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生產(chǎn)部長工作職責(zé)

時間:2024-11-10 07:33:52 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)部長工作職責(zé)

生產(chǎn)部長工作職責(zé)1

  1、主管(頭等艙公司)生產(chǎn)部工作,接受工作檢查并做工作匯報;

  2、審核生產(chǎn)計劃并確認(rèn)生產(chǎn)周期,生產(chǎn)計劃分解,監(jiān)督生產(chǎn)計劃執(zhí)行;

  3、推動工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各車間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時;

  4、對各車間工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核;

  5、制定相應(yīng)管理制度和流程并報審、實施和推進(jìn);

  6、做好與銷售部門對接,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和進(jìn)度;

  8、與設(shè)備、質(zhì)量部門對接,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和過程問題及時處理。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)2

  1. 全面負(fù)責(zé)注射劑、凍干粉針車間的日常生產(chǎn)、質(zhì)量和安全管理工作

  2. 依據(jù)GMP進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)格按工藝規(guī)程、崗位SOP的'標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作,完成生產(chǎn)任務(wù)

  3. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備,及時反饋,待消除隱患后再行生產(chǎn)

  4. 服從公司或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合部門主管的相關(guān)工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)3

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單,協(xié)助部長編排生產(chǎn)計劃;

  2、車間物料管控;

  3、生產(chǎn)工藝文件的編制;

  4、配合設(shè)備部門進(jìn)行車間設(shè)備的優(yōu)化管理;

  5、協(xié)助部長對本車間員工進(jìn)行日常管理;

  6、生產(chǎn)安全的`檢查;

  7、制度的推進(jìn)與落實

生產(chǎn)部長工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)項目施工管理的全面工作,對項目管理內(nèi)的各項工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

  2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)部門的.協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系,營造良好的施工環(huán)境;

  3、組織制定過程項目的施工組織方案,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案;

  4、組織做好工程圖紙會審,技術(shù)、安全交底,施工組織設(shè)計、施工專項方案編制等工作,做好相關(guān)工程設(shè)計變更工作;

  5、做好項目管理團(tuán)隊成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度、安全等管理目標(biāo);根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計劃,確保高效運轉(zhuǎn);

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組,樹立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項工程驗收,做好工程完工驗收移交工作,做好工程結(jié)算工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)5

  1、保健食品及健康食品行業(yè)生產(chǎn)、安全相關(guān)管理工作;

  2、日常GMP管理落實,制定生產(chǎn)部薪酬及獎懲制度,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升;

  3、相關(guān)生產(chǎn)人員招聘、培訓(xùn)及團(tuán)隊建設(shè);

  4、制定生產(chǎn)計劃、協(xié)調(diào)倉庫、采購,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)活動、設(shè)備、設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)控制的.組織與監(jiān)督工作及協(xié)調(diào)有關(guān)部門與生產(chǎn)的關(guān)系;

  2、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)組織制定本部門規(guī)章制度并檢查執(zhí)行情況;

  4、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)計劃和本部門費用計劃并監(jiān)督計劃執(zhí)行情況;

  5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動,并使生產(chǎn)活動處于受控狀態(tài),對產(chǎn)品的制造質(zhì)量負(fù)責(zé);

  6、組織完善生產(chǎn)體系,使之科學(xué)化、規(guī)范化,在滿足客戶要求的前提下使生產(chǎn)成本最低;

  7、組織完成設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)工作,確保設(shè)備設(shè)施處于良好運行狀態(tài);

  8、組織能源管理和物流管理工作,并使之科學(xué)、合理;

  9、負(fù)責(zé)建立公司安全生產(chǎn)體系并監(jiān)督管理工作,確保人員、設(shè)備處于安全狀態(tài),對公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  10、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門人員樹立積極進(jìn)取精神和團(tuán)隊精神;

  11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作;

生產(chǎn)部長工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度在催化劑生產(chǎn)部的貫徹執(zhí)行

