半年工作計(jì)劃

時(shí)間：2022-08-08 11:01:25 工作計(jì)劃我要投稿

【精選】半年工作計(jì)劃錦集9篇

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編收集整理的半年工作計(jì)劃9篇，希望能夠幫助到大家。

【精選】半年工作計(jì)劃錦集9篇

半年工作計(jì)劃篇1

　　代銷活動(dòng)組織安排

　　一組織安排本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間，對(duì)于代銷活動(dòng)的組織安排，證券有限責(zé)任公司以下簡(jiǎn)稱“本公司”擬定了以下基本思路：通過與代銷機(jī)構(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)代銷機(jī)構(gòu)的積極性，在為代銷機(jī)構(gòu)提供人員培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶服務(wù)等全方位支持的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮代銷機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)。將本公司代銷業(yè)務(wù)管理體系與代銷機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理體系有機(jī)結(jié)合，形成一個(gè)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的集合資產(chǎn)管理計(jì)劃代銷業(yè)務(wù)營(yíng)銷體系。在本次計(jì)劃的代銷組織安排中，營(yíng)銷策劃組負(fù)責(zé)整個(gè)代銷活動(dòng)的組織策劃，與代銷機(jī)構(gòu)共同協(xié)商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實(shí)施方案等，共同組織系列宣傳材料，聯(lián)合開展投資者輔導(dǎo)工作。

　　銷售管理組負(fù)責(zé)代銷機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)研，組織實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與業(yè)務(wù)考評(píng)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)信息。在發(fā)行過程中與代銷機(jī)構(gòu)管理部門一起巡視各代銷網(wǎng)點(diǎn)，督促銷售活動(dòng)的開展，就發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。客戶服務(wù)組負(fù)責(zé)為代銷機(jī)構(gòu)的客戶提供全方位、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，收集客戶的反饋信息，跟蹤市場(chǎng)反應(yīng)情況，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)相關(guān)情況。

　　協(xié)議簽訂為規(guī)范代銷機(jī)構(gòu)的銷售行為，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，本公司根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定、《證券集合資產(chǎn)管理計(jì)劃管理合同》及其他有關(guān)規(guī)定，本著平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，與代銷機(jī)構(gòu)簽訂了《證券集合資產(chǎn)管理計(jì)劃銷售代理協(xié)議》以下簡(jiǎn)稱“代銷協(xié)議”，明確了本公司與代銷機(jī)構(gòu)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。針對(duì)代銷業(yè)務(wù)的日常管理工作，本公司還制定了一系列管理規(guī)章制度。在具體業(yè)務(wù)活動(dòng)開展過程中，本公司將與代銷機(jī)構(gòu)密切合作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，并做好風(fēng)險(xiǎn)防范的事前、事中、事后控制工作。

　　銷售活動(dòng)安排

　　1、按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》規(guī)定，對(duì)代銷機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審查，以促使代銷機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作符合要求，確保集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的銷售活動(dòng)順利開展。

　　2、獲得批文前，銷售管理組配合代銷機(jī)構(gòu)對(duì)其一級(jí)分支機(jī)構(gòu)開展市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括本公司證券“”集合資產(chǎn)管理計(jì)劃簡(jiǎn)介、集合資產(chǎn)管理計(jì)劃投資指南、本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃業(yè)務(wù)規(guī)則與業(yè)務(wù)流程以及客戶服務(wù)介紹等。同時(shí)要求代銷機(jī)構(gòu)對(duì)其下一級(jí)分支機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　3、獲得批文后至發(fā)行前，營(yíng)銷策劃組與代銷機(jī)構(gòu)確定整體宣傳推廣方案，并組織實(shí)施，在發(fā)行公告刊登日前將所有宣傳材料送達(dá)代銷機(jī)構(gòu)指定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。銷售管理組為代銷機(jī)構(gòu)一級(jí)分支機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)化培訓(xùn)，配合各重點(diǎn)地區(qū)舉辦路演推介會(huì)，為發(fā)行工作進(jìn)行市場(chǎng)策動(dòng)。

　　4、發(fā)行期間，營(yíng)銷策劃組與代銷機(jī)構(gòu)共同組織宣傳推廣活動(dòng)；銷售管理組負(fù)責(zé)各地區(qū)代銷機(jī)構(gòu)的巡查工作，現(xiàn)場(chǎng)解決銷售過程中的有關(guān)問題，向本公司總部及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)信息；客戶服務(wù)組為銷售活動(dòng)提供全面客戶服務(wù)支持。

　　5、發(fā)行結(jié)束后，按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定要求，由銷售管理組與代銷機(jī)構(gòu)共同對(duì)整個(gè)集合資產(chǎn)管理計(jì)劃銷售活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各地區(qū)發(fā)行工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，總結(jié)內(nèi)容包括發(fā)行組織安排、銷售業(yè)績(jī)及客戶服務(wù)等。

　　直銷活動(dòng)組織安排一組織安排本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間，直銷部分主要針對(duì)機(jī)構(gòu)客戶及資金量充裕的個(gè)人客戶。本公司根據(jù)客戶需求特征及地域分布情況，

　　對(duì)直銷組織活動(dòng)安排如下：

　　1、機(jī)構(gòu)設(shè)置目前，本公司在全國(guó)設(shè)有24家營(yíng)業(yè)部以及北京、上海2個(gè)地區(qū)管理總部，為直銷客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司集合資產(chǎn)管理計(jì)劃工作小組負(fù)責(zé)直銷業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)工作。

　　2、人員安排為做好本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的直銷工作，本公司將充分調(diào)動(dòng)各方面資源，周密計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。在集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間，從各部門抽調(diào)人員組成路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組與各地區(qū)工作組，具體如下：

　　1路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)路演推介工作的統(tǒng)籌安排與監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)人：張躍；2北方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)華北、東北地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；3華東地區(qū)工作組負(fù)責(zé)上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；4南方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；5西部地區(qū)工作組負(fù)責(zé)重慶、四川、云南、貴州、甘肅、新疆等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；根據(jù)直銷客戶的特點(diǎn)，各工作組應(yīng)由銷售管理組及本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃相關(guān)投資、研究人員組成，從計(jì)劃的產(chǎn)品、投資、研究等方面向機(jī)構(gòu)客戶進(jìn)行推介。

　　銷售活動(dòng)安排

　　1、獲得證監(jiān)會(huì)批文前前的直銷客戶走訪工作自著手本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的發(fā)行準(zhǔn)備工作開始，本公司便將核心客戶群的培育作為工作重心，與重點(diǎn)客戶保持密切聯(lián)系。為確保本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的順利發(fā)行，本公司按照四大地區(qū)的分工對(duì)潛在客戶進(jìn)行了走訪，介紹了公司的運(yùn)作情況以及產(chǎn)品的投資理念等內(nèi)容，同時(shí)與客戶加強(qiáng)了溝通，了解了客戶需求，為確定本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的銷售活動(dòng)安排提供了決策依據(jù)。

　　2、獲得證監(jiān)會(huì)批文后的路演推介工作1本公司內(nèi)部進(jìn)行各地區(qū)路演推介活動(dòng)的動(dòng)員工作，協(xié)調(diào)一致，合理安排；2各地區(qū)路演推介工作組全面展開實(shí)際工作，加強(qiáng)對(duì)各地潛在客戶的推介、開發(fā)工作；3在各地區(qū)的路演推介活動(dòng)，注意與代銷機(jī)構(gòu)的協(xié)同配合，防止銷售活動(dòng)出現(xiàn)混亂。

　　3、本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間的直銷活動(dòng)

