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農(nóng)村管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-12-03 12:31:04 工作計(jì)劃 我要投稿

2022農(nóng)村管理工作計(jì)劃(精選5篇)

  日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家收集的2022農(nóng)村管理工作計(jì)劃(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

2022農(nóng)村管理工作計(jì)劃(精選5篇)

  農(nóng)村管理工作計(jì)劃1

  XX地處成都平原北部邊緣,全縣幅員面積448平方公里,轄10個(gè)鎮(zhèn)、126個(gè)村(社區(qū)),總?cè)丝?5萬,是典型的丘陵農(nóng)業(yè)縣。目前全縣公路里程547.9公里(其中國道28.8公里,縣道145.8公里,鄉(xiāng)道221.8公里,村道151.5公里),路網(wǎng)密度達(dá)1.35公里/平方公里,以縣城為中心、各鎮(zhèn)為結(jié)點(diǎn)的放射性環(huán)狀交通網(wǎng)絡(luò)基本形成,有力的推進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,促進(jìn)了“新農(nóng)村”及“中國幸福家園”的建設(shè)。

  一、全縣道路交通發(fā)展現(xiàn)狀

  “十一五”期間,按照全域建設(shè)“中國幸福家園”的戰(zhàn)略目標(biāo),抓住加快農(nóng)村公路建設(shè)的契機(jī),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“兩區(qū)”(經(jīng)開區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)實(shí)驗(yàn)區(qū))和新農(nóng)村建設(shè),大力推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。

  在上級主管部門的大力支持下,“十一五”共投資5億多元,先后改建G108二級公路28.8公里,建設(shè)通鄉(xiāng)公路51.9公里、村網(wǎng)斷頭公路58.1公里、精品村、示范村道路11公里,新建8個(gè)四級鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站點(diǎn)和58個(gè)招呼站點(diǎn)。

  開通了城鄉(xiāng)公交線路21條,目前全縣100%的鎮(zhèn)和70%的行政村開通了公交車,讓農(nóng)村群眾享受到與城內(nèi)居一樣的乘車條件,真正做到了惠民、便民、利民。

  投資1000余萬元完成了G108等道路的安全保障設(shè)施,并建立健全了公路管養(yǎng)機(jī)制,確保了公路的“暢、潔、綠、美、安”,為全縣人民創(chuàng)造了安全、舒適的道路交通環(huán)境。

  “5.12”抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建工作中,先后投資200萬元,完成了河黃路、秀水河橋等應(yīng)急搶險(xiǎn)工程,組織并出動應(yīng)急搶險(xiǎn)運(yùn)輸車輛1865臺次,運(yùn)送搶險(xiǎn)救災(zāi)人員和各類災(zāi)民5000余人次,運(yùn)送各類救災(zāi)物資9300余噸,確保了全縣道路的安全暢通,先后受到了省交通廳和市、縣兩級政府的表彰。

  按照省委、“三年任務(wù)兩年完成”的災(zāi)后重建目標(biāo)任務(wù),我縣已投資1.8億元完成了G108災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù),投資5659萬元完成了101.7公里的中央基金道路項(xiàng)目和10座客運(yùn)站點(diǎn),投資3億元完成了270.9公里農(nóng)村公路維修恢復(fù)任務(wù)。134.4公里的亞行緊急貸款項(xiàng)目正加緊實(shí)施,確保在年底內(nèi)全面完工,預(yù)計(jì)投資1.3億元。全縣的公路路網(wǎng)將更加完善,站點(diǎn)布局將更加合理,路面通行能力也將大大提高。

  二、具體推進(jìn)措施

  在目前道路交通發(fā)展的基礎(chǔ)上,XX交通將深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,搶抓“西部大開發(fā)”有力機(jī)遇,積極向上爭取項(xiàng)目,加快XX道路交通發(fā)展。

  1、進(jìn)一步加大農(nóng)村公路建設(shè)力度,完善“干支結(jié)合,四通八達(dá)”的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò),2004年我縣在全省率先實(shí)現(xiàn)村村通水泥路;2010年提前一年完成縣委縣政府下達(dá)的五年建設(shè)500公里組道目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè),方便群眾出行。2011年底將全面完成亞行貸款33條共134.4公里道路建設(shè)任務(wù),使全縣農(nóng)村公路通行能力顯著提高。

  2、積極推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。通過努力,截止目前全縣十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和112個(gè)行政村開通了城鄉(xiāng)公交車,到鎮(zhèn)的通達(dá)率為100%,到村通達(dá)率為70%,還新開通了XX至白馬關(guān)倒灣古鎮(zhèn)和至警安學(xué)院的公交車。在此基礎(chǔ)上圍繞新農(nóng)村建設(shè),擴(kuò)大城鄉(xiāng)公交覆蓋面,努力做到了便民、惠民、利民。

  3、構(gòu)建農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)新體系。一是增強(qiáng)縣級管養(yǎng)能力。全縣有公路養(yǎng)護(hù)道班5個(gè),養(yǎng)護(hù)職工40余人,擔(dān)負(fù)著全縣230余公里國道和縣道的管養(yǎng)工作,現(xiàn)在正在籌建機(jī)養(yǎng)中心和應(yīng)急搶險(xiǎn)中心,逐步推行機(jī)械化管養(yǎng),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量大幅提高,好路率達(dá)到85%以上。二是搞好鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)的指導(dǎo)工作,按照縣政府下發(fā)的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》(羅府辦發(fā)[2010]78號)文件精神,制定鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,進(jìn)行嚴(yán)格的管理考核,對考核合格的給予養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助和獎勵,調(diào)動了鎮(zhèn)村對鄉(xiāng)村道路管養(yǎng)的積極性,鄉(xiāng)村道路的管養(yǎng)工作成效逐步提高。

