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企業(yè)資金的管理制度優(yōu)秀

時間:2023-08-08 12:45:17 管理制度 我要投稿
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企業(yè)資金的管理制度優(yōu)秀

  隨著社會一步步向前發(fā)展,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編整理的企業(yè)資金的管理制度優(yōu)秀,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)資金的管理制度優(yōu)秀

企業(yè)資金的管理制度優(yōu)秀1

  第一章總則

  第一條:為了加強貨幣資金的管理,確保貨幣資金的安全,依據(jù)公司管理的要求并參照會計法的有關(guān)規(guī)定,特訂立本制度。

  第二條:本制度中涉及的貨幣資金是指現(xiàn)金、銀行存款及其他貨幣資金。

  第三條:公司設(shè)立出納崗位,負責現(xiàn)金、銀行存款的收入、支出和保管等日常業(yè)務(wù),并進行核算、檢查與監(jiān)督,保管銀行銀行票據(jù),出納人員應(yīng)嚴格執(zhí)行《會計法》和公司各項規(guī)定。

  第四條:依據(jù)內(nèi)部會計掌掌控度的基本要求,出納人員嚴格禁止辦理會計稽核、會計檔案保管以及涉及收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

  第五條:出納人員應(yīng)時刻保證帳面貨幣資金金額與實際存有的貨幣資金金額相互一致,如有差異,在查清差異原因后,追究責任。

  第二章現(xiàn)金管理

  第六條:公司現(xiàn)金的使用范圍

  1、支出給職工的.個人工資、津貼、獎金、福利、補助、醫(yī)藥費等款項;

  2、支出給不能轉(zhuǎn)賬的單位或個人用于購買物資和勞動酬勞;

  3、各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出;

  4、出差人員必需隨身攜帶的差旅費;

  5、結(jié)算起點(2000元)以下的,與公司業(yè)務(wù)掛鉤的其他零星支出;

  6、公司總經(jīng)理與財務(wù)負責人共同審批確定需支顯現(xiàn)金的其它支出。

  第七條:公司庫存現(xiàn)金最高限額為50000元,如需大額支出應(yīng)提前一天以上通知財務(wù)部。

  依據(jù)核定庫存限額,出納人員每日結(jié)存的現(xiàn)金,不得超過核定的庫存限額,超過部分應(yīng)于當日適時送存銀行;由于特別原因當日無法送存的,當日16時前報公司財務(wù)負責人布置人員保衛(wèi),妥當保管,未作布置或布置不落實的,有關(guān)人員應(yīng)承當責任。

  第八條:公司現(xiàn)金的收支管理

  1、現(xiàn)金的收入和支出,必需由出納員辦理。出納員請假時,可由財務(wù)負責人指定具備資格的專人臨時負責出納工作。

  2、公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)及其它事項所發(fā)生的一切現(xiàn)金收入,必需交財務(wù)部入賬,不得自行保管和挪用,更不得私設(shè)“小金庫”。出納員對收入的現(xiàn)金必需于當日存入銀行,不得坐支。

  3、取送款在20000元以上,必需布置專車或派人護送。

  4、每筆現(xiàn)金收入、支出,都必需有簽批過的合法原始憑證作為收付款的書面證明。出納員必需認真審核確認是否辦理各項簽批手續(xù)、簽章是否齊全,對違反國家規(guī)定的收、付業(yè)務(wù)應(yīng)拒絕辦理;對內(nèi)容不全,手續(xù)不完備、數(shù)字有差錯的憑證,應(yīng)予返回,補辦手續(xù)。如遇偽造或涂改,虛報、冒領(lǐng)等非法行為,應(yīng)當日報告公司總經(jīng)理處理。對符合要求的憑證收付款后,在原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”“現(xiàn)金付訖”戳記。

  在實際工作中應(yīng)注意以下幾方面:

  經(jīng)辦人在辦理有關(guān)業(yè)務(wù)時必需取得合法的原始憑證,經(jīng)部門經(jīng)理簽批同意;財務(wù)部出納審核,財務(wù)負責人簽批同意;

  總經(jīng)理批準后,由出納辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。

  5、公司經(jīng)營過程中,全部涉及現(xiàn)金的收入,出納人員應(yīng)當面清點,并注意判別現(xiàn)金的真?zhèn),在確定現(xiàn)金金額與應(yīng)收金額一致的情況下,應(yīng)填開公司統(tǒng)一購制的“現(xiàn)金收款收據(jù)”

  給交款方。

  6、出納人員應(yīng)依照公司內(nèi)部票據(jù)的管理規(guī)定申請領(lǐng)用“現(xiàn)金收款收據(jù)”,“現(xiàn)金收款收據(jù)”連續(xù)編號,出納人員在使用過程中,不得任意撕毀,如因某種原因需作廢時,應(yīng)在“現(xiàn)金收款收據(jù)”上加蓋“作廢章”并保存全部聯(lián)次,待每本“現(xiàn)金收款收據(jù)”用完后到主管會計處定期繳銷時備查。

