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蔡家溝煤礦12月份工作計(jì)劃（通用5篇）
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？以下是小編為大家收集的蔡家溝煤礦12月份工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
蔡家溝煤礦12月份工作計(jì)劃 1
一、采掘
本月公司給我礦下達(dá)的產(chǎn)量是5.5萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1210m。預(yù)計(jì)至31日我礦可完成產(chǎn)量57643噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1236m。
二、本月計(jì)劃開工設(shè)計(jì)重點(diǎn)工作：
1、10115軌順即將掘進(jìn)，為了方便該工程順利施工計(jì)劃在10113皮順開掘存機(jī)硐，具體施工由礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定。
2、為了繞過陷落柱（X30、X31）需要在10113皮順繞道1的基礎(chǔ)上開掘繞道3，計(jì)劃到現(xiàn)場實(shí)地查看情況再制定相關(guān)措施。
3、為了繞過陷落柱（X30、X31）需要在10113皮順繞道1的基礎(chǔ)上開掘繞道2，與10113工作面形成通風(fēng)系統(tǒng)。
4、為了充分利用陷落柱（X30、X31）需要在10113皮順的基礎(chǔ)上開掘繞道4，與10113工作面形成系統(tǒng)。
5、為了能夠給10115軌順供風(fēng)，計(jì)劃在10115軌順與10113皮順間開掘一斜貫眼。
三、計(jì)劃制定相關(guān)規(guī)程、開工設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施：
1、10113皮順存機(jī)硐施工設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。
2、10113皮順繞道3施工設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。
3、10113皮順繞道2施工設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。
4、10113皮順與10115軌順施工設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。
5、一采區(qū)中部水倉施工設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。
四、計(jì)劃編寫第四季度安全規(guī)程考試試卷：
按工作面出題。力求做到實(shí)用對工人有一定的.教育意義，對安全知識、工作場所及避災(zāi)路線等加深理解。
五、計(jì)劃并實(shí)施應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案
時間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：中央變電所
專項(xiàng)演練：礦井機(jī)電事故應(yīng)急演練
做好相關(guān)準(zhǔn)備，確保演練計(jì)劃順利平穩(wěn)進(jìn)行。同時準(zhǔn)備資料隨時接受上級單位和集團(tuán)公司的檢查。
蔡家溝煤礦12月份工作計(jì)劃 2
一、工作目標(biāo)
1. 原煤產(chǎn)量達(dá)到xx噸，確保煤炭質(zhì)量符合市場要求，灰分控制在xx%以內(nèi)，水分控制在xx%以內(nèi)。
2. 安全事故發(fā)生率為零，嚴(yán)格遵守煤礦安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全培訓(xùn)與檢查，確保礦工生命安全與礦區(qū)財(cái)產(chǎn)安全。
3. 掘進(jìn)進(jìn)尺完成xx米，為后續(xù)采煤作業(yè)提供充足的作業(yè)空間，保證采掘接續(xù)平衡。
二、工作重點(diǎn)及措施
�。ㄒ唬┥a(chǎn)任務(wù)方面
1. 采煤作業(yè)
根據(jù)煤層賦存條件和采煤設(shè)備性能，合理安排采煤工作面的推進(jìn)速度。每天對采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、液壓支架等設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，開機(jī)率達(dá)到xx%以上。
優(yōu)化采煤工藝，嚴(yán)格控制采高，減少煤炭損失和矸石混入，提高煤炭回收率。安排專人負(fù)責(zé)煤炭質(zhì)量監(jiān)測，每兩小時對原煤采樣分析，根據(jù)結(jié)果及時調(diào)整采煤參數(shù)。
2. 掘進(jìn)工作
組織兩個掘進(jìn)隊(duì)伍，分別在[掘進(jìn)工作面 1]和[掘進(jìn)工作面 2]作業(yè)。采用先進(jìn)的綜掘設(shè)備，提高掘進(jìn)效率，日進(jìn)尺分別達(dá)到xx米和xx米。
加強(qiáng)掘進(jìn)過程中的頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時支護(hù)頂板，采用錨桿、錨索聯(lián)合支護(hù)方式，確保掘進(jìn)巷道頂板穩(wěn)定。
�。ǘ┌踩芾矸矫�
1. 安全培訓(xùn)
每周組織一次全體礦工的安全培訓(xùn)課程，內(nèi)容包括煤礦安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等，培訓(xùn)時間不少于xx小時，確保礦工安全意識和操作技能得到提升。
對新入職礦工進(jìn)行不少于xx天的'崗前安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。
2. 安全檢查與隱患排查
每天安排安全檢查人員對礦區(qū)進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查采掘工作面、通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、電氣設(shè)備等部位，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患登記建檔，按照“五定”原則（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改資金、定整改驗(yàn)收人）及時整改。
