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房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)

時(shí)間:2024-12-27 16:27:00 工作職責(zé) 我要投稿
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房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)

  在當(dāng)今社會生活中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編整理的房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé),希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)

房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)1

  a)領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理方針和目標(biāo)/指標(biāo),保證管理體系的有效運(yùn)行,對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  b)組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的`管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

  c)結(jié)合物業(yè)特點(diǎn),提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

  d)接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

  e)組織制定物管中心工作計(jì)劃,審批各部門的年度工作計(jì)劃。

  f)對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

  g)負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故,并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。

房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)2

  1.按照公司工程管理制度,負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目管理工作;

  2.按照公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術(shù)要求,負(fù)責(zé)在開工前提供項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實(shí);

  3.對工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好施工現(xiàn)場三通一平;

  5.組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會審;

  6.對工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工計(jì)劃等有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表,按照項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理;

  7.作為現(xiàn)場代表,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),簽署有關(guān)的文件;

  8.從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開始,負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的`具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高解決圖紙和現(xiàn)場問題的效率;

  9.參加工程會議,全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展;

  10.監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;

  11.配合物料供應(yīng)部對到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督;

  12.主持或參與對工程事故的調(diào)查,并及時(shí)向上級匯報(bào);

  13.積極主動協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系,為有關(guān)各方提供必要的支持;

  14.定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查;

  15.負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關(guān)工作提供基本資料;

  16.負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作,跟蹤簽證的流程和結(jié)果,督促簽證工程的實(shí)施,確保其符合《現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進(jìn)行;

  17.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄,做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;

  18.每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》;

  19.配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;

  20.負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作;

  21.監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況,收集整理相關(guān)資料,協(xié)助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作;

  22.組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;

  23.協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交,配合售后服務(wù)工作。

房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計(jì)劃。

  2.負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)公司內(nèi)部秩序,預(yù)防治安事件發(fā)生;協(xié)助、配合公安部門有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

  3.負(fù)責(zé)編寫安管部月、季、年度工作計(jì)劃及年度工作總結(jié)報(bào)告。

  4.妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

  5.落實(shí) “五防”(防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害)工作,定期檢查“五防”設(shè)施,增強(qiáng)小區(qū)安全措施的監(jiān)管。

  6.負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏的流程和要求,對小區(qū)夜間安全工作進(jìn)行不定期抽查。

  7.適時(shí)完善小區(qū)的安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促各部門員工嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。

  8.定期檢查消防設(shè)備設(shè)施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。

  9.負(fù)責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)、考核、評估工作及聘免和推薦。

  10.做好本部門員工的.思想工作,關(guān)心員工生活,提高業(yè)務(wù)水平。

  11.完成上級交辦的其他任務(wù)。

  安管部經(jīng)理工作細(xì)則(量化):

  1.每天至少1次對各崗位/簽到點(diǎn)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問題及時(shí)糾正處理。

  2.每天至少1次對巡樓記錄進(jìn)行抽查。

  3.每周至少1次在夜間對本物業(yè)區(qū)域進(jìn)行查崗查哨,并做好相關(guān)記錄。

  4.及時(shí)收集各班次反映的值勤異常問題,及時(shí)給予解決。

  5.每周二,召開部門工作例會,總結(jié)及布置工作。

  6.指導(dǎo)/督導(dǎo)/輔導(dǎo)部門主管、領(lǐng)班執(zhí)行、落實(shí)工作任務(wù)的進(jìn)度及力度。

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