  7、出納員必需嚴格遵守現(xiàn)金制度,不準用不符合財務(wù)制度的憑證頂替現(xiàn)金,不準擅自與其他單位或個人相互借用現(xiàn)金,不得謊報用途套取現(xiàn)金,不準利用銀行賬戶代其他單位或個人存入或支取現(xiàn)金,不準將單位收入的現(xiàn)金以個人名義儲蓄,如特別情況需辦理時,必需經(jīng)總經(jīng)理同意后方可辦理。

  8、在核算工作過程中發(fā)覺長款或短款情況,應(yīng)適時查找并請示財務(wù)負責人,不得擅自處理。

  第九條:公司現(xiàn)金的登記和保護

  1、公司設(shè)立“現(xiàn)金日記賬”,出納員依照經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的先后程序逐日逐筆登記,賬目要日清月結(jié),做到賬款相符。不準用白條等不符合財務(wù)制度規(guī)定的憑證頂替庫存現(xiàn)金。

  2、每日結(jié)存現(xiàn)金和己蓋章的支票,必需鎖進保險柜,保險柜鑰匙必需隨身攜帶,不得任意轉(zhuǎn)交他人。

  3、每月會計結(jié)帳日后,出納人員應(yīng)適時與負責帳務(wù)處理的其他會計人員就“現(xiàn)金日記帳”和“現(xiàn)金明細帳”進行相互核對一致,并編制“現(xiàn)金收付月報表”由出納人員以及會計人員雙方簽字,以確保帳帳相符。

企業(yè)資金的管理制度優(yōu)秀2

  第一章總則

  第一條為了加強對公司貨幣資金的內(nèi)部掌控和管理,保證貨幣資金的安全,提高貨幣資金的使用效率,依據(jù)《中華人民共和國會計法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》等法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,訂立本方法。

  第二條本資金計劃僅指資金使用計劃,它是依據(jù)公司將來確定時期的投資、采購、開發(fā)、基本建設(shè)等,估量這一時期內(nèi)貨幣資金的使用情形,并進行貨幣資金綜合平衡的`計劃。

  第三條本制度所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。

  第四條本制度適用于公司的各部門。

  第二章各部門職責

  第五條為了加強公司現(xiàn)金流管理,公司各部門都應(yīng)樹立資金使用事前有計劃、事中有掌控的管理思想,各部門依據(jù)各自分管工作計劃編制資金使用計劃,財務(wù)部負責資金使用計劃的審核、匯總。

  第三章資金計劃內(nèi)容

  第六條資金支出

 。ㄒ唬┩顿Y活動資金支出

  1、土地:建筑項目部依據(jù)購地支出計劃及相關(guān)協(xié)議編制資金使用計劃。

  2、房屋建筑物:建筑項目部依據(jù)土建工程進度及相關(guān)工程合同,編制資金使用計劃。

  3、機器設(shè)備:商務(wù)部依據(jù)公司設(shè)備采購計劃和進度,編制資金使用計劃。

  4、運輸設(shè)備:綜合部依據(jù)行政車輛購置計劃,編制資金使用計劃。

 。ǘ┗I資活動資金支出

  互聯(lián)網(wǎng)金融項目組依據(jù)公司長期借款、短期借款合同的還款期限、利息支出方式等,估量歸還的本金和利息,編制籌資活動資金使用計劃。

 。ㄈ┙(jīng)營活動資金支出

  1、商品采購:商務(wù)部依據(jù)公司商品采購計劃和進度,編制資金使用計劃。

  2、薪酬支出:綜合部負責編制職工工資、職工福利費、社會保險費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費等薪酬類資金使用計劃。

  3、管理費用支出:綜合部負責車輛費用、水費、電費、取暖費、物業(yè)費等費用類資金使用計劃,業(yè)務(wù)接待費、辦公費、郵寄電話費、車輛費用(除修理費)等資金支出計劃由辦公室負責編制;車輛修理費資金支出計劃由供應(yīng)處負責編制;環(huán)保費(排污費)資金支出計劃由生產(chǎn)安全處負責編制;試驗檢驗費、監(jiān)磅費等資金支出計劃由質(zhì)量掌控處負責編制。

  4、稅金:財務(wù)部負責編制增值稅、營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、水利建設(shè)基金、房產(chǎn)稅、土地使用稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅、印花稅等稅金類資金使用計劃。

  5、銷售費用:營銷部負責編制廣告費、宣揚費等費用類資金使用計劃,線下運營部負責編制辦公修理費、差旅費、業(yè)務(wù)接待費、郵寄電話費、促銷費等費用類資金使用計劃。