每旬開展一次全面的安全大檢查，由礦長帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對檢查出的重大安全隱患停產(chǎn)整頓，直至隱患消除。
�。ㄈ┰O(shè)備管理方面
1. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
建立設(shè)備管理臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號、購置時間、維修保養(yǎng)記錄等信息。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，采煤設(shè)備每旬進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)，掘進(jìn)設(shè)備每周進(jìn)行一次保養(yǎng)，其他設(shè)備每月進(jìn)行一次保養(yǎng)。
加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢，維修人員每班對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障隱患，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
2. 設(shè)備更新與改造
對老舊、性能落后的設(shè)備進(jìn)行評估，制定設(shè)備更新計(jì)劃。本月計(jì)劃對部分通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行更新，提高通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性和效率。
針對現(xiàn)有設(shè)備存在的問題，組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)改造，如對刮板輸送機(jī)的刮板進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高其耐磨性和輸送效率。
三、工作進(jìn)度安排
1. 第一周
召開全礦月度工作會議，傳達(dá)本月工作目標(biāo)和任務(wù)，明確各部門職責(zé)分工。
完成采煤工作面和掘進(jìn)工作面的設(shè)備檢修和調(diào)試工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
組織全體礦工進(jìn)行安全培訓(xùn)第一課，內(nèi)容為煤礦安全法規(guī)。
各掘進(jìn)隊(duì)伍開始掘進(jìn)作業(yè)，采煤工作面按照計(jì)劃推進(jìn)。
2. 第二周至第三周
持續(xù)推進(jìn)采煤和掘進(jìn)工作，每天統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量和進(jìn)尺數(shù)據(jù)，及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
按照安全檢查計(jì)劃，進(jìn)行日常安全巡查和中旬的安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。
設(shè)備維修人員按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時維修。
組織礦工進(jìn)行第二次安全培訓(xùn)，內(nèi)容為操作規(guī)程和事故案例分析。
3. 第四周
對本月的生產(chǎn)任務(wù)、安全工作、設(shè)備管理等方面進(jìn)行全面總結(jié)，分析各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，找出存在的問題和不足。
召開全礦月度工作總結(jié)會議，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰，對未完成任務(wù)的部門和個人進(jìn)行批評，并制定下月工作計(jì)劃和改進(jìn)措施。
整理各類工作資料，歸檔保存。
四、資源需求
1. 人力資源：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求，合理調(diào)配采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)等各專業(yè)人員，確保各崗位人員充足。如有人員短缺，及時招聘補(bǔ)充。
2. 物資資源：提前采購本月所需的支護(hù)材料、設(shè)備配件、油脂、炸藥、雷管等物資，確保物資供應(yīng)充足。建立物資庫存管理制度，定期盤點(diǎn)庫存，避免積壓和浪費(fèi)。
3. 資金資源：申請本月生產(chǎn)經(jīng)營所需資金，包括人員工資、物資采購費(fèi)用、設(shè)備維修改造費(fèi)用等，確保資金及時到位，保障煤礦正常運(yùn)營。
蔡家溝煤礦12月份工作計(jì)劃 3
一、工作目標(biāo)
1. 完成煤炭銷售xx噸，積極拓展銷售渠道，與至少xx家新客戶建立合作關(guān)系，提高市場占有率。
2. 礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，風(fēng)量滿足生產(chǎn)需求，井下各作業(yè)地點(diǎn)有害氣體濃度符合安全標(biāo)準(zhǔn)，瓦斯?jié)舛瓤刂圃趚x%以下。
3. 礦區(qū)環(huán)保工作達(dá)標(biāo)，煤矸石綜合利用率達(dá)到xx%以上，礦井水達(dá)標(biāo)排放，粉塵濃度控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
二、工作重點(diǎn)及措施
�。ㄒ唬╀N售工作
1. 市場調(diào)研與客戶開發(fā)
安排銷售人員對周邊煤炭市場進(jìn)行調(diào)研，了解煤炭價(jià)格走勢、客戶需求變化等信息，每周提交市場調(diào)研報(bào)告。
