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公司管理規(guī)定制度

時(shí)間:2024-05-27 13:40:11 管理制度 我要投稿

公司管理規(guī)定制度

  在現(xiàn)在社會(huì),很多場合都離不了制度,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的公司管理規(guī)定制度,歡迎閱讀與收藏。

公司管理規(guī)定制度

公司管理規(guī)定制度1

  一、前言

  為了規(guī)范公司的請(qǐng)假制度管理,保障員工的合法權(quán)益,也為了更好地維護(hù)公司運(yùn)營的效率和質(zhì)量,公司特制定了此份請(qǐng)假制度管理規(guī)定。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司所有在職員工。三、請(qǐng)假種類

  公司根據(jù)實(shí)際工作需要,規(guī)定了以下請(qǐng)假種類:1.年假:員工在公司連續(xù)工作滿1年,即可享受帶薪年假,年假的天數(shù)根據(jù)員工的工作年限而定,具體請(qǐng)參考公司相關(guān)規(guī)定。

  2.病假:員工因疾病或身體不適需要休息治療的,可以申請(qǐng)病假。病假所需提交的證明材料為醫(yī)院的病歷或醫(yī)生開具的病假證明。

  3.事假:員工因私人事務(wù)需要請(qǐng)假的,可以申請(qǐng)事假。事假所需提交的證明材料為請(qǐng)假事由相關(guān)證明文件。

  4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假:員工因結(jié)婚、懷孕、生育等原因需要請(qǐng)假的,可以申請(qǐng)婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等,具體的請(qǐng)假天數(shù)可以參考公司相關(guān)規(guī)定。

  5.其他假:公司根據(jù)員工實(shí)際需要和特殊情況,可以批準(zhǔn)其他種類的假期,具體請(qǐng)參考公司相關(guān)規(guī)定。

  四、請(qǐng)假申請(qǐng)流程

  員工需要向自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出請(qǐng)假申請(qǐng),填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表并加蓋自己的簽名,同時(shí)需要附上其他相關(guān)證明材料。

  請(qǐng)假申請(qǐng)需提前提交,并提前安排工作交接。公司要求員工通過公司內(nèi)部系統(tǒng)或郵箱等方式提交請(qǐng)假申請(qǐng)材料,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)收到請(qǐng)假申請(qǐng)后盡快審批并告知申請(qǐng)人審核結(jié)果。

  五、請(qǐng)假時(shí)長的計(jì)算

  請(qǐng)假時(shí)長以工作日為準(zhǔn),不包括雙休日、法定節(jié)假日和公司公休日。

  如果申請(qǐng)的假期屬于連續(xù)假期,如春節(jié)、國慶、元旦等假期,需要請(qǐng)?zhí)崆斑M(jìn)行安排,并嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定的.時(shí)間安排請(qǐng)假時(shí)間。

  六、請(qǐng)假期間的注意事項(xiàng)

  在請(qǐng)假期間,員工應(yīng)當(dāng)注意以下事項(xiàng):

  1.請(qǐng)假期間應(yīng)保持通訊暢通,確保能夠及時(shí)處理緊急事情。

  2.在病假期間,員工應(yīng)當(dāng)積極治療,遵守醫(yī)生的囑托,并在痊愈后及時(shí)復(fù)工。

  3.在事假期間,員工應(yīng)當(dāng)注意控制請(qǐng)假時(shí)間,盡量減少對(duì)公司工作造成的影響。

  4.在其他特殊請(qǐng)假期間,員工應(yīng)當(dāng)遵守公司相關(guān)規(guī)定,按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行請(qǐng)假。

  七、違反規(guī)定的處罰

  員工如有違反請(qǐng)假制度管理規(guī)定的行為,公司將采取以下措施進(jìn)行處理:

  1.對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行警告或者記過等處罰。

  2.對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的員工,公司可以視情況進(jìn)行停職、降職、調(diào)離等措施。

  3.對(duì)惡意利用請(qǐng)假制度、造成嚴(yán)重影響的員工,公司可以剝奪其申請(qǐng)休假的資格。

  八、總則

  公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定須遵循公司相關(guān)法律法規(guī),也需要考慮實(shí)際工作需要,平衡員工和公司的利益,達(dá)到規(guī)范、公正、合理、科學(xué)的管理目標(biāo)。公司也將會(huì)不斷進(jìn)行制度的監(jiān)督和調(diào)整,以更好地適應(yīng)公司發(fā)展和員工需要。

公司管理規(guī)定制度2

  一、總則

  為規(guī)范加班管理,提高工作效率,根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

  本規(guī)定適用于公司全職工作人員。業(yè)務(wù)人員,除到店客戶外,加班不計(jì)算加班工資。

  二、加班的含義及原則

 。ㄒ唬┖x:加班指在公司規(guī)定的工作時(shí)間外,因本身工作需要或部門負(fù)責(zé)人指定,必須額外工作的,(加班前)須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并于當(dāng)天加班后(即確定準(zhǔn)確的加班時(shí)長后,提交加班申請(qǐng))稱為加班。

 。ǘ┰瓌t:

  1、公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)(9:00—17:30)完成本職工作任務(wù),原則上不提倡加班,如因客戶或部門負(fù)責(zé)人要求,工作周期內(nèi),確實(shí)不能完成工作的,可向部門負(fù)責(zé)人提交加班申請(qǐng)。

  2、如因本人原因(工作不熟練,工作時(shí)間內(nèi)懈怠或做與工作無關(guān)的事務(wù))需延長工作時(shí)間或因本人工作疏忽需返工等,不計(jì)入加班核算范圍。

  3、嚴(yán)格控制加班時(shí)長,保證員工的休息時(shí)間(原則上,單名員工每天加班時(shí)間最多不超過4小時(shí),每月累計(jì)最多不超過50小時(shí),確有因工作需要超過時(shí)長規(guī)定的,需由部門負(fù)責(zé)人與行政部及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)行政部及財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后,方可計(jì)算超時(shí)部份加班工資)。

  4、加班時(shí)間以1小時(shí)為單位計(jì)算,取整加班小時(shí)數(shù),(如3.5小時(shí):計(jì)3小時(shí),2.8小時(shí):計(jì)2小時(shí))加班當(dāng)月,可選擇當(dāng)月調(diào)休或計(jì)算加班工資兩種方式。當(dāng)月未調(diào)休的,自動(dòng)按加班計(jì)算加班工資,隔月不予調(diào)休。每天早晨8:00前及下午18:00以后開始計(jì)算加班工資,晚間加班超過2小時(shí)的,給予25元的晚餐補(bǔ)貼。

  5、加班工資計(jì)算:

  周一至周五:加班工資=基本工資/(26天x8小時(shí))x1.5倍

  周六至周日:加班工資=基本工資/(26天x8小時(shí))x2倍

  說明:加班工資的核算以本人基本工資為基數(shù),以上述計(jì)算公式為依據(jù)計(jì)算。

  財(cái)務(wù)人員在核算加班工資時(shí),需按以上公式計(jì)算,計(jì)算加班時(shí)長時(shí)(加班小時(shí)數(shù)),因扣除調(diào)休時(shí)間,并核對(duì)員工上、下班打卡時(shí)間),員工申請(qǐng)加班時(shí)長與上、下班打卡時(shí)間沖突的,以上、下班打卡時(shí)間為準(zhǔn)。

  6、需要提交加班申請(qǐng)的員工,需在當(dāng)天加班開始前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可計(jì)算加班工資。加班當(dāng)天,在結(jié)束加班并確定實(shí)際加班時(shí)長(加班小時(shí)數(shù))后,由員工自行提交加班申請(qǐng)。加班申請(qǐng)需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及行政部批準(zhǔn)后方可生效。

  7、調(diào)休是指:

1、因加班產(chǎn)生的加班時(shí)長(按加班小時(shí)數(shù)計(jì)算),加班當(dāng)月不計(jì)算加班工資而選擇調(diào)整休息時(shí)間的方式。