 。ㄋ模┢渌С

  凡不屬于上列各項的支出都屬于“其它支出”,由歸口資金支出部門依據(jù)實際情況增補編制,一并上報。

  第四章資金計劃編制程序

  第七條為了加強公司的資金管理,提高資金的使用效率,公司實施資金預(yù)算制度,資金預(yù)算的編制和審批嚴格遵奉并服從資金預(yù)算流程的規(guī)定。

  第八條公司各部門每月23日前依據(jù)月度工作計劃編制本部門次月資金使用計劃并報公司財務(wù)部。

  第九條財務(wù)處每月25日前匯總編制各部門資金使用計劃,報公司緊要負責人審批,并依據(jù)資金使用計劃合理布置資金,保證資金收支平衡。

  第十條批準后的月度資金預(yù)算是公司次月資金使用的準則,財務(wù)處下達經(jīng)審批的月度資金收支計劃至各部門,各部門要嚴格依照此計劃執(zhí)行,除發(fā)生突發(fā)性緊急付款外,對不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的超計劃付款原則上不予支出。預(yù)算外資金的使用由業(yè)務(wù)部門申請,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、緊要負責人共同批準后,財務(wù)處方可辦理。

  第五章資金計劃掌控

  第十一條財務(wù)部每月編制資金收支計劃執(zhí)行情況表,并與資金使

  用計劃對比分析,檢查各部門資金計劃執(zhí)行情況,分析偏離計劃的原因。

  第十二條財務(wù)處依據(jù)每月資金收支計劃執(zhí)行情況,對各單位資金收支計劃兌現(xiàn)率進行檢查、通報,對計劃兌現(xiàn)率顯現(xiàn)重點偏差,嚴重影響公司現(xiàn)金流的,予以確定的考核。

  第六章附則

  第十三條本制度由財務(wù)部負責解釋、修訂。

  第十四條本制度自20xx年4月10日起發(fā)布執(zhí)行。

企業(yè)資金的管理制度優(yōu)秀3

 。ㄒ唬┵Y金日常管理

  1、資金定義:貨幣資金是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中停留于貨幣形態(tài)的資金,包括現(xiàn)金、銀行存款和其它貨幣資金。一切收支必須嚴格遵守國家和本公司的有關(guān)規(guī)定。

  2、庫存現(xiàn)金的管理:原則上公司庫存現(xiàn)金余額不得超過銀行核實庫存限額規(guī)定,F(xiàn)金的支出須符合現(xiàn)金使用范圍規(guī)定。出納人員須將公司庫存現(xiàn)金存放至公司保險柜處,并妥善保管其密碼和鑰匙。每日需對庫存現(xiàn)金進行盤點,并編制現(xiàn)金日記賬,做到日清日結(jié),賬實相符,財務(wù)經(jīng)理應(yīng)至少每月對庫存現(xiàn)金進行一次盤點抽查。

  3、銀行存款、其他貨幣資金的管理:遵照銀行相關(guān)規(guī)定進行管理,每日需編制銀行存款日記賬,按月取回各銀行對賬章,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。銀行存款余額調(diào)節(jié)表與銀行對賬單作為會計檔案進行裝訂存檔保管。

 。ǘ┵Y金支出管理

  1、財務(wù)部是貨幣資金收支信息集中、反饋的職能部門。其它職能部門凡涉及貨幣資金的收支信息,必須及時反饋到財務(wù)部。對外簽署的涉及款項收付的合同或協(xié)議,應(yīng)向財務(wù)部提交一份原件,以便根據(jù)有關(guān)合同、協(xié)議辦理手續(xù)。無合同、協(xié)議的(或無有效合同、協(xié)議),財務(wù)部有權(quán)拒絕辦理。

  2、資金支出必須依據(jù)審核完整無誤的單據(jù)中金額進行支付,嚴禁“無票”支出,嚴禁“白條”抵賬。

  3、各項資金支出原則上需根據(jù)預(yù)算進行撥付。同時,各部門對于資金支出應(yīng)提前與財務(wù)部進行申請(1萬元以內(nèi)的資金支付,需至少提前一天申請,3萬元以內(nèi)的資金支付,需至少提前兩天申請,3萬元以上的'資金支付需前三天申請),以便財務(wù)部備款。

  3、各類支出相關(guān)細則管理如下:

 。1)、個人借款支出

  a、公司員工因公干需要向公司借支款項,由申請人填寫借款單,部門負責人簽字,財務(wù)經(jīng)理審核后由公司副總和公司總經(jīng)理進行審批。出納人員根據(jù)上述審核完整無誤的單據(jù),向借支人支付款項。

  b、個人借款支付方式:原則上個人借款為1000元(含)以下,通過現(xiàn)金方式支付;個人借款為1000元以上,通過轉(zhuǎn)賬方式支付(轉(zhuǎn)入員工工資卡內(nèi))。

