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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

時間:2023-08-05 11:42:00 工作職責(zé) 我要投稿

[精華]生產(chǎn)主管工作職責(zé)15篇

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  1、熟悉生產(chǎn)計劃制定及執(zhí)行過程,能結(jié)合消息訂單及生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計劃;

  2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等,按時完成生產(chǎn)計劃;

  3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤,并提出合理建議;

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  6、負(fù)責(zé)員工的`管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;

  2、會同方案部門,制定合理的生產(chǎn)方案,下達(dá)生產(chǎn)指令,掌握生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況,準(zhǔn)時調(diào)整生產(chǎn)支配;

  4、對生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時追蹤,并提出合理化建議;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督,組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

  6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議,參加相關(guān)項目的方案和實施;

  7、作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門的`合作關(guān)系;

  8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;

  9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培育。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證按時、按量、按質(zhì)交付,完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝,試驗設(shè)備的管理,維護(hù)工作,修理及保修工作,確保這些設(shè)備,設(shè)施的'完好性,確保能夠正常生產(chǎn),正常使用。

  3、對公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí),理解并對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。

  4、建立好本部門的管理機(jī)構(gòu),崗位分工明確,責(zé)任清楚。

  5、負(fù)責(zé)部門安全管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  1、組織實施車間生產(chǎn)方案;

  2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;

  3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;

  4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  1、有效地方案、組織、掌握生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)運作中各項指標(biāo)的完成和團(tuán)隊管理的有效運作。

  2、確保完成生產(chǎn)方案,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實相符。

  3、生產(chǎn)人員的'支配,崗位培訓(xùn)考核。

  4、生產(chǎn)每日報表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。

  5、成本掌握,降低損耗、削減鋪張,提升效率。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  1.做好生產(chǎn)方案的落實,確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

  2.貫徹執(zhí)行公司成本掌握目標(biāo),組織建立生產(chǎn)預(yù)算,監(jiān)控生產(chǎn)成本,優(yōu)化資源。

  3.制定月度/年度部門方案,督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

  4.制定政策、規(guī)章制度和流程,確保全部工作都依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來運作。

  5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

  6.實施精益生產(chǎn)管理,推動持續(xù)改進(jìn),并統(tǒng)計每年節(jié)約的運營成本。

  7.制定部門員工的培訓(xùn)方案,完善團(tuán)隊管理,合理支配下屬工作,指導(dǎo),監(jiān)督以及考核下屬工作。

  8.加強(qiáng)與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào),準(zhǔn)時解決生產(chǎn)現(xiàn)場消失的問題。

  9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,做到安全生產(chǎn)。

  10.樂觀協(xié)作新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作,同步做好批產(chǎn)的人員組織支配。

  11.加強(qiáng)現(xiàn)場管理,定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀(jì)律檢查,確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

  12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,有效的降低消耗,掌握生產(chǎn)成本。

  13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的'階梯人才方案,確保部門的長期進(jìn)展和完整;促進(jìn)溝通,確保整個部門的目標(biāo)全都.

  14.完成上級交待的其它任務(wù);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;

  2、組織車間按時按量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  3、對生產(chǎn)過程進(jìn)行督導(dǎo)、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,并定期組織培訓(xùn);

  5、完成上級安排的`其它任務(wù)。

  6、懂機(jī)械設(shè)備操作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,開發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源,為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。

  2、掌握和考察工廠情況,合理評估,維護(hù)工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題。

  3、合理安排加工廠,對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,品質(zhì)管理,對出現(xiàn)異常的`情況及時處理。

  4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、開發(fā)符合公司產(chǎn)品價位的新合作工廠。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  1、中層管理職位,車間進(jìn)度跟蹤問題改善;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理安排、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場管理;

  3、方案達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成;

  4、與其他部門協(xié)作在肯定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1、根據(jù)部門生產(chǎn)規(guī)劃與計劃排程安排,執(zhí)行落實車間生產(chǎn)活動開展,履行監(jiān)控生產(chǎn)過程管理,并及時快速處理生產(chǎn)過程異常和不斷帶領(lǐng)及推動班組進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作,實現(xiàn)生產(chǎn)計劃任務(wù)量的達(dá)成。