制定客戶開發(fā)計(jì)劃，通過參加煤炭行業(yè)展會、網(wǎng)絡(luò)推廣、電話銷售等方式，積極尋找潛在客戶，本月計(jì)劃拜訪xx家新客戶，邀請xx家客戶來礦參觀考察，爭取與xx家以上客戶簽訂煤炭銷售合同。
2. 銷售服務(wù)與客戶關(guān)系維護(hù)
建立客戶服務(wù)體系，對現(xiàn)有客戶進(jìn)行定期回訪，了解客戶使用煤炭的情況，及時解決客戶反饋的問題，提高客戶滿意度。
為客戶提供個性化的煤炭產(chǎn)品解決方案，根據(jù)客戶需求調(diào)整煤炭質(zhì)量指標(biāo)，如灰分、硫分、熱值等，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。
�。ǘ┩L(fēng)與安全工作
1. 通風(fēng)系統(tǒng)管理
每天安排通風(fēng)技術(shù)人員對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，包括通風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒、風(fēng)門等設(shè)施設(shè)備，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，通風(fēng)機(jī)開機(jī)率達(dá)到xx%以上。
根據(jù)采掘工作面的推進(jìn)情況，及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，優(yōu)化風(fēng)量分配，保證井下各作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
2. 瓦斯防治
加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，井下各采掘工作面、回風(fēng)巷等地點(diǎn)安裝瓦斯傳感器，實(shí)時監(jiān)測瓦斯?jié)舛�，瓦斯傳感器調(diào)校周期不得超過xx天。
嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，瓦斯檢查工每班對井下各地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯檢查不少于xx次，如實(shí)填寫瓦斯檢查報(bào)表，嚴(yán)禁空班漏檢。對瓦斯超限區(qū)域，立即停止作業(yè)，采取有效措施進(jìn)行處理，直至瓦斯?jié)舛冉抵涟踩秶?/p>
�。ㄈ┉h(huán)保工作
1. 煤矸石處理
建設(shè)煤矸石綜合利用生產(chǎn)線，將煤矸石加工成建筑材料，如矸石磚、矸石水泥等，提高煤矸石綜合利用率。
對暫時無法綜合利用的煤矸石，按照環(huán)保要求進(jìn)行規(guī)范堆放，采取覆蓋、灑水等措施，防止揚(yáng)塵污染。
2. 礦井水處理
完善礦井水處理設(shè)施，采用物理、化學(xué)、生物等處理工藝，對礦井水進(jìn)行深度處理，使其達(dá)標(biāo)排放。安排專人負(fù)責(zé)礦井水處理設(shè)施的運(yùn)行管理和水質(zhì)監(jiān)測，每天對處理后的礦井水進(jìn)行采樣分析，確保水質(zhì)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
3. 粉塵防治
在采掘工作面、運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)、儲煤場等地點(diǎn)安裝噴霧降塵裝置，定期對噴霧降塵設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。
加強(qiáng)對礦區(qū)道路的清掃和灑水降塵工作，每天至少清掃xx次，灑水xx次以上，保持道路清潔濕潤，減少粉塵污染。
三、工作進(jìn)度安排
1. 第一周
制定銷售工作計(jì)劃和客戶開發(fā)方案，組織銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)市場調(diào)研方法和銷售技巧。
對通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
啟動煤矸石綜合利用生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目，辦理相關(guān)環(huán)保手續(xù)。
開展礦區(qū)環(huán)保宣傳活動，提高全體員工的環(huán)保意識。
2. 第二周至第三周
銷售人員按照計(jì)劃開展市場調(diào)研和客戶開發(fā)工作，積極與潛在客戶溝通聯(lián)系，爭取簽訂銷售合同。
通風(fēng)技術(shù)人員和瓦斯檢查工加強(qiáng)對通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯防治工作的日常管理，確保井下通風(fēng)安全。
推進(jìn)煤矸石綜合利用生產(chǎn)線建設(shè)，完成設(shè)備安裝調(diào)試工作的.xx%。
加強(qiáng)礦井水處理設(shè)施的運(yùn)行管理，對礦區(qū)粉塵防治設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，確保環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。
3. 第四周
統(tǒng)計(jì)本月煤炭銷售業(yè)績，分析銷售任務(wù)完成情況，總結(jié)客戶開發(fā)和銷售服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，制定下月銷售計(jì)劃。
對通風(fēng)與安全工作、環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)，評估各項(xiàng)工作效果，查找存在的問題和不足，制定整改措施。
整理各類環(huán)保資料，準(zhǔn)備迎接環(huán)保部門的檢查。
四、資源需求
1. 人力資源：充實(shí)銷售團(tuán)隊(duì)，招聘xx名具有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的人員；增加通風(fēng)、瓦斯防治、環(huán)保等專業(yè)技術(shù)人員，確保各項(xiàng)工作順利開展。
2. 物資資源：采購銷售宣傳資料、通風(fēng)設(shè)備配件、瓦斯檢測儀器、煤矸石加工設(shè)備、礦井水處理藥劑、噴霧降塵設(shè)備等物資，保障工作所需。
