【精選】項目工作計劃3篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的項目工作計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
項目工作計劃 篇1
為了適應項目財務工作的需要,提前做好準備工作,現(xiàn)對20xx年財務工作做如下計劃:
1、力求會計核算信息化,提高工作質(zhì)量及效率。
。1)確立財務核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在項目上進行賬務處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行,在一定程度上既不能保證財務核算的正確性,又增加了財務人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務器,通過互聯(lián)網(wǎng)進行賬務處理。遠程接入方式可以大大降低財務核算成本,采用連接客戶端的方式間接訪問服務器,最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性,項目財務數(shù)據(jù)也能及時傳達到公司總部。
。2)建立好重點核算的會計科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應付賬款等是本項目重點核算會計科目,需建立明細科目進行輔助核算,這樣有利于項目全程跟蹤管理,準確與供貨商結算,提高核算質(zhì)量。及時做好日常記賬工作,報送財務報表。計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,與關聯(lián)單位核對清理往來明細,并報告相關領導決定后做賬務處理。每月10日前,根據(jù)領導復核后的原始憑證及時結轉(zhuǎn)當期損益編制財務報表。
2、積極協(xié)助項目經(jīng)理,經(jīng)營計劃處制定產(chǎn)值確認單,項目資金計劃等,并配合造價管理處做好造價預算工作,完善公司的預算控制體系。加強對項目部資金控制,嚴格做好日常資金使用的計劃及審核工作。
。1)資金計劃申請。每月15日前,收集項目各部門經(jīng)營計劃處
申請進行審核匯總,根據(jù)匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請,并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。
。2)建立對外付款程序,做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴格審查是否具備付款條件,重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的,審核是否有相關支撐資料,如相關部門簽字認可的進度報告或驗收資料,項目部門相關責任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。
。3)做好內(nèi)部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時,嚴格按公司的相關費用報銷規(guī)定審核,對報銷類目嚴格把關,對不符合規(guī)定的或者不按相關程序的一律不予辦理,并注意防范不必要浪費和舞弊。
3、認真管理項目合同。建立合同臺賬,對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結算金額、發(fā)票金額)詳細記錄及時更新,做到備案可查,并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。
4、參與庫存管理。
仔細查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票,并及時索要。對于采購入庫單必須有相關人員驗收和入庫,入庫單上需注明送貨單位,聯(lián)系電話等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)及時聯(lián)系相關人員補辦手續(xù),編制庫存材料情況表,及時登記月材料出庫入庫臺賬,每月底與庫管人員盤點核對,做到帳實、帳帳相符。根據(jù)庫存材料情
況表合理建議領導嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量,避免因庫存量過大,導致流動資金占用額高,給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。
5、保持與當?shù)囟悇站譁贤ǎ莆兆钚孪嚓P稅收政策,保持與當?shù)囟悇站譁贤,充分了解當(shù)氐南嚓P稅收政策,并與稅務局保持良好關系,在日后的正常生產(chǎn)建設中主動參與當?shù)囟悇站值母黜椉{稅培訓, 在稅局要求時限內(nèi)及時向當?shù)囟悇諜C關申報納稅,將報稅資料存底備查,盡量做到合理節(jié)稅納稅,將項目稅務風險降至最低。
6、保管好財務印章、票據(jù)。預留印鑒和銀行票據(jù)必須放入保險柜中保管,以確保其安全。出納員應對票據(jù)的申購、使用、作廢以及剩余情況進行詳細登記,會計應當經(jīng)常性的進行監(jiān)督檢查。
7、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約,遵守保密、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約,遵守公司外派財務人員的辦公管理公約要求,保持與總部工作聯(lián)系順暢。
8、加強自身學習能力,積極參與各類會計培訓課程,并將理論結合實際,在工作中不斷提高,夯實自己。
項目工作計劃 篇2
項目進度管理知識域包括使項目按時完成所必需的各個管理過程,進度管理的步驟為:活動定義,活動排序,活動資源估算,活動歷時估算,制訂進度計劃,按進度執(zhí)行項目,在制定進度計劃和執(zhí)行這個計劃過程中,如果計劃的執(zhí)行出現(xiàn)偏離,或計劃本身發(fā)生了變化,則啟動進度控制過程或進度變更過程。 在本書中,進度管理也叫時間管理。
8.1 概念和交付物
1. 概念
1) 活動:WBS包含完成項目所需的所有工作,用于界定項目的范圍。WBS的最小工作單元是工作包。如果工作包作為進度管理的基礎,則顯得太過粗糙,因此必須對工作包進行分解。此處細分是將項目的組成部分細分為更小、更易于管理的單元,以便更好的進行進度管理和控制,此處分解的最終成果就是活動。一個活動通常需要一定的時間、一定的成本和一定的資源才能完成,所有這些時間、成本和資源都要通過預算或估計才能得到近似的數(shù)量。
2) 里程碑:里程碑是項目中的重大事件或一個顯著的時間點,通常指一個可支付成果的完成。一個項目中應該有幾個用作里程碑的關鍵事件。一個好里程碑最突出的特征是:達到此里程碑的標準毫無歧義。
3) 、歷時:完成一個項目所需要的純工作時間(不包括節(jié)假日或其他休息日)。
4)、工期:完成活動所需要的日歷時間段(該時間段由起始日期、工作日、節(jié)假日或其他休息日,結束日期組成).