　　4、在就近接受各地直銷客戶認(rèn)購(gòu)的基礎(chǔ)上，深入挖潛客戶資源；

　　5、對(duì)首次認(rèn)購(gòu)金額超過500萬(wàn)元的客戶，本公司提供上門開戶及認(rèn)購(gòu)辦理服務(wù)；

　　6、發(fā)行期間不斷跟蹤核心客戶，落實(shí)認(rèn)購(gòu)意向；

　　7、向本公司總部及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)銷售信息；

　　8、路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各地區(qū)的銷售情況，動(dòng)態(tài)調(diào)配公司資源。

半年工作計(jì)劃篇2

　　20xx年上半年交通系統(tǒng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生局和鎮(zhèn)計(jì)生辦的指導(dǎo)下,結(jié)合交通系統(tǒng)工作實(shí)際狠抓流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作，按照縣上文件和責(zé)任書要求，對(duì)應(yīng)目標(biāo)責(zé)任和考核辦法，現(xiàn)將半年來全系統(tǒng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作情況報(bào)告如下:

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

　　1.完善了流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理機(jī)構(gòu)。我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總支書記為副組長(zhǎng)的流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人，落實(shí)了責(zé)任,使流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作落到了實(shí)處。

　　2.局下屬單位均成立了流動(dòng)人口計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了組織落實(shí)，人員落實(shí)。

　　3.局與各下屬單位簽訂了流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)了人口與計(jì)劃生育工作法定代表人責(zé)任制,實(shí)行層層負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，責(zé)任明確，使全縣交通系統(tǒng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作得到整體推進(jìn)。

　　4.注重宣傳教育。組織全體職工中認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《全國(guó)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》以及《省人口與計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī),提高職工的認(rèn)識(shí),真正從思想上落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作。把流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作納入議事日程,與交通工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。

　　二、注重與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，狠抓流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理

　　1.對(duì)流動(dòng)人口辦理《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》時(shí)，依據(jù)與交通部門簽訂的《市行業(yè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理責(zé)任書》予以辦理相關(guān)手續(xù)，未簽訂的不予辦理。在《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》年度驗(yàn)證時(shí)，當(dāng)事人須持計(jì)劃生育部門出具的“已落實(shí)‘流管’措施的證明，無證明的不予驗(yàn)證。

　　2.在交通基礎(chǔ)工程建設(shè)中,與所轄較大型交通建設(shè)企業(yè)簽訂《市行業(yè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理責(zé)任書》，督促其落實(shí)“流管“措施：使用流動(dòng)人口用工須持經(jīng)所在地人口計(jì)劃生育部門查驗(yàn)過的《婚育證明》，無證或未經(jīng)查驗(yàn)的不得招用；對(duì)已生育未絕育者，組織女性參加“三查”督促男性交驗(yàn)其妻由計(jì)劃。

半年工作計(jì)劃篇3

　　xx鎮(zhèn)水利站在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央一號(hào)文件精神為工作指導(dǎo)方針，始終圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、美麗鄉(xiāng)村等理念來開展工作，突出發(fā)展主題、以農(nóng)民增產(chǎn)、增收為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，堅(jiān)持人水和諧相處的治水思路，確保水利命脈的作用充分發(fā)揮，全年來我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、重抓防汛工作

　　積極備戰(zhàn)防汛工作，建立和健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了技術(shù)組、搶險(xiǎn)組和預(yù)備隊(duì)，儲(chǔ)備防汛物資，籌備編織袋2萬(wàn)條，合同認(rèn)購(gòu)鐵絲、馬釘400公斤，砂卵石400立方，木材50立方、添置救生服50套，并對(duì)重點(diǎn)防護(hù)工程險(xiǎn)工、險(xiǎn)段，實(shí)行定時(shí)檢查，特別是小Ⅱ型水庫(kù)，涓水河堤分別制定防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，確保組織有序，安全度汛。根據(jù)xx地區(qū)的特點(diǎn)，做好災(zāi)情預(yù)警工作，分別以公告和《山洪災(zāi)害防御常識(shí)》書本分發(fā)到戶，并通過村村響宣傳避災(zāi)和自救知識(shí)，組織各級(jí)抗災(zāi)指揮員和村干部學(xué)習(xí)防山洪災(zāi)害宣傳片，學(xué)習(xí)如何避災(zāi)、救災(zāi)的基本常識(shí)。

　　目前，我鎮(zhèn)降雨量超過640毫米，經(jīng)歷了兩次洪峰過境,山塘儲(chǔ)水偏多，后期降雨壓力大。工作重心以防御為主，勤巡查、重調(diào)度，確保雙搶抗旱用水。

　　認(rèn)真做好工程隱患排查和恢復(fù)：2月14日至6月5日鎮(zhèn)政府組織相關(guān)部門多次對(duì)小型水庫(kù)、大中型骨干塘、干渠、溪壩和涓水河堤進(jìn)行了安全檢查，通過排查發(fā)現(xiàn)多處隱患，其中涓水沉陷1處，疑似滲透3處，垮塌開裂多處；干渠垮塌2處，涵洞修復(fù)3處，改造閘門1處；小二型水庫(kù)底閘修復(fù)2處，泄洪渠修復(fù)1處。隨后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患立刻做了處理方案和維修措施。

　　二、做好部門十三. 五規(guī)劃

　　水利工作以小流域治理、小農(nóng)水、飲水安全、節(jié)水灌溉、五小水利為主進(jìn)行規(guī)劃。上半年?duì)幦⌒∞r(nóng)水建設(shè)項(xiàng)目，估算投資1500萬(wàn)元左右，今年冬季實(shí)施；爭(zhēng)取天馬山村700畝節(jié)水灌溉項(xiàng)目落地；正在啟動(dòng)xx自來水廠改擴(kuò)建工作；謀劃涓水綜合治理鎮(zhèn)區(qū)7公里工程等。

　　三、全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作情況

　　自市、縣布署河長(zhǎng)制工作后，我鎮(zhèn)現(xiàn)已全面啟動(dòng)。目前，已制定河長(zhǎng)制方案，啟動(dòng)河流基本情況實(shí)地堪查、分村化界、落實(shí)村級(jí)河長(zhǎng)等相關(guān)工作；懸掛宣傳橫幅18條，粘貼標(biāo)語(yǔ)550條及正在制定河長(zhǎng)制責(zé)任公示牌41塊等工作；河流建檔造冊(cè)和相關(guān)治理方案本月底將全面完成。

　　四、辦好聯(lián)系村

　　服從黨委、政府的安排,在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真辦好聯(lián)系村，積極協(xié)助完成各項(xiàng)工作。

　　上半年，水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利和漁業(yè)局的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市文件精神，緊緊圍繞確保水安全，維護(hù)人民群眾身體健康為第一任務(wù)，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供水利資源保障，搶抓機(jī)遇、苦干實(shí)干，圓滿完成年初制訂的上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將上半年具體工作匯報(bào)如下：

　　一是南水北調(diào)續(xù)建配套工程張汪支管道建設(shè)圓滿完成

　　南水北調(diào)續(xù)建配套工程張汪支管道建設(shè)工程已建設(shè)完畢。工程共涉及我鎮(zhèn)顏村、辛集、北李莊、北彭莊四個(gè)村莊，完成了工程的開挖、建設(shè)，土地的回填、復(fù)墾工作。下一步將與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起，由市水利和漁業(yè)局統(tǒng)一進(jìn)行南水北調(diào)續(xù)建配套工程的調(diào)水試壓工作。張汪每年將從鮑溝邢莊實(shí)施從顏村、辛集村西往田陳工業(yè)園區(qū)調(diào)引約1300萬(wàn)方微山湖水，保障富源電廠、大宗電廠、大宗生物、田陳礦等單位的工業(yè)用水。

　　二是完成了滕州市20xx年農(nóng)田水利項(xiàng)目縣建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和開工建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)正在積極推進(jìn)中