3. 資金資源：安排足夠的資金用于銷售推廣、通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)、環(huán)保設(shè)施建設(shè)與運(yùn)行、煤矸石綜合利用等項(xiàng)目，確保各項(xiàng)工作資金充足。
蔡家溝煤礦12月份工作計(jì)劃 4
一、工作目標(biāo)
1. 本月煤炭產(chǎn)量達(dá)到xx噸，確保安全生產(chǎn)無事故。
2. 完成井下掘進(jìn)進(jìn)尺xx米，保證采掘接續(xù)正常。
3. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，設(shè)備完好率達(dá)到 95%以上。
二、工作重點(diǎn)及措施
�。ㄒ唬┥a(chǎn)任務(wù)方面
1. 合理組織生產(chǎn)
根據(jù)地質(zhì)條件和采掘接續(xù)計(jì)劃，優(yōu)化采煤工作面布置和采煤工藝。制定詳細(xì)的采煤作業(yè)規(guī)程，明確各工序的操作流程和時間節(jié)點(diǎn)，確保采煤工作高效有序進(jìn)行。
加強(qiáng)對采煤工作面的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三直一平兩暢通”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時處理頂板、煤壁等安全隱患，保證采煤工作的順利推進(jìn)。
2. 提高掘進(jìn)效率
采用先進(jìn)的掘進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，如綜掘機(jī)、錨桿錨索支護(hù)技術(shù)等，提高掘進(jìn)速度和工程質(zhì)量。
加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，提高掘進(jìn)工人的技術(shù)水平和操作熟練程度。通過開展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵等活動，使掘進(jìn)工人熟練掌握掘進(jìn)設(shè)備的操作方法和安全注意事項(xiàng)，提高工作效率。
建立健全掘進(jìn)工作考核機(jī)制，對掘進(jìn)進(jìn)尺、工程質(zhì)量、安全管理等方面進(jìn)行量化考核，將考核結(jié)果與工資獎金掛鉤，充分調(diào)動掘進(jìn)工人的工作積極性。
（二）安全管理方面
1. 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
組織全體員工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)煤礦安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。
針對新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工，開展專門的崗前培訓(xùn)，使其熟悉所在崗位的工作環(huán)境、設(shè)備性能和操作方法，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。
定期組織安全應(yīng)急演練，如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、瓦斯爆炸事故應(yīng)急演練等，提高員工在突發(fā)事故情況下的應(yīng)急處置能力。
2. 強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查
建立健全安全檢查制度，加大安全檢查力度。每天安排專人對井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，每周組織一次全面的安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
對檢查出的安全隱患實(shí)行“閉環(huán)管理”，即發(fā)現(xiàn)隱患、下達(dá)整改通知書、跟蹤整改情況、復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患整改落實(shí)到位。
加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，如通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防治、防治水、頂板管理等。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)措施，確保各項(xiàng)安全工作萬無一失。
（三）設(shè)備管理方面
1. 完善設(shè)備管理制度
建立設(shè)備檔案，對每臺設(shè)備的型號、購置時間、使用地點(diǎn)、維修記錄等信息進(jìn)行詳細(xì)登記，做到設(shè)備管理信息化、規(guī)范化。
制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備操作流程和維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容、責(zé)任人等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
建立設(shè)備維修預(yù)警機(jī)制，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修周期，提前安排設(shè)備維修計(jì)劃，避免設(shè)備故障影響生產(chǎn)。
2. 加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)
嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的要求，對設(shè)備進(jìn)行日常檢查、保養(yǎng)和維護(hù)。每天對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況并進(jìn)行處理；定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑、緊固、調(diào)整、清潔等保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命。