5)強制性依賴關系:是指工作中所固有的依賴關系,也稱為硬邏輯關系。
6)任意的依賴關系:是指由項目團隊確定那些依賴關系,也能為軟邏輯關系。
7)外部依賴關系:是指受外部因素制約的那些依賴關系。
8)邏輯關系:兩個項目活動或一個項目活動和一個里程碑之間的依賴關系,也稱為前導關系或者依賴關系,四種可能的邏輯關系為:
、 完成-開始:后繼活動的工作開始前,前導活動必須完成。
、 完成-完成:后繼活動的工作完成前,前導活動的工作必須完成。 ③ 開始-開始:后繼活動的工作開始前,前導活動的工作必須開始。 ④ 開始-完成:后繼活動的工作完成前,前導活動的工作必須開始。
9)、子網(wǎng):項目網(wǎng)絡圖的一部分,通常用來表示某種形式的子項目,也稱為子網(wǎng)絡或網(wǎng)絡分段。
10)網(wǎng)絡分析:確定項目活動未完成部分的最早、最晚開始和完成的日期的過程,也稱為進度分析。
11)網(wǎng)絡路徑:網(wǎng)絡圖中連續(xù)連接各項活動的路徑。
12)項目進度計劃:實施項目各活動的計劃日期,也稱為時間基準計劃。
13)主進度計劃:確定主要活動或關鍵里程碑的概括性進度計劃,也稱為里程碑進度計劃。
14)受資源限制的進度計劃:開始和完成日期是立足于資源可用情況的進度計劃,這樣的項目進度計劃是受資源限制的。
15)受時間限制的進度計劃:開始和完成日期是定死的進度計劃。
16)路徑:由項目網(wǎng)絡圖中一組順序相連的活動組成。
17)關鍵路徑:項目網(wǎng)絡圖中,決定項目最早完成日期的路徑。當某些活動滯后于計劃完成時,關鍵路徑將隨時間的變化而變化。關鍵路徑通常是指整個項目的關鍵路徑,但有時可以確定達到一個里程碑或子項目的關鍵路徑,關鍵路徑的具體含義要靠上下文才能準確確定。通常按照總時差小于或者等于某個指定的值(通常0)的活動來確定關鍵路徑。
18)關鍵活動:處于關鍵路徑上的活動稱為關鍵活動。
19)關鍵路徑法:通過分析哪條活動序列的路徑具有最小的浮動時間來預測、安排項目工期的一種網(wǎng)絡分析技術。
20)項目網(wǎng)絡圖示法:任何表示項目邏輯關系的圖形。為了反映項目的時間歷程,項目網(wǎng)絡
圖總是從左向右畫,一般以主要可交付成果的完成作為結束點。前導圖法,箭線圖法和PERT都是常用的項目網(wǎng)絡圖表示法。
21)節(jié)點:網(wǎng)絡中的定義點之一,一些或所有依賴關系的交叉點。
22)前導圖法:一種方框或者節(jié)點,表示活動的網(wǎng)絡圖編制技術。活動按先后順序聯(lián)系,表示執(zhí)行活動的順序,也稱為單代號網(wǎng)絡。
23)計劃評審技術:一種面向事件的網(wǎng)絡分析技術,用于在各個活動工期不確定時估算項目工期。
24)圖形評審技術:可以對邏輯關系進行條件性和概率性處理(例如,一些活動可能不執(zhí)行)網(wǎng)絡分析技術。
25)
26)正推法:從項目的開始日期,向前推到項目的結束日期,計算網(wǎng)絡活動中所有未完成活動的最早開始時間,最早完成日期和關鍵路徑的方法;诰W(wǎng)絡邏輯和進度約束條件,一項活動開始的可能最早時間為最早開始時間,可完成的可能最早時間為最早結束時間。
27)逆推法:按照網(wǎng)絡邏輯關系從項目完成日期開始,反向倒推到項目開始日期,計算網(wǎng)絡中所有未完成活動的最晚開始日期和最晚完成日期的方法。項目完成日期可以正推法計算所得到的完成日期或客戶或代理指定的完成日期。在沒有延誤一現(xiàn)活動隨后任務的`情況下,任務可被完成的最遲時間為最遲結束日期。
28)條形圖:一種用“條”的形式來表示計劃信息的圖形方法。在典型的條形圖中,活動工期用對應時間刻度的條形圖表示。甘特圖就是條形圖。
29)自由浮動時間:在不延誤項目完成日期的情況下,活動自其最早開始日期的情況下,活動可以推遲的時間。
30)浮動時間:在不延誤項目完成日期的情況下,活動自其最早開始時間可以推遲的時間。時差是一種數(shù)學計算,隨著項目的進展,時差也會改變并引起項目計劃的改變。浮動時間也稱作松動時間,總時差和路徑時差。
31)超前:邏輯關系中指示允許后繼活動提前的時間量。
32)滯后:邏輯活動中表示后繼活動推遲的時間。
33)工期壓縮:在不縮小項目范圍的情況下縮短項目進度。工期壓縮并不總是可行的,即使可行通常也會增加項目的成本,也稱為進度壓縮。
34)趕工:分析如何以最少的成本最大限度的壓縮單個活動的工期,從而壓縮項目總工期。
35)快速跟進:通常計劃里按串行的順序進行的活動,因為要壓縮項目進度,所以在實施時將其重疊安排。
36)工作量:完成一項活動或其他項目單元所需的人工單位的數(shù)量,通常用人小時、人日或人周表示。工作量=項目規(guī)模/單個資源的工作效率。
2.項目進度管理的關鍵公式
PERT估算的活動歷時均值=(悲觀估計值+4最可能估計值+樂觀估計值)/6; PERT估算的活動歷時偏差=(悲觀估算值-樂觀估算值)/6;
PERT估算活動歷時符合正態(tài)分布規(guī)律。