　　滕州市20xx年農(nóng)田水利項(xiàng)目縣建設(shè)項(xiàng)目涉及我鎮(zhèn)19個(gè)行政村，規(guī)劃實(shí)施高效節(jié)水灌溉面積1.98萬(wàn)畝，計(jì)劃投資2200多萬(wàn)元，現(xiàn)已完成項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和開工建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)已完成新打機(jī)井80多眼，項(xiàng)目正在積極建設(shè)中。

　　三是自來水管道的日常管理和維護(hù)

　　20xx年，我鎮(zhèn)完成了83個(gè)村的自來水改造工程，進(jìn)行了各村自來水管網(wǎng)改造，安裝了戶表，使我鎮(zhèn)8萬(wàn)多群眾吃上了安全衛(wèi)生的自來水。今年上半年，為保證群眾用水，與各村進(jìn)行了溝通聯(lián)系，加強(qiáng)了對(duì)自來水管網(wǎng)的管理和維護(hù)，保證了水質(zhì)和水量，滿足了群眾生活用水。

　　四是抓好日常防汛準(zhǔn)備工作，確保今年安全度汛

　　1、修訂完善了鎮(zhèn)、83個(gè)村兩級(jí)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一裝訂成冊(cè)。

　　2、完成了與各黨總支、各村簽訂20xx防汛責(zé)任書的工作，使防汛工作做到了分工明確，責(zé)任到人。

　　3、成立了7個(gè)防汛指揮分部，做好汛前的檢查、隱患排查，制作安全警示過路牌4幅，進(jìn)行了十字河分部五所樓橋路口防汛搶險(xiǎn)演練，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　五是廣泛深入宣傳水利法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的節(jié)水意識(shí)。

　　面對(duì)近幾年，特別是今年以來的干旱情況，充分利用3月22日世界水日、中國(guó)水周等契機(jī)廣泛開展水利法規(guī)宣傳，發(fā)放宣傳單3000份、制作宣傳橫幅20幅，通過送法律進(jìn)集市、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，充分做到有計(jì)劃、有聲勢(shì)、有效果。通過宣傳，使廣大干部群眾的水利法律意識(shí)和法制關(guān)念進(jìn)一步增強(qiáng)，形成了節(jié)約用水、保護(hù)水資源的濃厚宣傳氛圍。

　　下一步工作打算：

　　一是積極推進(jìn)滕州市20xx年農(nóng)田水利項(xiàng)目縣建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)。繼續(xù)做好滕州市20xx年農(nóng)田水利項(xiàng)目縣建設(shè)項(xiàng)目的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目建設(shè)工作，落實(shí)好群眾的民生工程。

　　二是做好防汛抗旱工作。按工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，防汛工作已進(jìn)入汛期重點(diǎn)時(shí)間段，要安排各防汛分部、黨總支、村進(jìn)行汛期防汛值班，做好防汛值班記錄，做好各種防汛物料的準(zhǔn)備工作。密切關(guān)注天氣變化，根據(jù)具體情況，適時(shí)抗旱，安全防汛，確保全鎮(zhèn)安全度汛。

　　三是繼續(xù)做好自來水管網(wǎng)的管理和維護(hù)工作。群眾的事情無小事，繼續(xù)將自來水管理工作做好、抓好，將日常管理和維護(hù)工作做細(xì)、做足，保障好群眾的用水需求，滿足民生要求。

　　總之，在今后的工作中水利站將在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞張汪經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供水利工程資源保障，為我鎮(zhèn)水利事業(yè)做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

半年工作計(jì)劃篇4

　　人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

　　一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

　　(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及�？萍寄苡�(xùn)練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：各科制定出周期內(nèi)�？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)�？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基矗。

　　3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作。中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

　　(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

　　1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

　　2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

　　(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

　　(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

　　(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

　　(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

　　三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

　　(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

　　(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

　　(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

　　(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

　　3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件

　　設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　　(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

　　(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　　(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

　　(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　　(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

半年工作計(jì)劃篇5

　　奮斗目標(biāo)：

　　1、加強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計(jì)理念。

　　2、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫、多看相關(guān)書籍，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。

　　一、引言

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年即將成為過去，加入“xx有限公司”也快2個(gè)月了吧；在此，感謝x經(jīng)理給予的這個(gè)工作機(jī)會(huì)，感謝x總、xx等人，感謝他們?cè)谶@些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。

　　總體來說，這半年是我自身成長(zhǎng)和發(fā)展比較快的半年，收獲良多。

　　昨天已經(jīng)成為過去，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時(shí)時(shí)崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處和努力工作外，更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，盡努力貢獻(xiàn)自己的能量，在工作中創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們“xx公司”更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人就下半年的工作計(jì)劃如下：

　　二、自我期許

　　1、擁有持之以恒的毅力。

　　2、對(duì)自己有足夠的自信，善待他人。

　　3、能夠?qū)W以致用。

　　4、每天自我反省。

　　5、更加勤奮，勤能補(bǔ)拙，勤奮出真知。

　　6、堅(jiān)持，一定要堅(jiān)持，堅(jiān)持往往就是機(jī)遇，堅(jiān)持就是勝利。

　　三、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

　　1、清楚xx普遍的設(shè)計(jì)風(fēng)格及家具建材的價(jià)格性能。

　　2、參考市場(chǎng)信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

　　3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。

　　4、加強(qiáng)自我專業(yè)技能，多去熟悉設(shè)計(jì)技能和裝飾施工工藝。

　　5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。

　　四、常態(tài)性學(xué)習(xí)

　　1、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計(jì)元素。

　　2、閱讀：每月讀兩本有利于個(gè)人提高與工作發(fā)展的書籍。

　　3、其他愛好：用業(yè)余時(shí)間練習(xí)繪畫。

　　4、認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排即完成工作。

　　5、去各個(gè)樓盤了解情況、收集信息。

　　五、備注

　　在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時(shí)修改不切實(shí)際之處，使計(jì)劃得以完善。

半年工作計(jì)劃篇6

　　一、政治思想教育

　　1、對(duì)所有員工入職情況進(jìn)行審查摸底，嚴(yán)格把關(guān)，確保員工無前科、犯罪記錄。

　　2、加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)教育、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定及部門各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工日常行為準(zhǔn)則，從基礎(chǔ)提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平，從細(xì)節(jié)抓起，從點(diǎn)滴做起。

　　3、員工是企業(yè)的窗口，主抓員工形象、提高員工個(gè)人素質(zhì)、部門整體精神面貌。

　　二、消防培訓(xùn)

　　1、建立建全消防管理制度，對(duì)員工定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演練培訓(xùn)。

　　2、建立消防巡檢制度，設(shè)立專人專管，每天對(duì)消防檢查情況進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)消防隱患及時(shí)整改并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、建立定期消防檢查制度，部門每周進(jìn)行一次消防安全隱患檢查工作，公司每半月進(jìn)行一次消防安全大檢查，查出問題及時(shí)下發(fā)《消防隱患整改通知單》進(jìn)行整改并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。;

　　4、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域簽定消防安全責(zé)任書，特別是4F營(yíng)業(yè)多樣化、營(yíng)業(yè)時(shí)間等長(zhǎng)突出特點(diǎn)，針對(duì)突出，對(duì)4F各租憑戶簽定消防安全責(zé)任書，租憑戶內(nèi)部消防安全由承租戶負(fù)責(zé)。

　　三、安全防盜工作

　　1、對(duì)一層各門設(shè)立固定崗位，防止各門小偷小摸安全事故的發(fā)生。

　　2、設(shè)立樓層巡邏崗位，對(duì)樓層情況進(jìn)行不定時(shí)不定崗的流動(dòng)式巡邏，防止樓層貨物品丟失。

　　3、因各樓層商品布局復(fù)雜，如：2F西面還建部分及5F平臺(tái)門窗未鎖閉，人員能夠通過通道進(jìn)入商場(chǎng)我，為了消除安全隱患確保商場(chǎng)安全，建議安裝紅外報(bào)警裝置。

