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物業(yè)工程領(lǐng)班工作制度
在日常生活和工作中，制度使用的情況越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的物業(yè)工程領(lǐng)班工作制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)工程領(lǐng)班工作制度1
知名物業(yè)領(lǐng)班工作制度
1. 服從上級領(lǐng)導，認真執(zhí)行上級下達的一切任務(wù)，在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成好。
2. 帶領(lǐng)自己所負責的區(qū)域內(nèi)的所有員工做好每一項上級安排的`工作及每日例行工作。
3. 經(jīng)常到所屬轄區(qū)進行檢查，督促員工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，如有不能解決的應(yīng)盡快反映到上級有關(guān)領(lǐng)導進行解決。
4. 必須經(jīng)常性的作轄區(qū)的工作情況匯報和工作周報表，經(jīng)常性地匯報各區(qū)存在的問題，提出自己建議或意見，以便隨時解決好工作中所存在的問題。
5. 要確實了解各區(qū)內(nèi)住戶對我們工作中存在問題的一些建議和提示，要教育好員工，在工作中該注意哪些問題，及時糾正某些員工的一些不良習慣和缺點。
6. 遇到有住戶投訴時，不能和住戶私下處理，一定要反映到上級部門進行處理，在處理投訴時不要頂撞住戶，沒有查清原因前不可以隨便向住戶道歉和認錯。
物業(yè)工程領(lǐng)班工作制度2
物業(yè)工程領(lǐng)班工作制度
1、負責所管轄設(shè)備的檢修、維護保養(yǎng)、消除缺陷和事故處理。制止亂扯線路及浪費電能現(xiàn)象。
2、了解電氣設(shè)備使用情況及存在的缺陷。負責提出電氣設(shè)備的.檢修計劃和技改方案。
3、負責外包工程電氣部分的施工管理和質(zhì)量檢查工作。
4、牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。制止違反“安規(guī)”或危及人身和設(shè)備安全的施工、作業(yè)。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。嚴格執(zhí)行“安全規(guī)程”，遵守各種規(guī)章制度。負責電源設(shè)備的安全可靠供電。
5、經(jīng)常向有關(guān)人員了解設(shè)備運行情況和供電線路的使用情況。根據(jù)實際提出對線路及設(shè)備的改造建議。及時維修保養(yǎng)電器設(shè)備和線路，提高設(shè)備使用完好率。發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和事故時要及時處理并向上級如實匯報。
6、做好工具、儀器儀表、備品備件和圖紙資料的使用和管理。
7、搞好協(xié)作，積極配合各工種完成維修任務(wù)。完成領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)。
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