  4、完成十二五規(guī)劃并上報(bào)省交通運(yùn)輸廳。完成G108線二改一項(xiàng)目、羅中路、羅綿路路面改造等重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作,條件成熟時(shí)即可動工修建。

  在下步工作中,我局將結(jié)合交通工作優(yōu)勢,突出重點(diǎn),搶抓機(jī)遇,努力推進(jìn)新農(nóng)村發(fā)展。

  農(nóng)村管理工作計(jì)劃2

  一、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理要堅(jiān)持四個(gè)原則,處理好“三個(gè)關(guān)系”把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。

  堅(jiān)持四個(gè)原則。

  一要堅(jiān)持依法辦事原則。

  推行農(nóng)村“三資”代理服務(wù)制,要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國村民委員會組織法》等法律法規(guī)。對于農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源,要堅(jiān)持做到村集體資產(chǎn)所有權(quán)保持不變!叭Y”代理服務(wù)機(jī)構(gòu)不準(zhǔn)利用職權(quán)平調(diào)村集體資金,不準(zhǔn)借支和挪用村集體資金,不準(zhǔn)以任何借口和理由到村集體經(jīng)濟(jì)組織報(bào)銷與村里無關(guān)的開支費(fèi)用。

  二要堅(jiān)持服務(wù)群眾原則。

  實(shí)行“三資”代理服務(wù)制的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層!叭Y”代理服務(wù)機(jī)構(gòu),必須牢固樹立“以人為本”的思想,強(qiáng)化服務(wù)意識,把全心全意為群眾服務(wù),貫穿于代理服務(wù)工作的始終。

  三要堅(jiān)持民主理財(cái)原則。

  要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一公開、統(tǒng)一歸檔五個(gè)規(guī)程,每項(xiàng)支出都要實(shí)行聯(lián)簽會審,大額支出必須廣泛聽取群眾意見,大多數(shù)群眾不贊成的事情要緩辦活不辦,決不能強(qiáng)迫或命令。

  四要堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督原則。

  “三資”管理指導(dǎo)部門,要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對代理服務(wù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),確保農(nóng)村財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度的落實(shí)。

  代理服務(wù)機(jī)構(gòu)在自覺接受監(jiān)督的同時(shí)要按照規(guī)定,對農(nóng)村財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審核監(jiān)督,對不符合規(guī)定的開支不予辦理,并及時(shí)向村民理財(cái)小組反饋情況。處理好三個(gè)關(guān)系:

  一是要處理好積極與穩(wěn)妥的關(guān)系。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門對開展這項(xiàng)工作,態(tài)度一定要積極,但具體方法、步驟則要穩(wěn)妥,環(huán)節(jié)不宜過多、程序不能過于繁瑣。特別是在“三資”清理工作中既要注重解決問題,又要強(qiáng)調(diào)穩(wěn)妥,不翻歷史舊賬,把工作重點(diǎn)放在今后的規(guī)范管理上。對歷史上存在的違法違紀(jì)要進(jìn)行糾正,但宜粗不宜細(xì),防止引發(fā)大規(guī)模上訪。

  二是要處理好規(guī)范與高效的關(guān)系。

  要按照有關(guān)法律和政策的規(guī)定,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,健全村級財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度,確保規(guī)范運(yùn)行。同時(shí)要注重效率,本著便民的原則,從方便群眾辦事、有利于群眾監(jiān)督的角度出發(fā),科學(xué)規(guī)劃設(shè)定辦事環(huán)節(jié),對村集體合理的財(cái)務(wù)支出及出納業(yè)務(wù)要及時(shí)辦理,不能出現(xiàn)辦事拖拉,效率地下的現(xiàn)象和問題。

  三是要處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。

  各“三資”代理服務(wù)機(jī)構(gòu)要主動接受主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo),認(rèn)真聽取他們的意見和建議,不斷改進(jìn)代理服務(wù)工作,把工作重點(diǎn)和注意力放在為村集體、為群眾服務(wù)上,建立便民服務(wù)措施,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。把握好三個(gè)環(huán)節(jié)。

  實(shí)行“三資”代理服務(wù)要抓好宣傳發(fā)動、清查“三資”、公開清查結(jié)果、移交實(shí)施、總結(jié)完善和檢查驗(yàn)收等階段進(jìn)行,尤其要抓好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):

  一是清查“三資”。

  由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府組織,通過走訪、召開村民代表會議等形式,對村集體所有的土地、草原、林地、荒山、泡沼、葦?shù)氐茸匀毁Y源進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí),對村集體的房屋、農(nóng)機(jī)等固定資產(chǎn)進(jìn)行估價(jià),對債權(quán)債務(wù)進(jìn)行逐步核實(shí),詳細(xì)填寫“三資”情況調(diào)查表,包括其數(shù)量、規(guī)格、價(jià)值、存放,使用狀況和效益狀況等,徹底摸清農(nóng)村集體“三資”家底。在清理集體“三資”的同時(shí),也要把屬于國有的資源一并清理,并登記上賬。對權(quán)屬不清的要及時(shí)申請確權(quán)。

