支行“開(kāi)門(mén)紅”工作計(jì)劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢？以下是小編為大家整理的支行“開(kāi)門(mén)紅”工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
xx支行根據(jù)總行20xx年“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷活動(dòng)方案，xx支行結(jié)合自身實(shí)際情況制定目標(biāo)如下：
1、存款目標(biāo)20xx萬(wàn)，其中一月份完成存款目標(biāo)1000萬(wàn)，二月份完成存款600萬(wàn)，三月份完成存款400萬(wàn)。
2、貸款目標(biāo)500萬(wàn)，其中一月份完成貸款目標(biāo)200萬(wàn)，二月份完成200萬(wàn)，三月份完成100萬(wàn)
現(xiàn)計(jì)劃如下：
1、把握年關(guān)的營(yíng)銷旺季，加大與人流量較為密集的'大型商超之間的合作，宣傳我行存貸款業(yè)務(wù)，在行慶活動(dòng)前期，已與附近新喜盈門(mén)合作，入駐營(yíng)業(yè)室內(nèi)營(yíng)銷宣傳，效果不錯(cuò)，下一步將會(huì)加大合作，希望總行能夠給予合作費(fèi)用支持。
2、在火車站和周邊汽車站進(jìn)行宣傳，抓住返鄉(xiāng)人員客流高峰期，利用我行銀行卡跨行跨地區(qū)取款不收手續(xù)費(fèi)等優(yōu)勢(shì)，全年無(wú)費(fèi)用等優(yōu)勢(shì)針對(duì)性的進(jìn)行營(yíng)銷，擴(kuò)大客戶量。
3、響應(yīng)總行號(hào)召，利用年末時(shí)機(jī)，與客戶經(jīng)理制定專項(xiàng)貸款營(yíng)銷計(jì)劃，對(duì)周邊商戶、企業(yè)員工、公職人員等不同的客戶群體針對(duì)性的宣講我行的貸款業(yè)務(wù)
4、與裝修公司、門(mén)窗、地板磚等商戶合作，對(duì)裝修房屋需要資金客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹，現(xiàn)已與我行周邊尚品宅配，百得勝全屋定制、及建材市場(chǎng)個(gè)別商戶進(jìn)行合作宣講。
5、加大對(duì)公業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，尋找渠道營(yíng)銷對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)及代發(fā)工資業(yè)務(wù)。
6、緊隨總行步伐，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。講方法、講實(shí)效，深入開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范工作。
7、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，完善、細(xì)化支行安全保衛(wèi)職責(zé)，提升員工防范意識(shí)，年關(guān)將至，為支行工作的安全穩(wěn)健開(kāi)展提供保障。
8、每周開(kāi)展開(kāi)門(mén)紅分析總結(jié)會(huì)議，對(duì)工作中的不足之處，分析原因，制定整改方案并認(rèn)真落實(shí)。
對(duì)行里業(yè)務(wù)發(fā)展建議：
1、二、三月份我行將會(huì)有一部分財(cái)富一號(hào)陸續(xù)到期客戶，建議總行能夠制定活期營(yíng)銷方案來(lái)進(jìn)一步留住客戶。
2、把我行柜臺(tái)七天通知存款調(diào)整為滿七天自動(dòng)轉(zhuǎn)存，客戶不需要提前七天預(yù)約。免去提前七天預(yù)約等待時(shí)間，這樣既能方便大客戶用錢(qián)靈活，又能提高我行活期存款占比。
3、建議我行對(duì)5萬(wàn)以下貸款提供純信用貸款，這樣能夠有效提高我行貸款效率。
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