 。2)、零星費用報銷支出

  a、操作流程根據(jù)公司費用報銷制度執(zhí)行,出納人員根據(jù)審核完整無誤的單據(jù),進行款項支付。

  b、零星費用報銷方式:原則上費用報銷為1000元(含)以下,通過現(xiàn)金方式支付;費用報銷金額為1000元以上,通過轉(zhuǎn)賬方式支付。

  (3)、商品采購貨款和大額行政采購支出

  a、由采購人員填寫采購申請單,經(jīng)部門負責人、財務(wù)負責人、副總、總經(jīng)理相關(guān)節(jié)點人員審核后,方可進行款項支付。

  b、應(yīng)依據(jù)我司與供應(yīng)商合同約定進行付款,原則上此類款項必須通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。

 。4)內(nèi)部轉(zhuǎn)款及其他支出

  我司向關(guān)聯(lián)單位轉(zhuǎn)款,必須依據(jù)董事長、總經(jīng)理審核的轉(zhuǎn)款單,進行款項轉(zhuǎn)出。

  (二)資金收入管理

  1、公司銷售收入原則上通過轉(zhuǎn)賬方式收取,各部門應(yīng)提前向財務(wù)部了解“轉(zhuǎn)入戶”具體詳況。

  2、對于少數(shù)客戶以付現(xiàn)方式向我司支付貨款情況,應(yīng)至少由一名業(yè)務(wù)部人員陪同行政部銷售后勤人員向其收取現(xiàn)金。銷售后勤人員收取現(xiàn)金后,應(yīng)于一個工作日內(nèi)交至財務(wù)部出納處,出納再向開具收款票據(jù)。對于個別客戶需先行開具票據(jù)再付現(xiàn)情況下,由銷售后勤人員向財務(wù)部領(lǐng)取已開票據(jù),再由銷售后勤人員持該票據(jù)去完成收款后,于一個工作日內(nèi)將款項交至財務(wù)部出納處。

  3、對于上述第“2”點關(guān)于收取客戶現(xiàn)金情況重點說明如下要點:

  a、至客戶處收現(xiàn),由銷售后勤人員收。ǖ珣(yīng)至少有一名業(yè)務(wù)人員陪同),銷售后勤人員對資金的安全性負責。

  b、銷售后勤人員收現(xiàn)后,應(yīng)于一個工作日內(nèi)交至財務(wù)部出納處。

  c、對于收取的款項,任何人員不得侵占、挪用。

企業(yè)資金的管理制度優(yōu)秀4

  第一章總則

  第一條為了加強對公司貨幣資金的內(nèi)部控制和管理,保證貨幣資金的安全,提高貨幣資金的使用效率,根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》等法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,制定本辦法。

  第二條本資金計劃僅指資金使用計劃,它是根據(jù)公司未來一定時期的投資、采購、開發(fā)、基本建設(shè)等,預(yù)計這一時期內(nèi)貨幣資金的使用狀況,并進行貨幣資金綜合平衡的計劃。

  第三條本制度所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。

  第四條本制度適用于公司的各部門。

  第二章各部門職責

  第五條為了加強公司現(xiàn)金流管理,公司各部門都應(yīng)樹立資金使用事前有計劃、事中有控制的管理思想,各部門依據(jù)各自分管工作計劃編制資金使用計劃,財務(wù)部負責資金使用計劃的審核、匯總。

  第三章資金計劃內(nèi)容

  第六條資金支出

 。ㄒ唬┩顿Y活動資金支出

  1、土地:建筑項目部依據(jù)購地支付計劃及相關(guān)協(xié)議編制資金使用計劃。

  2、房屋建筑物:建筑項目部依據(jù)土建工程進度及相關(guān)工程合同,編制資金使用計劃。

  3、機器設(shè)備:商務(wù)部依據(jù)公司設(shè)備采購計劃和進度,編制資金使用計劃。

  4、運輸設(shè)備:綜合部依據(jù)行政車輛購置計劃,編制資金使用計劃。

 。ǘ┗I資活動資金支出

  互聯(lián)網(wǎng)金融項目組根據(jù)公司長期借款、短期借款合同的還款期限、利息支付方式等,預(yù)計歸還的`本金和利息,編制籌資活動資金使用計劃。

 。ㄈ┙(jīng)營活動資金支出

  1、商品采購:商務(wù)部依據(jù)公司商品采購計劃和進度,編制資金使用計劃。

  2、薪酬支出:綜合部負責編制職工工資、職工福利費、社會保險費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費等薪酬類資金使用計劃。

  4、稅金:財務(wù)部負責編制增值稅、營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、水利建設(shè)基金、房產(chǎn)稅、土地使用稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅、印花稅等稅金類資金使用計劃。