  二是公開清查結(jié)果。

  調(diào)查登記情況要全面予以公示,對群眾反映的漏登、登記不實(shí)情況,要再次認(rèn)定,重新公示。公示結(jié)束后,召開村民代表會議審議,無異議后,報(bào)鄉(xiāng)代理服務(wù)中心審批、備案建立臺賬。

  三是移交實(shí)施。

  清理“三資”工作結(jié)束后,各“三資”代理服務(wù)中心要分期分批組織好正式的賬務(wù)移交工作。移交工作要在縣領(lǐng)導(dǎo)小組安排的專門人員監(jiān)督下進(jìn)行。移交工作要本著先易后難,成熟一個(gè)移交一個(gè)的原則進(jìn)行。對難題多、情況復(fù)雜的村,采取先建新帳,把舊賬清好后,再移交的方法辦理。

  二、嚴(yán)密組織,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)機(jī)構(gòu)制度

  (一)前期準(zhǔn)備階段。

  在實(shí)施農(nóng)村三資管理工作前,要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作:一是建立健全組織機(jī)構(gòu)?h里成立了三資管理工作領(lǐng)導(dǎo)組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立以黨委書記為組長,紀(jì)委書記為副組長的農(nóng)村三資代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是成立代理服務(wù)中心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立農(nóng)村集體三資代理服務(wù)中心,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,接受所轄村委會為管理的資金、資產(chǎn)、資源,具體負(fù)責(zé)對村集體“三資”使用、運(yùn)作、開發(fā)等等情況的審核、監(jiān)督。三是配齊人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抽調(diào)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。四是落實(shí)辦公場所和設(shè)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心要有辦公地點(diǎn),并配備電腦等辦公設(shè)備,實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化管理。財(cái)務(wù)專用檔案柜要做到一村一柜。五是抓好培訓(xùn)。要做好代理會計(jì)培訓(xùn)工作,提高鄉(xiāng)村兩級財(cái)會人員素質(zhì),保證代理工作質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快將前期準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作全部落實(shí)到位。

  (二)宣傳發(fā)動階段。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要召開專門會議,認(rèn)真研究部署。要通過廣播、標(biāo)語、宣傳材料等多種形式、多渠道向基層干部和農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)村集體在三資代理服務(wù)工作的重要性和必要性。要針對基層干部一怕失權(quán),二怕失利,三怕花錢不自由的思想,重點(diǎn)抓好“五個(gè)統(tǒng)一”、“四個(gè)不變”、“三個(gè)不準(zhǔn)”的宣傳教育!拔鍌(gè)統(tǒng)一”是指農(nóng)村集體三資代理服務(wù)中心建立以后,要統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一公開、統(tǒng)一建檔,實(shí)行分村核算,按月反饋!八膫(gè)不變”是指要堅(jiān)持所有權(quán)、使用權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)不變,村級三資的管理主體仍然是各行政村,只要運(yùn)作合理、審批程序規(guī)范、代理服務(wù)中心必須及時(shí)辦理。“三個(gè)不準(zhǔn)”是指農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源受法律保護(hù),不準(zhǔn)平調(diào)、挪用,不準(zhǔn)私分、截留,不準(zhǔn)破壞、侵占,違者一律追究責(zé)任。

  (三)清帳理財(cái)階段。

  縣“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)組組織有關(guān)人員配合各村進(jìn)行摸底核查,首先對北徐屯、東小村兩個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面摸底核查。對各村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理使用情況進(jìn)行全面清理審計(jì),在清理過程中要做到嚴(yán)肅認(rèn)真,對村集體所有的土地、果園、沙坑等自然資源進(jìn)行丈量核實(shí);對村集體的房屋、機(jī)井、農(nóng)資等固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),價(jià)值不清的重新進(jìn)行估價(jià);對債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行逐筆核實(shí)。對清查中發(fā)現(xiàn)的問題,要區(qū)別情況妥善處理,能夠在移交前處理好的,要抓緊處理好。對個(gè)別一時(shí)難以解決,特別是一些歷史遺留問題,可以先將賬冊封存移交給“中心”,確保賬冊的完整和安全。待“中心”正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,再集中時(shí)間抽調(diào)力量,查清情況,逐個(gè)進(jìn)行處理,決不能因在清理中發(fā)現(xiàn)一些問題而影響農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制度的推行。在清賬理財(cái)階段,要重點(diǎn)做好對資產(chǎn)、資源的清理登記。已經(jīng)建立村資產(chǎn)、資源臺賬的,要根據(jù)村發(fā)展情況,核實(shí)資產(chǎn)、資源有無報(bào)廢、變更和新增加的;還沒有建立村集體資產(chǎn)、資源臺階或臺賬不全面的,要按照上述清理工作地步驟要求,認(rèn)真分析存在的問題,及時(shí)加以整改。

  (四)公示審議階段。

  對核查“三資”相關(guān)情況,要經(jīng)過“四議兩公開”程序進(jìn)行公示,公示期不得少于三天。同時(shí)要做好拍照存檔工作。公示結(jié)束后,及時(shí)如開有村民代表等參加的會議,對公示“三資”情況進(jìn)行審議。