  2、負(fù)責(zé)制訂、優(yōu)化催化劑生產(chǎn)部工作的制度、流程,并貫徹執(zhí)行

  3、負(fù)責(zé)主管

工作計劃(用人計劃、費用計劃、人員培訓(xùn)計劃、設(shè)備 TPM 保養(yǎng)計劃)管理

  4、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)計劃、試生產(chǎn)計劃的分解落實

  5、負(fù)責(zé)組織制訂催化劑生產(chǎn)部門年度目標(biāo)報批后分解執(zhí)行

  6、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的發(fā)展管理

  7、負(fù)責(zé)控制優(yōu)化催化劑生產(chǎn)成本

  8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制與整改落實

  9、負(fù)責(zé)工序節(jié)拍、用工核算與調(diào)配,并負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)線奧深指標(biāo)達(dá)成

  10、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部安全管理

  11、負(fù)責(zé)貴金屬領(lǐng)、用管理

  12、負(fù)責(zé)

MES 系統(tǒng)結(jié)果運行管理

  13、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的'績效管理

  14、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間現(xiàn)場

5S 檢查與整改落實

  15、負(fù)責(zé)本部門新購設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)備驗收的提議

  16、完成上級交辦的其它工作

生產(chǎn)部長工作職責(zé)8

  1、主要負(fù)責(zé)污水處理廠生產(chǎn)運行、維護(hù)及水質(zhì)控制管理,保證污水處理系統(tǒng)合理、有效運轉(zhuǎn),確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)及設(shè)備完好率。

  2、協(xié)助副廠長組織、計劃、指導(dǎo)、控制整體工藝生產(chǎn)運行以及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種情況。具體包括各項生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作以及安全生產(chǎn)管理工作;

  3、熟悉生產(chǎn)工藝,對生產(chǎn)工序進(jìn)行有效控制管理。組織生產(chǎn)運行的合理配置,確保污水處理各項水質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放,做到節(jié)能、降耗、增效;

  4、負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝報告、通知的`編寫,生產(chǎn)管理制度的撰寫等文字工作

  5、定期巡視各工序污水處理設(shè)備、工藝運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報副廠長并提出整改意見,協(xié)調(diào)組織相關(guān)技術(shù)人員及時實施整改。

  6、定期檢查廠區(qū)各類機(jī)電儀表設(shè)備以及維修保養(yǎng)運行記錄和生產(chǎn)運行各類報表,發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改。

  7、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)9

  1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的.裝配,參與生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,并安排生產(chǎn)現(xiàn)場,確保產(chǎn)能按時完成;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的日常管理以及培訓(xùn)和操作;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線工作調(diào)度,合理安排工位,協(xié)調(diào)各工位工作有序進(jìn)行;

  5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,跟蹤工序完成情況,及時向上級饋問題;

  6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)10

  1、維護(hù)企業(yè)利益,服從上級

領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

  2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計劃,組織安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制生產(chǎn)速度,抓好生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作。

  3、負(fù)責(zé)公司各車間安全生產(chǎn),規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識等方面的管理和組織培訓(xùn)。對違反生產(chǎn)計劃部和車間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計、月統(tǒng)計、年度統(tǒng)計管理工作。完成大、中、小修,技改項目的計劃和落實。

  5、分管現(xiàn)場保溫施工作業(yè)的管理。

  6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的

整理、整頓、清掃管理工作,物資保管和節(jié)約浪費等方面的工作,每周四組織檢查,并做好評比結(jié)果統(tǒng)計和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的'收集及實施。

  7、負(fù)責(zé)對管轄部門人員的業(yè)績和績效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計),并對其工作負(fù)有直接

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對管轄部門人員有建議任免權(quán)。

  8、完成上級

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)11

  (1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運營、設(shè)備日常檢查;

  (2)負(fù)責(zé)工藝操作規(guī)程、工藝指標(biāo)管理工作

  (3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)消耗,生產(chǎn)體系計劃管理工作。

  (4)負(fù)責(zé)制定車間內(nèi)部考核制度,落實績效考核項目的制定與實施,并對績效考核指標(biāo)未達(dá)成項進(jìn)行原因分析及制定改善措施;