2、每周固定休息時(shí)間(以排班輪休表上的休息時(shí)間為準(zhǔn))作調(diào)整的休息時(shí)間。

  如因以上第1種情況,需作調(diào)休的,按以下調(diào)休時(shí)間計(jì)算。如因以上第2種情況,需作調(diào)休的,不計(jì)入以下調(diào)休時(shí)間計(jì)算范圍。

  調(diào)休時(shí)間的計(jì)算:

  調(diào)休最少以2小時(shí)開始計(jì)算,(調(diào)休時(shí)間一率取整計(jì)算,如實(shí)際調(diào)休1.5小時(shí),按2小時(shí)計(jì)算)調(diào)休申請(qǐng)需至少提前1天經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可提交調(diào)休申請(qǐng)。調(diào)休申請(qǐng)需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及行政部批準(zhǔn)方可生效。

  8、因公司特殊情況需要臨時(shí)加班的,公司所有員工必須服從安排。

  9、加班部門如需其他部門配合或提供相關(guān)資料的,應(yīng)于工作時(shí)間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配合工作。

  三、以下幾種情況不列入加班核算范圍:

  1、因本職工作不熟練而延長工作時(shí)間;

  2、正常工作時(shí)間以外參加培訓(xùn)或因公出差;

  3、正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門組織的.公共活動(dòng)的;

  4、其他非必要加班的情況。

  四、統(tǒng)計(jì)

  行政部在每月末至次月初匯總考勤數(shù)據(jù),并將考勤數(shù)據(jù)交由財(cái)務(wù)部。

  財(cái)務(wù)部在每月末至次月初匯總加班統(tǒng)計(jì),并作為安排調(diào)休和發(fā)放加班工資的依據(jù)。

  五、罰款

  1、未依本規(guī)定審批的加班,公司一律視為個(gè)人自愿行為,不列入加班計(jì)算范圍,由此產(chǎn)生的后果概由本人承擔(dān)。

  2、因工作需要而被指派加班時(shí),無特殊理由推諉者,按曠工論處,并扣除指定加班時(shí)間三倍工資處罰。

  3、在加班期間遲到、早退者,5分鐘之內(nèi)的,按30元每人次予以處罰,超過5分鐘的,按每分鐘10元予以處罰。

  4、加班期間消極怠工,在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成應(yīng)完成工作者,取消加班補(bǔ)償,并視情節(jié)輕予以處罰。

  5、為獲取加班補(bǔ)償,采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償,并處以100元罰款,部門負(fù)責(zé)人連帶處罰200元。

  六、本規(guī)定經(jīng)過公司討論,自頒布之日起執(zhí)行,由公司行政部門負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋。

公司管理規(guī)定制度3

  公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定是一項(xiàng)重要的人力資源管理舉措,需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。針對(duì)當(dāng)前存在的問題和不足,我們可提出以下改進(jìn)建議:

 。1)優(yōu)化請(qǐng)假流程和操作。完善請(qǐng)假申請(qǐng)、審批、安排、記錄和統(tǒng)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié),提高請(qǐng)假流程的效率和透明度。

  (2)加強(qiáng)公司規(guī)定的宣傳和教育。通過公司內(nèi)部刊物、會(huì)議、培訓(xùn)等多種形式,向員工普及和宣傳請(qǐng)假制度管理規(guī)定,提高員工的規(guī)矩意識(shí)和遵從度。

  (3)建立健全的考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立健全的考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,引導(dǎo)員工依法依規(guī)請(qǐng)假,加強(qiáng)員工的管理和約束。

 。4)借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法。學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)先進(jìn)的請(qǐng)假制度管理規(guī)定,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流,不斷提升請(qǐng)假制度管理水平。

  總之,公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)于維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序,保障員工合法權(quán)益,增強(qiáng)員工歸屬感和認(rèn)同感,提高組織管理和效率,提高員工滿意度和忠誠度具有重要意義。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定并優(yōu)化相應(yīng)的請(qǐng)假制度管理規(guī)定,加強(qiáng)宣傳和教育,建立健全的考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷提升請(qǐng)假制度管理水平。

  公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定

  公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定

  一、前言

  請(qǐng)假是工作和生活中的一種常見情況,它可以為員工提供適當(dāng)?shù)男菹⒑驼{(diào)整,同時(shí)也有利于提高工作效率和員工的工作積極性。因此,對(duì)于公司而言,制定適當(dāng)?shù)恼?qǐng)假制度管理規(guī)定,既是保障員工權(quán)益的一項(xiàng)重要措施,也是保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。

  二、請(qǐng)假制度管理規(guī)定的目的

  請(qǐng)假制度管理規(guī)定的目的是為了規(guī)范員工請(qǐng)假行為,維護(hù)公司正常運(yùn)營秩序。準(zhǔn)確理解和遵守請(qǐng)假規(guī)定,對(duì)于公司和員工之間的協(xié)作、合理分配和管理公司的各項(xiàng)資源起到了非常重要的作用。

  三、請(qǐng)假管理規(guī)定詳解

  1.請(qǐng)假的類型

  本公司請(qǐng)假按照時(shí)間分為短假和長假。短假指請(qǐng)假時(shí)間不超過3天;長假指請(qǐng)假時(shí)間超過3天。短假與長假的請(qǐng)假規(guī)定不同,請(qǐng)?jiān)谏暾?qǐng)請(qǐng)假前認(rèn)真閱讀公司的請(qǐng)假規(guī)定。

  2.請(qǐng)假的申請(qǐng)流程

  在公司設(shè)立了專業(yè)的請(qǐng)假管理部門,員工們可以向該部門提交請(qǐng)假申請(qǐng),申請(qǐng)時(shí)需說明具體請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間和聯(lián)系方式等相關(guān)信息。公司要求員工在請(qǐng)假前的3天內(nèi)填寫好請(qǐng)假表格,并在請(qǐng)假表格上注明請(qǐng)假原因,經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后遞交管理部門審批。

  3.請(qǐng)假的審批流程

  員工的請(qǐng)假申請(qǐng)需通過請(qǐng)假管理部門的審批流程,審批通過后始可請(qǐng)假。請(qǐng)假管理部門在收到請(qǐng)假申請(qǐng)后第一時(shí)間向經(jīng)理和部門主管科學(xué)呈報(bào),請(qǐng)假理由、請(qǐng)假時(shí)間、請(qǐng)假事由等相關(guān)情況,并根據(jù)具體情況確定審批流程:申請(qǐng)額度在1個(gè)月以內(nèi)的請(qǐng)假需部門主管審批后,呈報(bào)給總經(jīng)理審批;申請(qǐng)額度超過1個(gè)月的請(qǐng)假需總經(jīng)理直接批準(zhǔn)。

  4.請(qǐng)假的實(shí)施和記錄

  請(qǐng)假過程中,員工應(yīng)按照請(qǐng)假管理規(guī)定的具體要求請(qǐng)假并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,如離職手續(xù)、代班人員選擇、班次交接等。同時(shí)請(qǐng)假管理部門應(yīng)加強(qiáng)請(qǐng)假的'記錄,詳細(xì)記錄員工請(qǐng)假信息,建立員工請(qǐng)假檔案。請(qǐng)假結(jié)束后,員工應(yīng)及時(shí)向請(qǐng)假管理部門提交請(qǐng)假記錄及工作匯報(bào)。

  四、請(qǐng)假規(guī)定的處罰措施

  為了維護(hù)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序,對(duì)于員工在請(qǐng)假申請(qǐng)、請(qǐng)假過程中出現(xiàn)的不合理行為和違規(guī)操作等情況,公司將采取相應(yīng)的處罰措施,如停職、解除勞動(dòng)合同等。同時(shí)請(qǐng)假管理部門應(yīng)實(shí)行“一票否決制”,對(duì)于那些不能遵守請(qǐng)假規(guī)定的員工不予批準(zhǔn),請(qǐng)假申請(qǐng)。