  (五)移交管理階段。

  清賬理財(cái)工作結(jié)束后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心要按照與各村簽訂的協(xié)議,制定出具體的時(shí)間表,分期分批組織好“三資”移交工作。移交工作要在縣領(lǐng)導(dǎo)組的監(jiān)督下進(jìn)行。移交工作要本著先易后難,成熟一個(gè)移交一個(gè)的原則進(jìn)行。對于特別復(fù)雜的村,也可以采取先建新賬,把舊賬理清后再移交的辦法,確保此項(xiàng)工作順利完成。

  農(nóng)村管理工作計(jì)劃3

  泗橋村為了進(jìn)一步搞好社區(qū)治安綜合治理工作,維護(hù)社會穩(wěn)定,確保村民安居樂業(yè),有效地把轄區(qū)社會治安綜合治理工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,讓村內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好特定以下計(jì)劃:

  一、落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化管理

  堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)群眾”的原則。積極開展綜治各項(xiàng)工作,強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)出租戶的治安管理責(zé)任制、保安巡邏制度、落實(shí)防火安全檢查制度。

  二、進(jìn)一步構(gòu)筑村治安防控體系

  認(rèn)真做好村內(nèi)管理工作,加強(qiáng)村內(nèi)的治安防范,增加群防群治人員力量,配足人員,提高對村轄區(qū)、路面的巡邏次數(shù),形成人防、物防、技防并舉的自防自治防控網(wǎng)絡(luò)減低發(fā)案率。

  三、加強(qiáng)村人口管理,健全相應(yīng)的工作信息臺賬

  進(jìn)一步健全流動人口出租房屋的管理機(jī)制,對出租戶、外來人員管理做到“底數(shù)清,情況明管理有序”。做好外來流動人口的.登記工作,以加強(qiáng)出租房屋管理為重點(diǎn),與村片警定期清查社區(qū)外來人員,加強(qiáng)對混雜在外來人員中的高危人群的監(jiān)管,努力減少外來流動人員違法犯罪,減少發(fā)案率。

  四、做好民調(diào)、幫教、幫扶、信訪等工作。

  1、繼續(xù)做好“邪教”練習(xí)者的轉(zhuǎn)化工作,每月進(jìn)行一次家訪,并做好隨訪記錄。

  2、做好信訪工作:對重點(diǎn)上訴人員實(shí)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)耐心勸訪并盡己所能幫其解決問題;廣辟信息渠道及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,充分發(fā)揮維穩(wěn)信息員網(wǎng)絡(luò)作用,及時(shí)保持上下信息暢通。對排查出的問題和矛盾,正確疏導(dǎo)矛盾,及時(shí)化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),從源頭上減少上訪事件的發(fā)生。

  五、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍

  加大平安村建設(shè)的宣傳力度,貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,不斷提高公民道德素養(yǎng),增強(qiáng)群眾的法制觀念和治安防范意識,形成維護(hù)治安人人有責(zé)的社會氛圍,為平安村建設(shè)營造良好的輿論氛圍,奠定堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)、積極打造村級平臺建設(shè),拓寬法制宣傳途徑,提高宣傳效果。利用村平臺的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有效開展相關(guān)法律法規(guī)政策的咨詢活動,提高村民的遵紀(jì)守法意識。認(rèn)真落實(shí)普法規(guī)劃,廣泛開展法律進(jìn)村社區(qū)活動,開展法律咨詢等宣傳活動,充分發(fā)動群眾的積極性,增強(qiáng)居民的法制觀念。同時(shí)利用節(jié)假日開展有利于青少年健康的活動,提高他們識別真、善、美和假、丑、惡的能力。提高群防群治的意識,對暫住人口進(jìn)行社會治安法規(guī)教育,加強(qiáng)他們的法制觀念,維護(hù)社會穩(wěn)定,提高村內(nèi)群眾的法制意識和安全防范意識,增強(qiáng)共創(chuàng)平安家園的自覺性。

  一、工作思路和重點(diǎn)任務(wù)

 。ㄒ唬┥钊牖饷芗m紛,全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定。堅(jiān)持源頭預(yù)防為重點(diǎn),加大矛盾糾紛排查化解力度,進(jìn)一步落實(shí)維穩(wěn)工作措施,為“三個(gè)發(fā)展”提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是進(jìn)一步加大涉及民生利益矛盾的化解力度,積極形成依法有序表達(dá)訴求、及時(shí)有效解決問題的良好氛圍。健全社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,全面推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作,切實(shí)從源頭上預(yù)防和化解矛盾,重點(diǎn)落實(shí)征地、拆遷、項(xiàng)目建設(shè)等方面社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)、街兩級調(diào)處中心和調(diào)解隊(duì)伍的職業(yè)化、專業(yè)化、社會化建設(shè),健全工作制度,積極形成“大接訪”、“大走訪”、“領(lǐng)導(dǎo)接待日”等長效工作機(jī)制。二是建立定期排查與專項(xiàng)排查、地區(qū)排查與系統(tǒng)排查、社會排查與單位內(nèi)部排查相結(jié)合的矛盾糾紛排查工作機(jī)制。堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先,把調(diào)解工作貫穿于矛盾糾紛的全過程,實(shí)現(xiàn)對所有領(lǐng)域矛盾糾紛的全覆蓋。在社區(qū)、學(xué)校和企事業(yè)單位,廣泛開展無矛盾激化、無民轉(zhuǎn)刑案件、無群體性上訪的“三無”創(chuàng)建活動。三是開展經(jīng)常性的矛盾糾紛“大排查”活動,密切關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的新動向,超前做好工作。對重大矛盾糾紛特別是涉及面廣、時(shí)間跨度大、容易引發(fā)群體性案件的疑難復(fù)雜矛盾糾紛,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包案,組織專門班子,明確責(zé)任單位,制訂化解方案,并進(jìn)行跟蹤督辦,確保矛盾不堆積、糾紛不激化。進(jìn)一步健全對突發(fā)性、群體性案件的有效預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制,從情報(bào)信息、指揮機(jī)制、力量建設(shè)、裝備配備、現(xiàn)場處置、輿論引導(dǎo)等方面,完善工作預(yù)案,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性、群體性案件,第一時(shí)間處置好第一現(xiàn)場,最大限度地防止矛盾激化和事件升級。四是進(jìn)一步完善維護(hù)社會穩(wěn)定工作機(jī)制,健全國家安全人民防線,認(rèn)真落實(shí)民族宗教工作責(zé)任,深入開展“無邪教地區(qū)”創(chuàng)建活動,防止發(fā)生造成影響的邪教人員滋事事件或案件,有效預(yù)防因民族宗教問題引發(fā)的影響地區(qū)穩(wěn)定的群體性案件或境外勢力利用宗教問題進(jìn)行滲透活動。