  (5)負(fù)責(zé)本部門和公司其他部門之間的'業(yè)務(wù)支持、協(xié)調(diào)工作;

  (6)負(fù)責(zé)公司水電汽等動力能源的調(diào)配與外聯(lián)協(xié)調(diào)工作;

  (7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)12

  1、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

  2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

  3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊的工作;

  4、革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、全面主持生產(chǎn)部的工作,包括人員配置。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)主持制定公司生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度,改進(jìn)并組織實施各項管理工作;

  2、根據(jù)生產(chǎn)需求計劃,組織各班組生產(chǎn)計劃的制訂;

  3、負(fù)責(zé)確認(rèn)各班組生產(chǎn)計劃,按計劃組織實施,組織各班組生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;

  4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)各班組生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;

  5、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場5S管理,定期組織相關(guān)人員對車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核;

  6、組織各項生產(chǎn)管理指標(biāo)的制訂、實施和考核;

  7、對生產(chǎn)管理中的重問題及時向總經(jīng)理匯報,并協(xié)助總經(jīng)理對重問題的`處置和解決;

  8、完成其它臨時交辦的任務(wù)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)14

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織人員生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間每天計劃產(chǎn)能的完成:

  3、負(fù)責(zé)各車間間的人員調(diào)配;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間人員的紀(jì)律,維持車間正常次序;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的'日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備儀器的正常運作;

  6、負(fù)責(zé)在線物料控制使用,減少浪費降低材料成本;

  7、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,工藝改進(jìn)、生產(chǎn)效率改善提升;

  8、對所制造的產(chǎn)品過程控制,確保產(chǎn)質(zhì)量量;

  9、負(fù)責(zé)及時跟進(jìn)協(xié)調(diào)產(chǎn)線異常問題;

  10、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部門各類單據(jù)的審核;

  11、組織并督促車間進(jìn)行安全文明生產(chǎn),確保生產(chǎn)車間的設(shè)施、環(huán)境能夠滿足工作需要;

  12、圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)制造,協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)度和銜接;

  13、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,監(jiān)督檢查員工工作,對違規(guī)操作提出警告并糾正;

  14、推行5S管理制度,實現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

生產(chǎn)部長工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)管理規(guī)程、操作SOP、清潔SOP,審核車間主任起草的管理文件。

  2、負(fù)責(zé)編制年度驗證總計劃。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督驗證實施。負(fù)責(zé)將驗證方案和驗證報告提交驗證委員會審批。負(fù)責(zé)保管驗證文件。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的各類清潔驗證。

  4、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)區(qū)工藝衛(wèi)生規(guī)范,劃分包干區(qū),并督促責(zé)任人員按清潔規(guī)程操作,每天進(jìn)行檢查。

  5、參與偏差的調(diào)查和處理。參與各種事故的.調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種生產(chǎn)資料、設(shè)備設(shè)施、容器具等的領(lǐng)料單。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌安排、生產(chǎn)原輔包裝材料采購計劃的下達(dá),跟蹤生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況跟蹤。生產(chǎn)部人員的協(xié)調(diào)與管理,主持各車間質(zhì)量分析會。

  7、確保本部門人員都經(jīng)過必要的GMP培訓(xùn)、各類生產(chǎn)操作SOP的培訓(xùn)。

  8、組織本部門人員起草廠房與設(shè)施管理制度、設(shè)備管理制度、動力管理制度,設(shè)備管理員審核的文件并負(fù)責(zé)批準(zhǔn),其它文件負(fù)責(zé)審核。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)備的操作和維護(hù)規(guī)程。設(shè)備的選型論證,并有論證結(jié)論。

  9、負(fù)責(zé)采購設(shè)備的驗收,設(shè)備的安裝和調(diào)試,和關(guān)鍵設(shè)備的驗證。

  10、確保質(zhì)量體系在本部門的有效運行。

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