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生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)是什么
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)是什么1
1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標(biāo)準(zhǔn)，而且將最標(biāo)準(zhǔn)的方法教會(huì)班組每一位員工；
2、嚴(yán)格按照工藝流程，客戶要求，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，必須確保產(chǎn)品合格率；
3、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀調(diào)配調(diào)動(dòng)員工工作積極性，杜絕班內(nèi)員工閑置懶散，提高生產(chǎn)效率；
4、根據(jù)質(zhì)檢要求，按時(shí)檢測(cè)工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫質(zhì)量報(bào)表，工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題；
5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度，了解計(jì)件員工的人工效率，對(duì)效率慢的`人員進(jìn)行分析，采取培訓(xùn)等措施；
6、認(rèn)真做好本班組員工的日�？己�，定期按時(shí)培訓(xùn)班組員工（車間管理制度和崗位操作要求等等培訓(xùn)工作），自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行；
7、認(rèn)真做好本班組的計(jì)件工資或計(jì)時(shí)人員工資報(bào)表，并每月準(zhǔn)時(shí)上交人事行政部門；
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實(shí)施推行《績(jī)效考核》；
9、配合生產(chǎn)部長(zhǎng)完成車間各項(xiàng)管理工作，并完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)是什么2
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督操作工日常生產(chǎn)操作規(guī)范及效率；
2、負(fù)責(zé)本線體的5S管理；
3、負(fù)責(zé)管控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量及一次下線合格率；
4、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)排程，調(diào)配員工生產(chǎn)作業(yè)分工；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線效率的提升，以及對(duì)員工的日常培訓(xùn)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)的.工作職責(zé)是什么3
負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標(biāo)把控；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄與分析；
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)、質(zhì)量問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高整體生產(chǎn)效率；
負(fù)責(zé)本班組人員現(xiàn)場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)管理及6S現(xiàn)場(chǎng)管理；
當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備或人員出現(xiàn)異常時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理；
負(fù)責(zé)做好本班次的運(yùn)行記錄，并與下一班組的.班長(zhǎng)做好班組交接工作；
完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)是什么4
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)
2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)的物品領(lǐng)用，生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)
3、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全，熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
4、在生產(chǎn)過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質(zhì)量，工藝紀(jì)律
5、負(fù)責(zé)新進(jìn)入職員工的班組教育和崗前技能培訓(xùn)
6、負(fù)責(zé)本班組人員的.臨時(shí)調(diào)配及6S管理
生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)是什么5
1、輕質(zhì)墻板線車間計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、交貨等的負(fù)責(zé)人；
2、配合試驗(yàn)室設(shè)計(jì)相關(guān)配方；
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)公司給工廠車間的各項(xiàng)指令和要求；
4、定期組織車間例會(huì)總結(jié)以前問題、布置當(dāng)天或近期工作；
5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作；
6、掌握車間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況，并組織安排改善措施的`實(shí)施；
7、組織部門內(nèi)各類改善活動(dòng)，積極推動(dòng)本車間各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低綜合生產(chǎn)成本；
8、組織安排車間的各種培訓(xùn)和公司組織的各種活動(dòng)；
9、落實(shí)本車間的“6S”活動(dòng)的監(jiān)督與檢查；
10、車間人員調(diào)度、管理，及車間日常事務(wù)；
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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