  五、倡導(dǎo)健康的請(qǐng)假文化

  在保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序前提下,公司也希望員工在自身情感和身體健康有需要的情況下,能夠合理地請(qǐng)假休息,緩解工作壓力和身心疲勞。同時(shí)希望員工以身作則、遵守請(qǐng)假規(guī)定,不做“請(qǐng)假黨”,宣傳健康、科學(xué)的請(qǐng)假文化,推動(dòng)公司進(jìn)一步提升管理水平和員工幸福感。

  六、結(jié)語

  請(qǐng)假制度管理規(guī)定是公司健康發(fā)展的重要保障。公司將繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)章制度的完善和執(zhí)行,讓員工更好地適應(yīng)公司的工作要求并獲取更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。我們相信,在大家的共同努力下,公司將會(huì)越來越好!公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定

公司管理規(guī)定制度4

  1、主題內(nèi)容及適用范圍

  1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),維持公司正常的工作秩序,特制定本制度

  1.2本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。

  2、考勤方式及對(duì)象

  2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

  2.2集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。

  2.3市場業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡,出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。

  3、工作時(shí)間

  集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間,報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

  4、打卡管理

  4.1代人或授人打卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分,再次發(fā)現(xiàn)即予以開除

  4.2人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作,考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

  4.3不得擅自更改考勤記錄,違者扣薪50元/次。

  4.4員工在打卡時(shí),應(yīng)自覺遵守秩序,打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域,不得亂放。

  4.5因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡,由人事部門登記上下班時(shí)間。

  4.6因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者,須填寫《因公出差申報(bào)單》,經(jīng)規(guī)定的審批人審批后,由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心,作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者,可事先電話知會(huì)人事部門,待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午

  4.7每月25日,各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡,按員工工號(hào)填寫下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心,并附考勤原始報(bào)表。

  4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者,須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。

  4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn);集團(tuán)總部副總級(jí)(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核,公司打卡制度管理規(guī)定范文3

  (一)排班表:

  合理制定排班表:

  應(yīng)根據(jù)場地實(shí)際需要安排人員上班,切忌安排過多或過少的人員上班,安排過多造成費(fèi)用負(fù)擔(dān)大,過少造成人手不夠,招呼客人不到位,所以,合理的安排人員上班非常重要。

  制定排班表,可按場地營業(yè)好與差來分、可按正常營業(yè)與非正常營業(yè)分,營業(yè)好時(shí)可適當(dāng)安排多1-2人做為流動(dòng)崗位人員,哪里缺人幫哪里,營業(yè)差期間,可適當(dāng)減少人員上班,以減少場地費(fèi)用的負(fù)擔(dān); 正常營業(yè),按正常排班,非正常營業(yè),例檢查較嚴(yán)間歇性放假期間,可安排一部份人員放假,一部分人上班,盡可能的安排管理機(jī)修上班,安排休息的必須休息,特別是管理與機(jī)修,放假期間不可以有加班的出現(xiàn)或休息日加班的現(xiàn)象,服務(wù)員可適當(dāng)多放假合理制定上下班時(shí)間:

  根據(jù)場地季節(jié)性的客人流量來制定,試業(yè)期間先制定試行的上下班時(shí)間,根據(jù)一段時(shí)間的實(shí)踐后制定更合理的上下班時(shí)間,如,某場地早上人特少的,可適當(dāng)?shù)难舆t早班上班時(shí)間,晚上客人玩得不晚的,可提前晚班上班時(shí)間,與下班時(shí)間;通宵客人多的,可制定三班制,通宵沒什么客人的就安排兩班制。無特殊情況切忌經(jīng)常更改上下班時(shí)間,這些都需要店長平時(shí)去觀察、摸索具體的排班因各場地情況不同,請(qǐng)與區(qū)域經(jīng)理商討決定!

  合理制定出排班表與上下班時(shí)間,可以為公司節(jié)省費(fèi)用、增加收益,這是每個(gè)主管考核的一個(gè)重要點(diǎn),希望各店長能用心去觀察、摸索,一定可以制定出最合理的方法。

  (二)如何規(guī)范員工打卡的要求、如何簽卡

  上、下班打卡規(guī)定:

  所有人員上班時(shí)打卡只需要打兩次卡,即上班時(shí)打上班卡,下班時(shí)打下班卡(若加班,待加班下班后再打下班卡),中午、下午去吃飯不用打卡,但各場地管理人員需明確吃飯時(shí)間,并嚴(yán)格控制; 打卡區(qū)域規(guī)定: 早班打卡區(qū)域?yàn)榭记诳ㄉ蠘?biāo)有“上午”字樣下面的“上班、下班”; 中班打卡區(qū)域?yàn)榭记诳ㄉ蠘?biāo)有“下午”字樣下面的 “上班、下班”; 晚班打卡區(qū)域?yàn)榭记诳ㄉ蠘?biāo)有“加班”字樣下面的 “上班、下班”;所有人員上班、下班必須打卡;

  注意:(此部分在管理規(guī)章制度要亦有詳解)

  1、 若因特殊原因不能打卡者,由場地管理人員簽卡確認(rèn)(服務(wù)員、上分員的考勤卡可由當(dāng)班助理簽核,機(jī)修、領(lǐng)班、倉管、助理的考勤卡必須由店長簽核),管理人員在簽核考勤卡時(shí)需寫明未打卡原因和時(shí)間,且嚴(yán)格按照事實(shí)簽核考勤卡,若發(fā)現(xiàn)濫用職權(quán)者,處簽卡者50元/次教育金;

  2、 若當(dāng)天上班時(shí)忘記打卡,但確實(shí)有在上班,可于2天內(nèi)交場地負(fù)責(zé)人簽名核實(shí),但每月不得超過三次,超過三次以上者,處20/次教育金;

  3、 財(cái)務(wù)計(jì)算考勤時(shí),若發(fā)現(xiàn)未打卡也無請(qǐng)假條且無管理人員簽名確認(rèn)的考勤卡,一律按曠工處理。

  4、 嚴(yán)禁代打卡行為,若發(fā)現(xiàn)代他人打卡,處代打卡者與考勤卡本人各50元教育金;

  5、 考勤卡應(yīng)保持整潔、清晰,嚴(yán)禁涂抹和擅自修改考勤卡,若發(fā)現(xiàn)涂抹和擅自修改考勤卡或考勤卡不清晰者一律按未打卡處理。

  6、 嚴(yán)禁代請(qǐng)假行為,請(qǐng)假時(shí)務(wù)必提前填寫請(qǐng)假條(特殊情況可至電店長請(qǐng)假,請(qǐng)假3天(含)以內(nèi)由場地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),3天以上須知會(huì)到片區(qū)經(jīng)理,經(jīng)片區(qū)經(jīng)理同意后,傳回人力資源中心方可生效;請(qǐng)病假需提供病歷證明(病歷證明包括:正規(guī)醫(yī)院診斷證明或病歷本或醫(yī)療發(fā)票),若未及時(shí)提供病歷證明者,一律按事假處理;財(cái)務(wù)計(jì)算考勤時(shí),若發(fā)現(xiàn)考勤卡未打且無請(qǐng)假條者,一律按曠工處理。

  7、 場地負(fù)責(zé)人平時(shí)要審核考勤,每月月初,將考勤卡整理統(tǒng)計(jì)好,并填寫好《考勤月報(bào)表》、《排班表》,由店長簽名后于每月3日前連同場地其它報(bào)表快遞回公司財(cái)務(wù)部,逾期發(fā)回的將給予50元/次教育金。

  (三)考勤的計(jì)算方式

  1)全勤以26天為準(zhǔn),若出勤未滿26天的`按當(dāng)月規(guī)定的全勤數(shù)除以26天乘以實(shí)際出勤的天數(shù)計(jì)算。 (注:因公司放假休息一個(gè)星期內(nèi)(包含7天)全勤不扣,若公司放假超過一個(gè)星期的,按實(shí)際上班的天數(shù)算,另因自身原因超過當(dāng)月4天休息的,扣除當(dāng)月全勤)。中途進(jìn)公司人員(注:每月1號(hào)-每月月底最后一天為全月)全勤及獎(jiǎng)金當(dāng)月不計(jì)算。平時(shí)請(qǐng)假4小時(shí)以內(nèi)的不扣全勤,按基本工資每小時(shí)的金額扣請(qǐng)假小時(shí)金額,超過4小時(shí)或以上的,當(dāng)月全勤扣除。