 。ǘ┓e極創(chuàng)新社會管理,著力打造平安建設(shè)特色亮點(diǎn)。加快構(gòu)建社會管理新格局,著力解決和改善民生問題,努力從源頭上、根本上預(yù)防和減少誘發(fā)違法犯罪、影響社會穩(wěn)定的因素,深入開展治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治活動,建立聯(lián)打、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)動工作機(jī)制,集中開展打擊和整治行動,有效凈化社會治安環(huán)境,不斷增強(qiáng)人民群眾安全感、滿意率。二是積極構(gòu)建網(wǎng)上治安防控體系。積極整合資源,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會協(xié)作、公眾參與的管理格局。充分運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多種手段,提高網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)處置、偵查打擊、防范控制能力。建立健全信息網(wǎng)絡(luò)安全管理工作應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,預(yù)防和打擊各類信息網(wǎng)絡(luò)違法犯罪活動,防止信息網(wǎng)絡(luò)非理性化給社會穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響。三是提升流動人口服務(wù)管理水平。按照平等對待、服務(wù)至上、合理引導(dǎo)、完善管理的原則,進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理機(jī)制,切實(shí)解決流動人口就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女就學(xué)等方面困難。積極推進(jìn)流動人口信息社會化采集工作,全面落實(shí)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作要求,并通過做好勞動保障、子女教育和社會保險(xiǎn)等工作,切實(shí)維護(hù)流動人口合法權(quán)益。四是加大特殊人群的管控力度。充分發(fā)揮社會預(yù)防的作用,廣泛建立政法綜治部門、社會和家庭三位一體的幫教機(jī)制,全面落實(shí)預(yù)防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正等措施,深入貫徹《XX區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園及周邊安全工作的意見》,確保校園及周邊安全穩(wěn)定。研究解決吸毒人員、精神病患者等人群的治療管理對策,針對特殊群體的不同特點(diǎn),建立健全社工服務(wù)指導(dǎo)、銜接幫教、日常管理、生活救助等工作機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)矯正公益勞動、警示教育、就業(yè)技能培訓(xùn)三大基地建設(shè),建立區(qū)社區(qū)矯正服務(wù)中心,完善全區(qū)社區(qū)矯正移動信息管理系統(tǒng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,深入開展“社區(qū)矯正示范區(qū)”創(chuàng)建活動。

  (三)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),不斷提升平安建設(shè)水平。加大資源整合力度,進(jìn)一步健全工作機(jī)制,落實(shí)工作措施,全面提升平安建設(shè)整體水平。一是加強(qiáng)基層政法綜治組織建設(shè)。有效整合資源,進(jìn)一步發(fā)揮街道政法綜治工作中心在維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定、開展社會管理、推進(jìn)平安創(chuàng)建工作的職能作用。加強(qiáng)社區(qū)綜治辦、警務(wù)室建設(shè),有效發(fā)揮其社區(qū)警務(wù)、治安聯(lián)防、矛盾糾紛調(diào)處、流動人口管理服務(wù)、預(yù)防青少年違法犯罪、安置幫教、社區(qū)矯正、禁毒及情報(bào)信息收集等功能。二是著力提升社會治安防控體系網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化建設(shè)水平,全力提升監(jiān)控系統(tǒng)的智能化識別比對報(bào)警、數(shù)字化動態(tài)巡邏、規(guī)范化跟蹤管理的能力,穩(wěn)步推進(jìn)“紅袖標(biāo)工程”和“技防入戶工程”建設(shè),深入開展星級物管、公益物管、自治物管等創(chuàng)建工作,切實(shí)提高居民小區(qū)人防、技防和物防水平。三是深入開展基層平安創(chuàng)建活動。扎實(shí)推進(jìn)平安社區(qū)、平安家庭、平安學(xué)校、平安醫(yī)院、平安企業(yè)、平安工地、平安市場和平安宗教場所等系列創(chuàng)建活動。

