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年店長銷售工作計(jì)劃 店長新年銷售計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-09 18:50:09 工作計(jì)劃 我要投稿
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年店長銷售工作計(jì)劃范文 店長新年銷售計(jì)劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的年店長銷售工作計(jì)劃范文 店長新年銷售計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年店長銷售工作計(jì)劃范文 店長新年銷售計(jì)劃

  為了加強(qiáng)店面和店員的有效管理,使店長工作正常有序,避免無組織的局面,特制定20年工作計(jì)劃。

  第一,早班

  按照商場規(guī)定穿工作服上班。早上八點(diǎn)半開門后,安排一個(gè)人打掃,一個(gè)人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時(shí)間不能超過五分鐘),然后輪換。8: 45安排早班,具體是根據(jù)店內(nèi)圈賬做配送單,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理整理樣面(窗款、燈款三天換一次)。之后兩人輪流站在店門口迎接客人。

  為防止因樣品表面空置或地面不干凈而扣分,兩人應(yīng)區(qū)分負(fù)責(zé)區(qū)域。

  要點(diǎn):由于早班客流量相對(duì)較小(節(jié)假日除外),工作重點(diǎn)是入賬和銷戶、圈賬和做一些短期的案例交流(但不影響銷售)、短期備貨、店鋪環(huán)境和一些物流工作。

  第二、中午交接

  下午店員——進(jìn)店后,店長和副店長交接現(xiàn)金和賬目,店員交接商品。交接后,店長和副店長在工作日記上簽字確認(rèn)。如果店長和副店長提前完成交接,應(yīng)協(xié)助店員訂貨。工作中售出的貨物庫存應(yīng)在中午交接時(shí)定期輪班清點(diǎn),所有貨物的庫存應(yīng)在每周二中午分兩班清點(diǎn)。

  第三,下午班

  下午接手后,注意四個(gè)問題,店里沒人的時(shí)候要逐一檢查。銷售照明衛(wèi)生樣品,直到晚上7點(diǎn),開始做每日銷售報(bào)告,圈賬,開票卡。

  要點(diǎn):下午班,由于工作時(shí)間長,客戶流量斷斷續(xù)續(xù),一定要注意調(diào)整自己和店員的精神狀態(tài)。工作結(jié)束,就像中午換班一樣,要在45分鐘內(nèi)獨(dú)立完成銷售日?qǐng)?bào)表、圈賬、開票卡。

  第四、月度庫存

  每個(gè)月結(jié)束后的第二天晚上7點(diǎn),所有員工都會(huì)盤點(diǎn)。盡一切努力在一天內(nèi)完成庫存和對(duì)賬工作,并在第二天向會(huì)計(jì)準(zhǔn)備庫存報(bào)告。

  第五,全店銷售

  不要把眼光局限在個(gè)人利益上,也不要只想著能給老板創(chuàng)造多少利潤。

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