3、交付物
1) 活動清單:在項目活動清單中必須列出一個項目所需開展的全部活動。項目
活動清單與項目工作分解結構相結合就能準確而詳細的描述項目的活動,并確保項目團隊成員能夠明確自己的工作和責任(工作內(nèi)容、目標、結果、負責人和日期);顒忧鍐螒摪總活動的說明,已確保項目團隊能夠了解該項工作應該如何去完成。
2) 進度計劃:項目進度計劃包括每一詳細活動的計劃開始日期和預期完成日
期。項目進度計劃可以用摘要形式或詳細形式表示。常用表示形式為:帶日期信息的項目網(wǎng)絡圖、甘特圖、里程碑圖。
3) 進度基準:批準的項目進度計劃,即被稱為項目進度基準計劃。它是項目綜
合計劃的一部分,它提供了度量和報告進度績效的基礎。
8.2:活動定義
為了得到工作分解結構中最底層的交付物,就必須把WBS中的工作包進一部分解為活動,以方便對項目時間的管理。對這些活動的識別以及歸檔過程就叫做活
項目工作計劃 篇3
。1)大力發(fā)展特色經(jīng)濟林及林下產(chǎn)業(yè)。
針對***林業(yè)資源特點,以培育和保護森林資源、發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力為中心,推進以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設為主轉(zhuǎn)變,由無償使用森林生態(tài)資源向有償使用森林生態(tài)效益轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展,建成成熟的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,豐富森林文化內(nèi)涵的總體目標,建成武陵山區(qū)森林生態(tài)屏障,發(fā)揮森林的綜合效益,發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè),建成武陵山區(qū)的特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
建設100萬畝木竹工業(yè)原料林基地,加快推進30萬噸林漿紙一體化建設項目。加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)本土化進程,建成花卉苗木基地1萬畝,扎實推進泔溪鎮(zhèn)花卉苗木基地建設,打造花卉苗木第一鎮(zhèn)。重點實施渤(海)桂(塘)路青花椒產(chǎn)業(yè)示范帶建設,建成全縣50萬畝青花椒基地,推動青花椒精深加工,做強“武陵天椒”青花椒品牌。加快建設油茶種苗定點繁育基地,建成油茶基地20萬畝,逐步形成相對完備的油茶產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展油桐、香桂、生漆、五倍子等特色經(jīng)濟林和杜仲、厚樸、黃柏、紅豆杉等森林藥材基地,建成30萬畝林業(yè)生物質(zhì)能源林基地,推動生物柴油、生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把林業(yè)建成支撐經(jīng)濟發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè),建成武陵山區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)大縣。
。2)推進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
依托得天獨厚的自然資源和良好生態(tài)環(huán)境,加大山地資源開發(fā)力度,促進農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。優(yōu)化城郊平壩農(nóng)業(yè)、酉東丘陵高效農(nóng)業(yè)、酉中中山生態(tài)農(nóng)業(yè)、酉西低山特色農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,加快形成優(yōu)質(zhì)糧油、綠色蔬菜、中藥材、煙草等種植業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。穩(wěn)定發(fā)展水稻、玉米、油菜等優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展能源甘薯、烤煙、蔬菜、茶葉、蕎麥、臍橙等山地高效農(nóng)業(yè)。加快渝東南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園建設,積極推廣設施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞五大庫區(qū)水域資源,發(fā)揮庫區(qū)養(yǎng)殖功能,建設苗種繁育基地,加大經(jīng)濟性魚類及名優(yōu)水產(chǎn)品苗種繁育和生產(chǎn),重點發(fā)展?jié)O業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖。
