

  我連黨員加干部共12人,中專以上文化程度8人,占66%,大專以上文化程度5人,占41%。我連在引進(jìn)和留住人才方面,除團(tuán)配備生活用品外,連隊免費(fèi)提供住房和水電暖,另外指派一名技術(shù)全面的干部進(jìn)行傳、幫、帶,使其在最短時間內(nèi)能獨立完成工作。三年來我連共引進(jìn)大學(xué)生技術(shù)員3名,其中兩名已提拔為副連長。還有一名是落實一連一生政策,于今年6月招錄到我連工作的塔農(nóng)大技術(shù)員,現(xiàn)已能獨立完成技術(shù)指導(dǎo)工作。

  四、存在的問題及建議

 。ㄒ唬┰诿裰鬟x舉上存在選民文化層次較低,不能顧全大局現(xiàn)象,而是誰對我好我就選誰,劃分遠(yuǎn)近親疏的情況。

 。ǘ┰邳h員教育學(xué)習(xí)上,教育方法和形式單一,致使少數(shù)黨員學(xué)習(xí)不認(rèn)真,領(lǐng)會精神較慢。

 。ㄈ┻B隊干部隊伍文化層次相對較低,專業(yè)技術(shù)力量較弱,管理能力有待進(jìn)一步提高。

  建議:在人才的引進(jìn)上,不能只局限于應(yīng)屆畢業(yè)生,可采取全方位的招聘引進(jìn),確實把能力強(qiáng)、技術(shù)精、作風(fēng)硬的干部招聘到各個崗位。

每日工作匯報10

  一:制定年度銷售計劃表上交公司,并根據(jù)年度計劃表分配到每個季度、每月、每周乃至每天。

  二:每天早上上班時間準(zhǔn)時到公司報到,由部門主管召開早會,匯報前天的工作情況及對今日工作的安排情況。

  三:每日早上上班前制定工作計劃表:工作表要把每天要辦的事,要約見的客戶放在第一位,比如說和某客戶約好見面或量房的,必須早上給電話或信息給客戶,確定客戶是否有時間并預(yù)約好時間和地點,再向相關(guān)人員作出匯報,方便各部門做好后續(xù)工作的鏈接。

  四:設(shè)計師溝通:業(yè)務(wù)員要與設(shè)計師溝通,或把情況向上級主管匯報,由上級主管幫助跟進(jìn),業(yè)務(wù)員可將客戶的新要求、新想法、新情況向設(shè)計師匯報,方便設(shè)計師的談單策略,同時也要督促設(shè)計師的工作,避免設(shè)計師因為自己工作的繁忙而耽誤客戶,與設(shè)計師溝通做到更好的協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。

  五:電話銷售:業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天堅持打電話的習(xí)慣,每天需堅持打50-100個電話,一般9:30過后,已經(jīng)進(jìn)入上班的忙碌期了,打電話正是好時候,上午如無特殊情況,業(yè)務(wù)員最好在公司打電話,因公司有優(yōu)良的溝通環(huán)境,也好及時將客戶的情況反饋至設(shè)計部,電話營銷一定要做好相關(guān)的記錄。

  六:到小區(qū)展開行動:這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育各樓盤的新客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),帶好名片及相關(guān)宣傳資料。

  七:客戶分析:業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天對白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,可在晚上下班后完成,可以結(jié)合實際情況作出客戶分析表,只有對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶更好溝通的技巧與突破點,第二天要將客戶分析的情況與設(shè)計師及主管溝通。

  八:制定有效地客戶數(shù)據(jù)庫:業(yè)務(wù)員要將客戶的資料完整的登記,包括樓盤的.情況,客戶的戶型及面積,客戶的工作情況及相關(guān)背景,客戶的裝修意愿等等,希望每天都能在自己的名單上面增加新的成員,每天增長的名單,就是業(yè)務(wù)員業(yè)績增長的法門!