 。ㄋ模┢渌С

  凡不屬于上列各項的支出都屬于“其它支出”,由歸口資金支付部門根據(jù)實際情況補充編制,一并上報。

  第四章資金計劃編制程序

  第七條為了加強公司的資金管理,提高資金的使用效率,公司實施資金預(yù)算制度,資金預(yù)算的編制和審批嚴格遵循資金預(yù)算流程的規(guī)定。

  第八條公司各部門每月23日前根據(jù)月度工作計劃編制本部門次月資金使用計劃并報公司財務(wù)部。

  第九條財務(wù)處每月25日前匯總編制各部門資金使用計劃,報公司主要負責人審批,并根據(jù)資金使用計劃合理安排資金,保證資金收支平衡。

  第十條批準后的月度資金預(yù)算是公司次月資金使用的準則,財務(wù)處下達經(jīng)審批的月度資金收支計劃至各部門,各部門要嚴格按照此計劃執(zhí)行,除發(fā)生突發(fā)性緊急付款外,對不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的超計劃付款原則上不予支付。預(yù)算外資金的使用由業(yè)務(wù)部門申請,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主要負責人共同批準后,財務(wù)處方可辦理。

  第五章資金計劃控制

  第十一條財務(wù)部每月編制資金收支計劃執(zhí)行情況表,并與資金使用計劃對比分析,檢查各部門資金計劃執(zhí)行情況,分析偏離計劃的原因。

  第十二條財務(wù)處根據(jù)每月資金收支計劃執(zhí)行情況,對各單位資金收支計劃兌現(xiàn)率進行檢查、通報,對計劃兌現(xiàn)率出現(xiàn)重大偏差,嚴重影響公司現(xiàn)金流的,給予一定的考核。

  第六章附則

  第十三條本制度由財務(wù)部負責解釋、修訂。

  第十四條本制度自20xx年4月10日起發(fā)布執(zhí)行。

企業(yè)資金的管理制度優(yōu)秀5

  第一章總則

  第一條:為了加強貨幣資金的管理,確保貨幣資金的安全,根據(jù)公司管理的要求并參照會計法的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

  第二條:本制度中涉及的貨幣資金是指現(xiàn)金、銀行存款及其他貨幣資金。

  第三條:公司設(shè)立出納崗位,負責現(xiàn)金、銀行存款的收入、支出和保管等日常業(yè)務(wù),并進行核算、檢查與監(jiān)督,保管銀行銀行票據(jù),出納人員應(yīng)嚴格執(zhí)行《會計法》和公司各項規(guī)定。

  第四條:根據(jù)內(nèi)部會計控制制度的基本要求,出納人員嚴格禁止辦理會計稽核、會計檔案保管以及涉及收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

  第五條:出納人員應(yīng)時刻保證帳面貨幣資金金額與實際存有的貨幣資金金額相互一致,如有差異,在查清差異原因后,追究責任。

  第二章現(xiàn)金管理

  第六條:公司現(xiàn)金的使用范圍

  1、支付給職工的個人工資、津貼、獎金、福利、補助、醫(yī)藥費等款項;

  2、支付給不能轉(zhuǎn)賬的單位或個人用于購買物資和勞動報酬;

  3、各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出;

  4、出差人員必須隨身攜帶的差旅費;

  5、結(jié)算起點(2000元)以下的,與公司業(yè)務(wù)掛鉤的其他零星支出; 6、公司總經(jīng)理與財務(wù)負責人共同審批確定需支付現(xiàn)金的其它支出。

  第七條:公司庫存現(xiàn)金最高限額為50000元,如需大額支出應(yīng)提前一天以上通知財務(wù)部。

  根據(jù)核定庫存限額,出納人員每日結(jié)存的現(xiàn)金,不得超過核定的庫存限額,超過部分應(yīng)于當日及時送存銀行;由于特殊原因當日無法送存的,當日16時前報公司財務(wù)負責人安排人員保衛(wèi),妥善保管,未作安排或安排不落實的,有關(guān)人員應(yīng)承擔責任。

  第八條:公司現(xiàn)金的收支管理

  1、現(xiàn)金的收入和支出,必須由出納員辦理。出納員請假時,可由財務(wù)負責人指定具備資格的專人臨時負責出納工作。

  2、公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)及其它事項所發(fā)生的一切現(xiàn)金收入,必須交財務(wù)部入賬,不得自行保管和挪用,更不得私設(shè)“小金庫”。出納員對收入的現(xiàn)金必須于當日存入銀行,不得坐支。

  3、取送款在20000元以上,必須安排專車或派人護送。

  4、每筆現(xiàn)金收入、支出,都必須有簽批過的合法原始憑證作為收付款的書面證明。出納員必須認真審核確認是否辦理各項簽批手續(xù)、簽章是否齊全,對違反國家規(guī)定的收、付業(yè)務(wù)應(yīng)拒絕辦理;對內(nèi)容不全,手續(xù)不完備、數(shù)字有差錯的憑證,應(yīng)予返回,補辦手續(xù)。如遇偽造或涂改,虛報、冒領(lǐng)等不法行為,應(yīng)當日報告公司總經(jīng)理處理。對符合要求的憑證收付款后,在原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”、“現(xiàn)金付訖”戳記。