。3)加快生態(tài)工業(yè)園建設
加快工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造,完善環(huán)境基礎設施,促進產(chǎn)業(yè)集聚,優(yōu)化并延長產(chǎn)業(yè)鏈;開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設示范,制定嚴格的資源、能源利用、污染物排放標準。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應,形成資源高效循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)鏈;建立健全資源綜合利用制度,根據(jù)社會分工和產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)企業(yè)間資源共享和產(chǎn)品互換,推進產(chǎn)品生命周期的環(huán)境管理。
。4)努力發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材產(chǎn)業(yè)
加大中藥材產(chǎn)品的開發(fā)利用和銷售市場的拓展力度,強化品種選育改良,實施品牌戰(zhàn)略,大力推進中藥材GAP生產(chǎn)。優(yōu)化種植布局,形成以大溪、酉酬等為重點的酉東丘陵青蒿片區(qū),以毛壩等為重點的酉中中山白術玄參片區(qū)。突出發(fā)展青蒿、白術等主導中藥材,因地制宜發(fā)展天麻、黃姜、百花、前胡等其他特色中藥材。
(5)全力打造特色生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)
——突出特色打造精品景區(qū)。突出桃花源景區(qū)作為***旅游業(yè)發(fā)展的核心,推進酉水河、龍灘古鎮(zhèn)等景區(qū)建設。深度開發(fā)古桃源,做靚民俗風情街,創(chuàng)意開發(fā)桃花源國家森林公園,加快推進桃花源國際旅游度假區(qū)建設,建成桃花源國家5A級景區(qū)。加強龔灘古鎮(zhèn)、龍?zhí)豆沛?zhèn)、后溪古鎮(zhèn)的保護與開發(fā),推進龔灘古鎮(zhèn)創(chuàng)建國家5A級景區(qū)、龍?zhí)豆沛?zhèn)創(chuàng)建國家4A級景區(qū),建設河灣山寨、石泉古苗寨、楠木樁古寨等特色村寨。與周邊區(qū)縣聯(lián)合開發(fā)烏江畫廊,重點建設龔灘旅游集散地和萬木旅游節(jié)點。實施酉水河國家濕地公園保護與開發(fā)。綜合開發(fā)桃花源國家森林公園等森林草場旅游資源。
——強化旅游接待服務能力。加快構建立體旅游交通體系,建設旅游直升機場,提速推進旅游公路建設,全面實施烏江、酉水河航道整治,增強旅游目的地、集散地和景區(qū)的可進入性。提升完善旅游配套設施和服務,全面完善景區(qū)景點道路通訊、供水、供電、垃圾轉(zhuǎn)運、污水處理等基礎設施及配套設施建設;加強安全防護,提高應急救援能力;加強游客接待中心建設,完善配套交通、信息服務、餐飲住宿等游客服務設施和功能;大力發(fā)展星級農(nóng)家樂和星級旅游飯店,引進旅游購物中心和旅游商品生產(chǎn)銷售中心,推動旅游與商貿(mào)共同發(fā)展。實施旅游富民工程,加強桃花源、龔灘、龍?zhí)、后溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游接待和服務設施建設,建成片區(qū)旅游綜合服務中心和對外形象窗口,形成一批叫響全市的旅游重鎮(zhèn)和旅游強鎮(zhèn)。
——實施旅游產(chǎn)品多元化開發(fā)。深入挖掘***民歌、擺手舞、吊腳樓、土司制、陽戲、服飾、婚喪嫁娶等文化符號,大力發(fā)展民族文化旅游。實施龍?zhí)、龔灘、后溪、大溪等古?zhèn)等特色民族村寨的保護和開發(fā),打造一批特色旅游村鎮(zhèn)。大力開發(fā)桃花源國家森林公園,開發(fā)酉水河、國家濕地公園科普探險游,發(fā)展毛壩等鄉(xiāng)村高山避署、休閑養(yǎng)生游,重點打造一批特色鄉(xiāng)村旅游點,走出一條旅游扶貧、旅游富民新路子?h特色小集鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)類項目規(guī)劃措施
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