  九:每周六早上召開部門周會,由部門主管主持,銷售人員須在周會前遞交周報給上級主管,內(nèi)容包括本周工作的一些具體事項,周計劃的完成情況,意向客戶的跟進(jìn)情況,各樓房的一些情況反饋,競爭對手的一些信息收集,與各部門溝通協(xié)調(diào)的情況,反饋市場信息并提出相關(guān)建議供公司探討研究有效的營銷方案。

  十:每月2號召開月會,銷售人員須在每月1號前遞交月報給上級主管,月會內(nèi)容同上。

每日工作匯報11

  業(yè)務(wù)員一天的工作,從早上上班開始,到下班,每一個時間點都在做不同的事情,以下是一位業(yè)務(wù)員一天工作總結(jié)資料,僅供閱覽:

  1、早上8點前做今天工作計劃:

  重點工作不超過3項,明確具體內(nèi)容、溝通對象和需要解決的時間、要求。緊急非重點工作時間安排,普通工作時間安排,列在后面。

  思考一天計劃是否有遺漏,并且安排需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助的`內(nèi)容。

  2、上班前5分鐘,整理自己儀容,并給自己打氣。

  3、上班后,按計劃開始執(zhí)行相關(guān)工作內(nèi)容:與領(lǐng)導(dǎo)溝通困難事項,并邀約參與重點客戶的談判,爭取必要的政策;與客戶重申相見的時間、需要談?wù)摰膬?nèi)容和準(zhǔn)備的資料。

  4、行動:提早5分鐘到客戶處,按預(yù)約內(nèi)容詳細(xì)溝通相關(guān)事項;權(quán)限內(nèi)事項立刻答復(fù),非權(quán)限內(nèi)事項靈活處理,保證本次洽談有所推進(jìn)和收獲。

  5、總結(jié):每項工作后立刻總結(jié),給自己評分,并列舉存在的問題和需要再次溝通的內(nèi)容。

  6、遇到打擊后,給自己鼓氣,或者和自己好友打個電話。

  7、重點工作空余時間,或者重點工作完成之余,解決緊急非重點工作,普通工作則順便解決。

  8、下班前10分鐘,總結(jié)一天的成果和評估分值,列出成功和不足的地方,尤其是節(jié)點方面的詳細(xì)事宜。

  9、日清日結(jié)為工作標(biāo)準(zhǔn),如果確有特殊情況而不能完成,則安排在次日處理,但以不影響次日的工作進(jìn)行為準(zhǔn)則。

  10、列出明天需要開展的工作和目標(biāo),并和相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)約。

  11、盡量不加班。

  12、看半個小時新聞,看看有哪些對自己行業(yè)有影響。

  13、看1-2小時的銷售管理類書籍,審視自己的優(yōu)勢和劣勢。

  14、處理工作文件和寫日記。

  15、跟好友電話,或者網(wǎng)上聊聊天。

每日工作匯報12

  前國家足球總教練米盧說:心態(tài)決定一切!我相信幸運(yùn)之門總是對天道酬勤的人敞開著,世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。作為一個銷售代表,只有用謙卑的心態(tài),積極的心態(tài)去面對每一天的工作,成功一定在不遠(yuǎn)處等著你我。

  在做銷售的過程中,我發(fā)現(xiàn)一個奇怪的問題,對于一個新開發(fā)的市場,一個業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的銷售代表,但只要他準(zhǔn)備的充分,他的業(yè)績一定高于一個業(yè)務(wù)能力比他強(qiáng),但沒有準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)代表,為什么呢?雖然在銷售的過程中,受很多相關(guān)的因素影響,但最主要的是你要明白你要做什么?沒有一流的銷售員,只有一流的準(zhǔn)備者。

  也許銷售代表的工作周而復(fù)始,每天重復(fù)著昨天的工作內(nèi)容,但是要明白,你每天所面對的客戶是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說過這樣一句話:簡單的事情重復(fù)做,就能做成不簡單的事。要讓自己的每一天過的平凡,但不能平庸。