加強(qiáng)設(shè)備維修隊(duì)伍建設(shè)，提高維修人員的技術(shù)水平和維修能力。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修等方式，培養(yǎng)一批技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備維修人員，確保設(shè)備維修工作及時、高效。
儲備必要的設(shè)備配件和材料，建立設(shè)備配件庫，對常用配件和易損件進(jìn)行適量儲備，保證設(shè)備維修時配件的'及時供應(yīng)。
�。ㄋ模┵|(zhì)量管理方面
1. 加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理
從源頭抓起，優(yōu)化采煤工藝，減少煤炭中的矸石含量。在采煤過程中，嚴(yán)格控制割頂、割底高度，避免矸石混入煤炭。
加強(qiáng)煤炭運(yùn)輸和儲存過程中的管理，防止煤炭在運(yùn)輸過程中受到污染。對煤炭儲存場地進(jìn)行定期清理和整理，確保煤炭儲存環(huán)境干凈整潔。
建立煤炭質(zhì)量檢測制度，在煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量檢測點(diǎn)，對煤炭質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。根據(jù)煤炭質(zhì)量檢測結(jié)果，及時調(diào)整生產(chǎn)工藝和銷售策略，確保煤炭質(zhì)量符合市場需求。
2. 提高工程質(zhì)量管理
嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，對井下掘進(jìn)、支護(hù)、安裝等工程進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督。在工程施工前，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施；在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改；在工程竣工后，組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。
加強(qiáng)對工程材料和構(gòu)配件的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料和構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用，嚴(yán)禁使用不合格材料。
開展工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，提高工程質(zhì)量管理水平。制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，對各施工單位的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評比，獎優(yōu)罰劣，推動工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。
三、工作進(jìn)度安排
�。ㄒ唬┑谝恢埽�1 日 - 7 日）
1. 召開月度工作會議，傳達(dá)本月工作目標(biāo)和任務(wù)，安排部署各項(xiàng)工作。
2. 組織各部門制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批。
3. 開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為全體員工。
4. 對井下采掘設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5. 完成采煤工作面的搬家倒面工作，做好新工作面的生產(chǎn)準(zhǔn)備。
（二）第二周（8 日 - 14 日）
1. 按照采煤作業(yè)規(guī)程組織采煤工作面生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)和煤炭質(zhì)量。
2. 掘進(jìn)工作面按照計(jì)劃推進(jìn)，采用先進(jìn)的掘進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高掘進(jìn)效率。
3. 安全檢查人員每天對井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
4. 設(shè)備維修人員對上周檢查出的設(shè)備故障進(jìn)行維修處理，確保設(shè)備完好率。
5. 對煤炭質(zhì)量進(jìn)行檢測，根據(jù)檢測結(jié)果調(diào)整生產(chǎn)工藝。
�。ㄈ┑谌埽�15 日 - 21 日）
1. 繼續(xù)抓好采煤和掘進(jìn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，確保完成本周生產(chǎn)任務(wù)。
2. 開展一次安全大檢查活動，對井下通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，對檢查出的安全隱患下達(dá)整改通知書，跟蹤整改情況。
3. 組織設(shè)備維修人員對主要設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和技術(shù)參數(shù)，及時調(diào)整和更換易損件。
4. 對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)令施工單位限期整改。
5. 分析本周煤炭生產(chǎn)和銷售情況，根據(jù)市場需求調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
�。ㄋ模┑谒闹埽�22 日 - 31 日）
1. 加大生產(chǎn)力度，沖刺本月生產(chǎn)目標(biāo)，確保煤炭產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)的完成。
2. 對本月安全管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等工作進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)，查找存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。