  二、主要措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。平安建設(shè)工作是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程,涉及面廣、工作內(nèi)容多,要充分認(rèn)識平安建設(shè)任務(wù)的艱巨性、形勢的復(fù)雜性以及面臨的有利條件和不利因素,多方設(shè)想、細(xì)致籌劃,扎實(shí)深入地推進(jìn)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持把平安建設(shè)作為“一把手”工程,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取平安建設(shè)工作匯報(bào),分析平安建設(shè)面臨的形勢,及時(shí)研究解決工作中的重大問題。努力探索平安建設(shè)社會化管理機(jī)制,充分發(fā)揮基層群防群治隊(duì)伍的重要作用,形成社會參與的良好局面。

 。ǘ┥钊胄麄靼l(fā)動。不斷加大平安建設(shè)工作的宣傳力度,主動認(rèn)真履行職責(zé)任務(wù),自我加壓,迎難而上,確保平安建設(shè)各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí)。采取多種形式的宣傳教育活動,真正做到家喻戶曉、人人皆知,并通過廣泛深入的宣傳發(fā)動,進(jìn)一步增強(qiáng)居民群眾的治安防范意識,切實(shí)提高平安建設(shè)的知曉率、參與率。強(qiáng)化先進(jìn)典型的宣傳,大力弘揚(yáng)見義勇為、奉獻(xiàn)社會的精神,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,努力營造平安建設(shè)的良好氛圍。

 。ㄈ┖葑ヘ(zé)任落實(shí)。認(rèn)真組織實(shí)施本地區(qū)、本部門、本單位平安建設(shè)工作,形成層層有人負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的工作格局。針對年度平安建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),分別確定責(zé)任單位、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)限,并加強(qiáng)檢查督導(dǎo),建立定期匯報(bào)通報(bào)制度,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找問題,確保平安建設(shè)質(zhì)效。綜治辦通過采取明查暗訪等形式,對各社區(qū)、各部門和各單位平安建設(shè)工作情況進(jìn)行督查,對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不落實(shí)等問題,及時(shí)進(jìn)行通報(bào)整改,對發(fā)生重大有影響的案件、事故和事件的單位和責(zé)任人實(shí)施社會治安綜合治理一票否決。

 。ㄋ模﹪(yán)格考核獎懲。按照平安建設(shè)考評辦法,及時(shí)對平安建設(shè)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。對平安建設(shè)成績突出的單位和個(gè)人予以表彰和獎勵,對平安建設(shè)考核不達(dá)標(biāo)的單位和責(zé)任人,實(shí)行責(zé)任追究。

  規(guī)劃局機(jī)關(guān)年度社會綜治主要工作計(jì)劃

  一月份:召開綜治工作會議,對綜治工作作出部署,制定2013年度綜治工作計(jì)劃。簽訂相關(guān)責(zé)任狀。

  二月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,布置安排“春節(jié)”期間的安全保衛(wèi)工作,安排“春節(jié)”假日值班,對局機(jī)關(guān)辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,對各重點(diǎn)部位防范措施等進(jìn)行檢查,加強(qiáng)用火、用電的使用安全檢查。

  三月份:召開全體綜治辦人員會議,研究部署開展綜治宣傳月活動,并制定方案。安排全省、全國“兩會”期間的干部值班。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,并形成書面材料。

  四月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,對開展綜治宣傳月活動進(jìn)行小結(jié),形成匯報(bào)材料。

  五月份:召開全體綜治辦人員會議,開展一次防火、防盜和重點(diǎn)部位的安全大檢查。

  六月份:召開全體綜治辦人員會議,部署開展安全生產(chǎn)月活動,下發(fā)活動方案。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,并形成書面材料,同時(shí)對機(jī)關(guān)各股室、執(zhí)法大隊(duì)上半年的綜治工作進(jìn)行檢查。

  七月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議,黨組聽取綜治工作匯報(bào),對開展安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行小結(jié),并形成書面材料。

  八月份:召開全體綜治辦人員會議,開展一次消防大檢查,重點(diǎn)要害部位檢查及保密工作大檢查。

  九月份:召開全體綜治辦人員會議,發(fā)揮綜治職能優(yōu)勢,排查不穩(wěn)定因素,扎實(shí)做好國慶期間社會穩(wěn)定工作,安排國慶期間值班工作。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,并形成書面材料。

  十月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,對局機(jī)關(guān)及執(zhí)法大隊(duì)綜治干部進(jìn)行全面培訓(xùn)(或以會代訓(xùn))。

  十一月份:召開全體綜治辦人員會議,綜治責(zé)任人準(zhǔn)備好履職(述職)報(bào)告,建立綜治責(zé)任人檔案,做好迎接縣綜治委考評組考評的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  十二月份:做好迎接全縣2013年度綜治目標(biāo)管理考核評比工作,總結(jié)全年綜治工作。謀劃好下一年度的綜治工作,開展一次治安和安全排查整治,安全隱患摸底整改。對機(jī)關(guān)各股室、執(zhí)法大隊(duì)綜治工作進(jìn)行年度檢查、考評。召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,聽取年終綜治工作匯報(bào)。