半年工作計(jì)劃篇7

　　各位：

　　首先，我代表鑄造廠職工，對(duì)集團(tuán)公司前來檢查工作，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題，表示衷心的感謝。下面《通知》的要求，將我1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況及下半年工作的主要措施作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

　　一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。

　　我公司95%的產(chǎn)品市場(chǎng)面向社會(huì)，外部市場(chǎng)受社會(huì)市場(chǎng)波動(dòng)。今年上半年，鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對(duì)的經(jīng)營(yíng)工作了的，如汽車制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下，對(duì)零配件的需求降低，使龍口地區(qū)主要經(jīng)營(yíng)汽車零配件的鑄造廠陷入困境，許多公司停產(chǎn)放假，我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨，訂單，砂型車間停產(chǎn)，產(chǎn)量降低，銷售收入下降。面對(duì)上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本身淡季的不利，我公司一加大市場(chǎng)開發(fā)，尋求新的合作伙伴，開發(fā)了煙臺(tái)韓豐的挖掘機(jī)配件，青島外貿(mào)的不銹鋼鑄件等，了1000萬(wàn)元的訂單儲(chǔ)備，另一組織生產(chǎn)，管理制度，狠抓節(jié)支降耗，產(chǎn)品質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)，上半年，主要指標(biāo)情況如下：

　　1、產(chǎn)值：7月份產(chǎn)值69.6萬(wàn)元, 1-7月份累計(jì)產(chǎn)值993.6萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)55.7萬(wàn)元。

　　5、應(yīng)收賬款：7月末，我廠應(yīng)收帳款余額為423.4萬(wàn)元比年初468.4萬(wàn)元降低44.9萬(wàn)元。

　　上半年公司的情況，分析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的因素，主要有幾個(gè)。

　　安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年，我公司了一起漏電傷人事故，未能安全生產(chǎn)，也給生產(chǎn)組織了被動(dòng)。為此，我了的安全整頓活動(dòng)，，公司安全穩(wěn)定。

　　上半年整個(gè)鑄造行業(yè)不景氣，而的產(chǎn)品95%面向外部市場(chǎng)，內(nèi)部只占3-5%，公司受社會(huì)市場(chǎng)的波動(dòng)制約。此外，在國(guó)有體制下，公司員工的工資、福利費(fèi)用較高。在任何優(yōu)惠政策情況下，我公司與社會(huì)私營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，是在產(chǎn)品價(jià)格、勞務(wù)費(fèi)用等。

　　產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，資金周轉(zhuǎn)暢通，加之原材料漲價(jià)幅度超過了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了的沖擊。是在電費(fèi)，今年取消了峰谷電考核，每度電比去年上漲了0.13元，對(duì)的用電大戶。

　　二、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革的措施

　　近期，公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)都的改觀。下半年，預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)將逐漸轉(zhuǎn)暖，將抓住有利時(shí)機(jī)，增長(zhǎng)加市場(chǎng)開發(fā)及銷售人員，制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)其性，力爭(zhēng)場(chǎng)開發(fā)上新的。，產(chǎn)品的訂單已下半年的生產(chǎn)需要，公司將多種措施，在安全的前提下，產(chǎn)量，產(chǎn)值及利潤(rùn)的大幅。全年預(yù)計(jì)完產(chǎn)值2500萬(wàn)元，銷售收入2300萬(wàn)元，利潤(rùn)50萬(wàn)元，應(yīng)收帳款壓縮在400萬(wàn)元之內(nèi)。

　　將在吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)公司管理工作的重中之重來抓，多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

　　安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí)安全。

　　安全用電為的安全整頓活動(dòng)。對(duì)所有用電設(shè)備的接地情況排查整改，并臨時(shí)用電管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備、供電線路每月不少于兩次的檢查測(cè)試，對(duì)有問題的零部件及線路更換，安全用電。

　　安全，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控。中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理，公司二十四小時(shí)值班、車間管理人員跟班作業(yè)；抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。

　　四是安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。開好車間班前會(huì)，要健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

　　7月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處到我公司工作調(diào)研，對(duì)公司的工作了要求。為此，了會(huì)議安排，了下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作。

　　加大回款，資金使用，流動(dòng)資金占用。將加大回款，盡快回籠資金；材料采購(gòu)小批量、快周轉(zhuǎn)；生產(chǎn)需要將庫(kù)存原材料與供貨商調(diào)換；控制車間占用資金；對(duì)在線產(chǎn)品核查。

　　員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理，成品率。將教育職工牢固“質(zhì)量效益’’， “質(zhì)量企業(yè)的生命’’的理念；專兼職質(zhì)量檢查員要反饋和解決問題；質(zhì)量的過程控制；對(duì)待客戶在質(zhì)量的問題。

　　勤儉辦企業(yè)的思想，強(qiáng)化成本意識(shí)，不必要開支。將成品率降低成本；從產(chǎn)品試制上如何降低成本；加大成本考核；控制辦公費(fèi)用支出；控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi)；對(duì)各車間人員調(diào)配裁減。

　　四是加大市場(chǎng)開發(fā)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品銷量。將對(duì)客戶梳理，開發(fā)新客戶，老客戶；保護(hù)兩個(gè)精鑄車間的市場(chǎng)，開發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場(chǎng)；面向國(guó)際市場(chǎng)的思路，需求穩(wěn)定的大客戶，銷售渠道暢通；機(jī)加工車間早日上馬，終端產(chǎn)品，產(chǎn)品利潤(rùn)空間。

　　五是“四好班子”建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。將在保先教育的基礎(chǔ)上，抓好廉政建設(shè)、效能監(jiān)察，深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，“四好班子”建設(shè)，為公司發(fā)展的軟環(huán)境。

　　最后，要穩(wěn)妥地改制改革工作。

　　下半年將集團(tuán)公司主輔分離，輔業(yè)改制工作的要求，，組織，力爭(zhēng)一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè)，依法股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，公司法人治理結(jié)構(gòu)，職工身份置換工作。，工作公司效益，員工收入，職工對(duì)公司發(fā)展前景的信心，員工的支持，為改制工作的打下的基礎(chǔ)。

　　三、希望集團(tuán)公司幫助解決的幾項(xiàng)問題。

　　折舊與利息問題。從籌建至今，所有投資為集團(tuán)公司貸款，實(shí)收資本,每月的利息支出數(shù)額。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款，新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因，特申請(qǐng)：返還20xx年已交納的折舊費(fèi)49.9萬(wàn)元、退回05年已交的貸款利息59.5萬(wàn)元及今后每月不再提取貸款利息。

　　電費(fèi)問題。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本14%左右，電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大，希望在電費(fèi)優(yōu)惠。

　　資金問題。資金的原因，機(jī)加工車間主要設(shè)備采購(gòu)到位，難以終端產(chǎn)品，直接面向客戶，利潤(rùn)空間，特請(qǐng)?jiān)谫J款予以支持。

　　總之，為下半年預(yù)計(jì)，將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員能吃苦，能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，以“4E”“6S”精細(xì)化管理活動(dòng)為載體，崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭(zhēng)的工作，年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

半年工作計(jì)劃篇8

　　所謂“三分治療，七分護(hù)理”，這句話時(shí)刻警示我護(hù)理工作的重要性，護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一層樓,故制定xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

　　一、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高�？谱o(hù)理技術(shù)水平

　　隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)�？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

　　安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

　　(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及�？萍寄苡�(xùn)練與考核工作

　　1、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

　　2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　3、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)�？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)�？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　4、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

　　三、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

　　1、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

　　2、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

　　3、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

　　四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

　　(一)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

　　(二)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

　　(三)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)�？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的.問題，提出整改措施。

　　五、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

　　3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

　　六、做好教學(xué)、科研工作

　　1、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

　　2、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　　3、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

　　4、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.