  在實際工作中應(yīng)注意以下幾方面:

  經(jīng)辦人在辦理有關(guān)業(yè)務(wù)時必須取得合法的原始憑證,經(jīng)部門經(jīng)理簽批同意;財務(wù)部出納審核,財務(wù)負責人簽批同意;

  總經(jīng)理批準后,由出納辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。

  5、公司經(jīng)營過程中,所有涉及現(xiàn)金的收入,出納人員應(yīng)當面清點,并注意辨別現(xiàn)金的真?zhèn),在確定現(xiàn)金金額與應(yīng)收金額一致的情況下,應(yīng)填開公司統(tǒng)一購制的“現(xiàn)金收款收據(jù)”

  給交款方。

  6、出納人員應(yīng)按照公司內(nèi)部票據(jù)的管理規(guī)定申請領(lǐng)用“現(xiàn)金收款收據(jù)”,“現(xiàn)金收款收據(jù)”連續(xù)編號,出納人員在使用過程中,不得任意撕毀,如因其中一種原因需作廢時,應(yīng)在“現(xiàn)金收款收據(jù)”上加蓋“作廢章”并保留全部聯(lián)次,待每本“現(xiàn)金收款收據(jù)”用完后到主管會計處定期繳銷時備查。

  7、出納員必須嚴格遵守現(xiàn)金制度,不準用不符合財務(wù)制度的憑證頂替現(xiàn)金,不準擅自與其他單位或個人相互借用現(xiàn)金,不得謊報用途套取現(xiàn)金,不準利用銀行賬戶代其他單位或個人存入或支取現(xiàn)金,不準將單位收入的現(xiàn)金以個人名義儲蓄,如特殊情況需辦理時,必須經(jīng)總經(jīng)理同意后方可辦理。

  8、在核算工作過程中發(fā)現(xiàn)長款或短款情況,應(yīng)及時查找并請示財務(wù)負責人,不得擅自處理。

  第九條:公司現(xiàn)金的登記和保護

  1、公司設(shè)立“現(xiàn)金日記賬”,出納員按照經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的先后程序逐日逐筆登記,賬目要日清月結(jié),做到賬款相符。不準用白條等不符合財務(wù)制度規(guī)定的憑證頂替庫存現(xiàn)金。

  2、每日結(jié)存現(xiàn)金和己蓋章的支票,必須鎖進保險柜,保險柜鑰匙必須隨身攜帶,不得隨意轉(zhuǎn)交他人。

  3、每月會計結(jié)帳日后,出納人員應(yīng)及時與負責帳務(wù)處理的其他會計人員就“現(xiàn)金日記帳”和“現(xiàn)金明細帳”進行相互核對一致,并編制“現(xiàn)金收付月報表”由出納人員以及會計人員雙方簽字,以確保帳帳相符。

  4、財務(wù)負責人要對現(xiàn)金管理進行抽查,不定期地組織庫存現(xiàn)金盤點工作。

  5、現(xiàn)金、銀行單據(jù)等重要物品保存在公司的“保險箱”中。

  第三章銀行存款管理

  第十條:公司銀行存款的使用范圍和方法

  1、公司除按規(guī)定留存的現(xiàn)金定額以備日常開支外,超過定額的貨幣資金必須全部存入銀行結(jié)算戶內(nèi)。

  2、公司發(fā)生的各項結(jié)算款項,除允許可以用現(xiàn)金直接支付的款項外,都必須通過銀行存款賬戶進行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

  3、公司與銀行之間發(fā)生的各項收支業(yè)務(wù),必須按照會計制度規(guī)定填制和取得各種銀行憑證、付款通知單等書面證明,經(jīng)審核無誤后,據(jù)以編制會計憑證作為核算依據(jù)。

  4、銀行出納員每日收到的支票,必須于當日16時前送存銀行,以便及時入賬。第十一條:公司銀行存款的登記與清理

  1、銀行出納員要隨時掌握銀行存款的結(jié)余情況,經(jīng)常核對銀行對賬單。當存款不足時,要及時向財務(wù)負責人匯報,以便及時組織資金。如不及時匯報,造成款項不能及時支付,要追究銀行出納員的責任。

  2、銀行存款日記賬要分賬號設(shè)置,逐日逐筆順序登記,每日結(jié)出余額。做到日清月結(jié),銀行存款日記賬月末余額要與總賬余額、銀行賬戶余額進行核對。做到賬賬相符、賬款相符,隨時督促催辦未達款項,掌握銀行存款的動態(tài)和余額。

  3、月終,出納要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進行調(diào)整核對,由財務(wù)負責人審核簽字,并將該歸檔。

  4、出納人員必須在辦理完畢收付款單據(jù)的當日將其及時轉(zhuǎn)交會計人員進行賬務(wù)處理。第十二條:銀行帳戶的開立、使用和撤消

  公司應(yīng)嚴格控制“開戶銀行”的管理,凡是涉

  及到新增銀行帳戶或注銷銀行帳戶的,均需要由出納人員填寫書面的“開戶(銷戶)申請書”