  2)平時(shí)安排加班的,要達(dá)到半個(gè)小時(shí)或以上的小時(shí),按基本底薪的1.5倍計(jì)算。 (法定假日1天按3倍計(jì)算,算法是本身底薪1天,另計(jì)算2天)。

  3)獎(jiǎng)金以當(dāng)月全勤為準(zhǔn),若當(dāng)月無全勤即無當(dāng)月獎(jiǎng)金,公司中途有安排人員調(diào)離其它場地的,按所在場地出勤的實(shí)際天數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金。(注:新進(jìn)公司的人員到場地試用,第一個(gè)月不分職位均不參與當(dāng)月獎(jiǎng)金;當(dāng)月15號(hào)前入職的,次月享有場地獎(jiǎng)金,當(dāng)月15號(hào)后入職的(不含15號(hào))次月不享有場地獎(jiǎng)金,要延續(xù)1月享有。)

  4)任何職員在非休息之日,因?qū)嶋H需要通知提前上班或推遲下班的(夜班推遲下班的不算), 4小時(shí)以內(nèi)按平時(shí)加班小時(shí)計(jì)算,超過4小時(shí)以上的按通班計(jì)算;早班直落到晚班下班的也屬于1個(gè)通班。(算法是本身底薪1天,另補(bǔ)加一天基本底薪)

  5)休息補(bǔ)貼按基本工資1.5倍計(jì)算,一個(gè)月休4天,未休息夠4天的以休息補(bǔ)貼計(jì)算(底薪的1.5倍計(jì))給以補(bǔ)貼,因自身原因休息超過4天的無全勤(公司放假情況除外,以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn),上滿26天則按全勤計(jì)算,沒有26天的則以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算工資,另公司放假未超過7天不扣全勤。)(算法:30天減去4天休息等于26天出勤天數(shù),少于26天無全勤,不存在31天)。

  6)平時(shí)上班遲到1分鐘扣1元錢,當(dāng)月累計(jì)達(dá)到15分鐘以上(含15分鐘)遲到的扣除當(dāng)月全勤。

  7)請(qǐng)病假只扣請(qǐng)假時(shí)間的基本工資與獎(jiǎng)金,其他不扣(注:要有批準(zhǔn)的請(qǐng)假條,并附有醫(yī)生證明單,沒醫(yī)生證明的按事假處理。)

  8)請(qǐng)事假的所有的補(bǔ)貼按事假天數(shù)扣除,并扣除請(qǐng)假時(shí)間基本工資(事假超過4小時(shí)的沒全勤)

  9)曠工1天扣除3天基本工資,并無全勤,所有補(bǔ)貼按曠工天數(shù)扣除。(算法是曠工當(dāng)天沒工資,另扣2天工資)

公司管理規(guī)定制度5

  隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的工作、生活和學(xué)習(xí)壓力不斷增加,因此在特定情況下,員工請(qǐng)假是不可避免的。請(qǐng)假是員工向公司提出的一種申請(qǐng),它需要嚴(yán)格的管理。請(qǐng)假管理制度是一種管理員工請(qǐng)假的方式,它規(guī)范了公司請(qǐng)假流程,有利于公司的穩(wěn)定運(yùn)作。

  1.請(qǐng)假的種類

  公司請(qǐng)假制度規(guī)定了許多種請(qǐng)假,包括年假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假、生育假、喪假等。這些請(qǐng)假類型有不同的規(guī)定和條件。員工必須按照規(guī)定提交相應(yīng)證明和申請(qǐng),以確保他們獲得應(yīng)有的請(qǐng)假權(quán)利。

  2.請(qǐng)假的申請(qǐng)方式

  員工可以向管理層口頭或書面申請(qǐng)請(qǐng)假。書面申請(qǐng)是更好的選擇,因?yàn)樗梢悦鞔_陳述請(qǐng)假期間、類型和原因,并且有利于管理層做出決定。員工應(yīng)該在合理的時(shí)間前提交請(qǐng)假申請(qǐng),以便公司安排人力資源和工作計(jì)劃。

  3.請(qǐng)假的審批流程

  請(qǐng)假的審批流程在公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定中是非常重要的一環(huán)。員工提交請(qǐng)假申請(qǐng)后,將由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審。如果部門主管認(rèn)為請(qǐng)假原因是正當(dāng)?shù),將?huì)批準(zhǔn)該請(qǐng)假申請(qǐng),并簽署相關(guān)文件。然后公司人事部將審核請(qǐng)假申請(qǐng),如果審核通過,員工將獲得請(qǐng)假權(quán)利,相反的話,公司將不批準(zhǔn)他們的請(qǐng)假請(qǐng)求。

  4.請(qǐng)假的條件和要求

  公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定還涉及請(qǐng)假的條件和要求。員工必須遵守公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定,根據(jù)請(qǐng)假類型提交適當(dāng)?shù)淖C明文件,如病假醫(yī)生證明、婚假結(jié)婚證等。員工必須在請(qǐng)假期間停止工作,不得從事任何與工作相關(guān)的活動(dòng)。

  5.請(qǐng)假的影響

  請(qǐng)假將不可避免地影響公司的正常運(yùn)營和其他員工的'工作。因此,請(qǐng)假必須得到管理層和部門同事的理解。如果員工請(qǐng)假對(duì)公司的工作造成負(fù)面影響,則公司可以不批準(zhǔn)他們的請(qǐng)假請(qǐng)求或給予相應(yīng)的懲罰。

  結(jié)論

  公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定是一項(xiàng)非常重要的工作,它有助于管理層和員工了解請(qǐng)假的程序和細(xì)節(jié),促進(jìn)公司的正常運(yùn)行。它還可以促進(jìn)員工的工作積極性和滿意度,增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠度和歸屬感。如果公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定得當(dāng),那么將為公司帶來許多好處。

公司管理規(guī)定制度6

  一、引言

  公司制度管理是保證企業(yè)正常運(yùn)營和發(fā)展的重要保障,具有促進(jìn)員工積極性、規(guī)范行為、提高效率的作用。本文將從制定、宣傳、執(zhí)行、監(jiān)督等方面,介紹公司制度管理的具體內(nèi)容和步驟。

  二、制定公司制度管理規(guī)定

  1、明確制度管理目標(biāo):公司制度管理的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,要保障員工權(quán)益、規(guī)范行為、提高效率。

  2、制定制度管理流程:明確制度的制定、修改、廢止流程,確保制度的科學(xué)性和可操作性。

  3、參與制度制定者:應(yīng)設(shè)立制度管理委員會(huì),由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,確保制度制定的.權(quán)威性和全面性。

  三、宣傳公司制度管理規(guī)定

  1、制定宣傳計(jì)劃:制定公司制度管理宣傳計(jì)劃,明確宣傳內(nèi)容、宣傳渠道和宣傳對(duì)象。

  2、多樣化宣傳方式:通過內(nèi)部會(huì)議、員工手冊(cè)、公司網(wǎng)站、通知公告等多種方式,全面宣傳公司制度管理規(guī)定。

  3、培訓(xùn)員工:通過組織培訓(xùn),確保員工了解和掌握公司制度管理規(guī)定,并提供相關(guān)指導(dǎo)和支持。

  四、執(zhí)行公司制度管理規(guī)定

  1、明確責(zé)任分工:制定明確的責(zé)任分工方案,明確各部門、崗位的責(zé)任和職責(zé)。

  2、建立執(zhí)行機(jī)制:建立健全的制度執(zhí)行機(jī)制,包括考核、激勵(lì)和懲罰機(jī)制,確保制度的執(zhí)行力度。

  3、監(jiān)督和反饋:建立監(jiān)督機(jī)制,定期進(jìn)行制度執(zhí)行情況的檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。