  一個銷售代表從起床開始到上床休息,這一天都要做哪些事情呢?培訓(xùn)筆記整理如下,也許對剛?cè)胄械呐笥延兴鶈⑹尽?/p>

  1、上班之前準(zhǔn)備工作

  每天要按時起床,醒來之后要迅速起來。告訴自己,新一天的工作就要開始了,要充滿活力,可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動一下。

  整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片、筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。

  上班途中,能夠熱情的和認(rèn)識的人打招呼,如果可能的話,可以看一下當(dāng)天的報紙或者近期的新聞等。

  盡量提前10——20分鐘到公司,主動參加公司上班前的掃除活動。

  簡單的說,上班之前要有一個積極的心態(tài),要有一個快樂的心情!

  2、到公司簽到之后

  向主管或有關(guān)負(fù)責(zé)人簡單匯報自己的工作計劃,明確當(dāng)天的銷售目標(biāo)和重點,并詳細(xì)擬訂拜訪路線,及補(bǔ)救措施,計劃越詳細(xì)越好。出門之前,先和預(yù)定的拜訪對象電話聯(lián)絡(luò)、確認(rèn),并檢查所帶的銷售工具是否齊全:

  1)產(chǎn)品的目錄,定貨單、送貨單

  2)和客戶洽談的相關(guān)資料:如名片、客戶資料、客戶記錄、價格表、電話本、記錄本、計算器、商品說明書、樣品、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等。

  3、拜訪前的準(zhǔn)備事項

  1)了解被拜訪對象的姓名、年齡、住址、電話、經(jīng)歷、興趣、性格、家庭情況、社會關(guān)系、最近的業(yè)務(wù)情況等。

  2)要隨時掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價,了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動及產(chǎn)品信息。

  3)做好嚴(yán)密的拜訪計劃,并配合客戶的時間去拜訪,設(shè)法發(fā)現(xiàn)有決定權(quán)的`購買者,并想辦法去接近他。

  4)準(zhǔn)備好交談的話題,要做好心理準(zhǔn)備,對于對方的詢問和殺價要有對策,做到心中有數(shù)。

  4、見到客戶之后

  1)有禮貌,清楚的做好自我介紹,態(tài)度要溫和、不卑不亢。

  2)要認(rèn)真聽取對方的講話,并表示關(guān)心,詢問對方時,口氣要平穩(wěn)。

  3)要懂得抓住客戶的心,首先自己要做到以下幾點:

 、僖行判

 、趹B(tài)度要真誠,爭取對方的好感

 、墼谡勗捴,要面帶微笑,表情愉快

 、苡谜Z要簡潔,不羅嗦,問話清楚,能夠針對問題

 、葑⒁鈱Ψ降膬(yōu)點,適當(dāng)?shù)慕o予贊美

 、拊谏陶劦倪^程中,不可與客戶激烈爭論

 、哒T導(dǎo)客戶能夠回答肯定的話語

  ⑧能夠為對方著想,分析帶給他的利益最大化

  4)與客戶商談必須按部就班

 、僖姷娇蛻,首先是問候,敬煙,接著聊天,贈送禮品

 、谶M(jìn)一步接近客戶,激發(fā)對產(chǎn)品的興趣

 、鄹嬖V客戶產(chǎn)品能帶給他的利益

  ④提出成交,促使客戶訂購或當(dāng)即送貨

 、菔肇浛

 、抟还P業(yè)務(wù)做成后,不要急于離去,要和客戶繼續(xù)交談,以期建立一種長期的合作關(guān)系,并告訴他,隨時能夠為他提供服務(wù)。

  5、下班后,檢查每天的工作,總結(jié)得失

  1)詳細(xì)填寫每天的業(yè)務(wù)日報表

  2)檢查是否按計劃開展業(yè)務(wù),是否按計劃完成任務(wù)