3. 整理和歸檔本月各類工作資料，包括生產(chǎn)報(bào)表、安全檢查記錄、設(shè)備維修記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告等。
4. 制定下月工作計(jì)劃和目標(biāo)，為下一個月的工作做好準(zhǔn)備。
四、資源需求
1. 人力資源：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作需要，合理調(diào)配各崗位人員，確保各部門人員充足。如需增加人員，及時向人力資源部門提出申請，通過招聘或內(nèi)部調(diào)配解決。
2. 物資資源：提前統(tǒng)計(jì)本月所需的設(shè)備配件、材料、工具等物資，編制物資采購計(jì)劃，報(bào)物資供應(yīng)部門采購。確保物資及時供應(yīng)，滿足生產(chǎn)和工作需求。
3. 資金資源：財(cái)務(wù)部門根據(jù)本月工作計(jì)劃和預(yù)算安排，合理調(diào)配資金，確保安全生產(chǎn)投入、設(shè)備購置維修、人員工資獎金等費(fèi)用的及時支付。
五、工作要求
1. 各部門要高度重視本月工作計(jì)劃的實(shí)施，明確責(zé)任分工，將各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到具體崗位和人員，確保工作有序推進(jìn)。
2. 加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，密切配合，形成工作合力。在生產(chǎn)過程中遇到問題和困難時，及時召開協(xié)調(diào)會議，共同研究解決辦法。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)無事故，煤炭質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4. 礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)對工作進(jìn)展情況的監(jiān)督檢查，及時掌握工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對工作不力、影響生產(chǎn)任務(wù)完成或造成安全事故的部門和個人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
蔡家溝煤礦12月份工作計(jì)劃 5
一、總體目標(biāo)
本月以安全生產(chǎn)為核心，圍繞煤炭生產(chǎn)、掘進(jìn)作業(yè)、機(jī)電設(shè)備管理以及職工培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開工作，確保煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定在xx噸以上，掘進(jìn)進(jìn)尺達(dá)到xx米，機(jī)電設(shè)備故障率控制在 5%以內(nèi)，職工安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%，力爭實(shí)現(xiàn)全月無安全事故，推動煤礦整體運(yùn)營水平穩(wěn)步提升。
二、具體工作安排
�。ㄒ唬┟禾可a(chǎn)
1. 優(yōu)化采煤工藝：根據(jù)本月開采區(qū)域的地質(zhì)條件，結(jié)合現(xiàn)有的采煤設(shè)備和技術(shù)水平，進(jìn)一步優(yōu)化采煤工藝參數(shù)。組織技術(shù)人員對采煤機(jī)的割煤速度、采高、截深等進(jìn)行詳細(xì)分析和調(diào)整，確保在保障安全的前提下，提高煤炭回采率和生產(chǎn)效率。預(yù)計(jì)通過工藝優(yōu)化，本月煤炭產(chǎn)量可提高xx%左右。
2. 加強(qiáng)工作面管理：建立健全采煤工作面現(xiàn)場管理制度，明確各崗位人員的職責(zé)和工作流程。加大對工作面頂板管理、通風(fēng)管理、瓦斯防治等方面的檢查力度，每班安排專人進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時，合理安排工作面的推進(jìn)速度，避免因推進(jìn)過快導(dǎo)致安全事故或煤炭質(zhì)量下降。
3. 煤炭質(zhì)量控制：在煤炭開采過程中，嚴(yán)格控制割頂、割底和矸石混入量。加強(qiáng)對煤炭運(yùn)輸系統(tǒng)的管理，定期清理運(yùn)輸設(shè)備和溜煤眼，防止雜物混入煤炭。在地面建立煤炭質(zhì)量檢測站，對每批煤炭進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，包括灰分、水分、硫分等指標(biāo)，并根據(jù)檢測結(jié)果及時調(diào)整生產(chǎn)工藝，確保煤炭質(zhì)量符合市場需求。
�。ǘ┚蜻M(jìn)作業(yè)
1. 制定掘進(jìn)計(jì)劃：依據(jù)煤礦采掘接續(xù)規(guī)劃，制定本月詳細(xì)的掘進(jìn)作業(yè)計(jì)劃，明確各掘進(jìn)工作面的月度進(jìn)尺任務(wù)、施工順序和時間節(jié)點(diǎn)。合理分配人力、物力和財(cái)力資源，確保掘進(jìn)工作順利進(jìn)行。計(jì)劃安排xx個掘進(jìn)工作面同時作業(yè)，其中主采煤層掘進(jìn)工作面xx個，準(zhǔn)備巷道掘進(jìn)工作面xx個。
2. 改進(jìn)掘進(jìn)技術(shù)：積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的掘進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，如采用新型綜掘機(jī)、錨桿錨索聯(lián)合支護(hù)技術(shù)等，提高掘進(jìn)效率和工程質(zhì)量。組織技術(shù)人員和掘進(jìn)工人進(jìn)行新技術(shù)、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其熟練掌握操作要領(lǐng)和維護(hù)保養(yǎng)方法。同時，加強(qiáng)與科研院校和設(shè)備廠家的合作交流，及時引進(jìn)和吸收先進(jìn)的掘進(jìn)技術(shù)成果，不斷提升煤礦的掘進(jìn)水平。