  交公司財務(wù)負責人審核簽字后報公司總經(jīng)理審批。

  企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和精簡的原則開立一般存款帳戶;

  企業(yè)在各銀行的預(yù)留印鑒應(yīng)保持一致;

  企業(yè)每半年對銀行帳戶進行一次清理,及時撤消不需要的帳戶;

  為便于存檔、查找,銀行帳戶開立、撤消的有關(guān)文件、資料應(yīng)作為原始憑證附在記帳憑證后面。根據(jù)需要,出納可保留相關(guān)文件、資料的復(fù)印件。

  公司賬戶不得以各種原因出租、出借、轉(zhuǎn)讓給其他單位和個人使用。

  第十三條:公司財務(wù)專用章及法人名章的管理 1、公司財務(wù)專用章由財務(wù)經(jīng)理保管,如因假期等原因暫時離崗,離崗前應(yīng)將印章交由直接主管或跨級主管保管,并辦理交接手續(xù)。

  2、公司財務(wù)加蓋公司財務(wù)專用章時,要嚴格按照公司有關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行。

  3、公司財務(wù)必須嚴格執(zhí)行“章票分離”制度,負責保管財務(wù)專用印章的人員,不得同時負責保管支票等各種票據(jù)。

  4、公司法定代表人人名專用章由公司法定代表人自行管理或授權(quán)專人管理。

  第四章網(wǎng)銀管理

  第十四條:網(wǎng)上銀行支付是指以 Bank Internet Web 為媒介,將公司以電匯、支票方 式改用以網(wǎng)絡(luò)電子方式進行的支付。

  第十五條:網(wǎng)上銀行支付開通需經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后方可向銀行提出開通申請。第十六條:網(wǎng)上銀行支付流程(職責與權(quán)限)

  1、出納根據(jù)手續(xù)齊全的有效付款憑據(jù),在網(wǎng)上銀行中生成網(wǎng)銀支付信息。

  2、財務(wù)負責人對網(wǎng)銀付款業(yè)務(wù)進行審核,并進行支付授權(quán)。財務(wù)負責人為網(wǎng)銀最終審批人。網(wǎng)銀支付確認后,如果發(fā)生銀網(wǎng)退還需重新提交網(wǎng)銀支付的,各審批人依據(jù)付款出納打印出的網(wǎng)銀支付交易不成功信息或?qū)Ψ酵诉入賬憑證進行重新審批確認。

  4、如審批操作員出差期間可以經(jīng)總經(jīng)理批準后,授權(quán)他人進行網(wǎng)上銀行審批。第十七條:網(wǎng)上銀行安全管理

  1、網(wǎng)上銀行所有操作員需要妥善保管網(wǎng)銀動態(tài)密匙和操作員密碼。

  2、操作員的網(wǎng)上銀行登錄密碼要定期修改。

  3、安裝了網(wǎng)上銀行的計算機為專用計算機,非網(wǎng)銀操作人員嚴禁使用,出納員負責對網(wǎng)銀計算機進行日常管理與維護。

  4、網(wǎng)銀操作人員離開崗位時必須退出網(wǎng)上銀行系統(tǒng),并妥善保管網(wǎng)銀動態(tài)密匙。第十八條:網(wǎng)銀支付給內(nèi)部單位員工款項,視同支付現(xiàn)金,必須遵守現(xiàn)金管理規(guī)定,按現(xiàn)金的使用范圍支付。

  第五章銀行票據(jù)

  第十九條:銀行票據(jù)的購買、保管及使用

  1、銀行票據(jù)是指現(xiàn)金支票、銀行轉(zhuǎn)帳支票、銀行電匯憑證、銀行匯票申請書等銀行統(tǒng)一印制的票據(jù)。公司需要使用上述票據(jù)時,由出納向開戶銀行購買,并保存于公司的“保險箱”中。

  2、出納人員應(yīng)妥善保管和使用好銀行印制票據(jù),防止空白票據(jù)的遺失和被盜用,在使用過程中出納人員應(yīng)保存好所有銀行票據(jù)的留底聯(lián)(包括因其中一種原因報廢的銀行票據(jù)全部聯(lián)次),以備銀行票據(jù)使用完畢繳銷時登記到“票據(jù)領(lǐng)用單”上。

  3、出納人員需要使用“銀行轉(zhuǎn)帳支票、銀行電匯憑證、銀行匯票申請書”等銀行票據(jù)付款時,應(yīng)嚴格遵照公司財務(wù)報銷等管理制度的規(guī)定,審核付款的審批手續(xù)是否齊全、相關(guān)

  單據(jù)是否完整合法、金額計算是否正確,經(jīng)過審核無誤后方能對外付款。并要求收款對方當事人在“銀行票據(jù)”的公司留底聯(lián)次上簽署名字。