  五、監(jiān)督公司制度管理規(guī)定

  1、建立監(jiān)督機(jī)構(gòu):設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督公司制度管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

  2、舉報(bào)和投訴渠道:建立舉報(bào)和投訴渠道,保護(hù)員工合法權(quán)益,及時(shí)處理違反制度的行為。

  3、定期檢查和評(píng)估:定期進(jìn)行制度執(zhí)行情況的檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),確保制度管理的有效性。

  公司制度管理是企業(yè)正常運(yùn)營和發(fā)展的重要保障,通過制定、宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督等步驟,可以規(guī)范員工行為,提高企業(yè)效率。公司應(yīng)根據(jù)自身情況,制定適合的公司制度管理規(guī)定,并加強(qiáng)宣傳和監(jiān)督,確保規(guī)定的有效執(zhí)行。

公司管理規(guī)定制度7

  作為企業(yè)的一項(xiàng)人事制度,請(qǐng)假制度的管理是企業(yè)日常工作中必須關(guān)注和實(shí)施的重要內(nèi)容。請(qǐng)假制度管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ),它規(guī)定了員工請(qǐng)假的種類、請(qǐng)假流程、請(qǐng)假的時(shí)間及期限等內(nèi)容。合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定,能夠有效保障企業(yè)的正常運(yùn)營和員工的權(quán)益,促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

  一、請(qǐng)假種類

  根據(jù)我國勞動(dòng)法的規(guī)定,員工在工作期間有休假權(quán)利。請(qǐng)假種類一般分為帶薪假和無薪假兩類。帶薪假包括年休假、病假、產(chǎn)假、陪護(hù)假等假期,無薪假包括事假、調(diào)休假、特殊假等。

  1.年休假:員工在公司工作滿一年的時(shí)間,享受年休假,年休假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定的年假制度而定。

  2.病假:工作期間因病需要請(qǐng)假的員工,可以享受帶薪病假。病假天數(shù)根據(jù)員工病情和公司假期制度而定。

  3.產(chǎn)假:女性員工因妊娠、分娩、流產(chǎn)享受帶薪產(chǎn)假,產(chǎn)假的天數(shù)根據(jù)國家規(guī)定和公司制度而定。

  4.陪護(hù)假:員工的配偶、父母、子女在生病住院期間,員工可以申請(qǐng)陪護(hù)假,陪護(hù)假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。

  5.事假:員工在工作中需要臨時(shí)處理個(gè)人事宜,可以申請(qǐng)事假,事假的天數(shù)根據(jù)公司制度而定。

  6.調(diào)休假:員工在周末或節(jié)假日加班可以申請(qǐng)調(diào)休假。調(diào)休假的時(shí)間通常為相隔一周內(nèi)。

  7.特殊假:員工遇到重大家庭變故、婚嫁、喪親等特殊情況可以申請(qǐng)?zhí)厥饧,特殊假的天?shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。

  二、請(qǐng)假流程

  請(qǐng)假流程是指員工按照公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的程序。請(qǐng)假流程的規(guī)范化,能夠有效保障員工的權(quán)益,減少不必要的誤會(huì)和糾紛。

  1.填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表:員工在請(qǐng)假前須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表,在請(qǐng)假申請(qǐng)表上填明請(qǐng)假天數(shù)、請(qǐng)假的種類、理由等信息。

  2.請(qǐng)假審批:員工請(qǐng)假申請(qǐng)表交予直接上司相關(guān)審批人員進(jìn)行審批,審批人員根據(jù)請(qǐng)假原因和公司管理制度及時(shí)處理。

  3.假期安排:員工請(qǐng)假期間安排由人事部門統(tǒng)一安排,確認(rèn)后通知申請(qǐng)人,并將請(qǐng)假信息錄入公司假期管理系統(tǒng)。

  三、請(qǐng)假的時(shí)間及期限

  請(qǐng)假的時(shí)間及期限是根據(jù)公司實(shí)際情況制定的`規(guī)定,主要包括請(qǐng)假時(shí)間段和請(qǐng)假的期限。

  1.請(qǐng)假時(shí)間段:通常是指員工請(qǐng)假的開始和結(jié)束時(shí)間。員工須在請(qǐng)假申請(qǐng)表上填寫請(qǐng)假時(shí)間段,并由直接上司審核通過后,提交人事部門確認(rèn)。

  2.請(qǐng)假的期限:請(qǐng)假的期限通常按照請(qǐng)假種類的不同而定。產(chǎn)假、病假、陪護(hù)假、事假等請(qǐng)假種類的期限不同。員工請(qǐng)假的時(shí)間不得超過規(guī)定的期限,否則將影響正常工作運(yùn)營。

  總之,合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定,有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和員工的權(quán)益保障。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況制定合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定,積極開展相關(guān)制度的培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)員工的知曉和遵守,營造和諧的企業(yè)管理氛圍。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮人力資源管理的作用,通過制定完善的管理制度和流程,切實(shí)做好請(qǐng)假制度的管理,為企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。

公司管理規(guī)定制度8

  請(qǐng)假制度是公司人事管理的重要組成部分,適當(dāng)?shù)恼?qǐng)假政策能夠保障員工的生產(chǎn)生活權(quán)益,增強(qiáng)他們的福利保障感和工作積極性,提高員工的工作效率和企業(yè)的競爭力。正確管理請(qǐng)假制度,不僅能夠降低公司的人事成本,還減少員工出勤對(duì)公司的負(fù)面影響。因此,制定一套健全完善的請(qǐng)假管理規(guī)定是公司日常運(yùn)營中必不可少的環(huán)節(jié)。

  一、請(qǐng)假的種類

  公司請(qǐng)假管理規(guī)定應(yīng)當(dāng)明確制定請(qǐng)假時(shí)需要的各種請(qǐng)假類型,比如病假、事假、年假等等。同時(shí),還應(yīng)該建立請(qǐng)假預(yù)約制度,實(shí)現(xiàn)請(qǐng)假手續(xù)的規(guī)范化管理,充分保障員工的申請(qǐng)權(quán)益和公司的管理效率。

  二、請(qǐng)假申請(qǐng)流程

  請(qǐng)假申請(qǐng)流程是指請(qǐng)假人員向公司提出請(qǐng)假申請(qǐng)的過程。在請(qǐng)假申請(qǐng)的流程中,需要明確申請(qǐng)的時(shí)間、具體原因、期限、所需手續(xù)等信息。同時(shí),還要制定請(qǐng)假申請(qǐng)的時(shí)間限制及時(shí)處理人員的請(qǐng)假申請(qǐng),還要設(shè)立請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)制度,對(duì)員工請(qǐng)假的情況進(jìn)行記錄,為其以后請(qǐng)假提供參考。

  三、請(qǐng)假審批流程

  公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定必須要明確請(qǐng)假審批流程及具體責(zé)任人。請(qǐng)假審批流程是指公司審核員工請(qǐng)假申請(qǐng)的過程。在請(qǐng)假審批流程中,需為各級(jí)審核人員預(yù)定審批期限并準(zhǔn)確制定流程。另外,應(yīng)該對(duì)審批結(jié)果、申請(qǐng)駁回以及申請(qǐng)撤銷情況進(jìn)行記錄及統(tǒng)計(jì)分析。

  四、請(qǐng)假條例

  公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定要有清晰明確的請(qǐng)假條例,審慎制定相關(guān)規(guī)定,以規(guī)范員工請(qǐng)假的.行為和要求員工按照規(guī)定使用假期。請(qǐng)假條例涵蓋請(qǐng)假時(shí)間、停薪時(shí)間、請(qǐng)假者的義務(wù)等信息。請(qǐng)假期間應(yīng)該明確包括社會(huì)假期在內(nèi)的時(shí)間段,并對(duì)不同類別的假期進(jìn)行明確的規(guī)定。