  農(nóng)村管理工作計(jì)劃4

  一是建立主責(zé)任人制度,嚴(yán)格責(zé)任界定。

  主責(zé)任人制,即第一責(zé)任人制,是適應(yīng)農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)展需要,在實(shí)行審貸分離、明確崗位職責(zé)和部門職責(zé)的基礎(chǔ)上,針對有權(quán)決策人在決策各環(huán)節(jié)中的作用及行為而承擔(dān)責(zé)任的管理制度。主責(zé)任人制的建立,是對信貸決策各環(huán)節(jié)有權(quán)決策人管理責(zé)任的進(jìn)一步明確,有利于規(guī)范信貸決策行為,有利于克服多年來信貸業(yè)務(wù)逐級報(bào)批而由一人承擔(dān)責(zé)任或名為集體承擔(dān)責(zé)任而實(shí)際無人承擔(dān)責(zé)任的弊端,是信貸管理制度的又一個(gè)創(chuàng)新。通過建立主責(zé)任人制,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任人的責(zé)任意識,確保責(zé)任人嚴(yán)格認(rèn)真履行職責(zé),共同為信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)燕尾服負(fù)責(zé),共同為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé),共同為防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé),建立有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制。

  二是強(qiáng)化制度制約,嚴(yán)格責(zé)任追究。

  冷靜分析多年來信貸管理不規(guī)范和“三違”現(xiàn)象屢禁不止的原因,除信貸管理制度本身不完善的原因外,還有一個(gè)比較突出的原因,那就是有章不循,違章不究或追究不嚴(yán),使信貸人員存有僥幸心理和依賴思想,養(yǎng)成了一邊糾改一邊違章或只查違章不認(rèn)真糾正的不良習(xí)慣,信貸業(yè)務(wù)處于一種放任發(fā)展的態(tài)勢,可以說已經(jīng)給我們帶來了沉痛的教訓(xùn)。為了確保信貸業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展,盡快改變信貸人員的惰性思維,必須通過制度建設(shè),進(jìn)一步明確調(diào)查、審查、審批各決策環(huán)節(jié)有關(guān)人員的責(zé)任,規(guī)范主責(zé)任人的行為。

  三是授權(quán)范圍內(nèi)的貸款追究體系。

  貸款本金在合同約定期限內(nèi)必須全額收回,到期未能及時(shí)回籠應(yīng)查明原因,依據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)各自責(zé)任,不可抗力因素造成不能收回的貸款可進(jìn)行延期,如是人為因素造成的,不良貸款則要進(jìn)行追究,出現(xiàn)一筆到期未收回貸款,信貸員承擔(dān)80%的賠償責(zé)任,信用社主管信貸的副主任負(fù)10%的賠償責(zé)任,信用社主任負(fù)10%的賠償責(zé)任(可從每月工資中扣發(fā),或讓信貸員交一定的保證金)。出現(xiàn)兩筆到期未收回貸款除承擔(dān)以上賠償外,信貸員要停職清收,停職期間內(nèi)只發(fā)生活費(fèi),三個(gè)月內(nèi)如收不回,進(jìn)行下崗清收。出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款,除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外,解除勞動合同,同時(shí)信用社正、副主任要給予記過處分。

  四是超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款追究體系。

  信用社在進(jìn)行審批超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款,要經(jīng)過的崗位有信貸員崗、審查崗、審批崗,如出現(xiàn)貸款未收回(除去不可抗力因素),信貸員負(fù)70%收回責(zé)任,審查崗負(fù)10%收回責(zé)任(審查主責(zé)任人負(fù)5%責(zé)任,其余負(fù)5%責(zé)任),審批崗負(fù)20%收回責(zé)任(審批主責(zé)任人員負(fù)10%責(zé)任,其余負(fù)10%責(zé)任),如出現(xiàn)一筆貸款未收回,根據(jù)以上責(zé)任劃分各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,至貸款收回;如出現(xiàn)兩筆貸款未收回,信貸員要停職清收,停職期間內(nèi)只發(fā)生活費(fèi),三個(gè)月內(nèi)如收不回,進(jìn)行下崗清收;出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款,除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外,解除勞動合同,同時(shí)信用社正、副主任要給予記過處分,聯(lián)社有關(guān)人員也要得到處分。

  五是建立清收激勵機(jī)制。

  我縣聯(lián)社制定了《關(guān)于對不良貸款管理清收工作的實(shí)施細(xì)則》,建立了不良貸款的清收激勵機(jī)制,明確了清收不良貸款的計(jì)酬辦法,具體如下:

  對收回1978年以前的不良貸款按收回利息的xx計(jì)發(fā);對收回1979年—1985年以前的不良貸款按收回利息的x0%計(jì)發(fā);對收回1986年—1996年的不良貸款按收回利息的x%計(jì)發(fā);對收回1997年—20xx年的不良貸款按收回利息的x%計(jì)發(fā);對收回20xx—20xx年的不良貸款按收回利息的x%計(jì)發(fā);對收回呆帳貸款、已置換的不良貸款、抵債資產(chǎn)處置后剩余部分的貸款按收回本息的x計(jì)發(fā)。上述獎勵由信用社按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)收回信息單,經(jīng)縣聯(lián)社稽核部門審查,直接發(fā)給清收人。在清收過程中因貸戶當(dāng)時(shí)資金不到位,暫無法收回,但能于貸戶簽發(fā)催收通書并制定還款計(jì)劃的每戶獎勵信貸員1元。