  2、按照生產(chǎn)過程品質(zhì)管理辦法及部門制定的品質(zhì)目標(biāo),推動車間生產(chǎn)過程品質(zhì)管理,促進(jìn)提升生產(chǎn)過程操作質(zhì)量,完成成品一次抽檢合格率目標(biāo)。

  3、根據(jù)財務(wù)及部門共同制定的料損指標(biāo),負(fù)責(zé)控制車間班組物料超領(lǐng)及物料報廢行為,監(jiān)控與協(xié)助改進(jìn)班組生產(chǎn)過程中的不良操作產(chǎn)生與降低,實現(xiàn)料損指標(biāo)的完成。

  4、根據(jù)計劃制定的周工單完成和月零工單完成目標(biāo),主導(dǎo)對車間班組進(jìn)行周期性的工單入庫完成及工單結(jié)案的工作管理,保障實現(xiàn)完成目標(biāo)。

  5、按照部門5S管理辦法和要求,組織與主導(dǎo)車間內(nèi)部的安全及5S活動的開展與評比檢查,保障車間安全整潔與清爽,并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓(xùn)及對安全員提出的`問題進(jìn)行整改完成。

  6、監(jiān)控車間班組履行車間使用設(shè)備的一級保養(yǎng)(日常維護(hù)和保養(yǎng)工作)同時安排人員協(xié)助設(shè)備人員進(jìn)行設(shè)備的二級及三級保養(yǎng)的工作,確保設(shè)備正常安全運行。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  1.根據(jù)生產(chǎn)方案調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)方案;

  2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善,達(dá)成目標(biāo);

  3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)方案并實施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

  4.做好生產(chǎn)過程的指揮與掌握,保證生產(chǎn)作業(yè)的.連續(xù)性、均衡性.

  5.協(xié)作有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率;

  6.幫助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的緣由,并妥當(dāng)處理不合格產(chǎn)品

  7.把握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)方案完成狀況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.

  其他工作:

  1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.

  2.幫助重大活動的組織協(xié)作及支配

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  1、參與制定年度總預(yù)算及企業(yè)季度預(yù)算,如有需要則進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;

  2、制定生產(chǎn)過程管理規(guī)范,負(fù)責(zé)組織并實施生產(chǎn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣; 生產(chǎn)設(shè)備的`維護(hù)和更新;

  4、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  5、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設(shè)備的安裝調(diào)試驗證等;

  6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機(jī)制,確保車間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人才培訓(xùn)和培養(yǎng);

  7、按照生產(chǎn)計劃,對生產(chǎn)的各項工作進(jìn)行監(jiān)督和控制,掌握實際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計劃進(jìn)行;

  8、按照生產(chǎn)需要,與企業(yè)其他部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量,確保按計劃完成;

  2.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力,會電焊,懂基本的.電氣維修;

  3.具備工作責(zé)任心和工作熱情,能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計劃和任務(wù);

  4.定期安全隱患檢查和清潔車間,落實不合格鋼管的整改;

  5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費,保證生產(chǎn)時序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決;

  6.掌握安全生產(chǎn)過程,熟悉生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位職責(zé),會游標(biāo)卡尺等量具;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  1、依據(jù)銷售訂單之需求,制定生產(chǎn)計劃,原物料采購計劃,回復(fù)月交期。

  2、追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產(chǎn)周計劃及日排程并追蹤落實。

  3、每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,人員統(tǒng)計安排,及生產(chǎn)達(dá)成狀況入庫統(tǒng)計,生產(chǎn)異常協(xié)調(diào),調(diào)整。

  4、生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況的追蹤,生產(chǎn)產(chǎn)能的調(diào)配,每月員工達(dá)成績效評審。

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  6、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  8、跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度,原物料追蹤到貨,出貨追蹤。

  9、及時了解生產(chǎn)異常,并協(xié)調(diào)各部門處理異常。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  1.根據(jù)公司下達(dá)的`生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)指揮,能源控制,降低生產(chǎn)成本,安全生產(chǎn)等工作。

  2.認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度,并規(guī)范帶頭遵守,抓好安全生產(chǎn)工作。

  3.善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),及時反映及提出合理化建議。

  4.搞好車間班組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。

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