3. 加強(qiáng)掘進(jìn)安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，加強(qiáng)對掘進(jìn)工作面的通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板等安全管理工作。在掘進(jìn)前，必須進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘探和水文地質(zhì)調(diào)查，制定相應(yīng)的安全防范措施。在掘進(jìn)過程中，每班安排專職安全檢查員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保掘進(jìn)作業(yè)安全無事故。
�。ㄈC(jī)電設(shè)備管理
1. 設(shè)備巡檢與維護(hù)：建立完善的機(jī)電設(shè)備巡檢制度，安排專人每天對井下和地面的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡檢，包括采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、運(yùn)輸設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備等。巡檢人員要詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、溫度、聲音、振動等參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報(bào)告并處理。同時，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如更換潤滑油、清洗過濾器、緊固螺栓等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
2. 設(shè)備故障處理與維修：建立機(jī)電設(shè)備故障應(yīng)急處理機(jī)制，成立專門的設(shè)備維修隊(duì)伍，配備必要的維修工具和設(shè)備配件。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，維修人員要迅速趕到現(xiàn)場，按照“先搶修、后維修”的原則，盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行，減少對生產(chǎn)的影響。對于重大設(shè)備故障，要組織技術(shù)人員進(jìn)行分析研究，制定詳細(xì)的維修方案，并嚴(yán)格按照方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。
3. 設(shè)備更新與改造：根據(jù)煤礦生產(chǎn)發(fā)展的需要和設(shè)備運(yùn)行狀況，制定機(jī)電設(shè)備更新與改造計(jì)劃。本月計(jì)劃對部分老化、性能落后的設(shè)備進(jìn)行更新改造，如更換主通風(fēng)機(jī)、提升機(jī)控制系統(tǒng)等。在設(shè)備更新改造過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，確保設(shè)備選型合理、安裝調(diào)試合格，投入使用后能夠滿足安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率的要求。
�。ㄋ模┞毠づ嘤�(xùn)與安全管理
1. 職工安全培訓(xùn)：制定本月職工安全培訓(xùn)計(jì)劃，按照不同崗位和工種，分別組織開展安全知識培訓(xùn)、操作規(guī)程培訓(xùn)、事故案例分析培訓(xùn)等。培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬操作等多種形式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。同時，加強(qiáng)對新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓(xùn)，使其在上崗前熟悉所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)和操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。本月計(jì)劃培訓(xùn)職工xx人次，培訓(xùn)時間不少于xx小時。
2. 安全文化建設(shè)：持續(xù)推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)，通過張貼安全標(biāo)語、懸掛安全橫幅、設(shè)置安全宣傳欄、開展安全知識競賽等活動，營造濃厚的安全文化氛圍，提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。建立安全舉報(bào)獎勵制度，鼓勵職工積極舉報(bào)安全隱患和違章行為，對舉報(bào)屬實(shí)的職工給予一定的獎勵，形成全員參與安全管理的.良好局面。
3. 安全監(jiān)督檢查：加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，建立健全安全檢查制度。每周組織一次全面的安全大檢查，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、機(jī)電設(shè)備管理部門等相關(guān)人員參加，對井下和地面的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、作業(yè)場所進(jìn)行詳細(xì)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。同時，加強(qiáng)日常安全巡查和專項(xiàng)安全檢查，如瓦斯防治專項(xiàng)檢查、防治水專項(xiàng)檢查、頂板管理專項(xiàng)檢查等，確保煤礦安全生產(chǎn)。
三、工作進(jìn)度安排
（一）第一階段（1 日 - 10 日）
1. 召開全礦月度工作會議，傳達(dá)本月工作目標(biāo)和任務(wù)，部署各項(xiàng)工作安排。
2. 各部門根據(jù)總體工作計(jì)劃，制定詳細(xì)的部門工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批。