  3)寫出每天的營銷日記,總結(jié)工作方法,對客戶提出的抱怨要及時處理,并做好備忘錄,及時匯報給上級主管。

  4)營銷日記的內(nèi)容包括:

 、俟ぷ髑闆r描述

  ②對工作得失的總結(jié)、意見及建議

  ③改進(jìn)的方法

 、芸蛻舻囊庖娂敖ㄗh

 、萑绾翁幚

 、薰ぷ鞲形蚣案惺

每日工作匯報13

  作為這個社區(qū)的保安隊長,我非常自豪能夠為社區(qū)的安保做出貢獻(xiàn)。在過去的幾個月里,我已經(jīng)采取了一系列的措施,以確保社區(qū)的安全和秩序。

  我們已經(jīng)啟動了一個全面的安全巡邏計劃,以確保社區(qū)內(nèi)的每個角落都能得到充分的保護(hù)。每個保安都在輪流進(jìn)行巡邏,以確保社區(qū)的每一個角落都有人監(jiān)視。此外,我們還安裝了更多的監(jiān)控攝像頭,以便監(jiān)測所有可疑的行為。

  我們還加強(qiáng)了對社區(qū)入口的安全管理。我們要求所有進(jìn)入社區(qū)的`人都需要進(jìn)行身份驗證,并在進(jìn)入社區(qū)前進(jìn)行檢查。這種方法可以有效地防止可疑人員進(jìn)入社區(qū),從而確保居民的安全。

  在這個過程中,我們還加強(qiáng)了對社區(qū)內(nèi)各種活動的安全管理。我們要求所有的活動都必須在保安的監(jiān)管下進(jìn)行,以確保參與者的安全和秩序。

  我認(rèn)為我們?nèi)〉昧撕芏喑晒,但我們還有很長的路要走。我將繼續(xù)努力,確保社區(qū)的安全和秩序,使我們的社區(qū)成為一個更加安全、和諧的地方。

每日工作匯報14

  一、目的

  為了更好的督促各項工作的落實完成,提倡務(wù)實高效的工作作風(fēng);提高綜合管理辦公室工作人員工作質(zhì)量;保證站前廣場各項工作的穩(wěn)定開展,特制定本制度。

  二、匯報內(nèi)容

  匯報內(nèi)容主要包括物業(yè)公司履行合同情況;站前廣場環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化養(yǎng)護(hù)、巡邏監(jiān)控及停車場管理等工作情況;其他需要匯報的內(nèi)容。

  匯報分三類:

  (一)工作日報

  綜合管理辦公室《工作日報》內(nèi)容包括:重要節(jié)假日或重要活動期間,對每時段工作內(nèi)容,完成情況,完成質(zhì)量情況,疑難問題的處理情況,未能處理的問題及次日工作計劃等。

  (二)每周周報

  綜合管理辦公室《每周工作小結(jié)》內(nèi)容包括:總結(jié)上周工作內(nèi)容和計劃下周的工作。并及時向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

  (三)每月匯報

  綜合管理辦公室《每月匯報》內(nèi)容包括:總結(jié)上月工作內(nèi)容和計劃下月的工作。并及時向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

  三、工作匯報的處理

  局領(lǐng)導(dǎo)對站前廣場綜合管理辦公室在工作匯報中“遇到的.困難”“需要的支持”要作出及時反應(yīng),并對工作中需要改正的地方及時指出。

每日工作匯報15

  當(dāng)天工作完成情況:

  1、參加新年開工會;

  2、篩選邀約面試人員;

  3、完善公司規(guī)章制度。

  4、注冊獵聘網(wǎng),提交資料。

  5、面試:蒲小勇,應(yīng)聘職位:營銷經(jīng)理,已約復(fù)試時間:2月5日上午11點。請賈總參加。

  明天工作計劃:

  1、上午安排面試名單:吳宇、陳茜(要求包住)、晨貝、聶梅

  2、制定各崗位工作職責(zé)規(guī)范要求:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)、采購、行政、營銷經(jīng)理、店長、臺席、銷售

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