　　5、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

　　七、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

　　2、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

　　xx年，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己，希望在新的一年工作中取得好成績(jī)。同時(shí)在自己的努力下，希望在所有的病人早日康復(fù)。

半年工作計(jì)劃篇9

　　20xx年，我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署和總體要求，以商品農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以優(yōu)化環(huán)境為保證，以招商引資、商貿(mào)服務(wù)重鎮(zhèn)建設(shè)為突破口，突出特色、突出重點(diǎn)，切實(shí)加速“產(chǎn)業(yè)九尺、商貿(mào)九尺、特色九尺”一心一園一區(qū)兩帶兩基地建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)保持健康發(fā)展。

　　上半年工作總結(jié)

　　一、招商引資項(xiàng)目工作取得新進(jìn)展

　　有序推進(jìn)“麗景華庭”、“水岸明珠”兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，麗景華庭項(xiàng)目總投資7000萬(wàn)元，已投資2400萬(wàn)元，水岸明珠項(xiàng)目總投資4200萬(wàn)元，已投資2500萬(wàn)元。九尺鎮(zhèn)光良農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)綜合改造項(xiàng)目，占地31畝，總投資3000萬(wàn)元，已投資20xx萬(wàn)元。成華保種豬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目總投資2550萬(wàn)元，已投資1500萬(wàn)元。成華飼料廠建設(shè)項(xiàng)目總投資32380萬(wàn)元，已投資300萬(wàn)元。大圣農(nóng)業(yè)項(xiàng)目占地180畝，總投資2500萬(wàn)元，已投資550萬(wàn)元。XX市余之康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“糧食加工”項(xiàng)目，占地27.5畝，總投資3500萬(wàn)元，已投資50萬(wàn)元。彭州九尺億佰家冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，總規(guī)劃800畝，一期投資1.2億元，規(guī)劃150畝，項(xiàng)目總投資120000萬(wàn)元，目前已簽訂協(xié)議。萬(wàn)立光機(jī)電項(xiàng)目，占地700畝，總投資120000萬(wàn)元，目前項(xiàng)目處于在談階段。板鴨定點(diǎn)宰殺項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資20xx萬(wàn)元。

　　二、鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善

　　推動(dòng)丹景至新都500kv雙回線路項(xiàng)目建設(shè)，完成九尺段14.5個(gè)塔基澆筑任務(wù)，完成組塔11.5個(gè)。有序推進(jìn)鵝頸項(xiàng)低洼棚戶區(qū)舊城改造工作，完善自改方案，涉及自改群眾47戶，已完成30戶模擬拆遷協(xié)議簽訂。完成漢彭路場(chǎng)鎮(zhèn)段（八號(hào)支渠至草橋）20xx米和下興街（鎮(zhèn)政府至天寶橋）1000米污水支管網(wǎng)建設(shè)。完成天寶村扶貧路水泥路面改造，改造里程1290米。基本完成九尺場(chǎng)鎮(zhèn)總規(guī)修編和天寶村村莊規(guī)劃編制。啟動(dòng)世權(quán)食品廠、成華種豬場(chǎng)飼料廠和固體廢物暫存庫(kù)土地掛牌轉(zhuǎn)讓工作，成華種豬場(chǎng)飼料廠項(xiàng)目和固體廢物暫存庫(kù)用地基本具備掛牌條件，將于近期掛牌。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園擴(kuò)建項(xiàng)目“三通一圍”工作。

　　三、深入實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)

　　以漢彭路、蔬香路沿線、高林村為重點(diǎn)區(qū)域，引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)4項(xiàng)，指導(dǎo)合作社規(guī)范運(yùn)行，不斷提高農(nóng)業(yè)組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。以蔬香路為重點(diǎn)，籌建大圣農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目3家，培育種田大戶8戶，加快土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)進(jìn)程。完成“XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展（水稻）項(xiàng)目”前期申報(bào)、論證工作，項(xiàng)目擬在9月開工建設(shè)，總投資1900萬(wàn)元。啟動(dòng)雙土村新型社區(qū)新農(nóng)村綜合體示范建設(shè)。啟動(dòng)金沙、金鼓、雙土３個(gè)村的幸福美麗新村建設(shè)。積極推動(dòng)“永興村聚居點(diǎn)”、“九尺翠苑”的新建和風(fēng)貌改造工作。啟動(dòng)完成永興、鹿鶴村“小拆”項(xiàng)目立項(xiàng)工作。完成雙土、金沙村拆院并院項(xiàng)目還耕收尾工作，完成富余還耕土地的確認(rèn)。完成金鼓、玉源、高林3個(gè)村活動(dòng)中心提升工程，國(guó)土用地規(guī)劃選址放線和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件等已辦理。完成華融化工防護(hù)帶搬遷土地復(fù)墾和寶馬小拆還耕驗(yàn)收工作，寶馬節(jié)約建設(shè)用地指標(biāo)14.62畝。完成蔬香路項(xiàng)目桿線遷改，塔基征地補(bǔ)償和臨時(shí)用地補(bǔ)償及還耕工作。

　　四、著力打造生態(tài)優(yōu)美環(huán)境

　　開展“四改六治理”工作，規(guī)范車輛停放、攤位擺放，以“三化”和“三有”為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行主要公路沿線城鄉(xiāng)環(huán)境專項(xiàng)治理，清理非法張貼書寫廣告160余處。深化農(nóng)村散居院落治理，確定謝家院子等4個(gè)治理示范點(diǎn)，開展宣傳動(dòng)員，發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)參與治理，集中清運(yùn)垃圾2.6噸，制作農(nóng)村生活垃圾分類宣傳專欄7個(gè)，新建垃圾集中點(diǎn)8個(gè)，發(fā)放垃圾分類桶24個(gè)，指導(dǎo)分批建設(shè)農(nóng)村散居院落體育健身小廣場(chǎng)4個(gè)。開展以高林村為試點(diǎn)的百村容貌整治工作，新建村道1500米、溝渠1000米，建立1個(gè)村莊再生資源回收利用站點(diǎn)，制定村莊規(guī)劃，完善“環(huán)境村規(guī)民約”，與全村3012戶簽訂門前五包責(zé)任書，逐步實(shí)現(xiàn)村莊環(huán)境治理規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

　　五、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

　　嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策，計(jì)生率在計(jì)生局下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)，1-6月共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)202813元，按計(jì)劃開展獎(jiǎng)扶、特扶工作，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生管理與服務(wù)。完成城鄉(xiāng)低保復(fù)核普查，完成低保對(duì)象一戶一檔。確定天寶村為“三社互動(dòng)”試點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)籌備。做好殘疾人服務(wù)。組織文化隊(duì)伍參加春節(jié)大巡游、健身球、排舞教練員培訓(xùn)、老年滾鐵環(huán)等活動(dòng)和比賽，積極做好“健身球”之鄉(xiāng)的前期準(zhǔn)備工作。

　　下半年主要工作計(jì)劃

　　一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

　　加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，尤其是針對(duì)蔬香路沿線區(qū)域，加快農(nóng)用地流轉(zhuǎn)，提高農(nóng)業(yè)組織化程度。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進(jìn)程，尤其是針對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的流轉(zhuǎn)，創(chuàng)新工作思路和工作機(jī)制，出亮點(diǎn)。完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

　　二、村鎮(zhèn)建設(shè)工作

　　完成“麗景華庭”3萬(wàn)㎡商住房建設(shè)，完成“水岸明珠”2萬(wàn)㎡商住房建設(shè)，并配套基礎(chǔ)及公共服務(wù)設(shè)施。完成成華種豬飼料廠、世權(quán)食品廠、固體廢物暫存庫(kù)3宗國(guó)有土地“招拍掛”工作。全面完成金鼓安置點(diǎn)建設(shè)，確保58戶農(nóng)戶全面入住，并配套相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。啟動(dòng)永興村9組安置點(diǎn)建設(shè)工作,年底完成一層主體修建。有序推進(jìn)鵝頸項(xiàng)片區(qū)改造工作，啟動(dòng)拆遷建設(shè)。繼續(xù)作好標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園擴(kuò)建項(xiàng)目。作好金鼓、玉源、高林村活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

