工程管理教學團隊工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的工程管理教學團隊工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　1、教學

　�。�1）教師同行之間相互聽課

　　加強教師的聽課力度，使之互相學習，互相提高。每個教師至少聽同行3—5節(jié)課。（高群）

　�。�2）積極推進現(xiàn)場教學

　　將房屋構造、建筑材料、建筑施工、工程計量等課程中專業(yè)技能的課堂教學安排到施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場教學。（丁以喜）

　　2、教材建設

　�。�1）《房地產(chǎn)投資分析》第二版和《房地產(chǎn)經(jīng)濟學》第二版（高群）。

　�。�2）現(xiàn)場管理綜合實訓等立項綜合實訓教程、學生手冊、教師手冊等資料的編寫。（陳林杰、丁以喜）

　　3、繼續(xù)拓展產(chǎn)學研合作

　　在保持與未來、永道、同正三家公司的親密合作之外，繼續(xù)加大與其他單位的合作，爭取以后有更多的產(chǎn)學研合作單位。爭取在今年與上述三家合作單位作到以下工作：

　�。�1）新增實訓基地兩個。（高群）

　�。�2）加強合作，爭取共同開發(fā)產(chǎn)品或者合作研究課題兩項。（高群）

　�。�3）加強教研室老師和企業(yè)單位管理人員互訪，交流經(jīng)驗和心得。（陳卓、郭娜）

　　4、科研

　�。�1）論文：完成論文10篇，其中核心期刊5篇。EI檢索論文3篇。

　　（2）課題：完成院級課題兩項，橫向課題兩項。（肖時瑞、高群）

　　5、專業(yè)建設

　　（1）做好學校的說專業(yè)競賽。（丁以喜）

　　（2）將工程造價專業(yè)建成學校的重點專業(yè)。（高群）

　�。�3）進一步加強建筑工程技術專業(yè)的建設，力爭明年繼續(xù)招生。（王興吉）

　　6、師資建設

　　進一步加強師資隊伍建設，努力打造理論能力強，實踐經(jīng)驗豐富的'年齡結構合理的雙師型師資隊伍。

　�。�1）加強師資培訓，暑假或者其他時間送教師到企業(yè)單位或者高等院校去培訓，增加教師的知識和見聞。（陳卓、郭娜）

　�。�2）鼓勵年輕教師考取更高的學歷，增強理論知識。（肖時瑞）

　�。�3）鼓勵教師考取經(jīng)濟師等資格證書，成為雙師型教師。（萬娟、范婷）

　�。�4）繼續(xù)引進雙師型教師和具有博士學歷的教師3名。（高群）

　　7、學生職業(yè)技能證書培訓

　　繼續(xù)做好施工員和資料員的考證考級工作。（肖時瑞、高群負責）

　　8、實訓中心建設

　　繼續(xù)做好實訓中心的考察、論證和方案工作。（陳林杰、高群、丁以喜、王興吉）

【工程管理教學團隊工作計劃】相關文章：

團隊管理與團隊理念口號12-03

經(jīng)典團隊管理口號01-20

從能人管理走向團隊管理勵志范文07-10

獲優(yōu)秀管理團隊的獲獎感言01-22

如何全方位打造項目管理團隊11-05

銷售團隊工作計劃精選15篇01-31

工程安全工作計劃02-06

工程管理認識實習報告范文01-19

團隊口號之銷售團隊口號01-24

建筑工程工作計劃02-02