3. 組織開展職工安全培訓(xùn)工作，完成采煤、掘進(jìn)、機(jī)電等主要崗位職工的安全知識培訓(xùn)和操作規(guī)程培訓(xùn)。
4. 對井下采煤工作面和掘進(jìn)工作面進(jìn)行全面檢查，確保生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行。同時，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，為生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
5. 根據(jù)市場需求和煤炭質(zhì)量檢測結(jié)果，調(diào)整煤炭生產(chǎn)工藝參數(shù)，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。
�。ǘ┑诙A段（11 日 - 20 日）
1. 按照優(yōu)化后的采煤工藝組織煤炭生產(chǎn)，加強(qiáng)對采煤工作面的現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)和煤炭產(chǎn)量任務(wù)的完成。
2. 各掘進(jìn)工作面按照計(jì)劃推進(jìn)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和安全管理，確保掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)的完成。
3. 機(jī)電設(shè)備維修人員加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢和維護(hù)，及時處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。同時，對部分設(shè)備進(jìn)行更新改造工作，按照計(jì)劃完成主通風(fēng)機(jī)的更換和調(diào)試。
4. 安全管理部門組織開展安全大檢查活動，對全礦進(jìn)行全面的安全檢查，重點(diǎn)檢查采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、防治水等方面的安全隱患，對檢查出的問題下達(dá)整改通知書，限期整改。
5. 持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)活動，開展安全知識競賽活動，提高職工的安全意識和參與度。
（三）第三階段（21 日 - 31 日）
1. 加大煤炭生產(chǎn)和掘進(jìn)作業(yè)力度，沖刺本月生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，確保煤炭產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)的超額完成。
2. 對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，為下個月的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時，對本月設(shè)備更新改造工作進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠。
3. 安全管理部門對本月安全工作進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，統(tǒng)計(jì)安全事故和隱患整改情況，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。
4. 各部門整理和總結(jié)本月工作完成情況，撰寫工作總結(jié)報(bào)告，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審閱。同時，制定下個月的工作計(jì)劃和目標(biāo)，為下一個月的工作做好準(zhǔn)備。
四、資源保障與協(xié)調(diào)
（一）人力資源保障
1. 根據(jù)本月生產(chǎn)任務(wù)和工作需要，合理調(diào)配各崗位人員，確保各部門人員充足。對于關(guān)鍵崗位和技術(shù)崗位，優(yōu)先安排經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練的人員。
2. 加強(qiáng)與人力資源部門的溝通協(xié)調(diào)，及時招聘和補(bǔ)充短缺人員。同時，通過內(nèi)部培訓(xùn)和崗位練兵等方式，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，滿足煤礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。
�。ǘ┪镔Y資源保障
1. 物資供應(yīng)部門根據(jù)本月生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備維修計(jì)劃，提前制定物資采購計(jì)劃，確保所需的設(shè)備配件、材料、工具等物資及時供應(yīng)。加強(qiáng)對物資采購過程的管理，嚴(yán)格控制采購質(zhì)量和采購成本。
2. 建立物資庫存管理制度，合理控制物資庫存數(shù)量，避免積壓和浪費(fèi)。定期對物資庫存進(jìn)行盤點(diǎn)清查，確保賬物相符，物資質(zhì)量合格。
�。ㄈ┵Y金保障
1. 財(cái)務(wù)部門根據(jù)本月工作計(jì)劃和預(yù)算安排，合理調(diào)配資金，確保安全生產(chǎn)投入、設(shè)備購置維修、職工工資獎金等費(fèi)用的及時支付。加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和審批程序，提高資金使用效率。
2. 積極與金融機(jī)構(gòu)溝通合作，拓寬融資渠道，為煤礦的設(shè)備更新改造、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新等重大項(xiàng)目提供充足的資金支持，保障煤礦長期穩(wěn)定發(fā)展的資金需求。同時，合理規(guī)劃資金使用結(jié)構(gòu)，在保障安全生產(chǎn)和正常生產(chǎn)運(yùn)營的基礎(chǔ)上，注重對職工福利待遇的提升和人才培養(yǎng)的投入，提高職工的工作積極性和企業(yè)的凝聚力。
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