　　三、項(xiàng)目工作

　　啟動(dòng)冷鏈物流項(xiàng)目。完成丹景至新都500kv雙回線路項(xiàng)目建設(shè)工作。繼續(xù)加大對(duì)余之康擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃調(diào)整和協(xié)調(diào)用地。進(jìn)一步推進(jìn)招商引資項(xiàng)目進(jìn)度。

　　20xx年上半年，XX區(qū)農(nóng)村能源建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照省、市、區(qū)會(huì)議精神的要求，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，“大力普及農(nóng)村沼氣，積極發(fā)展適合農(nóng)村特點(diǎn)的清潔能源。”加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)求創(chuàng)新，取得了良好成績(jī)�，F(xiàn)將XX區(qū)20xx年上半年農(nóng)村沼氣建設(shè)工作總結(jié)如下：

　　一、農(nóng)村沼氣建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　1、完成了中央預(yù)算內(nèi)農(nóng)村戶用沼氣池項(xiàng)目350戶，占任務(wù)的70%,預(yù)計(jì)20xx年10月底可全部完工。

　　2、建設(shè)省級(jí)新村集中供氣沼氣項(xiàng)目工程3處，其中有2處主體工程已完成，正在進(jìn)行管道安裝，預(yù)計(jì)20xx年10月底,3處工程可全部完工。

　　3、建成“三沼”綜合利用示范片4處，總面積5200畝。其中關(guān)帝鎮(zhèn)大樹村、齊心村、拱橋村蘆筍基地20xx畝、清水村五谷豐蔬菜基地700畝、清水村西谷養(yǎng)殖場(chǎng)、鑫隆養(yǎng)殖場(chǎng)青花椒基地2500畝。

　　4、完成沼液浸種15000公斤。

　　5、完成“三沼”綜合利用培訓(xùn)人數(shù)1000人次。

　　6、完成沼氣安全知識(shí)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人數(shù)200人次。

　　7、編了XX區(qū)農(nóng)村沼氣安全管理預(yù)案下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，印發(fā)沼氣安全知識(shí)掛圖4萬(wàn)份，發(fā)到沼氣用戶手中。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村沼氣安全管理，杜絕沼氣安全事故的發(fā)生。

　　8、申報(bào)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)大型沼氣工程4處。

　　9、農(nóng)村清潔能源（cdm）發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目補(bǔ)助已落實(shí)。

　　二、主要工作措施

　　（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)管理

　　XX區(qū)高度重視農(nóng)村能源建設(shè)工作，區(qū)政府成立了由分管農(nóng)業(yè)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)級(jí)相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任成員的XX區(qū)農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村能源建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理制度，由區(qū)政府與各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)農(nóng)能辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各項(xiàng)目村分別簽訂項(xiàng)目責(zé)任書，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村支兩委的主動(dòng)性，有力地推動(dòng)了全區(qū)農(nóng)村能源建設(shè)。

　�。ǘ┲鲃�(dòng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金

　　積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市對(duì)農(nóng)能項(xiàng)目的資金支持，爭(zhēng)取到省級(jí)新村聯(lián)戶沼氣項(xiàng)目1處，省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助41.6萬(wàn)元。申報(bào)了XX市西谷有限公司、XX市海宇種豬場(chǎng)、四川正農(nóng)畜禽養(yǎng)殖有限責(zé)任公司和XX市昊鴻家庭農(nóng)場(chǎng)等4處大型沼氣工程。其中，XX市西谷養(yǎng)殖有限公司大型沼氣工程有望在今年列入項(xiàng)目投資計(jì)劃，可獲得中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金200萬(wàn)元。

　　(三)嚴(yán)格政策，強(qiáng)化管理，確保建設(shè)質(zhì)量

　　一是堅(jiān)持實(shí)行項(xiàng)目公開公示制度；二是加強(qiáng)了項(xiàng)目資金物資管理；三是規(guī)劃到戶，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，示范啟動(dòng)；四是嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保建設(shè)質(zhì)量；五是堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)要求，逐戶逐項(xiàng)驗(yàn)收；六是嚴(yán)格政策，結(jié)算補(bǔ)助到戶，存入一折通卡；七是加強(qiáng)了項(xiàng)目后期管理，注重效益。

　　（四）打造社會(huì)主義新農(nóng)村示范片建設(shè)

　　全區(qū)累計(jì)建設(shè)了78個(gè)生態(tài)農(nóng)能示范片，石洞鄉(xiāng)三清觀村，新皂鎮(zhèn)梅家溝村、金峰鎮(zhèn)蓮花池村、關(guān)帝鎮(zhèn)大樹村、清水村、字庫(kù)村等村的農(nóng)能示范片建設(shè)，為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中“農(nóng)戶房屋內(nèi)部功能完善”提供了樣板。結(jié)合農(nóng)村改廁項(xiàng)目，在災(zāi)后重建農(nóng)房集中安置居民區(qū)規(guī)劃修建生活污水凈化沼氣池工程，在大型養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)了沼氣發(fā)電工程項(xiàng)目。在新農(nóng)村示范村建設(shè)中，大力引進(jìn)推廣了農(nóng)能新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，增加了科技含量，配套安裝了沼氣電子打火灶具、管件、沼氣熱水器、沼氣飯煲、沼氣燈具等設(shè)備，達(dá)到建池標(biāo)準(zhǔn)化，廚房改造布局美觀實(shí)用化、衛(wèi)生廁所清潔化、配套安裝規(guī)范化、庭院經(jīng)濟(jì)效益化，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

　�。ㄎ澹┳ズ眉夹g(shù)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理

　　加強(qiáng)農(nóng)能技術(shù)培訓(xùn)和施工隊(duì)伍管理，是提高農(nóng)能工作質(zhì)量的關(guān)鍵。在技術(shù)培訓(xùn)和施工隊(duì)伍管理上，我們主要做了以下工作，一是為農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)培訓(xùn)了專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)有120名技術(shù)員獲得了農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的沼氣生產(chǎn)工中級(jí)技術(shù)職業(yè)證書，有46名技術(shù)員獲得農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的沼氣物管員證書；二是采取現(xiàn)場(chǎng)技能操作，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)點(diǎn)評(píng)，專題技術(shù)講課的方法，全區(qū)培訓(xùn) “三沼”綜合利用1000人次、培訓(xùn)沼氣安全管理知識(shí)150人次，提高了“三沼”綜合利用水平和沼氣安全使用技能；三是加強(qiáng)技術(shù)人員的職業(yè)道德教育，規(guī)范施工行為，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高技術(shù)人員的職業(yè)修養(yǎng)。

　�。└愫谩叭印本C合利用，大力推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范模式

　　積極推進(jìn)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)能項(xiàng)目綜合效益。全區(qū)以沼氣為載體，積極推廣“養(yǎng)殖＋沼氣＋種植業(yè)”的循環(huán)生態(tài)模式，加強(qiáng)沼渣、沼液的綜合利用，有力促進(jìn)了循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了沼氣發(fā)展大跨越、生活條件大改善、生活方式大轉(zhuǎn)變，尤其是關(guān)帝鎮(zhèn)字庫(kù)村、大樹村、楊家鎮(zhèn)萬(wàn)和村、羅漢寺村等地利用沼肥種蔬菜取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，通過“三沼”綜合利用的生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的試驗(yàn)示范推廣，為建立XX區(qū)無公害生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地奠定了良好基礎(chǔ)。

　�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)沼氣安全管理，構(gòu)建平安和諧涪城

　　抓好沼氣安全使用和沼氣安全管理工作，是保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，構(gòu)建平安和諧涪城的重要工作內(nèi)容。今年編印了《農(nóng)村沼氣戶用沼氣池安全使用手冊(cè)》1萬(wàn)余冊(cè)、印制《農(nóng)村沼氣安全管理須知》掛圖40000余張，下發(fā)到沼氣用戶。充分利用各種會(huì)議、廣播、有線電視等各種形式宣傳沼氣建設(shè)和沼氣池出渣換料的安全操作規(guī)程。加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，尤其是在農(nóng)村大忙季節(jié)中，引導(dǎo)和教育沼氣農(nóng)戶科學(xué)出料、科學(xué)操作、科學(xué)管理，杜絕了沼氣不安全事故的發(fā)生，保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，為構(gòu)建平安和諧涪城作出積極貢獻(xiàn)。

　�。ò耍╅_展“政府+農(nóng)戶購(gòu)買沼氣服務(wù)”試點(diǎn)工作

　　針對(duì)XX區(qū)由于農(nóng)戶進(jìn)城務(wù)工多、沼氣發(fā)酵原料不足、部分沼氣池疏于管理、農(nóng)戶缺少“花錢購(gòu)買服務(wù)”的理念、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員流失嚴(yán)重等原因?qū)е碌姆⻊?wù)效果不理想的實(shí)際情況，我辦結(jié)合美麗新村建設(shè)和生態(tài)家園富民工程，按照“政府推動(dòng)、協(xié)會(huì)搭橋、部門參與、提升效益”及“服務(wù)專業(yè)化、管理物業(yè)化、運(yùn)行市場(chǎng)化”的原則，分別在XX區(qū)關(guān)帝鎮(zhèn)和石洞鄉(xiāng)開展“政府+農(nóng)戶購(gòu)買沼氣服務(wù)”試點(diǎn)工作，積極探索公益類政府購(gòu)買沼氣基本服務(wù)的綜合新生服務(wù)模式。經(jīng)過一系列工作措施的落實(shí)，試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的戶用沼氣池正常使用率提高了大約20個(gè)百分點(diǎn)。

　　三、存在的問題及下半年工作打算

　　（一）存在的問題

　　一是大型沼氣發(fā)電項(xiàng)目管理較差，全區(qū)實(shí)施了4個(gè)大型沼氣發(fā)電項(xiàng)目，已經(jīng)建好了的帝鑫沼氣工程設(shè)備故障未檢修，已停止使用。滬川牧場(chǎng)、朗德鵝和鑫隆養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè)大型沼氣工程尚未通過省級(jí)驗(yàn)收。二是農(nóng)戶外出務(wù)工多，多數(shù)農(nóng)戶未養(yǎng)豬，沼氣發(fā)酵原料不足，建好的沼氣池疏于管理或閑置未用，病態(tài)池維修不到位，致使農(nóng)村戶用沼氣使用率不高。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)能站對(duì)沼氣技術(shù)員管理不到位，沼氣技術(shù)員服務(wù)部及時(shí)。四是“三沼”綜合利用示范抓得不夠深入，普通農(nóng)戶掌握較少，開展沼液浸種積極性不高。

　　（二）針對(duì)存在的這些問題，下半年將做好以下幾項(xiàng)工作

　　一是進(jìn)一步大中型沼氣發(fā)電項(xiàng)目的管理。督促帝鑫養(yǎng)殖場(chǎng)限期完成設(shè)備維修，確保沼氣發(fā)電正常運(yùn)行。積極與市農(nóng)能辦銜接，盡快組織對(duì)滬川牧場(chǎng)、朗德鵝業(yè)和鑫隆養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目的驗(yàn)收。二是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣綜合服務(wù)中心的作用，大力推廣農(nóng)村戶用沼氣服務(wù)新模式，開展病態(tài)池和輸氣管道及配件維修、維護(hù)等服務(wù)工作，組織沼氣技術(shù)員定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)沼氣用戶進(jìn)行一次回訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。三是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理，嚴(yán)格執(zhí)行政策，逗硬驗(yàn)收程序，堅(jiān)決杜絕技術(shù)員和項(xiàng)目農(nóng)戶虛報(bào)冒領(lǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助資金的現(xiàn)象。四是分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分村社扎實(shí)開展三沼綜合利用培訓(xùn)到戶工作，特別是加強(qiáng)農(nóng)村戶用沼氣的安全使用、沼液浸種等科學(xué)知識(shí)的普及。

　　現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)如下，并就下半年重點(diǎn)工作作出安排：

　　上半年工作總結(jié)

　　20xx年是深化改革發(fā)展的重要之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的最后一年。按照市委、市政府的安排部署，我局深入實(shí)施“四二一一”發(fā)展戰(zhàn)略，大力提升四張城市名片，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　一、扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建工作，隊(duì)伍形象不斷提升

　　認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，踐行黨的群眾路線，堅(jiān)定理想信念，把從嚴(yán)管黨治黨引向深入；深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，建立健全不敢腐不能腐不想腐的制度機(jī)制，抓好干部隊(duì)伍管理，作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化；認(rèn)真抓好黨建工作責(zé)任制，落實(shí)黨建責(zé)任清單，完善黨員服務(wù)群眾制度，保障民生工程，扎實(shí)開展“走基層”；深化文旅機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步優(yōu)化職能，提升文旅公共服務(wù)能力和水平。

　　二、重點(diǎn)抓好公共文化陣地建設(shè)，“兩項(xiàng)試點(diǎn)”不斷推進(jìn)

　　根據(jù)XX市公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作方案要求，我局以公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，選定了全市20個(gè)鎮(zhèn)的公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和全市20個(gè)綜合文化活動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)綜合文化服務(wù)中心試點(diǎn)工作，以此來實(shí)現(xiàn)全市公共文化服務(wù)體系的提檔升級(jí)，有效的促進(jìn)公共文化均等化，并形成具有彭州特色的工作模式。

　　三、認(rèn)真抓好文化惠民工作，群眾公共文化活動(dòng)不斷豐富

　�。ㄒ唬┮k高端文體活動(dòng)

　　一是在市文化館演藝大廳舉辦了兩場(chǎng)《平凡與夢(mèng)想》雜技情景劇目演出；二是邀請(qǐng)XX市川劇研究院在市文化館演藝大廳為XX市民演出了新編川劇《塵埃落定》；三是舉辦了“邵仲節(jié)九十華誕彭州畫展”及邵仲節(jié)先生繪畫藝術(shù)講座；四是啟動(dòng)了第三屆白鹿·法國(guó)古典音樂藝術(shù)節(jié)工作；五是積極做好20xx年國(guó)際山地戶外挑戰(zhàn)賽前期各項(xiàng)組織籌備工作。

　�。ǘ┡e辦群眾文化活動(dòng)

　　一是在20xx年元旦、春節(jié)期間舉辦了XX市“民俗鬧春·文化惠民”──群眾迎春系列活動(dòng)，開展了“成都文化四季風(fēng)·民俗鬧春和音樂消夏”等系列群眾文化活動(dòng)；二是舉辦了20xx年XX市“4.23世界讀書日”全民閱讀系列活動(dòng)，組織參加了第二屆西南地區(qū)四城市“風(fēng)雅頌—國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀”大賽，獲成都地區(qū)選拔賽一等獎(jiǎng)；三是啟動(dòng)了XX市第三屆“牡丹杯”讀書征文比賽，XX市第二屆聲樂、器樂比賽，XX市第三屆舞蹈大賽等；四是做好“中國(guó)民間文化（川�。┧囆g(shù)之鄉(xiāng)”提升工作，召開了“振興川劇”研討會(huì)；五是完成公益電影放映1655場(chǎng)，觀眾人數(shù)達(dá)181460人次。