  六是探索建立“黑名單”制裁制度。

  “黑名單”制裁制度的建立,對于改善農(nóng)村信用社的信用環(huán)境,增強(qiáng)貸款客戶的信用意識,有著至關(guān)重要的意義。對有不能按期還貸款、不及時(shí)結(jié)息、擅自改變貸款用途等不良行為的客戶要全部用“黑名單”制度進(jìn)行制裁。建議和專業(yè)銀行及郵政儲蓄強(qiáng)化溝通,建立網(wǎng)絡(luò)互通、信息共享的信用平臺,對有不良記錄的客戶不但要上農(nóng)村信用社的“黑名單”,而且還要上到所有金融機(jī)構(gòu)的“黑名單”。同樣,對于一些在其他金融機(jī)構(gòu)有不良記錄的,我們農(nóng)村信用社也對其以“黑名單”制度進(jìn)行制裁,形成對不講信用、惡意逃廢債務(wù)的借款人“金融封殺”的強(qiáng)大態(tài)勢,由此逐步改善金融系統(tǒng)的“信用環(huán)境”。

  農(nóng)村管理工作計(jì)劃5

  今年上半年,在xx市委市政府和xx市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《xx市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法(xx年度)》確定的六項(xiàng)工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項(xiàng)工作重點(diǎn),大膽創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,并完善落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效。

  一、上半年工作的基本情況

 。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點(diǎn):一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市個(gè)行政村的黨支部書記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實(shí)可行的原則,進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時(shí)按當(dāng)時(shí)政策不在%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計(jì)在%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實(shí)到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時(shí)查處信訪案件,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件起,處結(jié)率%。

  (二)完善制度,量化考核,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《xx市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)統(tǒng)一設(shè)置了定期報(bào)表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作信息準(zhǔn)確及時(shí)打下了基礎(chǔ)。其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年月底,全市個(gè)行政村,已實(shí)行資金代管的個(gè),占總村數(shù)的%,全市代管資金結(jié)余額達(dá)萬元。再是,強(qiáng)化考核機(jī)制,根據(jù)xx市政府《二○○X年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《xx市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項(xiàng)工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核,并將考核情況書面通報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

 。ㄈ┘哟蠖讲,落實(shí)政策,農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈。在這項(xiàng)工作中,我們主要把握了以下幾點(diǎn):一是加大督查力度,三月份,我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報(bào)了關(guān)于對農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行執(zhí)法大檢查的請示,市委組織減負(fù)辦成員單位分四個(gè)組對全市處鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式,共抽查了個(gè)村,個(gè)農(nóng)戶,并對檢查出的問題制定落實(shí)了整改措施。二是認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)移支付資金?顚S谩⒓Z食直補(bǔ)、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查xx年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位,共本文來源于發(fā)放糧食補(bǔ)貼萬元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實(shí)行《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項(xiàng)制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時(shí)全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”和報(bào)刊限額制。xx年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡,已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶手中。

 。ㄋ模┺r(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作。今年上半年,我們重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個(gè)信息站抓了制度建設(shè)示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會,同時(shí)采取以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查,同時(shí)對收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)。

  農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機(jī)構(gòu),配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中,各項(xiàng)配套的工作制度和措施即將出臺。

  (五)信訪工作。為切實(shí)做好信訪工作,今年月份,經(jīng)報(bào)市有關(guān)部門批準(zhǔn),市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件起,處結(jié)率達(dá)%。同時(shí),市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。

  二、工作中存在的主要問題

 。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超%。在進(jìn)行二輪土地延包時(shí),我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據(jù)當(dāng)時(shí)的政策,“兩園”不在%機(jī)動地以內(nèi)。《農(nóng)村土地承包法》頒布后,農(nóng)民普遍要求將超%部分分地到戶,現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,群眾持分地和分承包費(fèi)兩種意見,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪,這是當(dāng)前落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時(shí)效等方面上級沒有明確規(guī)定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實(shí)施辦法》實(shí)施前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體,對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。

 。ǘ┺r(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題:一是會計(jì)聘任制難獲實(shí)效,村級財(cái)務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一,不少工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計(jì),由于受各種復(fù)雜因素的影響(其中包括堅(jiān)持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,會計(jì)聘任制難以實(shí)施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范,以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財(cái)務(wù)制度,必須予以解決。三是全市還有個(gè)別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管,亟待解決。

  (三)在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個(gè)別中小學(xué)收費(fèi)收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費(fèi)、村報(bào)刊費(fèi)超限額等問題。

  三、下半年工作打算及對市的工作建議

 。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議,全面摸清全市村級“兩園”的底子(包括總面積、超%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報(bào)告,力爭今年秋種前,拿出一個(gè)既符合法律規(guī)定,又切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。

 。ǘ┰谵r(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個(gè)重點(diǎn),抓好我市制訂的村級財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點(diǎn)協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個(gè)別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計(jì)培訓(xùn)工作,下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計(jì)培訓(xùn)班,以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)管工作的開展。

 。ㄈ┱J(rèn)真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,由一名副局長分工具體抓,再充實(shí)兩名工作人員,認(rèn)真落實(shí)新《信訪條例》,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,按條例規(guī)定及時(shí)處理,力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。

  (四)建議市里秋種前舉辦新會計(jì)教材培訓(xùn)班,為縣級會計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時(shí)建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí),進(jìn)行農(nóng)村會計(jì)委派制試點(diǎn),以加快這項(xiàng)工作的進(jìn)程。既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),又能提高會計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也有利于經(jīng)管工作的開展。

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