  五、請(qǐng)假管理責(zé)任

  請(qǐng)假管理責(zé)任是指公司人事部門需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行請(qǐng)假制度。同時(shí),各級(jí)上級(jí)管理人員也需要承擔(dān)一定管理責(zé)任,提高員工的責(zé)任感及對(duì)工作的投入度。公司應(yīng)該建立考核機(jī)制,對(duì)相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)的請(qǐng)假管理、程度、狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估。

  以上就是公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,正確執(zhí)行請(qǐng)假制度是公司保障員工權(quán)益、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和整體工作效率的重要保證。公司需要根據(jù)自身實(shí)際情況制定和完善相關(guān)管理制度,確保假期有序、規(guī)范和有效地執(zhí)行。

公司管理規(guī)定制度9

  一、請(qǐng)假定義

  請(qǐng)假是員工為個(gè)人原因暫時(shí)離開工作崗位的行為,包括病假、事假、年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、享受夫妻同日調(diào)假等形式。

  二、請(qǐng)假流程

  1、請(qǐng)假前,員工應(yīng)向其直接上級(jí)申請(qǐng)請(qǐng)假,并說明請(qǐng)假的原因,時(shí)間和休假形式。直接上級(jí)會(huì)根據(jù)請(qǐng)假的情況,決定是否批準(zhǔn)員工的請(qǐng)假請(qǐng)求。

  2、直接上級(jí)審核并批準(zhǔn)后,員工應(yīng)及時(shí)向人事部門提交請(qǐng)假申請(qǐng)表,并注明休假時(shí)間和休假形式。人事部門會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)審核申請(qǐng),再由上級(jí)審核批準(zhǔn)后生效。

  3、員工如果需要修改已經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假時(shí)間或者請(qǐng)假的形式,必須經(jīng)過直接上級(jí)同意,并及時(shí)向人事部門提交修改申請(qǐng)。

  4、員工如果需要停止請(qǐng)假,需要提前向人事部門提交停止申請(qǐng),并經(jīng)過上級(jí)同意。

  三、請(qǐng)假條例

  1、病假請(qǐng)假須知:

 。1)員工患病需要請(qǐng)病假時(shí)需要及時(shí)向公司報(bào)告,需提交有關(guān)醫(yī)生的證明。

 。2)病假的時(shí)間應(yīng)該符合醫(yī)生的建議。

 。3)單次病假不得超過3天,如需要請(qǐng)假超過3天,應(yīng)該提交醫(yī)療證明或出具健康狀況證明。

  2、事假請(qǐng)假須知:

 。1)員工需要事假請(qǐng)假時(shí)應(yīng)該提前請(qǐng)示直接上級(jí),并提交加班替假申請(qǐng)表,必須說明請(qǐng)假的原因和時(shí)間。

 。2)事假通常只能請(qǐng)假1-3天,如有特殊情況,需請(qǐng)示商議。

 。3)請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)或者請(qǐng)假時(shí)間超過了原定時(shí)間,員工會(huì)被按缺勤處理。

  3、年休假請(qǐng)假須知:

 。1)員工享有年休假須在一年內(nèi)使用完畢,否則將會(huì)被注銷。

 。2)年假應(yīng)該提前一個(gè)月申請(qǐng),經(jīng)直接上級(jí)審核并上報(bào)人事部門后,生效時(shí)間為提交申請(qǐng)的日期。

  4、婚假請(qǐng)假須知:

 。1)員工結(jié)婚或辦理婚禮,應(yīng)該請(qǐng)假3天。

  (2)員工如有特殊情況,可由直接上級(jí)審核,最多請(qǐng)5天。

  5、產(chǎn)假請(qǐng)假須知:

  (1)女職工分娩或流產(chǎn)應(yīng)該請(qǐng)假100天。(2)員工現(xiàn)場生產(chǎn)應(yīng)該請(qǐng)假15天。(3)男性員工可以享受陪產(chǎn)假,2天。 6、享受夫妻同日調(diào)假請(qǐng)假須知:

 。1)員工因婚姻關(guān)系需要享受夫妻同日調(diào)假的,應(yīng)該向直接上級(jí)提出申請(qǐng),按勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。

  四、違規(guī)處理

  員工因私原因擅自請(qǐng)假或無故缺勤,屬于違規(guī)行為,在破壞公司利益的同時(shí)也影響了工作效率和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。公司將會(huì)根據(jù)情況對(duì)違規(guī)員工采取相應(yīng)的處理措施。

  五、總結(jié)

  請(qǐng)假制度對(duì)于企業(yè)的`績效管理是至關(guān)重要的,能夠?yàn)閱T工提供合理的休息機(jī)會(huì),也提高了員工的工作積極性和責(zé)任心,讓員工更有動(dòng)力工作。公司應(yīng)該建立規(guī)范的請(qǐng)假制度數(shù)則,提高工作效率及管理水平。同時(shí),員工也應(yīng)該認(rèn)真履行請(qǐng)假的程序,提高自身的文明素質(zhì)。

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  公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定的注意事項(xiàng)包括以下幾個(gè)方面:(1)請(qǐng)假申請(qǐng)必須事先向主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門提出,凡未經(jīng)審批同意,擅自請(qǐng)假的將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。

 。2)請(qǐng)假申請(qǐng)表格必須填寫完整、真實(shí),如有虛假陳述或不實(shí)之處,均視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定,將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。

 。3)請(qǐng)假申請(qǐng)必須提前足夠的.時(shí)間提交,如遇突發(fā)事件或緊急情況,應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門,并及時(shí)補(bǔ)全證明材料。

 。4)請(qǐng)假時(shí)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,合理安排,并確保請(qǐng)假期間的工作得以順利進(jìn)行。

  (5)請(qǐng)假期間的福利待遇和工資支付應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如遇特殊情況,應(yīng)及時(shí)溝通和解決。

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  一、前言

  疾病、家庭事宜、節(jié)假日等原因,是需要員工請(qǐng)假的情況。公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定的正確執(zhí)行和管理,既是員工權(quán)利的保障,也是公司正常經(jīng)營和管理的基礎(chǔ)。

  二、基本原則

  公司的請(qǐng)假制度管理規(guī)定應(yīng)該遵循以下原則:1、公平原則

  公司應(yīng)該在請(qǐng)假制度的實(shí)施中,確保公平性,并防止任何歧視性、不公正的行為。

  2、公開原則

  公司應(yīng)該在重要信息的所有問題上保持透明度,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候告知員工公司制度的內(nèi)容、政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

  3、透明原則

  公司應(yīng)該對(duì)員工請(qǐng)假價(jià)值,一直保持透明原則,尊重員工意見,滿足員工的.合法且合理的需求。

  4、合理原則

  公司應(yīng)該為員工提供合理的請(qǐng)假期限和辦理時(shí)間,以及根據(jù)員工的實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)合法規(guī)的處理。

  三、請(qǐng)假條規(guī)定

  公司請(qǐng)假條應(yīng)該包含以下基本內(nèi)容:

  1、請(qǐng)假原因:員工請(qǐng)假的原因明確,如果由于疾病而請(qǐng)假,應(yīng)提供醫(yī)學(xué)證明,包括病歷、體溫、診斷、治療方案、判斷日期、復(fù)診日期等,以確保疾病這一理由的有效性。

  2、請(qǐng)假期限:請(qǐng)假期限應(yīng)該明確,并呈現(xiàn)最終開始和結(jié)束的時(shí)間,與時(shí)長。

  3、上級(jí)簽名:請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)該由員工提出,并由上級(jí)審核和批準(zhǔn),上級(jí)的姓名和簽名應(yīng)該明確。

  4、請(qǐng)假類別:請(qǐng)假條應(yīng)注明請(qǐng)假原因和種類,如病假、事假、婚假等。

  5、簽收日期:簽收人應(yīng)該在收到請(qǐng)假條后確切的日期簽字并注明所在單位。

  四、假期期限規(guī)定

  根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,員工請(qǐng)求請(qǐng)假時(shí),需要注意以下期限規(guī)定:

  1、病假:員工患病或非工傷性質(zhì)的疾病治療。員工病假的最長時(shí)間不得超過6個(gè)月,其中3個(gè)月以內(nèi)的病假工資按照實(shí)際工作日支付,超過3個(gè)月的病假工資則不退回。

  2、調(diào)休假:員工在工作情況允許的情況下,可以向公司提出調(diào)休申請(qǐng)。調(diào)休的最長時(shí)間不能超過累計(jì)1個(gè)月,在享受調(diào)休之前,員工不應(yīng)該壓縮本年度的工作量,公司也有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況審批調(diào)休的申請(qǐng)。

  3、事假:員工因工作以外的原因能夠證實(shí)的理由,需要請(qǐng)假的時(shí)間最短可為1天,最長期限不能超過5個(gè)工作日。如果超過一個(gè)月還沒有回到工作崗位,公司有權(quán)解除員工的勞動(dòng)合同。

  4、婚假:員工結(jié)婚,可享受3天的婚假。員工的婚假計(jì)算時(shí)間包括結(jié)婚當(dāng)天和結(jié)婚后的3天,如假期期限超過3天,需要請(qǐng)事假,數(shù)量不應(yīng)該超過5天。

  5、產(chǎn)假:女員工生育,按國家法律規(guī)定享受產(chǎn)假的時(shí)間,最長時(shí)間是產(chǎn)前15天+產(chǎn)假98天。

  五、后續(xù)處理

  一旦請(qǐng)假條被部門主管批準(zhǔn),員工自行填寫并交由人力資源部等部門的有關(guān)人員進(jìn)行后續(xù)處理,包括辦理請(qǐng)假手續(xù)、請(qǐng)假記錄、工資計(jì)算、項(xiàng)目調(diào)度等。人力資源部等部門在批準(zhǔn)和處理請(qǐng)假條的同時(shí),應(yīng)該對(duì)員工請(qǐng)假進(jìn)行足夠的了解和關(guān)心,并對(duì)員工的請(qǐng)假需要統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以便管理人員及時(shí)了解情況,為公司業(yè)務(wù)和人員參考處理。

  六、結(jié)語

  如果公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定得體、操作簡便、合理有效,能夠提高員工對(duì)公司行政管理的信任和滿意度,維護(hù)公司文化的積極健康發(fā)展。同時(shí),合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定能夠保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并提高工作效率,從而讓整個(gè)公司更加成功。

公司管理規(guī)定制度12

  請(qǐng)假制度管理規(guī)定是為了維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序,保障員工合法權(quán)益,合理調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造力,加強(qiáng)組織管理和效率,提高員工滿意度和忠誠度而制定的規(guī)章制度。請(qǐng)假制度的管理規(guī)定主要包括請(qǐng)假的申請(qǐng)、審批、安排、記錄和統(tǒng)計(jì)等方面。

  請(qǐng)假制度的管理規(guī)定具有以下重要意義:

 。1)保障員工合法權(quán)益。請(qǐng)假制度明確員工的請(qǐng)假權(quán)利和義務(wù),保障員工合法權(quán)益,防止惡意請(qǐng)假和違規(guī)請(qǐng)假導(dǎo)致的糾紛和損失。

  (2)提高員工歸屬感和認(rèn)同感。請(qǐng)假制度通過公平、公正、透明的審批流程和規(guī)定的'請(qǐng)假時(shí)間和條件,增強(qiáng)了員工的歸屬感和認(rèn)同感,減輕員工的工作壓力和心理負(fù)擔(dān)。

 。3)增強(qiáng)組織管理和效率。請(qǐng)假制度通過規(guī)范請(qǐng)假流程和操作,統(tǒng)一管理請(qǐng)假記錄和事務(wù),提高組織的管理效率和運(yùn)作效果。

 。4)減少人為差錯(cuò)和風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)假制度通過規(guī)定請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)和審批程序,減少人為差錯(cuò)和風(fēng)險(xiǎn),提高員工福利和企業(yè)形象。

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  為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),維持公司工作秩序,特制定本制度。本制度適用于公司各職能部門。公司所有員工必須嚴(yán)格遵守公司制度進(jìn)行考勤打卡,包含公司各部負(fù)責(zé)人,主管及以下員工均為考勤對(duì)象。

  一、工作時(shí)間:

  1、公司實(shí)行單雙休制(一周單休,一周雙休),法定假日正常休息,特殊情況公司另行調(diào)整排班。

  2、上班時(shí)間:每日8小時(shí),節(jié)假日放假時(shí)間以及上班時(shí)間由各項(xiàng)目部自行擬定上報(bào)財(cái)務(wù)部。特殊情況需調(diào)休則須項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意,并告知財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦。

  二、考勤打卡規(guī)定:

  1、考勤方式:公司采取釘釘打卡考勤,員工上、下班均需打卡;

  2、漏打卡的員工應(yīng)在次日內(nèi)釘釘填寫補(bǔ)卡申請(qǐng),由部門負(fù)責(zé)人核實(shí)并審批,逾期無法補(bǔ)卡;

  3、每月補(bǔ)卡次數(shù)不得超過5次,超過5次按遲到或早退記錄(因公外出除外);

  4、因公外出,開會(huì)、培訓(xùn)等外勤打卡,到外出點(diǎn)定位簽到。

  三、遲到/早退罰扣說明及標(biāo)準(zhǔn):

  1、員工當(dāng)月允許三次10分鐘內(nèi)的遲到不扣罰薪資,超過3次每次罰款20/次

  2、員工當(dāng)次遲到或早退時(shí)間超過10分鐘但不超過30分鐘的',罰款50/次;

  3、員工當(dāng)次遲到或早退時(shí)間超過30分鐘但不超過60分鐘的,罰款80/次;

  4、員工當(dāng)次遲到或早退時(shí)間超過1小時(shí),按半天事假計(jì)算;超過2小時(shí),按1天事假計(jì)算;

  5、月遲到早退時(shí)間超過10分鐘但不超過30分鐘的累計(jì)滿5次,或超過30分鐘累計(jì)滿3次,視為嚴(yán)重違反公司制度。

  四、曠工罰扣說明及標(biāo)準(zhǔn):

  1、曠工日不計(jì)發(fā)薪資,扣除當(dāng)日工資+罰款2日工資;

  2、一個(gè)月累計(jì)曠工天數(shù)超過3天以上者或1年累計(jì)曠工6天者,屬于嚴(yán)重違反公司制度,公司有權(quán)單方解除勞動(dòng)關(guān)系。

  五、全勤:

  當(dāng)月出勤記錄正常,未出現(xiàn)任何延誤的,視為全勤。

  (注:未發(fā)生遲到/早退/曠工/請(qǐng)假/缺卡/上下班打卡齊全等行為的,但出現(xiàn)上班開始后10分鐘內(nèi)簽到的,不能視為全勤)。

  六、請(qǐng)假制度:

  病假:病假者須持二級(jí)醫(yī)院及二級(jí)以上醫(yī)院,或公司指定醫(yī)院開具的《病假證明單》請(qǐng)假,在釘釘上向上級(jí)提交病假申請(qǐng)單。無休息證明或者超過證明中時(shí)限的按事假處理。病假請(qǐng)假5天以內(nèi)的,扣發(fā)50%工資;超出5天的,按事假處理。

  事假:員工因私人事由需請(qǐng)假時(shí),需經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并辦理請(qǐng)假手續(xù)。事假按實(shí)際時(shí)間扣發(fā)基本工資。

  婚假、產(chǎn)假及其它假別:按國家相關(guān)規(guī)定處理。

  七、員工出勤紀(jì)律:

  1、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2、不經(jīng)請(qǐng)假、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn),擅自不到崗的,以曠工論。

  3、連續(xù)曠工三天以上或一年累計(jì)曠工十天以上者,為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司可按規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

  以上扣罰的資金用于項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用,本制度自20xx年7月1日起實(shí)施,請(qǐng)各位員工詳細(xì)閱讀并遵守相關(guān)管理規(guī)定。