　�。ㄈ╅_展群眾體育活動(dòng)

　　一是成功承辦了XX市第四屆中學(xué)生（初中）綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)；二是創(chuàng)建“中國(guó)健身球之鄉(xiāng)”工作穩(wěn)步推進(jìn)；三是開展了元旦越野跑、打蒜薹、風(fēng)箏放飛、采春筍、稻田魚、全市足球聯(lián)賽、中小學(xué)生籃球聯(lián)賽等活動(dòng)；四是舉辦工間操教練員培訓(xùn)，在全市范圍內(nèi)積極教習(xí)、推廣工間操；五是積極組隊(duì)參加XX市第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)武術(shù)、田徑、柔道、跆拳道等項(xiàng)目資格賽，并承辦了XX市第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)柔道資格賽。

　　四、注重抓好文化傳承工作，文化遺產(chǎn)保護(hù)利用不斷推進(jìn)

　　一是領(lǐng)報(bào)修院文物本體保護(hù)修復(fù)工程通過竣工驗(yàn)收；搶救性清理宋代墓葬一座，出土文物4件。二是完成館藏4048件/套文物的信息采集及錄入工作，完善館藏千余件/套未定級(jí)文物檔案，完成龍興寺文物赴京出展后運(yùn)回的點(diǎn)交工作。三是繼續(xù)開展非遺普查，開展“非遺進(jìn)校園”宣傳普及活動(dòng)。

　　五、嚴(yán)密組織文旅執(zhí)法工作，平安文旅市場(chǎng)創(chuàng)建不斷強(qiáng)化

　�。ㄒ唬┮�(guī)范文化市場(chǎng)秩序

　　一是結(jié)合掃黃打非20xx年五大整治行動(dòng)，大力加強(qiáng)“掃黃打非”宣傳教育，今年上半年來，我市共檢查出版物市場(chǎng)和文化市場(chǎng)120家次，處理舉報(bào)電話 3 次，收繳違法出版物990件；銷毀了20xx年至今我市相關(guān)部門依法查繳各類侵權(quán)盜版非法光盤2萬(wàn)余件，侵權(quán)盜版非法圖書3千余冊(cè)。二是進(jìn)一步健全文化市場(chǎng)的監(jiān)管體系，將監(jiān)管工作落到實(shí)處。上半年，市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)在執(zhí)法檢查中共出動(dòng)852人（次），共檢查文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所368家，開展各類專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)6次，聯(lián)合其他部門綜合執(zhí)法11次。

　�。ǘ┩七M(jìn)版權(quán)保護(hù)和服務(wù)

　　一是穩(wěn)步推進(jìn)軟件正版化工作，做好我市機(jī)關(guān)軟件正版化情況自查和整改工作；二是開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)印刷復(fù)制企業(yè)、書店等出版物市場(chǎng)的監(jiān)管，整治、強(qiáng)化打擊網(wǎng)絡(luò)非法出版物的工作力度。

　�。ㄈ┐_保旅游市場(chǎng)規(guī)范有序

　　一是繼續(xù)實(shí)施旅游投訴受理24小時(shí)值班制度和全市旅游投訴統(tǒng)一受理工作機(jī)制。截至目前，共受理旅游投訴9件，辦結(jié)9件，結(jié)案率100%，滿意率100%。二是研究出臺(tái)了《XX市依法治旅規(guī)范市場(chǎng)工作實(shí)施方案（20xx-20xx年）》，積極組織開展旅游市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查。三是加強(qiáng)行業(yè)安全監(jiān)督管理工作。與涉旅企業(yè)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，組織重點(diǎn)鎮(zhèn)、涉旅企業(yè)開展安全知識(shí)培訓(xùn)，組織開展綜合安全檢查30次。

　　六、大力推進(jìn)我市文旅產(chǎn)業(yè)，文旅品牌打造不斷升級(jí)

　�。ㄒ唬┪幕糜萎a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)

　　截止5月底，共引進(jìn)省外內(nèi)資5000萬(wàn)元；新簽約上億元重大項(xiàng)目2個(gè)；分別包裝了彭州美術(shù)館、阿爾薩斯城堡項(xiàng)目、白鹿漂流、白鹿飛來莊園（湯泉度假酒店）、泰和頤樂生態(tài)農(nóng)莊、丹景山特色旅游小鎮(zhèn)、通濟(jì)溫泉小鎮(zhèn)、塘壩飛來峰地質(zhì)觀光及洞穴主題旅游區(qū)、葛仙山山水四季鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)等9個(gè)項(xiàng)目。

　�。ǘ┞糜谓�(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)

　　上半年，我市旅游經(jīng)濟(jì)增速較快，共接待游客460萬(wàn)人次、同比增長(zhǎng)18%，實(shí)現(xiàn)旅游總收入12.9億元、同比增長(zhǎng)53%。一是加強(qiáng)規(guī)劃編制研究工作。《龍門山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》原則通過省住建廳技術(shù)評(píng)審，《彭州旅游全域化研究》完成初步成果。二是持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提升工作。以葛仙山鄉(xiāng)村旅游區(qū)為示范，大力提升旅游基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，建設(shè)完成葛仙山游客中心，全市完成新建旅游廁所3座、改建旅游廁所2座，完成蔬香路旅游導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。1月，我市正式獲批進(jìn)入四川省鄉(xiāng)村旅游示范市行列。三是旅游品牌創(chuàng)建成效顯著。指導(dǎo)寶山旅游區(qū)大力提升度假業(yè)態(tài)，在20xx年成功創(chuàng)建為國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)的基礎(chǔ)上，又成功創(chuàng)建為省級(jí)旅游度假區(qū)（度假區(qū)名稱為：湔江河谷·寶山旅游度假區(qū)）。四是積極推動(dòng)旅游與家紡服裝產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。啟動(dòng)中國(guó)（成都）國(guó)際時(shí)尚中心創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)工作。五是大力拓展宣傳營(yíng)銷平臺(tái)。繼續(xù)辦好龍門山騎游活動(dòng)，指導(dǎo)各鎮(zhèn)、相關(guān)景區(qū)辦好旅游節(jié)慶活動(dòng)、促銷活動(dòng)，在四川電視臺(tái)宣傳推介彭州一日游賞花線路。六是有序組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)工作。上半年，在以旅游鎮(zhèn)農(nóng)家樂業(yè)主為重點(diǎn)，組織開展旅游服務(wù)和禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)人員1200余人次。

　　20xx下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬├^續(xù)推進(jìn)公共文化服務(wù)“兩項(xiàng)試點(diǎn)”。

　�。ǘ├^續(xù)開展好“文化四季風(fēng)”文化惠民活動(dòng)。

　　（三）繼續(xù)開展好“運(yùn)動(dòng)成都”全民健身活動(dòng)。

　　（四）完成我市第一批文化地標(biāo)建設(shè)工作。

　�。ㄎ澹┡e辦好第三屆白鹿·法國(guó)古典音樂藝術(shù)節(jié)等大型群眾文化品牌活動(dòng)。

　�。┤︕k好20xx年國(guó)際山地戶外挑戰(zhàn)賽。

　　（七）完成蔬香路旅游標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的制作和安裝。

　�。ò耍├^續(xù)指導(dǎo)中國(guó)（成都）國(guó)際時(shí)尚中心、桂府莊園創(chuàng)建a級(jí)旅游景區(qū)工作。

　�。ň牛┨嵘l(xiāng)村旅游公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。

　�。ㄊ┮凿战庸�、葛仙山鄉(xiāng)村旅游區(qū)、蔬香大道環(huán)線為重點(diǎn)區(qū)域，在文旅融合、體旅融合、農(nóng)旅融合上下功夫，策劃包裝一批精品招商項(xiàng)目。

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