電梯質(zhì)量管理制度3篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的電梯質(zhì)量管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

電梯質(zhì)量管理制度1

　　1. 進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員都必須正確使用個人勞動保護(hù)用品。

　　2. 新增人員必須辦理好相關(guān)手續(xù)才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　3. 進(jìn)入現(xiàn)場后做好井道廳門防護(hù)方可施工。

　　4. 井道施工必須正確佩戴安全帽系安全帶。

　　5. 井道施工不能赤膊、穿拖鞋作業(yè)。

　　6. 嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

　　7. 嚴(yán)禁使用安全帶吊裝設(shè)備。

　　8. 嚴(yán)禁把廳門鑰匙借與無證人員。

　　9. 庫房內(nèi)應(yīng)配備防火設(shè)施，嚴(yán)禁亂拉電線，不準(zhǔn)使用電爐、取暖器，。

　　10. 走梯施工時，電梯轎頂施工人數(shù)不能超過4人。

　　11. 有腳手架施工時，應(yīng)按要求設(shè)置安全網(wǎng)。

　　12. 安全員必須佩戴安全員袖套，如離開工地必須臨時指定其他人員負(fù)責(zé)。

　　13. 開箱物品不能隨意亂堆亂放，進(jìn)入庫房的.物品應(yīng)擺放整齊、保持庫房清潔、無煙頭。

　　14. 各電器元件必須防水、防潮。

　　15. 機(jī)房導(dǎo)向輪、轎頂、對重反繩輪應(yīng)放在干燥位置，作好防雨措施。

　　16. 導(dǎo)軌堆放整齊，有保護(hù)。

　　17. 廳門、轎門及轎廂壁板不能堆放在庫房時表面必須有保護(hù)。

　　18. 頂層井道腳手架搭設(shè)符合要求安全牢固。

　　19. 對重塊壓桿堅固且用強(qiáng)度足夠的鐵絲或鋼繩給對重塊作二次保護(hù)。對重塊數(shù)須確保電梯不溜車.（至少大于轎廂載重的60%）

　　20. 動慢車后限速器，安全鉗聯(lián)動實驗有效，電器開關(guān)有效。

　　21. 動慢車前緩沖器必須安裝及加油。

　　22. 走車施工在轎頂或轎廂底板上搭設(shè)腳手架必須做保護(hù)。

　　23. 動車后不能短接機(jī)房急停，限速器開關(guān)，轎頂急停開關(guān)。

電梯質(zhì)量管理制度2

　　施工隊質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人，施工隊必須層層把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真貫徹誰指揮生產(chǎn)，誰操作，誰對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的.原則。

　　嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工，并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質(zhì)量動態(tài)進(jìn)行分析，定期召開分析會。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人同具體落實各項質(zhì)量檢查制度，由班長負(fù)責(zé)對當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢，由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人作好與甲方的交接驗收工作。

　　每月定期由隊長組織有關(guān)人員，對其本隊所承擔(dān)的在施工程項目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，查管理班子、查制度落實、查質(zhì)保措施、查隱患等。

　　施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的補(bǔ)救與整改措施也必須是甲方同意或下達(dá)的方案，對于造成質(zhì)量事故的責(zé)任者，應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。

　　施工隊質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育，加強(qiáng)技術(shù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。

電梯質(zhì)量管理制度3

　　1、施工隊質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人，施工隊必須層層把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真貫徹誰指揮生產(chǎn)，誰操作,誰對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。

　　2、嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工,并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質(zhì)量動態(tài)進(jìn)行分析，定期召開分析會。

　　3、技術(shù)負(fù)責(zé)人配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同具體落實各項質(zhì)量檢查制度，由班長負(fù)責(zé)對當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢，由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人作好與甲方的交接驗收工作。

　　4、每月定期由隊長組織有關(guān)人員，對其本隊所承擔(dān)的在施工程項目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，查管理班子、查制度落實、查質(zhì)保措施、查隱患等。

　　5、施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的補(bǔ)救與整改措施也必須是甲方同意或下達(dá)的方案，對于造成質(zhì)量事故的責(zé)任者，應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。

　　6、施工隊質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育，加強(qiáng)技術(shù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。

　　電梯施工技術(shù)管理制度

　　甲方下達(dá)的技術(shù)資料文件，施工隊的`技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織隊內(nèi)技術(shù)管理班子進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并向各作業(yè)工種班組進(jìn)行書面交底，并履行簽字手續(xù)。

　　施工隊不得擅自更改圖紙設(shè)計，如有設(shè)計變更必須按甲方技術(shù)部門下發(fā)的書面變更施工，施工中不得不懂裝懂，一知半解的盲目操作。

　　施工隊必須有完整的施工日記和逐層的技術(shù)交底內(nèi)容記錄，變更洽談記錄，測量放線記錄，質(zhì)量驗收記錄等，以保證資料的完整性和操作生產(chǎn)的可靠性。

　　對于特殊工藝要求，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)，對于特殊工種，如架子工、機(jī)械工、電氣焊工等必須持證上崗。

　　冬雨季施工項目，必須按照甲方技術(shù)部門下達(dá)的冬雨季施工技術(shù)措施進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

　　施工隊?wèi)?yīng)積極配合公司、甲方安排的各種技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織隊內(nèi)管理人員及工人進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍的整體技術(shù)平。

　　對臨時施工用電，要有詳細(xì)的安排，要有臨時用電方案。

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