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  一、業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),必需由承接業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人開具《業(yè)務(wù)流程單》,并收取定金(固定簽單顧客除外,簽單顧客須與公司簽定長期《定點(diǎn)簽單協(xié)50%議》),特別情況需要協(xié)調(diào)的報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)。定金和業(yè)務(wù)流程單及時(shí)交給財(cái)務(wù)部。

  二、每天分類整理存放好當(dāng)日《業(yè)務(wù)流程單》,定時(shí)接受工程部負(fù)責(zé)人和制作部責(zé)任人的業(yè)績查詢;

  三、次日十點(diǎn)之前出納必需將當(dāng)日所收現(xiàn)款入帳,支票類必需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)入賬。

  四、未簽定《簽單顧客申請(qǐng)表》的零散顧客推辭簽單;

  五、簽單合作單位當(dāng)月底扎賬,經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對(duì)方的業(yè)務(wù)明細(xì)單據(jù)上簽名確認(rèn)后提交總經(jīng)理審核后,辦理付款前應(yīng)核實(shí)是否有其它業(yè)務(wù)往來賬目需要抵扣,收回對(duì)方的'業(yè)務(wù)單據(jù)。不付現(xiàn)款的由財(cái)務(wù)部門出具欠條,加蓋公司公章;

  六、副總經(jīng)理監(jiān)督催促財(cái)務(wù)部每月月底(與顧客有特別商定的除外)整理好簽單顧客的業(yè)務(wù)對(duì)賬單,分別提請(qǐng)各部門經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關(guān)負(fù)責(zé)人,并整理好其大它相關(guān)的結(jié)算資料后及時(shí)催收欠款;

  六、每月日前由執(zhí)行部做好上月工資表,副總審核后報(bào)告總經(jīng)理簽22名確認(rèn)后日發(fā)放。

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  七、對(duì)報(bào)銷原始憑證的規(guī)定及審核:對(duì)原始憑證的技術(shù)性要求:報(bào)銷憑證必需填寫金額大寫,大寫與小寫必需符合。購買實(shí)物的原始憑證,除經(jīng)辦人在憑證上簽名外,必需交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗(yàn)收并在憑證上簽名。報(bào)銷憑證上至少有三個(gè)人的簽名方可報(bào)銷。

  八、財(cái)務(wù)部每月日前整理好詳細(xì)準(zhǔn)確地財(cái)務(wù)報(bào)表提請(qǐng)全部股東審核18簽名存檔。

  九、年終扎賬時(shí),財(cái)務(wù)部在股東會(huì)要求的時(shí)間內(nèi)做好年終財(cái)務(wù)報(bào)表提請(qǐng)股東會(huì)審核簽名;

  十、當(dāng)月沒有違反以上規(guī)定者獎(jiǎng)分分,違規(guī)者每次扣分20分。

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  一、請(qǐng)假制度的背景

  請(qǐng)假制度是公司為了更好的保證員工的工作和生活平衡而設(shè)立的一項(xiàng)管理制度。公司請(qǐng)假制度不僅能提高員工的工作積極性和生產(chǎn)效率,還能促進(jìn)員工與公司之間的相互信任,提升公司的整體形象和聲譽(yù)。

  二、請(qǐng)假制度的分類

  公司請(qǐng)假制度分為帶薪假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等多種分類。其中帶薪假指員工在公司規(guī)定的工作年限內(nèi),享受公司規(guī)定的有薪假期,例如年假、病假、調(diào)休假等。病假指員工因疾病需要休息,可獲得公司規(guī)定的病假天數(shù),一般以醫(yī)生出具的證明為憑證。事假指員工因私人事務(wù)需要請(qǐng)假時(shí),可獲得公司規(guī)定的事假天數(shù);榧僦竼T工結(jié)婚或辦理婚禮需要請(qǐng)假時(shí),可獲得公司規(guī)定的婚假天數(shù)。產(chǎn)假指女性員工在懷孕期間和分娩后可以享受的假期。陪產(chǎn)假指男性員工在配偶分娩時(shí)可以享受的假期。喪假指員工在家庭遭遇親屬去世時(shí)可以請(qǐng)假的天數(shù)。

  三、請(qǐng)假制度的管理規(guī)定

  1.請(qǐng)假申請(qǐng)和提交流程。員工需要向公司規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)層或人事部門提出請(qǐng)假申請(qǐng),并填寫規(guī)定的請(qǐng)假表格。請(qǐng)假表格需填寫請(qǐng)假日期、請(qǐng)假原因、假期天數(shù)等必要信息,并在請(qǐng)假前提前提交。

  2.請(qǐng)假審批和核準(zhǔn)流程。人事部門將審批完成的請(qǐng)假申請(qǐng)交付領(lǐng)導(dǎo)層審核,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給出審批結(jié)果。審批通過后,領(lǐng)導(dǎo)層需給出關(guān)于請(qǐng)假期間的工作安排和任務(wù)分配,同時(shí)進(jìn)行審核并簽字,作為請(qǐng)假憑證。

  3.請(qǐng)假條的.使用和管理。請(qǐng)假條是員工請(qǐng)假的必備憑證。請(qǐng)假條應(yīng)當(dāng)編號(hào)管理,領(lǐng)用和歸還需有明確的流程和標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)假條需放在公司規(guī)定的存儲(chǔ)地點(diǎn),并保留至請(qǐng)假結(jié)束后一定時(shí)間內(nèi)。公司要有專人負(fù)責(zé)請(qǐng)假條的保管和歸檔。

  4.請(qǐng)假的細(xì)節(jié)管理。在請(qǐng)假期間,員工不能在請(qǐng)假期間拒絕緊急調(diào)配和應(yīng)急任務(wù),如有需要必須積極配合公司的工作。員工在請(qǐng)假期間需保持強(qiáng)烈的工作職責(zé)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),對(duì)公司負(fù)責(zé),維護(hù)公司形象。

  5.請(qǐng)假期滿的工作安排。員工請(qǐng)假期滿后,需要向公司規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)層或人事部門提交請(qǐng)假報(bào)告,并重新開始工作。公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)在員工復(fù)工后對(duì)其進(jìn)行一定的指導(dǎo)和關(guān)注,促進(jìn)公司員工的積極性和工作效率。

  四、請(qǐng)假制度的重要性

  如果一個(gè)公司沒有健全完整的請(qǐng)假制度,無疑將會(huì)給公司的管理和運(yùn)營帶來很大的麻煩。請(qǐng)假制度不僅能規(guī)范員工請(qǐng)假行為,還能促進(jìn)公司的員工工作積極性和生產(chǎn)效率。請(qǐng)假制度能夠有效地保障公司和員工的權(quán)益,合理地安排員工的生產(chǎn)和生活,減少管理上的紛擾,提高公司員工的工作滿意度和忠誠度。因此,請(qǐng)假制度的重要性不容忽視。

  五、請(qǐng)假制度的改進(jìn)和進(jìn)一步完善

  公司在實(shí)踐之中應(yīng)該不斷探索改進(jìn)請(qǐng)假制度。為了更好地適應(yīng)公司的發(fā)展和員工的需求,公司應(yīng)該建立更為靈活和多樣化的請(qǐng)假制度,并加強(qiáng)在請(qǐng)假制度上的管理和宣傳力度。同時(shí),為了更好地維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,公司也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)請(qǐng)假制度的法律宣傳和管理,以保證公司請(qǐng)假制度的可持續(xù)發(fā)展。

  六、請(qǐng)假制度的總結(jié)

  公司請(qǐng)假制度是維護(hù)公司與員工關(guān)系和工作效率的重要保障。公司應(yīng)該根據(jù)員工需求和公司發(fā)展,不斷地完善和健全請(qǐng)假制度,加強(qiáng)制度管理和宣傳。只有在堅(jiān)定的法律基礎(chǔ)和公司文化指引下,公司請(qǐng)假制度才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和作用,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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