  第二十條:公司支票

  公司支票是公司對外結(jié)算的一種主要方式,是由公司簽發(fā)、通知銀行付款的一種書面證明。

  1、公司支票的管理

 。1)出納管理從銀行購入的空白支票,并建立臺賬,登記購入日期、種類、起止號碼,妥善保管空白支票及預(yù)留印鑒卡。

 。2)公司財務(wù)部要建立支票領(lǐng)用臺賬,逐筆登記領(lǐng)用人姓名、支票號碼、用途、金額、收款單位等,并由領(lǐng)款人簽章。

  出納在將支票交給持票人或經(jīng)辦人前,應(yīng)要求其在支票存根上簽收,經(jīng)簽收后的支票存根作為原始憑證附在記帳憑證后;

 。3)支票的使用人領(lǐng)用支票時,需填寫相關(guān)單據(jù)(依據(jù)各項制度填寫借款單或資金使用申請單),按程序辦理完簽批手續(xù)后,方可到財務(wù)部領(lǐng)取支票,并由申請人在財務(wù)部登記簽章。

 。4)付出支票后,出納應(yīng)在憑證上加蓋“轉(zhuǎn)訖”或“銀行付訖”戳記;

  (5)凡公司簽發(fā)的`支票,必須嚴格管理。結(jié)算賬戶必須有足夠的資金以保證支付。財務(wù)部在簽發(fā)支票前必須查明銀行存款的賬面余額,防止超過存款金額簽發(fā)空頭支票。簽發(fā)支票后,存款余額不足以支付,受銀行處罰時,由財務(wù)部負責人負完全責任。

 。6)簽發(fā)的支票必須采取記名式,寫明出票日期,收款單位或收款人,并列明款項的用途和大小寫金額,不得簽發(fā)空白支票(內(nèi)容填寫不全的支票,屬空白支票)。財務(wù)部不得辦理遲期或遠期支票。

 。7)支票領(lǐng)用的報賬期限

  一般情況從支票領(lǐng)用當日算起十日內(nèi)必須報賬,如遇特殊情況不能報賬需延長時,必須寫出書面原因,報總經(jīng)理批準后送財務(wù)部備案。否則,財務(wù)部有權(quán)停止辦理下次支票,執(zhí)行“前賬不清、后賬不借”的原則。

  (8)支票金額起點每張100元,退款、找零以及結(jié)清賬戶的支票,不受起點限制。支票有效期為10天,自簽發(fā)次日算起,到期日遇法定假日不順延。

  (9)公司收到的轉(zhuǎn)賬支票,必須當天送銀行轉(zhuǎn)賬,如因銀行營業(yè)時間限制,必須于第二個工作日營業(yè)送存銀行。

 。10)公司支票使用人如丟失支票時,要立即向財務(wù)部聲明,由財務(wù)部及時向銀行辦理掛失手續(xù)。丟失人要寫出書面檢查,交總經(jīng)理。對造成經(jīng)濟損失的,報請總經(jīng)理批準,給予處罰。

  (11)公司支票到期未用,應(yīng)及時退回財務(wù)部,并辦理有關(guān)退回手續(xù)。

 。12)公司支票作廢時,應(yīng)及時退回財務(wù)部,并重新辦理領(lǐng)用手續(xù)。對退回的支票,財務(wù)部應(yīng)及時辦理注銷。

 。13)出納人員應(yīng)妥善保管和使用好領(lǐng)用的銀行票據(jù),防止空白票據(jù)的遺失和被盜用,在使用過程中出納人員應(yīng)保存好所有銀行票據(jù)的留底聯(lián)(包括因其中一種原因報廢的銀行票據(jù)全部聯(lián)次),以備銀行票據(jù)使用完畢繳銷時登記到“票據(jù)領(lǐng)用單”上。

 。14)財務(wù)部門要加強對支票的管理,每周至少清查一次,并做到及時與銀行核對,以防造成賬目錯亂。嚴格掌握支票的報銷手續(xù),及時清理未達賬項。

  2、公司支票的辦理

 。1)辦理支票要按支票簽發(fā)的要求內(nèi)容填寫齊全,并加蓋銀行預(yù)留印鑒。

 。2)支票簽發(fā)“六不準”:

  不準簽發(fā)空白支票;不準簽發(fā)遠期支票;不準出租、出借和轉(zhuǎn)讓給其他單位和個人;不準將支票作抵押;不準簽發(fā)印鑒不全、不符的支票;不準簽發(fā)假用途的支票。

  第二十一條:其他結(jié)算方式采用銀行匯票、信用證、托收承付等方式結(jié)算時,應(yīng)遵循銀行相關(guān)制度,遵循本制度中對銀行存款的管理進行控制。

  第五章附則

  第二十二條:本制度的制定、修改、解釋權(quán)屬于公司財務(wù)部。

  第二十三條:本制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后實施。

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